贷款业务部主管岗位职责
信贷公司岗位职责
一、市场业务部1.市场部经理岗位职责（1）根据公司制定的经营目标，拟定出工作计划及实施方案并组织实施，做好贷款的发放与贷后工作。
（2）负责公司的市场营销和业务拓展，开发客户资源，拓展业务渠道，不断培育和扩大客户群，抢占市场份额，完成公司下达的经营任务及指标。
（3）组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉公司信贷业务的操作规程。
（4）做好部门的管理工作，建立健全业务考核办法与管理制度，相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。
（5）负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进及成交回访工作。
（6）负责组织业务部业务工作例会，对业务开发工作进行指导，紧抓目标的完成，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。
（7）及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为业务发展提供客户发展方向。
（8）对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好初审工作。
（9）负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后回访。
（10）建立完备的客户档案，以及科学的客户维护体系、流程，督查部门员工做好客户的日常维护工作。
（11）完成公司领导安排的其他工作。
2.业务员岗位职责（1）根据公司发展的要求与经营目标，拟定个人月度、年度的业绩目标。
（2）负责宣传公司信贷产品，积极开拓贷款业务，完成目标任务。
（3）开发新客户，维护存量客户，对客户进行有效的开发、跟进、维护。
（4）为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初步判断。
（5）负责贷后管理工作的实施，做好贷后回访、第二年续保等业务工作。
（6）按时完成日常客户监管工作，及时掌握客户经营动态，预防风险发生；（7）完成公司领导安排的其他工作。
3.内勤岗位职责（1）负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。
（2）负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作；及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。
（3）负责建立贷款客户台账，定期通过电话或短信方式进行客户维护。
业务主管岗位职责
业务主管岗位职责业务主管岗位职责1直接责任：（1）依据销售部的年度工作目标和计划订立本部门的工作目标和计划，经批准后执行。
（2）执行公司的销售管理制度和销售政策。
（3）组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。
（4）订立巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。
（5）负责对业务员的行动管理，提高工作效率。
（6）监督检查客户档案建立、健全工作，紧密与客户保持联系，积极找寻和发觉潜在客户。
（7）收集客户及市场信息适时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息适时传递给现有的及潜在的客户。
（8）把握客户信用，提出客户等级看法，确保回款。
（9）做好销售统计工作。
（10）按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织搭配实施。
（11）供给售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥当处置或适时上报。
（12）负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。
（13）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并适时对部门间争议提出界定要求。
（14）负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。
（15）适时、精准传达上级指示。
（16）每月主持本部门销售业务例会，并参加公司有关销售业务工作会议。
（17）在必须的情况下向下级授权。
（18）订立下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（19）引导、监督、检查下级的各项工作，把握工作情况和相关数据。
（20）适时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
（21）定期向销售部经理述职。
（22）适时对下级工作中的争议做出裁决。
（23）受理下级上报的合理化建议，依照程序处置。
