设备处部门职能说明书

设备主管岗位职责说明书模版

设备主管岗位职责说明书模版一、岗位概述设备主管是负责设备管理和设备维护的重要职位。

岗位主要职责包括设备的日常维护、故障排除、设备固定资产的管理以及设备维护记录的规范化。

二、岗位职责1. 设备维护管理- 定期检查设备的运行状态，确保设备正常运行；- 根据设备维护计划，制定设备维护工作安排；- 组织设备的日常保养，包括清洁、润滑、调试等；- 及时处理设备故障，并协助相关部门解决问题；- 负责设备的巡查和维护保养记录的填写，保持记录的完整性和准确性；- 按照公司规定的程序对设备进行检修和维护，并及时处理维修报告。

2. 设备故障排除- 对设备故障进行及时分析，并采取相应的应对措施；- 在设备故障发生后迅速响应，进行故障排查，并快速解决问题；- 确保设备故障处理过程中的安全性和高效性；- 协助上级领导进行设备故障原因分析和改进方案的制定。

3. 设备固定资产管理- 负责设备固定资产的登记、入库和资产清查工作；- 编制设备固定资产台账，并进行定期更新；- 跟踪设备固定资产的使用情况，及时了解设备状态，并报告上级领导。

4. 设备维护记录的规范化- 根据公司规定的标准，编制设备维护记录表；- 负责设备维护记录的填写和整理，确保记录的完整和准确性；- 定期对设备维护记录进行复核和归档，确保文件的保存和备份；5. 协调合作- 与生产部门、采购部门等部门保持紧密合作，协调设备维护和维修工作；- 及时向上级领导汇报设备故障情况、设备维修进展情况等；- 参与设备的选型和购置工作，提供专业意见和建议。

6. 质量管理- 严格执行公司的质量管理制度和要求；- 做好设备检测和维修工作，确保设备的质量和可靠性；- 提出设备检测和维修方面的改进意见，提高设备的性能和可用性。

7. 安全管理- 遵守公司的安全管理制度和操作规程；- 对设备进行安全性检查，发现问题及时报告并采取措施处理；- 组织设备的日常保养和安全维护，确保设备的可靠性和安全性。

