中学骨干教师培养计划书

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青年、骨干教师培养计划(精选3篇)

青年、骨干教师培养计划(精选3篇)

青年、骨干教师培养计划(精选3篇)骨干教师的培养计划篇一一、指导思想:百年大计,教育为本,教育事业,育人为本,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。

一流的教育就需要有一流的教师队伍,为了进一步加快“园丁培育”工程建设,培养一批骨干教师,全面提高学校的办学品位,全面推进素质教育,结合我校实际,特制定本方案。

二、目标任务:努力建设一支强大的以我校中青年骨干教师为主体的教科研队伍。

教师通过理论学习、课题研究、教学实践,努力提高现代教育理论水平和教育科研能力,积极争取成为科研型的教师。

三、具体措施:(一)青年教师培养:1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、帮、带”。

学校聘请有经验的骨干教师作为青年教师的导师,明确要求导师既要关心青年教师的业务成长,也要关心青年教师的思想进步,搞好“传、帮、带”。

“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材,熟悉教学大纲和课标,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风来。

青年教师拜师结对,向老教师学师德、学技能,先听课后上课,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。

2、抓好备课、说课、听课、评课四个环节。

要求青年教师积极参加集体备课,集体备课能将大家的智慧集中起来,能扬长避短,实现智力资源共享,业务能力互补,经验随时交流,整体水平优化,充分发挥骨干教师的作用,青年教师积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,促进老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。

在授课后,写好教后记。

各备课组经常听青年教师的课,听课后备课组长及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步。

3、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。

对教学常规、教学基本功、学科基本功的检查情况量化计分,记入新教师的业务档案。

搭建活动舞台,创造条件使青年教师脱颖而出。

各学校通过各种层次、各种类型的青年教师教育教学评比活动,创造良好的环境氛围。

2024年骨干教师培养计划范本

2024年骨干教师培养计划范本

2024年骨干教师培养计划范本一、培养目标骨干教师是学校教育教学工作的中坚力量,具备优秀的教学能力和带头创新能力,能够引领和带动教师队伍持续发展的能力。

本骨干教师培养计划旨在培养一批具备高素质、高水平的骨干教师,提升学校教育教学质量,促进教育事业的可持续发展。

二、培养内容和方式1.专业知识培养通过参加专业学习和研修,扩大教师的学科知识面和深度,提高教师的学科素养和教学能力。

鼓励教师参与学科研究,并为其提供相应的研究经费和支持,培养教师的研究能力和创新思维。

2.教学方法培养通过开展教学能力培训和研讨会,提升教师的教学方法和教育教学能力。

鼓励骨干教师与其他教师分享教学经验,促进教师之间的互相学习和借鉴。

3.课程建设培养组织骨干教师参与校本课程和教材的编写,培养其在课程建设和教材改革方面的能力。

引导骨干教师参与课程评估和教学设计,提高其对课程的教学设计和改进能力。

4.师德师风培养组织师德师风培训和交流活动,加强骨干教师对教育教学伦理的理解和遵守,培养其优秀的师德师风。

5.教师评价和反馈机制建设建立科学的教师评价和反馈机制,通过定期的教学评价和反馈,帮助骨干教师发现自身的优势和不足,并提供相应的培训和指导,促进其教学水平的持续提高。

6.国内外交流与学习鼓励骨干教师参加国内外的教育交流和学术研讨会,扩大他们的学术视野和交流平台,培养其国际化的教育教学思维和能力。

三、培养计划的实施步骤1.确定骨干教师的选拔标准和条件,对全校教师进行自荐和推荐,进行初步筛选。

2.通过笔试、面试和教学演示等方式进行终审,选出一定数量的骨干教师候选人。

3.组织选定的骨干教师候选人进行专业知识、教学方法、课程建设、师德师风等方面的培训和学习。

4.组织骨干教师候选人参与教学实践和现场观摩,提供指导和反馈,帮助其进一步提高教学能力。

5.定期组织骨干教师进行教学评价和反馈,提供个性化的培训和指导,帮助其改进教学方法和提高教学效果。

6.鼓励骨干教师参加国内外的学术交流和研讨会,提供相关支持和资助。

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)骨干教师培养计划1为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。

结合我校实际,现就我校骨干教师培养工作提出如下实施计划;一、培养目标:使培养对象树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。

促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快达到省特级教师和市学科带头人、中青年骨干等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到—年适应,三年合格,六年优秀,九年骨干。

