中小学骨干教师培养计划
骨干教师培养计划
骨干教师培养计划骨干教师是学校教育教学工作中的中坚力量，是教育教学改革的先行者和引领者。
骨干教师培养计划的实施，对于提高教师队伍整体素质，推动学校教育教学质量的提升具有重要意义。
因此，我们制定了以下骨干教师培养计划，旨在培养一支高水平、专业化、创新型的骨干教师队伍。
一、培养目标。
骨干教师应具备扎实的专业知识和丰富的教学经验，具有较强的教学能力和创新意识，能够在学校教育教学改革中起到带头作用。
同时，骨干教师还应具备团队合作精神，能够带动周围教师一起成长，形成良好的教师团队。
二、培养内容。
1. 专业知识培训。
通过举办各类学科专业知识培训班，提高骨干教师的学科素养和教学水平，使其能够更好地完成教学任务。
2. 教学方法培训。
组织教学方法研讨会、教学案例分享会等活动，引导骨干教师探索教学方法，提高课堂教学效果。
3. 教育教学理论学习。
组织骨干教师学习教育教学理论，引导他们思考教育教学改革的方向和目标，提高他们的教育教学理论水平。
4. 教学实践锻炼。
安排骨干教师参与教学实践活动，如课堂观摩、集体备课等，提高他们的实际教学能力。
三、培养方式。
1. 班子带头。
学校领导班子要亲自带头，亲自组织骨干教师培训活动，亲自参与教学实践活动，树立榜样，引领全校教师。
2. 学科带头。
各学科骨干教师要发挥学科带头作用，组织学科内部的教研活动，加强学科交流，促进学科发展。
3. 队伍带头。
骨干教师要积极带动周围教师一起参与培训和教学实践活动，形成良好的教师团队。
四、培养评价。
对于参与骨干教师培养计划的教师，学校将建立定期考核机制，对其进行教学效果和教学能力的评价。
同时，学校还将组织专家对骨干教师进行评估，以确保培养计划的有效实施。
五、培养成果。
通过骨干教师培养计划的实施，学校将培养一支高水平、专业化、创新型的骨干教师队伍，为学校的教育教学工作提供有力支撑，推动学校教育教学质量的不断提升。
总之，骨干教师培养计划的实施对于学校教育教学工作具有重要意义，学校将全力以赴，确保培养计划的有效实施，为学校教育教学质量的提升贡献力量。
中心小学骨干教师培训方案
中心小学骨干教师培训方案一、培训目的：中心小学作为一所优质学校，致力于提供良好的教育服务，培养全面发展的学生。
骨干教师作为学校中的中流砥柱，担负着重要的教学任务和责任。
为了提高骨干教师的教育教学水平，激发其教学活力和创造力，中心小学特制定了骨干教师培训方案，旨在进一步提高骨干教师的专业素养和专业发展水平，推动学校教育教学事业的不断创新与发展。
二、培训内容：1.教育理念和教学目标：骨干教师要了解学校的教育理念和教学目标，深入思考教育教学的本质和意义，明确自己的教学目标和发展方向。
2.教学方法和策略：骨干教师要掌握多种教学方法和策略，灵活运用，提高教学效果和教学质量。
3.专业知识和能力：骨干教师要不断提升自身的专业知识和能力，拓展教学领域，提高教学水平。
4.创新意识和实践能力：骨干教师要培养创新意识，勇于实践，探索教学的新途径和新方法，促进教学效果的提升。
5.团队合作和共享精神：骨干教师要注重团队合作，共享资源和经验，互相学习，共同提高，实现教学相长。
三、培训方式：1.理论学习和讨论：通过课堂教学和研讨会等形式，进行教育理念、教学方法和专业知识的学习和讨论，引导骨干教师深入思考和提高认识。
2.教学观摩和交流：组织骨干教师进行教学观摩和交流活动，学习他人的优点和经验，提高教学水平和效果。
3.实践活动和课题研究：组织骨干教师开展实践活动和课题研究，探索教学创新的途径和方法，提高教学质量和效果。
4.案例分析和反思：通过案例分析和教学反思，帮助骨干教师发现教学中存在的问题和不足，及时调整教学策略和方法，提高教学水平。
四、培训时间：本次骨干教师培训计划为期一个学年，每学期进行一次集中培训和实践活动。
具体时间安排根据学校的教学计划和安排进行调整，确保培训的顺利进行和实效性。
五、培训评估：本次骨干教师培训进行定期评估和总结，通过教学观摩、课题研究、实践活动等方式，对骨干教师的教学水平和教学效果进行评价，为今后培训计划的制定和改进提供参考依据。
