中学骨干教师的培养计划
2024年骨干教师培训工作计划(三篇)

2024年骨干教师培训工作计划根据省、市、县教育行政部门关于中小学教师培训及继续教育的政策导向和具体文件要求,针对我县教师队伍的实际状况,我们将以____为指引,深入推动新一轮教师继续教育工作。
秉承“立足校本、全员参与、强化骨干、侧重农村”的基本原则,聚焦于培养学习型、科研型、创新型教师的核心目标,致力于全面提升我县教师的师德修养与专业技能,加速其专业化成长进程,并为此提供优质的支持与服务。
自____年至____年,我校将集中力量,重点实施以下培训项目:一、履职晋级培训:采取送教下乡与城区集中培训相结合的方式,确保每位教师都能获得相应的履职晋级培训。
二、民族地区教师综合素质提升计划:遵循省、市教育主管部门的指导,至____年底,圆满完成辅导及报告册的审核工作,推动民族地区教师综合素质的全面提升。
三、全员信息技术教育培训:积极响应省教育厅及市教育局的部署,鉴于我县尚未完成首轮中小学教师计算机应用基础培训的现状,我们将利用各乡镇、学校现有的计算机资源,采取送教到校、送教下乡的形式,加速推进此项培训工作,并适时启动第二轮信息技术教育培训。
四、小学校长培训项目:依据《中小学校长培训规定》及相关政策要求,为提高我县中小学校长的综合素质,于____年____月正式启动培训,计划分四期进行,覆盖全县所有中小学校长,每期培训时长五天。
五、小学教导主任培训:为深化基础教育改革,提升教学管理人员的专业素养与业务能力,决定于____年____月至____月期间,对全县中小学教导主任进行分期培训,每期培训时长五天,旨在明确其职责范围,提高教学管理水平。
六、小学班主任培训:积极响应国家及省市教育部门关于中小学班主任培训的号召,于____年____月至____年____月期间,对全县小学骨干班主任进行为期半年的分阶段培训,旨在提升其整体素质与工作能力。
七、县级骨干教师培训:依据《云南中小学中青年骨干教师培训实施方案》等相关文件精神,连续三年开展骨干教师培训项目,每期培训教师若干名(含语文、数学骨干教师),旨在培养造就一支高素质的县级骨干教师队伍。
骨干教师培养计划及措施

骨干教师培养计划及措施工作目标1.提升专业素养:通过系统化的培训,促使骨干教师深化学科理论,掌握最新的教育科研成果,提高教学设计的理论水平和实践能力。
–骨干教师需要定期参加专业发展讲座、研讨会和工作坊,不断更新其专业知识库。
–组织骨干教师参与在线学习平台,鼓励其定期阅读学术文章和教学案例,使其能紧跟本领域的发展趋势。
–开展学科教学竞赛和展示活动,鼓励教师之间分享教学经验和创新实践,提升其专业技能和教学水平。
2.增强课程领导力:培养骨干教师对课程内容进行创新和优化的能力,使其能引领学科教学改革,提高教学质量。
–设置专门的课程领导力培训项目,通过模拟教学、案例分析和团队协作等活动,提升骨干教师课程设计的领导力。
–鼓励骨干教师参与或主持课程改革项目,提供必要的资源和支持,使其在实践中提升课程领导力。
–建立课程改革成果分享机制,让有经验的骨干教师传授成功经验,促进整个教师团队课程领导力的提升。
3.促进教学方法创新:激励骨干教师探索和应用新的教学方法和技术,提高教学互动性和学生的学习兴趣。
–开展新技术与教学融合的试点项目,鼓励骨干教师尝试使用多媒体教学工具和在线学习平台。
–组织教学方法创新竞赛,鼓励教师设计创新的教学活动,提升教学质量。
–定期举办教学开放日,邀请同行和专家对骨干教师的教学方法创新工作进行评价和建议。
工作任务1.定制培训计划:为骨干教师制定个性化的发展计划,确保培训内容与他们的实际需求和职业发展规划相匹配。
–通过问卷调查和面谈的方式了解骨干教师的职业发展需求和培训偏好。
–根据教师需求,与专业培训机构合作,开发针对性强的培训课程和活动。
–建立培训反馈机制,收集骨干教师对培训效果的评估,不断调整和改进培训计划。
2.建立协作网络:构建一个跨学校、跨区域的骨干教师协作网络,促进教师之间的交流与合作,共享优质教育资源。
–利用现有的教育平台,创建在线协作社区,让骨干教师可以在论坛中交流经验和资源。
–定期组织区域性的教学研讨会和工作坊,让骨干教师有机会面对面交流和合作。
骨干教师个人培养计划5篇

