机械工程师技术等级评核表
机械工程师等级评定评分细则
机械工程师等级评定评分细则序号 项目分值评定内容小分 得分能主持或独立完成本专业重大或关键技术项目、 6 解决研发、工艺、工装、售后中的技术难题9～127解决问题能力 12 8能主持或独立完成本专业较大或较关键技术项目 5～8、解决研发、工艺、工装、售后中的技术难题 协助解决本专业较大或较关键技术项目、解决研1～5发、工艺、工装中的技术难题9不能解决本专业较大或较关键技术项目、不能解 02627 团结协作能力282930创新能力 3132 顾全大局、团队意识强，团队合作、扬长补短能力强8顾全大局、团队意识较强，团队合作、扬长补短能力较强团队合作、扬长补短能力一般主持或独立完成本专业重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等参与或协助完成本专业重要的技术创新、新材料8 、新方法应用、新工艺使用等 主持或独立完成本专业较重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等参与或协助完成本专业较重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等8526～83～54～61～3 31 指导能力3专业技能丰富，并能指导下一级工作并具有培养1～3 工作正确率 12作速度(分)(分) (分) 1 技术员1 2助理工程师 2 3 职称5 工程师3 4 高级工程师 4 5正高工程师5决研发、工艺、工装中的技术难题23判断准确、语言交流能力强，实现双赢效果624 勾通能力 6 判断较准确、语言交流能力较强，解决了问题 4 25 判断较准确、语言交流能力一般，基本解决问题 2 学徒的能力 10 工作正确率≥98%10～12 11工作正确率≥95%7～9 12 工作正确率≥93%4～6 13工作正确率≥90% 1～3 14完成技术工作速度快 415完成速度 4 完成技术工作速度较快3序号项目分值评定内容小分得分完成速度(分4 )(分) (分) 16工完成技术工作速度一般217作对质量整改、设计改进完善反应速度快318速整改速度3对质量整改、设计改进完善反应速度较快219度对质量整改、设计改进完善反应速度一般120对上一级工作安排反应、跟进速度快321响应速度3对上一级工作安排反应、跟进速度快较快222对上一级工作安排反应、跟进速度快一般133获得国家级技术成果奖634技术成果 6 或获得省级技术成果奖35获得地市级技术成果奖36主持或独立完成本公司的重大或关键技术项目42 9～12完成的技术37项目3812主持或独立完成本公司的较大的或较关键技术项5～8 目，或参与完成本公司的重大或关键技术项目参与完成本公司较大的或较关键技术项目1～43637技术改进项目10 38385051 成本控制852总分：100主动对分管工作进行疏理，发现并改进的重大、复杂或关键项目主动对分管工作进行疏理，发现并改进的较大、较复杂或较关键项目被动对分管工作进行疏理，发现并改进的较大、较复杂或较关键项目被动对分管工作进行疏理，发现并改进的较大、较复杂或较关键项目因改进设计使产品成本得到控制，经济价值50万以上；或对产品质量、制造、售后有重大影响因改进设计使产品成本得到控制，经济价值10万以上；或对产品质量、制造、售后有较大影响因改进设计使产品成本得到控制，经济价值5万以上；或有利于产品质量、制造、售后8～106～85～73～57～85～61～4。
技术评审表
编号：
评审时间
年月日
评审方式
□召开会议□部门传递
评审表编号
供方名称
□季度评审□年度评审
供应产品
产品重要级别
□A级/类□B级/类□C级/类
评审部门
评审项目意见
评审值
负责人签名
质管部
25分
质量水平：
权重25%，计算方法=合格数量/交货数量×100%×25%。
技术部
15分
产品配套：
权重10%，计算方法=评定结果×100%×10%。
产品开发配套及技术沟通简评：
得分：
改善效果：
权重5%，计算方法=评定结果×100%×5%。
产品或异常改善效果简评：
得分：
生产部
10分
加工性能：
权重10%，计算方法=(生产效率＋工艺控制难度＋加工稳定性) 评分/3×100%×10%。
生产效率简评：Байду номын сангаас
得分：
工艺控制难度及设备吻合性评定：
得分：
加工性能和工艺参数稳定性评定：
得分
技术评定得分合计：分
机械工程师技术等级评核表
1.效益价值评分达6分以上:效益价值>¥6,000RMB 2.安全性评分达5～6分:在大部分操作状况下采取了人员、产品 、设备安全防护措施. 3.通用性评分达3分以上:通用3款以上型号. 4.创新性评分达2分以上:采用2项以上公司未应用过的核心技术 、方案. 5.可靠性评分达10分以上：机器上线使用中的故障率在0.1%0.5%，且故障只需操作人员进行简单排除的。 6.工艺性评分达2分：需拆装2-3个零部件，工具的进出或转动等 受到一定的局限性且借助特殊的工具才能完成工作。 7.技术难度评分达6分～7分。 8.每个项目的综合考核评分平均分数在60分以上。