具体目标如下:1、师德:培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。

2、教育观念:学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。

3、教育教学能力:具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。

4、反思与自我发展:有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我发展意识强。

二、培养内容:我校将根据教体局的相关要求和规定的从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养内容,为他们创造条件、提供机会、营造氛围,提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。

骨干教师培养计划及实施方案(优秀9篇)

骨干教师培养计划及实施方案(优秀9篇)

骨干教师培养计划及实施方案(优秀9篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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初中骨干教师培训计划(七篇)

初中骨干教师培训计划(七篇)

初中骨干教师培训计划高素质的师资队伍是高质量的保证。

培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。

由此,特制定以下学校骨干教师培养计划。

一、培养目标(一)总体目标1、塑造尽职履责典范通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。

使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。

2、提高教师教学能力注重新课程理念的培训。

使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。

3、提升教师科研水平把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。

加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质。

(二)分级目标1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。

掌握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。

2、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

(三)目标要求根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师____人,市级骨干教师____人,县级骨干教师____人以上,校级骨干教师____人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

二、培养措施:1、学习提高(1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。

2024年中学骨干教师培训计划(三篇)

2024年中学骨干教师培训计划(三篇)

2024年中学骨干教师培训计划一、指导思想:师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作、作为地区级骨干教师我们,更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。

为了学校能更好的地构建教师的发展平台,坚持"以人为本,主动发展”的管理宗旨,特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下:二、培养目标:力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等方面取得长足的进步,具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。

三、具体做法:1、在努力提高自身各项能力的基础之上,帮助徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。

计划要做到合乎个人发展,适应新形式下的教育教学,并在一定基础上能得以提高。

2、对徒弟做到言传身教,以身作则。

要使徒弟具有忠诚____教育事业的思想,不能做一天和尚撞一天钟,要有严禁治学的态度,要对自己和学生负责,要教导徒弟有刻苦敬业的精神。

3、做好师傅的本职工作。

做到每个月帮助徒弟备一次课,将自己的经验毫无保留的教给徒弟,并做到一个月检查一次徒弟的教案,给出师傅的评价,以便提高徒弟分析教材,处理教材的能力。

4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课,帮助徒弟学习和理解新的教育教学理念。

5、帮助徒弟选定一项教改实验课题,并尽自己最大的努力帮助徒弟收集资料,筹建档案。

6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课,应及时给出详尽的导评,以便帮助徒弟提高课堂教学能力以及应变能力。

7、每个学期都要帮助徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。

8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课,并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟一定的指导,帮助徒弟设计方案,完成指定的任务。

9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查,以便帮助徒弟在理论上有所提高。

2024年骨干教师省级培训工作计划书

2024年骨干教师省级培训工作计划书

2024年骨干教师省级培训工作计划书尊敬的省教育局领导:您好!根据教育部关于2024年骨干教师省级培训工作的要求,为了进一步提升我省教师队伍的专业素养和教育教学水平,我提出以下2024年骨干教师省级培训工作计划。

一、培训目标:1.全面提升教师的学科知识水平。

通过培训,使骨干教师掌握当前学科前沿知识和新教材的内容,提高其学科教学能力和水平。

2.加强骨干教师的教学能力。

通过培训,提升骨干教师的教学设计、教学组织和教学评价能力,使其在教学过程中能够更好地激发学生的学习兴趣和能力。

3.增强骨干教师的专业发展意识。

通过培训,引导骨干教师积极参与专业研究和教学研究活动,提升其专业素养和教学创新能力。

二、培训内容:1.学科知识培训。

根据各学科的特点和教学需求,邀请各学科专家进行学科知识的讲座和交流,更新教师对学科知识的了解。

2.教学设计与组织培训。

开展教学设计与组织的培训课程,包括教学设计理论、教学策略和课堂组织等方面,提高教师的教学设计和组织能力。

3.评价与反馈培训。

组织专家开展评价与反馈的培训,培养骨干教师对学生的评价和反馈能力,促进学生的学习自主性和发展潜力的发掘。

4.专业发展培训。

开展专业发展的培训课程,包括教育研究方法、学科教学研究等方面,引导骨干教师进行专业研究和教学创新。

三、培训方式:1.集中培训。

组织骨干教师在省内一定场所进行集中培训,通过专家讲座、研讨会等形式进行培训。

培训期限为5-7天。

2.分散培训。

利用各地学校和培训机构的资源,组织骨干教师进行分散培训,开展观摩课、教学案例分享等形式的培训。

3.网络培训。

开展网络培训课程,利用互联网技术和平台,通过在线学习、论坛交流等方式,开展培训。

四、培训评估机制:1.定期评估。

每期培训结束后,组织评估专家对培训效果进行评估,通过问卷调查、座谈会等形式,收集骨干教师的反馈意见,及时改进培训工作。

2.跟踪评估。

对培训骨干教师进行跟踪评估,了解其在教学实践中的应用情况和效果,为后续培训工作提供数据支持。

2024骨干教师个人发展计划书(5篇)

