安全生产领导小组及组织架构

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安全生产领导小组工作制度

安全生产领导小组工作制度一、工作组织架构1. 安全生产领导小组由公司领导或相关部门负责人担任组长，成员包括公司各部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

2. 安全生产领导小组设立办公室，负责组织协调各项安全生产工作。

二、职责分工1. 组长负责领导、指挥、协调安全生产领导小组的工作，组织召开安全生产领导小组会议，并提出重大决策。

2. 各成员单位负责制定本单位的安全生产工作计划，并组织实施。

3. 安全管理人员负责组织编制和修订安全生产管理制度、规章制度，监督公司各部门的安全生产工作。

4. 工会代表负责组织开展安全生产宣传教育活动，代表职工维护合法权益。

5. 办公室负责收集、整理、分析公司安全生产数据，定期向领导小组报告工作进展情况。

三、工作流程1. 召开安全生产领导小组会议。

组长根据工作需要召开会议，讨论各项安全生产工作，并制定相应的工作计划。

2. 确定重点工作。

根据公司安全生产风险评估，确定重点工作项目，并制定相关措施和时间表。

3. 分析问题。

对公司安全生产工作中存在的问题进行分析和探讨，找出原因，并提出改进措施。

4. 确定责任。

明确各部门在安全生产工作中的责任，做到责任到人。

5. 落实措施。

制定详细的操作方法和检查标准，并推动各部门贯彻执行。

6. 跟进工作。

定期督促各部门按照计划完成安全生产工作，并进行监督检查。

四、工作成果评估1. 领导小组会议纪要和决策文件的评估。

对每次会议的纪要和决策文件进行评估，确保决策的有效性和执行情况。

2. 安全生产工作数据的评估。

对公司的安全生产工作数据进行周期性的评估，分析变化趋势，及时发现问题并进行调整。

3. 安全生产培训和宣传的评估。

对安全生产培训和宣传活动的效果进行评估，及时调整宣传方式和内容，提高工作效果。

四、工作总结和改进1. 分析工作结果。

对安全生产工作的成果进行分析，总结经验和教训，为今后的安全工作提供参考。

2. 提出改进意见。

根据工作分析结果，提出改进措施和意见，并将其纳入相关管理制度。

安全生产领导小组工作制度（5篇）

安全生产领导小组工作制度一、目的安全生产领导小组工作制度的目的是明确各级安全生产领导小组的组织架构、职责和工作程序，确保安全生产工作有效开展，预防和减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

二、组织架构安全生产领导小组按照层级分为国家级、省级、市级、县级等，由同级政府或领导机构组织建立。

各级安全生产领导小组由领导机构的主要负责人担任组长，其他相关部门的负责人担任副组长，同时设立秘书处负责日常工作。

三、职责1. 组织制定本地区的安全生产工作计划、目标和措施，指导、协调、监督和推动安全生产工作的开展。

2. 组织制定安全生产工作的政策、法规和标准，推进安全生产法制化、规范化建设。

3. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高公众安全意识和自救互救能力。

4. 组织开展安全生产监督检查，发现和纠正安全生产隐患。

5. 组织应急预案的制定和演练，及时处置和救援事故。

6. 组织安全生产责任制的落实，监督责任人履行安全生产职责。

7. 组织开展事故调查与处理工作，总结事故教训，完善安全生产管理制度。

8. 组织评估和表彰先进单位及个人，推动安全生产工作的进一步发展。

9. 召开安全生产领导小组例会，及时研究和解决重大安全生产问题。

四、工作程序1. 领导小组例会：根据需要定期召开领导小组例会，讨论重大安全生产问题，研究决定相关工作措施。

2. 工作计划制定：根据上级要求和工作需要，制定本地区的安全生产工作计划，明确工作目标和任务分工。

3. 监督检查：定期组织对各级单位的安全生产工作进行检查，督促整改存在的问题和隐患。

4. 应急演练：定期组织开展安全生产应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。

5. 事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，查明事故原因，提出处理意见和措施。

6. 教育培训：组织开展安全生产知识的培训和宣传，提高相关人员的安全意识和技能水平。

五、工作制度的执行安全生产领导小组成员应严格按照工作制度的要求履行职责，做到及时报告工作进展和问题，积极参与工作讨论和决策，配合执行各项措施和决定，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。