1
首 席 机 械 工 程 师
1.主导完成重大自动化项目具体开发设计工作； 2.负责本部门所有自动化项目验收评审工作。 3.负责本部门机械技术的战备发展规划与推进。 4.负责审核所有机械工程师开发项目的3D、2D方案与图纸； 5.所有下阶机械工程师的项目技术考核与年终考评；
机械设 计制造 1、专科：12年以上自动化设备开发工作经验； 及其自 2、本科：10年以上自动化设备开发工作经验； 动化或 3、硕士：7年以上自动化设备开发工作经验； 相关专 业
7000元X12个月+技术开发奖
4
一 级 机 械 工 程 师
1、负责中等难度自动化专机的自主研发设计工作； 2、负责中等难度自动化工装夹具的自主开发设计工作； 3、专机项目的机械、五金类配件明细清单的编制； 4、项目开发的前期产品工艺技术考证（如：产品的关键尺寸分析、 工艺分析等）以及对客户提出的机器功能要求进行技术分析； 5、产品生产工艺难点与专机难点解决方案的考证； 6、工装夹具配件的查验； 7、协助电气工程师进行电气控制程序的设计以及电气元件的选型； 8、负责跟进解决工装夹具制作全过程中出现的机械结构不良问题； 9、工装夹具的功能标准化与模组化； 10、工装夹具存档图纸整理
机加工类技能等级标准
见《国家
和粗糙度要求 ；
2、多个不同孔径平行孔、多个斜交叉
职业标准
2、能对精度高特性沟槽、两条对称的 孔加工方法 。
汇编》） (三)平面及孔类零 键槽进行加工，并达到图纸精度和粗糙
件
度要求 ；
3、能对多个不同孔径平行孔、多个垂
直及斜交叉孔进行加工，并达到图纸精
度和粗糙度要求 ；
4、熟悉加工先后顺序。
件
糙度要求 ；
3、能对三个不同孔径平行孔、三个垂
直及斜交叉孔进行加工，并达到图纸精
度和粗糙度要求 ；
4、熟悉加工先后顺序。
1、能对直齿齿条、大质数齿轮、直齿 直齿齿条、大质数齿轮、直齿锥齿轮、
锥齿轮、中等复杂齿形离合器等进行加 中等复杂齿形离合器加工方法。
（四）其他类零件 工，并达到图纸精度和粗糙度要求；
加工材料的切削刀具；
刃磨方法；
（五）刀具准备 2、能正确选用和刃磨加工深孔刀具。 2、深孔加工刀具的种类及选择、安装
、调整方法；
3、延长刀具寿命的方法。
（六）设备维护保 能判断所用机床的复杂的机械故障 。 机床常见机械故障及排除办法 。
养
三级
三级
1、高精度主轴超精加工及同一轴向平 1、高精度主轴超精加工方法；
装备
1、典型零件及特殊材料工件加工工艺 规程制定方法； 2、切削工艺方案合理性的分析方法及 改进措施。
一、工艺
装备
1、能设计一般常用的机床专用夹具；
（三）工件的定位 2、能对现有机床夹具进行误差分析并
和装夹
提出改进建议。
1、机床专用夹具的设计与制造知识； 2、机床夹具的误差分析及消减方法。
二级
（四）编制程序 (数控机床)
机械工程师等级分类修订稿
2、工作积极主动，细心、认真、有耐心。
3、善于学习、总结、优化，不断完善自我。
4、有较强的沟通协调能力。
5、能及时、准确完成本职工作。
6、有很强的执行力。
高级
大学本科/专科
三年以上工作经验
1、在规定时间内能够独立设计、绘制所有全自动设备的生产图纸且图纸正确率达到95%以上，所有损耗控制在成本3%以下，客户满意率95%以上。
7、掌握自动化机械的各种功能部件的控制、应用。
1、爱岗敬业，责任心强。
2、工作积极主动，细心、认真、有耐心。
3、善于学习、总结、优化，不断完善自我。
4、有较强的组织原则和全局观念，组织、管理能力强，严以律己。
5、工作积极负责，勇于开拓。
6、科学培养人才。（善于带动团队的工作推进。
7、有较强的执行力。
5、工作积极负责，勇于开拓。
6、能培养企业所需技术人才。
7、对设计团队的工作具有强有力的推动型。
8、完善技术管理体系。
6、在规定时间内按照生产图纸制定备料清单，正确率要求98%以上。
1、勤奋好学，踏实肯干。
2、做事情认真负责，有较强责任心。
高级
大学本科/专科：
半年~一年机械行业工作经验
1、要求在短时间内准确、无误的测绘、拆分零件图，及钣金件展开图，制定备件清单。
2、熟悉钣金、焊接、机加工等各种工艺。
2、在规定时间内能够独立设计手动小型设备，且图纸正确率达到90%以上，材料损耗率3%以下，客户满意率达到90%以上。
3、了解各种传动结构、基本动力源的应用。
1、善于学习，有较强的沟通能力。
2、做事情认真负责，有较强责任心。
3、能及时完成上级所安排的工作内容。
机械工程师 等级评定要求-概述说明以及解释
机械工程师等级评定要求-概述说明以及解释1.引言1.1 概述机械工程师是一个广泛应用于各个行业的职业，主要涉及到机械设计、制造、维护和研发等方面的工作。
为了提高机械工程师的专业素养和能力水平，对机械工程师的等级评定成为一个重要的问题。
机械工程师的等级评定要求是根据机械工程师的职业特点和技能需求以及行业的发展需求而制定的。
这些评定要求可以分为不同的等级，每个等级都对机械工程师在技术能力、专业知识、工作经验和职业素养等方面提出了相应的要求。