2024骨干教师个人发展计划书(5篇)

2024骨干教师个人发展计划书一、政治思想方面本人坚持学习,努力提高自身的思想政治素质,学习《教育法》、《教师法》,按照《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师行为规范》严格要求自己,奉公守法,遵守社会公德。

忠诚人民的教育事业,为人师表。

二、教育教学方面在平时的教学工作中,我不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德规范,有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。

树立正确的人生观、人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现每一个学生的闪光点和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。

利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想素质,激发他们的学习积极性,努力提高教育教学质量。

三、为人师表方面作为一名教师,我深深体会到自己的一言一行都将对学生产生很大的影响。

所以我时刻注重自己的言行举止,以身作则,言行一致。

在平时工作和生活中,遵守社会公德,克服个人主义、注意言行,不讲粗话,以模范对学生做出表率。

时时刻刻提醒自己要严于律已,保持良好的生活习惯。

四、团结协作方面在工作中,我总是和同事良好合作,谦虚谨慎,尊重同事,虚心向他们学习,共同讨论,探索教学方式方法,改革课程教学,推进素质教育。

我深深地体会到“敬业,爱岗,奉献”的内在核心。

经自查自纠认为还存在不足之处,主要表现在:1、教育理论学习不够透彻,只停留在表象上,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑,甚至对某些教育政策的出台持观望的态度。

其根源于本人主观上思想怠惰,不思进取,客观上理论修养不够。

2、业务水平有待提高,本人虽愿意学习,但总觉得年纪较轻,没有进入正轨,学习不够扎实。

3、教研力度不够,只注重平时的课堂教学,完成教学任务就可以了,只在本校听听课、评评课,没有把教学经验总结下来,只做井底之蛙,没有走出去学习,究其原因,认为教学任务重,时间少,精力跟不上,懒于动笔写作,积累得相当少。

2024骨干教师培养计划范文

2024骨干教师培养计划范文

2024骨干教师培养计划范文2024年骨干教师培养计划范文一、引言教师是国家的栋梁,也是人才培养的关键。

为了提高教师队伍的整体素质和能力,培养出更多优秀的骨干教师,我校制定了2024年骨干教师培养计划。

本计划旨在通过系统的培训和实践,提升教师的教育教学水平和综合素质,以适应新时代教育事业的发展需求。

二、骨干教师培养目标1. 提高教师的学科专业能力。

通过专业培训,提升骨干教师在所授学科上的知识水平和教学能力,进一步提高学科教学的质量。

2. 提升教师的教学设计与教学方法。

通过教学设计与方法的培训,骨干教师将能够灵活运用各种教学手段和方法,提高教学效果和学生的学习兴趣。

3. 培养骨干教师的教育教学研究能力。

通过教育教学研究的培训和实践,骨干教师将能够深入研究教育教学理论和实践,不断提高自身的研究水平,为教育事业的发展做出更大的贡献。

4. 发展骨干教师的领导能力。

通过领导能力的培训和实践,骨干教师将能够组织和管理教学活动,带领团队协作,提高教学管理的效果。

三、骨干教师培养计划内容1. 学科专业能力培训。

针对各学科教师,开展专业课程培训,包括学科知识的扩充和更新、教学方法的探索与创新、教育心理学和教育测量与评价等相关课程。

培训内容将紧密结合学科特点和教学实践,提高骨干教师在学科教学上的能力水平。

2. 教学设计与教学方法培训。

通过开展教学设计与教学方法的培训,帮助骨干教师掌握一流的教学设计和多样化的教学方法。

培训内容将包括教学设计的原则与方法、学生评价与反馈的设计与运用、创新教学方法的研究与实践等。

通过培训,骨干教师将能够更好地组织和设计教学活动,提高教学效果。

3. 教育教学研究能力培养。

通过教育教学研究的培训和实践,培养骨干教师的研究能力和创新能力。

培训内容包括研究方法与技巧的学习、教育教学问题的研究与解决、科研项目的申报与管理等。

通过培训和实践,骨干教师将能够独立开展教育教学研究工作,为学校的教育改革和发展做出更大的贡献。

初中骨干教师培训计划(3篇)