二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。

2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。

3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。

4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。

5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。

6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。

7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。

8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。

9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。

以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。

安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。

安全生产组织架构

安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。

公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。

各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。

安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

3、组织本部门开展安全生产宣育举动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解统领地区的安全生产情形，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情形。

安全生产规范化管理领导小组成立文件

安全生产规范化管理领导小组成立文件为了加强我公司的安全生产规范化管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，现决定成立安全生产规范化管理领导小组。

一、领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策，制定本公司的安全生产规章制度和标准。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

4.协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产工作的顺利进行。

二、领导小组组织架构1.领导小组组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产的副总经理担任。

2.成员由各部门负责人和专职安全员组成。

3.办公室设在安全环保部，负责处理领导小组的日常事务。

三、领导小组成员名单及职责分工1.组长：XXX，负责全面指导安全生产工作。

2.副组长：XXX，协助组长工作，负责分管安全生产的日常工作。

3.成员：各部门负责人和专职安全员，负责本部门的安全生产工作。

四、领导小组工作制度及流程1.定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查，做好记录和整改工作。

3.及时向上级部门报告安全生产情况和事故处理结果。

4.做好安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

五、领导小组会议制度及记录1.领导小组会议每季度召开一次，根据需要可随时召开。

2.会议记录应详细记录会议内容、讨论事项和决定事项。

3.会议记录应存档备查，并作为公司档案的一部分。

六、领导小组督查和考核办法1.对各部门的安全生产工作进行督查和考核，发现问题及时提出整改意见。

2.对不履行职责或整改不力的部门和个人进行问责和处罚。

3.对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

安全生产组织架构图及职责怎么写

安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石，建立科学合理的安全生产组织架构，明确各级部门的职责和权利，对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。

本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。

一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者，对安全生产工作负总责，确保安全生产工作长期有效开展。

2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作，确保各部门执行相关安全生产政策法规。

3. 安全生产部门•安全生产处：负责企业安全生产相关制度和规章的制定，监督各部门的安全生产管理工作。

•安全检查处：定期进行安全巡查和检查，发现隐患及时整改。

•安全宣传教育处：进行安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作，包括： - 生产部：负责生产现场的安全管理。

- 设备维修部：负责设备的安全维护和保养。

- 人力资源部：负责员工安全培训和意识培养。

- 财务部：负责安全生产经费的预算和管理。

5. 监督检查部门•监察部：监督各部门安全生产工作的执行情况。

•审计部：对安全生产管理工作进行审计，发现问题及时整改。

•内审部：定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。

通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分，企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行，降低事故风险，实现企业可持续发展的目标。

安全生产领导小组组织架构及职责

安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。

领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。

2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。

3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。

二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。

2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。

3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。

4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。

5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。

6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。

7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。

8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。

在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。

领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。

(完整版)安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的；为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。

安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1）建立健全安全生产责任制2）组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。

2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。

2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施，场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项；1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。

2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。

公司安全生产领导小组

公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组是指由公司领导牵头，成立的一个专门负责公司安全生产工作的组织机构。

它是公司安全生产管理体系的重要组成部分，负责制定、组织实施和监督安全生产政策、方针和目标，推动公司安全生产工作的全面开展。

公司安全生产领导小组的组织架构包括主要领导、职能部门负责人、安全生产专家以及工会代表等成员，他们的职责是协调各职能部门之间的合作，共同制定安全生产的策略和措施，推动它们的实施，并定期组织开展安全生产培训和演练。

