上海大悦城二期考察报告
外出考察商场报告模板范文
外出考察商场报告模板范文1. 考察目的和地点本次考察旨在深入了解当地商场的运营模式、管理体系和市场竞争情况，选定了ABC商场为考察地点。
2. 商场概况ABC商场位于市中心，占地面积8000平方米，拥有300多个商铺，主要经营服装、餐饮、娱乐等业态。
商场共设有4个停车场，共计1500个停车位，方便顾客出行和购物。
3. 经营模式和管理体系ABC商场采取的是租赁经营模式，商铺租赁期为1年，商户需向商场支付一定的租金和保证金。
商场对商户进行监管和管理，定期进行安全检查、清洁消毒等工作，确保商场内的经营环境和顾客体验。
商场管理层注重人力资源的管理，对员工进行岗前培训和定期培训，提高服务水平和工作效率。
同时，商场还注重与行业协会的合作，加强商场与行业之间的联系和沟通。
4. 市场竞争情况ABC商场所在的地区竞争激烈，周边有多个商场和超市，各家商场均针对不同的消费群体采取了不同的经营策略和营销手段。
ABC商场针对中高端群体，主打品牌和时尚潮流，同时还针对顾客需求加强了精简易懂的促销活动。
5. 商场未来发展规划ABC商场未来将与更多品牌企业合作，引进更多高端品牌和潮流流行单品，丰富商场内的商品种类和样式，打造更具特色的购物体验。
商场还计划扩大二楼空间，引进更多餐饮和休闲娱乐业态，满足不同消费者的需求。
6. 总结通过本次考察，我们对当地商场的经营模式、管理体系和市场竞争情况有了更全面的了解。
同时也看到了ABC商场未来的发展潜力和发展计划。
我们会借鉴ABC商场的优秀经验，不断完善自己的经营模式和管理体系，为顾客提供更好的购物体验和更优质的服务。
大悦城考察报告30页PPT
防火门、消防栓包装
将场内消火栓处理成商户广告展示区 域。不但解决了消火栓形象差的问题， 同时增加了广告展示，可实现广告位 出租的收入。
商户店招、橱窗
色彩缤纷、活泼跳跃，时尚潮流主题 风格的店招及橱窗设计。
商户店招、橱窗
色彩缤纷、活泼跳跃，时尚潮流主题 风格的店招及橱窗设计。加以灯光照 明的效果，亮化了商户形象，同时也 美化了商场环境。
轮番活动上演
迷乱你的眼球。视觉享宴！
不断制造新闻热点、提示项目形象， 拉动有效客流。
官方网站
网络的宣传效果不容忽悠，方便顾客 对项目的浏览，增进了解，拉近与顾 客的距离。 潮流趋势、及时性强、效果好
官方微博
一种新鲜的电子媒体-----微博。 通过此网络形式，对项目感兴趣的顾客的关注，成为项目微博 的粉丝。及时发布商场活动、促销信息。
的特点，外广场及圆形中庭的美陈方 案，也可以尝试采用迎合美食娱乐休 闲的方案，同时增加互动装置。
室内围挡
针对装修期间的商铺和空白墙处理上， 大悦城企划推广团队结合自身项目的 定位---“年轻、时尚、动感、享乐” 呈现出时尚潮流化的围挡设计。
启示：结合项目的装修商铺、楼层
狭长通道、货梯间通道等空白墙，同 样可以采用淡雅，色彩活泼跳跃的广 告画面。
大悦城考察报告
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
启示：项目立柱繁多的情况，同样可以选
大悦城 物业 调研报告
大悦城物业调研报告大悦城是位于中国上海市杨浦区的大型综合开发项目，由上海新世界集团投资兴建，于2012年正式开业。
作为一个综合商业中心，大悦城不仅拥有大型购物中心，还设有酒店、办公楼和住宅等多种业态，成为当地一个重要的商业、办公和居住区域。
在大悦城的物业管理方面，我进行了一些调研和观察，以下是我的调研报告。
一、物业管理团队大悦城的物业管理团队规模庞大，并且由专业的物业管理人员组成，包括保安人员、清洁人员、维修人员等。
他们通过严格的招聘和培训程序，确保物业管理团队的专业素质和服务水平。
二、物业管理服务1.保安管理大悦城有严格的保安措施，比如设置了安全摄像监控和消防设施。
在入口处设置了门禁系统，确保商场的安全。
保安人员还经常巡逻，以确保商场内的秩序。
2.环境清洁大悦城的环境清洁服务非常好。
清洁人员会定期清扫公共区域和卫生间，并保持商场的整洁。
在使用期间，如果有任何问题或者意见，可以向工作人员提出，他们会及时处理。
3.设施维护大悦城的设施定期进行维护和检修。
维修人员会及时修复商场内的任何设施问题，比如电梯、空调等，以确保商场的正常运营。
