销售顾问岗位指导手册
销售员工作手册结构
销售员工作手册结构第一部分,导论。
1.1 本手册的目的和范围。
1.2 公司的销售政策和目标。
1.3 销售员的角色和责任。
第二部分,销售流程。
2.1 客户拜访前的准备工作。
2.2 客户拜访流程和技巧。
2.3 谈判技巧和策略。
2.4 成交后的跟进工作。
第三部分,产品知识。
3.1 公司产品的特点和优势。
3.2 竞争对手产品的比较分析。
3.3 常见客户问题的解答和应对方法。
第四部分,销售技巧。
4.1 沟通技巧和表达能力。
4.2 有效的提问和倾听技巧。
4.3 情绪管理和客户关系维护。
第五部分,销售管理。
5.1 销售目标的设定和达成。
5.2 客户信息和销售记录的管理。
5.3 团队合作和协作能力的培养。
第六部分,个人发展。
6.1 销售员的职业规划和发展机会。
6.2 持续学习和专业知识的提升。
6.3 工作生活平衡和职业道德的培养。
第七部分,附录。
7.1 公司销售政策和流程的详细说明。
7.2 常见销售工具和软件的操作指南。
7.3 公司联系人和相关资源的信息。
结语,感谢销售员的辛勤工作和贡献,鼓励他们不断提升自己的销售技能和专业素养,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
销售员岗位说明书
销售员岗位说明书
作为销售员,你将承担着公司销售业绩的重要责任。
你将是公司产品和服务的代言人,负责向客户推销和销售公司的产品和服务。
以下是你在销售员岗位上的职责和要求:
职责:
1. 开拓新客户和维护现有客户,与客户建立良好的关系,了解客户需求并提供解决方案。
2. 制定销售计划和目标,确保达成公司销售业绩指标。
3. 参与市场调研和竞争分析,为销售策略提供支持和建议。
4. 及时跟进客户订单,确保订单的及时交付并解决客户问题。
5. 参与销售活动和展会,推广公司产品和服务。
要求:
1. 具有良好的沟通能力和谈判技巧,能够与客户建立信任和合作关系。
2. 具备良好的团队合作精神,能够与其他部门有效合作,共同完成销售任务。
3. 具有较强的学习能力和适应能力,能够快速了解并掌握公司产品和服务的知识。
4. 具备一定的销售经验和市场营销知识,了解销售流程和技巧。
5. 具有较强的抗压能力和自我激励能力,能够应对工作中的挑战和压力。
作为销售员,你将成为公司销售团队中的重要一员,你的努力和贡献将直接影响公司的销售业绩和市场地位。
希望你能够以积极的态度和专业的素质,为公司的发展和成功贡献自己的力量。
汽车4S店员工手册(全)
第一章公司简介一、公司名称:工商注册名称:鞍山市鞍奇汽车贸易有限公司店号:鞍山鞍奇4S店售后:鞍山鞍奇服务站二、公司简介:鞍山市鞍奇汽车贸易有限公司成立2001 年三、1、“快.乐体验”的含义:“快”,传递奇瑞服务的高效率和高质量;“乐”,代表奇瑞服务为用户带来的满意和开心;“·”,奇瑞服务是踏实的从一点一滴做起,也是奇瑞带给用户满意的服务新起点;“体验”,用户的服务体验是检验奇瑞服务的最终标准,让用户在服务过程中真正体会到奇瑞带给用户的方便和快捷2、企业传播口号:更安全、更环保、更节能3、质量方针:“顾客满意”是公司永恒的宗旨,向顾客提供“零缺陷”的产品和周到的服务是公司每个员工始终不渝的奋斗目标4、奇瑞人的品质:钢铁般的意志;大海般的胸怀;冰山般的冷静;初恋般的激情。
5、奇瑞精神:自立、自强、创新、创业。
6、奇瑞标志:中文名称:“奇瑞”:特别吉祥如意英文名称:“Chery”:cheery(在中文里有“欢呼地”“兴高采烈地”之意思)去掉一个“e”字,在英文里便不成为一个单词,表达奇瑞人不断追求、永不满足现状的理念。
标志内涵:即“CAC”,为Chery Automobile Corporation Limited的英文缩写,中文的意思为奇瑞汽车股份有限公司。
•标志中间的A字为一变体的“人”字,预示着公司以人为本的经营思想和管理理念;•标志两边的C字向上环绕,如同仁的两个胳臂,象征着一种团结和力量;•标志两边的C字环绕成地球形的椭圆状,中间的A字在椭圆上方的断开处向上延伸,寓示着奇瑞公司发展无穷,潜力无限。
•这个标志又是W和H两个字母的交叉变形体设计,为“芜湖”的汉语拼音的声母,表示公司的生产制造地在芜湖市。
第二章录用与离职第一节录用一、录用流程:1、部门提出申请;2、总经理审核;3、行政部实施招聘;二、招聘途径:网络、电视、展会、学校等。
三、新员工入职流程:1、组织面试:①准备面试所需的“入职申请表”;②准备笔和问卷。
关于电话销售岗位职责条范本
关于电话销售岗位职责条范本1. 开展电话销售活动,负责完成公司规定的销售目标和业绩指标。
2. 通过电话与潜在客户进行沟通,了解客户需求并进行产品介绍和销售推广。
3. 根据客户需求,提供个性化的产品解决方案,并与客户协商达成销售协议。
4. 定期联系已有客户,维护良好的客户关系,及时处理客户投诉和问题。
5. 协助制定销售计划和市场推广策略,提出改进建议以促进销售增长。
6. 跟进销售项目进展,与其他部门紧密合作,确保交付和满足客户期望。
7. 更新客户信息和销售记录,定期汇报销售情况和业绩数据。
8. 进行销售活动分析,探索新的销售机会和潜在客户群体。
9. 参与销售团队培训和技能提升,并保持对市场和竞争对手的了解。
10. 遵守公司销售政策和法规要求,保护客户隐私和公司商业机密。
11. 发挥积极向上的工作态度,具备高度责任心和良好的职业操守。
12. 具备良好的沟通能力和销售技巧,能够有效地与不同类型的客户进行交流。
13. 具备较强的团队合作精神,能够与团队成员共同完成销售目标。
14. 具备良好的学习能力和适应能力,能够快速掌握产品知识和销售技巧。
15. 具备良好的时间管理和组织能力,能够合理安排工作任务和提高工作效率。
16. 具备良好的抗压能力,能够应对高强度的工作压力和竞争环境。