首先，公司安全生产领导小组要设立主要领导，该领导负责制定公司安全生产政策和目标，统筹协调各部门的安全生产工作，确保安全生产目标的实现。

同时，该领导还要积极参与各种安全事故的调查和处理，及时发布安全警示并采取有效措施，防止事故的发生。

其次，公司安全生产领导小组还需要设立职能部门负责人，他们负责具体的安全生产管理工作。

包括制定公司安全生产规章制度、组织开展安全检查和隐患排查，并指导各部门落实相关的安全生产措施。

同时，他们还要负责安全事故的应急处置和事故救援，及时组织救援队伍，保护员工的生命财产安全。

再次，公司安全生产领导小组还需要聘请安全生产专家，他们具有丰富的安全生产管理经验和专业知识，能够为公司提供科学合理的安全生产建议和解决方案。

他们参与制定公司的安全生产目标和计划，并对公司的安全生产工作进行监督和评估，及时指出不足和改进的方向。

最后，公司安全生产领导小组还需要有工会代表，他们负责代表职工的利益，关注安全生产工作对员工的影响，并及时反馈员工的安全意见和建议。

总之，公司安全生产领导小组的设立，能够有效加强公司的安全生产工作，提高公司的安全生产管理水平。

它不仅能预防和减少安全事故的发生，还能提高员工的安全意识和自我保护能力，保证员工的生命财产安全，实现公司的可持续发展。

安全生产组织架构

安全生产组织架构安全生产组织架构是企业为了保障生产过程中的安全而建立的一种管理体系。

一个完善的安全生产组织架构可以有效地预防和应对安全事故，保障员工的生命财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。

下面是一个700字的安全生产组织架构的示例。

安全生产组织架构如下：一、领导层次企业安全生产管理以企业总经理为组织的领导者，设立安全生产领导小组，直接负责组织、协调和指导企业的安全生产工作，制定并推行安全生产策略。

二、安全生产职能部门1. 安全管理部门：负责安全管理的全面组织和协调，制定安全生产管理制度和规范，推行安全教育培训，检查和评估安全工作的执行情况。

2. 工程技术部门：负责安全生产工程建设和管理，进行安全设备设施的维护和检修，及时排查存在的安全隐患，制定有效的预防措施。

3. 生产部门：负责生产操作的安全监督管理，制定生产工艺和操作规程，培训员工的安全操作知识和技能，确保生产过程的安全稳定。

三、安全生产管理岗位1. 安全总监：负责全面监督和管理企业的安全工作，制定安全生产目标和计划，协调各部门间的安全工作，落实安全措施，接受并解决安全事故和突发事件。

2. 安全管理员：负责日常安全管理工作，包括安全设备的巡检和维修，安全知识的宣传和培训，安全隐患的排查和整改等，保障生产过程安全。

3. 安全督查员：负责对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时报告，制定整改措施，确保安全生产目标的达成。

4. 安全培训师：负责对员工进行安全教育和培训，传授安全操作知识和技能，提高员工的安全意识和素质。

四、员工安全责任和参与企业将员工的安全责任纳入组织架构中，员工本身也是安全生产的参与者和执行者，具备一定的安全工作知识和技能，主动参与安全培训和应急演练活动，积极报告和处理安全隐患，保障自身和他人的安全。

以上是一个700字的安全生产组织架构示例，不同企业根据自身实际情况可以进行相应的调整和补充。

安全生产组织架构的建立可以提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的安全和健康。

安全生产管理制度架构

一、引言安全生产是企业发展的生命线，是企业实现可持续发展的基石。

为了确保企业安全生产，建立健全安全生产管理制度架构至关重要。

本文将从以下几个方面对安全生产管理制度架构进行阐述。

二、安全生产管理制度架构概述安全生产管理制度架构主要包括以下几个方面：1. 组织架构2. 安全生产责任制3. 安全生产规章制度4. 安全生产教育培训5. 安全生产检查与隐患排查6. 事故调查与处理7. 安全生产信息化管理三、组织架构1. 安全生产领导小组：负责企业安全生产工作的总体规划和部署，对安全生产工作进行全面领导。

2. 安全生产管理部门：负责具体实施安全生产工作，包括安全生产责任制、规章制度、教育培训、检查与隐患排查、事故调查与处理等。

3. 各部门安全生产负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，确保本部门安全生产工作落到实处。

4. 基层安全生产管理人员：负责本岗位安全生产工作的具体执行，确保安全生产措施落实到位。

四、安全生产责任制1. 明确各级领导和各部门安全生产责任，实行“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”。

2. 建立安全生产责任追究制度，对安全生产工作中失职、渎职行为进行严肃查处。

3. 强化安全生产责任考核，将安全生产指标纳入绩效考核体系。

五、安全生产规章制度1. 制定完善的安全生产规章制度，涵盖安全生产的各个方面。

2. 定期修订和完善安全生产规章制度，确保其适应企业发展和安全生产形势变化。

3. 加强安全生产规章制度的宣传和培训，提高员工对安全生产规章制度的知晓率和执行力。

六、安全生产教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

2. 对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

3. 对在岗员工进行定期安全教育培训，提高其安全素质。

七、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 建立安全生产隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级管理。