（24）填写下级的过失单和嘉奖单，依照程序执行。
（25）挂念下级的思想、工作、生活。
领导责任：（1）对业务部工作目标和计划的完成负责。
（2）对客户档案的'完整性负责。
（3）对保持与客户的良好关系负责。
（4）对销售业务人员的工作效率负责。
（5）对销售回款率负责。
（6）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
信贷公司运营主管岗位职责
信贷公司运营主管岗位职责篇一:小贷公司岗位职责＊*＊*小额贷款有限责任公司岗位职责，修订稿，总经理岗位职责1、在董事会领导下～贯彻执行董事会决议～负责领导、管理本公司全面工作,2、负责组织编制本公司总体经营规划～制定贷款业务发展策略、措施～并安排组织实施，3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批，4、兼管风险管理部、综合业务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况，5、组织协调各部门工作～听取各部门工作汇报～提出决策性意见，6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作,7、负责制订本公司企业文化建设～战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理管理公司全面工作,制定公司发展战略规划～负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划,2、组织、监督公司各项规划和计划的实施，3、负责将公司内部管理制度化、规范化，4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划,5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选,6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系,7、分管信贷业务部、计划财务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况,对分管部门的工作负领导责任。
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动，9、在总经理缺席时～受托代行总经理职务，10、负责各部门特定范围的管理职能～参加公司管理与营销会议～发表工作意见和行使表决权，11、总经理临时授权的其他工作.财务总监岗位职责1。
对公司董事会和总经理负责~保证公司财务会计活动健康运行.在董事会和总经理领导下~总管公司各类财务报表和预算工作.2。
负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。
3。
制定和管理公司税收提交方案及程序.4。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系~以及核算和财务管理的规章制度。
银行贷款业务经理岗位职责 银行贷款审核岗的职责
银行贷款业务经理岗位职责1. 概述银行贷款业务经理是银行贷款审核岗位中的高级职位，负责管理和监督贷款团队的工作，并确保所有贷款申请的审核程序符合法规和银行政策。
以下是银行贷款业务经理的职责和工作内容。
2. 客户关系管理•负责与银行的关键客户（如企业客户、个人高净值客户）建立和维护良好的关系。
•监督并指导团队成员与客户进行有效的沟通和协商，提供专业的贷款咨询和服务。
•解决客户的问题和疑虑，确保客户满意度和业务关系的持续发展。
3. 贷款审批与风险控制•负责审核各类贷款申请并决定是否予以批准，确保符合银行政策和法规要求。
•对客户的贷款资质进行评估和风险分析，制定合理的贷款方案和利率。
•对贷款申请进行审查，确认所提供的文件和资料的真实性和完整性，防止欺诈行为。
•监控贷款组合的风险，及时采取风险控制措施，保证贷款业务的稳健运作。
4. 团队管理和培训•管理和监督贷款审核团队的日常工作，确保团队成员按时完成任务，并保持高质量的工作标准。
•协调团队内部的工作分配和资源调配，确保任务的顺利进行。
•提供团队成员的培训和培养，提升团队整体的专业知识和业务水平。
•绩效评估和激励计划的制定，激发团队成员的工作动力和创造力。
5. 报告和沟通•定期向上级领导报告贷款业务的运营状况、贷款风险和业务发展情况。
•与其他部门和团队进行有效的沟通和协作，共同解决贷款业务中的问题和难题。
•就重大贷款业务决策进行沟通和协商，与风险管理部门共同制定合理的风控措施。
6. 维护行业和法规知识•持续关注银行业界的最新发展和法规变化，及时更新和调整贷款审核流程和规章制度。
•参加相关行业会议和研讨会，了解其他银行在贷款业务方面的最佳实践。
•与监管机构保持密切的合作和沟通，确保贷款业务的合规性和透明度。
7. 服务质量提升•提升团队成员的服务意识和专业能力，确保客户能够获得优质的贷款咨询和服务。
•收集和分析客户的反馈意见，改进服务流程和贷款产品。
•主动了解客户的需求和市场趋势，推动创新贷款产品和服务的开发。
