茶叶公司生产过程质量控制制度
茶叶企业生产过程控制管理制度
茶叶公司生产过程控制管理制度
第一条目的
为严格控制食品加工生产过程，保证食品安全的生产，保证花费者的身体健康和生命安全，特拟订本制度。
第二条合用范围
凡本公司与生产有关的环节应恪守本制度。
第三条详细内容
（一）原辅料一定有产品查考证明等有关证明材料。
（二）食品一定切合安全、卫生的原则，对重点工序的监控一定有记录。
（三）原料、成品应分别寄存；容器、运输工具应实时分别消毒。
（四）不合格产品及落地产品应设固定点分别处理。
（五）工作人员每年一定进行一次体检，经过必
需的培训合格后方可上岗。
工作人员进车间一定保持
个人卫生，不携带任何与生产没关的物件，衣着洁净
的工作服、帽、鞋，班前班后一定进行卫生洁净工作
及消毒工作。
（六）食品包装资料一定切合卫生标准，寄存间
应洁净卫生、干燥通风、不得污染。
（七）库房应切合仓储要求，库内保持洁净，按
期消毒、有防霉、防鼠、防虫设备，库内产品要堆放
齐整，批次清楚，要求离地离墙保存。
成品库内的产
品要按产品品种、规格、生产日期，分垛堆放。
（八）设有查验部门，具备相应查验设备，对原
料、成品及生产过程进行查验。
（九）对加工过程使用的用具，与生产接触的容
器不得直接与地面接触；不一样工序，不一样用途的用具，要加以差别，免得混用。
（十）严格履行生产车间、分包设备及工用具的
洁净、消毒工作。
（十一）车间特意设置消毒剂、清洗剂，由专人负责保存、发放、领用并登记。
茶叶质量安全控制措施及各项规章制度
茶叶质量安全控制措施及各项规章制度
一、采收质量安全控制措施
1、确保原料的安全性
在采收质量管理中，应对质量安全控制采取足够的措施，以确保原料的安全性，包括工厂安全管理，原料质量检验，防止集中采购，防止货物中毒等。
2、使用现代化设备
采收质量管理中，必须使用现代化的设备，以保证采收的产品质量，并能够准确控制采收的量。
3、强化定期检测
定期检测是采收质量管理中重要的一环，必须对产品质量进行定期检测，以确保产品的安全和可靠性。
4、改进采收工艺
在实施采收质量安全控制时，应该根据市场变化不断完善工艺，以确保采收工艺的稳定性和安全性。
二、加工质量安全控制措施
1、加工设备安全控制
加工质量安全控制中，应严格控制加工设备的操作安全，以确保产品质量和检验的准确性。
2、遵守国家标准
在加工质量安全控制中，应遵守国家有关的标准，确保产品质量符合国家标准，以保证产品的安全性。
3、加强检验工作
加工质量安全控制中，应加强原料、成品的抽样检验，以确保产品质量的稳定性。
4、改进加工工艺。
茶叶生产质量管理规章制度
茶叶生产质量管理规章制度第一章总则第一条为规范茶叶生产过程，提高茶叶质量，保障消费者权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于茶叶生产企业的生产过程。
茶叶生产企业应当严格遵守本规章制度的要求。
第三条茶叶生产企业应当建立健全质量管理体系，确保茶叶生产过程符合国家相关标准和规定。
第四条茶叶生产企业应当加强对职工的培训和教育，提高职工的质量意识和操作技能。
第五条茶叶生产企业应当定期开展内部质量检查，及时发现和纠正生产过程中的问题，确保茶叶质量安全。
第六条茶叶生产企业应当按照国家相关规定，建立健全原料采购、生产加工、产品贮存等全过程质量控制制度。
第七条茶叶生产企业应当对质量管理工作进行动态调整和改进，不断提高生产质量。
第八条茶叶生产企业应当根据产品的特点和市场需求，不断创新，提高产品的竞争力和附加值。
第二章茶叶生产过程管理第九条茶叶生产企业应当制定茶叶生产计划，明确生产目标、生产工艺和生产流程等关键要素。
第十条茶叶生产企业应当加强原料检验，确保原料的质量符合产品标准和生产要求。
第十一条茶叶生产企业应当建立健全生产工艺流程，制定操作规范，确保生产过程的稳定和可控。
第十二条茶叶生产企业应当做好生产设备的维护与保养，确保设备的正常运转和安全生产。
第十三条茶叶生产企业应当加强生产现场管理，确保生产场所的整洁和卫生。
第十四条茶叶生产企业应当严格按照标准加工茶叶，确保产品的质量符合规定。
第十五条茶叶生产企业应当加强产品贮存管理，确保产品的保存期限和品质。
第十六条茶叶生产企业应当对生产过程中存在的问题及时采取措施，确保产品质量和安全。
第十七条茶叶生产企业应当开展质量管理评审，及时总结经验和教训，完善质量管理工作。
第十八条茶叶生产企业应当加强与监管部门和市场监督机构的沟通和合作，及时反馈市场信息和要求。
第三章质量控制与检验第十九条茶叶生产企业应当建立健全质量控制制度，确保产品符合国家标准和质量要求。
第二十条茶叶生产企业应当建立健全质量检验机构，配备专业检验人员和设备，确保检验结果的准确性和可靠性。
茶叶生产过程的的质量控制制度
茶叶生产过程的的质量控制制度15.1公司定期对生产厂区的环境、生产场所、设备设施进行清扫，在生产期间，做到每日班前班后清扫一次，保持其处于卫生良好状况，并做好卫生状况自查，保存清洁过程、自查有关记录。
15.2生产期间，每周对生产设备、设施进行维护和保养、清洗和消毒，做好有关记录，建立茶叶季节性生产的停产和来年复产时，对生产设备、设施的安全使用情况，进行安全控制，并做好记录。
15.3建立和保存生产加工过程的有关数据记录：15.3.1原料的生产控制：茶叶的原料来源必须是出于本公司的生产基地、有购进合同和有关质量保证的原料供应方。
在原料的进厂前必须按有关的制度和程序进行管理，包括质量的各项指标评审、水分灰分的测定、农药残留的送检。
15.3.2进厂的原料必须记录清楚，原料来源地、总量、抽样人、交售人、验收人、交售日期、原料名称、级别批次等内容。
15.4产品的质量责任：质检部负责产品的质量，保证产品质量符合《产品质量标准》或客户特定的有关质量要求；负责产品包装、有关标识、装运车辆、装车过程的质量管理；对上述的有关责任，必须在出厂前进行签字认定，以示负责。
确保不合格的产品不出厂门。
做好相关记录。
15.5加强对生产加工过程的关键控制环节和关键控制点的质量控制，包括必要的半成品检验、保鲜库温度、车间清洁度的控制等。
