煤矿掘进工作面工程质量验收管理办法

合集下载

掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本

掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本一、总则1. 为确保掘进工作面工程质量符合相关标准和要求，提高工程质量，保障人身安全和财产安全，制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有掘进工作面的建设和施工过程中的质量检查验收工作。

3. 工程质量检查验收应按照相关法律法规和技术规范进行，以确保工程质量符合国家和行业标准。

4. 相关责任部门应配备专业人员，负责工程质量检查验收工作的组织和实施。

二、工程质量检查验收组织1. 工程质量检查验收组织设立依据项目需求以及技术要求进行确定，由相关责任部门负责人提出组织方案，并报经项目负责人批准。

2. 工程质量检查验收组织应包括检查验收组长、副组长以及成员等职务。

组长由相关责任部门负责人或其指定人员担任，副组长由专业技术人员担任。

3. 工程质量检查验收组应有明确的工作职责和权限，负责对掘进工作面工程质量的检查和验收，并制定整改措施。

三、工程质量检查验收程序1. 工程质量检查验收应按照一定的程序进行，以确保工程质量符合标准和要求。

2. 工程质量检查验收程序包括：提出申请、组织调查、检查评审、验收意见给出、整改和返工、最终验收等环节。

3. 工程质量检查验收程序的每个环节都应按照相关法规和技术规范执行，记录检查验收的重要信息。

四、工程质量检查验收内容1. 工程质量检查验收内容应包括但不限于以下几个方面：工程施工过程是否符合技术规范要求、材料是否符合质量标准、工程质量检测结果是否合格、工程实施是否存在安全隐患等。

2. 工程质量检查验收内容从工程施工前期到施工后期全过程，逐步进行，确保质量问题及时发现和解决。

五、工程质量检查验收报告1. 工程质量检查验收报告应根据实际情况和要求进行编写，包括但不限于以下几个方面：工程施工质量情况的描述、存在的问题和隐患、整改措施和时间、验收意见等。

2. 工程质量检查验收报告应由相关责任部门负责人或其授权人员签字，确保其真实性和有效性。

3. 工程质量检查验收报告应及时提交给项目负责人和相关部门，以便及时采取整改和返工措施。

掘进区队工程质量验收制度

掘进区队工程质量验收制度第一章总则第一条为规范掘进区队工程质量验收工作，确保工程质量达到国家标准和客户要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于掘进区队的各项工程质量验收工作。

第三条掘进区队应当建立健全工程质量验收制度，明确工作职责、工作流程和工作步骤，对工程质量进行全程监督、检查和验收。

第四条工程质量验收应当依据国家相关法律法规、标准以及工程设计文件要求进行，并严格按照验收标准进行验收。

第五条工程质量验收的目的在于检查、确认工程质量达到国家标准和设计要求，保障工程的安全、耐久和稳定性。

第二章工程质量验收组织及职责第六条掘进区队应当设立专门的工程质量验收组织机构，负责工程质量验收工作的组织、协调和执行。

第七条工程质量验收组织机构应当设立验收小组，由专业技术人员和相关领导组成，对工程质量进行全面评估和验收。

第八条工程质量验收组织机构应当建立相关档案和记录，对每一次工程质量验收工作进行详细记录和归档。

第九条工程质量验收组织机构应当定期对工程质量验收工作进行评估和改进，提高验收工作的质量和效率。

第十条工程质量验收组织机构应当建立健全的考核制度，对工程质量验收人员进行考核和奖惩，并建立相应的激励机制。

第三章工程质量验收流程第十一条工程质量验收应当根据工程进度和设计要求，确定验收时间和验收标准。

第十二条工程质量验收应当由工程质量验收组织机构和施工单位共同参与，对工程质量进行全面检查和评估。

第十三条工程质量验收应当分为初验收、中期验收和竣工验收三个阶段，每个阶段都要进行验收记录和验收报告。

第十四条工程质量验收应当按照设计要求和国家标准进行验收，对工程质量进行全面评估和验收。

第十五条工程质量验收应当对工程质量问题进行整改和改进，确保工程质量符合要求。

第四章工程质量验收标准第十六条工程质量验收应当依据国家相关标准和设计文件要求进行，对工程质量进行检查和评估。

第十七条工程质量验收标准包括工程结构、施工工艺、材料质量、工程质量文件等方面的要求。

第八节掘进工程质量月度验收管理办法1

掘进工程质量月度验收管理制度为加强掘进工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，严格按工程质量月度验收，进一步加强采掘队监管制，提高掘进工程质量，特制定本制度一、工程质量的日常监督、检查、验收规定（1）掘进工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收等方式进行。