小额贷款公司部门及岗位职责
小额贷款公司部门及岗位职责第一章部门工作职责第一节贷款业务部部门职责负责贷款产品设计、客户开发、贷款调查、贷款条件落实、贷款发放及回收工作。
具体职责如下：1根据客户情况推荐业务产品；2、负责客户资源的开发和维护；3、负责各项工作计划和业务指标的实施、总结；4、制订和完善贷款业务规章制度及操作规程，组织执行并进行检查；5、负责制订业务人员的专业培训计划与方案；6、负责贷款业务调查、评价、评审工作，并出具贷款调查报告；7、落实贷审会审批条件，办理贷款担保手续；8负责业务台账登记、业务报表编制及上报工作；9、负责贷后管理工作；10、完成贷款本息回收及催收工作；11完成公司领导交办的其它工作。
第二节风险管理部部门职责负责贷款项目的风险审查与评价，信贷投放计划的制定、不良贷款率的控制、不良贷款的清收及风险资产的退出。
具体职责如下：1制定和完善信贷风险管理制度；2、审查贷款资料的真实性、合法性、准确性、全面性；3、对贷款项目作出风险评价，出具风险评价报告；4、组织贷款会审和会签工作；5、核实借款人的信用记录以及担保人的资质和担保能力，协助业务部门办理担保手续；6、负责贷后监督检查工作，对可能出现的风险及时采取防范措施；7、对出现风险的贷款业务及时介入并参与处置；8、监督贷款管理制度的落实；9、负责风险管理档案资料的收集、整理与归档；10、定期编制信贷风险管理报表、分析信贷风险、做好信贷五级分类;11、完成公司领导交办的其它工作。
第三节综合管理部部门职责负责公司日常行政、人力资源及财务管理工作。
具体职责如下：1、根据公司业务经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配备;2、组织和实施公司人员培训、绩效考核等工作；3、负责员工工资、劳动合同、社会保险等日常管理；4、制定公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期检查；5、负责公司的文件档案管理；6、负责公司办公用品的采购申报和管理；7、撰写公司年度总结及下年度工作计划；8负责与集团其他部门的沟通协调；9、负责公司综合统计分析及公司内部报表工作；10、负责公司财务管理；11、负责公司印章管理；12、完成公司领导交办的其他工作。
业务主管岗位职责(33篇)
业务主管岗位职责（33篇）业务主管岗位职责（精选33篇）业务主管岗位职责篇1岗位职责:1、协助公司领导层针对公司发展前瞻性、战略性重大方向、课题进行提前研究分析,为公司领导层决策提供依据和可供选择方案;2、协助领导层研究和制定公司发展战略和中长期发展规划;3、研究党和国家关于改革、开放、发展重大方针政策,关注、分析经济整体发展环境、条件变化趋势,为公司领导提供重大经济动态信息及分析建议;4、跟踪和评价公司战略规划实施情况,持续提出改进和完善建议;5、参与公司业务战略性投资、资本及金融运作(包括按分工要求获得融资)、并购重组参股控股、产业整合方案的研究和制定;6、挑选合适的可支撑战略规划制定的相关外部资源,提出合理建议;7、其它领导交办的任务。
任职要求:1、全日制本科及以上学历,具备节能及新能源专业基本知识、丰富的战略规划制定经验和带领团队开展工作的经验;2、从事企业战略规划制定工作6年及以上、带领团队进行企业战略规划制定工作3年及以上,具有节能及新能源相关行业从业经验2年及以上;3、掌握战略规划制定流程;4、熟练使用传略规划制定过程中的相关分析工具;5、对国家宏观政策有深入了解、对国家节能及新能源发展思路有深刻认识;6、有项目融资经验;7、具有较强的文字材料编制能力;8、具有带领团队完成战略规划制定相关工作的能力;9、沟通能力较强;10、思路清晰、策划能力较强。
业务主管岗位职责篇21、负责嘉年华部门的业务拓展，完成部门的销售业绩;2、主动寻找客户进行商业洽谈，促成线下活动合作;3、负责对活动策划及执行的统筹管理，协助总监完成相应的工作;4、合作关系维护，开拓渠道，增加异业合作，品牌渠道合作;5、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。
业务主管岗位职责篇31.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。
2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。
银行公司贷款业务部部门职责及岗位设置
5、处理与相关部门、支行的沟通、协调工作；
6、处理有关通知传达、信息收集反馈等工作；
7、处理部门内部日常公文、文件发放、会议通知等；
8、处理来访和对外联系、联络工作；
9、参与本行网站的信息披露和更新完善工作。
二、管理部门各类文档和档案：
1、负责支行公司类业务日常上报登记备案；
知识：熟悉商业银行的各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
·
岗位名称
信贷内勤岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、实施部门日常性工作：
