精选最新工厂工作总结范文
工厂员工工作总结范文(实用8篇)
工厂员工工作总结范文(实用8篇)2023年即将结束，在这一年里我收获很多。
作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。
回首这一年，我对自己做了如下的总结：一、在思想认识上我认为作为一名__集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。
我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。
二、在工作方面我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。
我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。
这一年，我们对生产装置做了_三查四定_，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。
同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
三、在学习方面今年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及基本的知识等。
我因公司需要，到__化工有限公司学习装置的操作。
在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。
在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。
作为一名工厂工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。
我加强个人的安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到_三不伤害_，以维护公司的财产。
作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。
公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。
工厂工作总结范文7篇
工厂工作总结范文7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新工厂安全生产工作总结精选范文8篇
最新工厂安全生产工作总结精选范文8篇篇1XXXX年，我厂在安全生产管理方面始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产相关法律法规，落实上级主管部门的安全生产管理要求，全面推进安全生产责任制，加强安全生产基础管理和安全教育培训，确保了全年安全生产目标的顺利实现。
现将我厂XXXX年的安全生产工作总结如下：一、安全生产管理基础工作1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准。
我厂作为一家有着多年生产历史的工厂，始终将安全生产法律法规和标准作为安全生产管理的基础。
在生产过程中，严格遵守国家及行业的相关法律法规，确保企业的安全生产行为符合法律法规的要求。
2. 全面推进安全生产责任制。
我厂明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责，制定安全生产责任书，并签订到各级管理人员和操作人员。
同时，建立安全生产考核机制，对各级管理人员和操作人员的安全生产工作进行定期考核，确保安全生产责任制的落实。
3. 加强安全生产基础管理。
我厂建立健全了各项安全生产管理制度和操作规程，如安全生产检查制度、危险源管理制度、职业健康管理制度等。
这些制度和规程的建立，为企业的安全生产提供了有力的保障。
4. 加强安全教育培训。
我厂注重员工的安全教育培训工作，定期组织员工参加安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，针对新员工和转岗员工，进行岗前安全教育培训，确保他们掌握必要的安全生产知识和技能。
二、安全生产管理工作亮点1. 强化现场安全管理。
我厂注重现场安全管理的落实，加强日常安全巡查和检查工作，及时纠正和处理违章操作行为。
同时，对重点区域和关键设备进行重点监控和管理，确保现场安全生产的稳定。
2. 推进安全标准化建设。
我厂积极推进安全标准化建设工作，制定安全标准化实施方案和目标，明确各项工作的责任人和完成时间。
通过安全标准化建设的推进，企业的安全生产管理水平得到了进一步提升。
3. 加强应急管理工作。
我厂注重应急管理工作的落实，制定应急预案和应急处置流程，并定期组织演练。
工厂工作总结6篇
工厂工作总结6篇工厂工作总结篇1通过工厂工作中的不懈努力完成年初制定的生产目标并获得了同事们的协助，由于今年在分工合作中的到来的工厂班长的指导从而对自身存在的不足进行了弥补，所幸的是自己身上的问题能够较早地注意到并通过这段时间的努力进行解决，虽然依旧存在着些许瑕疵却在整体水平的提升方面显得瑕不掩瑜，另外由于新技术的学习让我意识到身为职工的自己在当前的工作中需要懂得变通才行，无论是基础的生产工作还是设计技术性的问题都应该有所涉猎才不会显得发展过于单一，更何况领导对于自身的工厂工作抱以期待又怎能因为眼前的疏忽令人感到失望，所以我在通过下半年的加班加点补齐了以往的亏空并超额完成了业绩指标。
参与了工厂职工的培训并较好地完成了工厂生产安全方面的工作，尽管工厂领导很久以前便强调过生产安全的重要性却依旧存在着大部分人不为所动的现象，主要还是侥幸的心理以及形成习惯的工作方式让我们在短时间内难以得到相应的转变，再加上眼界的限制导致有些时候思维很难跳出固定的范围，所以通过今年参加的几次培训让我意识到自己在工厂工作方面其实存在着许多有待改进的地方，既然已经在培训中发现了这些不足就得抽空将其解决掉才不会影响到后续的发展。
凭借着人际关系的处理让我在当前的工厂工作中获得了较好的发展环境，实际上我明白对于自身的工作而言个人能力与人际关系的相辅相成往往是十分重要的，至少当自己遇到困难的时候能够获得同事们的帮助也是令人感到庆幸的事情，所以平时工厂同事遇到困难的时候自己都会协助他们将问题彻底解决，这样的话既能够帮助自己再次回顾学过的工厂生产技术又能够获得同事们的友谊，而且对于身处外地的自己来说唯有学会抱团取暖才能够在同事们的帮助下融入工厂的工作环境之中。