等级评定要求的制定有助于机械工程师职业的规范化与标准化，促进了机械工程师队伍的专业发展。
通过评定，机械工程师可以获得相应的职称和职业资格认证，进而提升自己在行业中的竞争力和职业发展空间。
不同等级的机械工程师评定要求通常包括以下几个方面：1. 技术能力：包括机械设计、制造和维护等方面的技术能力，能够独立完成相应的工作任务；2. 专业知识：熟悉机械工程相关的理论、原理和规范标准，具备较深的专业知识储备；3. 工作经验：具备一定的工作经验，能够解决实际工作中的技术难题；4. 职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，能够严格遵守职业道德规范，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
机械工程师等级评定要求的规范化和标准化，有利于机械工程师的发展和行业的繁荣。
同时，这也有助于提高机械工程师的整体素质，促进创新能力和技术水平的提升。
对于公司和企业来说，拥有一支高水平的机械工程师队伍将为企业的技术创新和市场竞争提供有力的支持。
本文将对机械工程师等级评定要求进行详细的介绍和分析，旨在加深大家对机械工程师职业发展的认识，为广大机械工程师提供一个参考和指导。
通过了解机械工程师等级评定要求，我们可以更好地规划自己的职业发展路径，不断提升自己的专业能力，实现个人与职业的共同成长和发展。
1.2 文章结构文章结构：本文主要分为三个部分：引言、正文和结论。
引言部分主要介绍了本文的概述、文章的结构以及目的。
机械公司操作工等级评定表
机械公司操作工等级评定表序号职级技能概述工作经验1实习生1.基本了解本部门全部工作流程；2.了解基本工作内容；3.能正确地掌握本岗位基础操作，能按岗位工作流程进行一般操作，试用期员工2一级工1.能正确地掌握本岗位操作，能按岗位工作流程进行一般操作；2.能处理常见问题和较小的故障；3.能按照规定正确进行设备的定期维护保养，巡回检查，并能进行一般小修理工作。
从事本岗位工作半年以上3二级工1.能够熟练完成所在岗位的工作操作；2.能够进行设备特性和质量的基本测试；3.熟悉所在岗位及接口岗位的工作流程和要求；4.对设备能进行简单的维护保养。
从事本岗位工作一年以上4三级工1.熟练掌握本部门全部工作流程；2.熟练掌握设备基本特性和质量标准；3.熟练掌握本部门全部设备构造、性能、特点、操作条件；4.熟练掌握本部门设备的一般使用常识和维护知识；5.熟练掌握工作过程中各个工序，有一定团队管理概念；6.能分析工作进度情况，提出改进工作的合理化建议；7.能独立进行设备特性和质量的测试从事本职工作2年以上。
带出过2位或以上能够独立操作的一级工5四级工1.在本岗位各种复杂情况下能熟练地独立进行调节、控制技术指标，保持设备运作良好；2.及时发现并消除事故隐患，正确处理本部门重大事故，分析、判断事故发生的原因，并对所管辖的设备，在运行与使用中所发生的一切不正常情况下提出能否继续运行和使用，正确指出修理部位，提出预防措施；3.根据设备缺陷，能够快速作出判断其产生原因并调整设备和工作流程，保证工作完成的稳定性；4.能够独立完成设备的调试和调整；5.能分析工作情况，提出改进工作的合理化建议。
从事本质工作3年以上；带出过1位二级工、3位以上能够独立操作的一级工。
机械工程师的级别划分
机械工程师的级别划分首先，千万不要以为机械只是搞结构，更不要以为结构只是使用PROE、Solidworks或者其他什么软件……其实搞机械机构的有个先天优势，那就是什么产品都是以结构为平台的，你往哪里发展都有可能。
搞结构能让你对产品有更直观的理解，让你更严谨，更切实。
另一方面，搞结构的是个漫长痛苦的锻炼过程，但是一旦练就本领，多老都不怕，甚至越老越吃香。
一、菜鸟级别菜鸟1级会使用AUTOCAD画一些简单的二维图，根据这个图，你能想象产品的三维形态。
菜鸟2级你的二维图上能够看到公差，材料，表面处理，工艺技术要求等信息了。
而且这些信息是你自己标上去的，你知道他们意味着什么。
菜鸟3级你会画二维图了，并且你画的图看上去真的能加工出实物来了，尽管有时候会犯一些错误，例如精度要求高的的连德国人都做不出来，更何况你们车间的张师傅。
应领导的要求你能用一些三维软件出个效果图看看，虽然没什么实用价值，至少很有成就感。
二、入门级别入门1级你已经很清楚你的产品是怎么加工出来的了，而且了解每一道工艺工序的意义何在。
如果需要改进，你也大体上能够判断从那里入手，对改进后可能产生的影响，你也能猜到一二。
这个时候，你已经对深刻的认识到二维工程图远比三维模型有意义的多。
你开始鄙视那些只会用三维软件建一些三维模型的所谓机械工程师。
入门2级你开始了解什么叫企业信息化。
知道了三维设计其实很有用，并且可以把你热爱的工艺信息融入到三维设计中来。
这个时候你应该已经能够熟练地应用三维软件设计一些常用的零部件，并且生成足以指导生产的二维工程图，或者直接拿到数控设备上加工出来。