4.客户服务大悦城的客户服务非常周到。
商场内设有咨询台，工作人员会提供各种帮助和服务，比如提供商场地图、推荐购物地点、解答问题等。
此外，客户还可以提供意见和建议，以改进物业管理和服务水平。
三、观察与建议1.物业管理团队的专业素质需要持续提升。
虽然现在的物业管理团队已经相当专业，但随着商业和人流量的增加，他们需要不断提高自己的技能和服务水平，以满足不断增长的需求。
2.进一步加强安全管理。
尽管大悦城已经有一套比较完善的保安措施，但由于商场内人流量大，还需要进一步加强安全措施，确保顾客和员工的安全。
3.提高环境整洁程度。
尽管大悦城的环境整洁服务已经很好，但有时会有一些区域的清洁不及时，导致商场显得有些脏乱。
因此，需要进一步加强环境清洁的管理和监督。
4.积极听取顾客的意见和建议。
上海购物中心考察报告doc
上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
中粮2013年上海购物中心考察报告
B2现场熟食区环境→
成都大悦城 29
中粮置地有限公司
品牌组合亮点----特色商家分析
L4全层异域特色情调餐饮汇聚，充分烘托出K11品位格调
成都大悦城 30
中粮置地有限公司
岛柜及外摆亮点
利用造型独特的区域
利用电梯后部区域
咖啡店以开放式岛柜呈现
成都大悦城 31
中粮置地有限公司
岛柜及外摆亮点
门店落地玻璃全面开放，利用过道临街玻璃区 域，节约空间的同时，提升门店时尚形象。
正大集团简介成都大悦城中粮置地有限公司65一考察项目分析正大广场简介65成都大悦城中粮置地有限公司66启示及借鉴意义成都大悦城中粮置地有限公司67整体业态分布图67这种多元化组合的业态结构迎合了不同顾客群体的消费需求转而诠释了正大广场家庭娱乐购物中心的定位成都大悦城中粮置地有限公司68楼层品牌分布68一层成都大悦城中粮置地有限公司69楼层品牌分布69二层成都大悦城中粮置地有限公司70楼层品牌分布70三层成都大悦城中粮置地有限公司71楼层品牌分布71成都大悦城中粮置地有限公司72楼层品牌分布72成都大悦城中粮置地有限公司73楼层品牌分布73成都大悦城中粮置地有限公司74楼层品牌分布74七层成都大悦城中粮置地有限公司75楼层品牌分布75八层成都大悦城中粮置地有限公司76楼层品牌分布76十层9f小南国10f俏江南成都大悦城中粮置地有限公司77楼层品牌分布77b1b2成都大悦城中粮置地有限公司78楼层品牌分布78十层9f小南国10f俏江南成都大悦城中粮置地有限公司79启示及借鉴意义成都大悦城中粮置地有限公司80主题区块亮点80儿童体验主题区域
成都大悦城
中粮置地有限公司
业态分布亮点
B3：3000平米的艺术中心免费提供不定期艺术作品展览
上海购物中心调研报告
上海购物中心调研报告一、概况：上海，中国第一大城市，位于中国大陆海岸线中部长江口，隔海与日本九州岛相望，南濒杭州湾，西与江苏、浙江两省相接；上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地，货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。
截至XX年底，上海全市共辖16个区、1个县，共108 个镇，2个乡，99个街道办事处，3742个居民委员会和1702 个村民委员会。
常住人口为2380万，其中户籍人口1420万，外来常住人口为960万！XX年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。
XX年上海实现生产总值XX1。
33亿元。
二、交通上海市的公交交通，其线路、车辆、载客量均居全国第一。
目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5 种运输方式组成的，具有超大规模的综合交通运输网络。
上海港是中国最大的枢纽港，共有47个客运站，长途班线1611 条，可抵达全国14个省市的660个地方。
铁路交通上海三大火车站：上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。
上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。
