外联部简介PPT。。。
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社联外联部的工作计划PPT
加强对外联活动中涉及的知识产权保护，防 范侵权风险。
突发事件应急预案制定
应急预案制定
根据风险评估结果，制定相应的应急预案， 明确应对措施和责任人。
风险评估与预测
定期对外联活动进行风险评估，预测可能出 现的突发事件。
应急演练与培训
组织应急演练和培训，提高部门成员应对突 发事件的能力。
持续改进，提高部门工作效率
01
分享交流
组织内部分享会，邀请优秀活动策划执 行者进行经验分享，促进团队成长。
02
03
传承与发展
在总结经验的基础上，不断传承和发 展社联外联部的优良传统和工作作风 。
05
资源整合与优化配置
社团资源梳理及分类管理
社团信息整理
收集并整理各社团的基本信息，包括社团名称、成立时间、成员数 量、活动范围等。
发展。
明确职责分工
02
设立岗位责任制，确保每个成员了解自己的职责和工作目标。
提升团队凝聚力
03
通过定期的团队活动、分享会等形式，增进成员间的了解和信
任。
信息传递渠道畅通保障
建立信息共享平台
利用现代化信息技术手段，确保各类信息在团队内部实时共享。
定期召开例会
通过定期例会，及时传达上级指示、工作进展和团队动态。
01
制定详细的宣传策划方案，明确宣传目标、内容、渠
道等。
多媒体推广
02 充分利用各种媒体平台，如网络、电视、广播、报刊
等，进行广泛宣传。
活动营销
03
策划并组织各类线上线下活动，提高社联外联部在社
会上的知名度和影响力。
03
内部管理与沟通协调
团队建设及职责明确
组建高效团队
突发事件应急预案制定
应急预案制定
根据风险评估结果，制定相应的应急预案， 明确应对措施和责任人。
风险评估与预测
定期对外联活动进行风险评估，预测可能出 现的突发事件。
应急演练与培训
组织应急演练和培训，提高部门成员应对突 发事件的能力。
持续改进，提高部门工作效率
01
分享交流
组织内部分享会，邀请优秀活动策划执 行者进行经验分享，促进团队成长。
02
03
传承与发展
在总结经验的基础上，不断传承和发 展社联外联部的优良传统和工作作风 。
05
资源整合与优化配置
社团资源梳理及分类管理
社团信息整理
收集并整理各社团的基本信息，包括社团名称、成立时间、成员数 量、活动范围等。
发展。
明确职责分工
02
设立岗位责任制，确保每个成员了解自己的职责和工作目标。
提升团队凝聚力
03
通过定期的团队活动、分享会等形式，增进成员间的了解和信
任。
信息传递渠道畅通保障
建立信息共享平台
利用现代化信息技术手段，确保各类信息在团队内部实时共享。
定期召开例会
通过定期例会，及时传达上级指示、工作进展和团队动态。
01
制定详细的宣传策划方案，明确宣传目标、内容、渠
道等。
多媒体推广
02 充分利用各种媒体平台，如网络、电视、广播、报刊
等，进行广泛宣传。
活动营销
03
策划并组织各类线上线下活动，提高社联外联部在社
会上的知名度和影响力。
03
内部管理与沟通协调
团队建设及职责明确
组建高效团队
外联部工作计划PPT
与其他部门间的配合问题
配合不顺畅
与其他部门在工作中可能存在协调和配合问题，导致工作效率低下。
解决方案
建立良好的沟通机制，定期召开协调会议，及时解决问题，确保工作顺利进行。
工作中的紧急情况处理方案
突发情况
工作中可能出现突发事件，如赞助商突然撤资、合作方提出 终止合作等。
解决方案
制定应急预案，提前预见可能出现的紧急情况并制定相应的 处理措施，确保在紧急情况下迅速作出反应，减少损失。
02
工作内容
策划与执行
制定活动策划方案
根据学生会年度计划，制定适合外联部参与的活动策划方案。
组织执行活动
组织并协调其他部门共同执行各项活动，确保活动顺利进行。
活动后期总结
在活动结束后，负责整理活动资料并撰写总结报告，分析活动 优缺点及改进方案。
赞助与合作
寻求赞助商支持
通过与商家沟通，了解赞助需求，为活动提供资金支持。
03
工作计划
短期工作计划
确定合作对象
策划活动方案
宣传推广
活动执行
活动总结
与校内其他组织或校外 企业、机构等确定合作 意向，并就具体合作内 容进行深入沟通和协商 。
根据合作对象的需求和 特点，制定相应的活动 方案，包括活动主题、 形式、时间、地点等方 面的策划。
通过各种渠道进行活动 的宣传推广，包括线上 和线下，校内和校外等 ，以提高活动的知名度 和参与度。
加强与其他部门的协作与信息共享
定期召开部门间联席会议，共同讨论工作计划和进度。 加强与宣传部的合作，共同制定宣传方案，提高宣传效果。 加强与策划部的合作，共同制定活动方案，提高活动的可行性和效果。
优化工作流程和提高工作效率
大学学生会外联部工作计划PPT
招募标准
制定明确的招募标准，包括沟通能力、团队协作能力 、责任心等方面。
招募流程
设立招募流程，包括报名、简历筛选、面试等环节。
成员培训计划
培训目标
明确培训目标，包括提高成员的专业素养、团 队协作能力、沟通能力等。
培训内容
制定详细的培训内容，包括外联工作介绍、商 务礼仪、沟通技巧、活动策划等方面。
培训方式
制定宣传内容
策划具有吸引力和针对性的宣传内容，如活 动报道、专访、专栏等。
设定宣传周期
根据活动或项目进程，设定合理的宣传周期 ，确保信息的持续传播。
网络平台搭建及运营方案
选择平台类型
明确网络平台类型，如官网、微信公众号、 微博等。
开发与上线
组织技术团队进行平台开发，确保平台的稳 定性和安全性。