设备部部门职责范文

设备部部门职责范文设备部是一个公司的重要部门之一，负责管理和维护公司所需的设备和基础设施。

其职责包括设备采购、设备管理、设备维护、设备保养以及设备安全管理等方面。

本文将详细介绍设备部门的职责和重要性。

首先，设备部门负责设备采购。

设备部门通过研究和了解公司的需求，与相关供应商协商和洽谈设备的采购事宜。

他们需要根据公司的预算和发展计划，选择合适的设备供应商，确保所采购的设备性能优良、价格合理，并具备长期的维护保障。

其次，设备部门负责设备的管理。

他们需要建立设备的台账和档案，并定期对设备进行核实和清点，确保设备的数量和状态与记录一致。

设备管理还包括设备的保管和存放、设备的调拨和报废等工作。

设备的合理管理可以提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低公司的设备运营成本。

设备部门还需要对设备进行维护和保养。

设备的定期维护和保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的关键。

设备部门需要制定维护计划，对设备进行定期保养和维护，并及时处理设备的故障和问题。

他们需要了解设备的工作原理和操作规程，培训和指导员工正确使用和保养设备，确保设备的安全可靠运行。

设备部门还负责设备的安全管理。

他们需要制定并执行设备的安全操作规程，培训员工掌握正确和安全的设备操作方法。

设备的安全管理还包括设备的防火、防盗和防灾措施的制定和执行。

设备部门需要与安全部门合作，开展设备的安全检查和隐患排查，及时消除设备的安全隐患，确保设备的安全可靠运行。

此外，设备部门还需要与其他部门密切合作。

他们需要与生产部门协调设备的使用和维护计划，确保设备的供应和维护不影响正常的生产和运营。

设备部门还需要与财务部门合作，参与设备预算的编制和审核，控制设备采购和维护等费用的支出。

设备部门还需要与人力资源部门合作，参与设备相关人员的招聘、培训和评估等工作。

在现代企业中，设备部门的职责十分重要。

一方面，设备是生产和运营的重要基础，设备的正常运行对于公司正常运营和发展具有关键性的作用。

设备管理部门安全职责模版

设备管理部门安全职责模版一、引言设备管理部门是负责企业设备的保管、维护和安全管理的部门。

在现代企业中，设备是生产经营的重要资产之一，其安全性直接关系到企业的正常运转和利益保障。

因此，设备管理部门具有非常重要的安全职责。

本文旨在对设备管理部门的安全职责进行规范和说明，确保设备在使用过程中的安全性和保障企业的利益。

二、设备保管的安全职责1. 设备登记及标识设备管理部门应建立设备登记制度，对企业内的设备进行统一登记，包括设备名称、规格型号、购置日期、购置价格等相关信息。

同时，对已登记的设备进行标识，确保设备易于识别和管理。

2. 设备存放管理设备管理部门应制定设备存放管理规定，明确设备的存放位置、堆放要求等。

确保设备的存放安全，避免设备受到损坏或丢失。

3. 设备借还管理设备管理部门应建立设备借还制度，对设备的借用和归还进行管理。

借用设备的人员必须经过审核并填写借用单，借用期限不得超过规定时间。

设备归还后，设备管理部门应对设备进行检查和记录，确保设备的完好和准确归还。

4. 设备维护保养设备管理部门应制定设备维护保养计划，对设备进行定期维护和保养。

包括清洁设备、检查设备运行情况、更换易损件等。

维护保养工作要做到有计划、有记录，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

三、设备安全管理的安全职责1. 设备安全检查设备管理部门应定期对设备进行安全检查，并记录检查情况。

包括设备是否存在安全隐患、是否正常运行等。

对于存在安全隐患的设备，设备管理部门应及时采取措施予以修理或处理，确保设备的安全性。

2. 设备操作规程制定设备管理部门应制定设备操作规程，明确设备的正确操作方法和注意事项，包括设备的开机、关闭、调试、维护等。

并通过培训和考核，确保所有操作人员掌握正确的设备操作方法，避免操作失误导致设备事故。

3. 设备事故调查和记录设备管理部门应对发生的设备事故进行调查和记录，并分析事故原因。

及时采取相应的措施，避免类似的事故再次发生。

设备部组织架构和岗位职责说明

目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。

部门职能说明书(设备部)

二、管理职能
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2．游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1）负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行，负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；