1、按月编制公司业务月度分析报表，为部门其他人员调研分析报告提供相关业务数据；
2、汇总拟订部门月度和年度工作总结及计划；
3、负责全行组织资金考核；
5、提供重点行业及客户的授信政策建议，做好重点客户开发规划。
二、落实所辖支行客户经理的培训指导工作：
1、对所辖片区客户经理提供业务指导，及时传达总行业务方面相关制度和竞赛；
2、根据培训计划，实施公司类业务相关培训；
3、协助客户经理与总行协调贷款相关事项。
三、参与产品创新与产品营销：
1、参与公司类产品的创新与推广工作；
知识：熟悉商业银行各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
信贷调查岗
岗位名称
信贷调查岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、参与对公授信与风险管理工作：
1、实施信贷调查，确保真实、公平；
2、修撰调查报告；
3、跟踪支行对公业务开展进度，确保业务受理、上报、审批的及时性；
信贷主管岗位职责
信贷主管岗位职责一、岗位职责信贷主管是企业信贷部门的紧要职位，该职位的重要职责包含但不限于以下几个方面：1.信贷流程管理•负责建立和完满公司信贷流程，并确保全部流程符合相关法律法规和公司政策；•监督和引导信贷团队，确保信贷流程的顺畅进行；•定期审查和评估信贷流程的效率和有效性，并提出改进建议。
2.信贷策略订立与管理•依据公司战略目标和风险经受本领，订立信贷策略；•负责订立信贷政策、规章制度和操作手册等相关文件，并及时更新；•依据市场变动，不绝优化并更新信贷策略，确保其与市场需求保持全都。
3.客户信用评估与审批•负责订立客户信用评估标准和评估方法，并确保其科学、合理和公正；•对客户的信用评估结果进行审批，确保信贷决策的正确性和合理性；•帮助信贷团队与风控部门合作，确保信贷审核和审批的流程顺畅。
4.信贷合规管理•负责信贷业务的合规管理，包含但不限于合规政策的订立、培训和监督；•及时关注并了解相关法律法规的变动，及时调整信贷流程和策略，以确保合规性；•定期评估信贷业务的合规风险，并提出预警和改进措施，确保公司信贷业务的合规性。
二、管理标准信贷主管的管理标准应包含以下几个方面：1.团队管理•确定团队的组织架构和人员配置，合理调配工作任务；•引导和培训下属员工，提高团队成员的专业本领和工作效率；•定期开展团队会议和工作沟通，畅通部门内部沟通渠道。
2.绩效考核•订立绩效考核指标和标准，包含但不限于业绩、客户满意度、合规性等；•定期对团队成员进行绩效评估，及时予以称赞和嘉奖，并提出改进看法；•对绩效不理想的员工，及时进行培训和引导，供应改进机会。
3.沟通协调•与其他部门的沟通协调，及时解决信贷业务中的问题和矛盾；•与上级领导沟通工作进展和问题，并汇报工作情况；•与客户进行良好的沟通，解决客户的问题并维护客户关系。
三、考核标准信贷主管的绩效考核应包含以下几个方面的标准：1.业绩考核•完成信贷业务目标的情况，包含信贷额度、放贷利率、业务规模等；•逾期贷款和损失贷款的情况，及时采取风险掌控措施。
个贷部经理岗位职责
个贷部经理岗位职责一、岗位职责概述个贷部经理是本公司个人贷款业务部门的负责人，负责订立和执行个贷部门的战略计划，协调各级员工的工作，并确保个贷部门的业绩和运营效益实现公司设定的目标。
二、具体职责1. 业务发展和管理•订立个贷部门的年度业务发展计划，并监督实施，确保个贷业务同公司整体战略目标保持全都；•探究和开拓新的市场机会，供应全面的市场分析和竞争情报，为个贷业务的发展供应决策依据；•负责个贷业务的风险管控，确保贷款审批过程符合公司内部政策和法律法规的要求；•审核个贷产品和服务的创新和改进方案，提高个贷部门的竞争力。
2. 团队管理和培养•确保个贷部门团队的结构合理，招聘、培养和管理优秀的个贷专业人才；•订立个贷部门员工的目标和绩效评估体系，引导员工提升个人业绩并激励团队协作；•供应必需的培训和发展机会，提高个贷部门员工的专业素养和工作本领；•定期组织团队会议和培训，促进信息共享和团队合作。
3. 客户关系管理•确保个贷部门建立和维护良好的客户关系，供应优质的个人贷款产品和服务；•监督个贷部门员工的客户接待和沟通，提高客户满意度和忠诚度；•处理客户的投诉和纠纷，确保问题得到及时妥当解决；•乐观开展市场调研，了解客户需求和市场动态，推动个贷业务的创新和发展。
4. 统计和分析•编制和分析个贷部门的统计报表，及时掌握个贷业务的运营情况；•依据统计数据和市场情况，提出合理的策略和建议，优化个贷业务流程和服务；•定期向上级报告个贷部门的运营情形、业务发展情况和风险掌控情况。
5. 风险掌控和合规管理•订立个贷部门的风险掌控策略和操作规程，确保个贷业务的风险掌控在合理的范围内；•定期评估和更新个贷部门的风险掌控措施，确保个贷业务的合规性和稳定性；•搭配内部审计和外部监管部门的工作，供应必需的信息和支持。
三、任职要求•高校本科及以上学历，金融、经济学相关专业优先；•具备较强的个贷业务管理经验和团队管理本领；•熟识个贷业务流程和风险掌控要求；•具备良好的沟通本领和客户服务意识；•具备较强的数据分析和问题解决本领；•具备较强的组织和协调本领；•具备较强的市场洞察力和战略思维；•具备较强的风险意识和合规意识；•具备良好的团队合作意识和领导本领。