三、专家级别专家1级你已经能够使用相关设计软件管理生产了，包括设计出图，零部件清单管理（BOM）；你对生产流程已经很清楚，能够识别技术关键点并着力解决；甚至已经开始尝试利用有限元分析进行强度、疲劳等的分析，并且可以轻易的写篇洋洋洒洒的设计文档出来，忽悠菜鸟是不成问题了。
而且如果你还没有当上设计主管的话，可能是人际关系上需要再努把力了。
机械工程师等级评定评分细则
机械工程师等级评定评分细则一、专业技能（满分40分）1.1学历：本科（5分）、硕士（10分）、博士（15分）1.2专业知识：基础知识扎实（5分）、深入掌握研究领域的专业知识（15分）1.3技术实践能力：熟练掌握机械设计、制造、维修等技术（10分）1.4技术创新能力：在工作实践中能提出创新的方案和解决问题的方法（10分）二、工作经验（满分30分）2.1工作年限：1年（5分）、3年（10分）、5年（15分）2.2项目经验：参与过的项目数量和重要性（10分）2.3项目成果：在项目中取得的成果和贡献（15分）三、管理能力（满分20分）3.1组织能力：能够合理组织工作，分配资源和人员（5分）3.2沟通能力：有较强的沟通能力，能与团队成员有效协作（5分）3.3领导能力：有一定的领导才能，能够激励团队，推动工作进展（10分）四、职业素养（满分10分）4.1敬业精神：对工作认真负责，勤奋努力（5分）4.2团队合作：能与团队成员积极合作，共同完成工作目标（5分）五、继续教育与培训（满分10分）参加与机械工程相关的培训、研讨会、学术会议等活动，持续提升专业技能和知识水平（满分10分）根据以上评分细则，综合评定机械工程师等级。
满分105分为特级机械工程师，90分以上为一级机械工程师，75分以上为二级机械工程师，60分以上为三级机械工程师，60分以下为初级机械工程师。
需要注意的是，以上评分细则只是一种参考，具体评定机械工程师等级时，还应结合具体的工作岗位、需求和面试等环节进行综合评估。
此外，不同公司和行业对机械工程师等级评定标准也可能有所不同，评分细则需要根据具体情况进行调整和补充。
机械工程师等级核定
核算标准（待完善）
组织3场以上专业技术知识培 训
有一定的项目把控能力
组织5场以上专业技术知识培 训
有一定的项目管理能力
组织5场以上专业技术知识培 训
具备项目管理能力 能处理现场简单问题
组织6场以上有技术含量的培 完全具备项目管理能力， 训课程 能解决现场突发性问题
第 5 页，共 6 页
德州海川机械制造有限公司
3-5份技术文件资料
培养2-3名三级或二级 助理工程师
名称
一级 级数
构、常用机械材料及机械加工工艺，熟练使用 AUTOCAD、SOLIDWORKS等相关机械设计软件； 德州海川机械制造有限公司 ★要求在短时间内准确、无误的测绘、拆分零件图， 制定目录清单； 大学本科/专科: ★能熟练制订典型零件的加工工艺过程，并能分析解 二年以上（专科三年以上）机械 决现场出现的一般工艺问题。熟悉铸造、压力加工、 学历与工作经验 专业技能 行业工作经验 焊接、切（磨）削加工、特种加工、表面涂盖处理、 装配等机械制造工艺的基本技术内容、方法和特点并 掌握某些重点； ★熟悉工艺方案和工艺装备的设计知识； ★能独立或配合他人完成较为复杂的机械零部件制图 设计； ★在规定时间内能够独立完成设计、绘制所有设备图 纸，正确率达95%以上，所有损耗控制在成本5%以 大学本科/专科: 下，客户满意度95%以上； 三年以上（专科四年以上）机械 ★能够编制项目目录，正确率95%以上，内容合理， 行业工作经验 可操作性强 ； ★能够独立做报价，方案； ★在规定时间内能够独立完成设计、绘制所有设备图 纸，正确率达95%以上，所有损耗控制在成本5%以 大学本科/专科： 下，客户满意度95%以上； 本科3年以上/专科5年以上机械 ★能够编制项目目录，正确率95%以上，内容合理， 行业工作经验 可操作性强 ； ★能够独立做报价，方案； ★了解生产线设计和车间平面布置原则和知识； ★在规定时间内能够独立完成设计、绘制所有设备图 纸，正确率达95%以上，所有损耗控制在成本5%以 大学本科/专科： 下，客户满意度95%以上； 本科5年以上/专科7年以上机械 ★能够编制项目目录，正确率95%以上，内容合理， 行业工作经验 可操作性强； ★能够独立做报价，方案； ★能独立完成较复杂的自动化设备的机械设计工作； ★项目前期方案设计、绘制； ★项目招投标资料及报价技术支持； ★项目技术协议交流、沟通签订； 大学本科/专科： ★项目图纸会签、图纸设计、分解； 第 2 页，共 6 页 本科7年以上/专科10年以上机械 ★追踪项目进度，目录清单，外购件/标准件清单； 行业工作经验 ★项目管理，设计进度、采购进度、生产进度追踪， 保证项目正常推行；无 Nhomakorabea无
机械工程技术人员能力评估表
机械工程技术人员 工资计算表
一、目的： 为了更好培训或储备技术人才，公司特制定如下技术人员工资计算及考核办法。 二、方案： 工资方案： 工资＝基本工资+岗位工资 基本工资：1.工作年限及经验； 岗位工资：1.岗位固定项； 2.岗位绩效工资 三、细则如下:
基本学历 工资 职称 工资 年限 工资 岗位 工资 中专以下 100 员级 150 1 50 员级 500 中专（高中/技效） 150 大专 200 本科 250 高级 300 4 200
综合工资：
2.学历； 1.1组长， 1.2员工， 1.3项目负责人
助级（中级工） 中级（高级工） 200 2 100 组长 700 250 3 150 项目负责人 1000
四、绩效：
工程师评级评审表
93-302-
第一部份自荐部份
一.我的技能和业绩
我认为本人表现优异，符合成为高级工程师的条件，以下是我自荐的原因：
英文成绩分电脑等级级去年及前年的评分为及
过去业绩：我的服务曾否得到客户的认同？我的新产品在市场推广情况如何？我在生产工艺上有什么新的突破？我曾解决过什么棘手的问题？取得什么成果？（可附页）
动力
自行设定有挑战性的目标，为达到目标而不断的改进自己，技术专业上超越竞争对手，从而体现自己价值和得到别人的认同
6.团队
耐心地指导组员，乐意与他们分享经验，技术服务和相关经验和知识
着重团队的和谐，让组员有空间发表意见，同时在不同意见中寻求共识，朝向整体目标
注：请在递交自荐表时，附上相关证明文件正本，如英文成绩，电脑成绩，才干例子和业绩。对于业绩方面，评审委员会会进行相关调查
二.我的才干
我认为我具备足够的条件，现在自评分数及举例说明我拥有以下才干（可附页）：
分数：
5=非常明显超越工作要求的标准
4=超越工作要求的标准
3=达至工作要求的标准
2=尚能达至工作要求的标准，但需要一些培训和发展
1=不能达至工作要求的标准
才干
解释
员工自评
经理评分
委员会意见
1.统筹
能协调各项目，充分考虑各种因素，包括人员调配，内外部门的协调等乐于寻找和使用更有效的方式达成目标
才干
解释
员工自评
经理评分
委员会意见
2.创新
勇于挑战权威，用批判性的思考方式验证既定的技术准则，信息来源和分析结果，并敢于尝试新的方法来达到所要求的效果
3.学习
主动留意新资讯和技术发展，请教其他专业人士，吸收其中的新概念和知识，应用到工作中
机械制造工程师考核表(2023年8月)
机械制造工程师考核表(2023年8月)
考核标准：
1. 技术能力：包括机械设计、制造工艺、工程管理等方面的能力。
2. 项目执行能力：包括项目计划、进度控制、质量管理等方面的能力。
3. 团队合作能力：包括与团队成员的协作、沟通和领导能力。
4. 创新能力：包括解决问题的能力和对技术的创新能力。
考核内容：
1. 技术能力考核
- 根据工作经验和技能，评估候选人在机械设计、制造工艺和工程管理方面的能力。
- 基于项目案例和技术要求，考察候选人的技术解决问题的能力。
- 进行相关技术面试，评估候选人对机械制造工程的理解和掌握程度。
2. 项目执行能力考核
- 分析候选人在过去的项目中的表现，包括项目计划编制、进
度控制和质量管理等方面。
- 评估候选人的问题解决能力和危机处理能力。
- 候选人需要展示其项目执行和管理的经验，并阐述项目中所
面对的挑战及应对措施。
3. 团队合作能力考核
- 通过团队合作和协作场景，评估候选人的沟通和领导能力。
- 考核候选人的团队协作能力、决策能力和解决冲突的能力。
- 根据过往工作经验，评估候选人在团队工作中所起到的具体
角色和贡献。
4. 创新能力考核
- 根据候选人提供的技术解决方案和创新案例，评估其创新能力。
- 考核候选人对现有技术的理解和改进提升能力。
- 通过面试和演示，评估候选人在技术创新方面的表现和潜力。
考核结果：
根据以上考核标准和内容，综合评估候选人的能力和表现，给
出评价和等级。
备注：本考核表供仅参考，具体考核细则将在考核过程中确定。
机械工程师考核表
3
能按公司或部门的要求在预定的时间内完成当月工作任务，且工作质量基本达 月工作计划的落 到部门及公司领导的要求，无投诉。 实(15’) 在预定的时间内能完成当月工作任务的80%，工作质量尚可接受，偶有投诉 在预定的时间内未能完成当月工作任务的80%，工作质量不能接受，时有投诉 。 基本技能非常熟练，能独立工作，规范操作，并不断改善，能提出有效改进意 见，能独立解决客户问题，态度好为优。
2
对公司各项制度 的遵守情况及奖 对公司所有制度能较好遵守，但没有被表扬和批评者为良； 罚情况(奖罚指公 司书面的奖罚 对公司所有制度能遵守，但未按时提交周报月报者为中； (5’) 对公司所有制度能遵守，未按时提交周报月报且被公司通报批评(2次及以上)者 为差； 能按公司或部门的要求高效完成当月工作任务，且工作质量达到部门及公司领 导要求，无投诉。
0~5 9~10 6~8 3~5 0~2 3 2
9 服务 意识 (12%)
10
服从上级指示及 安排(3’)
服从上级安排且能按时完成工作者为良
服务 意识 (12%) 考核 项目 10
考评内容
量化标准及评分标准 量化标准 分值 1 0 5 3～4 2 1 3 2 1 0 5 3~4 1～2 0 5 3~4 1~2 以上各项考核总分