骨干教师个人培养计划5篇骨干教师个人培养计划5篇时光飞逝,时间在我们的指缝间流过,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编带老的有关于骨干教师个人培养计划,仅供参考。
骨干教师个人培养计划(篇1)作为学校的一名骨干教师,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。
在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。
计划一:(一)预期目标1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。
2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。
用新课标的理念不断的充实自己。
3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。
(二)现状分析在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。
需要不断的.加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。
(三)具体措施1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。
2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。
3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。
4、在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。
5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。
6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育教学7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。
8、应用信息技术辅助课堂教学。
要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。
恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习欲望。
初中骨干教师培训计划(七篇)

初中骨干教师培训计划高素质的师资队伍是高质量的保证。
培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。
由此,特制定以下学校骨干教师培养计划。
一、培养目标(一)总体目标1、塑造尽职履责典范通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。
使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。
2、提高教师教学能力注重新课程理念的培训。
使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。
3、提升教师科研水平把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。
加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质。
(二)分级目标1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。
2、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。
(三)目标要求根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师____人,市级骨干教师____人,县级骨干教师____人以上,校级骨干教师____人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
二、培养措施:1、学习提高(1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。
2024年骨干教师培养工作计划范本(6篇)

2024年骨干教师培养工作计划范本为强化我校核心教师团队的建设,进一步推动教育教学改革,持续提升骨干教师的综合素养,特别是增强他们在教育创新思维、学科知识拓展、信息技术应用和教育科学研究等方面的能力,以期在新课程教学实践中提升他们的教学水平,真正发挥他们在教育科研领域的引领、示范和辐射效应。
今年对于骨干教师的成长至关重要,我们将沿袭以往的探索模式和成功经验,继续秉持以研究平台、成长阶梯、辐射中心、师生益友为宗旨,参照《海南省中小学骨干教师选拔和管理办法》及《澄迈县中小学骨干教师____年度考核办法》(草案),并结合我校骨干教师的实际情况,特制定本计划:一、培养目标1. 通过实施骨干教师培养项目,促进培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践和教科研能力等方面达到较高标准,同时在创新精神和执行能力上实现显著提升。
2. 通过____年的努力,培养一批骨干教师和教学能手,使各学科的骨干教师分布更加均衡。
二、培养方式1. 邀请专业讲师进行专题讲座。
2. 教师间进行观摩和研讨学习。
3. 安排外出听取优质课程,参与交流研讨。
4. 教师自我学习、研究、实践、总结和提升。
三、关键任务(一)、强化领导,确保实施1. 开学初,调整继续教育的组织机构及骨干教师培训小组,由校长担任组长,配备专职培训教师,明确各自职责,完善岗位规定。
2. 全力支持骨干教师的培养工作,提供充足时间,确保每一项培训所需的资金投入,学校将全力支持。
(二)、确定培养对象,明确培训方向通过对教师日常工作的评估和考核,将热爱岗位、积极进取、勇于创新的教师确定为骨干教师培养对象。
遵循重点培养、整体推进、全面提高的原则,重点加强对骨干教师的培训。
建立骨干教师名册和培养对象档案,跟踪其发展状况,发现问题及时反馈。
(三)、实施措施,提升骨干教师业务素质1. 开展教育教学科学研究活动。
2024年骨干教师培养工作计划范本(二)一、基本情况分析:我校现有教职工____名,其中中青年骨干教师占比____%,共计____人。
2024年中学骨干教师培训计划(三篇)

2024年中学骨干教师培训计划一、指导思想:师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作、作为地区级骨干教师我们,更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。
为了学校能更好的地构建教师的发展平台,坚持"以人为本,主动发展”的管理宗旨,特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下:二、培养目标:力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等方面取得长足的进步,具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。
三、具体做法:1、在努力提高自身各项能力的基础之上,帮助徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。
计划要做到合乎个人发展,适应新形式下的教育教学,并在一定基础上能得以提高。
2、对徒弟做到言传身教,以身作则。
要使徒弟具有忠诚____教育事业的思想,不能做一天和尚撞一天钟,要有严禁治学的态度,要对自己和学生负责,要教导徒弟有刻苦敬业的精神。
3、做好师傅的本职工作。
做到每个月帮助徒弟备一次课,将自己的经验毫无保留的教给徒弟,并做到一个月检查一次徒弟的教案,给出师傅的评价,以便提高徒弟分析教材,处理教材的能力。
4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课,帮助徒弟学习和理解新的教育教学理念。
5、帮助徒弟选定一项教改实验课题,并尽自己最大的努力帮助徒弟收集资料,筹建档案。
6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课,应及时给出详尽的导评,以便帮助徒弟提高课堂教学能力以及应变能力。
7、每个学期都要帮助徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。
8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课,并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟一定的指导,帮助徒弟设计方案,完成指定的任务。
9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查,以便帮助徒弟在理论上有所提高。
2023年骨干教师的培养计划及措施