贷款主管岗位职责
贷款主管岗位职责贷款主管是一个组织中贷款部门的领导或经理，负责确保借款人以贷款方式获得资金来购买房屋、车辆、企业或其他资产。
他们在确定适当的贷款形式，审查申请人的信贷背景，并确保贷款合同符合所有适用的法律和规定方面扮演重要的角色。
以下是贷款主管的主要职责：1. 管理和领导贷款银行部门：贷款主管负责管理和领导部门，并确保团队提供卓越的客户服务和满足销售业绩目标。
他们需要汇报给高级管理层，协调团队目标和计划，以及确保团队遵守公司政策和流程。
2. 确定适当的贷款形式：在考虑个人或企业的贷款申请时，贷款主管需要确定适当的贷款形式，这可能是商业贷款、房屋贷款、汽车贷款等。
他们需要具有专业知识，以便能够根据贷款类型制定贷款策略，考虑到客户的个人情况。
3. 审查申请者的信誉背景：贷款主管需要查看申请人的信贷背景、收入来源和其他基本信息，以便确保他们符合贷款条件。
在审核中，贷款主管需保持专业和严谨的态度，避免因个人偏见或误解而导致拒贷或批准不当。
4. 确保符合法律法规：在贷款过程中，贷款主管需要向申请人解释商业条款，并确保合同符合当地法律和法规。
他们需要确保申请人完全理解贷款条款和条件，并能够提供必要的指导，以确保合同得到正确执行。
同时，他们还需要了解贷款申请的保密性，遵守公司和业界规范。
5. 建立并维护关系：贷款主管需要与业内各方建立联系，以添加资源和信息。
他们需要与客户、经纪人、其他贷款公司和其他外部机构保持联系，以获取更多贷款业务。
同时还需要维护与内部支持部门的反馈往来，以确保能够尽快地处理有关贷款的问题。
6. 拓展市场份额：贷款主管还需要拓展市场份额，通过评估市场需求，通过分析数据陈述需要营销策略、产品等。
通过成本控制来提高效率，使部门更具竞争能力，使贷款部门跨越式发展。
总之，贷款主管需要成为操作的专家，能够有效地管理贷款业务，并确保团队实现报酬目标和客户满意度。
要成为贷款主管，除了需要严谨的审查技巧和各种市场和法律知识外，还需要发展出色的领导才能，在贷款部门和公司中成功。
公司贷款业务岗位设置及职责
公司贷款业务岗位设置及职责设置岗位：风险管理部经理岗、信贷业务部经理岗、信贷员岗、贷后管理岗、业务受理岗和会计岗；各岗位主要职责如下：（一)风险管理部经理岗1、根据市场变化与业务发展需要，制定贷款业务风险管理措施、信用环境建设及市场拓展计划；2、负责产品开发工作。
提供贷款产品需求，组织制定贷款制度和产品的实施细则；3、负责组织审贷委员会对贷款进行审批；4、负责组织贷款业务日常监控、贷后检查、逾期催收、风险分类等工作；5、协助组织公司贷款部门及从业人员的绩效考核工作;6、负责组织贷款资产质量管理工作，包括逾期催收、资产保全等工作；7、负责组织贷款业务检查工作，制定对贷款业务发展及管理工作检查计划.（二）信贷业务部经理岗1、负责搜集信贷市场信息,了解客户资金需求,协助制定业务宣传营销方案和市场拓展计划；2、负责提出贷款产品需求，协助产品开发工作和制定贷款制度和产品的实施细则；3、负责审查信贷员拟提出贷款审批的材料的合规性、真实性和完整性，出具明确的审查意见；4、负责审核放款条件落实情况.（四)信贷员岗1、负责贯彻执行贷款业务宣传营销方案和市场拓展计划，搜集信贷市场信息,了解客户资金需求；2、负责对借款人提出的借款申请（展期申请）进行调查，并撰写调查报告，提出授信建议，对贷款调查全面性、真实性承担责任；3、负责信贷系统中客户详细信息资料的录入，并跟踪检测借款人资金使用情况、生产经营情况、家庭状况等内容，根据情况变化更新借款人的基本信息和经济档案;4、负责本人所管户贷款的贷后检查、逾期催收及风险预警等工作,协助贷后管理人员对所管户贷款形成的不良资产进行保全工作。
（五）贷后管理岗1、对客户进行电话抽查回访，落实是否进行了现场调查，是否遵守各项规章制度;2、负责贷款业务日常监控，密切关注逾期贷款情况，建立逾期贷款催收台账,并协助信贷员进行贷款还款提示和逾期贷款催收工作；3、负责监控小额贷款还款提醒短信,及时查看还款账户余额不足客户还款账户资金缴存情况；4、负责组织贷后检查工作，检查信贷员贷后检查工作落实情况，监控贷后检查报告质量；5、负责贷款风险手工分类的初分工作和手工调整工作；6、负责收集、整理、装订和入档保管各类信贷业务档案、贷后检查档案，执行档案归集、调阅和销毁等档案管理制度；7、负责小额贷款业务统计、分析及各种业务报表打印;8、根据小额贷款业务主管岗的工作分配,进行权限范围内的资产保全、不良资产处置等具体工作；进行不良资产的移交、诉讼、清收等的工作。
贷款公司岗位职责
贷款公司岗位职责贷款公司岗位职责11、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的方针和目标。
4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。
制止有损公司声誉、利益的行为。
5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
6、参与研究制订公司的发展计划、决策。