初中骨干教师培训计划(3篇)

初中骨干教师培训计划为全面推进我校教育教学改革,进一步确立教学的中心地位,全面提高我校教师的师德修养、课堂教学水平,造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用的骨干教师队伍,进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师队伍建设的需要,以“让教师与时代一起进步,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

制定骨干教师的培养方案。

一、培养目标:1、培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。

2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。

3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。

4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高,成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。

5、使他们成为我校一线教师骨干,承担起我校教学的主要重担,成为各学科教学的带头人。

6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。

7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。

二、培养对象:1、任教____年以上,年龄在____周岁以下,重点是培养有前途的中青年教师。

2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。

3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。

三、选拔程序:教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组批准。

1、骨干教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。

2024年骨干教师培养计划(四篇)

2024年骨干教师培养计划(四篇)

2024年骨干教师培养计划为进一步加强我校骨干教师队伍建设,规范我校骨干教师的培训、使用和管理,促进教师队伍整体素质的提高,特制定____-____三年骨干教师培养计划。

一、我校骨干教师情况截止到____年____月,我校省级骨干教师____人(省级科研骨干教师);州级骨干教师____人(正在认定过程中);县级骨干教师____人(地理、美术、心理健康各____人正在认定中)。

二、培养对象州、县两级培训部门将____、____年重新认定综合考核合格的骨干教师、____年新认定的骨干教师以及校内达到骨干标准,正在发挥骨干作用的教师。

三、指导思想以国家教育政策法规为依据,以省中小骨干教师培训指导意见为依据,根据全面实施素质教育的要求,突出我国基础教育新一轮课程改革的重点,不断探索教师专业发展规律,着力提高骨干教师的创新意识和科研能力,形成一支追求卓越、富有创新精神、有高度责任感的科研型骨干教师队伍。

突出培训工作的针对性、实效性、实践性和前瞻性,进一步探索培研结合的骨干教师培训模式,开展优质,高效的培训工作。

四、培养目标通过培训,使全校骨干教师能够深入理解、自觉执行____教育方针政策,教书育人,为人师表,加强思想政治与职业道德修养,更新教育观念,在专业知识与学术水平、教育教学与教育科研能力等方面有明显提高:增强创新精神和改革意识;在全面推进素质教育中发挥示范和辅射作用,为逐步成长为中学学科带头人和教育教学名人奠定基础。

通过培训,使培训对象达到以下具体要求:1、了解国内基础教育课程改革的动态和发展趋势,掌握现代教育理论,更新教育教学观念,树立正确的教育价值观、人才观、质量观、师生观和课程观。

2、提高学科的专业素养,了解本学科及中小学课程发展动态,增强教育科研意识,掌握科研理论与方法,明确教师特点和价值,总结过去经验、科研成果,从实际情况出发承担实验课题和专题研究。

3、提高创新精神和创新能力,成为知识、思维、情感、技能等全面发展的创新教师,在实施素质教育中发挥指导、辐射作用。

骨干教师的培养培训计划标准范文(五篇)

骨干教师的培养培训计划标准范文(五篇)

骨干教师的培养培训计划标准范文一、培训目标骨干教师成长计划,是建设高层次、高素质教师群体的重要举措。

为进一步提高我县中学骨干教师队伍素质和能力,通过培训使他们具备良好的思想业务素质,有较强的教育教学研究能力,课堂教学有效性得到较大提高,教育教学实绩突出,能够熟练应用现代信息技术辅助教学和实践研究,加快他们专业发展,为全县教育发展培养造就一支师德高尚、业务精湛、教育教学实绩突出,具有创新精神和实践能力,具有一定影响力和知名度的中学数学骨干教师队伍,全面提高各中小学教育教学质量。

二、培训对象:县级初中数学骨干教师。

三、培训办法:1.以班级或者小组学习方式进行集中培训,以小组方式开展问题讨论和研究,以个人实践方式进行实践探索。

2.培训分为理论学习、经验感受、问题研究三个部分。

理论学习以专题讲座为主,自学为辅;经验感受用专题交流、示范课展示、观摩学习三种方式进行;问题研究以小组合作或个人独研方式开展。

四、培训课程设置:培训课程的设置遵循实践性、针对性、有效性的原则,每一年针开展有目的、有针对性的培训。

培训课程的设置为:(一)、第一学年培训内容:1、初中数学课程标准的学习与解析;2、教材的解读,教学重难点的分析3.教育教学的理论学习和培训,名师专题讲座。

4、参加各级各类教研活动,交流,学习,探讨。

5、通过微格研练,总结自己的教学心得.6、承担公开课。

听课,评课。

(二)、第二学年培训内容:1、课堂教学有效性研究与实践。

2、教育教学理论学习培训,名师专题讲座。

3、开展上汇报课,说课,评课,指导课活动。

4、通过微格教学探讨教学实效性。

5、开展指导教师一对一的指导活动。

骨干教师的培养培训计划标准范文(二)为进一步加强我校教师队伍建设,努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍,结合我校当前教育教学实际,特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。