2023年骨干教师的培养计划及措施在当前社会发展和教育改革的背景下,培养和选拔骨干教师对于提高教育质量、推动教育创新和教育均衡发展起着至关重要的作用。
为此,制定并实施2023年骨干教师的培养计划,提供有针对性的培养措施,将是一项重要且紧迫的任务。
下面将从骨干教师的培养目标、培养计划和培养措施三个方面,详细阐述2023年骨干教师的培养计划及措施。
一、骨干教师的培养目标1.专业素养培养:培养具备深厚学科知识,熟悉教学内容和教学方法的骨干教师,能够较好地掌握学科知识,并能够灵活运用不同的教学方法和策略,提高教学效果。
2.教育理论能力培养:培养骨干教师具备较高的教育理论素养,深入理解国家教育政策和法规,能够理论联系实际,以理论指导实践。
3.创新能力培养:培养骨干教师具备良好的创新能力,能够开展教育实验研究,积极探索新的教学方法和教育理念,推动教育创新和改革。
4.领导能力培养:培养骨干教师具备较高的领导能力,能够担任学科组长、教研组长等职务,对教研活动的组织、指导和评价具备一定的能力。
二、骨干教师的培养计划1.选拔机制:建立严格的选拔机制,通过评比、考试、面试等多种方式选拔出具备培养潜力的教师,作为骨干教师的候选人。
2.培养计划:制定个性化的培养计划,根据骨干教师的个人特点和需求,为其提供有针对性的培养课程和培训机会。
计划包括系统的学科知识培训、教育理论培养、创新能力培养和领导能力培养等。
3.参观交流:组织骨干教师参观一流学校或教育机构,观摩先进的教育教学模式和管理经验,培养骨干教师的教育眼界和思维方式。
4.实践锻炼:提供多种实践锻炼机会,如组织骨干教师参与教育项目的实施和研究,担任学科组长、教研组长等职务,参与教育政策的制定和研究等。
5.导师指导:为骨干教师配备专业导师,定期进行学术指导和教育教学指导,帮助骨干教师提升专业水平和教学能力。
6.定期评估:建立骨干教师的定期评估机制,评估骨干教师的学术水平、教学效果、创新能力和领导能力,为骨干教师提供持续的发展和进步的动力。
骨干教师培养工作计划(精选6篇)

骨干教师培养工作计划(精选6篇)骨干教师的培养计划篇一一、指导思想:百年大计,教育为本,教育事业,育人为本,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。
一流的教育就需要有一流的教师队伍,为了进一步加快“园丁培育”工程建设,培养一批骨干教师,全面提高学校的办学品位,全面推进素质教育,结合我校实际,特制定本方案。
二、目标任务:努力建设一支强大的以我校中青年骨干教师为主体的教科研队伍。
教师通过理论学习、课题研究、教学实践,努力提高现代教育理论水平和教育科研能力,积极争取成为科研型的教师。
三、具体措施:(一)青年教师培养:1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、帮、带”。
学校聘请有经验的骨干教师作为青年教师的导师,明确要求导师既要关心青年教师的业务成长,也要关心青年教师的思想进步,搞好“传、帮、带”。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材,熟悉教学大纲和课标,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风来。
青年教师拜师结对,向老教师学师德、学技能,先听课后上课,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。
2、抓好备课、说课、听课、评课四个环节。
要求青年教师积极参加集体备课,集体备课能将大家的智慧集中起来,能扬长避短,实现智力资源共享,业务能力互补,经验随时交流,整体水平优化,充分发挥骨干教师的作用,青年教师积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,促进老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。
在授课后,写好教后记。
各备课组经常听青年教师的课,听课后备课组长及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步。
3、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。
对教学常规、教学基本功、学科基本功的检查情况量化计分,记入新教师的业务档案。
搭建活动舞台,创造条件使青年教师脱颖而出。
各学校通过各种层次、各种类型的青年教师教育教学评比活动,创造良好的环境氛围。
骨干教师学科带头人培养计划方案3篇