7、完成领导交办的其他工作。
贷款公司岗位职责21、遵守国家法律法规，严格贷款操作，防范贷款风险；2、认真进行贷前调查，深入贷款客户，准确了解其生产经营情况，确保贷前调查的真实性，为贷款审批提供准确的依据；3、整理贷款资料，认真签订借款合同；4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账；5、按时进行贷款本息催收，对（逾）期贷款及时发送《到（逾）期贷款催收通知书》，以保证诉讼时效的连续性；6、交叉进行贷后检查，发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险；7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档；8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表；9、完成经理交办的其他事项。
贷款公司岗位职责31、主持公司的日常全面工作。
2、对董事会负责，并向董事会报告工作。
3、主持制定公司的经营计划和投资方案。
4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。
6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、组织考核员工绩效。
9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。
10、做好董事会交办的其他工作。
小额贷款公司信贷业务部经理岗位职责
小额贷款公司信贷业务部经理岗位职责小额贷款公司信贷业务部经理是负责管理和领导该公司信贷业务部门的高级管理人员。
他们的职责包括制定和实施信贷业务策略、组织和监督信贷团队的工作、确保信贷业务的顺利进行，并根据公司的政策和目标来管理和评估业绩。
以下是小额贷款公司信贷业务部经理的主要职责：1.制定和实施信贷业务策略：根据公司的战略规划和目标，制定信贷业务的发展策略，并制定相应的实施计划。
他们需要根据市场需求和竞争状况来调整和优化业务策略，以确保公司在信贷市场中保持竞争力。
2.管理和领导信贷团队：负责组织、管理和指导信贷团队的日常工作。
他们需要招聘合适的员工，提供培训和发展机会，并激励团队成员达成业绩目标。
与团队成员保持良好的沟通，并提供必要的支持和指导。
3.确保信贷业务的顺利进行：负责确保信贷业务的各项工作按照公司的政策和法律法规进行，并持续监督和审查信贷申请程序，确保贷款审批程序的合规性和准确性。
他们还需要跟进贷款申请流程，确保按时完成贷款发放和回收。
4.管理公司的信用风险：负责评估和管理公司的信用风险。
他们需要审查和评估借款人的信用状况和还款能力，并制定相应的风险管理策略。
他们还需要监测借款人的还款状况，及时采取措施解决逾期还款问题。
5.监督业绩和报告：负责监督部门的业绩和工作报告，并向公司高层汇报部门的业绩和进展情况。
他们需要制定关键绩效指标，并定期评估和跟踪团队的绩效。
根据绩效评估结果，他们需要制定改进计划和措施，以提高业绩和效率。
6.与相关方沟通和合作：与其他部门、合作伙伴和监管机构保持密切合作和沟通。
他们需要与风控部门、财务部门、市场部门等部门密切合作，以确保信贷业务的顺利运营。
他们还需要与监管机构保持合作，并按照相关法规和准则进行业务操作。
1.良好的业务管理能力：能够制定和实施有效的业务策略，管理和监督团队的工作，并根据实际情况进行调整和优化。
2.优秀的沟通和协调能力：能够与团队成员、相关部门和客户保持良好的沟通，协调各方利益并达成共识。
银行个贷岗位职责 个贷客户经理岗位职责
银行个贷岗位职责“个人贷款管理中心”行政隶属于分行个金部，设主任一名，按“贷审分离”的原则下设审查岗、营销岗、档案管理岗、综合岗。
（我行可根据实际情况逐步设立，但目前必须设立审查岗一人、营销岗两人、档案管理岗一人，共四人）。
各岗位主要职责如下：个贷管理中心主任（决策岗）：1、负责在授权范围内审批贷款，签署贷款与否、额度、期限、利率、还款方式、担保措施等明确意见及相关理由，承担决策失误的责任；2、负责分解、落实总行与分行个贷业务的计划指标，组织开展全行个贷业务的市场营销；3、负责全行个贷业务重点项目的牵头营销、协调工作；4、负责个贷管理中心的日常工作。
审查岗：1、负责审查营销岗提交资料的完整性、合规性，贷款用途、抵贷比的合规性，担保资格和能力，确定贷款与否、额度、期限、利率；2、负责审查提前还款、展期、更改还款帐户、更改借款人信息交易；3、负责放款前在打印出的“借据”上填写起息日期、贷款到期日、贷款利率等要素，并加盖“放款专用章”；4、负责对授信文件进行形式上的审查，具体审查授信审批、合同主体、内容、条款，审查授信业务的法律文件及手续，审查需要核销．贷款的法律文件；5、配合综合岗对全行个贷人员的培训、辅导，及对全行个贷业务的定期检查工作。