完成今年的工厂工作也是自己在背后付出了诸多努力才能够达成的目标，因此我得珍惜这段美好的工作回忆并使其得到相应的总结，这样的话自己便能够在积累经验的同时对未来在工厂工作中的发展有着不错的规划。
工厂年度总结完成的工作(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某工厂在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，全面提升生产效率和质量，取得了显著的成绩。
现将本年度完成的主要工作总结如下：二、生产管理1. 提高生产效率：通过优化生产流程、改进设备性能、加强员工培训等措施，使生产效率提高了15%。
2. 质量控制：严格执行质量管理体系，加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的管理，产品质量合格率达到了98%。
3. 库存管理：实施精细化管理，优化库存结构，降低库存成本，库存周转率提高了20%。
4. 产能提升：完成生产线升级改造，扩大生产规模，年产能提高了30%。
三、技术研发1. 新产品研发：成功研发出XX新型产品，填补了国内市场空白，为公司创造了新的利润增长点。
2. 技术改进：对现有产品进行技术改进，提高产品性能和竞争力，降低了生产成本。
3. 技术培训：组织员工参加各类技术培训，提升员工技术水平，为生产提供有力保障。
四、市场营销1. 市场拓展：积极开拓国内外市场，新客户数量增长了20%，销售额提高了15%。
2. 品牌建设：加强品牌宣传，提升品牌知名度，使公司品牌在行业内具有较高的影响力。
3. 营销策略：根据市场需求调整营销策略，实施差异化竞争，提高市场份额。
五、人力资源1. 人才引进：引进了一批高素质人才，优化了人才结构，为工厂发展提供了智力支持。
2. 员工培训：开展各类培训活动，提高员工综合素质，增强团队凝聚力。
3. 员工福利：完善员工福利制度，关心员工生活，提高员工满意度。
六、安全生产1. 安全生产责任制落实：严格执行安全生产责任制，确保生产安全。
2. 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 安全隐患排查：定期开展安全隐患排查，消除安全隐患。
七、总结总之，在过去的一年里，我国某工厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，不断提升企业核心竞争力，为实现公司可持续发展目标而努力奋斗。
工厂新员工工作总结7篇
工厂新员工工作总结7篇篇1一、工作内容作为工厂新员工，我的主要工作是参与生产线的日常运营，包括设备操作、工艺维护和产品质量控制。
具体职责如下：1. 设备操作：我负责学习并熟练掌握相关设备的使用方法，确保能够独立进行设备的日常操作和维护。
通过不断的实践和学习，我逐渐熟悉了生产线上各种设备的性能和操作要点，为后续的生产活动奠定了基础。
2. 工艺维护：我积极参与工艺流程的改进和创新，针对生产过程中出现的问题，提出合理的解决方案。
通过不断的实践和摸索，我逐渐掌握了工艺维护的技巧和方法，提高了生产效率和产品质量。
3. 质量控制：我严格把控产品质量，确保每一道工序都符合既定的质量标准。
通过实施严格的质量控制措施，我成功避免了多起潜在的质量问题，为工厂赢得了良好的信誉。
二、工作亮点与成果1. 设备操作熟练度提升：通过不断的学习和实践，我逐渐从一名新手成长为设备操作的行家里手。
在设备操作中，我能够熟练地完成各项任务，提高了生产效率，减少了设备故障率。
2. 工艺维护创新：我积极参与工艺维护创新，提出并实施了多项改进措施。
这些措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为工厂带来了显著的经济效益。
3. 质量控制成效显著：我严格把控产品质量，实施了多项质量控制措施。
通过这些措施的实施，我成功避免了多起潜在的质量问题，确保了产品的稳定性和可靠性。
三、工作不足与改进1. 对设备的了解还需加深：尽管我已经熟练掌握了现有设备的操作和维护，但面对不断更新的设备和技术，我还需要不断学习新知识，提升自己的专业技能。
2. 工艺改进需加强实践：在工艺改进方面，虽然我已经取得了一定的成果，但还有更多的改进空间等待我去探索和实践。
我需要继续加强学习和实践，提高自己的工艺改进能力。
3. 与同事的沟通还需加强：在工作中，我发现与同事的沟通还不够顺畅和高效。
为了更好地完成工作任务和提高工作效率，我需要进一步加强与同事的沟通和协作能力。
四、未来工作计划1. 继续提升设备操作技能：我将继续加强设备操作的学习和实践，不断提升自己的设备操作技能水平。
工厂工作总结(5篇)
工厂工作总结（5篇）工厂工作总结1近年来，随着电力科技的飞速进展，要求员工全面进展，各方面都具备较高的素养。
为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增添爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。
始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏，力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。
主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、进展。
参与工作以来，不管是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作打算。
要求自己怎样做能把握全面的业务学问，怎样做能发挥好自己把握的技能学问，一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作看法，做好自己的每一项工作。
在自己不断努力下最终换来了领导的全都好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。
良好地工作作风及娴熟的修理技能20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。
面对繁重而琐碎的日常工作、艰辛的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，慎重、合理地支配好每一项工作、每一个详情。
那时候，我主要负责修理任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务学问，仔细填写报修记录和修理任务单，认真统计班组各种修理报表，并准时上报。