设备部组织架构及岗位职责说明精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。

设备部门安全职责范本

设备部门安全职责范本一、设备管理与维护设备部门负责对公司内的设备进行有效管理和维护，以确保设备的正常运行和安全使用。

具体职责如下：1. 设备台账管理：建立完善的设备资产管理系统，实施设备信息的登记、更新和维护工作，确保设备资产的准确性和及时性。

2. 设备保养计划制定：根据设备的使用情况和厂商的要求，制定设备保养计划，并组织实施相应的保养工作，确保设备的正常运行和寿命。

3. 设备检修与维修：根据设备的工作状态和维护要求，组织对设备进行定期的检修和维修工作，及时发现和解决设备故障，保障设备的安全和可靠性。

4. 预防性维护工作：负责制定设备预防性维护计划，并组织实施相应的维护工作，减少设备故障的发生和影响，提高设备的稳定性和可用性。

5. 设备备件管理：负责设备备件的库存管理、领用和归还工作，确保备件的及时供应和有效使用，为设备维护提供良好的支持。

二、安全监控与应急处理设备部门负责对设备的安全状况进行监控和管理，及时发现和处理存在的安全风险和问题。

同时，在发生设备故障和突发情况时，及时采取应急处理措施，确保人员和设备的安全。

具体职责如下：1. 安全巡视与检查：定期对设备进行安全巡视和检查，发现设备故障、异常和安全隐患，及时进行处理和修复，消除安全隐患，确保设备的安全运行。

2. 安全警示与预警：关注设备运行情况，准确判断设备的安全状况，提前发现可能存在的安全问题，并及时制定相应的预警措施，以防止事故的发生和扩大。

3. 设备事故处理：在设备发生故障和事故时，及时组织人员进行应急处理，保障人员的安全，减少设备损失，并进行事故调查和分析，总结教训，完善安全管理措施。

4. 安全培训与意识提升：通过安全培训和意识提升活动，提高员工对设备安全的重视和认识，增强安全意识，减少人为失误对设备安全造成的影响。

三、设备改进与创新设备部门负责对设备进行改进和创新，提高设备的性能和效率，以满足公司发展的需求和要求。

具体职责如下：1. 设备改进计划制定：针对设备存在的问题和不足，制定相应的改进计划，并组织实施改进工作，提高设备的可靠性、稳定性和效率。

机电设备部职责范本

机电设备部职责范本一、机电设备部的职责机电设备部是企业中负责管理机电设备的部门，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 设备采购与选型机电设备部负责企业机电设备的采购和选型工作。

首先，根据企业的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判以获取最佳报价。

其次，在采购设备前，机电设备部根据企业的生产需求和技术要求对各种设备进行考察和比较，确保选购到性能优良、稳定可靠的设备。

2. 设备安装与调试机电设备部负责新设备的安装和调试工作。

在设备到达企业后，机电设备部与设备制造商和安装公司协调工作，确保设备的正确安装和调试。

他们还要负责设备的验收工作，确保设备按照规定的技术规范和质量标准进行安装和调试，在验收通过后方可投入使用。

3. 设备维护与保养机电设备部负责企业机电设备的日常维护与保养工作。

他们制定设备维护计划，定期对设备进行保养和检修，防止设备发生故障和损坏。

同时，对设备进行定期巡检，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。

4. 设备更新与改造机电设备部负责企业老旧设备的更新与改造工作。

他们定期对企业设备的性能和技术进行评估，确定哪些设备需要进行更新和改造。

然后制定相应的计划和方案，包括设备更新的采购工作和设备改造的实施工作。

他们还负责监督设备更新和改造的进展，并确保计划按时完成。

5. 设备故障处理与维修机电设备部负责企业机电设备故障的处理与维修工作。

一旦设备发生故障，他们要及时响应，组织人员前往现场进行故障排查和维修。

他们还要对设备故障进行记录和分析，找出故障的原因，并提出相应的改进措施，防止类似故障再次发生。

6. 设备性能评估与报告机电设备部负责对企业机电设备的性能进行评估与报告。

他们定期对设备的运行情况和性能进行统计和分析，并编制详细的报告，向企业领导和相关部门汇报设备的使用情况和性能指标，提出合理的改进建议。

7. 设备培训与技术支持机电设备部负责企业设备操作人员的培训和技术支持。

设备主管岗位职责说明书范文

设备主管岗位职责说明书范文一、职位概述设备主管是负责设备管理和维护的核心人员，负责管理和协调设备使用、维修、保养等工作，确保设备的正常运转，提高工作效率，降低生产成本，保障生产进程平稳进行。