骨干教师学科带头人培养计划方案3篇骨干教师学科带头人培养计划方案1一、培养目标通过本培养计划,我们的目标是把骨干教师培养成为学科带头人,使其具备先进的教育理念、较高的教学水平、较强的教研能力,并在学科教学中发挥示范、引领和辐射作用。
二、选拔培养对象选拔培养对象应具备以下条件:1. 具备中学高级教师职称;2. 在学科教学中有较高的教学水平和一定的教研能力;3. 热爱教育事业,有志于成为学科带头人;4. 具备团队协作精神,能积极参与学校的教育教学改革。
三、制定培养计划1. 确定培养期限:培养期限一般为三年;2. 制定个人发展规划:根据培养对象的特点和需求,制定个人发展规划,包括发展目标、发展重点和发展措施等;3. 制定年度工作计划:根据个人发展规划,制定年度工作计划,包括年度目标、年度任务和年度计划等。
四、实施培养措施1. 组织专题培训:定期组织学科带头人培养对象参加各类专题培训,提高其教育教学水平和教研能力;2. 开展教学观摩:定期组织学科带头人培养对象开展教学观摩活动,互相学习、互相交流;3. 实施课题研究:鼓励学科带头人培养对象积极开展课题研究,提高其研究能力和解决问题的能力;4. 提供资源支持:为学科带头人培养对象提供必要的教学资源和科研经费支持。
五、考核评价标准1. 教育教学水平:考核学科带头人培养对象的教学水平和教学质量;2. 教研能力:考核学科带头人培养对象的课题研究能力和论文发表情况;3. 示范引领作用:考核学科带头人培养对象在学校和学科教学中的示范引领作用;4. 团队协作精神:考核学科带头人培养对象的团队协作精神和组织协调能力。
六、持续发展机制1. 跟踪评估:定期对学科带头人培养对象进行跟踪评估,了解其发展情况并及时调整培养计划;2. 学术交流:鼓励学科带头人培养对象积极参加学术交流活动,拓宽视野、增长见识;3. 资源共享:建立学科带头人资源共享平台,促进优秀教学经验和研究成果的传播和共享。
中青年骨干教师培养计划(最新)

中青年骨干教师培养计划(通用5篇)为进一步加强我校骨干教师队伍建设,规范我校骨干教师的培训、使用和管理,促进教师队伍整体素质的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教师培养计划。
一、我校骨干教师情况截止到20xx年1月,我校省级骨干教师1人(省级科研骨干教师);州级骨干教师2人(正在认定过程中);县级骨干教师12人(地理、美术、心理健康各1人正在认定中)。
二、培养对象州、县两级培训部门将20xx、20xx年重新认定综合考核合格的骨干教师、20xx 年新认定的骨干教师以及校内达到骨干标准,正在发挥骨干作用的教师。
三、指导思想以国家教育政策法规为依据,以省中小骨干教师培训指导意见为依据,根据全面实施素质教育的要求,突出我国基础教育新一轮课程改革的重点,不断探索教师专业发展规律,着力提高骨干教师的创新意识和科研能力,形成一支追求卓越、富有创新精神、有高度责任感的科研型骨干教师队伍。
突出培训工作的针对性、实效性、实践性和前瞻性,进一步探索培研结合的骨干教师培训模式,开展优质,高效的培训工作。
四、培养目标通过培训,使全校骨干教师能够深入理解、自觉执行党的教育方针政策,教书育人,为人师表,加强思想政治与职业道德修养,更新教育观念,在专业知识与学术水平、教育教学与教育科研能力等方面有明显提高:增强创新精神和改革意识;在全面推进素质教育中发挥示范和辅射作用,为逐步成长为中学学科带头人和教育教学名人奠定基础。
通过培训,使培训对象达到以下具体要求:1、了解国内基础教育课程改革的动态和发展趋势,掌握现代教育理论,更新教育教学观念,树立正确的教育价值观、人才观、质量观、师生观和课程观。
2、提高学科的专业素养,了解本学科及中小学课程发展动态,增强教育科研意识,掌握科研理论与方法,明确教师特点和价值,总结过去经验、科研成果,从实际情况出发承担实验课题和专题研究。
3、提高创新精神和创新能力,成为知识、思维、情感、技能等全面发展的创新教师,在实施素质教育中发挥指导、辐射作用。
初中骨干教师培训计划(3篇)

初中骨干教师培训计划为全面推进我校教育教学改革,进一步确立教学的中心地位,全面提高我校教师的师德修养、课堂教学水平,造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用的骨干教师队伍,进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师队伍建设的需要,以“让教师与时代一起进步,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。
制定骨干教师的培养方案。
一、培养目标:1、培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。
2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。
3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。
4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高,成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。
5、使他们成为我校一线教师骨干,承担起我校教学的主要重担,成为各学科教学的带头人。
6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。
7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。
二、培养对象:1、任教____年以上,年龄在____周岁以下,重点是培养有前途的中青年教师。
2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。
3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。
三、选拔程序:教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组批准。
1、骨干教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。
2024年中学骨干教师培养工作计划(2篇)

