增值型内部审计的研究

增值型内部审计的研究

近年来，随着企业经营环境的不断变化和竞争的日益激烈，内部审计也从传统的风险控制型审计向增值型审计转变。增值型内部审计不仅关注企业风险管理，更关注企业价值创造。本文旨在探讨增值型内部审计的概念、意义及实现方法。

一、增值型内部审计的概念

增值型内部审计是在传统风险控制型审计（Risk Control）基础上，增加对企业价值创造的关注，试图通过审计过程中的建议和跟踪，提升企业治理水平和绩效，为企业创造价值。增值型内部审计不仅关注企业的运营风险，更关注企业的竞争优势、可持续发展、治理效能、管理流程、控制环境等方面的提升。

二、增值型内部审计的意义

1、提升企业治理水平。增值型内部审计强调更全面的审

计内容和更深入的业务了解，在审计后提供建议和解决方案，使掌握治理权利的人们更加清醒地了解企业状况，全面掌握企业治理质量，推动企业治理水平的提升。

2、促进企业价值创造。增值型内部审计注重审计过程中

的建议及跟踪，通过有针对性的指导、改进和优化，提升企业内部管理和控制，改进治理结构，促进企业价值的创造。

3、优化管理流程。增值型内部审计通过审计出缺陷和不

足之处，提出建议和改进方案，使相关职能部门更好地理解各项规章制度，并加强内部管理流程。

4、提高企业竞争力。增值型内部审计强调对企业的经营

环境、竞争状况、风险对策进行深入的分析和研究，不断提升企业的竞争力和开拓能力。

三、增值型内部审计的实现方法

1、设置适当的审计目录。为满足增值型审计的评估需求

和在评估过程中识别风险，应设置审计目录并将审计范围明确

2、加强对企业战略的理解。在审计过程中，应对企业战

略进行深入的了解，包括公司目标、竞争优势、市场份额等，这有助于审计人员为企业提供潜在的创造性价值建议。

3、优化审计过程。为将增值型审计纳入正常的审计流程，审计组织需要优化其审计计划、程序和评估缺陷等审计程序，以帮助审计人员在审计过程中识别机会并提出相应的建议。

4、加强对企业治理的了解。借助于企业治理框架，审计

人员可以了解企业治理体系和各项目的治理流程，并特别关注违规活动、潜在的冲突、审批程序是否妥善以及其他潜在的体制缺陷。

5、提供具体建议。在审计过程中，审计人员应对发现的

问题提出具有实际意义的建议，以帮助客户进行纠正和完善。这可能包括公司治理的改进、业务监控的加强、合规与风险管理的优化等。

结论：

增值型内部审计为企业带来了更多的价值和好处，同时为企业提供了更多的建议和方案。然而，在实践中，如何有效落实增值型内部审计的效果，仍需要内部审计机构对企业的发展愿景和组织结构有系统的认识，以及具备渠道、领导力、流程、人员和文化等方面的资源能力。