一、培训对象全校____周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。

中学骨干教师培训计划参考6篇

中学骨干教师培训计划参考6篇

中学骨干教师培训计划参考6篇中学骨干教师培训计划参考 1一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。

二、工作目标:以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现职教中心跨越式发展。

三、主要工作及措施:(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。

围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。

2、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。

大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

(二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。

1、搞好集中培训。

利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用集备时间,教研组长组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

2、抓好自学。

每位教师坚持自学教育教学理论,并做好记录。

同时,做好科研论文、随笔与反思、听课等材料的积累工作。

学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。

启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。

既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

4、加强校本培训管理。

建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。

校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

2024年骨干教师的培养培训计划(3篇)

2024年骨干教师的培养培训计划(3篇)

2024年骨干教师的培养培训计划一、指导思想为进一步加强我校教师队伍建设,提高我校骨干教师的专业化水平,促进骨干教师向教育专家、名师的转化,充分发挥骨干教师的带头和辐射作用,促进我校教师队伍整体素质的提高,从而全面提高学校教育教学质量,制定本方案。

二、培养对象⒈市、区级骨干教师、区首席教师;⒉校级骨干教师(教研组长、备课组长)三、培养目标⒈通过多种形式的培训,使骨干教师在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面有较大的提升。

⒉骨干教师率先掌握先进的教育技术,力争所有市区级骨干教师达到教育技术中级水平。

⒊通过学校培养,力争打造至少两个在全区范围内较有影响的骨干教师。

四、主要工作措施㈠以理论学习为支撑,抓观念更新。

对骨干教师的培养着重学习,学校每月将定期在骨干教师中举办当代教育理论与教育研究方法专题讲座,本篇文章来自资料管理下载。

课题研究专项培训等,使骨干教师在教育理念、教学理论、课题研究等方面走在前面。

㈡以教育技术为手段,促教学技能提升加强对骨干教师现代教育技术的培训。

学校将优先组织骨干教师参加校外高一级的教育技术培训学习,校内进一步加强电子白板与学科整合与网页制作等的技术培训,使骨干教师及时掌握新技能,新方法,在教学资源整合、教学方式手段的运用上做到与时俱进,让个人教育教学优势能更好的发挥辐射作用。

为此,骨干教师本学期要上交一份自己设计的多媒体课件。

㈢加大视野开拓,提升理论高度学校创造条件选派骨干教师参加校、区、市、国家组织的外出考察培训,接受高层次的培训,与专家、学者对话,再将学习收获传递给娿其他教师,达到“一人学习,众人受益”。

㈣以活动为平台,发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件,并能更好地发挥辐射引领作用,学校将以各类研训活动为平台,在骨干教师中继续开展“五带头”系列研训活动。

⒈带头做好“师带徒”活动:骨干教师要切实履行师徒合同相关规定,对徒弟跟踪培养,促使徒弟的业务水平得以迅速提高,发挥骨干教师的“帮、教、带”作用,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。

骨干教师三年培养工作计划5篇

骨干教师三年培养工作计划5篇

骨干教师三年培养工作计划5篇骨干教师三年培养工作计划1为了加强师资队伍建设,提高学校教育教学质量的思想,面向全体教师,以师德为首,以教育科研能力培训,中青年骨干教师培训为重点,以实效为目的,以创新教育为突破口,全面推进素养教育,以求得学校新一轮开展的动力源;坚持以改变推动开展,通过改变和创新,突破教育开展的瓶颈。

通过加强中青年骨干教师的.培训,使这些学校的中坚力量在提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的开展趋势的根底上,不断提升知识结构和知识层次,开展具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素养教育的能力和水平,适应根底教育开展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

特制定我校骨干教师培训计划如下:认真做好教师继续教育培训,强化师资培训,建设高素养的教师队伍。

为真正把继续教育培训落到实处,努力采取灵活多样的培训方法,如:中青年教师优质课、专题教研活动、案例剖析式,把学校专题培训与教研组培训、教师自培自练结合起来;把专家讲授与分组研讨结合起来。