工作之余，我主动与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的管理方法。
功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，最终总结出了一套比拟适应设备正常运行的检修流程。
在自己不断学习下，曾参与工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。
良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。
有效的团队工作可以提高工作效率。
为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。
在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，互相出想法、想方法。
工厂工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，我们工厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
为了更好地总结经验，发现问题，明确方向，现将本年度工作总结如下。
二、工作回顾（一）生产经营方面1. 生产任务完成情况：本年度，我厂共完成各类产品XX万吨，同比增长XX%；产值达到XX亿元，同比增长XX%；销售收入达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品质量提升：通过加强质量管理，产品质量得到了显著提升。
本年度，产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 安全生产：全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
我们严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 节能减排：本年度，我厂积极开展节能减排工作，通过技术改造、设备更新等措施，降低了能源消耗，减少了污染物排放。
（二）技术研发与创新1. 新产品研发：本年度，我们成功研发了XX种新产品，其中XX项达到国内领先水平，XX项达到国际先进水平。
2. 技术改造：投入资金XX万元，对生产线进行了技术改造，提高了生产效率和产品质量。
3. 专利申请：本年度，共申请专利XX项，其中发明专利XX项，实用新型专利XX 项。
（三）市场拓展与销售1. 市场拓展：通过参加各类展会、开展市场调研等活动，我厂成功拓展了XX个新市场，市场份额进一步提高。
2. 销售网络建设：加强销售网络建设，增设XX个销售网点，覆盖范围进一步扩大。
3. 客户满意度：通过提供优质的产品和服务，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
（四）企业文化建设1. 员工培训：组织开展了XX次员工培训，提高员工综合素质。
2. 团队建设：通过团队拓展、文体活动等形式，增强团队凝聚力。
3. 社会责任：积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
三、存在的问题与不足1. 创新能力不足：虽然本年度在技术研发方面取得了一定成果，但与先进企业相比，创新能力仍有待提高。
2023年工厂工作总结6篇
2023年工厂工作总结6篇第1篇示例：2023年工厂工作总结随着2023年的结束，工厂生产线上的工作也接近了尾声。
在这一年中，我们经历了种种挑战和机遇，取得了一定的成绩。
现在，让我们回顾一下这一年的工厂工作情况，总结经验教训，为明年的工作做好准备。
2023年，我工厂积极应对市场变化，不断优化生产流程，提高生产效率。
我们主要从以下几个方面进行了工作：我们加大了对生产设备的维护和保养力度。
设备是生产的重要保障，只有保持设备良好状态才能保证生产顺利进行。
我们加强了设备维护团队的培训和管理，建立了全面的设备维护计划，确保设备运行稳定。
我们注重了生产线的优化和升级。
随着技术的不断发展，我们意识到要想保持竞争力，必须不断更新生产线，提高生产效率。
我们引进了一些先进的生产设备，优化生产流程，提高了生产效率和质量。
我们也加强了对员工的培训和管理。
员工是工厂的重要资产，他们的素质和技能直接影响到生产效率和产品质量。
我们注重员工的培训和技能提升，建立了一套完善的培训体系，让员工不断提升自己的技能，提高工作效率。
在2023年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
原材料价格上涨，劳动力成本增加等问题。
面对这些挑战，我们采取了灵活的措施，如加大原材料采购的力度，优化生产计划，提高劳动效益等，尽力控制成本，保证生产的顺利进行。
在未来的工作中，我们将继续坚持“质量第一，效率优先”的原则，不断优化生产流程，提高生产效率，加强员工培训，保持团队合作精神，提高工作效率和质量。
我们也将继续关注市场的变化，灵活调整生产策略，把握机遇，迎接挑战，为工厂的长期发展做出贡献。
2023年是我工厂发展的一年，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
但通过全体员工的共同努力，我们顺利度过了这一年，为明年的工作奠定了基础。
相信在未来的工作中，我们将会继续努力，不断进步，为工厂的发展贡献力量。
愿我们在新的一年里再创佳绩！第2篇示例：2023年工厂工作总结随着2023年的结束，我们不得不回顾一下这一年在工厂的工作成果和经验。
最新工厂工作总结范文5篇精选
最新工厂工作总结范文5篇精选工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
下面下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!最新工厂工作总结范文篇一在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习，牢固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。
但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
工厂个人工作总结(通用20篇)
工厂个人工作总结（通用20篇）【导语】总结是做好各项工作的重要环节。
通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。