15.6严格执行人流、物流分开进入生产车间，生产现场，避免人流、物流交叉污染，避免原料、半成品、成品交叉污染，保证设备、设施正常运行；加工现场要必备落地茶叶收集专用箱，操作人员进行现场卫生防护，不使用落地回收茶叶。
15.7发现所发出的产品，不符合客户要求或质量可能会出现问题的，要按《产品召回制度》对产品进行及时的召回，并做好补救措施，把客户利益、企业利益摆在第一位，把发生的损失降到最低限度。
15.8 本公司茶叶店、经销商必须严格执行本公司的《产品销售制度》和《经销合同》，经常自查销售过程中的产品保质期限、包装物的状况，发现问题及时处理。
茶厂质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强本茶厂质量安全管理工作，确保茶叶产品质量安全，保障消费者权益，根据《中华人民共和国食品安全法》、《茶叶质量安全标准》等相关法律法规，结合本茶厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本茶厂所有茶叶生产、加工、储存、运输、销售环节。
第三条本茶厂质量安全管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，持续改进；3. 责任明确，责任到人；4. 科学管理，规范操作。
第二章质量安全管理体系第四条本茶厂应建立健全质量安全管理体系，包括组织架构、制度文件、工作流程等。
第五条设立质量安全管理部门，负责全厂质量安全管理工作，包括质量标准制定、生产过程监控、产品质量检验、不合格品处理等。
第六条建立质量安全责任制，明确各部门、各岗位的质量安全职责，确保质量安全管理工作落到实处。
第三章生产过程管理第七条原料采购：采购茶叶原料应选用符合国家标准、绿色食品标准的产品，严禁采购来源不明、不合格的原料。
第八条加工生产：生产过程中应严格按照生产工艺进行操作，确保茶叶品质。
第九条生产记录：生产过程中应做好生产记录，包括原料名称、批次、加工工艺、生产日期等。
第十条产品检验：产品生产完成后，应进行严格的质量检验，确保产品符合国家标准、绿色食品标准。
第四章储存与运输管理第十一条储存：茶叶应储存在干燥、通风、避光的仓库内，仓库温度控制在0-30℃之间，相对湿度控制在60%-75%之间。
第十二条运输：运输过程中应保持茶叶干燥、通风，避免阳光直射和雨淋。
第五章销售与售后服务第十三条销售管理：销售产品应确保符合国家标准、绿色食品标准，严禁销售不合格产品。
第十四条售后服务：对消费者提出的质量问题，应及时进行处理，保障消费者合法权益。
第六章不合格品处理第十五条不合格品处理：对不合格品应立即隔离，查明原因，采取相应措施，防止不合格品流入市场。
第十六条不合格品销毁：不合格品经确认后，应按照规定程序进行销毁，确保消费者权益。
茶叶厂质量管理制度
第一章总则第一条为确保茶叶产品质量，提高茶叶厂的市场竞争力，保障消费者权益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于茶叶厂所有生产、加工、检验、销售环节。
第三条茶叶厂质量管理工作遵循“预防为主、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条茶叶厂成立质量管理部门，负责全厂质量管理工作。
第五条质量管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施茶叶厂质量管理制度；2. 负责组织生产过程中的质量检查、检验工作；3. 负责对不合格产品进行跟踪处理，确保不合格产品不出厂；4. 负责对质量事故进行调查、分析，提出改进措施；5. 负责对员工进行质量意识教育，提高员工质量素质；6. 负责对供应商进行质量评估，确保原材料质量；7. 负责对出厂产品进行质量追溯。
第六条各部门职责：1. 生产部门：负责按照生产工艺和质量标准进行生产，确保产品质量；2. 采购部门：负责采购合格的原材料，确保原材料质量；3. 检验部门：负责对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量；4. 销售部门：负责对出厂产品进行质量跟踪，确保产品售后服务质量；5. 人力资源部门：负责组织员工质量意识教育和培训。
第三章原材料管理第七条原材料采购应遵循以下原则：1. 采购原材料必须符合国家相关标准和要求；2. 采购原材料应选择质量可靠、信誉良好的供应商；3. 采购原材料应有质量检验报告。
第八条原材料入库前应进行以下检查：1. 检查原材料的包装是否完好，有无破损；2. 检查原材料的标签是否齐全，信息是否准确；3. 检查原材料的感官指标是否符合要求。
第九条原材料入库后应按照类别、批次、规格进行分类存放，并做好标识。
第四章生产过程管理第十条生产过程应严格按照生产工艺和质量标准进行，确保产品质量。
第十一条生产设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
第十二条生产过程中应严格控制以下环节：1. 原材料投料；2. 加工工艺；3. 检验环节；4. 成品包装。
茶叶生产质量管理制度
茶叶生产质量管理制度茶叶生产质量管理制度是指一套规范茶叶生产过程中各个环节和要求的管理制度，以确保茶叶生产的质量符合相关标准和要求。
这个制度覆盖茶叶的种植、采摘、加工、包装、储存和销售等环节，旨在保证茶叶的品质、安全性和市场竞争力。
以下是一个茶叶生产质量管理制度的示例，供参考。
一、茶叶种植管理1.确保种植茶叶的土壤有机物含量符合国家标准，可以通过合理施肥和农耕措施实现。
2.选择适合该地区的茶树品种，并进行定期更新。
3.控制农药和化肥的使用量，确保不超标，使用有机肥和绿色农药为主。
4.定期进行病虫害防治措施，确保茶树的健康生长。
二、茶叶采摘管理1.在合适的季节和时间采摘茶叶，确保茶叶的质量和味道。
2.采摘时选择未完全展开的嫩叶为主，以保证茶叶的肉质和香气。
3.严禁使用化学物质和其他有害物质进行采摘茶叶。
4.严禁在高温或潮湿环境下采摘茶叶，防止茶叶发霉或变质。