设计平台架构
经验教训总结及改进措施制定
成功经验总结
梳理外联部工作中取得的成功经验， 如有效的沟通方式、成功的赞助案例
等。
问题教训总结
分析外联部工作中出现的问题和不足 ，如沟通障碍、赞助效果不佳等。
改进措施制定
根据总结的经验教训，制定相应的改 进措施，如加强内部培训、优化赞助
方案等。
THANKS
感谢观看
REPORTING
时间范围
本工作计划涵盖一个学期的时间。
进度安排
包括工作计划的制定、合作伙伴的寻找与洽谈、活动策划与执行、成果评估与总结等阶段。每个阶段都有明确的 时间节点和责任人。
PART 02
招募与培训
REPORTING
WENKU DESIGN
新成员招募计划
招募渠道
通过校园宣传、社交媒体、线下活动等多种方式进行 招募。
制定明确的招募标准，包括沟通能力、团队协作能力 、责任心等方面。
招募流程
设立招募流程，包括报名、简历筛选、面试等环节。
成员培训计划
培训目标
明确培训目标，包括提高成员的专业素养、团 队协作能力、沟通能力等。
培训内容
制定详细的培训内容，包括外联工作介绍、商 务礼仪、沟通技巧、活动策划等方面。
培训方式
制定宣传内容
策划具有吸引力和针对性的宣传内容，如活 动报道、专访、专栏等。
设定宣传周期
根据活动或项目进程，设定合理的宣传周期 ，确保信息的持续传播。
网络平台搭建及运营方案
选择平台类型
明确网络平台类型，如官网、微信公众号、 微博等。
开发与上线
组织技术团队进行平台开发，确保平台的稳 定性和安全性。
设计平台架构
经验教训总结及改进措施制定
成功经验总结
梳理外联部工作中取得的成功经验， 如有效的沟通方式、成功的赞助案例
等。
问题教训总结
分析外联部工作中出现的问题和不足 ，如沟通障碍、赞助效果不佳等。
改进措施制定
根据总结的经验教训，制定相应的改 进措施，如加强内部培训、优化赞助
方案等。
THANKS
感谢观看
REPORTING
时间范围
本工作计划涵盖一个学期的时间。
进度安排
包括工作计划的制定、合作伙伴的寻找与洽谈、活动策划与执行、成果评估与总结等阶段。每个阶段都有明确的 时间节点和责任人。
PART 02
招募与培训
REPORTING
WENKU DESIGN
新成员招募计划
招募渠道
通过校园宣传、社交媒体、线下活动等多种方式进行 招募。
外联部门概况
信息学部团学联外联部年度总结一、部门概况1.部门简介外联部作为信息科学与技术学部学团联下十三个部门之一，在分团委的领导下秉承学部：责任笃信务实创新八字方针为学部各项活动提供资金支持，并担负与其他兄弟高校进行经验交流沟通的工作。
外联部连接着商家与学校的友好合作关系，给广大学子提供了一个良好的沟通交流平台。
2.部门结构部长：肖雄元副部长：杨莎邓嘉铭史明哲干事：刘畅曾凡徐星满田萌谷裕皮晓明陈美玲丁观亮李月许同洲曹家郝刘玉栋陈骁林佳晨孙金秋一．日常工作1.校企，校际2.例会每周三下午５点３０分于５３０１召开例会本学期例会分为三个阶段：前期进行干事培训，中期日常工作布置安排，后期以交流工作，学习，生活经验为主，以聊天的模式进行。
3.周四下午于老食堂集合，交流一周工作，学习，生活二．工作总结1.九至十一月部门工作总结九月份的工作概况2010 年9 月，在紧张的迎新工作结束后我们又开始了新学年的学生会招新工作。
新学期开始，新生刚刚入校对一切都抱着美好的希望与憧憬，而外联部注定会注入许多新鲜血液。
他们充满激情与活力，十分希望能借助外联部这个特殊的平台增强自身实力得到锻炼，建设外联部，与外联部共同成长。
在这充满活力的青春激情下，让我们充分感受到外联部的实力和未来发展的无限潜力。
外联相较其他部门有所不同，不仅需要和学校的其他组织联系还要不断的与商家洽谈共赢，与兄弟院校进行工作经验交流沟通，在很多时候外联所代表的就是整个学院或学部。
因此我们对干事的选拔相当的严格，要求也比较高。
报名参加外联的人数是喜人的，可是由于部门的需要经过两轮严格的面试我们最终只留下了十八个人。
这十八个人都有着自己不同的特点与长处，有的还有着丰富的社会经验，看到他们我们十分有信心，能将这一届外联做好自己的最好使外联得到更好的发展。
第一次例会上，我们邀请了上届外联部部长—任毅学长交流经验鼓励新干事肯定自己增强他们的信心，之后让干事进行了自我介绍，让大家先开始相互熟悉。
外联部总结汇报ppt
外联部总结汇报ppt《外联部总结汇报》PPT一、引言尊敬的领导、各位同事，大家好！我是外联部的小明，今天很荣幸能为大家总结汇报一下外联部的工作情况。
在过去的一年里，外联部团队积极投入工作，迎接了各种挑战，并取得了一定的成绩。
下面，我将从以下几个方面进行总结汇报。
二、工作内容及完成情况在过去的一年里，外联部的工作主要聚焦在以下几个方面：1. 外部合作与交流外联部作为学校与外界联系的重要桥梁，积极开展与社会各界的合作与交流。
我们定期联系各大企业、社会机构，扩大学校的影响力。
通过招聘会、校企合作等方式，为学生提供更多的实习、就业机会。
2. 活动策划与组织外联部负责策划、组织和执行各类校内外活动，如学术讲座、文化艺术节、公益活动等。
我们注重活动的创新与实践，通过与其他学校、社团的联合举办，提升了活动的影响力和参与度。
3. 宣传推广外联部负责学校品牌的宣传推广工作。
我们通过各种媒体平台，如微信公众号、学校网站等，发布学校的新闻、成果、活动等信息，提升学校在社会的认知度。
在以上工作内容中，我们取得了如下成绩：1. 成功合作开展了多次校企联谊活动，为学生提供了多个实习岗位和就业机会。