（2）为了及时监督、掌握、和促进掘进工程质量，在矿组织的每旬一次安全质量标准化检查中要严格依据《地区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(2011年）进行验收。

（3）检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查反馈单并签名，以备核查。

（4）为了便于检查，各区队要作好检查准备工作。

1、巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检查孔）。

2、月度验收段，施工单位必须做出标记，以便于下月验收。

3、准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表，扳手，单体支护巷道要准备测压表4、有技术员以上管理人员陪检。

二、掘进工程月度验收规定（1）掘进巷道每月月末组织验收一次，验收结果作为月度工程结算依据，验收范围为矿各掘进队，及采煤队。

验收结果由生产技术科汇总呈报公司。

（2）月度验收由生产技术科组织，调度室、安检科、通风科参加共同验收。

（3）验收职责范围：生产技术科主要负责巷道工程质量，顶板管理检查验收，负责巷道导线沿放，中腰线使用管理，巷道层位管理情况检查验收；调度室负责文明生产及其他事项的检查验收；安检科负责安全设施、安全隐患的检查验收；通风科负责通风设施完好检查验收。

（4）检查组成员要严格按照《大宛其煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，由检查组、被检查单位共同签字，生产技术科备案，作为月度结算依据。

（5）月度验收记录由生产技术科负责完成，并送施工单位各一份。

三、掘进工程质量月度验收办法（1）不合格的巷道原则上不予验收。

但确因地质条件发生变化（如：遇断层、褶曲、地质钻孔、顶板淋水增大）时必须经生产技术科认可后，确认巷道宽度、高度不影响使用，可以按验收办法第（2）条验收。

煤矿掘进工程质量验收制度

煤矿掘进工程质量验收制度一、总则为规范煤矿掘进工程质量验收工作，保障煤矿掘进工程的质量和安全，提高工程建设效益，加强对工程施工过程的监督和管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于煤矿掘进工程的验收活动。

三、验收对象1、掘进工程施工单位；2、掘进工程监理单位；3、掘进工程设计单位；4、掘进工程验收单位。

四、验收内容1、掘进工程施工单位应提供的资料和文件，包括但不限于设计文件、施工方案、验收依据等；2、工程质量检验报告和结果；3、施工现场检查记录；4、掘进工程施工设备和材料的报告和检验结果；5、其他与掘进工程质量验收相关的资料和文件。

五、验收标准根据国家相关标准和规定，结合煤矿掘进工程的特点，明确掘进工程的各项质量指标和验收标准。

六、验收程序1、掘进工程施工单位完成掘进工程施工后，应向掘进工程监理单位提交相关的验收资料；2、掘进工程监理单位组织对掘进工程进行现场检查，并编制验收报告；3、掘进工程设计单位根据验收报告进行审核，提出意见并签署意见书；4、掘进工程验收单位根据验收报告和设计单位意见书进行终审，并做出验收结论。

七、验收依据1、国家相关标准和规范；2、煤矿掘进工程施工规范；3、煤矿掘进工程设计文件；4、其他相关法律法规。

八、验收结果1、合格：符合相关标准和规范的掘进工程；2、不合格：不符合相关标准和规范的掘进工程。

九、验收责任1、掘进工程施工单位负责施工的合格性；2、掘进工程监理单位负责对掘进工程的监督检查；3、掘进工程设计单位负责设计文件的准确性；4、掘进工程验收单位负责对掘进工程的最终验收。

十、验收记录1、对每一项掘进工程的验收都应有相应的验收记录；2、验收记录应包括验收时间、验收地点、验收人员、验收结论等内容。

十一、验收不合格处理1、若掘进工程被验收为不合格，施工单位应当对存在的问题进行整改，并重新提交验收；2、不合格的掘进工程应当暂时停止使用，直至问题彻底解决。

十二、附则1、本制度自颁布之日起生效；2、制度解释权归掘进工程验收单位所有。

掘进工作面安全质量标准化准入验收规定(最新)

掘进工作面安全质量标准化准入验收规定（最新）同煤集团忻州窑矿掘进工作面安全准入规定根据集团公司《关于标本兼治遏制煤矿重特大事矿工作任务分工的通知》后，忻州窑矿制定落实全面提升掘进工作面安全质量标准化水平，按照动态达标和精细化管理要求，给掘进工作面提供一个安全顺畅的工作环境，确保井下巷道准入质量，明确准入验收程序，对巷道准入验收工作特做如下规定：（一）职责划分1、施工单位是工程质量的责任主体，技术人员必须严格按设计和标准编制规程、措施，并对员工和干部进行贯彻学习。