具体培训内容有:一、师德建设。

继续学习《中小学教师职业道德修养》局部章节,提高全体教师的政治思想素养和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

加强师德师风建设,树立新型教师形象。

认真贯彻执行《中小学教师职业道德标准》,深入领会《公民道德建设纲要》的职业内涵,对比、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪教师的新形象。

重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德的行为。

二、师资培训:1、教学培训。

一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实根底。

二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。

三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。

初中学校骨干教师工作计划范本(二篇)

初中学校骨干教师工作计划范本(二篇)

初中学校骨干教师工作计划范本骨干教师是学校中具有较高教育教学水平和专业素养的教师,他们在教育教学工作中起着重要的带头作用。

下面是一个初中学校骨干教师的工作计划范本,用于指导骨干教师的工作安排和目标达成。

一、教学工作1. 完成教学计划根据学校教学要求和学科特点,制定科学合理的教学计划,包括教学内容、教学方法和评价方式等,并按时提交计划。

2. 精心备课认真研究教材,查找教学资料,设计活动和课堂教学各个环节的具体安排,确保备课质量和教学效果。

3. 精彩授课准确理解教材内容,注重讲解重点难点,设计丰富多样的教学活动,激发学生学习兴趣,培养学生学习方法,提高课堂参与度和学习效果。

4. 课后批改及时批改学生作业,针对学生掌握情况给予积极的指导和明确的建议,提高学生对学习的主动性和自我评价能力。

5. 评价总结及时总结教学过程中的经验和不足,分析学生在学习中的问题和困惑,进行评价和反思,为下一阶段的教学改进提供参考。

二、学科团队建设1. 参与学科研讨积极参与学科研讨活动,与同事分享教学经验和心得体会,汲取教学新思路和新方法,不断提升学科教学水平。

2. 组织学科讲座组织学科讲座,邀请学科专家和校外名师进行专题讲座,提高教师的专业素质和教学能力。

3. 配合学科建设积极参与学科教材编写和评审工作,提供宝贵的建议和意见,促进学科建设的顺利进行。

三、教育研究与教育改革1. 积极参与教育研究关注教育研究动态,积极参与教育研究项目,针对热点问题进行深入研究,探索和分享有效的教学方法和策略。

2. 推动教育改革关注学校教育改革,提供专业建议和支持,积极配合学校领导组织和实施教育改革计划。

3. 发表教育论文撰写教育教学论文,积极参加学术会议和交流活动,分享教育教学研究成果,提升学校的学术声誉和影响力。

四、师德师风建设1. 树立榜样形象作为骨干教师,要起到表率作用,树立良好的师德师风,爱岗敬业、乐于奉献,树立良好的职业道德和职业操守。

2024骨干教师培养工作计划(5篇)

2024骨干教师培养工作计划(5篇)

2024骨干教师培养工作计划为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源,特制定本计划。

一、培养目标。

加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。

到____年,力争培养____名省级教学骨干教师。

二、管理方法。

制定和完善骨干教师考核方法,建立骨干教师业务档案。

继续实施骨干教师考评制度,结合澄迈县教师培训中心的管理方案,通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节,逐步形成骨干教师辐射和引领作用,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极性。

三、几点做法1.开展名师推动工程。

首先,确定全国、省、县各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。

自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。

2.开办骨干教师读书班。

学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取请进来和走出去等办法。

请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。

走出去-派骨干教师外出学习观摩。

(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。

学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是每学期要上____节公开课、观摩课。

(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比,课件比赛等。

另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。

骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。

一个月进行一次学习心得交流,每学期进行一次业务考核。

3.为骨干教师搭台子。

2024年骨干教师培养计划范本(3篇)

2024年骨干教师培养计划范本(3篇)