企业安全生产组织架构

企业安全生产组织架构企业安全生产组织架构是指企业为确保员工和设施的安全，通过合理分工和职责划分来组织和管理安全生产工作的机构框架。

下面是一个示例的企业安全生产组织架构，以说明各部门的职责和联系：一、总经理办公室总经理办公室负责企业的整体安全生产的规划、决策和监督，负责安全生产工作的整体协调和管理，并制定企业安全生产方针和规章制度。

二、安全生产领导小组安全生产领导小组主要由总经理、安全生产负责人和各部门负责人组成，负责制定企业安全生产政策和发展战略，协调各部门的安全生产工作，以确保安全生产目标的实现。

三、安全生产管理部门1. 安全生产部：负责制定和实施企业安全生产标准和制度，组织安全生产培训和演练，监督和检查各部门的安全生产工作，提出安全改进建议，并处理安全事故和紧急情况。

2. 劳动保护部：负责制定和实施企业的职业健康安全管理制度，组织职业病防治，开展职业卫生检测，提供劳动保护设备和个人防护用品，并进行职业健康教育和培训。

3. 环境保护部：负责企业环境保护工作，包括危险废物的处理和处置，大气、水质、噪音等环境指标的监测和报告，环境影响评价，以及环境管理体系的建立和维护。

4. 安全设备维护部：负责企业的安全设备的维护和保养，包括消防设备、安全监测设备、安全防范设备等，确保设备的有效运行，及时修复和更换不合格设备。

四、各部门的安全部门1. 人力资源部：负责招聘、培训和管理员工，制定员工安全教育计划，确保员工的安全意识和知识。

2. 生产部门：负责生产过程中的安全管理，包括生产场所的安全布局、作业流程的安全和设备的安全维护。

3. 仓储物流部：负责仓储和物流操作的安全管理，包括货物堆放、搬运和运输的安全，以及仓库设施和设备的安全操作。

4. 质量控制部：负责产品质量安全的管理，包括原材料的安全采购和检验，生产过程的质量控制，以及成品的质量检验。

5. 运营部门：负责企业运营活动的安全管理，包括对外合作伙伴的评估和管理，以及有关合同的安全评估和风险控制。

5.4安全生产领导小组组织架构及职责

安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。

2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。

3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。

4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。

5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。

7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。

8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。

9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。

10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。

公司安全生产领导小组工作职责

公司安全生产领导小组工作职责一、总则为了加强公司的安全生产工作，保障员工和资产的安全，提高生产效率，特组建公司安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），明确其工作职责和权力，并加强领导小组的工作效能和监督。

二、组织架构1. 领导小构成员领导小组由公司高层管理人员构成，包含总经理、副总经理（若有）、总工程师、生产部门主管、质量部门主管、安全部门主管等相关部门负责人。

2. 领导小组负责人总经理担负领导小组主席，副总经理担负领导小组副主席，负责协调和领导领导小组的工作。

三、工作职责领导小组的工作职责包含但不限于以下内容：1. 安全生产政策订立和推广负责订立公司安全生产政策，并确保政策的全面实施和推广。

定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 安全生产规章制度的订立和监督负责订立公司的安全生产规章制度，并监督各部门的执行情况。

定期检查、更新和完善规章制度，保持其与公司实际情况的全都性。

3. 安全生产标准的订立和执行负责订立和推广安全生产标准，确保公司生产过程中的安全性。

监督各部门对安全标准的执行情况，及时矫正存在的问题和隐患。

4. 安全事故的防备和处理负责公司安全事故的防备工作，建立完善的安全检查和隐患排查制度。

及时处理和调查安全事故，并订立相应的应急预案。

5. 安全责任的落实和考核负责落实公司安全责任制，明确各岗位的安全职责，并建立健全的安全考核机制。

对安全工作成绩突出的部门和个人予以表扬嘉奖，对安全管理不到位的部门和个人予以相应惩罚。

6. 安全培训和技能提升负责组织公司安全培训和技能提升活动，培养和提高员工的安全意识和安全技能。

定期开展模拟演练和应急演练，提高员工的应急处理本领。

7. 安全信息管理和监测负责建立安全信息管理系统，及时收集、分析和整理安全相关的信息。

对安全风险进行评估和监测，提出安全改进和防备措施。

8. 安全设备和器材的配置和维护负责安全设备和器材的配置和维护工作，确保设备和器材的完好性和可靠性。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责1．安全生产管理的目的;为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。