以下是为大家准备的《工厂个人工作总结》，希望对大家有帮助。
1.工厂个人工作总结篇一转眼间，我进xx工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为工厂、车间做出更大贡献我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。
我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。
我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。
通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻进入工厂以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。
工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。
我深深感到，要保持生产的.安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。
而这些，我们工厂做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
工厂工作年终总结范文5篇
工厂工作年终总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼间我来到XX工厂已经XX月有余。
回顾这几个月的工作，我深感荣幸能够融入到这个大家庭中，同时也感受到了工作的压力与乐趣。
在此，我将对这几个月的工作进行一个总结，以便更好地认识自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作目标与计划在年初，我为自己制定了明确的工作目标，即按照工厂的生产计划，按时完成各项生产任务，同时提高生产效率和产品质量。
为了实现这一目标，我制定了详细的工作计划，包括生产任务的分配、生产进度的控制、生产设备的维护与保养等。
二、工作表现与成果1. 生产任务完成情况：在过去的几个月里，我严格按照生产计划，认真执行每一项生产任务。
通过加班加点，我成功完成了厂部下达的各项生产指标，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产效率与产品质量：在生产过程中，我注重提高生产效率和产品质量。
通过优化生产流程、改进操作方法、加强设备维护等措施，我成功地提高了生产效率，降低了废品率，提高了产品质量。
3. 团队协作与沟通：在工作中，我注重团队协作与沟通。
我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我也能够认真听取领导的指导意见，及时调整工作思路和方法。
三、存在的问题与不足1. 工作经验不足：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
由于工作经验不够丰富，我在处理复杂问题时有时会显得不够成熟和稳重。
2. 创新能力有待提高：在提高生产效率和产品质量方面，我虽然采取了一些措施并取得了效果，但仍然有较大的提升空间。
我需要进一步增强创新能力，探索更多的改进方法和优化方案。
3. 心态调整不够及时：在面对工作压力和挑战时，我有时会感到有些焦虑和浮躁。
我需要更好地调整自己的心态，保持积极乐观的工作态度，更好地应对各种工作情况。
四、改进措施与建议1. 加强学习与培训：为了弥补工作经验不足的缺点，我计划加强学习和培训工作。
通过参加厂部组织的专业培训和学习新知识、新技能，我将不断提升自己的专业素养和综合能力。
工厂员工工作总结（通用15篇）
工厂员工工作总结(通用15篇)工厂员工工作总结1一年的工作就这样结束了，我在xx年一年的工作中，我做到了尽职尽责，在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来锲而不舍的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的表扬，在年底评比中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖、回顾一年的工作，我就是这样过来的：一、今年主要工作做法：1、抓住融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而融资业务是本人工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在融资过程中结交企业界朋友、无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开融资这条主线、2、不断创新，创新是生命、xx年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是xx年的主旋律、3、广泛布点，形成业务网络：银行是融资业务的主战场，当前融资仍以银行融资为主；协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源；网络推广对树立品牌有很好作用、相当一部分业务来自于网络、4、策划是关键，是制胜的法宝、我一直坚持策划为先，抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划、5、抓项目不放松、深化企业内部，深化调查，与项目负责人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销、二、主要工作业绩：1、担保公司：是我负责一家担保公司的'组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础、创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献、2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，想方设法开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和融资顾问服务、全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩、积极参与省金融博览会的会务组织、3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