三、茶叶加工管理1.在茶叶加工前，对采摘的茶叶进行初步筛选，确保茶叶的质量。
2.确保加工设备和加工场所的清洁和卫生，防止茶叶受到污染。
3.控制加工的温度、时间和湿度，以确保茶叶的杀青、揉捻、发酵和烘焙等工艺过程符合质量要求。
4.严格控制茶叶的质量标准，对不合格的茶叶进行淘汰处理。
四、茶叶包装管理1.使用符合卫生标准的包装材料，防止茶叶受到外界的污染。
2.确保包装过程的卫生和清洁，严禁使用有害物质。
3.包装过程中对茶叶的质量进行检查，确保茶叶符合国家标准和客户需求。
五、茶叶储存管理1.确保储存环境的温度、湿度和通风等条件符合茶叶的质量要求。
2.定期对茶叶进行检查和抽检，防止茶叶受到虫害和霉变。
3.对不符合质量要求的茶叶进行分类和处理，以防止质量问题蔓延。
六、茶叶销售管理1.对茶叶进行合格证明和检验报告，确保茶叶符合国家和地方的质量标准。
3.对销售渠道和销售商进行审查和评估，选择合格和可靠的合作伙伴。
茶叶生产质量管理制度是保证茶叶质量的基础和保障，它要求各个环节都遵循管理制度，严格把控茶叶的质量和安全性。
茶叶加工厂质量制度范本
茶叶加工厂质量制度范本第一章总则第一条目的为确保茶叶产品质量，规范茶叶生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业及下属分公司茶叶生产部门的质量管理工作。
第三条组织机能与工作职责1. 质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。
2. 生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。
3. 各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。
第二章质量标准及检验规范第四条质量标准及检验规范的内容范围1. 原材料质量标准及检验规范。
2. 在制品质量标准及检验规范。
3. 产成品质量标准及检验规范。
第五条质量标准及检验规范的设定1. 各项质量标准质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据国家标准、行业水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》，呈总经理批准后由质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。
第三章质量控制与检验第六条质量控制茶叶生产过程中，各生产单位应严格按照质量标准及检验规范进行生产，确保产品质量。
第七条检验方法茶叶的检验方法应包括感官检验、理化检验和微生物检验等，检验方法应符合国家标准和行业规定。
第八条检验设备检验设备应定期进行校准和维护，确保检验结果的准确性。
第四章质量改进与不合格品处理第九条质量改进质量管理部应定期对产品质量进行统计分析，找出存在的问题，制定改进措施，并跟踪实施效果。
第十条不合格品处理对不合格品应进行标识、记录和隔离，并根据不合格品的性质和严重程度进行处理，如返工、降级、报废等。
第五章人员培训与质量管理第十一条人员培训企业应定期对员工进行质量意识、质量知识和质量技能的培训，提高员工的质量意识和能力。
第十二条质量管理企业应建立完善的质量管理体系，包括质量计划的制定、质量目标的实现、质量管理的执行和质量改进的实施等。
第六章记录与追溯第十三条记录企业应建立完整的质量记录，包括原材料进货记录、生产记录、检验记录、不合格品处理记录等。
茶叶公司质量管理制度
第一章总则第一条为确保茶叶产品质量，保障消费者权益，提升公司形象，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有茶叶产品的生产、加工、检验、销售、售后服务等环节。
第三条公司质量管理体系应遵循以下原则：1. 全面质量管理：全员参与，全过程控制，全方位改进；2. 预防为主：防患于未然，减少质量事故的发生；3. 持续改进：不断优化质量管理体系，提高产品质量；4. 以客户为中心：关注客户需求，提供优质产品和服务。
第二章组织机构与职责第四条公司设立质量管理部，负责全面质量管理工作的实施与监督。
第五条质量管理部门的主要职责：1. 制定和修订公司质量管理制度；2. 组织开展质量教育培训；3. 负责产品质量检验；4. 监督生产过程的质量控制；5. 处理质量事故；6. 提出质量改进措施。
第六条生产部门负责茶叶产品的生产加工，确保产品质量符合国家标准和公司规定。
第七条销售部门负责茶叶产品的销售，确保销售产品符合质量要求。
第八条售后服务部门负责处理客户投诉，及时解决产品质量问题。
第三章生产过程质量控制第九条采购原材料时，应选择优质原料供应商，确保原料质量。
第十条生产加工过程中，严格执行生产工艺规程，确保生产过程稳定。
第十一条对生产过程中的关键环节进行严格监控，及时发现和纠正质量问题。
第十二条生产车间应定期进行设备维护保养，确保设备正常运行。
第十三条生产过程中产生的废品、次品应及时处理，不得流入市场。
第四章产品检验与合格评定第十四条产品检验分为进货检验、过程检验和成品检验。
第十五条进货检验：对原材料、包装材料等进行检验，确保符合要求。
第十六条过程检验：对生产过程中的半成品进行检验，确保符合工艺要求。
第十七条成品检验：对成品进行检验，确保符合国家标准和公司规定。
第十八条检验不合格的产品，不得流入下一环节。
第五章销售与服务质量控制第十九条销售部门应确保销售产品符合质量要求，不得销售假冒伪劣产品。
茶叶生产质量保证制度范本
茶叶生产质量保证制度范本第一章总则第一条为了确保茶叶产品的质量和消费者权益，提高企业市场竞争力和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于茶叶生产过程中的质量管理和控制，包括原料采购、加工、包装、储存、运输等环节。
第三条企业应建立完善的质量保证体系，实行全过程质量控制，确保茶叶产品的质量符合国家标准和行业规定。