2、掘进队组施工单位严格按设计施工，在施工过程中必须对照标准和设计上尺上线，误差不能超过设计和标准要求。

3、标准化管理科、技术科负责日常的工程质量检查，并建立日常管理台账，发现问题及时报告分管副总、分管矿长，在作业会上通报并按规定进行“三定”问题的整治，通报“三定”问题要留有记录。

4、掘进工作面发现大的质量问题，必须由分管副总或分管矿长召开专题会议，研究、制定解决问题的办法和方案。

标准化管理科和技术科负责对问题跟踪落实。

5、支护质量的考核，考核主体是技术科、矿压办公室、标准化管理科。

技术科、矿压办公室、标准化管理科负责日常支护质量检查，同时建立支护质量管理台账，不合格的支护必须重新补打，并在作业会上通报和按规定给予经济处罚。

6、通风工程的砌筑，工程质量由考核办和标准化管理科共同负责。

必须严格按通风标准和要求施工，严禁偷工减料、豆腐渣工程。

如生产队组施工通风工程，通风区必须派人进行指导和督察，发现存在质量问题严格按照规定进行处罚。

7、调度室、考核办、计划科、安监站、地质科、技术科等单位对工程质量均有监管、检查的责任。

8、标准化管理科，负责日常施工的成本管理及考核监督，并按照规定进行处罚和奖励。

（二）、验收制度1、掘进工作面工程质量按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》进行验收。

5、上井后，根据验收原始记录，认真填写工程质量验收准入表，同时，对查出的质量问题和安全隐患进行“三定”，待“三定”问题全部整治完成后方可掘进。

掘进工程质量班组验收制度

掘进工程质量班组验收制度一、目的和原则制定本验收制度的目的在于规范掘进工程的施工过程，确保各项工程质量符合国家标准和设计要求。

验收工作应坚持公正、客观的原则，通过严格的检查和评估，及时发现问题并采取措施，保证工程质量。

二、验收范围本制度适用于所有参与掘进工程施工的班组，包括但不限于开挖、支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎等各个工序。

三、验收组织1. 成立专门的质量验收小组，由项目经理、工程师、质量监督员和班组长组成。

2. 质量验收小组负责制定验收计划，明确验收标准和流程。

3. 每次验收应有详细的记录，并由所有参与人员签字确认。

四、验收标准1. 按照国家及行业的相关标准执行，确保工程质量符合设计文件和技术规范的要求。

2. 对于关键工序，如支护结构的稳定性、混凝土强度等，应进行重点检查。

3. 对于发现的问题，应根据严重程度分类处理，并及时整改。

五、验收流程1. 班组完成指定工序后，向质量验收小组提出验收申请。

2. 质量验收小组根据验收计划进行现场检查，包括材料、工艺和成品的质量。

3. 发现问题时，应立即通知班组进行整改，并跟踪整改结果。

4. 整改完成后，再次进行检查，直至符合质量要求。

5. 验收合格后，由质量验收小组出具验收报告，并进行归档。

六、责任与奖惩1. 班组应对所施工的工程质量负责，确保每一道工序都符合质量标准。

2. 对于在验收中发现的优秀做法，应予以表彰和奖励，鼓励班组持续提升工程质量。

3. 对于违反验收制度导致质量问题的班组，应根据情节轻重进行处罚，严重者可解除合同。

七、附则本制度自发布之日起实施，由项目部负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。

结语。

煤矿掘进工作面支护质量管理制度

煤矿掘进工作面支护质量管理制度煤矿掘进工作面支护质量管理制度为切实抓好矿井安全质量标准化工作,圆满完成集团公司下达的安全生产奋斗目标，实现安全质量标准化的稳固提升，创建本质安全型生态矿井，特制定掘进工作面支护质量管理制度。

一、掘进工程质量标准化验收管理制度矿每月对全矿所有在籍掘进迎头进行一次质量标准化验收。

1、验收范围：自巷道或硐室开门点至掘进迎头，包括所负责的卫生区域。

2、验收人员：分管副总、生产技术部、安监处质量科、机电综合组等有关人员及各掘进单位、通巷运输的主要负责人。

3、验收标准：掘进专业16条线标准及掘进“六细五精”具体要求。

4、验收方式：由分管副总组织进行动态验收，采取井口抽签方式，每次验收一条线，不少于两个掘进迎头。

5、评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到96分(含96分)以上的，符合精品工程条件的，授予“精品工程”称号;86分-96分的，评为合格工程;低于85(含85分)的评为不合格工程。