骨干教师培养的工作计划
骨干教师培养的工作计划骨干教师是学校教育教学的中坚力量，他们的专业素养和教学能力直接影响到学校的教育教学质量。
因此，制定一份科学合理的骨干教师培养工作计划，对于提高学校整体教学水平，促进学校发展具有重要意义。
本文将从骨干教师培养的目标、内容、方法、评估等方面进行详细阐述。
一、骨干教师培养的目标骨干教师培养的目标是培养一批具有高尚师德、扎实学科知识、较高教育教学水平、较强科研能力和创新精神的优秀教师，为学校的教育教学发展提供有力的人才保障。
二、骨干教师培养的内容骨干教师培养的内容主要包括师德师风、学科知识、教育教学能力、科研能力等方面。
师德师风师德师风是教师素质的重要组成部分，骨干教师必须具备高尚的师德师风。
培养骨干教师时，应注重培养其良好的职业道德、敬业精神、责任意识和团队协作精神，引导其树立正确的教育观、学生观和教学观。
学科知识骨干教师是学科教学的专家，必须具备扎实的学科知识。
在培养过程中，应注重提高其学科知识的深度和广度，引导其关注学科前沿动态，不断更新学科知识结构。
教育教学能力骨干教师应具备较强的教育教学能力，包括教学设计、课堂教学、学生评价等方面。
在培养过程中，应注重提高其教学方法的创新性和实效性，引导其关注学生的学习需求，优化教学过程，提高教学效果。
科研能力骨干教师应具备一定的科研能力，能够参与课题研究、论文撰写等活动。
在培养过程中，应注重提高其科研素养和科研能力，引导其关注教育教学实践中的问题，积极开展科研探索，提高科研成果的质量和应用价值。
三、骨干教师培养的方法骨干教师培养的方法主要包括以下几种：自主学习骨干教师应具备一定的自主学习能力，能够自觉地学习新知识、新技能，不断提高自己的专业素养。
学校可以为骨干教师提供丰富的学习资源，如图书、期刊、网络资源等，方便其进行自主学习。
校内培训学校可以组织各种形式的校内培训活动，如专题讲座、教学观摩、研讨交流等，为骨干教师提供学习和交流的平台。
2024年中小学骨干教师培训计划(3篇)
2024年中小学骨干教师培训计划一、指导思想以转变教育观念为突破，以提高教师实施新课程的能力和水平以及职业道德水平作为重点，建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍，带动全县教师队伍素质整体提升，推动____县中小学教育教学改革，实现____县基础教育高位均衡发展。
二、培训对象义务教育阶段骨干教师，具体包括：1.“人才强教工程”申报者;2.校中层以上领导兼任学科教学者;3.部分学科如没有符合上述条件的对象，由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。
三、培训时间、地点、形式集中培训：____年____月____日-____月____日。
分集中听讲座与学科研讨两种形式。
集中讲座地点：____县二中;学科研讨地点：____县实验小学、____县二中、研训中心。
研修期间，学员每天学习不少于____小时。
分组研讨：____月____日-____月____日。
由各校组织进行。
四、培训目标通过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。
进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。
进一步提升课堂教学实施的能力与水平。
进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。
五、培训内容1.师德培训：开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。
2.教育理论和专业知识培训：加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的能力。
3.教学能力和教育行为培训：按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合能力的提高和专业化发展。