二、职责描述1. 设备管理1.1 负责制定设备管理制度和相关管理流程，确保设备按照规定的程序使用和维护。

1.2 组织编制设备使用计划，合理安排设备的使用时间，最大限度地提高设备利用率。

1.3 对设备进行分类管理，建立设备档案，包括设备的基本信息、领用记录、维修记录等，并进行定期更新和维护。

1.4 负责设备的领用、借用和归还工作，确保设备的合理使用和安全管理。

1.5 对设备的正常运行情况进行监测和分析，及时发现并解决设备故障。

2. 设备维修2.1 负责设备的维修计划制定和实施，确保设备按时完成维护和保养工作，延长设备的使用寿命。

2.2 寻找合适的设备维修商，与其建立合作关系，并进行维修费用的谈判与结算。

2.3 组织设备维修人员进行维修工作，包括设备的检修、更换零部件、调试等，确保设备恢复正常运转。

2.4 制定设备的维修记录和维修报告，定期汇总维修情况，对设备维修效果进行评估。

3. 设备保养3.1 制定设备保养计划，包括定期保养和预防性维护，确保设备安全运行和提高设备寿命。

3.2 配合相关部门开展设备保养工作，包括清洁设备、润滑设备、更换磨损部件等，保证设备的正常运行。

3.3 负责设备保养记录的填写和归档，及时更新设备保养记录，以备日后查询和参考。

4. 设备更新和改进4.1 定期评估设备的性能和使用效果，提出设备更新和改进的建议。

4.2 研究新设备和新技术，了解市场动态和行业发展趋势，推荐适用于企业的新设备和新技术。

4.3 参与设备选型和购置工作，包括编制设备需求清单、寻找设备供应商、参与设备谈判和合同签订等。

4.4 负责设备更新工作的组织和实施，确保设备的及时更新，提升企业的生产能力和竞争力。

5. 团队管理5.1 负责设备维修团队的组建、培训和管理，建立良好的团队合作氛围。

设备管理部门职责（五篇）

设备管理部门职责主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。

2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。

3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作，并进行验收、评价、总结。

4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。

5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。

6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。

7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。

8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。

设备动力部职责及岗位说明书

设备动力部工作职责部门名称直接上级直接下级部门本职设备动力部主管生产副总设备科、动力能源科确保设备满足生产工艺、安全操作规程的要求和生产过程正常进展。

文件编号版本编制部门职责分析日期由行政部统填写由行政部统填写设备动力部由行政部统填写设备动力部部门职能：设备动力部作为公司设备归口治理部门，负责公司生产设备的固定资产台帐治理；过程设备的日常管理工作的监视检查，治理活动的推动；设备维护保养的检查和考核；设备修理相关工作的协调与协作；关键、重点设备保养、检修打算的制定，故障的跟踪治理；EAM系统的正常运行以及T类〔特种设备〕确实定。

设备动力部门设立设备治理科、动力能源科，使用部门设立设备治理组，并设兼职设备治理人员。

设备动力部设:设备治理科、动力能源科由设备动力部门负责人、设备治理人员、设备工程师、动力能源治理工程师、公用设施运行人员及公用设施修理等人员组成。

车间设备治理组由车间主管、设备(机/电)修理人员、各班班长〔对于一些重点设备要落实机台操作人员〕组成。

设备动力部门职责:1、负责建立健全设备治理制度及治理体系；对公司的设备治理工作进展监视、检查与考核，组织调查、处理设备事故过程及责任人。

(例：设备治理制度、能源治理制度、特种设备治理制度、工装工具治理制度、设备利用率、完好率、故障停机率等。

)2、负责设备先期规划和审批；参与并负责设备选型；负责技术协议谈判；负责设备选购的商务谈判、合同签订及选购流程等工作。

负责组织设备预验收、安装、调试、验收及过程中协调治理工作。

3、负责组织编制设备操作文件资料和操作工、员工岗位培训、5S 培训、、三级安全教育培训、考核、发证等治理工作。

4、负责审核固定资产设备增加、变更和报废等全过程设备治理工作。

5、负责全公司设备/公用设施固定资产台帐及设备、公用设施技术资料的存档工作。

6、负责全公司特种设备、设施的日常治理及技术监视局、安全监察局的协调工作。

7、负责公司外购动力能源的治理工作。

设备部职责及岗位职责

设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门，其主要职责是确保公司设备的正常运转，保障生产和运营的顺利进行。