17. 具备良好的问题解决能力,能够主动发现问题并提供有效解决方案。
18. 具备良好的数据分析能力,能够根据销售数据和市场情况进行销售策略调整。
19. 具备良好的客户服务意识,能够提供高质量的售后服务和顾客满意度。
20. 遵守公司制度和规定,保护公司利益,维护公司形象。
21. 持续提升销售技能和业务水平,积极参与培训和学习活动。
22. 关注行业动态和市场变化,持续更新产品知识和销售技巧。
23. 发挥团队合作精神,与其他部门紧密配合,共同实现销售目标。
24. 不断提升个人销售技能和销售能力,积极主动寻求业务增长机会。
25. 不断改善客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
DCC标准流程指导手册
DCC 标准流程指导手册2015/5/11目录标准流程3组织架构8岗位职责10定义DCC:Dealer Call Center首字母缩写。
在本流程中,指经销商利用网络媒体集客、电话邀约客户进店,实现销售的业务流。
客户期望●“我”希望……○通过网络媒体,能找到心仪的产品●“我”需要一个专业的销售人员○能及时看到我在网络媒体上留存的信息,与我联系;○重视我的需求,根据我的需求和喜好介绍合适的产品。
目的利用网络媒体推广、集客,助力销售流程图1. 线上销售线索吸引及渠道拓展2. 线上销售线索的跟进及意向判断4B. 无效审核NNDCC 销售顾问5. 邀约进店DCC 销售顾问客户接待DCC 销售顾问NY4A. 建卡审核3A. 建卡申请DCC 销售顾问3B. 无效申请Y确认销售线索无效DCC 销售顾问DCC 主管DCC 主管YN●通过线上渠道的拓展和运营,增加线上销售线索获取途径,从而增加本店线上销售线索。
○对经销商自行购买的网站会员平台进行运营,每日登陆、发布促销文章、更新车型信息、促销信息等。
○对经销商官方微信、微博、经销商官网、微网站等自媒体进行维护运营。
○参加总部电商活动(车享网、天猫、京东、苏宁、车商城等)获取电商线索。
1.线上销售线索吸引及渠道拓展执行者:•网络营销专员支持工具:•网站会员平台(垂直网站会员)•自媒体(微信、微博、经销商官网等)、电商平台(车享、天猫、京东等)等●通过即时跟进,及时的抓住线上销售线索的销售机会,判断该线索的三个状态:“建卡”,“需要继续跟进”,“无效”。
○DCC 销售顾问(包括主管)随时刷新iCrEAM 系统,查看“商机处理中心”。
○点击“商机处理中心”中的销售线索明细,并外呼该明细中的电话号码,以判定销售线索购车意向;如无法接通,选择“保存”以便进一步跟进。
2. 线上销售线索的跟进及意向判断执行者:•DCC 主管•DCC 销售顾问支持工具:•iCrEAM 系统●如果销售线索有购车意向,DCC 销售顾问必须建卡。
(营销手册)奥迪销售业务指导手册
(营销手册)奥迪销售业务指导手册2 广华销售流程管理展厅销售流程目的销售人员执行销售流程管理相关规定,确保客户在本店能够接受规范、优质的服务。
通过执行核心流程可以达到:➢ 为客户提供优质的服务; ➢ 建立客户对于本店及服务的信心; ➢ 保证客户对于服务的满意; ➢ 创造忠诚客户。
奥迪销售流程4 广华销售流程管理1.销售核心流程弄清需求车辆展示试乘试驾报价/协商递交新车初次接触主动出击 在线接触 电话接触展厅接触追踪潜在客户现实客户流程1 初次接触 1.1主动出击 目的唤起潜在客户对奥迪品牌和获得更多信息的兴趣,并吸引他们拜访展厅。
环节要点➢ 主动拜访客户是赢得潜在客户并赢得更多业务的重要途径,为了争取到更多潜在客户,不能只停留在展厅内,而就更多地进行外部努力。
➢ 销售人员主动从各种渠道搜集忠诚客户、大用户的资料,以增加展厅客源。
➢ 展厅和展车是最有利的销售工具,绝大部分成交都是在展厅,因此应尽量吸引客户到展厅,提高成交率。
➢ 根据产品定位与价格,选定目标客户群体;对选定的目标客户群体,制定一种或多种接触方法。
操作指导(参考)确定目标客户:可从电话黄页、商业登记、个人推荐或购买的客户资料等方面获得的潜在客户信息的搜寻和处理。
销售人员主要是负责从结对服务顾问处搜集购车客户的资料,挖掘忠诚客户,或从其它品牌如大众的老用户中搜集一些欲换车的客户资料;大用户经理主要负责大企业、政府机构等大用户的信息搜集。
制定活动计划,按计划访问客户:在选定目标客户后,销售人员可根据情况对目等待机会不如创造机会。
只要能够主动出击,到处都存在着机会。
6 广华销售流程管理标客户制定相应计划进行访问,方式主要有电话访问、发送电子邮件、寄送资料、上门访问、展会邀请等。
整理客户资料:通过初次访问对有望购买的客户录入潜在客户档案(CRM ),并进行进一步的活动,对进展状况加以记录。
PDCA 循环工作法: — P (Plan ):计划、目标 — D (Do ):按计划执行 — C (Check ):自我检查 — A (Action ):改善对策 例:电话接近客户的通话过程➢ 说明身份以最快的速度说明自己的身份,让客户了解自己的姓名、所属的公司以及能提供什么产品及服务。
NIKE零售部工作手册
NIKE零售部工作手册简介NIKE零售部工作手册是针对NIKE零售部门员工的操作指南和工作规范,旨在帮助员工更好地理解和掌握工作内容,提高工作效率和服务质量。
本手册将介绍NIKE零售部门的组织架构、岗位职责、工作流程以及相关政策。
组织架构NIKE零售部门是组织的重要一环,负责零售业务的规划、实施和管理。
部门下设多个岗位,包括店长、销售顾问、导购员等不同层级的员工,形成分工合作的工作机制。
店长店长是NIKE零售店的负责人,主要负责店铺的经营管理和业绩指标的达成。
店长需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队合作能力,能够领导团队共同实现销售目标。
销售顾问销售顾问是NIKE零售店的主要销售人员,负责向顾客介绍和推销产品,并提供优质的购物体验。