注：1、考评时自评占40%、经理评定占60%。 2、在评定时，请认真按照每条量化标准进行打分。 3、总经理主要对主管级人员的评定，但如认为主管对部门员工的评定不正确，可依据做出修改。 4、对于严重违反公司规定或给公司带来严重后果的行为，将受到严厉处罚。 计算方法：绩效工资＝责任费×（自评分×40％＋经理评分×60％）×100％
6
安全消新 考核期内能联系实际进行技术或管理创新，运用于工作中，使工作效果与效率 （5’） 大有改善，或提出得到总经理认可的合理化建议，可额外加分1-5分 考核期内服务和协作均很好且无投诉者为优 顾客满意度(内外 顾客)：顾客的投 考核期内服务和协作尚可但有少许投诉者(少于3次)为良 诉包括口头和书 面、正式和非正 考核期内服务和协作一般但有一定投诉(3~5次)者为中 式的投诉(9’) 考核期内服务和协作差且投诉较多(超过5次)者为差 积极服从上级安排，工作质量能令公司或上司满意者为优
2023年机械工程技术人员考核表
XXＸX机械设备有限企业
工程技术人员考核登记表
填写阐明
1本表各栏（综合评价栏除外)由被考核人填写。
规定实事求是、详细、量化。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级。
评价等级原则参照表2
2 《综合评价》表由考核小组根据被考核人旳自我评价并经部门核定后旳基本状况为根据、客观、公正加以评价指标评价如下(时间以一种年度为基准)
3 综合等级评价原则：
优秀：7个项目中有４项以上（含4项）优秀，其中本职工作项（2）必须为优秀,其他项目合格者
合格：７个项目中有５项以上(含5项）合格且本职工作项(2)必须为合格者
不合格：7个项目中有2项以上(含4项)不合格者
4本表一式二份
5本考核每年进行六个月预考核１次和年终综合考核1次,六个月预考核和年终综合考核均不合格者将调离企业产品技术部安排到企业旳新岗位或予以解雇。
评价等级原则参照表２。
研发机械类技术任职资格评审表一
3
问题解决能力
4
领导能力
第五项： 行为 6分
1
责任心
第五项： 行为 6分
2 1 2
效率 完成项目 内部技术报告 技术奖励
保质、保量按时完成工作计划。 在过去的一年中完成了2个或以上较大型的项目，并产生 较好的经济效益。
第六项： 业绩成果 30分
3
4
技术专利
在过去的一年中申请了2件或以上专利。（不做强制要 求，但设置分数刺激）
评 6分
学历及工作经验
2
考勤、奖惩状况
第二项： 绩效考核 30 分
1
年度绩效考核成 绩
A=30,B=27,C=24,D=21,E=0
1 第三项： 知识 12分 2
产品知识（深度、 1、熟悉设备的机械结构、零件、设计原理；
广度、分界点）
1、了解机、电、气、液相关知识，熟悉机械结构或机构
专业知识（深度、 的理论分析与计算；2、掌握各种材料的性能、选型和应
广度、分界点） 用，对机械加工工艺有一定的理解；3、具有较复杂结构 及传动设计能力，较强的判断能力与创新能力。
1 2 第四项： 能力 16分
电脑设计工具使 用能力 沟通能力
1、熟练使用Auto-CAD,ProE等工具；
1、跨部门沟通能力；2、客户、供应商沟通能力； 1、能承担完成整台设备的单个专业领域（机械或电气或 软件）的项目，从开发、设计、配件加工、配件选型、 装配、调试、直到交货。2、预测技术上潜在的、较为复 杂的问题，并采取措施避免风险；3、对现有的工作流程 加以改进；4、理解客户需求，按相关的技术流程处理较 为复杂的客户问题。 1、领导一个项目小组，制定项目小组的工作计划；2、 对项目小组成员进行培训和工作指导，顺利完成工作计 划。 对上司安排的任务不打折扣地完成。
技术人员评定表(表二)
编号
XXXXX集团技术人员
等级评定申报表
姓名
部门
管理部人力资源处制
2016年2月份
填写说明及要求
一、并根据文件中有关申报条件，按要求认真填写。
二、本表用A4纸双面打印，字体采用小四号宋体，于左侧加封面装订成册，并需提供Word电子文档。
本表内有关栏目内容填写空间不够的，可在电子版中自行调整，顺次下移填写。
三、对本表内容或其他需要补充说明的，可另附页说明。
四、申报单位除需提供申报表外，还需提供以下附件：
1.职称证书。
2.获得国家、省级、市级、区级、公司级奖项和相关品牌荣誉称号的证明材料。
3.获授权发明专利的证明材料。
4.研发产品在国际国内处于先进水平的证明材料。
5.其他证明技术人员成果和业绩的材料。
附件材料用复印件上报，注明与原件核对无误。
附件应单独装订成册，版面大小与申请表相同。
五、所有材料评审结束后，不予退还。
评价人签名：
自评：技术质量处长：副部长：部长：
备注：岗位等级中“主任工程师、产品经理、项目经理”及技能等级中“公司领先、行业领先、海外指导”等级别由公司技术人员等级评定小组确定。
批准：
总工程师：管理副总：。
工程师专业技术资格评审表
专业技术职务任职资格评审表
单位郑州航天电子技术有限公司
姓名王娟
现任职资格助理工程师
评审
任职资格工程师
填表时间2005年8月21日
中国航天科技集团公司人事劳动部
基本情况
注：1—4页由被评审人填写，内容需经单位人事部门审核认可。
被评审人所在基层单位填写，并加盖单位公章。