2024年中学骨干教师培养工作计划一、培养目标与意义中学骨干教师是学校教育教学工作的重要力量,他们具备扎实的学科知识和教学能力,能够独立承担重要教学任务,并在教学中发挥引领作用。
因此,培养中学骨干教师对于提高学校整体教学质量,促进学生成长具有重要意义。
本工作计划旨在针对我校目前中学骨干教师队伍的实际情况,制定科学合理的培养计划,通过系统的培训和指导,全面提升中学骨干教师的学科素养、教学能力和专业发展水平,为学校的教育教学事业发展提供有力的支持。
二、培养内容和方式1. 学科知识培训中学骨干教师应具备扎实的学科知识,因此,我们将组织定期的学科知识培训,邀请学科专家和资深教师进行学科前沿知识的讲座和分享,同时,鼓励中学骨干教师参加学科研究和教学研究,提升他们的学科素养和教学能力。
2. 教学方法与技能培养中学骨干教师应具备丰富的教学方法和技能,能够灵活运用各种教学手段,激发学生的学习兴趣和积极性。
我们将组织教学方法和技能的培训,引导中学骨干教师掌握先进教学理念和方法,在教学实践中不断提高教学效果。
3. 教研与交流中学骨干教师应积极参与教研活动,与其他教师进行交流和互动,促进教学经验和教学资源的共享。
我们将组织定期的教研活动和教学观摩,搭建中学骨干教师交流平台,鼓励他们分享教学心得和教学资源,提高教学水平。
4. 个人发展与成长中学骨干教师应有个人发展和成长的意识,不断提升自身的综合素质和能力。
我们将鼓励中学骨干教师参加各类教师培训和学术交流活动,提供学术研究和专业发展的支持,帮助他们在教育教学领域更上一层楼。
三、培养计划1. 制定中学骨干教师培养规划在2024年初,我们将制定中学骨干教师培养规划,明确培养目标和培养内容,制定培养计划,明确责任分工和时间节点。
2. 学科知识培训(1)每月组织一次学科专题讲座,邀请学科专家进行学术讲解和研讨;(2)每学期组织一次学科研究交流活动,鼓励中学骨干教师积极参与学术研究。
骨干教师的培养培训计划标准范文(五篇)

骨干教师的培养培训计划标准范文一、培训目标骨干教师成长计划,是建设高层次、高素质教师群体的重要举措。
为进一步提高我县中学骨干教师队伍素质和能力,通过培训使他们具备良好的思想业务素质,有较强的教育教学研究能力,课堂教学有效性得到较大提高,教育教学实绩突出,能够熟练应用现代信息技术辅助教学和实践研究,加快他们专业发展,为全县教育发展培养造就一支师德高尚、业务精湛、教育教学实绩突出,具有创新精神和实践能力,具有一定影响力和知名度的中学数学骨干教师队伍,全面提高各中小学教育教学质量。
二、培训对象:县级初中数学骨干教师。
三、培训办法:1.以班级或者小组学习方式进行集中培训,以小组方式开展问题讨论和研究,以个人实践方式进行实践探索。
2.培训分为理论学习、经验感受、问题研究三个部分。
理论学习以专题讲座为主,自学为辅;经验感受用专题交流、示范课展示、观摩学习三种方式进行;问题研究以小组合作或个人独研方式开展。
四、培训课程设置:培训课程的设置遵循实践性、针对性、有效性的原则,每一年针开展有目的、有针对性的培训。
培训课程的设置为:(一)、第一学年培训内容:1、初中数学课程标准的学习与解析;2、教材的解读,教学重难点的分析3.教育教学的理论学习和培训,名师专题讲座。
4、参加各级各类教研活动,交流,学习,探讨。
5、通过微格研练,总结自己的教学心得.6、承担公开课。
听课,评课。
(二)、第二学年培训内容:1、课堂教学有效性研究与实践。
2、教育教学理论学习培训,名师专题讲座。
3、开展上汇报课,说课,评课,指导课活动。
4、通过微格教学探讨教学实效性。
5、开展指导教师一对一的指导活动。
骨干教师的培养培训计划标准范文(二)为进一步加强我校教师队伍建设,努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍,结合我校当前教育教学实际,特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。
一、培训对象全校____周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。
2024年骨干教师培养计划(五篇)

2024年骨干教师培养计划一、指导思想本计划旨在通过转变教育观念,重点提升教师在新课程实施、职业道德等方面的技能与水平,致力于打造一支高素质、高水平的骨干教师队伍。
此举将促进全县教师素质的全面提升,并推动全县中小学教育教学改革,实现基础教育的高位均衡发展。
二、培训对象本次培训对象为义务教育阶段的骨干教师,具体包括:1. “人才强教工程”申报者;2. 校级中层以上领导兼任学科教学者;3. 若部分学科无符合条件的对象,则由学校选派一名该学科骨干教师参与培训。
三、培训时间、地点、形式集中培训时间定于____年____月____日至____月____日。
培训形式包括集中听讲座与学科研讨两种。
集中讲座将在____县二中举行;学科研讨则在____县实验小学、____县二中、研训中心进行。
研修期间,学员每日学习时间不少于____小时。
分组研讨时间为____月____日至____月____日,由各校自行组织。
四、培训目标本次培训旨在使全体学员在师德修养、知识储备、教育理念等方面得到进一步提升。
同时,提高学员对教材的深刻理解、灵活处理能力,把握教学重点、突破难点的水平,并增强课堂教学实施能力。
培训还旨在加强教学研究、改革与发展的示范引领作用。
五、培训内容1. 师德培训:开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。
2. 教育理论和专业知识培训:加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3. 教学能力和教育行为培训:按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。
4. 课程安排:包括讲座课程内容(上午)和分学科研讨专题(下午),具体培训地点将在后续通知中明确。
中学骨干教师培训计划参考6篇