销售顾问需要具备良好的产品知识和销售技巧,能够主动了解顾客需求并给予专业的建议。
导购员导购员是NIKE零售店的辅助销售人员,负责为顾客提供购物指导和帮助。
导购员需要熟悉店铺的产品和布局,能够协助销售顾问为顾客提供满意的购物体验。
岗位职责店长•制定销售目标和经营策略,确保达成业绩指标•负责店铺的日常运营管理,包括库存管理、人员调度等•培养和管理销售团队,提高团队整体业绩•协调各部门间的合作,促进工作沟通和协作销售顾问•主动接待顾客,主动了解顾客需求•向顾客介绍和推销产品,提供专业的购物建议•完成个人销售目标,提高客户满意度•参与店铺布置和陈列,保持店铺形象的良好导购员•协助销售顾问为顾客提供购物指导和帮助•维护店铺的整洁和有序,保持产品陈列的良好•主动协助顾客查询和选购商品•按照要求完成各项日常工作工作流程NIKE零售部门的工作流程主要包括以下几个步骤:1.顾客接待:销售顾问或导购员主动接待顾客,友好地问候顾客,并主动了解顾客的需求和购物目的。
2.产品介绍和推销:销售顾问根据顾客的需求,向其介绍和推荐适合的产品,并提供专业的购物建议。
3.产品选购:顾客根据销售顾问的推荐和建议选择心仪的产品,导购员提供协助和指导。
一汽大众销售流程指导手册内文步骤3-需求分析
销售流程概述/获取顾客/到店接待/需求分析/车辆展示/试乘试驾/提供方案 后续跟进/洽谈成交/新车交付/顾客维系/销售流程管理支持指南
5
员工和顾客的满意是共赢发展的基础
顾客的期望
◇销售顾问彬彬有礼、谈吐得当,尊重他们的隐私。 ◇销售顾问了解他们的生活方式并且知道他们期望什么。 ◇销售顾问探寻、确定并认真对待他们个性化的需求和偏好。 ◇销售顾问按照这些需求和偏好来调整产品及服务的推荐。 ◇销售顾问考虑他们的汽车知识水平及他们在购车流程中所处的阶段,从而调整他们的服务。 ◇销售顾问详细了解他们感兴趣的车辆及相关问题。 ◇销售顾问向他们提供真诚、客观的建议。
相关人员 行动
◇用于解答问题和演示产品及配置的平板电脑(可选) ◇销售工具包(含《顾客洽谈卡》、《需求分析评估表》)
工具表格
8
是 深入了解需求 确认顾客需求 4 车辆展示
相关人员 行动
销售顾问 ◇根据顾客提及车型,与顾客继续交 谈,更加深入了解需求。 ◇ 请顾客描述理想的用车或驾车体验 ( 包 括道路类型 、 速度 、 动力 、 音乐 、 舒适 性等)。 ◇ 询问顾客对于其他车辆的体验 , 尽量 获得目前所考虑的竞品车型的信息。 ◇ 通过开放式的提问获得信息 , 认真倾 听 , 记录顾客需求 , 必要时使用辅助的 演示工具或材料。 ◇ 在顾客描述体验时 , 注意细节 , 洞察 顾客没有明说的 、 对车辆深层次的需求 ( 例如 : 车辆对车主形象的提升 , 家中儿 童对车辆安全性的特殊需求 , 夫人的购 车喜好等 ) ; 确认顾客的偏好 , 并赞扬顾 客的选择。 ◇平板电脑(可选) ◇演示材料(宣传册/样本/视频等) ◇ 销售工具包(含《顾客洽谈卡》、《需 求分析评估表》)
销售顾问 ◇ 站在顾客的角度 , 总结顾客 的需求,并进行确认。 ◇ 询问顾客是否还有其他的需 求和期望。 ◇ 在产品展示之前 , 确定需求 的优先级 , 将需求按照优先程 度从高到低进行分类。 ◇选择某一款车型做重点推 荐,并解释推荐的原因。 ◇基于推荐车型的顾客接受 度,过渡到车辆展示。
员工手册(销售管理制度)
一(一)、职业操守志向:服务社会,热爱本职,服务客户正业:地产销售为主业,钻研、精通本业,以本职工作为主敬业:视客户为亲人,创造双赢;对客户负责,尽职尽责学习:坚持学习守法:遵守法律及公司的各项规章制度责任:执行制度、科学管理、爱护客户、公司的财产,并及时提出合理化建议信誉:诚信无欺,言则有信处事:先人后事、襟怀坦荡、光明磊落、忠诚老实、不欺瞒上下、无隐无假待人:新老客户一样,大人小孩一样,忙时闲时一样,亲和、宽容、不卑不亢,秉公处理、一视同仁,自己过错,勇于承担,实时改正修养:忍让和宽容;隐藏个人的喜怒哀乐,对客户保持微笑协作:亲密配合,通力合作,真诚协作,共创佳绩效率:重计划、巧安排、分主次、优质高效办实事节约:开源节流,勤俭节约资源:无形资源——资料、培训资料有形资源——工具、设备任人:公司推行任人为贤,举贤避重保密:未经批准,不得私自对外传播各种信息及资料礼尚:员工不得接受客户的礼品或者宴请,如有则需交公拾遗:一切拾遗必须交公,否则以偷窃论处多能:一职多能——工程、物业、客户服务人员(二)、工作纪律1、不许与客户有私人交易行为2、不许索取小费与礼品3、不许擅自向客户推销装饰公司及工程队4、不许向客户推销与工作无关的商品5、不许向客户借钱物6、不许动用客户钱物7、不许擅自动用客户车辆8、不许与客户之间有超越正常服务的不正常关系9、不许冷淡客户10、不许刁难客户11、不许取笑客户12、不许议论客户13、不许训斥客户14、不许要求客户请客吃饭15、不许向客户谈论公司管理及工资人事16、不许挑唆客户干扰公司管理17、不许挑唆客户与客户之间的关系。