第二章原料采购质量管理第四条企业应选择合格的供应商，建立供应商评价和管理制度，确保原料质量的稳定和可靠。
第五条采购的原料应进行严格的质量检验，包括外观、气味、水分、农药残留等指标，不符合要求的原料不得使用。
第六条原料储存应按照规定的条件进行，防止污染、发霉、变质等现象的发生。
第三章生产过程质量管理第七条企业应制定详细的茶叶加工操作规程，明确各环节的质量要求和标准。
第八条茶叶加工过程中应严格控制温度、湿度、时间等参数，确保茶叶的品质和口感。
第九条企业应定期对生产设备进行维护和检修，保证设备的正常运行和生产效率。
第十条企业应加强生产环境的卫生管理，确保生产环境的清洁、卫生和安全。
第四章产品质量检验与控制第十一条企业应设立产品质量检验机构，配备专业的检验人员，对茶叶产品进行全面的质量检验。
第十二条检验项目包括外观、水分、农药残留、重金属、微生物等指标，不符合国家标准的产品不得出厂。
第十三条企业应根据市场需求和消费者反馈，不断改进产品质量，提高产品竞争力。
第五章产品质量追溯与召回第十四条企业应建立产品质量追溯体系，记录产品从原料采购到销售的全过程信息，确保产品质量的可追溯性。
第十五条一旦发现产品质量问题，企业应立即启动召回程序，将问题产品及时从市场上撤回，并采取措施防止问题产品的再次销售。
第六章质量培训与宣传第十六条企业应定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
第十七条企业应积极开展质量宣传活动，提高消费者对茶叶产品质量的认知和关注度。
第七章质量监督与检查第十八条企业应建立健全质量监督机制，对生产过程中的质量问题进行及时发现和纠正。
茶业质量管理制度
茶业质量管理制度一、茶叶生产环节1.1 茶叶生长环境要求茶叶的生长环境对茶叶的质量有着重要的影响。
茶树生长需要适宜的气候、土壤和海拔高度等条件。
在南方地区，气候温暖湿润，适合茶树生长。
而在北方地区，由于气候条件不利，茶叶产量较低，质量也相对较差。
此外，茶叶生长的海拔高度也会影响茶叶的品质，通常海拔越高的茶叶，品质越好。
1.2 茶叶的采摘茶叶的采摘是决定茶叶质量的关键步骤。
一般来说，茶叶的新芽和嫩叶含有丰富的有效成分，因此采摘时应选择嫩叶和新芽。
采摘茶叶的时间也非常重要，一般在清晨或傍晚采摘茶叶，可以减少茶叶的挥发损失，保证茶叶的口感和香气。
1.3 茶叶的加工茶叶的加工是茶叶质量的关键环节。
一般来说，茶叶的加工分为杀青、揉捻、发酵和干燥等步骤。
在加工茶叶的过程中，需要控制加工时间和温度，以保证茶叶的口感和香气。
此外，加工中还需要保持卫生条件，避免茶叶受到污染。
1.4 茶叶的贮存茶叶的贮存也是影响茶叶质量的重要环节。
茶叶在贮存期间容易受潮、发霉和虫害等影响，因此需要选择干燥通风、防潮防虫的环境进行贮存。
此外，还需要注意日光和异味的防护，避免茶叶受到污染。
二、茶叶销售环节2.1 茶叶的包装茶叶的包装是决定茶叶销售的重要因素。
好的包装可以保护茶叶免受外界环境的影响，延长茶叶的保质期。
一般来说，茶叶的包装应该选择耐热、耐潮和保证密封性好的材料，如铝箔袋、玻璃罐等。
2.2 茶叶的运输茶叶的运输是茶叶销售的重要环节。
在运输过程中，需要选择适宜的运输工具和包装方式，减少茶叶的破损和挤压，确保茶叶的完整性。
此外，还需要注意运输过程中的温湿度和防潮措施，避免茶叶受潮发霉。
2.3 茶叶的销售茶叶的销售是茶业链条的最后一环。
在销售过程中，需要选择正规的销售渠道和经销商，确保茶叶的质量和安全。
一般来说，茶叶销售时需要出具合格的检测报告和产地证明，以提高茶叶的可信度和市场竞争力。
三、茶叶质量管理制度茶叶质量管理制度是茶叶生产和销售的重要保障，可以帮助企业建立起品质稳定的茶叶生产、加工和销售体系，提高茶叶的质量和市场竞争力。
茶叶生产质量管理制度
茶叶生产质量管理制度
清晰，并且遵循相关法律法规
一、茶叶生产质量管理制度的建立
1.为遵守国家关于茶叶质量的法律法规，根据《中华人民共和国食品
安全法》及其附属规定，特制订本茶叶生产质量管理制度。
2.本茶叶生产质量管理制度适用于全国各省、自治区、直辖市的茶叶
生产企业，以及其他茶叶生产经营单位。
3.本茶叶生产质量管理制度的建立旨在提高茶叶生产质量，保障消费
者的安全，保护经济、社会、环境及国家的利益。
二、茶叶生产质量管理制度的内容
1.严格按照《中华人民共和国食品安全法》及其附属规定，加强茶叶
生产的管理。
2.加强茶叶原料的管理，严格把控茶叶原料的质量，以确保出品质量，并定期检测确保原料质量。
3.加强茶叶生产的管理，严格维护生产过程中的清洁卫生。
4.严格实施茶叶生产质量控制，确保生产过程正常，从而出品的茶叶
质量符合国家质量规范。
5.加强质量检测，定期检测茶叶质量，确保质量稳定持久。
6.制定并实施安全生产标准，加强安全管理，做到安全生产及质量安
全相结合。
7.建立茶叶标准制定的体系，并实施茶叶产品质量检测，以确保茶叶的安全性和质量。
茶业生产管理制度
茶业生产管理制度第一章总则第一条为规范茶业生产管理，提高茶叶质量和生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于茶叶生产企业和茶农生产经营单位。
第三条茶业生产管理制度的主要内容包括质量管理、生产计划、生产过程控制、产品检验、质量反馈和改进等。
第四条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当建立健全茶业生产管理机构，并明确相关职责。
第五条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强人员培训，提高工作人员的技术水平和管理能力。
第六条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当建立健全信息化系统，提高生产管理效率和信息共享能力。
第七条各级政府部门应当加强对茶业生产管理的监督检查，保障制度的实施。
第二章质量管理第八条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当建立健全质量管理体系，确保茶叶的质量符合国家标准。