2024年骨干教师培养计划范本一、背景介绍教育是国家发展的重要方面,而骨干教师是教育事业的重要支撑。

为了适应新时代的教育需要,我校特制定了2024年骨干教师培养计划,通过培养一批优秀的骨干教师,提高教师队伍的整体水平,促进学校的长期发展。

二、培养目标1. 提高教师的教学能力:通过系统的培训和指导,提升教师的教学理论水平和实践操作能力,使其能够在教学工作中灵活运用各种教学方法和手段。

2. 培养教师的创新能力:鼓励教师进行教学研究和教育教学改革实践,培养教师的创新思维和问题解决能力,为学校的教育教学发展提供有力支持。

3. 培养教师的领导能力:提升教师的组织协调能力和团队领导能力,使其能够在学科、年级或班级管理中起到积极作用。

三、培养内容1. 教学理论知识培养:开设教学理论课程,培养教师的教学理论基础知识和研究能力,包括教学设计、教学方法、评价与反馈等方面的知识。

2. 教学实践能力培养:组织教师参与教育实践活动,熟悉各种教学场景,提升教学技能和实际应用能力。

3. 创新教育培养:开展创新教育培训和论坛,培养教师的创新思维和实践能力,引导他们在教育教学改革中发挥主动作用。

4. 专业发展培养:开展专业学习小组、教研活动等,提供学科专业知识和教学经验的交流与分享。

5. 领导能力培养:组织教师参与教研组织、课题研究和学科带头人培养等活动,提高教师的领导力和组织协调能力。

四、培养方式1. 研修班培养:邀请优秀校内外专家开设研修班,进行理论授课和实践指导,培养教师的专业知识和实践能力。

2. 教学实践指导:安排教师到名校或行业企业进行实践指导,了解最新的教学方法和教学资源,提升教学实践能力。

3. 自主学习指导:指导教师进行自主学习,鼓励他们阅读教育教学相关的书籍和论文,参与在线课程学习,提升自己的教育素养和教学水平。

五、培养评估1. 参加培养计划的教师需定期进行培训和学习,学习结束后需提交培训心得和培训成果。

2. 学校将组织专家对参加培养计划的教师进行评估,根据教师的培养效果给予相应的奖励和激励措施。

2024骨干教师省级培训工作计划书

2024骨干教师省级培训工作计划书

2024骨干教师省级培训工作计划书一、培训目标通过省级骨干教师培训,使参训教师具备以下能力:掌握先进的教育理念和教学技术,提升课堂教学设计能力;具备扎实的学科专业知识,增强教育教学实践能力;形成独特的教学风格和良好的师德素养,提高教育教学创新能力;发挥骨干教师的示范引领作用,带动学校教师队伍整体素质的提升。

二、培训对象参加省级骨干教师培训的对象为在职中小学教师,具备本科及以上学历,拥有5年及以上教龄,教学业绩突出,具备成为骨干教师的潜质。

三、培训内容与形式理论学习:结合教育改革和发展实际,安排教育前沿理论、课程与教学理论、学科教育理论与实践等课程,提高教师的理论素养。

采用专题讲座、案例分析、研讨交流等形式进行学习。

学科素养提升:针对不同学科特点,深入探讨学科教学重点和难点问题,加强学科知识更新和拓展,提高教师的学科素养。

采用名师示范、课堂观摩、说课评课等形式进行培训。

教育教学能力培养:注重教育教学能力的实践和提升,安排课堂管理能力、教学评价能力、现代教育技术应用能力等方面的培训。

采用模拟教学、教学实验、课题研究等形式进行培训。

师德素养提升:加强师德师风建设,安排师德教育、心理健康教育等方面的培训。

采用主题班会、互动交流、典型案例等形式进行培训。

四、培训时间与地点培训时间:共计500学时,分四个学期进行,每学期125学时,周末授课。

培训地点:由省级教师培训基地承担培训任务,具体地点另行通知。

五、培训管理培训实行学分制管理,学员完成规定的学时并经考核合格后,方可获得相应学分;学员须按照培训计划安排参加培训,因故不能参加培训需请假者,须经省级教师培训机构批准;建立学员档案,对学员学习情况进行全程跟踪管理,及时反馈学员学习情况,对学员学习成果进行考核评价。