一致的行为是对客户保障的关键18、不许挑唆客户家庭关系19、除工作需要,不得到客户家串门(除签约、收款活动)20、不得擅自带其他案场的人去本案场工作场所参观21、上班不迟到、早退22、不得在工作期间办私事、闲聊23、不得在上班期间(办公场所)抽烟、吃东西,读与工作无关的读物24、不得在上班时喝酒25、不得吵架、打闹(特别是客户在场)26、不得惹事生非、挑拨离间27、不得擅自持有危(wei)险品28、不得浮现有损公司利益的任何行为29、不得利用私欲为亲友提供优惠30、不得向下级借钱31、不许要求下级请客吃饭32、不许参预赌博行为33、不许有偷盗行为34、不得未经公司允许盗取公司资料二、礼仪仪表要求(一) 礼仪A、面带微笑B、使用敬语(请字当头、谢字不断)C、需要去客户家(或者公司)办事先预约D、敲门:用中指第二关节,轻叩二次,间隔二秒后再继续叩门E、乘车时如遇见客户应主动给客户让座;带客户去工地看房时,应走在客户的左前方,遇障碍及时清除并讲“请您小心,注意”下楼时在客户后方(二)仪态A、所有必须以立姿工作的员工必须:双腿并力、与肩同宽、双手自然垂直,双目直视前方、收腹、挺胸、微笑B、所有以坐姿工作的员工:坐姿端正、不得翘二郎腿、不得双手扶扶手、不能脱鞋C、工作时间不得东倒西歪、耸肩、插足、抱肩、插口袋、伸懒腰、打哈欠、喷嚏D、员工在客户接待区或者园区行走时,不能三人并一排,互相勾肩搭背 (三)仪表A、身体、面部、手部保持清洁,时常洗澡,注意饭后漱口,保证口气清新B、头发无头皮屑,男员工不得烫发C、化妆需淡妆,男员工不得留胡须D、员工不得涂深色指甲油,夸张饰品、手表、戒指、项链E、男士不得戴耳环、手环、项链F、胸牌佩带于左胸上(四)表情A、微笑是每一位员工的必须要求B、面对客户应表现出热情、亲切、友好、真实,必要时赋予同情表情C 、和客户交谈时,双眼需关注客户的双眼,亲切交流,聚精会神倾听客户诉说、频频点头。
销售人员工作手册
销售人员工作手册销售人员是公司的重要一环,他们直接影响着公司的销售业绩和客户满意度。
因此,他们需要具备一定的销售技巧和知识,以便能够更好地完成销售任务。
本手册将为销售人员提供一些实用的指导,帮助他们更好地开展工作。
第一部分,销售基础知识。
1. 了解产品和服务,销售人员需要对公司的产品和服务有充分的了解,包括特点、优势、价格等信息。
只有了解了产品和服务,才能更好地向客户推销。
2. 客户需求分析,了解客户的需求是销售成功的关键。
销售人员需要学会与客户沟通,了解他们的需求和痛点,然后根据客户的需求提供相应的解决方案。
3. 销售技巧,销售人员需要具备一定的销售技巧,比如沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。
这些技巧将帮助他们更好地与客户进行交流和合作。
第二部分,销售流程管理。
1. 客户拜访,销售人员需要定期拜访客户,了解客户的最新需求和动态。
在拜访客户时,要注意礼仪和沟通技巧,以留下良好的印象。
2. 销售谈判,在与客户进行谈判时,销售人员需要灵活运用各种销售技巧,争取更好的销售条件。
同时,要注重与客户的合作,而不是简单地追求销售额。
3. 销售跟进,销售人员需要及时跟进客户的订单和需求,确保订单能够顺利完成。
同时,要维护好与客户的关系,以便将来能够再次合作。
第三部分,销售绩效考核。
1. 销售目标设定,销售人员需要根据公司的销售目标,为自己设定合理的销售目标。
目标要具体、可衡量,并且与公司的整体目标相一致。
2. 销售报表分析,销售人员需要定期提交销售报表,并对销售数据进行分析。
通过分析销售数据,可以发现问题并及时调整销售策略。
3. 个人成长规划,销售人员需要不断提升自己的销售技能和知识,以适应市场的变化。
公司也应该为销售人员提供相关的培训和发展机会。
结语。
销售人员是公司的重要一员,他们的工作直接关系着公司的业绩和客户满意度。
因此,公司需要为销售人员提供必要的支持和指导,帮助他们更好地开展工作。
希望本手册能够对销售人员的工作有所帮助,让他们能够更加高效地完成销售任务。
电话销售岗位说明书
电话销售岗位说明书一、岗位概述电话销售岗位是一个需要积极主动和沟通能力的职位。
电话销售代表通过电话与潜在客户或现有客户进行沟通,推销产品或服务,并达成销售目标。
电话销售代表需要具备良好的产品知识和销售技巧,以提供专业的服务并促成销售。
二、岗位职责1. 开展销售活动:通过电话与潜在客户建立联系,并通过积极推销产品或服务,达成销售目标。
2. 提供客户服务:了解客户的需求,回答客户的疑问,并根据客户的反馈提供专业的解决方案。
3. 客户关系管理:与现有客户保持联系,维护客户关系,提供售后服务,并争取客户的再次购买或推荐。
4. 销售记录与报告:及时记录与潜在客户或现有客户的电话沟通内容,并提交销售报告,以便进行业绩评估和分析。
三、任职要求1. 沟通能力:具备良好的口头表达能力和倾听能力,能够与不同类型的客户进行有效的沟通。
2. 销售技巧:熟练掌握电话销售技巧,包括提问、倾听、谈判和处理异议等,以有效推销产品或服务。
3. 产品知识:熟悉所销售的产品或服务,能够清晰地介绍产品特点和优势。
4. 团队合作:具备团队合作精神,能够与内部团队成员紧密配合,以完成销售目标。
5. 抗压能力:能够承受工作压力,保持积极的工作态度,并有耐心与客户进行长时间的沟通。
四、薪资与福利薪资将根据个人销售绩效和岗位职责进行评估,包括基本工资和销售提成。
具体福利待遇将根据公司的政策与规定执行。
五、发展机会电话销售岗位是一个有广阔发展前景的职位。
通过不断提升销售技巧和业务水平,电话销售代表可以晋升为销售主管、销售经理等职位,并参与更广阔的销售策略和决策。
六、申请方式如果您对电话销售岗位感兴趣,请将您的个人简历通过电子邮件发送至公司人力资源部门。
简历中请注明申请的职位名称和您的联系方式。
七、结语电话销售岗位是一个充满挑战与机遇的职位。
我们期待能够招聘到具有激情和才华的人才加入我们的团队,并与您共同成长与发展。
如果您具备相关经验和技能,并想要在销售领域展开您的事业,我们将十分欢迎您的加入!请注意,以上内容为电话销售岗位说明书,如有任何问题或需要进一步了解,欢迎随时与我们联系。
营销员岗位职责说明书范文
营销员岗位职责说明书
一、岗位概述
营销员是公司市场营销活动的前线执行者,主要负责推广公司产品或服务,挖掘潜在客户,达成销售目标,维护并深化客户关系,推动公司业务的持续增长。
二、岗位职责
1.市场调研与分析
-收集并分析市场信息,了解竞争对手动态,把握客户需求;
-定期对目标市场进行深入研究,为公司制定或调整营销策略提供依据。
2.产品推广与销售
-全面熟悉公司产品特性,进行有效的产品演示和讲解;
-制定个人销售计划,积极寻找和开发潜在客户,达成销售目标;