注：《答辩评价意见》、由负责答辩的专业组或评委会填写；《呈报单位意见》根据评审权限由各级推荐委员会填写。
注：《审定单位意见》由该系列终审委员会填写、盖章；《人事或职改部门审批意见》由。
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1.效益价值评分达18分以上:效益价值>¥90,000RMB 2.安全性评分达9～10分:能确保人员、产品、设备等的安全. 3.通用性评分达8分以上:通用8款以上型号. 4.创新性评分达9分以上:采用1项及以上具有专利性或9项以上公 10000元X12个月+技术开发奖 司未应用过的核心技术方案. 5.可靠性评分达20-25分：机器故障率在0.01%-0.05%. 6.工艺性评分达5分：拆装方便. 7.技术难度评分达19分～20分。 8.每个项目的综合考核评分平均分数在90分以上。
机械设 计制造 1、专科：7年以上自动化设备开发工作经验； 及其自 2、本科：5-7年自动化设备开发工作经验； 动化或 相关专 业
1.效益价值评分达10分以上:效益价值>¥10,000RMB 2.安全性评分达7～8分:在所有操作状况下能确保人员的绝对安 全.但只在大部分状况下采取产品、设备安全防护措施. 3.通用性评分达5分以上:通用5款以上型号. 4.创新性评分达5分以上:采用5项以上公司未应用过的核心技术 、方案. 5.可靠性评分达15分以上：机器上线使用中的故障率在0.05%0.1%，且故障只需操作人员进行简单排除的。 6.工艺性评分达3分：需拆装1个零部件，工具的进出或转动等受 到一定的局限性且借助通用的工具即可完成工作。 7.技术难度评分达11分～14分。 8.每个项目的综合考核评分平均分数在75分以上。 1.效益价值评分达8分以上:效益价值>¥8,000RMB 2.安全性评分达7～8分:在所有操作状况下能确保人员的绝对安 全.但只在大部分状况下采取产品、设备安全防护措施. 3.通用性评分达5分以上:通用5款以上型号. 4.创新性评分达5分以上:采用5项以上公司未应用过的核心技术 、方案. 5.可靠性评分达15分以上：机器上线使用中的故障率在0.05%0.1%，且故障只需操作人员进行简单排除的。 6.工艺性评分达3分：需拆装1个零部件，工具的进出或转动等受 到一定的局限性且借助通用的工具即可完成工作。 7.技术难度评分达8分～10分。 8.每个项目的综合考;技术开发奖
3
二 级 机 械 工 程 师
1、负责较高难度自动化专机的自主研发设计工作； 2、负责高难度自动化工装夹具的自主开发设计； 3、自动化专机项目开发的前期产品工艺技术分析； 4、产品生产工艺难点与专机难点解决方案的考证； 5、自动化专机的功能标准化与模组化； 6、专机存档图纸整理以及校对。
5000元X12个月+技术开发奖
1.效益价值评分达6分以上:效益价值>¥6,000RMB 2.安全性评分达5～6分:在大部分操作状况下采取了人员、产品 、设备安全防护措施. 3.通用性评分达3分以上:通用3款以上型号. 4.创新性评分达2分以上:采用2项以上公司未应用过的核心技术 、方案. 5.可靠性评分达10分以上：机器上线使用中的故障率在0.1%0.5%，且故障只需操作人员进行简单排除的。 6.工艺性评分达2分：需拆装2-3个零部件，工具的进出或转动等 受到一定的局限性且借助特殊的工具才能完成工作。 7.技术难度评分达6分～7分。 8.每个项目的综合考核评分平均分数在60分以上。
机械设 计制造 及其自 1、本科：2年自动化设备开发工作经验 动化或 相关专 业
1、熟悉有色金属材质特性以及应用 2、熟悉金属热处理工艺以及表面处理工艺 3、熟悉带、链、齿轮、气压、液压传动器件应用 4、熟悉焊接、铆接工艺及设计应用 5、熟悉锻造、冲压成型工艺及设计应用 6、了解机械零件加工制造工艺 7、熟悉自动化机械传动部件以设计应用 8、熟悉减速机快速应用 9、精通机械制图标准规范 10、熟悉各类接触式和非接触式感应器应用 11、熟练操作SOLIDWORKS、PRO-E、UG、MDT任意一至二种设计软件
1
首 席 机 械 工 程 师
1.主导完成重大自动化项目具体开发设计工作； 2.负责本部门所有自动化项目验收评审工作。 3.负责本部门机械技术的战备发展规划与推进。 4.负责审核所有机械工程师开发项目的3D、2D方案与图纸； 5.所有下阶机械工程师的项目技术考核与年终考评；
机械设 计制造 1、专科：12年以上自动化设备开发工作经验； 及其自 2、本科：10年以上自动化设备开发工作经验； 动化或 3、硕士：7年以上自动化设备开发工作经验； 相关专 业
2
高 级 机 械 工 程 师
1、负责较高难度自动化专机的自主研发设计工作； 2、专机的调试指导以及结构改良； 3、专机难度评核标准的改进与完善； 4、部门技术创新推进以及核心技术攻关； 5、技术指导与方案评审； 6、专机存档图纸的校对； 7.负责解决专机制作全过程中出现的机械结构不良问题； 8.对部门的技术标准、工艺规程以及作业流程的执行提出合理的改 进、完善的建议；
7000元X12个月+技术开发奖