4.课程安排：序号讲座课程内容(上午)分学科研讨专题(下午)培训地点1新时期、新形势义务教育质量观课堂观摩与研讨2综合实践活动课程功能及推进策略创新学科教学中学生积极的情感态度培养的有效方式途径3绩效工资背景下教师师德、价值取向及考核机制课堂观摩与研讨4新课改背景下的课程观教材分析与集体备课5教学常规管理流程再造和机制创新教材分析与集体备课6教育创新和教育特色化发展教育教学过程中，如何体现教育公平7信息技术与学科教学整合教材分析与集体备课8新科技成果对中小学教学内容和方式的影响教学环节中出现的问题及解决策略9教科研与教师的专业成长教材分析与集体备课10环境教育、法制教育、生命教育与人格教育“五严”背景下，教师教学行为的评价六、培训管理、考核与认定1.管理：本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施：各校指定一名校级领导，协助集中培训管理。
中小学骨干教师培训方案范文
中小学骨干教师培训方案范文一、培训目的中小学骨干教师是学校教学工作中的中坚力量，对于提升学校教育教学质量、推进素质教育具有非常重要的作用。
本骨干教师培训方案旨在提升骨干教师的课程设计和教学能力，促进骨干教师的专业成长和发展，从而更好地服务学生的学习和成长。
二、培训对象中小学骨干教师。
三、培训内容和时间安排第一部分：教学理论时间：5天内容：1.课堂教育心理学2.现代教学技术3.学生和教师互动的关系4.课程设计和制定教学大纲第二部分：课程设计和教学实践培训时间：10天内容：1.骨干教师在指定课程上进行深入的教学设计和实践2.与其他骨干教师共同研发教学大纲和课程设计方案，不断完善和优化教学方案3.制定和开发教学资源和教学评估方案第三部分：学科新发展培训时间：5天内容：1.学科前沿与热点问题探讨2.学科教学的最新方法和新技术的应用3.学科知识和教学方法更新与实践经验四、培训方式和评估标准培训方式：1.关于教学理论和学科新发展的培训，采用专家授课和小组讨论相结合的方式，具体教学内容和培训形式由专家组织和设计。
2.关于课程设计和教学实践的培训，采用导师辅导和骨干教师小组合作的方式，每个小组由一名导师负责辅导，指导小组的课程设计和教学实践。
评估标准：1.培训结束后，骨干教师需要提交一份课程设计和教学计划，由专业人员进行审核和评估。
2.针对课程设计和教学实践的培训部分，骨干教师需要提交一份教学反思和总结报告，并由导师进行认真审核和评估。
五、培训后的跟踪服务本培训方案结束后，将开展针对骨干教师的课程设计和教学实践的跟踪服务，包括教学计划、教学资源、教学评估和教学成果等方面，以促进骨干教师的进一步专业成长和发展。
同时，鼓励骨干教师继续参加进阶培训，不断提高自己的教学水平和专业素养。
六、结语中小学骨干教师的专业成长和发展对于学生的学习成长、学校的教育教学质量以及中小学教育事业的发展具有至关重要的作用。
本培训方案将注重理论和实践相结合，旨在提高骨干教师的教学能力和专业素养，以更好地服务于学生的学习和成长。
2024年中小学骨干教师培训计划范文（2篇）
2024年中小学骨干教师培训计划范文一、指导原则遵循上级关于骨干教师培训的文件规定，以更新教育教学观念为核心，以提升骨干教师整体素质为宗旨。
我们将根据素质教育的全面实施要求，积极探索并建立骨干教师培训的制度和模式，增强培训的针对性和实效性，全面推动并深化骨干教师的培养工作，加大对我校骨干教师的培训力度和进度，旨在构建一支层次分明的骨干教师队伍。
二、教师队伍现状我校现有专职教师____人，其中____岁以下教师____人，所有教师的教学经验均超过____年。
教师队伍的年龄结构均衡，教学经验丰富，工作能力较强。
教师们敬业爱岗、无私奉献的精神尤为突出，为我校培养大批骨干教师提供了坚实的基础。
三、培训目标培训旨在提升骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力和教育科研能力等方面的能力，增强他们在素质教育实施中的引领和示范辐射作用。