-参与各类营销活动的策划与执行,提高产品知名度和市场占有率。
3.客户关系管理
-建立并维护良好的客户关系,定期回访客户,收集客户反馈;
-处理客户咨询,解决客户在购买、使用产品过程中遇到的问题;
-根据客户的需求和反馈,提供定制化的解决方案,提升客户满意度。
4.订单处理与跟进
-负责与客户签订销售合同,确保合同条款清晰、准确;
-跟踪订单执行过程,协调内部相关部门,确保订单按时按质完成;
-及时回收货款,有效控制应收账款,降低坏账风险。
5.市场情报收集与分享
-及时捕捉市场变化和趋势,收集竞品信息,提炼有价值的市场情报;
-定期向上级领导汇报工作进展,分享成功案例和市场信息;
-参与内部销售经验分享与培训,提升整个销售团队的能力。
6.品牌与形象塑造
-积极参与公司品牌形象塑造,传递品牌价值和理念;
-在业务活动中严格遵守公司规章制度和职业道德规范,维护公司声誉。
(新)一汽大众员工手册
一汽大众员工手册前言:欢迎您加入:真诚期望您以成为一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,中平公司将与您共同成长。
《员工手册》是员工工作的指导书,帮助你更快的了解公司,明确自己的基本责任、业务和权力,熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定,不仅是公司发展所必须的,也是个人成长所必须的,你所承担的业务和贡献是我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。
总经理:第一章公司简介我公司自创立以来,以精湛的技术、优质的服务赢得了广大客户的信赖,公司始终以工作的高标准,以忠诚服务态度,以诚信的维修质量善待客户,达到用户满意,企业在进一步的做大做强,不断的发展中。
第二章公司的组织机构图第三章公司的人事制度1、公司将根据公司发展、经营状况,做好年度人力资源规划。
每年年初,根据公司各部门上报的年度用人计划,人力资源部核定其人员的编制,报总经理批准。
2、应聘人员,公司要根据所需人员标准,对其文化程度、道德品质、业务能力、健康状况及相应的工作经历进行综合调查录用,具体标准如下:3、各岗位任职的评价标准一总经理岗位要求:1 大专以上学历,具有中小型企业管理五年以上的工作经验。
2 具备较强的企业经营和发展的管理能力。
3 具有良好的判断和决策能力。
4 具有较强的领导和协调、监督和指导能力。
5 是重要岗位,须经上海大众测评通过,经培训后认证合格,并需参加上海大众的年审。
二销售部岗位要求:1 销售总监岗位要求:(1)具有大专以上的学历(2)具有四年以上汽车行业工作经验(3)具有一定的销售工作管理能力(4)具有良好的人际交往和沟通能力。
(5)是重要岗位,需上海大众测评通过,经培训后认证合格,并需参加上海大众的年审。
2 零售经理岗位要求:(1)具有大专以上学历(2)具有四年以上汽车行业工作经验(3)具有一定的销售工作管理能力(4)具有良好的人际交往和沟通能力(5)是重要岗位,需上海大众测评通过,经培训后认证合格,并需参加上海大众的年审。
销售作业指导书
销售作业指导书
引言概述:
销售作业指导书是一份重要的工具,可以帮助销售团队更好地了解销售流程、产品知识以及销售技巧。
本文将详细阐述销售作业指导书的内容,包括销售流程、产品知识、销售技巧、客户关系管理以及销售目标的设定与追踪。
正文内容:
1. 销售流程
1.1 拜访客户
1.2 了解客户需求
1.3 提供解决方案
1.4 确定价格与条款
1.5 谈判与签约
2. 产品知识
2.1 产品特点与优势
2.2 产品应用场景
2.3 产品竞争优势
2.4 产品技术参数
2.5 常见问题解答
3. 销售技巧
3.1 沟通技巧
3.2 销售演示技巧
3.3 销售谈判技巧
3.4 销售推销技巧
3.5 销售客户服务技巧
4. 客户关系管理
4.1 客户分类与分析
4.2 客户开发与维护
4.3 客户投诉处理
4.4 客户满意度调查
4.5 客户关系升级与维护
5. 销售目标的设定与追踪
5.1 销售目标的设定
5.2 销售计划的制定
5.3 销售任务的分解
5.4 销售业绩的追踪
5.5 销售绩效的评估与奖励
总结:
销售作业指导书是一个全面的指导工具,它提供了销售流程、产品知识、销售技巧、客户关系管理以及销售目标的设定与追踪等方面的内容。
通过使用销售作业
指导书,销售团队可以更加系统地进行销售工作,提高销售效率和销售业绩。
同时,销售作业指导书也可以帮助销售人员不断提升自己的销售能力和专业知识,为客户提供更好的产品和服务。
因此,合理使用销售作业指导书对于企业的销售工作至关重要。
销售操作手册范本
销售操作手册范本目录1. 引言2. 销售流程3. 客户关系管理4. 销售技巧5. 销售策略6. 销售工具7. 销售团队管理8. 结束语1. 引言销售操作手册是为了帮助销售团队达到高效、标准化的销售流程而设计的。
本手册旨在提供销售流程、客户关系管理、销售技巧、销售策略、销售工具和销售团队管理等方面的指导,并为销售人员提供操作范例。
2. 销售流程销售流程是指从客户接触到销售成交的整个过程。
本章将详细介绍销售流程的各个环节,包括线索获取、需求分析、产品演示、报价、谈判和成交等。
3. 客户关系管理客户关系管理是指与客户建立和维护良好关系的过程。
本章将介绍如何建立客户关系、保持良好的沟通和合作,以及处理客户投诉和维护客户忠诚度等方面的内容。
4. 销售技巧销售技巧是指销售人员应具备的各种技巧和能力。
本章将介绍一些常用的销售技巧,包括沟通技巧、问题解决技巧、推销技巧和谈判技巧等。
5. 销售策略销售策略是指在销售过程中采取的各种策略和方法。
本章将介绍如何制定销售策略,包括市场定位、目标客户群体、竞争策略和销售目标等方面的内容。
6. 销售工具销售工具是指用来支持销售活动的各种工具和资源。