中学骨干教师培训计划参考6篇中学骨干教师培训计划参考 1一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。
二、工作目标:以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现职教中心跨越式发展。
三、主要工作及措施:(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。
围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。
2、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。
大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。
(二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。
1、搞好集中培训。
利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用集备时间,教研组长组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。
2、抓好自学。
每位教师坚持自学教育教学理论,并做好记录。
同时,做好科研论文、随笔与反思、听课等材料的积累工作。
学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。
3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。
启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。
既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。
4、加强校本培训管理。
建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。
校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。
中学骨干教师培养计划

中学骨干老师培养方案一、培养目的专业开展:提升老师的专业知识和教学技能。
领导力培养:培养老师的团队领导才能和教育影响力。
创新教学:鼓励老师探究和理论创新教学方法。
终身学习:培养老师的终身学习意识和自我提升才能。
二、培养对象主要针对中学中具有一定教学经历、有潜力成为学科或教育领域带头人的老师。
三、培养内容1. 教育理念更新教育政策学习:理解国家最新的教育政策和教育改革方向。
教育哲学讨论:深化讨论教育的意义、目的和价值。
2. 教学技能提升教学方法论:学习现代教学理论,如翻转课堂、工程式学习等。
教学技术应用:掌握多媒体教学工具和信息技术在教学中的应用。
3. 学科知识深化学科前沿动态:定期更新学科领域的最新研究成果和开展趋势。
学科教学法:深化研究学科特有的教学方法和技巧。
4. 教育研究才能教育科研方法:学习如何开展教育科研,包括选题、研究设计、数据分析等。
学术论文写作:进步撰写学术论文和教育报告的才能。
5. 领导力与团队协作领导力培训:培养老师的领导力,包括决策才能、团队管理和沟通协调才能。
团队协作工程:通过团队工程,理论团队合作和协作解决问题的才能。
四、培养方式集中培训:定期组织老师参加集中培训,学习新的教育理念和教学方法。
在线学习:利用网络平台,提供在线课程和资,方便老师自主学习。
校本研修:鼓励老师参与校本研修活动,与同事交流教学经历。
理论指导:通过教学观摩、教学反思等方式,将理论知识应用于教学理论。
五、时间安排启动阶段:第一学期初,进展培养方案的启动和宣传。
培训阶段:第一学期中至第二学期初,进展集中培训和在线学习。
理论阶段:第二学期中至学年末,老师将所学应用于教学理论。
总结阶段:学年末,进展培养方案的总结和反应。
六、评价与反应过程评价:记录老师参与培训和研修的过程,评估其学习态度和参与度。
成果评价:通过教学观摩、学生反应等方式,评价老师的教学改良和成果。
自我评价:鼓励老师进展自我评价,反思学习过程和教学理论。
2024骨干教师培养工作计划(5篇)

2024骨干教师培养工作计划为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源,特制定本计划。
一、培养目标。
加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。
到____年,力争培养____名省级教学骨干教师。
二、管理方法。
制定和完善骨干教师考核方法,建立骨干教师业务档案。
继续实施骨干教师考评制度,结合澄迈县教师培训中心的管理方案,通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节,逐步形成骨干教师辐射和引领作用,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极性。
三、几点做法1.开展名师推动工程。
首先,确定全国、省、县各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。
自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。
2.开办骨干教师读书班。
学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。
采取请进来和走出去等办法。
请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。
走出去-派骨干教师外出学习观摩。
(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。
学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是每学期要上____节公开课、观摩课。
(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比,课件比赛等。
另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。
骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。
一个月进行一次学习心得交流,每学期进行一次业务考核。
3.为骨干教师搭台子。
骨干教师培养计划及措施5篇