营销岗：1、负责营销个人贷款产品，发展客户和维护客户关系，通过面谈、电话了解、上门家访、向同业或征信机构获取信息等方式初审借款人和申请贷款资料，确保客户信息和贷款信息的完整和真实；2、负责在系统中录入客户和贷款信息，将书面和电子贷款信息传递至分行，并承担经营类贷款的贷后检查工作及逾期30天内贷款的催收；3、营销岗必须完成年度营销计划任务，承担调查失误，评估失准和贷后检查及催收的责任；4、负责个贷品种的开发创新，参与经营单位的重大项目营销。
档案管理岗：1、负责对由决策岗同意发放的贷款办理保险、抵押登记和公证等事宜；2、负责将全行个人贷款资料（包括：借款人基本资料、银行调查审批资料、法律文书正本、会计核算凭证、个人贷款管理资料等）按照“个贷档案管理办法”的要求统一接收并按户专夹、集中保管；3、负责保单、权利质物、他项权证等重要凭证的入库保管；4、负责记录档案调阅、检查、移交登记簿和经批准对超保管年限的档案资料进行销毁；5、负责完成个人贷款业务报表统计、分析工作，承担报表统计失真和统计分析严重失实的责任；6、负责全行个贷资产质量监控工作、个贷业务的五级分类，督促协助经营单位对风险资产的管理、处置；综合岗：1、负责个贷系统的日常维护，系统的升级测试及个贷系统有关信息的调整；2、负责帮助营销岗填写、整理客户借款资料；3、负责催收30天以上的逾期贷款，将逾期超过90天的贷款提交保险公司理赔，采取法律手段处理抵押物、质物或要求保证人承担连带责任，归还拖欠本息，负责对已起诉贷款和已核销贷款的继续催收。
贷款业务经理岗位职责
贷款业务经理岗位职责1.制定业务发展策略：贷款业务经理应根据公司的发展战略和市场需求，制定贷款业务发展策略，包括制定贷款产品计划、销售目标和市场推广策略等。
2.确定业务目标：根据公司年度贷款业务目标，贷款业务经理需确定团队的业务目标，并制定相应的工作计划和绩效考核体系，监督和推动团队成员完成业绩指标。
3.建立客户关系：贷款业务经理需与客户进行有效的沟通和交流，了解客户的需求，并根据客户的风险承受能力和信用状况，进行贷款额度的评估和决策。
4.开拓市场：贷款业务经理需通过市场调研、产品分析和竞争情报等手段，开拓新的客户渠道，寻找潜在的贷款客户，扩大公司的贷款业务市场份额。
5.贷款产品销售：贷款业务经理应了解贷款产品的特点和优势，并向客户进行销售和推广，介绍产品的组成、利率和还款方式等重要信息，帮助客户选择适合的贷款产品。
6.管理贷款申请审批过程：贷款业务经理需审核和处理客户的贷款申请材料，包括收集资料、核实客户信息、分析贷款风险等，及时进行审批决策，并告知客户审批结果。
7.管理贷款合同和文件：贷款业务经理需确保贷款合同和文件的规范和完整性，确保贷款合同符合相关法律法规和公司内部规定，并监督团队成员按时归档和存储相关文件。
8.贷后管理：贷款业务经理需与客户建立长期的合作关系，及时了解客户经营状况和贷款还款情况，提供相应的贷后管理服务，如账户余额查询、贷款还款提醒、资金管理建议等。
9.团队管理与培训：贷款业务经理需领导和管理团队成员，包括设定团队目标、制定工作计划、分配工作任务等，同时也要进行团队成员的培训和指导，提高团队的销售水平和专业素质。
10.维护业务合作伙伴关系：贷款业务经理需与内部其他部门（如风控、营销、客户服务等）进行有效的合作和沟通，及时传递相关业务信息，并与外部合作伙伴（如律师、评估师、保险公司等）保持良好的业务合作关系，确保贷款业务的顺利进行。
11.监督和管理风险：贷款业务经理需定期进行风险评估和监控，建立并完善相关的风险控制制度和流程，及时发现和处理风险事件，确保公司贷款业务的安全和稳定。
贷款总经理岗位职责规定
贷款总经理岗位职责规定1. 岗位背景贷款总经理是本公司的紧要管理职位之一，负责贷款业务的全面管理和规划，确保贷款业务的顺利运营以及风险的掌控。
本规定旨在明确贷款总经理的职责和权限，保证其能够有效地履行职责。
2. 任职条件•具备本科以上学历，相关专业背景优先；•至少5年以上银行或金融机构的贷款工作经验；•精通贷款业务流程、法律法规和风险管理知识；•具备良好的沟通和团队合作本领；•具备较高的综合素养、推断本领和决策本领。
3. 任职职责3.1 贷款业务管理•负责订立并完善公司贷款业务的规章制度和管理流程；•负责贷款政策的订立、调整和宣传，确保贷款业务的合规运作；•设计贷款产品及相关政策，并与风险管理部门合作评估风险，并提出改进建议；•负责建立和维护与合作伙伴的良好关系，确保贷款业务的顺利开展。
3.2 贷款审批管理•负责订立贷款审批的流程和标准，确保贷款审批的效率和质量；•组织并参加对贷款申请的评估和审查工作，确保贷款申请的真实性和合规性；•依据风险评估结果，订立贷款审批看法，并提出有效的风险掌控措施；•监督贷款审批流程，确保贷款审批工作的及时性和准确性。
3.3 贷款风险管理•负责建立和完善贷款风险管理的制度和流程；•监控贷款风险的发展趋势，及时预警和处理风险；•设计并实施风险评估和风险防控措施，确保贷款风险的可控性；•定期向公司高层报告贷款风险情形和风险管理措施的有效性。
3.4 人员管理•负责组织和管理贷款团队的工作，包含人员招聘、培训和激励等；•设定贷款团队的工作目标，确保团队业绩的达成；•供应必需的培训和引导，促进团队成员的个人发展和本领提升；•负责评估团队成员的绩效，并供应相应奖惩措施。
4. 职权范围4.1 审批权限贷款总经理拥有贷款审批的最高权限，并依据公司规定的审批额度进行审批。