通过培训，使他们快速成长为教育教学专家、学科带头人或骨干力量，提升素质教育的实施效果。
四、培训目标1. 让骨干教师深入理解课程改革的重要意义，掌握课程改革的任务、目标和实施策略，树立新的基础教育课程理念，形成新的课程观、教师观、教学观和学生观。
2. 使骨干教师准确把握课程标准，不断探索学科改革的创新点，提升创造性使用新教材的能力，积极参与新课程改革。
3. 增强骨干教师在课程改革实施中的责任意识，发挥他们在课程改革中的主体作用、探索作用和创新作用，推动我校新课程实施水平的提升。
4. 确实提高骨干教师实施新课程的能力，提升他们管理学生的能力，使他们在教育教学管理、教科研水平等方面实现新的突破。
五、培训内容1. 师德修养与现代教育理论学习：包括当代小学教师师德修养、教师职业道德、现代教育理论研究、教育思想与学科教学艺术研究。
2. 新课程与教师发展：涵盖课程标准解读、新课程与教师角色转变、新课程与学生学习方式转变。
3. 课堂教学设计：教学设计的基本原理、教学策略的设计。
2024年中小学骨干教师帮带计划（二篇）
2024年中小学骨干教师帮带计划为了充分发挥经验丰富的老教师、骨干教师的优势，通过传帮带的方式，促进青年教师在任教初期能够迅速成长，拥有较强的教育教学基本能力，特制定本计划。
（一）对自己的要求：1、自己应以高尚的师德、严谨的治学为徒弟作出表率。
2、认真了解、分析徒弟的教学现状，掌握其强势与弱项。
从实际出发，制定好《帮带计划》，并做好指导工作记录。
经常听课，课后有评价、有反馈，并及时加以指导。
学期结束，要写好带徒工作小结，认真回顾指导工作，并加以系统的整理和提炼。
3、主动示范课堂教学，以独具风格的课堂教学影响徒弟，给他们以启迪。
（二）对徒弟的要求：1、徒弟要认真、虚心地向师傅学习，经常听师傅的课并做好听课详细记录。
2、制定自我发展计划，要勤奋实践，认真做好教学心得或反思的记录，要努力争取大胆地参与教学实践。
3、要努力从理论上提高自身素质，要主动积极地跟从师傅参与课题研究，参与课例及论文的评选。
作为县级的骨干教师，我对自己应努力尽到的职责和自身的差距感到有些不安。
我应该在不断完善自己，充实自己，积极的提高自身的业务能力水平。
同时积极发挥骨干教师的真正作用。
真正做到互帮互带，争取共同进步，尽快成长。
____年中小学骨干教师帮带计划（二）作为一名市级的骨干教师，应该在不断完善自己，充实自己同时，积极发挥骨干教师的带头作用。
为此我与学校教师王军结成帮带小组，互帮互带，争取同时进步，尽快成长!在结成帮带小组后，我将认真履行自己的责任和义务，发挥实际作用，从以下几个方面开展活动：一、明确目的，提出要求：制定计划，开展扎实有效的活动。
二、统一思想，提高认识：利用课余时间互相研究专业知识，提高理论水平，以敬业刻苦为出发点，以严谨治学为工作态度，以坚持不懈为工作原则，争取教育教学工作的最大进步。
三、具体措施：1、每月集体备课一课时，分析检查一次教案。
2、每月至少互听一节课，取长补短，互相指出优点和不足。
3、认真书写指导过程中的记录与反思，总结经验教训，做好材料的整理收集。
中小学青年骨干教师培养工作计划
一、指导思想为深入贯彻落实国家教育事业发展“十四五”规划，加强中小学教师队伍建设，培养一支高素质、专业化的青年骨干教师队伍，提高教育教学质量，特制定本工作计划。
二、培养目标和任务1. 培养目标（1）政治素质：树立正确的世界观、人生观、价值观，忠诚党的教育事业，热爱学生，为人师表。
（2）师德修养：具有良好的师德风范，关爱学生，尊重学生，关心学生成长，具有强烈的责任感和使命感。
（3）业务能力：具备扎实的学科专业知识，熟练掌握教育教学方法，具备较强的教育教学实践能力。
（4）科研能力：具备一定的教育教学研究能力，能够开展教育教学改革实验，促进教育教学质量的提升。
2. 培养任务（1）加强政治理论学习，提高政治觉悟，树立正确的世界观、人生观、价值观。
（2）加强师德师风建设，提升师德修养，树立良好的师德风范。
（3）加强专业知识学习，提高学科素养，掌握教育教学方法。