6、奖励与处罚办法：精品工程执行精品工程奖励办法;合格工程不奖不罚;不合格工程给予10000元罚款，并分别给该区队“三大员”罚款800元/人;现场检查问题罚款由安监处开具罚款单。

以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

二、掘进专业评优找差管理制度1、全矿所有在籍掘进每月进行一次评优找差，验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行，根据检查得分，排出各掘进迎头名次。

2、奖励与处罚办法：对取得前三名的掘进迎头分别给予6000元、3000元、2000元的奖励，并分别给该区队党政正职奖励800元/人、600元/人、400元/人;对于取得后三名的掘进迎头分别罚款6000元、3000元、2000元，并分别给该区队党政正职罚款800元/人、600元/人、400元/人;现场检查问题积分由安监处开具隐患问题积分单。

以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

三、掘进工作面质量工作标准(一)巷道基础成型标准1、综掘巷道迎头截割要做到：顶板平整(沿顶掘进除外)，肩窝圆滑，两帮垂直，无底茬，每循环进尺截割前后一致，无明显台阶、错茬。

掘进工作面工程质量验收管理办法

山西凌志达煤业有限公司关于下发《山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）》的通知公司各部（中心）、队组：鉴于近期煤矿顶板事故频发，顶板安全形势极其严峻。

为切实做好掘进工作面顶板安全管理工作，通过狠抓现场工程质量验收，进一步提高我公司掘进工作面工程质量和顶板安全管理水平。

现根据《山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司关于加强顶板安全管理特别规定》（山煤国际煤函〔2020〕45号）、《山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司关于下发<山煤国际煤业分公司井巷成本工程管理办法（试行）的通知>》要求，结合《煤矿安全规程》（2016版）、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（2020版）及《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB 50213-2010），特制定《山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）》。

现将本办法下发至公司各相关部（中心）和队组，要求各单位收到文件后及时进行贯彻、落实并严格执行。

后附：山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）山西凌志达煤业有限公司2020年8月1日山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）一、指导思想以安全生产方针为统领，以顶板安全管理为目标，以现场工程质量为抓手，通过进一步规范掘进工作面工程质量验收办法、统一掘进工作面工程质量验收规定，进一步提高我公司掘进工作面工程质量管理水平，确保矿井的安全生产。

二、成立领导组为进一步明确工作职责，全力推进办法的实施，确保执行到位。

经研究，特成立掘进工作面工程质量验收管理领导组。

（一）领导组机构组长：生产副经理总工程师副组长：各专业副总工程师成员：各安全生产业务部室、安监队、掘进队组技术队长（员）、掘进队组验收员领导组下设办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部部长兼任办公室主任。

（二）领导组职责1、组长职责（1）生产副经理为矿井掘进工作面工程质量管理第一责任人，负责验收管理办法的审核；全面负责掘进工作面日常施工工程质量、日常工程质量验收、定期、不定期工程质量抽查领导管理工作。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法

采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法（试⾏）为进⼀步提⾼矿井安全质量管理⽔平，改善⽂明⽣产及综合形象，扎实的做好安全⽣产管理⼯作，实现采掘⼯作⾯动态安全质量标准化达标，确保矿井安全⽣产。

按照“⼗个必须，⼗个坚持”和“⼆⼗个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭⼯业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试⾏）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试⾏），结合公司实际，经研究，特制定本办法。

⼀、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收⼯作的领导，使井下⼯程质量验收⼯作⾛向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作⽤。

公司成⽴安全质量标准化验收⼯作领导⼩组。

组长：总⼯程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总⼯程、安监处主任⼯程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部等七个单位的主要负责⼈组成。

领导⼩组下设井下⼯程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由⾼允洪、张丙⾂组成，具体负责井下⼯程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体⼯作。

⼆、井下⼯程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷⼯程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进⾏检查验收。

三、掘进⼯作⾯（⼀）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采⽤现场验收评分与⽇常动态检查得分相结合的⽅式进⾏检查验收，现场验收占90％，⽇常动态检查占10％。

2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部以及掘进区队派⼈参加，每⽉组织不少于2次对公司井下各掘进⼯作⾯进⾏安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当⽉施⼯情况确定。

掘进区队现场⼯作⼈员要积极配合验收⼈员的⼯作，现场实测数据由验收⼈员对照质量标准考核定级、评分，所有参加验收⼈员现场签字，然后向区队通报验收结果，掘进区队负责⼈应现场签字确认。