2．适应范围广东东方电讯科技有限公司全体员工3．公司安全生产管理领导小组；3．1组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员.安全生产成员：公司全体员工3．2责任、权项全面责任人1)建立健全安全生产责任制2)组织制定公司安全生产规章制度3）保证公司安全生产的投入和实施4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理3．3直接责任人权项；1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任.2)督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患.3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4）及时、如实报告生产安全事故。

5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。

6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。

3．4责任人权项；1）策划、跟进和落实公司安全生产工作.2）组织制定生产安生的操作规程。

3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。

4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。

5）危险设施,场所的登记与管理。

3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项;1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息.2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。

3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。

4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。

5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结果确认。

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责5.安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员，负责稽查公司的安全生产工作，发现安全隐患及时报告，制定并落实整改措施，对违反安全生产制度的行为进行处罚，以及协助处理生产安全事故。

承担相应的法律责任。

5）在发现安全隐患或其他不安全因素时，应及时向安全生产管理领导报告，并积极参与隐患排查和整改工作。

6）参加公司组织的安全生产培训和演练活动，提高安全意识和应急处置能力。

7）对于自身的安全防护设备和个人防护用品，应进行定期检查和更换，确保其有效性和可靠性。

8）配合公司安全生产管理部门的工作，积极参与安全生产工作，共同维护公司的安全生产环境。

1）作为公司安全生产管理部门的一员，负责日常安全检查工作。

一旦发现事故隐患或其他不安全因素，应及时向管理领导报告。

2）负责组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督工作，确保生产过程中的安全性。

3）发现安全隐患时，下达限时整改通知，并对不配合整改或不达标的部门或个人提出处罚申请。

4）在检查中，对发现的安全隐患进行查处和整改意见书，并将日常检查记录存入文控中心安全生产档案中。

5）对新进员工实行“三级教育”，并将培训和考核相关资料存入安全生产档案。

6）负责消防设施的日常检查、申购和损坏等跟进落实工作，并将相关资料存入安全生产档案中。

3．7、安全生产成员的责任与义务：1）严格遵守国家相关法律法规和公司制定的安全生产规章制度。

2）在生产过程中服从管理，按照生产规程操作机器和作业。

3）对于违反安全生产规章制度和违章操作作业的人员，将依照有关法律法规和公司制度给予处分。

造成重大事故或者构成犯罪的人员，将依照刑法和相关法律法规追究刑事责任和赔偿责任。

4）禁止私自携带易燃易爆等危险物品或大功率电器进入厂区和宿舍区范围。

一旦查获，必将严肃处理。

如果造成事故或导致严重后果，将由本人负全部责任，并承担相应的法律责任。

安全生产委员会组织架构与职责

安全生产委员会组织架构与职责关于成立公司安全生产管理委员会（领导小组）的通知一、目的为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特成立公司安全生产委员会(领导小组)。

二、组织构成成员：副组长：组长：成t：成t：成t：成t：成t：三、安全生产委员会(领导小组)职责（一）安全生产委员会(领导小组)职责1.贯彻执行国家、省、市有关环境、健康安全的法律、法规、规章、制度和标准，并在公司内贯彻执行。