2. 精心策划组织了多次学术讲座和文化活动，丰富了同学们的课余生活，提升了学校的文化氛围。
3. 通过校内外媒体的宣传推广，学校的知名度在一定程度上得到了提升。
三、存在的问题与改进措施在工作过程中，我们也面临了一些问题，总结主要有以下几点：1. 人员配备不足由于任务较多，人员配备并没有完全满足工作需求，导致工作压力较大，工作效率有所下降。
2. 创新能力有待提升在活动策划中，我们还需要更好地发掘和培养创新能力，提高活动的独特性和吸引力。
3. 宣传渠道不够多样化虽然我们开展了一些宣传推广工作，但仍需要进一步扩大宣传渠道，提高宣传效果。
为了改进工作，我们将采取以下措施：1. 适时增加人员配备，提高工作效率。
2. 组织培训和交流活动，提升团队成员的创新能力。
外联部介绍ppt
谢 谢 应该是长期性，持续 性的。 • 外联部是整个学生社团联合会的对 外窗口，要确保外联部人员树立精明能 干、诚实守信的良好形象，加强个人素 质，提高待人接物能力，确保体现出学 生社团联合会良好的精神风貌。
社团展望
“没有完美的个人，只有完美的团队”。身在外 联社，我为我自己而骄傲，在积极响应外联社宗旨 的同时，坚信着外联社有更加美好的未来。
“招生大使团外联部部 委介绍”
外联部
外联部,顾名思义，是对外联络的部门,主要 以沟通、联系、交流为主要契机开展工作，主 要责任是为社团中心的活动筹备所需资金和赞 助，与商家保持互利互惠的良好合作关系，以 保证活动顺利进行，外联部的工作增强了学生 与外界的交流，同时又通过联系企业和商家对 社团工作提供资金支持。
最新外联部主要工作简介ppt课件
交际用语
初次见面应说：幸会 看望别人应说：拜访 等候别人应说：恭候 请人勿送应用：留步 对方来信应称：惠书 麻烦别人应说：打扰 请人帮忙应说：烦请 求给方便应说：借光 托人办事应说：拜托 请人指教应说：请教 他人指点应称：赐教 请人解答应用：请问
赞人见解应用：高见 归还原物应说：奉还 求人原谅应说：包涵 欢迎顾客应叫：光顾 老人年龄应叫：高寿 好久不见应说：久违 客人来到应用：光临 中途先走应说：失陪 与人分别应说：告辞 赠送作用应用：雅正
外联部主要工作简介
外联部的主要工作
▪ 对于外校的各种联系事宜 ▪ 拉赞助 ▪ 大型活动接待外宾 ▪ 部门值班时间带小游戏 ▪ 参观其他学校
商务礼仪
▪ 我们外联部的主要工作都是与人打交道， 商务礼仪是很重要的，后面就来讲讲商务 礼仪以及如何与人打交道的一些个人浅见。 下面就从我们的角度去解读商务礼仪。
10、如想保持西装完美的原形，一季不可干洗两次以上且尽量找专业干洗店 干洗。
中国绅士的标志和破绽
▪
① 有一双干净修长的手，修剪整齐的指甲
▪
② 虽然不吸烟，但随身携带打火机，以方便在周围的女
士吸烟时为其点烟
▪
③ 天天换衬衫，保持领口和袖口的平整和清洁，有的还
会使用袖扣
▪
④ 腰间不悬挂物品，诸如手机、呼机等等
◎ 对不熟悉的人写一封内容过分亲密的信 ◎ 不管自己了不了解，而任意对任何事情 发表意见 ◎ 公然质问他人意见的可靠性 ◎ 以傲慢的态度拒绝他人的要求 ◎ 在别人的朋友面前说一些瞧不起他的话 ◎ 指责和自己意见不同的人 ◎ 评论别人的无能力 ◎ 当着他人的面，指正部属和同事的错误 ◎ 请求别人帮忙被拒绝后心生抱怨 ◎ 利用友谊请求帮助 ◎ 措词不当或具有攻击性 ◎ 当场表示不喜欢 ◎ 老是想着不幸或痛苦的事情 ◎ 表现过于亲密的行为
协会外联部培训课件
活动宣传
通过各种渠道进行活动的宣传，吸引更多的参与 者和关注。
活动现场管理
负责活动的现场管理，包括人员签到、秩序维护 、节目安排等。
活动效果评估
数据收集
通过问卷调查、现场统计等方 式收集活动的参与数据和反馈
意见。
效果分析
根据收集的数据和分析结果，评 估活动的实施效果和影响力。
总结与反思
总结活动的经验和教训，为今后的 活动提供参考和改进方向。
在筹款过程中，与捐赠者沟通不畅 ，无法满足捐赠者的需求和期望。
缺乏后续跟进和感谢
在筹款结束后，缺乏对捐赠者的后 续跟进和感谢，导致捐赠者难以再 次参与捐赠活动。
失败案例二：活动组织不当的教训
活动组织能力不足
缺乏应急预案
由于活动组织能力不足，导致活动现场混乱 、流程混乱等问题。
在活动组织过程中，没有制定应急预案，导 致遇到突发情况时无法及时处理。
通过多种渠道进行宣传和推广，吸引更多的 参与者，提高活动知名度和影响力。
成功案例二：合作伙伴洽谈的成功经验
事先准备充分
在洽谈前，了解合作伙伴的需求和背景， 制定洽谈方案和策略。
保持诚信和耐心
在洽谈过程中，保持诚信和耐心，与合作 伙伴进行良好的沟通和协商。
关注细节和利益分配
在确定合作内容时，要关注细节和利益分 配，确保双方利益得到保障。
策略。
保持冷静
在谈判过程中，要保持冷静、 客观和理性，不受情绪影响。
灵活运用谈判技巧
运用让步、妥协、转移话题等 技巧，达到双赢的结果。
合作技巧
寻找合适的合作伙伴
要选择与自己理念相符、资源互补、合作历史良好的合作伙伴。
建立良好的合作关系
在合作过程中，要保持诚信、尊重和互惠互利的原则，建立长期 稳定的合作关系。
通过各种渠道进行活动的宣传，吸引更多的参与 者和关注。
活动现场管理
负责活动的现场管理，包括人员签到、秩序维护 、节目安排等。
活动效果评估
数据收集
通过问卷调查、现场统计等方 式收集活动的参与数据和反馈
意见。
效果分析
根据收集的数据和分析结果，评 估活动的实施效果和影响力。
总结与反思