4.2 职务任免贷款总经理对贷款部门的相关职务具有任免权，但须经公司高层批准。
4.3 决策权限贷款总经理在贷款业务管理、贷款政策调整、风险掌控等方面具有决策权限，并负责相应决策的执行和效果评估。
房贷主管岗位职责
房贷主管岗位职责
房贷主管是银行或其他金融机构中的一个管理职位，主要负责
指导、管理与房贷相关的业务。
其主要职责包括以下内容：
1. 制定房贷业务工作计划和销售目标，制定业务政策和规定，
协助领导制订市场和竞争战略，确保房贷业务顺利开展；
2. 管理并指导工作人员，确保他们对客户进行准确明晰的服务，提高工作效率和业绩；
3. 审批并管理房贷客户的申请，对客户资料进行审核，确保符
合银行的贷款要求，提供专业咨询，并协助客户解决贷款中可能遇
到的问题；
4. 确认客户所购买的房产价格合理，评估担保措施是否充分，
向上级部门汇报评估结果，并总结与评估工作相关的风险和提供预
警策略；
5. 确定房贷的准入规则、授信额度和利率，通过调查研究和数
据分析，运用贷款经验和行业知识，评估客户信用、还款能力和资
产负债情况，以达到增加贷款业务和客户满意度的目标；
6. 配合内部审计、风险管理部门等对房贷业务进行监督管理，
确保业务的合规性和稳健性，同时对防范和化解风险负有责任；
7. 通过对市场变化、法律法规以及内外部经济情况等新动向的
及时了解和了解，不断调整和完善服务策略，提高业务水平及市场
竞争力。
总之，房贷主管作为一名高级贷款经理，必须具备深厚的业务
知识、管理技能和市场感知能力，同时还要有优秀的分析解决问题
的能力和良好的沟通协调能力，同时能够克服困难并进行有效的决策。
贷款岗位职责
贷款岗位职责信贷人员岗位职责一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。
篇二：信贷部经理岗位职责岗位职责：1、制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。
篇三：信贷岗位职责票据中心工作职责ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作；2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定；４、负责票据贴现资金、规模的调剂；５、负责票据贴现业务的培训；6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；7、负责行领导交办的其他工作。
票据中心经理工作职责1、负责票据中心管理工作；2、负责重点客户的营销和维护；3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；4、负责贴现资金、规模的合理调剂；5、负责制定风险控制措施，确保安全经营；6、负责管理及培训票据中心员工队伍；7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告；8、负责行领导交办的其他工作。
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贷款业务部主管岗位职责
【1】认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》管理信贷业务，并组织和监督落实。
【2】审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。
【3】负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。
【4】根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。
【5】搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。
【6】负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加强贷后管理，确保公司贷款资产安全。
【7】协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。
【8】负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。
【9】建立健全公司贷款管理制度，全面落实客户经理岗位责任制；强化监督、约束机制；加强客户经理职业道德教育和业务辅导，使贷款管理规范化、程序化、科学化。
【10】积极开拓业务领域，实行金融资产多元化经营，谋求金融资产
的最佳组合。
【11】开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。
【12】根据公司要求，会同相关部门搞好呆账核销工作。
【13】准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。
【14】注重贷款业务品种的研究和开发工作。
【15】关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。