采掘工作面验收管理办法

采掘工作面验收管理办法采掘工作面验收管理办法一、工程竣工验收管理办法为进一步完善采掘工程及其它单项工程质量的系统化管理与控制，规范生产技术管理，结合我矿实际情况，特制定本办法。

1、井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开帮等工程均属于井下工程验收范畴。

2、井下工程申请竣工验收前，施工区队负责人或技术主管必须组织工程自验，该工程必须符合设计、作业规程及施工联系单的相关要求，自验合格后向生产技术科递交《工程竣工验收申请单》申请验收。

3、生产技术科接收《采掘工程竣工验收申请单》后，组织地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队及其他相关单位对申请工程进行验收。

4、验收标准按照《煤矿安全质量标准化标准》、《作业规程》以及《工程施工联系单》的具体要求执行。

5、工程验收不达标的，该工程施工所需设备、材料不得撤除，待工程整改完毕，验收合格后方可回撤。

6、针对工程验收中存在的问题，施工单位必须限期整改，整改完毕后申请复验。

7、生产技术科负责工程验收的组织，并对施工进度、工程质量进行监督管理。

8、施工区队对工程的施工、整改工作负责，并主动向生产技术科提出验收申请。

9、验收合格后，相关验收人员必须在验收单上签字。

不合格的工程不得结算工程款。

二、采掘工程月度验收管理制度为进一步规范井下采掘工程的验收管理工作，切实抓好工程质量管理，按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁验收谁签字谁负责”的原则，制定井下工程月度验收管理制度如下。

（一）采掘工程验收内容井下采掘工作面回采、巷道掘进、铺轨、巷修、喷浆、拉底、开帮等采掘工程均属于井下采掘工程验收范畴。

（二）验收组织机构采掘工程验收由生产技术科牵头，地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队共同参与，根据科室职能划分共同对工作面进行统一验收。

（三）职责划分生产技术科负责验收的组织安排工作，并对验收工程，能否满足设计、规范要求、工程量、工程质量等进行验收和监督。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度(5篇)

掘进工作面工程质量检查验收管理制度为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。

一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。

二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。

三、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程(措施)必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。

四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆标准后，在规定时间内，向有关职能科室提出验收申请、联系验收。

否则，不予验收(视为拒验)，后果自负。

五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收，应通知有关职能部门或单位参加，有关职能部门或单位必须按时派人参加，参加右手人员应树枝验收标准，验收完毕后，必须在验收表(单)上签字，并针对存在的问题提出整改意见，无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。

六、各种工程验收时，必须严格按规定拉线(挂线)或使用激光定向仪，施工现场各种检测工具(锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液配比折射仪、单体支柱测压仪等)必须齐全有效、准确、完好正常使用，否则，改检测项视为不合格。

七、在工程质量考核验收中，充分利用各种检测手段和检测工具，用数据说话，对达不到工程质量要求和文明生产标准的，及时提出整改意见，下达整改通知单(整改通知单必须由施工单位负责人签字确认)，不按期整改的除对单位按规定处罚外，一并追究单位负责人的责任呢，拒不签字责任者，按有关奖惩办法进行处罚。

煤矿掘进工程验收制度

煤矿掘进工程验收制度
我们需要明确煤矿掘进工程验收的基本流程。

这一流程通常包括准备阶段、实施阶段和总
结阶段。

在准备阶段，施工单位应整理完整的工程资料，包括但不限于设计图纸、施工记录、检验报告等。

实施阶段是验收的核心，需要依据国家及行业的标准，对掘进工程进行
全面的质量检查。

最后的总结阶段则是对验收结果进行归纳，形成正式的验收报告。

在验收制度的具体条款中，我们通常会看到以下几个关键要素：
1. 验收组织：明确验收小组的组成，通常包括建设方、设计方、施工方和第三方监理或专
家团队。

2. 验收标准：列出所有必须遵循的国家和行业标准，确保掘进工程的质量和安全性能达到
规定要求。

3. 验收程序：详细规定验收的具体步骤，如现场检查、资料审核、问题整改等。

4. 验收内容：涵盖掘进工程的主要部分，如井筒、巷道、支护结构、通风系统、排水系统等。

5. 验收结果处理：对于发现的问题，应有明确的整改措施和时限要求。

对于重大质量问题，需有相应的责任追究机制。

6. 文档记录：强调验收过程中所有检查、评审和决策都应有详细的书面记录，以便于日后
的查询和追溯。

7. 最终验收：经过一系列严格的检查和整改后，由验收小组出具最终的验收意见，确定工
程是否达到验收标准。

在实际的验收工作中，公正客观是基本原则。

验收小组应保持独立性，不受任何外界因素
的干扰，确保验收结果的真实性和可靠性。

同时，重点突出问题的整改，不仅是对施工单
位的要求，也是对整个行业负责任的表现。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度模版（3篇）