骨干教师培养计划及措施5篇骨干教师培养计划及措施5篇改变自己的教学方法,适应现代人才的培养,提高学生人文素养、培养具有创新精神和实践能力。
下面是小编为大家整理的骨干教师培养计划及措施,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
骨干教师培养计划及措施篇1根据学校师徒结队工作安排,经学校认定我担任王德亚、曾青、姜永刚老师的指导教师。
为进一步提高青年教师教学水平,使青年教师成长的更快,加大对老师的传帮带力度,加强对她们的业务指导,使其紧跟当前教育教学改革的需要,根据本学科特点,以及三位老师的实际情况,我制定如下指导计划:一、指导备课方面:每周与三位老师进行一次集体备课,在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求,结合教材内容特点,确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高她们对教材的理解驾御能力。
二、常规教学方面:每周互听一节课,课后进行交流反思,找出不足,总结经验,提高课堂教学能力。
每两周设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的主体体验,打造高效课堂。
三、教育科研方面:(一)加强理论学习,提高理论水平。
通过研读课程标准,系统地把我整个学段的教学要求;学习高效教学的理论,并大胆尝试,努力提高课堂教学的效率;(二)每两周一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。
共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中。
(三)结合本班学生的实际特点,找出本班学生在学习方面存在的我问题,进行交流研讨,找出行之有效的方法,为学生学习的可持续发展打下坚实的基础。
(四)指导青年即使的对自己的教和学生的学进行反思,积累经验、吸取教训,不断完善,不断提高,并要求三位老师撰写教学反思、教育教学论文,教学案例、教学叙事等。
四、课外辅导方面:学生课外辅导是教师成长的摇篮,为让青年教师充分在活动中得以锻炼,我将指导三位根据其自身的优势,来辅导学生,完成各项艺术教育辅导工作,参加各种文艺活动,在活动过程中共同进步,共同提高。
2024年中学骨干教师培养工作计划

2024年中学骨干教师培养工作计划一、背景介绍中学骨干教师是学校教学工作中的重要力量,他们具有高水平的教学能力和专业素养,能够为学生提供优质的教育资源,对学校的整体教育质量和学生的综合素质提升起到关键作用。
为了培养更多的中学骨干教师,提高学校的整体教育教学水平,我们制定了2024年中学骨干教师培养工作计划。
二、目标与任务1. 目标:培养一批具有高水平专业能力和教育教学研究能力的中学骨干教师。
2. 任务:- 提供专业培训和教育教学研究机会,提高教师的专业素养和教学能力。
- 建立骨干教师的交流合作平台,促进骨干教师之间的互动和学习。
- 鼓励骨干教师参与教学改革和课程研发,提高其教育教学创新能力。
- 通过评比和荣誉表彰,激励骨干教师在教育教学方面取得杰出成果。
三、培养计划1. 专业培训计划(1)组织专题培训会议,邀请教育专家、教学大咖等进行分享和授课,提高教师的教学理论水平和教学方法。
(2)定期开展集体备课和课堂观摩活动,鼓励教师相互学习、交流和借鉴,提高教学质量。
(3)组织教学经验交流活动,鼓励骨干教师分享自己的教学心得和成功经验,推动教学改革和创新。
2. 研究课题计划(1)根据学校的发展需要和骨干教师的兴趣特长,确定一批教育教学研究课题,组建研究团队。
(2)提供研究经费和支持,鼓励骨干教师深入研究教学问题,推动教育教学改革。
(3)定期组织研究成果交流和发布会,分享研究成果,促进教师之间的合作和交流。
3. 课程研发计划(1)组建课程研发团队,积极参与学科课程的研发工作,探索创新的教学模式和教材体系。
(2)鼓励骨干教师申报课题立项,推动科研与课程研发的深度融合,提升教师的教科研能力。
(3)在研发过程中,注重与其他学校和专家进行合作,推动跨学校、跨地区的教育教学合作,提高教育教学水平。
4. 评比和表彰计划(1)设立中学骨干教师评比和表彰制度,根据教学质量、教育教学研究成果、教学改革等方面进行评选。
(2)每年评选出一批优秀骨干教师,并向其提供奖励和荣誉,鼓励他们在教育教学方面继续努力和创新。
2023年骨干教师的培养计划(通用4篇)