第九条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强对原料的检验，确保茶叶生产的基础质量。
第十条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强生产过程的监控，确保生产过程中各个环节的质量符合要求。
第十一条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当建立质量反馈机制，及时了解产品质量问题并采取有效措施加以改进。
第十二条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强对产品的检验，确保产品的质量符合国家标准。
第十三条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当建立质量档案，记录产品检验的结果和质量改进的措施。
第十四条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强对供应商的管理，确保原料的质量符合要求。
第三章生产计划第十五条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当制定合理的生产计划，确保生产效率和质量。
第十六条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当根据市场需求和原料供应情况确定生产计划。
第十七条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当合理安排生产任务，确保生产计划的完成。
第十八条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当及时调整生产计划，以应对市场变化和原料供应不足的情况。
第四章生产过程控制第十九条茶叶生产企业和茶农生产经营单位应当加强生产过程的控制，确保产品的质量和安全。
茶叶生产质量管理制度
质量管理制度一、鲜叶的收购与管理1、严格执行技术部门制定的收购标准，收购人员不得随意降低标准或收购人情鲜叶，否则一经发现调整此岗位，并停发当月工资。
2、鲜叶运送人员在运送过程中必须采用竹制的筐或篓，应轻装轻放，防止鲜叶受损。
在运输过程中要遮光、防热、防污染。
否则，因此造成产品质量下降的，处理当事人100元罚款。
3、鲜叶在摊放进程中，要严格遵守“七分开”的原则，摊放人员必须做好当天摊放鲜叶工作的日志，看茶制茶，并随时向生产技术人员提供鲜叶摊放效果信息，否则因此而造成产品质量下降的一次罚款100元。
4、无论是在鲜叶收购、运输、摊放，还是在加工的相关工序中，任一工作人员都有责任对鲜叶中存在的茶类和非茶类杂质给予排除。
对有明显杂质而没被发现的各岗位人员一次每人罚款50元。
二、生产过程中的质量管理1、生产人员必须严格按照机械和生产工艺操作规程，认真操作，否则造成产品质量下降的轻者处50元罚款；重者调离此岗位或开除，对不按机械操作，造成设备损坏的轻者处以罚款，重者照价赔偿，造成安全事故的后果自负。
2、任何岗位生产人员未经技术人员允许不得随意更改已制定的技术参数，一经发现处以200元罚款。
3、各岗位工作人员有责任做好本岗位的机械设备和场区卫生，否则由此而影响产品质量处以50元罚款。
4、生产过程中各岗位人员务必做好加工过程中的信息传递，严禁造成混级品种现象发生，一经发现，处以50元罚款。
三、半成品的入库和出库质量管理1、半成品在入库前，含水率必须在规定的数据之内，方可入库，含水率不合格不得入库。
2、半成品在入库前必须由技术人员评审定级后方可入库。
3、保管人员务必做好库内温度和温度记录，保持温度和温度稳定性，决不许带有异味的物品带入库内，否则处200元罚款。
4、严把产品出库质量关，产品出库前检测干茶含水率，半成品的包装规范、准确、美观，经质检人员验收合格后方可出厂，否则而影响产品质量形象的一次给予100元的罚款。
茶叶生产管理制度范本
第一章总则第一条为确保茶叶生产质量，提高茶叶产品市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有茶叶生产环节，包括种植、采摘、加工、包装、销售等。
第三条茶叶生产应遵循国家相关法律法规，严格执行国家标准和行业标准。
第二章种植管理第四条种植基地应选择适宜的地理位置，土壤、气候条件符合茶叶生长要求。
第五条种植基地应进行土壤改良，确保土壤肥沃、排水良好。
第六条种植过程中，应采用科学施肥、病虫害防治、除草等管理措施，保证茶叶品质。
第七条种植基地应建立档案，记录种植过程、施肥、病虫害防治等情况。
第三章采摘管理第八条采摘人员应具备一定的茶叶知识，熟练掌握采摘技术。
第九条采摘时间应选择在茶叶品质最佳时期，保证茶叶新鲜。
第十条采摘过程中，应遵循“一芽一叶”、“一芽两叶”等采摘标准，确保茶叶品质。
第十一条采摘后，应及时将茶叶进行筛选、分类，确保茶叶品质。
第四章加工管理第十二条加工设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。
第十三条加工过程应严格控制温度、湿度等条件，保证茶叶品质。
第十四条加工过程中，应严格按照国家标准和行业标准进行操作。
第十五条加工完成后，对茶叶进行感官检验，确保茶叶品质。
第五章包装管理第十六条包装材料应符合国家标准，确保茶叶在运输、储存过程中的品质。
第十七条包装过程应遵循卫生、整洁的原则，防止污染。
第十八条包装完成后，对茶叶进行封口、标识，确保茶叶品质。
第六章销售管理第十九条销售人员应具备一定的茶叶知识，了解茶叶市场动态。
第二十条销售过程中，应向客户介绍茶叶品质、产地、特点等信息。
第二十一条销售人员应遵循诚信、公平、公正的原则，维护公司利益。
第七章奖惩制度第二十二条对在生产过程中表现优秀的员工，给予表扬和奖励。
第二十三条对违反本制度规定，造成茶叶品质下降、损失较大的员工，给予通报批评、罚款等处罚。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