掘进工作面工程质量检查验收管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高掘进工作面工程质量的管理水平，保证施工质量，确保工程安全，制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面工程质量的检查验收管理。

第三条掘进工作面工程质量检查验收应以安全优先的原则，保证施工质量。

第二章质量检查验收责任第四条工程质量部门负责统筹组织和协调掘进工作面质量的检查验收工作，并严格按照相关规章制度进行操作。

第五条工程质量部门应制定质量检查验收计划，明确检查验收的时间、地点和人员安排，并及时将计划通知相关单位和人员。

第六条掘进工作面施工单位应配备专职质量员，负责控制工程质量，组织实施相关检查和验收工作。

第七条监理单位应配备专职监理员，负责监督掘进工作面工程质量的检查验收，并及时向施工单位和工程质量部门报告相关情况。

第三章质量检查验收内容第八条掘进工作面质量检查验收应包括以下内容：（一）质量管理体系的落实情况：包括质量管理文件的编制和执行情况，质量目标的达成情况等。

（二）施工材料的质量情况：包括材料的来源、检验合格证明的提供情况，材料的使用情况等。

（三）施工工艺的合理性：包括施工工艺的合理性、施工流程的正常进行等情况。

（四）质量检测设备的使用情况：包括设备的齐全性、设备的正常使用情况等。

（五）质量检测数据的准确性：包括检测数据的采集、记录和分析等情况。

（六）施工人员的素质和操作技能：包括施工人员的证书和培训情况，施工人员的操作规范等。

第四章质量检查验收程序第九条质量检查验收应按照以下程序进行：（一）由工程质量部门组织召开质量检查验收会议，明确检查验收的内容和要求。

（二）工程质量部门、施工单位和监理单位共同制定质量检查验收计划，并进行申报。

（三）工程质量部门、施工单位和监理单位按照计划进行质量检查和验收。

（四）工程质量部门、施工单位和监理单位对质量检查验收结果进行评审，并形成评审报告。

（五）工程质量部门根据评审报告，对质量检查验收结果进行决定，并及时向相关单位通报。

掘进工作面质量管理制度

掘进工作面质量管理制度前言在煤矿巷道开采中，掘进工作面是直接制约煤矿生产能力和煤炭产量的重要环节，影响着煤矿运营效率和经济效益。

由于掘进工作面的复杂性和危险性，掘进质量的好坏直接关系到煤矿的安全生产和煤炭质量。

因此，建立和完善掘进工作面质量管理制度对于提高煤矿掘进质量、确保矿山安全生产至关重要。

质量管理制度的目的制定掘进工作面质量管理制度的目的是为了确保掘进工作面的质量和安全，防止工作中出现质量问题和安全事故，提高煤矿生产效益和经济效益，从而更好地满足市场需求。

质量管理制度的实施将有效保障掘进质量、提高生产效率和减轻生产成本。

质量管理制度的主要内容1. 掘进工作面质量标准为保证掘进工作面质量符合要求，需要明确掘进工作面的质量标准。

在掘进工作面质量标准中，应包含掘进面的平直度标准、限制振动标准、掘进面的防漏水、防落矸等要求。

2. 掘进工作面质量验收标准为确保掘进工作面的质量达到质量标准，需要制定掘进工作面质量验收标准。

验收标准应包括掘进工作面地面平整度、工作面水平度、工作面平面度等要求。

3. 质量管理责任制度为推动掘进工作面质量管理工作顺利开展，制定质量管理责任制度是必要的。

质量管理责任制度应包括职责、权限和接受监督等内容。

每位参与掘进工作的人员都应在责任体系中明确其职责和权利，为质量提供强有力的保障。

4. 质量控制计划为保证掘进工作面质量稳定，制定质量控制计划是必要的。

质量控制计划应明确掘进工作面质量控制的时间节点、控制方法及责任人，确保质量控制措施得以落实。

5. 质量问题管理制度为及时解决掘进工作面中发现的质量问题，制定质量问题管理制度显得尤为必要。

质量问题管理制度应包括质量问题的发现、评估、处理和解决措施，并将其整合到质量管理体系中，从而建立完整的问题管理机制。

结论掘进工作面质量管理制度的建立和完善对于提高煤矿按期稳产、确保煤矿安全生产、满足市场需求和提高经济效益具有非常重要的意义。

通过质量管理制度和完善管理措施，可以进一步推动掘进工作面的质量和生产效率的提高，并实现在推动煤矿产业绿色高质量发展中的战略地位。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度