本章将介绍一些常用的销售工具,包括客户关系管理系统、销售报告、销售资料和销售演示等。
7. 销售团队管理销售团队管理是指对销售团队进行组织和管理的过程。
本章将介绍如何建立高效的销售团队,包括团队建设、目标设定、绩效评估和培训发展等方面的内容。
8. 结束语本销售操作手册为销售团队提供了全面的操作指南,希望能够帮助销售人员更好地开展工作,并取得良好的销售业绩。
销售人员应根据实际情况调整和应用本手册中的内容,并不断学习和提升自己的销售能力。
奥迪销售业务指导手册
奥迪销售业务指导手册编号:04/QMS C06-2007B 成功销售之路:内容1.销售核心流程及业务指导2.辅助工具集1.销售核心流程弄清需求车辆展示试乘试驾报价/协商递交新车初次接触主动出击在线接触 电话接触展厅接触 追踪潜在客户现实客户流程1 初次接触 1.1主动出击 目的唤起潜在客户对奥迪品牌和获得更多信息的兴趣,并吸引他们拜访展厅。
环节要点➢ 主动拜访客户是赢得潜在客户并赢得更多业务的重要途径,为了争取到更多潜在客户,不能只停留在展厅内,而就更多地进行外部努力。
➢ 销售人员主动从各种渠道搜集忠诚客户、大用户的资料,以增加展厅客源。
➢ 展厅和展车是最有利的销售工具,绝大部分成交都是在展厅,因此应尽量吸引客户到展厅,提高成交率。
➢ 根据产品定位与价格,选定目标客户群体;对选定的目标客户群体,制定一种或多种接触方法。
操作指导(参考)确定目标客户:可从电话黄页、商业登记、个人推荐或购买的客户资料等方面获得的潜在客户信息的搜寻和处理。
销售人员主要是负责从结对服务顾问处搜集购车客户的资料,挖掘忠诚客户,或从其它品牌如大众的老用户中搜集一些欲换车的客户资料;大用户经理主要负责大企业、政府机构等大用户的信息搜集。
等待机会不如创造机会。
只要能够主动出击,到处都存在着机会。
制定活动计划,按计划访问客户:在选定目标客户后,销售人员可根据情况对目标客户制定相应计划进行访问,方式主要有电话访问、发送电子邮件、寄送资料、上门访问、展会邀请等。
整理客户资料:通过初次访问对有望购买的客户录入潜在客户档案(CRM ),并进行进一步的活动,对进展状况加以记录。
PDCA 循环工作法: — P (Plan ):计划、目标 — D (Do ):按计划执行 — C (Check ):自我检查 — A (Action ):改善对策 例:电话接近客户的通话过程➢ 说明身份以最快的速度说明自己的身份,让客户了解自己的姓名、所属的公司以及能提供什么产品及服务。
化妆品销售作业指导书
化妆品销售作业指导书一、引言化妆品行业是一个繁荣而具有潜力的市场,各种品牌和产品层出不穷。
然而,在这个竞争激烈的市场中,如何有效地销售化妆品是至关重要的。
本作业指导书针对化妆品销售人员,旨在提供一些实用的销售技巧和指导,帮助销售人员提高销售业绩,提供优质服务给顾客。
二、了解产品作为一名优秀的化妆品销售人员,首先要了解所销售的产品。
对每一款产品的成分、功效、适用对象以及使用方法都要有全面的了解,并将这些信息传递给潜在顾客。
只有对产品了如指掌,才能提供专业的建议和回答顾客的问题。
三、顾客咨询技巧1.积极倾听:当顾客来到柜台咨询时,应积极倾听他们的需求和关注点。
了解顾客的需求后,才能更准确地推荐适合的产品。
2.亲和力:与顾客建立良好的关系至关重要。
展现出友好、亲切和专业的姿态,赢得顾客的信任和好感。
3.解答问题:顾客会有各种问题,包括产品功效、价格、适应性等。
销售人员需要准确、清晰地回答这些问题,并给出专业的建议。
4.个性化推荐:根据顾客的肤质、需求和喜好,个性化推荐适合的产品组合。
通过了解顾客的个人情况,提供有针对性的建议,提高销售转化率。
四、销售技巧1.陈列技巧:化妆品销售店铺的陈列非常重要。
产品的陈列应该干净、整齐,并突出产品的特点和优势。
2.试用体验:提供给顾客试用品,让顾客亲身体验产品的质感和效果。
试用品的质量应该有保障,并能满足顾客的基本需求。
3.销售套餐:将一些相关产品组合在一起,并以更具价值的套餐形式进行销售。
这样可以引导顾客购买更多的产品,并提高销售额。
4.销售礼品:提供一些小样或者礼品作为购买的附加价值,增加购买欲望。
礼品的选择要与产品相匹配,让顾客感到满意和惊喜。
五、售后服务1.回访顾客:销售完成后,及时回访顾客,了解产品使用情况,并提供进一步的帮助和建议。
回访不仅能维护顾客关系,也有助于顾客对产品的满意度。
2.问题解决:如果顾客对产品有任何问题或者不满意,销售人员应积极解决,给予合理的解释和补偿。
咨询顾问销售手册
咨询顾问销售手册尊敬的咨询顾问,欢迎加入我们的销售团队!作为一名咨询顾问,你将扮演着关键的角色,为客户提供专业的咨询服务,并协助他们做出明智的决策。
为了帮助你顺利展开工作并提高销售业绩,我们编写了这份咨询顾问销售手册,提供了一些宝贵的技巧和指导。
1. 充分了解产品和服务在成为一名出色的咨询顾问之前,你需要精通我们所提供的产品和服务。
了解产品的功能、优势和特点,并能够清晰地向客户传达这些信息,是成功销售的关键。
建议你花时间仔细研究产品手册、产品演示等材料,并与其他团队成员进行讨论和交流,以便更好地了解产品。
2. 建立良好的客户关系在咨询顾问的工作中,建立良好的客户关系至关重要。
与客户建立信任和共鸣,能够更好地理解他们的需求和期望。
在与客户交流时,要保持专业、严谨和耐心,倾听他们的问题和困惑,并通过积极的沟通建立起良好的互动。
3. 提供定制化解决方案每个客户都有独特的需求和挑战,因此,我们作为咨询顾问必须能够为他们提供定制化的解决方案。
了解客户的具体情况和目标,结合我们的产品和服务,设计出最适合他们的解决方案。
同时,要能够清晰地向客户解释解决方案的好处和可行性。
4. 掌握销售技巧成功的咨询顾问需要熟练掌握一些销售技巧。
首先,你需要学会提问技巧,用开放性问题引导客户思考,并获得更多信息。