生产茶叶质量管理制度范本
第一章总则第一条目的为保障茶叶产品质量，规范生产过程，确保茶叶产品安全、卫生、符合国家标准和消费者需求，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有茶叶生产环节，包括原料采购、加工、包装、仓储、销售等。
第三条质量管理原则1. 以消费者需求为导向，确保产品质量；2. 严格执行国家标准和行业标准；3. 建立健全质量管理体系，持续改进；4. 责任到人，奖惩分明。
第二章原料采购与检验第四条原料采购1. 采购部门应选择符合国家规定、质量稳定的茶叶原料供应商；2. 采购合同中应明确原料质量要求、检验标准和验收程序。
第五条原料检验1. 原料入库前，质检部门应进行抽样检验，检验内容包括：外观、净度、水分、杂质等；2. 检验不合格的原料，应及时退回供应商，并做好记录。
第三章生产加工第六条生产过程管理1. 严格执行生产操作规程，确保生产过程符合国家标准；2. 生产设备应定期维护保养，确保设备运行正常；3. 生产过程中，严格把控关键控制点，确保产品质量。
第七条生产记录1. 生产部门应详细记录生产过程中的各项数据，包括原料用量、生产时间、操作人员等；2. 生产记录应妥善保存，以便追溯和查询。
第四章包装与仓储第八条包装要求1. 包装材料应符合国家标准，确保茶叶不受到污染；2. 包装设计应美观大方，便于运输和储存。
第九条仓储管理1. 仓库应保持干燥、通风、避光、防潮、防虫、防鼠；2. 茶叶入库、出库应做好记录，定期盘点，确保库存准确；3. 库存茶叶应按照品种、等级分类存放，避免混淆。
第五章销售与售后服务第十条销售管理1. 销售部门应确保销售的产品符合国家标准和消费者需求；2. 销售人员应具备一定的茶叶知识，为消费者提供专业咨询。
第十一条售后服务1. 建立完善的售后服务体系，及时解决消费者反映的问题；2. 对退货、换货等售后服务事项，严格按照相关规定执行。
第六章质量监督与奖惩第十二条质量监督1. 质检部门负责对生产过程、产品质量进行监督，发现问题及时报告；2. 定期组织内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
茶叶质量安全控制措施及各项规章制度
茶叶质量安全控制措施及各项规章制度一、茶叶质量安全控制措施：1.严格管理茶园环境：茶园环境的管理对茶叶质量至关重要。
管理人员需要确保茶园无公害环境，不使用有毒农药和化肥，并定期对茶叶种植区进行土壤检测，确保土壤无重金属超标。
2.定期进行茶树病虫害防治：茶树病虫害会对茶叶质量造成严重影响，因此需要定期进行病虫害防治工作，采用有机农药和生物防治等环保手段减少化学农药的使用。
3.规范化采摘和加工：茶叶的采摘和加工过程需要严格控制，确保采摘的茶叶鲜嫩且不受污染。
同时，加工过程中应严格控制温度和湿度，以保留茶叶的天然活性成分。
4.定期检测茶叶质量：茶叶生产企业需要建立完善的质量检测机构，定期对茶叶的外观、色泽、香气、口感等进行检测，确保茶叶质量符合国家和行业标准。
5.严格执行产品质量标准：茶叶生产企业需要严格执行国家和行业的茶叶质量标准，确保茶叶产品在市场上的质量和安全。
二、茶叶质量安全规章制度1.茶叶生产许可制度：茶叶生产企业需要取得相应的生产许可证，证明其具备生产茶叶的资质。
2.茶叶质量标准制定：国家和行业需要制定茶叶质量标准，明确茶叶的各项指标和要求，作为茶叶生产企业的质量控制依据。
3.茶叶检测检验制度：茶叶生产企业需要建立完善的内部检测检验机构，对茶叶产品进行质量检测，确保各项指标符合标准要求。
4.茶叶追溯制度：茶叶生产企业需要建立茶叶追溯系统，每一批次的茶叶产品都应有相应的追溯码，以方便消费者查看茶叶的生产过程和流转情况。
5.茶叶质量投诉处理制度：茶叶生产企业需要建立健全的质量投诉处理制度，对接收到的投诉进行及时处理和回复，保护消费者的权益。
6.主动公开信息制度：茶叶生产企业需要主动公开自身的企业信息、质量检测结果以及产品质量信息，增强消费者对产品质量的信任。
总结起来，在茶叶质量安全控制措施方面，茶叶生产企业需要从茶园管理、病虫害防治、采摘和加工、质量检测等多个环节入手，确保茶叶的质量和安全。
而在茶叶质量安全规章制度方面，需要建立茶叶生产许可制度、茶叶质量标准制定、茶叶检测检验制度等多个规章制度，以规范茶叶行业生产和销售。
茶叶生产质量制度范本
茶叶生产质量制度范本第一章总则第一条为了确保茶叶产品质量，保护消费者权益，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于茶叶生产企业的质量管理工作。
第三条企业应当建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的职责，确保茶叶生产过程符合相关法律法规和标准要求。
第二章质量管理和组织第四条企业应当设立质量管理部，负责茶叶质量的监督和检查工作。
第五条生产部门应当设立质量专员，负责日常的质量检查和生产过程的监控。
第六条企业应当定期对员工进行质量培训，提高员工的质量意识和技能。
第三章原料质量管理第七条企业应当建立原料供应商评估和审查制度，确保原料的质量。
第八条企业应当对原料进行定期检验，确保原料符合相关质量标准。
第四章生产过程质量管理第九条企业应当制定生产工艺流程和操作规程，确保生产过程的稳定性。
第十条企业应当对生产设备进行定期维护和校准，确保设备的正常运行。
第十一条企业应当对生产过程中的关键环节进行监控和记录，确保产品质量的稳定性。
第五章成品质量管理第十二条企业应当对成品进行检验，确保成品符合相关质量标准。
第十三条企业应当对成品进行标识和储存，确保成品的质量和安全。
第六章质量改进和客户服务第十四条企业应当建立质量改进机制，对质量问题进行及时处理和改进。
第十五条企业应当提供优质的客户服务，处理消费者的投诉和反馈，确保消费者满意度。
第七章记录和报告第十六条企业应当建立记录和报告制度，对质量管理和生产过程进行记录和报告。