设备部下设多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和任务。

设备部经理是设备部的负责人，其主要职责包括制定设备管理的整体规划和策略，确保设备的正常运转，监督设备维护和维修工作，协调设备部与其他部门的工作，提出设备改进和更新的建议，并负责设备部的预算和人员管理。

设备工程师是设备部的核心岗位之一，其主要职责包括负责设备的日常维护和保养，排除设备故障，制定设备维护计划，协助设备部经理进行设备改进和更新的工作，参与设备部的预防性维护工作，以及协助培训新员工。

设备管理员是设备部的另一重要岗位，其主要职责包括负责设备的台账管理和档案归档，协助设备部经理进行设备采购和更新的工作，监督设备使用情况，定期进行设备清点和盘点，以及协助设备工程师进行设备维护和保养工作。

除了上述核心岗位外，设备部还可能设有其他特定岗位，如设备技术员、设备操作员等，他们各自负责设备管理和维护工作中的具体环节，共同确保公司设备的正常运转和高效利用。

设备部安全生产职责范本

设备部安全生产职责范本一、建立并完善安全生产管理制度设备部具体负责制定与安全生产相关的管理制度和规范，包括但不限于设备操作规程、紧急救援预案、设备安全检查制度等，并不断进行修订和完善。

同时，设备部还要督促各岗位员工履行相应的安全操作程序，确保设备的正常运行和安全使用。

二、开展设备安全隐患排查和风险评估设备部负责组织并开展设备安全隐患排查工作，全面收集设备存在的安全隐患，并及时采取相应的措施进行处理。

同时，设备部还要对设备进行风险评估，识别可能导致事故发生的因素，并针对性地制定相应的防范和控制措施。

三、组织设备维修和保养工作设备部负责组织并安排设备的定期维护、保养和修理工作，并制定相应的计划和方案，确保设备的正常运转和安全性。

设备部要与相关部门密切合作，协调资源，及时进行维修和故障检修，以保障生产进程的安全和顺利。

四、制定设备紧急事故应急预案设备部负责制定设备紧急事故应急预案，包括应急处置程序、组织机构、应急设备和物资等，并负责进行应急演练和培训。

设备部要与相关部门共同配合，建立健全应急响应体系，提高处理突发事件的能力和效率。

五、开展设备安全培训和教育设备部要负责组织设备操作人员的安全培训和教育，包括但不限于设备操作规程、安全操作要点、应急处理等方面的培训。

设备部还要加强对设备操作人员的安全意识教育，提高他们的安全责任意识和遵守安全规程的能力。

六、参与事故调查和处理设备部要积极参与事故调查和处理工作，协助相关部门进行事故原因分析，提出相应的改进措施，并后续跟进改进措施的实施情况。

设备部还要定期组织事故研讨会，总结经验教训，提高安全防范和应急处理的能力。

七、加强安全技术管理和信息反馈设备部要关注安全技术的更新和发展，及时引进先进的安全技术和管理方法，并组织相关的培训和学习。

同时，设备部还要建立健全安全信息收集和反馈机制，及时掌握设备安全状况，及时向有关部门汇报设备安全风险和隐患。

八、配合监管部门的安全检查和评审工作设备部要积极配合监管部门的安全检查和评审工作，及时整改设备安全存在的问题，确保符合相关法律法规和标准要求。

电力公司部门职能说明书——设备维护部

电力公司部门职能说明书——设备维护部一、部门概述设备维护部是电力公司的一个重要部门，负责电力设备的维护和保养工作。

本部门旨在确保电力设备的正常运行，提高电力供应的可靠性和稳定性。

二、主要职责1. 进行设备巡检和故障排除：定期巡视电力设备，检查其工作状态，并及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