总结活动的经验和教训，为今后的 活动提供参考和改进方向。
在筹款过程中，与捐赠者沟通不畅 ，无法满足捐赠者的需求和期望。
缺乏后续跟进和感谢
在筹款结束后，缺乏对捐赠者的后 续跟进和感谢，导致捐赠者难以再 次参与捐赠活动。
失败案例二：活动组织不当的教训
活动组织能力不足
缺乏应急预案
由于活动组织能力不足，导致活动现场混乱 、流程混乱等问题。
在活动组织过程中，没有制定应急预案，导 致遇到突发情况时无法及时处理。
通过多种渠道进行宣传和推广，吸引更多的 参与者，提高活动知名度和影响力。
成功案例二：合作伙伴洽谈的成功经验
事先准备充分
在洽谈前，了解合作伙伴的需求和背景， 制定洽谈方案和策略。
保持诚信和耐心
在洽谈过程中，保持诚信和耐心，与合作 伙伴进行良好的沟通和协商。
关注细节和利益分配
在确定合作内容时，要关注细节和利益分 配，确保双方利益得到保障。
策略。
保持冷静
在谈判过程中，要保持冷静、 客观和理性，不受情绪影响。
灵活运用谈判技巧
运用让步、妥协、转移话题等 技巧，达到双赢的结果。
合作技巧
寻找合适的合作伙伴
要选择与自己理念相符、资源互补、合作历史良好的合作伙伴。
建立良好的合作关系
在合作过程中，要保持诚信、尊重和互惠互利的原则，建立长期 稳定的合作关系。
外联部PPT招新
外部工作
A外联部代表学院与我们合作的各大商家 保持及时的交流与沟通
B外联部代表学院与有可能和我们学院合 作的各大商家进行交流与沟通
培育学生社会交际能力 培育学生吃苦耐劳精神
部门目标
增强学生的团队精神及责任感
增强学生对社会的抗压抗打击能力
适应社会，享受生活
工作益处
参加外联部可以锻炼人的交际能力 和语言表达能力，所以说外联部是 学生接触社会、了解社会、融入社 会的锻炼平台。是大社会与小社会 的沟通纽带。
成员要求
（一）工作积极主动，团结同学，乐于助 人，有奉献精神。
（二）思想积极向上、
（三）熟悉本部门的工作。
（四）遵守规章制度，服从组织领导。
明天会更好
谢谢
化学化工学院
外 联部
简介
外联部在主席团领导下主要以拓宽院、校 际交流工作为主题,以增进校企合作关系为 工作重点,旨在向外展示学院学生的真我风 采,努力提高我院学生会在社会上的知名度, 为学院、各项活动筹集资金。外联部全面 负责学院的对外交流联络工作以及在活动 的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。
工作介绍
A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工 作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得 到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。 B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙 伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作 关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完 善与到位。 C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综 合素质,因此,我们决定进行一些相关的培训。 D外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部 在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精 练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并 与各部保持密切联系。
外联部工作总结PPT
实践教学基地建设
通过与企业合作，我们共 同建立了实践教学基地， 提供了学生实习和实训的 平台。
产学研合作项目
我们积极推动产学研合作 ，与企业共同开展横向课 题研究，促进科研成果的 转化和应用。
学术界合作与交流
学术会议参与
我们组织并参加了多个国际学术 会议，与国内外的学术界专家进
行了深入的交流和合作。
信息收集与传递
成功收集到15项有价值的信息，并 及时传递给学院或组织，为其决策提 供了有力支持。
形象推广
在5个大型活动中成功进行了形象推 广，超过了设定目标，显著提高了学 院或组织的知名度和影响力。
02
合作与交流成果
与企业合作成果
01
02
03
合作伙伴增加
我们成功地与多家知名企 业建立了合作关系，为学 院带来了更多的实践机会 和就业资源。
外联部工作总结
目录
• 工作概述 • 合作与交流成果 • 资金筹集与使用情况 • 工作反思与展望
01
工作概述
外联部主要职责
对外关系建立与维护
负责与外部机构、组织、企业 等建立并维护良好的合作关系 ，为学院或组织的发展提供资
源与支持。
资金筹措
通过与外部合作伙伴的沟通与 合作，争取各类赞助资金，支 持学院或组织的各项活动。
优化资源分配
外联部将进一步优化资源分配机制，确保资源能够更加合理、均衡地分配到各个项目和 领域，以支持公司的全面发展。
加强与内部其他部门的沟通与合作
外联部将更加积极主动地与公司内部其他部门保持密切沟通和协作，避免工作重复和资 源浪费，共同推动公司业务的快速发展。
THANKS
感谢观看
• 高水准的公关活动： 外联部组织的一系列公关活动得到了广泛的好评和认可，极 大提升了公司的品牌知名度和影响力。