其次,要能够有效地进行演示和展示,将产品的价值和好处直观地呈现给客户。
此外,还要学会倾听技巧,通过积极倾听客户的反馈和意见,提供更好的服务。
5. 持续学习和提升销售行业是一个快速变化的领域,作为咨询顾问,我们需要不断学习和提升自己的技能。
参加行业培训、研讨会和相关活动,积极阅读业内资讯,保持对市场和客户需求的敏感性。
同时,与团队成员进行知识分享和经验交流,相互学习,共同进步。
总结:作为咨询顾问,你将成为我们销售团队的中坚力量。
通过充分了解产品和服务、建立良好的客户关系、提供定制化解决方案、掌握销售技巧以及持续学习和提升,你将能够在咨询顾问的岗位上取得卓越的业绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
销售顾问岗位指导手册销售顾问工作职责A.遵守公司所有的规章制度。
B.热爱团队,具有团队合作精神。
C.负责整车车辆的销售,熟悉充分了解所售产品。
D.理解和执行公司的政策,完成岗位目标和上级下达的其他任务。
E.熟悉、执行销售环节的所有流程。
F.每天做好顾客信息表、回访表及交车后客户调查表;认真做好客户档案记录,及时跟踪好客户,避免客户的流失。
G.遵循汽车顾问式的销售程序,为顾客提供一个难忘的购车经历。
●遵循各项程序和原则,做好寻找潜在顾客、顾客接待、顾客拜访、车辆介绍、车辆演示、车辆选购、销售核准、协助顾客付款、和售后跟踪工作。
●积极参与公司的各项广告促销活动与公益活动,并确保现场促销宣传物品的充分利用。
●努力解决客户的投诉,如不能处理,及时汇报管理层,并遵从管理层人员的决定;以客户为中心,做好服务。
●及时将销售情况和顾客信息汇报给管理层,便于管理层了解整个的销售运作情况。
●及时有效的与各部门其它成员合作,确保销售过程的顺利进行。
●积极参加各项培训,努力提高自身的业务素质。
●尽最大的努力了解市场和竞争对手的情况,及时汇报给管理层,协助管理层制定相应的措施。
H.因休息或外出办事的销售顾问需将当天需要办理的工作如实地转告主管或同组销售顾问。
I.进行市场调查和情报工作,并认真填写访问报告;协助分析销售数据,测定市场潜力,收集市场情报。
J.处理客户投诉。
K.展厅环境卫生的共同维护。
销售顾问岗位应具备的知识1.正确的电话技巧和礼仪2.人际关系与沟通技巧3.汽车知识(比如,基本的汽车结构,功能和零部件知识)4.对客户消费心理的理解5.有关付款的流程,包括确认客户的帐号6.车辆保养保修政策7.使用计算机的能力8.现有的汽车市场基本情况9.竞争对手的车辆价格和服务10.了解厂家销售政策与流程及其相关内容销售顾问岗位工作内容(销售过程)一、潜在顾客的寻找(1)真实一刻的体现;(2)营业时间内接到咨询电话,应及时报出公司名字及记录相关信息;(3)在A卡记录中准确填写信息获得的渠道并记录;(4)与客人定期联系;(5)如拜访客户应提前约定拜访时间。
二、顾客拜访(1)接待人员的态度给顾客留下良好的印象;(2)指定专人接待,做到“迎、送、问、追”标准;(3)礼貌、热情、专业化地接待每一位顾客,使顾客的购买需求得到最大程度地满足;(4)认真填写《客流量登记表》,及时回访已有购买需求客户,并将疑难问题汇报给上一级,取得帮助。
三、需求分析(1)销售顾问的专业程度和分析能力,给顾客留下良好的印象;(2)严格按顾问式销售程序要求向顾客介绍产品;(3)在A卡记录中填写顾客需求相关信息,及时跟踪;(4)了解顾客的购买方式(贷款、一次性);(5)促销活动时主动向顾客推荐促销内容,完整解释活动的相关事项。
四、车辆的订购绕车介绍:(1)介绍销售所有商品汽车,经过厂家的整车检验后出厂,发运到授权销售服务中心时再次经过严格检验过关。
(2)严格按六方位的绕车介绍程序,对每位顾客进行详细的车辆介绍;(3)有针对性地介绍车辆的性能和优点,并与竞争产品进行性能对比;(4)介绍所售商品车的产品保质期、保修保养内容、特约维修站及24小时售后维修热线;(5)介绍支持中心,免费800电话。
试乘试驾:(1)请顾客在指定的试乘试驾区亲自操控;(2)试乘试驾过程中对安全性、舒适性、动力性、操控性及售后服务的介绍,并取得认同;(3)销售顾问在客人试驾前先请客人出示驾驶证并复印存档,对驾龄太短的客户主动邀请他试乘,避免意外产生。
五、车辆的选购(1)销售顾问应向客人提供所选车型的配置目录,指出同一车型不同型号的配置区别;(2)提供车型干净整洁、无异味,确保车况良好;(3)销售顾问应陪同客人对已定的车辆进行试驾确定;(4)当顾客对提供车辆提出不满意时,首先了解不满意原因,应及时提供另一辆给顾客认购;(5)当顾客对已选车确认时,签署销售合同,确认付款方式、交车日期;(6)签署合同光车价必须是指定的零售价,并将除车价以后发生的费用详细给顾客列明,不得隐瞒和欺骗顾客;(7)销售顾问陪同顾客整个选车流程,并在指定交车区进行。
六、销售核准及收款(1)销售经理核准合同条款及合同价格;(2)确认合同内容中增加附件、付款方式的信息确认;(3)销售顾问核准上牌所需资料,并在合同上注明;(4)正常销售价合同经核盖章,非正常价(特殊客户)销售经理请示总经理核准后签字盖章;(5)详细了解顾客付款银行、提供帐号;(6)遵循公司财务收款程序,销售车辆必须收到全款后放车;(7)销售顾问陪同顾客到财务室付款,整个收款程序应在财务室进行;(8)顾客付款行为完成后,销售顾客应及时到会计处开具最终用户发票,并核对发票内容与身份证内容相符。
七、销售延伸服务(1)提供汽车配件产品供顾客自由选择,明码标价;(2)免费提供车辆销售过程中的附加服务;(3)所涉及到附加服务内容须独立开具清单,顾客在确认栏中签名认可,销售顾问方可操作;(4)销售顾问随时与顾客保持联系,及时告知顾客工作进展状况。