表、在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验、4、“融资宝”网站方案：探索融资网站新模式，筹划“融资宝”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓融资工作闯出一条新路、以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为xx年的发展打下了坚实的基础、三、明年的工作计划：1、做好“融资宝”的开发和运营、争取“融资宝”成为主要业务收入来源；2、开发网络营销软件，作为新的利润来源；3、项目融资抓重点，提高成功率；4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口；5、抓策划，以培训促策划、开办“商业计划书策划与融资实战培训班”、工厂员工工作总结2一、工作积极，完成产量要求作为xx工厂的一员我始终都不会认为自己有多么缺失一种信念，只有在不断的积累当中才能够有突破，现在我回顾自己一年来的工作我认为自己进步了，再有就是我相信只有不断的加强自身的一个积累这些才能够发展起来，我面对工作态度积极，努力实现这些基础的东西，始终贯彻厂内的各项制度，不管是在什么时候我都非常在乎自己的形象，很多时候我不认为自己的有什么大的问题，在这个过程当中有很多细节的工作我还需要努力的完善好，当然我也相信未来的工作当中，要跟现在一样坚定工作态度，按时的完成产量要求，提高工作效率，无论是做什么事情都是态度第一，一直到现在这一点我是非常的清楚，无论是自己的做什么事情都都应该摆好心态，心态对于我来讲一直都是在第一位的，过去是这样，现在我我也更加坚定。
关于工厂的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国某工厂全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验，发扬优点，改进不足，现将本年度工厂工作总结如下：二、一年来工厂工作回顾1. 生产方面（1）产量稳步增长。
本年度，我厂生产总量较上年同期增长15%，超额完成了年度生产计划。
（2）产品质量稳步提升。
通过加强质量管理，本年度产品质量合格率达到98%，较上年同期提高2个百分点。
（3）技术创新取得新突破。
本年度，我厂共完成技术创新项目10项，其中3项达到国内领先水平。
2. 市场方面（1）市场份额不断扩大。
本年度，我厂产品在国内市场的占有率提高了5个百分点。
（2）国际市场拓展取得新进展。
本年度，我厂成功开拓了3个新的国际市场，产品出口额增长10%。
3. 质量管理方面（1）建立健全质量管理体系。
本年度，我厂通过了ISO9001质量管理体系认证。
（2）加强质量培训，提高员工质量意识。
本年度，我厂共举办质量培训活动20余次，参训人数达300余人。
4. 安全生产方面（1）安全生产责任制得到落实。
本年度，我厂未发生重大安全事故。
（2）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
本年度，我厂共举办安全生产培训活动10余次，参训人数达200余人。
5. 企业文化建设方面（1）加强企业文化建设，提高员工凝聚力。
本年度，我厂共举办各类文体活动20余次，参与人数达500余人。
（2）积极开展公益活动，树立企业良好形象。
本年度，我厂共开展公益活动5次，捐款捐物价值10万元。
三、存在的问题及原因分析1. 生产成本较高。
主要原因：原材料价格上涨、人工成本上升、设备老化等。
2. 市场竞争激烈。
主要原因：国内外市场产品同质化严重，价格战激烈。
3. 研发投入不足。
主要原因：企业资金紧张，对研发投入重视程度不够。
4. 员工培训不足。
主要原因：企业培训体系不完善，员工培训意识不强。
四、改进措施及下一步工作计划1. 降低生产成本。
工厂工作总结（通用6篇）
工厂工作总结（通用6篇）工厂篇1即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足。
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
“广告”xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习。
2、加强现场管理力度。
3、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。
工厂年终总结6篇
工厂年终总结6篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们工厂在上级领导的关怀与支持下，经过全体员工的共同努力，不仅完成了既定的生产任务，还在多个方面取得了显著的成绩。
以下是对过去一年工作的全面总结。
一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们工厂始终坚持“质量第一，用户至上”的生产原则，严格把控产品质量，确保了生产任务的顺利完成。
我们克服了原材料价格上涨、人工成本增加、市场需求波动等多方面的困难，实现了生产任务的稳定增长。
同时，我们还积极响应国家环保政策，加强了生产过程中的环保措施，实现了绿色生产。
二、产品质量提升情况在过去的一年中，我们工厂始终将产品质量放在首位，通过加强过程控制和实施严格的质量管理制度，确保了产品质量的稳定提升。
我们定期对员工进行质量培训，提高了员工的质量意识和操作技能。
此外，我们还引进了先进的检测设备和技术，对产品进行全面检测，确保了产品合格率的大幅提升。
三、技术创新与研发情况在过去的一年中，我们工厂注重技术创新与研发，加强了新产品的研发力度。
我们通过不断尝试和探索，成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品的推出，不仅丰富了我们的产品种类，还提高了我们在市场上的竞争力。
同时，我们还加强了与科研院所的合作，引进先进的技术和人才，为工厂的持续发展提供了有力保障。
四、设备维护与安全管理情况在过去的一年中，我们工厂高度重视设备维护与安全管理工作。
我们建立了完善的设备维护制度，定期对设备进行维护和保养，确保了设备的正常运行。
同时，我们还加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。
我们严格执行安全操作规程，杜绝了重大安全事故的发生。
五、市场开拓与客户服务情况在过去的一年中，我们工厂积极开拓市场，加强了与客户的沟通和联系。