上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河，是目前全球最大的综合交通枢纽。
上海其它小型火车站: 安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，芦潮港火车站。
高铁：京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁普铁：京沪铁路、沪杭铁路公共交通公共汽车线路数量1000多条，营运车辆1。
8万多辆，日均客运量约780万人次，承担着65%的市域公共客运量，是世界上线路最多的城市之一。
上海有出租汽车企业270余家，出租汽车近43000辆，旅游包车和租赁车等7000多辆。
全行业日均客运量逾300万人次，约占上海客运总量的25%。
此外，上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条，包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等，营业里程400余公里，居全国首位，已形成初步的网络格局。
轨道交通上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站，运营里程达420公里，仅次于北京，里程居世界第二，排在伦敦之前。
上海商业项目考察
上海商业项目考察和昌资管2018.05.15考察项目目录一、长风大悦城二、爱琴海购物公园长风大悦城长风大悦城位于景色优美的长风公园湖畔，集时尚、潮流、文化、艺术、旅游、运动、美食、娱乐、购物于一身，可谓融合了众多创新休闲元素的游憩型微度假购物中心。
囊括了大型综合性购物中心长风大悦城、国内唯一一家乐高探索中心、国家级4A旅游景区长风公园、长风海洋世界、成龙电影艺术馆、五星级宾馆国丰酒店的长风城市微度假区日前正式成立。
长风大悦城将充分发挥“游憩中心枢纽”作用，以“长风城市微度假区”为主题，牵头推出系列微度假产品，真正打通文旅和商业资源，实现优势互补。
项目名称长风大悦城坐落地址大渡河路178号开发商大悦城地产所属商圈长风商圈总建筑面积12.6万m2商业面积12万m2物业组成商业开业时间2018-05层数地上5层、地下1层停车位650个位于上海市普陀区大渡河路和云岭东路交叉路口西南角，是长风生态商业区的首家大型国际化区域型购物中； 距离上海站6.5km ，距离上海南站8.2km ，距离虹桥国际机场7.0km ； 距离地铁2号线威宁路站800m ，距离地铁13号线大渡河路站900m 。
项目概况长风大悦城外立面长风大悦城中庭项目概况屋顶建筑现场美陈公共空间现场导视打造国内首条购物中心屋顶凌空观光跑道，组成运动潮人必打卡地标主题定位：一座时尚辣妈逛街圣地——穿着高跟鞋也可以溜娃的理想城池按商场店铺数量进行分类各业态商铺数量占比零售餐饮服务娱乐业态占比零售50.0%餐饮33.0%服务12.0%娱乐5.0%楼层业态组合重点品牌L5层休闲娱乐华谊兄弟影院、Vigor100KTV等L4层零售、餐饮、娱乐极速运动站、阿迪达斯、NIKE、金吉鸟健身、塔顶泰国菜、西西弗书店、海马体、MOVO等L3层零售、餐饮、娱乐俏江南、粤春秋、小小运动馆、先驱跆拳道、MarColor、金宝贝、阁林书店、popoking等L2层零售、餐饮、娱乐西贝筱面村、播、MOOOST、MU、星巴克、乐高探索中心、鹿港小镇、爱婴室等L1层休闲餐饮、精品零售星巴克、泰朵、SEPHORA、SONY、H&M、奈雪の茶、KFC、BMW、小米之家、CKjeans等B1层精品超市、休闲美食、G-super、百武西、桂源铺、三草两木、老京口、满记甜品、小杨生煎、zoff、屈臣氏、越小舍、SUPIN等爱琴海购物公园爱琴海购物公园国内首个文化体验商业综合体，也是上海地区的商业新地标。
大悦城商业研究报告(二)2024
大悦城商业研究报告（二）引言：本文是对大悦城商业的研究报告的第二部分，通过分析大悦城商业的运营模式、市场定位、业态布局、品牌力以及未来发展的前景等方面，进一步深入剖析大悦城商业的核心竞争力和市场影响力。
正文：一、运营模式大悦城商业以多业态运营模式为核心，通过引入多种业态如购物中心、餐饮娱乐、文化体验等，满足消费者全方位的需求。
其中，其独特的租赁模式和前瞻性的管理模式为大悦城商业带来了巨大的竞争优势。