八、交车程序(1)提前3小时将所交车辆进行清洁,检查随车工具的完整;(2)检查随车资料是否齐备,重要文件需着重提醒顾客注意;(3)交车时出示交车检验表,逐项内容与顾客进行交接并签字确认;(4)向顾客介绍有关维修及索赔内容,着重解释保修卡的使用范围,再将顾客介绍给维修服务经理;(5)客服工作人员在交车流程结束后,请顾客对《客户满意度调查表》进行公平评分;(6)销售顾问与顾客留影纪念。
九、售后跟踪(1)销售顾问在交车后24小时进行客户跟踪回访,销售经理在交车72小时内进行客户回访,了解顾客用车感受;(2)提醒顾客售后维护保养时间;(3)询问顾客在整个销售过程中有何意见,并解答使用过程中出现的问题;(4)售后服务跟踪记录的真实性、完整性。
店员行为规范管理:1、仪表,礼仪,文明用语2、客户分类,事前跟踪,全程服务3、财务管理4、物流管理销售流程手册——订车1、订金签购车合同:(1)一次性买车签《汽车销售合同》一式三份,共叁联,销售合同含光车(车辆销售全同),上牌服务协议,车辆装饰配件一览表共三份。
(2)贷款分期买车签《消费贷款合同》一式三份,双方各执壹份,贷款部壹份。
注意事项:1)填写合同必须详细,清楚,上牌费含刑侦、过线、验车及固封费(但不含牌托),1500元上牌费。
2)每次签完合同一定将客户联系电话储存在手机内,方便及时与客户沟通。
3)合同第三联,车辆装饰配件一览表,仔细填写加装名称,并注明金额以便财务开发票。
4)客户选定车后,要及时在合同上填写车架号,发动机号,报备仓管避免重复销售。
2、上牌需车主提供资料:(1)私人购车:1)本地人:身份证原件及复印件叁份。
2)外地人:身份证,1年有效期的IC卡暂住证原件,并留下暂住地址,邮编。
注意事项目1)一次性购车复印合同2份(本部门一份,中心财务一份),贷款购车复多一份给贷款部2)复印车主身份,外地人身份证同IC卡暂住证复印A4纸3份,打税,刑侦,验车各一份。
(2)单位购车须提供的上牌资料:a、私人企业1)营业执照副本原件及复印件2)组织机构人码证原件及复印件,及IC卡原件3)验资报告4)单位公章5)需单位在《机动车注册登记表》及车辆购置申报表上盖公章,此章需清晰否则退回。
B、国营企业,事业单位,上牌所需提供资料:1)营业执照副本原件。
2)组织机构代码证原件,IC卡原件。
3)《定编许可证》及申请办《办编许可证》的附页及办《定编许可证》的通知书。
4)代办人身份证(可不需)。
注意事项:办《定编证》的方法1、办证地址:东风路省(市)政府办证提供的资料:1)营业执照的原件2)组织机构代码证的原件及复印件3)验资报告4)单位委托人办理的证明5)单位公章费用全免C、外资企业上牌所需提供资料:1)外经贸委批复的“红头”文件(外经批文)1)营业执照副本原件及复印件2)组织机构人码证原件及复印件,及IC卡原件3)验资报告4)单位公章5)需单位在《机动车注册登记表》及车辆购置申报表上盖公章,此章需清晰否则退回2)需在车管所的验车表上盖公章,公章要求清晰,不模糊3)必须留下单位的固定电话D、特殊人士上牌所需提供的资料:(1)外籍华人持中国护照,有绿卡须提供的资料:1)绿卡原件2)中国护照复印件3)外籍人士在公安局的《临时登记表》原件及复印件2份(2)香港,台湾,澳门人士须提供的资料:1)身份证2)居留证3)《临时登记表》4)当地派出所开具居住满一年的证明二选车1、签订合同前必须确认是否有现车,可提前通过仓管,经理咨询2、挑定车后,立即放上“此车已售“的标志,并且锁上车门三付款1、付款方式:1)现金支付2)过存折(现金和过存折可即开票办理上牌手续)3)对公转帐,电汇4)支票;(转帐,电汇及支票付款必须等钱到帐后方可办理一牌手续)注意事项:1)先付全款2)钱到帐后立即填单拿合格证四开发票所需的条件及资料1、条件:公司必有需已收到现金款或支票,转帐已到我公司的帐户上方可开发票,需及时查帐。
2、资料: 1)购车合同2)车主的身份证(单位需组织机构代码证)的原件或者复印件3)合格证的原件或者复印件注意事项:1)此资料用黄色信封装好,方便移交,且在信封上注电车主,联系电话,车型,车架号及销售员姓名。
2)开票前需了解开票金额,发票金额不得低于该车的最低开票价,客户要求开大票(发票金额大于合同价)时需征得中心财务许可,并由客户方补交税费。
3)开发票必需掌握好一定的时间,以便赶上下午1:00的打税时间(星期一上午提前半小时,星期四下午不打税)。
五、打税所需提供的资料:1、发票的第一联的原件及复印件缩小70%2、发票的第四联原件3、合格证原件及复印件缩小70%4、身份证复印件(外地人还需暂住证复印件)或组织机构代码证及营业执照复印件的70%注意事项:打税时间每天下午1:00,周四税管所开会学习六、刑侦所需提供的资料1、车主的身份证复印件或机构代码证,营业执照复印件2、购车第一联发票复印件3、合格证的复印件4、刑侦表(牌证填写)5、拓印发动机号,车架号(牌证办理)注意事项:确定合格证原件是否拿回七、验车所需提供资料:1、车主的身份证复印件或机构代码证,营业执照副本复印件及IC卡2、购置税证附页3、第三联发票原件4、合格证原件5、技术参数表的原件6、免检单7、照片2张(牌证提供)8、发动机,车架号的拓印纸(牌证提供)9、验车表(牌证填写)八、核对资料所需提供的资料:1、交强险保险单注意事项:1)签订合同确认客户买保险情况2)如在我司购买,可预收保费也可在出保单之后交车时再交保险费3)保单提供须及时,否则影响上牌2、发票的第一联原件(客户联)3、购置税证的原件4、车主的身份证原件,单位需组织机构代码证的原件九、出回执1、所需资料:1)身份证,单位需组织构代码证2)暂住证3)交强险保险单4)购置税证及购置税发票5)购车发票第一联6)出回执的收据2、出回执的地点及事项:1)地点:芳村车管所3)拿到回执方可固封十、购买保险所需提供的资料1、发票复印件或合格证的复印件2、车主的电话注意事项:1)在我司购买保险有3家(中保,平安,太平洋)十一、通知客户提车1、提车前的准备工作:1)车是否加装完毕,如何合理安排加装与上牌不发生时间冲突。