协会外联部培训课件
公共危机
涉及公共安全、自然灾害等方面 的危机，应积极组织救援、提供
帮助，加强信息发布和沟通。
危机公关案例分析
案例一
某公司因产品质量问题引发公众质疑，外联部及时采取措施，与 公众和媒体沟通，最终成功化解危机。
案例二
某组织因不当言论引发社会争议，外联部迅速回应，公开道歉并承 诺改正，有效缓解了公众不满情绪。
拓展能力的培养途径
提高适应性：学会适应不同的环境和情况，灵活应对各 种变化和挑战。
培养团队合作能力：团队合作是拓展能力的重要体现， 通过与他人合作，共同完成任务和解决问题。
跨部门合作经验分享
跨部门合作的定义
跨部门合作是指不同部门之间进行协同工作、共享资源、实现共同目标的过程。
跨部门合作的意义
在组织中，不同部门之间往往存在相互依存的关系，需要进行跨部门合作以实现 整体效益的最大化。跨部门合作可以提高工作效率、减少资源浪费、优化资源配 置并提升组织竞争力。
商务谈判礼仪
谈判准备、谈判态度、谈判过程礼 仪、签约仪式礼仪
形象塑造要点及方法
仪表着装
整洁、得体、大方，符 合场合、身份和企业文
化
言谈举止
礼貌、自信、理性，用 词准确、表达清晰
仪态举止
端庄、自然、有礼，不 卑不亢、落落大方
社交技巧
主动交往、善于倾听、 关注他人、建立信任
提升个人魅力途径
增强自信
积极自我肯定，不断提高技能 和能力，树立自信心
建立议、团队讨论 和一对一沟通等，以确保信息畅通和协作顺畅。
凝聚力提升途径探讨
增强团队成员间的信任
01
通过互相支持、诚实和公正的方式建立信任，提高团队成员间
的凝聚力。
外联部部门工作详细介绍
（报刊是发到每个宿舍一份，因此关注力度较大。且我系报刊在同学心目中具有权威性，能让同学们对贵公司更具信任）
费用：视具体项目而定
二、（若活动为晚会时）晚会期间宣传
（1）主持人宣传：通过主持人在活动开始前、结束后对贵公司进行宣传。
（此项面向的不仅是广大的学生，还有我院的高级领导和教师）
（2）舞台背景宣传：通过装饰舞台背景效果，如协办单位为贵公司。
费用：本部门制作小型宣传单，一千份100元，
本部门制作宣传卡片，一千份200元
商家提供宣传单本部门代为发放，一次收费300元（宣传单数量不超过3000份）
（5）产品展销：在文化墙或者三堂等地方可为赞助商申请场地批准，进行产品展销，面对广大学生进行产品推广。
费用：按照帐篷数量和天数收费，一天一顶帐篷收费300元。
3、会议制度。本部门会议定期每月进行一次，在每次的会议中，干事们进行近期活动的讨论与总结，收集他们的意见进行反馈，并通知部门近期的活动简要，落实工作安排。
4、在每学期中期和结束之际，进行部门总结。共享部门各成员的商家资源，进行赞助统计、账目核对、商家资源的统计和资源共享。
赞助商家
赞助活动
商家姓名及联系方式
（海报由我系宣传部门负责设计，贵公司给予一些建议，其效果必将做到宣传深入人心）
费用：每张100元
（2）横幅：提前在人流量最大的第一食堂、第二食堂、第三食堂门口和文化墙前悬挂横幅为商家宣传。内容如：“***预祝地理系某活动圆满成功”
（我院学生20000多人，可张贴数天，具体天数由活动时间来定，以每天三餐和上课及外校学生的往来，预测影响人次可达20000×3×天数）
费用：每条100元
（3）充气拱门：我们将为贵公司精心准备充气拱门，拱门立于我校教师学生必经之处一食堂门前的广场空地上或者于文化墙。
费用：视具体项目而定
二、（若活动为晚会时）晚会期间宣传
（1）主持人宣传：通过主持人在活动开始前、结束后对贵公司进行宣传。
（此项面向的不仅是广大的学生，还有我院的高级领导和教师）
（2）舞台背景宣传：通过装饰舞台背景效果，如协办单位为贵公司。
费用：本部门制作小型宣传单，一千份100元，
本部门制作宣传卡片，一千份200元
商家提供宣传单本部门代为发放，一次收费300元（宣传单数量不超过3000份）
（5）产品展销：在文化墙或者三堂等地方可为赞助商申请场地批准，进行产品展销，面对广大学生进行产品推广。
费用：按照帐篷数量和天数收费，一天一顶帐篷收费300元。
3、会议制度。本部门会议定期每月进行一次，在每次的会议中，干事们进行近期活动的讨论与总结，收集他们的意见进行反馈，并通知部门近期的活动简要，落实工作安排。
4、在每学期中期和结束之际，进行部门总结。共享部门各成员的商家资源，进行赞助统计、账目核对、商家资源的统计和资源共享。
赞助商家
赞助活动
商家姓名及联系方式
（海报由我系宣传部门负责设计，贵公司给予一些建议，其效果必将做到宣传深入人心）
费用：每张100元
（2）横幅：提前在人流量最大的第一食堂、第二食堂、第三食堂门口和文化墙前悬挂横幅为商家宣传。内容如：“***预祝地理系某活动圆满成功”
（我院学生20000多人，可张贴数天，具体天数由活动时间来定，以每天三餐和上课及外校学生的往来，预测影响人次可达20000×3×天数）
费用：每条100元
（3）充气拱门：我们将为贵公司精心准备充气拱门，拱门立于我校教师学生必经之处一食堂门前的广场空地上或者于文化墙。
外联部部门介绍及职能
本部门介绍及职能：
穿梭商海茫茫，只为谈一笔互赢生意；踏破铁鞋，只为寻一方独好风景。
外联部不需要你有多么出众的口才，有多么缜密的思维，但却需要一颗真诚和百折不挠的心。
在外联，你付出很多，但是汗水浇灌的终究是满满丰收的喜悦。
除了参与协办其他部门的活动，外联部还负责主办一年一度的“”系列活动。
无论你来自何处，来到外联，给你一个机会，你就拥有一个世界。