（4）开展教育教学实践，提升教育教学能力。
（5）开展教育教学研究，促进教育教学质量的提升。
三、培养措施1. 开展政治理论学习（1）定期组织青年骨干教师参加政治理论学习，深入学习党的教育方针政策。
（2）邀请专家学者进行专题讲座，提高青年骨干教师的政治素养。
2. 加强师德师风建设（1）开展师德师风专题教育活动，强化青年骨干教师师德修养。
（2）组织青年骨干教师参加师德师风演讲比赛，提高师德师风意识。
3. 提升专业知识与教育教学能力（1）开展学科专业知识培训，邀请专家学者进行专题讲座。
（2）组织青年骨干教师参加教育教学研讨会，交流教育教学经验。
（3）开展教育教学观摩活动，提高青年骨干教师的教学实践能力。
4. 开展教育教学研究（1）鼓励青年骨干教师开展教育教学改革实验，提升教育教学质量。
（2）组织青年骨干教师参加教育教学科研课题研究，提高教育教学研究能力。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3年）：重点开展政治理论学习、师德师风建设、专业知识与教育教学能力提升。
2. 第二阶段（4-6年）：重点开展教育教学研究，提升教育教学质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
骨干教师培养计划
一、指导思想：
面向21世纪，建设一支高素质、创新型的教师队伍是全国教育工作会议提出的目标和要求，建设和培养一支数量足够、结构合理的骨干教师队伍,实现教师队伍的整体优化是摆在我们面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。
为此,我校依据教师本校教师队伍的现状，制订本计划。
力求通过采取全方位、多途径的培养措施，探索科学合理的管理机制，逐步建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为我校教育教学的持续发展奠定基础。
二、目标与任务
（一）、培养目标
成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、一定教育教学、科研能力、在本校范围内具有指导和带头作用的骨干教师，为县级学科带头人评选储备人选。
（二）培养任务
根据教育教学发展要求，力争三年内培养市级骨干教师2人，县级骨干教师6名，镇级骨干12人，逐步建立一支较高素质的骨干教师队伍。
三、培养和选拔
1、骨干教师每两年评选调整一次。
2、学校建立骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。
3、建立公开、公平、公正的评选和聘任机制。
四、培养措施
1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。
2、学校将聘请校内外优秀教师培养、指导教师，并制定相应的培养计划，组织实施。
3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。
4、各级骨干教师一般两年为一培养周期，两年内进行跟踪培养。
五、任职义务
1、认真学习教育理论，关心教育改革动态，不断提升个人的理论水平。
2、认真钻研教学，努力提高教学质量，教学成绩保持同级前列。
3 骨干教师具有指导培养下一级骨干教师（或教师）的义务，且要求进步明显。
4、年内承担公开示范教学任务，为本校教师进行公开示范教学。
承担片、县级层面的教学公开活动。
5、年内为年级组至少作一次专题讲座。
6、年内有一定的教科研成果，骨干教师至少有一篇教科研成果在区级及以上获奖、发表或交流。
六、管理和考核
1、建立各级骨干教师管理档案制度，进行全面、连续管理。
2、各级骨干教师每年考核一次，年内向校方述职一次。
3、学校评选小组根据连续两年的考核情况，确定下一届骨干教师的评选和聘任。
考核不合格的，取消其下一届骨干教师评选资格。
4、骨干教师实行动态管理。
七、待遇和奖励
1、享有参加进修学习和外出交流的优先权。
2、根据需要，学校可以提供一定的研究、学习经费。