掘进工作面工程质量检查验收管理制度......................矿压观测管理制度...................................一、.................................................... 锚网巷道矿压监测管理制度二、.................................................... 矿压在线监测系统管理制度三、.................................................... 矿压仪器仪表使用管理制度掘进工作面巷道支护质量和顶板动态监测、分析、处理制度岗位现场交接班制度机电设备检修制度...................................探放水管理制度...................................掘进队各级管理人员安全生产岗位责任制....................掘进队队长..............................................掘进队副队长............................................掘进队技术员............................................工长...................................................放炮员..................................................小绞车司机..............................................信号把钩工..............................................打眼工..................................................支护工（包括锚索工） ....................................喷浆工..................................................机电维修工..............................................掘进机司机..............................................刮板、皮带输送机司机 ...................................轨道铺设工..............................................质量检查员..............................................文书....................................................核算员..................................................材料员..................................................工具管理员..............................................0 0 2 2 3 3 4 5 5 5 6 7 8 8 91011111212131414151516 161 、掘进工作面工程质量按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(试行)进行验收。

掘进工作面工程质量验收制度

掘进工作面工程质量验收制度二0一五年三月掘进工作面工程质量验收制度为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。

一、工程质量验收管理制度1、检查验收办法：1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。

上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。

2）、人员组织要求:检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。

检查验收工作必须由专业负责人带队,安检科及生产技术科至少参加二人,无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。

3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺,要求工资科、工作面验收员参加。

由生产科负责做出收尺标记。

②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布,对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。

（工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责）。

③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档,为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。

2、加强施工过程中的动态管理:生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查,安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。

跟班安检员必须认真履行职责,对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。

否则，按规定追究责任从重处罚。

3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量(成巷和未成巷)、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科,不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。

采煤工作面工程质量验收制度

采煤工作面工程质量验收制度一、总则为加强采煤工作面工程的管理，确保工程质量，提高采煤工作面工程的效率和安全生产水平，特制定本质量验收制度。

本制度适用于所有采煤工作面工程，包括传统采煤工作面和综采工作面。

质量验收是指对已完成的采煤工作面工程进行检验、验证，评定其合格程度的过程。

二、质量验收范围1. 采煤工作面的平面布置、综合布置是否符合规划要求；2. 采煤工作面的防尘、通风、排水等设施是否完善；3. 采煤机、运输设备等主要设备的安装、调试情况；4. 采煤工作面的地质构造、岩层情况；5. 采煤现场的安全生产情况。

三、质量验收程序1. 施工单位完成一定进度的采煤工作面后，通知监理单位进行质量验收；2. 监理单位派遣专业人员到现场进行验收，并填写验收报告；3. 验收报告包括工作面平面图、设施完善情况、设备安装情况、地质构造情况、安全生产情况等；4. 验收报告由监理单位和施工单位签字确认；5. 如发现存在问题，需立即整改，并重新进行质量验收；6. 验收合格后，方可进入下一阶段的工作。

四、质量验收标准1. 采煤工作面的平面布置符合规划要求，不得影响其他工作面的正常施工；2. 防尘、通风、排水等设施应安装完善，符合安全规范；3. 采煤机、运输设备等主要设备应安装牢固，调试合格；4. 地质构造、岩层情况应符合勘探报告要求；5. 现场安全生产措施应严格执行，没有安全隐患。

五、质量验收重点1. 安全生产措施的落实情况；2. 设备完好状况；3. 地质构造的准确性。

六、质量验收附则1. 验收报告需归档保存，备查；2. 验收人员需经过专业培训，具备相关知识和经验；3. 验收过程需全程记录，确保验收结果准确可靠。

七、质量验收效果1. 提高采煤工作面工程的质量和效率；2. 保障采煤工作面工程的安全生产；3. 增强施工单位的责任意识和质量意识。

以上便是采煤工作面工程质量验收制度的相关内容，希望能够对相关工作有所帮助，并能够得到有效执行。

掘进区队工程验收制度

掘进区队工程验收制度一、总则为规范掘进区队工程验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设水平，制定本掘进区队工程验收制度。

二、适用范围本制度适用于掘进区队各类工程项目的验收工作，包括但不限于隧道工程、矿山工程、水利工程等。

三、验收程序1. 掘进区队工程验收包括前期准备工作、验收组织、验收条件、验收内容和验收结果五个方面，并按照以下程序进行：第一步：前期准备工作（1）确定验收范围：确定工程验收的具体范围和内容，明确验收标准和要求。