外联是一个充满欢笑、意气飞扬的群体，我们的小伙伴们，聚是一盘火，散是满天星。
外联部欢迎你的加入。
大学外联部工作计划PPT
后续工作
收集活动反馈，整理活动资料，总结经验教训，为下次活动提供参考。
校外活动策划与执行
策划阶段
了解市场需求，确定合作对象，制定详细的活动 方案。
执行阶段
与合作方保持良好沟通，协调各方资源，确保活 动顺利进行。
后续工作
收集活动反馈，评估活动效果，总结经验教训， 为下次活动提供参考。
活动效果评估与总结
数据统计
收集活动参与人数、互 动次数等数据，进行量
化分析。
效果评估
根据活动目标，评估活 动的实际成效，如知名 度提升、参与度提高等
。
问题总结
分析活动中出现的问题 和不足，提出改进措施
和建议。
经验分享
将活动经验和教训分享 给团队成员，提高团队
整体策划执行能力。
04
商家合作与赞助
商家合作计划制定
合作伙伴选择
合作与资源共享
与其他部门或社团合作，共同举办活动或进行资源共享，扩大影响 力。
线上活动策划
策划线上互动活动，如话题挑战、网络直播等，吸引更多关注。
宣传效果评估与调整
数据统计与分析
收集并分析各类媒体平台的关注度、阅读量 等数据，评估宣传效果。
反馈收集
通过问卷调查、座谈会等方式，收集目标受 众对宣传活动的反馈意见。
成员培训计划
培训内容
制定详细的培训计划，包括外联工作知识、技能提升 、案例分析等方面。
培训方式
采用线上与线下相结合的方式，如讲座、工作坊、实 践项目等。
培训周期
设定合理的培训周期，确保成员能够充分掌握所需知 识和技能。
团队建设与激励机制
团队文化
明确团队价值观、使命和愿景，营造 积极向上、团结协作的团队氛围。
外联部介绍
经验值+1
经验值+2 经验值+1 经验值+1 经验值+1
4. 活动当天现场参与、管理任务
5. 活动后期Biblioteka 后 6. 必要时的现场报道任务经验值+1
期末评优
优秀团员、团干评比
考核系统 √
姓名
时间
9.30
√ √
√
√ √ √
内容 姓名
短会 未到 大会 经验 次数 经验
未到 次数
任务 发配 次数
任务 完成 次数
副部长
副部长,外联部内另一大人物。经验等级仅次于部长, 但工作方面的能力并不逊色于部长。同样具备出色的组织 领导能力,单兵作战能力更不能小觑。在部长不在的情况 下,副部长应担当起部长相应的职责。除此以外,副部长还 要注重能力培养,作为部长的一个跳板。 能力值要求: 组织能力 实干能力 临场应变能力 人际交流能力 优良以上 优 以上 优良以上 优良以上
转职方式: 团委直接任命
干事
外联部干事,是外联部组成的基本职业。所有在本部 门下的成员,都称之为干事。干事在部门内的存在也非常 重要,没有干事的帮助,光部长也是无法撑起整个部门的。 干事的能力要求较部长级的职业来说,没有这么高的标准, 但是同样是很严格的。干事的任务是对于部长级下达的 命令全力配合完成,力求完美,追求质量。
系统介绍篇
前样
外联部,是上学期新兴的一个部门,因为新成立,所以所 拥有成员不多,直至招新之前,本部门仅有部长一人单 扛。 现外联部共有成员8人,名单如下: 部长:韩乔生 副部长:(暂空缺) 干事:陈林子、陈佳瑶、王芍颖、 郑 雷、王 亮、潘鸿浩、蒋力勇
现貌
部门职能
外联部,顾名思义会让人联想到“外交部”这 个名词,但实际上,这两个还是有所不同的
外联部简介PPT
外联部简介 成员要求
学生会外联部是个很能锻炼人能力的地方。外联 单击修改图片标题 部的工作大都是对外联谊、拉赞助等。提供各方 面信息，学生会的工作和学校活动的能得到基本 的物质保障。和各高校及社会进行交流沟通，从 中学到做人做事。外联部的宗旨是全心全意为学 生服务”，“团结、奉献、求实、创新”为指导。 我们的口号是，内引外联。外联的成员要有吃苦 耐劳不怕挫折的精神。
外联部： 1、主持外联的全面工作。 2、负责联系校外的一些单位和企业，为我院举办的
相关活动及学生会其他活动寻求赞助经费，并努力 与这些部门保持长期合作关系。 3、了解同学们对学校生活的意见和建议并及时向有 关部门反映，不断加大校园特色活动的开展力度。 4、负责协会的外事工作，与兄弟院校保持联系，对 外协调，即学生会的“外交”。 5、担负着与校内外各媒体和企业间的联系与合作的 任务。 6、协助与社会各种商家媒体的联络，做连接社会与 高校的纽带。 7、协助其他部门做好学生会工作。 8、完成老师和有关领导交办的其他工作。
进入外联，你将得到
参加外联部可以锻炼人的交 际能力和语言表达能力，所以 说外联部是学生接触社会、了 解社会、融入社会的锻炼平台， 是大社会与小社会的沟通纽带。 同时，也能够充分培养学生的 服务意识。
3988646 11
Andyguobao@163.co m
学生会外联部是个很能锻炼人能力的地方。外联 单击修改图片标题 部的工作大都是对外联谊、拉赞助等。提供各方 面信息，学生会的工作和学校活动的能得到基本 的物质保障。和各高校及社会进行交流沟通，从 中学到做人做事。外联部的宗旨是全心全意为学 生服务”，“团结、奉献、求实、创新”为指导。 我们的口号是，内引外联。外联的成员要有吃苦 耐劳不怕挫折的精神。
外联部： 1、主持外联的全面工作。 2、负责联系校外的一些单位和企业，为我院举办的