2. 维护设备保养计划：制定设备保养计划，并按照计划对设备进行保养和检修，延长设备的使用寿命。

3. 设备备件管理：负责设备备件的采购和库存管理，确保备件的充足性和及时性，以应对设备故障时的紧急情况。

4. 设备维修维护记录管理：记录设备维修和维护情况，包括故障维修、保养记录和维修费用等，以便后续分析和参考。

5. 参与设备改进和更新：与其他部门合作，参与设备改进和更新项目，提出设备维护方面的建议和要求。

三、部门组织架构设备维护部的组织架构如下：- 部门经理：负责部门的日常管理和决策，监督部门工作的执行。

- 工程师团队：负责具体的设备维护和保养工作，包括巡检、排除故障、维修和保养等。

- 备件管理员：负责设备备件的采购、库存管理和配给工作。

- 记录员：负责记录设备的维护维修情况，并进行存档和整理工作。

四、工作流程设备维护部的工作流程如下：1. 定期巡检设备：工程师团队根据设备保养计划，定期巡检设备，检查设备的运行情况。

2. 发现故障并排除：如发现设备故障，工程师团队将及时进行故障排除和修理，确保设备能够快速恢复正常运行。

3. 设备保养和检修：按照设备保养计划，定期对设备进行保养和检修，以确保设备的可靠性和使用寿命。

4. 备件管理：备件管理员负责设备备件的采购、库存管理和配给，确保备件充足而不过度存储。

5. 记录和分析：记录员将设备的维护维修情况进行记录和整理，以便后续分析设备的运行状况和维护效果。

以上就是设备维护部的主要职责、组织架构和工作流程的说明。

本部门将确保电力设备的正常运行，提供可靠的电力供应，为公司的业务发展提供有力的支持。

设备部组织架构及岗位职责说明

目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
设
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。

设备部工作职责与权限

二，设备部部门职能1，根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。

2，建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。

4，协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。

5，设备的预防性维护保养①对关键设备作好编号和标识。

②编制关键设备的日常维护保养点检项目表，报常务副总审批后实施，并作好巡检监察的工作。

③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作，并编制半年度的三级保养计划，报常务副总审批后实施，努力实现设备完好率达95%。

⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。

6，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查，研究改善其运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。

7，协助车间制订设备的使用和保养制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。

8，根据公司要求，引进专业设备的项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。

9，设备采购和引进工作必须坚持秉公办事，维护公司利益的原则。

坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面，择优选取。

10，负责工厂内部其它待维修事项。

设备管理中心职能

49
负责组织、安排党工委的各种会议、学习和重要活动，做好会议记录。
50
完成公司党委和工会交办的其他工作。
其他
51
完成公司领导交办的其他任务。
52
配合其他部门完成与本部门有关的工作任务。
部门负责人签名：审查：核准：日期：
12
建立《重要设备清单》，负责定期组织人员进行维护三级保养。
设备维修保养
13
负责编制设备保养维修计划，并组织实施大中型设备定期和例行保养，确保设备处于良好状态以保证生产正常使用。
14
督促设备操作员对小型设备作好例行保养。
15
负责设备的日常检修工作，根据维修能力分为自行维修和委外维修，检测设备一般故障由操作员自行维修，确需外出维修的，填写《设备委外维修申请单》后申请联系外部维修人员。
36
负责环境保护管理工作，贯彻执行公司制定的环保管理制度和方案，并组织实施，并建立相关台账。
37
推行清洁生产，负责本厂的节能降耗、预防和控制污染、减少污染源排放管理。
38
参加公司的环境检查和稽查活动，对违反环境管理规定的行为提出整改要求，并对整改措施的落实进行督促、检查。
职业
健康
管理
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负责公司员工健康体检和从业人员职业病检查工作的计划、安排和实施，确保检查工作有序开展，并根据职业病防治所等相关单位的要求，收集、整理、保管公司员工医疗保健、体检和从业人员职业病检查等相关信息资料。
设备安全管理
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贯彻执行国家和上级有关设备管理的政策、法规，加强对设备管理工作的领导，确保管好、用好、修好、改造好现有设备，使其安全、高效地投入生产。
17
制作设备安全操作规程，组织制定实施细则，并负责检查执行情况。