工程中常用的7大工程承包模式优缺点

工程中常用的7大工程承包模式优缺点工程承包模式是指在建设工程项目中，业主与施工方之间的合作关系

和责任分工模式。常见的7大工程承包模式包括总承包、施工分包、设计

施工总承包、设计施工分包、总包一体化、BOT和EPC等。每种承包模式

都有其独特的优缺点，在项目选择时需要根据具体情况进行综合考量。

1.总承包：

总承包模式是指由总包方承担工程项目的设计、采购、施工等全部或

大部分工作，并向业主提供一揽子工程服务。其优点包括整体协调能力强、项目管理统一、减少业主管理工作量等。同时，总承包模式也存在风险大、成本控制难度高等缺点。

2.施工分包：

施工分包模式将整个工程项目划分为多个工程专业分包，由不同的分

包商进行施工。优点包括可以选择专业化施工企业、充分发挥分包商的专

长等。然而，施工分包模式也容易造成工程进度管理困难、沟通协调成本

增加等问题。

3.设计施工总承包：

设计施工总承包模式是在总承包的基础上，将设计工作纳入总包方进

行承接。这样可以实现设计和施工的一体化，提高项目整体效率。但是设

计施工总承包模式也存在双重责任问题，即责任由单一实体承担。

4.设计施工分包：

设计施工分包模式将设计和施工分开，由不同的企业承担。这样可以

充分发挥专业化设计和施工企业的优势，提高项目质量。但是，设计施工

分包模式也容易导致设计变更和工期延误等问题。

5.总包一体化：

总包一体化模式是指在建设工程过程中，总包方承担项目的工程设计、工程采购和施工等工作。其优点包括统一管理、协调能力强等。然而，总

包一体化模式也存在设计和施工能力要求高、项目风险大等问题。

6.BOT（建造、拥有和转让）：

BOT模式是指由投资者建造工程设施，拥有并运营一段时间后再转让

给业主。其优点包括项目融资方式多样、风险分担明确等。然而，BOT模

式也存在风险高、资金回收时间长等问题。

7.EPC（工程设计、采购和施工）：

EPC模式是指由承包商负责工程项目的设计、采购和施工等全部工作。其优点包括全过程管理、整体协调能力强等。然而，EPC模式也存在合同

约束力强、监管要求高等缺点。

综上所述，不同的工程承包模式适用于不同的项目需求和情况。在选

择承包模式时，需要综合考虑项目的规模、风险、时间限制和资源等因素，并根据具体情况选择最适合的承包模式。