第八章附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归企业所有。
以上茶叶生产质量制度范本仅供参考，具体实施时应结合企业的实际情况进行修改和完善。
茶厂品控中心规章制度
茶厂品控中心规章制度第一章总则第一条为规范茶厂生产经营活动，提高产品质量，保障消费者权益，依据国家有关法律法规，结合茶厂实际制定本规章制度。
第二条茶厂品控中心是负责茶厂质量管理工作的专门机构，主要职责是对生产过程进行监督和检验、确保产品质量符合相关标准。
第三条茶厂品控中心的任务是负责建立和健全茶叶生产、加工和质量管理体系，制定相应的操作规程和工作计划，保障产品质量。
第四条茶厂品控中心的管理人员必须具备专业知识和相关经验，拥有相关证书和资格，能够严格按照规章制度进行管理。
第五条茶厂品控中心对生产一线人员进行规范培训，确保各个环节都能够严格按照标准操作，做到质量可控。
第二章质量管理第六条茶厂品控中心要建立健全茶叶的质量管理制度，确保茶叶的安全、健康和合格。
第七条茶厂品控中心要对原料、生产过程、卫生条件等方面进行全面监控，及时发现和处理问题。
第八条茶厂品控中心要建立完善的检验机制，确保每个环节都有相应的检测手段和标准，做到过程可控。
第九条茶厂品控中心要对产品进行抽检，确保产品质量达标，合格率达到国家相关标准。
第十条茶厂品控中心要定期组织对产品进行质量评估，制定相应的改进措施，确保产品质量稳定提升。
第三章生产管理第十一条茶厂品控中心要对生产计划进行合理安排，确保生产过程有序、高效。
第十二条茶厂品控中心要建立产品追溯体系，确保产品质量可追溯，一旦出现问题可及时排查。
第十三条茶厂品控中心要对生产设备进行维护和保养，确保设备运转正常，不影响产品质量。
第十四条茶厂品控中心要对生产过程进行全程监控，确保各个环节都符合标准操作流程，做到无差错生产。
第十五条茶厂品控中心要加强与相关部门的协作，建立健全的信息沟通渠道，保证质量管理工作的顺畅进行。
第四章安全管理第十六条茶厂品控中心要建立完善的安全管理制度，确保生产环境安全，员工健康。
第十七条茶厂品控中心要对生产过程中出现的安全隐患进行及时处理，做到预防为主，保障员工安全。
茶叶公司生产过程质量控制制度
茶叶公司生产过程质量控制制度1 原辅料采购查验制度1.1 基本原则市场部应确保所采购的生产物资，能满足规定要求。
1. 2供方/供应商的选择与评价本厂原料、辅料及包装物的采购，市场部通过必要的调查、考察以确定供方的能力，以控制采购风险，基本要求包括：1.2.1 食品原辅料供方应有基本的营业执照、批次合格证明材料（检验报告）；1.2.2 对实施生产许可证管理的产品，必须获得生产许可证；1.2.3 食品生产加工所用的原材料、消毒剂等应无毒、无害，符合相应的强制性国家标准、行业标准及有关规定等。
1. 3 采购文件1.3.1 采购前，市场部应根据生产需求与库存状况,制订《采购计划》。
1.3.2《采购计划》应明确基本采购要求，包括品名、型号、规格、数量、到货日期、质量要求等。
1.3.3《采购计划》应厂长经审批后实施。
1.3.4 必要时，对重要或大批理物资的采购，市场部还应依据《采购计划》与供方签订采购合同。
1.4 采购产品的验证为确保采购的物资满足规定的要求，市场部应在到货的当天报检，由检验员按《产品质量检验管理制度》实施检验/验证。
1.4.1 材料要求：1.4.1.1 不得使用非食用性原辅材料生产食品。
1.4.1.2 使用获得生产许可证企业的产品进行生产。
1.4.1.3 所购原辅材料、包装材料要有检验报告或质量合格证明，并且检验或验证的手续，记录齐全，采购实施生产许可证。
的产品作为原料时，要查验其生产许可证。
1.4.1.4 食品标签标识要符合要求。
1.4.2 辅料验收标准1.4.2.1 白糖、奶粉、植香精、必须选用生产许可证、获证企业生产的产品，要有随货同行的同批次产品的出厂检验报告或质检部门监督抽检验报告复印件、生产许可证复印件，出厂合格证、执行标准，并上网查询生产许可证的真实性。
对购进的奶粉及含乳成份的原料，须有批次三聚氰胺合格检验报告。
1.4.2.2 包装箱、食品袋等在定制前应到质监或工商相关部门进行食品标准签备案，验收时对印刷质量进行查验、核对，同时核对其检验报告合格证明、执行标准。
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茶叶公司生产过程质量控制制度
1、1基本原则市场部应确保所采购的生产物资～能满足规定要求。
1、2供方/供应商的选择与评价本厂原料、辅料及包装物的
采购～市场部通过必要的调查、考察以确定供方的能力～以控制
采购风险～基本要求包括:
1、2、1食品原辅料供方应有基本的营业执照、批次合格证明材料,检验报告,,
1、2、2对实施生产许可证管理的产品～必须获得生产许可证,
1、2、3食品生产加工所用的原材料、消毒剂等应无毒、无害～符合相应的强制性国家标准、行业标准及有关规定等。
1、3采购文件
1、3、1采购前～市场部应根据生产需求与库存状况～制订《采购计划》。
1、3、2《采购计划》应明确基本采购要求～包括品名、型
号、规格、数量、到货日期、质量要求等。
1、3、3《采购计划》应厂长经审批后实施。
1、3、4必要时～对重要或大批理物资的采购～市场部还应依据《采购计划》与供方签订采购合同。
1、4采购产品的验证为确保采购的物资满足规定的要求～市场部应在到货的当天报检～由检验员按《产品质量检验管理制度》实施检验/验证。
1、4、1材料要求:
1、4、1、1不得使用非食用性原辅材料生产食品。
1、4、1、2使用获得生产许可证企业的产品进行生产。
1、4、1、3所购原辅材料、包装材料要有检验报告或质量合格证明～并且检验或验证的手续～记录齐全～采购实施生产许可证的产品作为原料时～要查验其生产许可证。
1、4、1、4食品标签标识要符合要求。
1、4、2辅料验收标准
1、4、
2、1白糖、奶粉、植香精、必须选用生产许可证、获证企业生产的产品～要有随货同行的同批次产品的出厂检验报告或质检部门监督抽检验报告复印件、生产许可证复印件～出厂合格证、执行标准～并上网查询生产许可证的真实性。