我们通过参加各类展会和推广活动，扩大了我们的产品知名度。
我们还建立了完善的客户服务体系，为客户提供全方位的售后服务，提高了客户的满意度。
六、团队建设与人才培养情况在过去的一年中，我们工厂注重团队建设与人才培养。
工厂员工工作总结（精选13篇）
工厂员工工作总结（精选13篇）工厂员工工作总结（精选13篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的工厂员工工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工厂员工工作总结篇1回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质。
争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。
在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。
整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。
功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
工厂年终重点工作总结7篇
工厂年终重点工作总结7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们工厂在过去的一年里取得了丰硕的成果。
在全体员工的共同努力下，我们克服了各种困难，完成了年度生产任务，并在多个方面取得了显著的成绩。
二、生产任务完成情况在过去的一年里，我们工厂以高质量、高效率的生产标准，完成了年度生产任务。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保每一件产品都符合标准。
同时，我们还优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
在产量方面，我们实现了稳定增长，满足了市场需求。
三、技术创新与研发在技术创新与研发方面，我们取得了显著的成绩。
我们加强了技术研发团队的建设，引进了一批高素质的技术人才。
在技术研发投入方面，我们也给予了大力支持。
通过这些努力，我们在多个领域取得了技术突破，为企业的长远发展奠定了基础。
四、市场开拓与销售业绩在市场开拓与销售方面，我们取得了可喜的成绩。
我们积极开拓新市场，扩大销售渠道，提高了品牌知名度。
同时，我们还加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度。
在销售业绩方面，我们实现了稳步增长，为企业创造了可观的经济效益。
五、管理与团队建设在管理与团队建设方面，我们注重人性化管理，关心员工福利，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
我们建立了完善的培训体系，为员工提供了广阔的发展空间。
同时，我们还加强了团队之间的协作与沟通，形成了良好的团队氛围。
六、存在的问题与改进措施虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
例如，在生产过程中还存在一些浪费现象；技术研发的深度和广度还需进一步拓展；市场开拓的力度还需加大等。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：一是加强生产管理，优化生产流程，降低生产成本；二是加大技术研发的投入力度，拓展技术研究的领域；三是积极开拓新市场，扩大销售渠道，提高品牌知名度。
七、结论与展望总的来说，我们在过去的一年里取得了丰硕的成果。
在全体员工的共同努力下，我们克服了各种困难，完成了年度生产任务。
工厂工作总结范文（精选5篇）
工厂工作总结工厂工作总结范文（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，制定一份工作总结吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的工厂工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工厂工作总结1xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。
现将xx 年工作开展的具体情况总结如下：xx年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。
年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好。
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
工厂的工作总结模板6篇
工厂的工作总结模板6篇在工作总结中，我们总结了在工作中的关键成就和里程碑，实事求是的工作总结肯定会让我们的工作能力得到提升，网作者今天就为您带来了工厂的工作总结模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
工厂的工作总结篇1一年悄然离而去。
这一年，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。
按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将一年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、狠抓安全管理：减少事故发生相对于公司其他车间来说，车间存在的安全隐患较多，比较容易出事故。
虽然在过去的#年发生过几起重大的工伤领导讲话事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故，身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作从未放松。
2、保证产品质量，提高产品品质：随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。
由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为产业的龙头企业，车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的.同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3、加强班组建设，提高班组管理力度：车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
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工厂工作总结范文一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。
2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。
c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。
3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年6月1日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。
）在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。
有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。
而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。
任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。
设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。
所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。
培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率，保证财物安全；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。
在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。
因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。
比如我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，如果我们能在异常情况下有所突破，就有充分的理由说服员工。
如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。
在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、2009年06月份工作计划（一）建立健全异常情况统计制度（第一周内）1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计（必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计）（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（第二周内审核）1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和及时性）（四）逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。
（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）（六）其他辅助工作1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗（七）重要工作事项1、完善异常情况的统计和制度建立20xx年05月04日星期日一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计4、完成仓库低压板材库存状况分析5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）三、本月存在的问题：对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。
所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。
车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。
没有明确的管理思路和理念。
在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的控制措施或制度。
四、本月工作心得：1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。
铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。
2、心得在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，取得了较理想的效果。
所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。
在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情况： (1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。
时光荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将2007年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1．班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2．狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3．保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的'认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4．积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。