相关活动及学生会其他活动寻求赞助经费，并努力 与这些部门保持长期合作关系。 3、了解同学们对学校生活的意见和建议并及时向有 关部门反映，不断加大校园特色活动的开展力度。 4、负责协会的外事工作，与兄弟院校保持联系，对 外协调，即学生会的“外交”。 5、担负着与校内外各媒体和企业间的联系与合作的 任务。 6、协助与社会各种商家媒体的联络，做连接社会与 高校的纽带。 7、协助其他部门做好学生会工作。 8、完成老师和有关领导交办的其他工作。
进入外联，你将得到
参加外联部可以锻炼人的交 际能力和语言表达能力，所以 说外联部是学生接触社会、了 解社会、融入社会的锻炼平台， 是大社会与小社会的沟通纽带。 同时，也能够充分培养学生的 服务意识。
3988646 11
Andyguobao@163.co m
学生会外联部门工作总结PPT
提升部门形象
加强与其他部门的沟通协作，共同打造更具影响力的学生会品牌。
05 问题分析及改进措施提出
工作中遇到的问题梳理
赞助合作难度大
与企业或机构建立赞助 合作关系时，面临对方 拒绝或合作条件苛刻的 情况。
活动策划缺乏创新
外联部门在策划活动时 ，难以提出新颖、吸引 人的方案。
信息传递不畅
部门内部或与其他部门 之间在沟通协作时，出 现信息传递不畅或误解 的情况。
学生会外联部门工作 总结
目录
• 工作背景与目标 • 外部合作与资源拓展 • 内部建设与团队氛围营造 • 成果展示与影响力评估
目录
• 问题分析及改进措施提出 • 对未来工作的展望和期待
工作背景与目标
01
外联部门职能介绍
01
搭建桥梁
外联部门主要负责与校外企业、组织建立联系，为学生 会各项活动筹集资金与物资支持。
确定下一步工作计划
在例会中明确下一阶段的工作目标、具体任务及分工，确保工作有 序进行。
组织培训提升团队能力
专业知识培训
01
定期邀请行业专家或校内老师进行专业知识讲座，提高团队成
员的专业素养。
沟通协作培训
02
组织参加沟通协作、领导力等方面的培训课程，提升团队成员
的综合能力。
实践项目锻炼
03
鼓励团队成员参与实践项目，如组织策划活动、拉赞助等，培
活动策划与执行
组织策划X场大型活动， 提升学校知名度，丰富校 园文化生活。
团队成员分工与协作
部长
负责整体策划、安排工作 进度、协调团队成员、与 企业沟通合作事宜。
副部长
协助部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ完成工作，负责 具体活动策划、执行与跟 进。
加强与其他部门的沟通协作，共同打造更具影响力的学生会品牌。
05 问题分析及改进措施提出
工作中遇到的问题梳理
赞助合作难度大
与企业或机构建立赞助 合作关系时，面临对方 拒绝或合作条件苛刻的 情况。
活动策划缺乏创新
外联部门在策划活动时 ，难以提出新颖、吸引 人的方案。
信息传递不畅
部门内部或与其他部门 之间在沟通协作时，出 现信息传递不畅或误解 的情况。
学生会外联部门工作 总结
目录
• 工作背景与目标 • 外部合作与资源拓展 • 内部建设与团队氛围营造 • 成果展示与影响力评估
目录
• 问题分析及改进措施提出 • 对未来工作的展望和期待
工作背景与目标
01
外联部门职能介绍
01
搭建桥梁
外联部门主要负责与校外企业、组织建立联系，为学生 会各项活动筹集资金与物资支持。
确定下一步工作计划
在例会中明确下一阶段的工作目标、具体任务及分工，确保工作有 序进行。
组织培训提升团队能力
专业知识培训
01
定期邀请行业专家或校内老师进行专业知识讲座，提高团队成
员的专业素养。
沟通协作培训
02
组织参加沟通协作、领导力等方面的培训课程，提升团队成员
的综合能力。
实践项目锻炼
03
鼓励团队成员参与实践项目，如组织策划活动、拉赞助等，培
活动策划与执行
组织策划X场大型活动， 提升学校知名度，丰富校 园文化生活。
团队成员分工与协作
部长
负责整体策划、安排工作 进度、协调团队成员、与 企业沟通合作事宜。
副部长
协助部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ完成工作，负责 具体活动策划、执行与跟 进。
外联部
外联部
部门介绍
外联部主要负责与商家联系获得赞助，为社团活动争取经 费，是一个需要并能够培养社交能力的平台。
同时我们还负责与外校联系交流，通过联谊举办活动等形 式与其他学校见建立广泛的联系，增强外校对我校心协的 了解，增进友谊。
不仅对外联系我们还要“内联”。对内，我们要与协会内 部联系还要与兄弟社团联系，促进内部的良好合作。其次 我们还负责教室、场地、批条的申请。
By
高冷外联
部门人员介绍
部门招新工作
招新时经过了认真的筛选与选拔我们最终留下了 38个可爱 的小部员，并召开了第一次例会和第二次例会。
工作与期望
从开学至今，外联部已经完成了招新工作并且成功拉到了 赞助、谈妥了三折页的赞助，并正在为模拟情侣做筹划与 准备。 我们的期望中有很大一部分是对部员们的期望与要求。学 生组织工作应该要有力度（行之有效的方法）、热度（责 任心、家文化）、高度。我们会在接下来的工作中努力要 求自己，也希望部员们能在接下来的一年中学习与锻炼到 自己，拥有执行力（高效、时间观念）与责任心。去执行 每一件事情，只有经历才会有收获。最简单最直接的就是 参与其中，积极的写策划、参与活动、拉赞助。只要参与 其中，一定能感受到快乐、意义与成就感。希望大家再接 再励，外联，加油！
部门介绍
外联部主要负责与商家联系获得赞助，为社团活动争取经 费，是一个需要并能够培养社交能力的平台。
同时我们还负责与外校联系交流，通过联谊举办活动等形 式与其他学校见建立广泛的联系，增强外校对我校心协的 了解，增进友谊。