4
一 级 机 械 工 程 师
1、负责中等难度自动化专机的自主研发设计工作； 2、负责中等难度自动化工装夹具的自主开发设计工作； 3、专机项目的机械、五金类配件明细清单的编制； 4、项目开发的前期产品工艺技术考证（如：产品的关键尺寸分析、 工艺分析等）以及对客户提出的机器功能要求进行技术分析； 5、产品生产工艺难点与专机难点解决方案的考证； 6、工装夹具配件的查验； 7、协助电气工程师进行电气控制程序的设计以及电气元件的选型； 8、负责跟进解决工装夹具制作全过程中出现的机械结构不良问题； 9、工装夹具的功能标准化与模组化； 10、工装夹具存档图纸整理
X
序 职位 号 等级 岗位职责
X
技
术
中
心
关键绩效考核标准 （附考核标准表） 年度薪资 (RMB) 备注
机 械 工 程 师 等 级 评 核 表
任职要求 专业 学历与工作经验 专业技能
1、熟悉有色金属材质特性以及应用 2、熟悉金属热处理工艺以及表面处理工艺 3、熟悉带、链、齿轮、气压、液压传动器件应用 4、熟悉焊接、铆接工艺及设计应用 5、熟悉锻造、冲压成型工艺及设计应用 6、熟悉钣金工艺及设计应用 7、精通机械材料选择、几何计算、受力分析以及强度计算 8、熟悉空气热力学、流体动力学、静力学的规律以及计算方法 9、熟悉机械零件加工制造工艺 10、熟悉自动化机械传动部件以设计应用 11、熟悉减速机设计及应用 12、精通机械制图标准规范 13、熟悉安全人机工程学设计应用 14、熟悉各类接触式和非接触式感应器应用 15、熟练操作SOLIDWORKS、PRO-E、UG、MDT任意一至二种设计软件 1、熟悉有色金属材质特性以及应用 2、熟悉金属热处理工艺以及表面处理工艺 3、熟悉带、链、齿轮、气压、液压传动器件应用 4、熟悉焊接、铆接工艺及设计应用 5、熟悉锻造、冲压成型工艺及设计应用 6、熟悉钣金工艺及设计应用 7、精通机械材料选择、几何计算、受力分析以及强度计算 8、熟悉空气热力学、流体动力学、静力学的规律以及计算方法 9、熟悉机械零件加工制造工艺 10、熟悉自动化机械传动部件以设计应用 11、熟悉减速机设计及应用 12、精通机械制图标准规范 13、熟悉安全人机工程学设计应用 14、熟悉各类接触式和非接触式感应器应用 15、熟练操作SOLIDWORKS、PRO-E、UG、MDT任意一至二种设计软件 1、熟悉有色金属材质特性以及应用 2、熟悉金属热处理工艺以及表面处理工艺 3、熟悉带、链、齿轮、气压、液压传动器件应用 4、熟悉焊接、铆接工艺及设计应用 5、熟悉锻造、冲压成型工艺及设计应用 6、熟悉钣金工艺及设计应用 7、熟悉机械零件加工制造工艺 8、熟悉自动化机械传动部件以设计应用 9、熟悉减速机设计及应用 10、精通机械制图标准规范 11、熟悉安全人机工程学设计应用 12、熟悉各类接触式和非接触式感应器应用 13、熟练操作SOLIDWORKS、PRO-E、UG、MDT任意一至二种设计软件 1、熟悉有色金属材质特性以及应用 2、熟悉金属热处理工艺以及表面处理工艺 3、熟悉带、链、齿轮、气压、液压传动器件应用 4、熟悉焊接、铆接工艺及设计应用 5、熟悉锻造、冲压成型工艺及设计应用 6、熟悉钣金工艺及设计应用 7、熟悉机械零件加工制造工艺 8、熟悉自动化机械传动部件以设计应用 9、熟悉减速机快速应用 10、精通机械制图标准规范 11、熟悉各类接触式和非接触式感应器应用 12、熟练操作SOLIDWORKS、PRO-E、UG、MDT任意一至二种设计软件
机械设 计制造 1、专科：5年自动化设备开发工作经验； 及其自 2、本科：3-4年自动化设备开发工作经验； 动化或 相关专 业
6000元X12个月+技术开发奖
5
助 理 机 械 工 程 师
1、负责一般难度自动化专机的自主研发设计工作； 2、负责简易自动化工装夹具的自主开发设计工作； 3、简易工装夹具立案分析报告与产品关键尺寸管控报告的编制； 4、负责编制简易工装夹具的操作规程说明书； 5、负责专机项目各类表单流程跟进； 6、负责简易工装夹具配件的查验； 7、协助机械工程师完成图纸绘制； 8、协助机械工程师完成专机存档图纸整理； 9、跟进专机装配、调试以及验收进度。
机械设 计制造 1、专科：10年以上自动化设备开发工作经验； 及其自 2、本科：8年以上自动化设备开发工作经验； 动化或 3、硕士：4年以上自动化设备开发工作经验； 相关专 业
1.效益价值评分达13分以上:效益价值>¥40,000RMB 2.安全性评分达7～8分:在所有操作状况下能确保人员的绝对安 全.但只在大部分状况下采取产品、设备安全防护措施. 3.通用性评分达6分以上:通用6款以上型号. 4.创新性评分达7分:采用1项以上市面少见或7项以上公司未应用 过的核心技术、方案. 5.可靠性评分达15～19分：机器上线使用中的故障率在0.05%0.1%，且故障只需操作人员进行简单排除的。 6.工艺性评分达5分：无需拆装其他零部件，工具的进出或转动 等无局限性且借助通用的工具即可完成工作。 7.技术难度评分达15分～18分。 8.每个项目的综合考核评分平均分数在85分以上。