六、保障措施加强组织领导:省级教育行政部门要加强对培训工作的领导,制定实施方案,落实相关政策和措施,推动培训工作的有效开展。

建立师资库:省级教师培训机构要建立培训师资库,选拔具有丰富教学经验和较高学术水平的教师担任授课任务。

骨干教师培训计划范文

骨干教师培训计划范文

骨干教师培训计划范文1. 培训目标本次骨干教师培训的目标是提升教师的专业能力和教育教学水平,培养骨干教师的领导力和创新能力,以适应当前教育发展的需要。

2. 培训内容2.1 学科知识与教学方法的更新深化- 针对不同学科的特点,开展深入学习和研讨,更新了解学科知识的最新发展和教学方法的创新。

- 邀请行业专家和优秀教师分享经验,探讨学科教学的难点和关键。

2.2 教育心理学和教育学的学习- 深入了解教育心理学和教育学的相关理论和研究成果,提升教师的教育科学素养。

- 研讨教育心理学和教育学在实际教学中的应用,探讨教师如何更好地理解学生,引导学习和促进其发展。

2.3 教研和课堂观摩活动的组织- 组织教师进行教研活动,探索教学问题和解决方案,促进教师之间的互动和交流。

- 安排课堂观摩活动,让教师互相借鉴和学习,提高教学水平。

2.4 专业素养和领导力的培养- 增强教师的专业素养和综合素质,提高教师的自身素质和能力。

- 培养骨干教师的领导力,激发教师的创新和潜能,推动教育教学的改革与发展。

3. 培训方式3.1 研讨会和讲座- 邀请行业专家和教育学研究者进行专题讲座,传授最新的学科知识和教学方法。

- 组织教师参加研讨会,分享和交流教学心得和研究成果。

3.2 实践探究- 组织教师进行实践活动,探索新的教学方法和策略,培养教师的创新精神和实践能力。

- 安排课堂观摩活动,让教师相互学习和借鉴。

3.3 团队合作- 鼓励教师之间的团队合作和互助,促进共同进步和成长。

- 设立小组研究课题,让教师合作研究,提高教学质量。

4. 培训评估4.1 培训前的评估- 对教师的专业素养和教学能力进行评估,了解教师的培训需求和问题。

- 设计培训课程和内容,针对教师的需求和问题。

4.2 培训中的评估- 在培训过程中,通过考试和讨论等方式对教师进行评估,检验教师的学习效果和进步。

- 定期听取教师的反馈和意见,及时调整培训内容和方式。

4.3 培训后的评估- 培训结束后,对教师的学习成果和教学水平进行评估,检验培训的效果和影响。

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中学骨干教师培养计划书
中学骨干教师培养计划书
一、指导思想:
以新课标为准绳,以全面提高教师的科研素质为重点,坚持走科研兴校之路,充分发挥科研典型的示范带头作用,将科研与教学有机结合,形成全员参与教科研的良好氛围,从而促进我乡小学整体办学水平的不断提高。

二、工作任务:
1、加强学习,提高全体教师对科研工作重要意义的认识。

我们将组织全体教师认真学习《国务院关于深化教育改革的决定》、《新课程标准》中有对教育科研重要意义的论述,以及教育行政部门对教育科研工作的具体要求,使全体教师充分认识教育科研的重要意义,自觉投身于教育科研工作中,在教学中搞科研,向科研要质量。

2、严格掌握标准,组建教育科研骨干队伍。

期初,中心校下发教育科研骨干教师申报表。

在自愿申报、学校推荐的基础上,中心校将严格按照评价标准,选出任课教师的10%做为我乡的教育科研骨干。

对于教学质量(此文来自优秀斐斐课件园)低,缺乏敬业精神的教师,一律不允许进入骨干队伍。

从而使科研骨干队伍树得起、立得住,充分发挥骨干的示范带头作用。

3、切实加强骨干教师队伍培训提高工作。

(1)加强自学。

各科研骨干教师要认真搞好自学。

学习内容为新的课程标准。

新课程师资培训资源包的相关内容及各种新的教育教学(此文来自斐斐课件园)理论。

注重将所学的.理论应用于教学中,在教学中加以验证,变成自己的东西。

(2)注重培训。

每学期对科研骨干教师集中培训两次。

主要内容为如何选择研究课题,如何开展科研活动等相关实用性较强的内容。

(3)发挥示范作用。

每位科研骨干教师都要有自己的市级以上研究课题。

在搞好研究的同时,注重引导其他教师选择课题进行研究。

(4)注重经验的总结与积累。

各科研骨干教师在从事研究的同时,应注重经验的积累与总结。

每人每学期要有一篇论文在市级以上报刊发表或交流。

(5)加强对科研骨干教师的考评工作,促进其不断进步。

中心校每学期都要对科研工作进行专项检查评估,对科研骨干教师实行动态管理,不断补充新鲜血液,从而确保科研骨干队伍有较强的战斗力。

三、保证措施
1、成立组织,加强领导。

中心校成立由校长任组长的科研工作领导小组。

科研室具体负责科研工作的正常运行,真正将科研与学校的各项工作有机结合,纳入学校工作的议事日程。

2、强化激励机制。

对科研工作实行一票否决制。

对科研工作成绩突出的单位和个人,将给予奖励,从而调动全体教师积极参与科研的积极性与主动性。

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