不仅对外联系我们还要“内联”。对内，我们要与协会内 部联系还要与兄弟社团联系，促进内部的良好合作。其次 我们还负责教室、场地、批条的申请。
By
高冷外联
部门人员介绍
部门招新工作
招新时经过了认真的筛选与选拔我们最终留下了 38个可爱 的小部员，并召开了第一次例会和第二次例会。
工作与期望
从开学至今，外联部已经完成了招新工作并且成功拉到了 赞助、谈妥了三折页的赞助，并正在为模拟情侣做筹划与 准备。 我们的期望中有很大一部分是对部员们的期望与要求。学 生组织工作应该要有力度（行之有效的方法）、热度（责 任心、家文化）、高度。我们会在接下来的工作中努力要 求自己，也希望部员们能在接下来的一年中学习与锻炼到 自己，拥有执行力（高效、时间观念）与责任心。去执行 每一件事情，只有经历才会有收获。最简单最直接的就是 参与其中，积极的写策划、参与活动、拉赞助。只要参与 其中，一定能感受到快乐、意义与成就感。希望大家再接 再励，外联，加油！
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2
外联部职能
学校活动所需的场 地，教室，横幅悬 挂以及LED使用
申请
与商家沟通交流， 为其提供适当的宣 传方式，获取资金 支持，且签订合同
赞助
联谊
和其他高校进行联 谊，既可以增进我 校学生的交际能力 又可以相互交流学 习
走出去 引进来
把社会上有益，其 他高校好的方面引 入学校。为学生提 供公益类的帮助。
工作素质
工作素质： 1.积极主动的工作态度 2.认真负责的工作作风 3.独立和合作相结合的工作方法 4.有熟练的社交技能和随机应变的能力 5.协力高质完成每一次活动，树立社联良好形象
部门作用
1、增进校企合作关系为工作重点，旨在向 外展示学校学生的真我风采， 2、努力提高学生会在社会上的知名度，为 学生会各项活动筹集资金。
外联部担负着校学生会对外交流联络的工作， 对学生会活动的顺利进行起着不可或缺的作 用。
外联成员要求
1.具备初步的社交沟通能力，能够单独进行外联 工作 2.熟识工作流程，从容地应对各种交流沟通 3.熟悉基本的活动组织方式，能有效的为校外 商家及校内社团服务 4.建立和谐的人际关系，能熟练地与各学生社 团负责人交流 5.具有吃苦耐劳、坚持不懈的品格，积极向上， 坦诚待人
外联部的精神
坚持、毅力! 做任何事情坚持到最后，没达到 目的决不放弃。不怕过程中的遇 到的困难和挫折，勇敢接受挑战
胆量、自信！
有足够的胆量就会有足 够的收获。不管遭遇过 多少次拒绝也要有胆量 进入下一家商谈。这过 程中少不了自信
合作、理解！
外联部首要看的就是合作能力， 团队的合作更好的配合，有合 作就要有理解的心，不管对方 是否理解我们的目的，我们都 要理解他们 际能力和语言表达能力，所以 说外联部是学生接触社会、了 解社会、融入社会的锻炼平台， 是大社会与小社会的沟通纽带。 同时，也能够充分培养学生的 服务意识。
学生会外联部
部长：王雄飞
成员要求
学生会外联部是个很能锻炼人能力的地方。外联 部的工作大都是对外联谊、拉赞助等。提供各方 面信息，学生会的工作和学校活单动击的修改能图得片到标基题本 的物质保障。和各高校及社会进行交流沟通，从 中学到做人做事。外联部的宗旨是全心全意为学 生服务”，“团结、奉献、求实、创新”为指导。
外联部职能
学校活动所需的场 地，教室，横幅悬 挂以及LED使用
申请
与商家沟通交流， 为其提供适当的宣 传方式，获取资金 支持，且签订合同
赞助
联谊
和其他高校进行联 谊，既可以增进我 校学生的交际能力 又可以相互交流学 习
走出去 引进来
把社会上有益，其 他高校好的方面引 入学校。为学生提 供公益类的帮助。
工作素质
工作素质： 1.积极主动的工作态度 2.认真负责的工作作风 3.独立和合作相结合的工作方法 4.有熟练的社交技能和随机应变的能力 5.协力高质完成每一次活动，树立社联良好形象
部门作用
1、增进校企合作关系为工作重点，旨在向 外展示学校学生的真我风采， 2、努力提高学生会在社会上的知名度，为 学生会各项活动筹集资金。
外联部担负着校学生会对外交流联络的工作， 对学生会活动的顺利进行起着不可或缺的作 用。
外联成员要求
1.具备初步的社交沟通能力，能够单独进行外联 工作 2.熟识工作流程，从容地应对各种交流沟通 3.熟悉基本的活动组织方式，能有效的为校外 商家及校内社团服务 4.建立和谐的人际关系，能熟练地与各学生社 团负责人交流 5.具有吃苦耐劳、坚持不懈的品格，积极向上， 坦诚待人
外联部的精神
坚持、毅力! 做任何事情坚持到最后，没达到 目的决不放弃。不怕过程中的遇 到的困难和挫折，勇敢接受挑战
胆量、自信！
有足够的胆量就会有足 够的收获。不管遭遇过 多少次拒绝也要有胆量 进入下一家商谈。这过 程中少不了自信
合作、理解！
外联部首要看的就是合作能力， 团队的合作更好的配合，有合 作就要有理解的心，不管对方 是否理解我们的目的，我们都 要理解他们 际能力和语言表达能力，所以 说外联部是学生接触社会、了 解社会、融入社会的锻炼平台， 是大社会与小社会的沟通纽带。 同时，也能够充分培养学生的 服务意识。
学生会外联部
部长：王雄飞
成员要求
学生会外联部是个很能锻炼人能力的地方。外联 部的工作大都是对外联谊、拉赞助等。提供各方 面信息，学生会的工作和学校活单动击的修改能图得片到标基题本 的物质保障。和各高校及社会进行交流沟通，从 中学到做人做事。外联部的宗旨是全心全意为学 生服务”，“团结、奉献、求实、创新”为指导。