（2）编制验收计划：组织编制工程验收计划，明确验收的时间节点、验收的程序和具体负责人。

（3）确定验收组成员：确定验收组的成员及其职责，明确验收的角色分工。

第二步：验收组织（1）组织验收会议：召集验收会议，确认验收的时间、地点和参与人员。

（2）文件准备：准备验收相关文件、资料和工具，确保验收的顺利进行。

第三步：验收条件（1）环境检查：检查验收环境的准备情况，确保验收的顺利进行。

（2）设备检查：检查验收所需的设备、工具是否完整，保证验收工作的顺利进行。

第四步：验收内容（1）验收标准：根据工程领域的相关标准和要求，对工程进行全面的验收。

（2）验收方法：采用目视检查、实地勘察、资料核对等方法，进行工程验收。

第五步：验收结果（1）评定验收结果：根据验收标准和要求，评定工程的验收结果，提出评价意见。

（2）制定验收报告：对验收结果进行整理、汇总，制定验收报告，提交给相关单位。

2. 工程验收过程中，必须遵守相关法律法规和技术标准，严格执行验收计划，确保验收结果的真实、准确。

四、验收标准1. 对于不同类型的工程项目，验收标准和要求可能有所不同，但通常包括以下方面：（1）工程质量：包括工程的设计、施工、材料、设备等方面的质量是否符合相关标准和要求。

（2）工程安全：包括工程施工过程中的安全管理、安全措施是否到位，是否存在安全隐患等方面。

（3）工程进度：包括工程的工期、进度是否符合合同约定，是否存在工期延误等情况。

掘进工作面质量管理制度（3篇）

掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。

该制度包括以下内容：1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。

2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。

3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。

4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。

5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。

6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。

8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。

通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。

掘进工作面质量管理制度（二）《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，确保工作面安全、高效、稳定运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有掘进工作面，在工作面建设、运营过程中有效实施。

第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则，充分保证工作面质量，提高工作面工作效率。

第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求，确保管理工作的严密性和效率性。

第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施，建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位，明确职责。

第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案，明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。

第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准，协调各部门之间的协作工作。

第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训，提升工作面质量管理的能力和水平。

掘进工程验收制度最新版

掘进工程验收制度最新版第一章总则第一条为了规范和提升掘进工程建设质量，确保工程验收目的的实现，制定本制度。

第二条本制度适用于掘入工程建设过程中涉及的各项验收工作。

第三条掘进工程验收应遵循合法、公平、公正、透明的原则，严格按照相关法律法规和标准进行验收。

第四条掘进工程验收包括初验、复验和竣工验收三个阶段，各阶段的内容和要求应当符合相关法规和标准。

第五条掘进工程验收应当建立相应的档案资料，确保验收过程可追溯、可核查。

第六条验收组成员应当具备相关的资格和经验，确保验收工作的专业性和公正性。

第七条验收结果应当及时向建设单位和相关部门通报，确保验收工作的及时性和有效性。

第八条掘进工程验收制度应当不断完善和更新，适应工程建设的发展和需求。

第二章控制性验收第九条控制性验收是掘进工程建设过程中的一项重要环节，通过对工程技术、质量、安全等关键环节的验收，确保工程的顺利进行。

第十条控制性验收应当包括对掘进机械设备、工程材料、施工工艺等方面进行专项验收，确保其符合相关标准和规范。

第十一条控制性验收应当及时记录和通报验收结果，发现问题及时整改，确保工程建设的连续性和稳定性。

第十二条建设方应当配合验收组进行控制性验收工作，提供必要的技术资料和支持。

第十三条控制性验收的结果应当纳入工程建设的验收档案，作为后续验收工作的依据。

第三章竣工验收第十四条竣工验收是掘进工程建设的最终验收环节，通过对工程各项技术指标、质量安全等方面进行全面验收，判定工程是否符合相关标准和规范。

第十五条竣工验收应当由专业的验收组进行，验收组成员应当具备相关的资格和经验。

第十六条竣工验收的内容应当包括工程结构、设备安装、质量验收、安全验收等方面的内容。

第十七条竣工验收的结果应当由验收组出具验收报告，并报建设单位和相关部门备案。

第十八条如发现工程存在质量安全等问题，应当要求建设单位重新整改，并重新进行验收。

第四章附则第十九条掘进工程验收过程中如有争议，应当依法依规处理，确保验收工作的公正性和权威性。