2023年骨干教师的培养计划(通用4篇)骨干教师的培养计划1指导思想:骨干教师培养是我校教师发展工作重要内容之一。
建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想,宽广博深的专业知识,具备很强的专业技能,在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍,是我校“十一五”师资工作的重点。
骨干教师的培养是教师队伍建设的重要环节,为了更好的发挥骨干教师的队伍作用,提升我校师资队伍专业化水平,实现教师的发展和学校的发展,特制定本计划。
一、基本要求本培养计划面向全校教师,培养认定骨干教师分为三个层次,其中第一层次骨干教师即区学科带头人,第二层次区骨干教师,第三层次为校骨干教师。
通过比较系统的培养和使用锻炼,至三个层次骨干教师比例分别达到专任教师的1%、5%、30%。
二、认定办法第一、二层次骨干教师认定工作按照区教育局有关程序实施;第三层次骨干教师按照分期认定、浮动认定的方式认定。
认定时,应全面考核推荐人的各方面条件,注重教师的自我发展需求,注重工作实绩,注重群众公认。
1、基本条件:热爱祖国,坚定信念,忠诚党的教育事业;热爱学校,服务学校,推动学校健康发展;教书育人,爱护学生,切实提高教育质量;敬业爱岗,为人师表,具有良好职业道德;治学严谨,教风端正,具有团结创新精神。
在同等条件下,担任班主任工作的优先。
2、学历要求:具备本科及以上学历,同等情况下研究生学历优先。
3、荣誉称号:第三层次骨干教师原则上应获得区级及学校以上综合或相关荣誉称号。
4、职称要求:三种层次骨干教师原则上应具备中级及以上职称,工作实绩特别突出的,可以适当放宽。
5、业务水平和工作实绩:具有较扎实的理论基础和专业知识,有比较丰富的教育教学经验和较高的教学水平,在区内和我校有较大的影响;有比较强的教育科研能力,积极开展教育教学研究并已取得一定成效,有论文发表或在区级以上获奖;轻负高效,任教学科的教学质量处于全区和全校的前列;其教学质量和教书育人工作得到师生和家长的广泛认可,能在本区或我校起到示范作用。
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中学骨干教师的培养计划
中学骨干教师的培养计划
一、指导思想
为促进我校师资队伍专业化发展,深化教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。
学校决定,教师实施有计划地培养,逐步提高教师的教育教学水平。
二、培养目标
通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。
在三年内有三名教师成为市学县级教学能手,有五名以上教师成为县级骨干教师。
三、培养模式。
1、沙龙式培训。
“权威论坛”主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座;建立“青年教师读书班”、“班主任沙龙”、“教师读书沙龙”建立骨干教师和青年教师培训机制。
2、“请进来”与“走出去”的培训。
我校将继续聘请名师、专家来校上示范课,作讲座,选派骨干教师参加区“名师工作室”培训。
3、反思式培训。
我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂,
以现代科学教育理论为指导,按照“独立思考——集体研讨——引导反思”的活动顺序组织教学。
开展随堂听课周活动,鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关;二要采取定期集体备课的办法,不同学科的教师在一起共同研究有关问题。
三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求,并把它作为教师业务考核的一项,考核的结果与表彰奖励挂钩,激发广大教师不断加强学习的动力。
四、具体措施:
1、成立健全组织。
成立“教师培养工作领导小组”,由校长担任组长,由教学副校长带领教导处、科研室具体实施。
领导小组加强对教师培养培训工作的领导,坚持把教师培养工作放在学校工作十分突出的位置上,把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一。
2.强化干部队伍建设
认真学习教育理论和“三个代表”重要思想,学习教育方面的有关文件精神,深刻领会“全教会”实质,深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论,结合学校实际,不断探索学校发展的新机制。
依法实行教代会参与民主管理的管理体制,并本着科学、民主、高效的原则,不断完善各项规章制度。
建设一支高素质的管理队伍,抓好干部队伍的思想作风建设,从优秀教师中培养选拔年轻干部,加强对干部的管理和监督,增强干部的责任意识、全局意识和合作意识,建设一支勤奋、进娶团结、高效、
廉洁的干部队伍。
为骨干教师队伍培养奠定有力基矗
3.优化教师队伍结构
优化教师结构,建设高素质教师队伍,是学校建设的永恒主题,是学校可持续发展的重要基础和可靠保证,我们认真实施我校教师队伍建设三项工程,即师德建设工程、源头工程、名师工程。
师德修养是教师整体素质的核心,它不仅制约着教师教书育人的水平,而且直接关系到青少年的健康成长,决定着素质教育的`成败。
我们要做到“三抓、三用、三个提高”:抓学习,用先进的教育教学理论武装人,教师爱岗敬业精神显着提高;抓管理,用健全的制度约束人,教师道德水平、文化修养显着提高;抓典型,用榜样的力量影响人,教师自我规范的自觉性显着提高。
坚持把师德要求纳入教师学期考核、年度考核,实行一票否决制。
开展教师读书活动通过学习教育经典理论,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。
通过读书丰富自身个人文涵养,强化自身修养,使自己的精神世界变得更为丰富多彩。
每学期由科研室和工会共同组织一次全校性的教职工读书交流活动;每个教职工写一篇读书心得。
评选读书积极分子并给予奖励。
4.加快骨干教师培养
在立足教师整体优化的基础上,按照“面向未来,重点选拔,梯次培养,合理分布”的原则,努力培养和造就一批高水平的学科带头人和骨干教师;采劝树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法,让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间,鼓励引导教师立足
本岗成才,在平凡中创新。
学校要积极为教师成名成家提供机遇,创造条件。
铺设为骨干教师、名优教师脱颖而出的高速公路。
树典型。
宣传我校涌现的学科带头人和市骨干教师的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹,发挥他们的示范、导向和辐射作用。
搭台子。
每学期坚持开展课堂教学“听、说、做、评、驯活动,主要采取观摩教学、经验交流、信息反愧展示成果、评议总结等形式,鼓励和支持教师参加市、县级的竞赛活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。
铺路子。
选送骨干教师参加各种培训、进修和研究生班学习,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。
压担子。
对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师,尤其是青年教师,适时加压,让他们挑起教育教学重担,安排他们到高三把关教学,在备课组长等岗位锻炼。
发挥有教学科研能力的骨干教师作用,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。
同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。