对购进的奶粉及含乳成份的原料～须有批次三聚氰胺合格检验报告。
1、4、
2、2包装箱、食品袋等在定制前应到质监或工商相关部门进行食品标准签备案～验收时对印刷质量进行查验、核对～同时核对其检验报告合格证明、执行标准。
1、4、
2、3消毒液应采用杀菌、无色、无味、无毒、无害～高稳定性、长效性的食品及消毒液～核对其检验报告、合格证明、执行标准。
2食品添加剂使用管理制度本制度适用于对本企业购进的～在食品中依法添加使用的食品添加剂的管理。
2、1食品添加剂应有专人管理～妥善存放,企业负责人应对安全使用进行承诺～建立采购、使用台帐,
2、2食品添加剂的购进应执行采购管理制度～进货时查验该食品添加剂的生产许可证、营业执照和卫生许可证等相关证照是否齐全～是否有该批产品有效的检验合格的证明～并建立供方资质档案。
2、3食品添加剂的使用应严格按照规定的范围和使用限量～在GB2760规范的允许范围和限量内使用。
并填写相应的食品添加剂使用记录。
注明产品名称、使用日期～使用品种、使用量等内容。
2、4食品添加剂的使用应按照规定在产品标签中如实标明。
3关键质量控制点作业指导书
3、1为保证产品的质量安全、合格～应对本厂生产过程中的以下各个关键质量控制点进行严格管理。
3、2关键控制点的工作人员应经本厂培训考核合格后方可上岗～且人员应保持相对稳定。
3、3对关键控制点的生产作业指导书～应通过试生产等方式予以验证～合格后～方能投入使用～验证的重点包括:
3、3、1采购的原料、辅料,添加剂、盛器、消毒剂,～必须符合国家标准和有关规定。
3、3、2生产主管应加强对关键控制点的生产设备设施维护保养、清洗消毒的频次。
3、3、3在原料水份控制、称量配料工序、包材杀菌工序、灌装工序作业过程中～操作工应严格执行有关的作业指导书的规定～并做好生产监控记录。
3、3、4生产技术主管应加强对关键控制点的生产技术指导的频次～并对这些工艺参数进行监控。
3、3、5检验员应加强对关键控制点的检验频次～严把检验关～确保生产质量。
3、3、6生产技术部根据到货日期及质量状况～填写供方交货记录。
3、3、7记录
3、3、7、1申检单,
3、3、7、2检验或验证记录,
3、3、7、3检验或验证报告,
3、3、7、4交货记录。
4生产过程质量控制制度本公司对生产进行全过程的管理和控制～对所发生的不合格及时进行纠正和预防～避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面积的不合格和损失。
4、1工作人员进入车间前～进到更衣室更换工作服、工作帽～然后把换下的衣物放臵到规定位臵～洗手消毒后～进入车间。
4、2根据各自分工～首先应检查电源及所在岗位主要设备工作是否正常～安全可靠～以免造成不必要的损失。
4、3外包装箱人员逐箱检查包装物图案的好坏～打码是否清晰～如有问题及时通知操作人员调整。
4、4在生产过程中,严格执行各项规章制度和操作规程～并有检查、有记录、有考核。
要对各生产过程中各工作岗位的运行程序操作状况及机械设备的运转情况～明确到人。
质量是企业命脉～在生产过程中要对关键质量控制点进行检查记录～设备要做到专人负责～专人保养。
考核办法:
1、以上4条与本《质量手册》所规定的各项管理制度和操作规程共同组成过程管理的考核体系。
2、质量主管负责过程管理的考核工作。
3、考核的方式:质量部对于生产过程不合格的管理与控制～同时也是对生产过程的考核。
对于发现的不合格～记入《不合格登记台帐》～作为年终评价各车间和班组工作业绩的依据。
4、由企业负责人每季度组织过程管理考核会议～综合评议各项不合格的危害及纠正和预防措施是否合理有效～对各班组进行综合评价和奖罚。
5产品出厂检验制度
5、1质管部负责产品检验工作～独立行使检验职权～对产品逐批逐次进行检验～严把质量关～禁止不合格产品或产品不经检验出厂。
5、2出厂检验时～同一班次、同一品种、同一次投料的产品规定为一个生产批～对每批产品严格按抽样规则进行抽样～经出厂检验合格后开据合格检验报告方可出厂。
5、3出厂检验指标如有一项不符合规定要求～不准出厂～应重新自同比产品中抽取两倍数量样品进行复验～以复验结果为准～若仍存在不合格～则制定该批产品为不合格。
5、4检验包装物是否完好无损～不得有脏污和破损现象～有按不合格拒绝出厂。
5、5检验用的仪器设备～应定期到质量技术监督部门检定～及时维护～处于良好状态～以保证检验数据的准确。
5、6按照生产许可证验收细则规定的出厂检验项目检验。
并按标准要求和检验方法进行检验～要逐批次对出厂前的成品进行检验～并记录检验结果。
检验不合格的产品方可出厂。
5、7每年参加二次质量技术监督部门组织的出厂检验能力对比试验～保证实验室数据准确有效。
5、8出厂检验项目中注有“*”号标记的～应制定*号检验项目检验计划～每年检验2次～可自行检验或委托有资质的检验机构进行委托检验。
5、9产品出厂必须实行批批检验～原始记录和检验报告格式规范、完整～检验数据准确～填写正确。
6出厂的产品留样制度1 目的对出厂的产品逐批检验并留样进行规定～便于产品的可追溯性和以后生产管理水平提高。
2 范围适用于所有出厂的茶叶、代用茶、炒货食品及坚果制品产品。
3 职责
3、1 质管部负责出厂的产品逐批检验和留样工作。
4 出厂的产品留样至保质期的规定
4、1 化验室每天应对每一个产品品种进行留样～留样数量根据产量和保质期长短决定～但不得少于3个最小包装单元。
4、2质管部门应保证留样产品与产品标识中规定的贮存条件一致～另外要保证留样产品包装的完整性。
4、3留样时间不得少于标识中规定的保质期限～便于产品质量的追溯。
4、4注意对留样产品的质量状况进行观察。
当市场上有产品质量投诉～化验室应对留样产品进行重新检验分析,当留样产品达到保质期时～化验室也应观察留样产品的质量状况,当发现生产过程存在质量隐患时～化验室也应有针对性的对部分留样进行重新检验分析。
4、5加强留样工作的原始记录工作～留样原始记录不得少于两年。
化验室应对所有留样产品的品种、留样数量、留样时间,一
般与保质期一致,和质量状况进行记录～要保持留样记录的连续性。