2.根据公司的决策，组织制定环境健康安全年度目标和工作计划，并督促各车间（部门）组织实施。

3.协调指导各车间（部门）开展监督检查、宣传教育等环境健康安全工作。

4.研究解决环境健康安全生产的重大问题。

5.落实环境健康安全投入资金的使用。

6、配合和接受政府有关部门依法开展的环境健康安全监督检查，并落实整改。

7.建立健全环境健康安全档案及记录。

8.法律、法规、规章规定的其它职责。

（二）安全生产委员会(领导小组)组长职责1.完善公司安全管理机构，明确责任人和职责。

2.指导公司环境健康安全责任制的建立和完善。

3．针对本公司生产经营的特点，组织制定并实施环境健康安全工作计划及保障资金投入。

4、督促公司开展安全生产和环境安全检查，消除安全隐患。

5.参加EHS工作会议，指导高级总经理根据公司实际情况制定长期EHS计划。

6.建立健全环境健康安全档案和记录。

（3）安全生产委员会（领导小组）副组长职责1、安全生产委员会副主任在安全生产工作上直接对组长负责，负责落落实领导小组制定的各项决策、制度和方案。

2．处理安全生产委员会的日常事务，包括筹备召开安全生产会议和组织安全生产检查。

3．将执行安全生产委员会制定的决策、制度、方案的情况及时汇报至安整个制作委员会。

（四）安全生产委员会(领导小组)成员的职责1、按时参加安全生产会议，对公司安全生产工作提出积极建议。

安全生产领导小组的主要职责

安全生产领导小组的重要职责一、背景与意义为了加强企业安全生产管理的组织和协调本领，确保员工的人身安全和资产安全，促进企业连续稳定发展，特成立安全生产领导小组。

本制度旨在明确安全生产领导小组的职责，确保其合理、高效地履行职能，提高企业整体的安全生产管理水平。

二、组织架构及职责1. 安全生产领导小组的组织架构安全生产领导小组由公司领导和相关部门负责人构成，领导小组每届任期为两年，重要由以下人员构成：•公司总经理（主席）•安全生产副总经理（副主席）•人力资源经理•生产技术经理•工程部经理•安全部经理•质量掌控经理•营销部经理2. 安全生产领导小组的职责为保障公司安全生产工作的高效运行，安全生产领导小组负责履行以下职责：（1）订立和完善安全生产相关制度和规章制度安全生产领导小组参考相关法律法规和标准，订立和完善公司的安全生产管理制度、操作规程等，确保安全生产工作符合国家法律法规的要求，并适应公司实际情况。

（2）组织安全生产培训和教育安全生产领导小组负责组织开展安全生产培训和教育工作，包含但不限于安全操作规程培训、应急救援演练等，提高员工的安全意识和应急处理本领。

（3）排查安全隐患和事故调查安全生产领导小组负责组织开展安全隐患排查，建立隐患整改制度，并追踪和落实整改情况。

在发生安全事故时，领导小组还负责组织调查并订立相应的事故处理方案。

（4）定期召开安全生产领导小组会议安全生产领导小组依照公司布置，定期召开会议，总结上期安全工作并订立下一阶段工作计划。

会议要求详实的记录会议内容和决议，并将会议纪要报送公司领导。

（5）订立安全生产目标和评估指标安全生产领导小组与公司领导共同订立安全生产目标和评估指标，确保安全生产管理措施的有效性和可追溯性。

三、工作流程1. 安全生产领导小组的工作流程安全生产领导小组依照以下流程进行工作：（1）会前准备领导小组主席与秘书提前确定会议议题和相关料子，并通知成员准备。

（2）会议召开由主席主持会议，依次进行安全工作总结、安全隐患排查情况报告、事故调查情况汇报、安全培训和教育计划讨论等议程。

安全生产三群管理制度

一、总则为加强我公司安全生产管理工作，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构1. 成立安全生产三群领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。

2. 领导小组下设安全生产三群管理办公室，负责日常安全生产管理工作。

三、职责分工1. 安全生产三群领导小组：（1）负责制定公司安全生产方针、目标和制度；（2）组织、协调、督促各部门落实安全生产责任制；（3）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题；（4）对安全生产工作进行监督检查，确保安全生产目标的实现。

2. 安全生产三群管理办公室：（1）负责安全生产制度的制定、修订和发布；（2）负责安全生产培训、宣传教育工作；（3）负责安全生产检查、隐患排查和整改；（4）负责安全生产事故的调查、处理和统计分析。

3. 各部门负责人：（1）对本部门安全生产工作负总责；（2）组织开展本部门安全生产培训、宣传教育工作；（3）落实本部门安全生产责任制，确保本部门安全生产目标的实现。

四、制度要求1. 安全生产三群内全体员工必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行公司安全生产规章制度。

2. 各部门应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 安全生产三群内所有设备、设施必须符合国家相关安全标准，定期进行维护保养。

4. 严格执行安全生产检查制度，及时发现和消除安全隐患。

5. 发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理事故，并按规定上报。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。

3. 对安全生产工作不力的部门和个人，给予通报批评、责令整改等处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产三群管理办公室负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。