小点1：灵活的租赁模式，包括短期租赁、临时展示和合作共赢模式。
小点2：创新的管理模式，采用统一供应链管理、共享物流资源等，提升了运营效率。
小点3：与品牌商的深度合作，共同打造独特的品牌形象和购物体验。
小点4：针对不同的消费群体，推出个性化的优惠活动和会员福利，提升顾客忠诚度。
小点5：有效的市场推广，通过线上线下的整合营销策略，提升品牌知名度。
二、市场定位大悦城商业以高端、时尚、多元为市场定位，通过不断挖掘市场需求，精准定位目标消费群体，实现了市场份额的持续增长。
小点1：针对高消费能力人群，引入奢侈品牌和高端定制服务。
小点2：定期举办时尚潮流活动，吸引时尚消费者。
小点3：为年轻人群提供娱乐体验和社交平台，增加消费活力。
小点4：关注家庭消费需求，打造家居生活馆和家庭亲子活动。
小点5：开展文化艺术活动，提升消费者文化品味。
三、业态布局大悦城商业通过多元业态布局，形成了较为完善的商业生态圈，实现了多业态间的互补和协同发展。
小点1：购物中心业态，引入国际知名品牌和本土优势品牌，提供一站式购物体验。
小点2：餐饮娱乐业态，打造特色餐饮街区和娱乐设施，吸引消费者停留和消费。
小点3：文化体验业态，设立图书馆、博物馆、影院等文化场所，满足消费者对文化的需求。
小点4：健康养生业态，开设健身房、spa等，关注消费者健康生活。
小点5：科技创新业态，引入VR、AR等科技元素，提升购物和娱乐体验。
四、品牌力大悦城商业凭借其良好的品牌形象、卓越的服务和优质的产品，赢得了消费者的信任和认可，提升了品牌力和市场竞争力。
上海购物中心考察报告doc
上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地址兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深切的分析，增强关于商业空间设计的概念，进一步了解并熟悉在此后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的概念购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地域，并取得迅速发展。
购物中心的概念较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的概念是：购物中心是被作为一个整体来进行统一计划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心概念为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
咱们还可以这样以为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店和有关的服务设施组成的群体。
随着时期的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物进程，购物已不单单是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，乃至是取得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或无钱者，都可享受购物中心这个既有文化又具活力的公开场合。
人们到购物中心，不仅可以大体买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和参观客前去的公开场合，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
第一太平戴维斯：上海大悦城商业调研报告初稿汇报
淮海路商圈
现有项目
1. 百盛（1996 年开业，建筑面积28,000 28,000平方米） 平方米） 百盛（1996年开业，建筑面积 2. 香港新世界百货 （1995年开业，建筑面积 21,000平方米） 平方米） 1995年开业，建筑面积21,000 3. 华狮 688 （2005年开业， 2008年重新开业，建筑面积 年重新开业，建筑面积11,000 11,000平方米） 平方米） 2005年开业，2008 4. 锦江国际购物中心 （1993年开业，建筑面积 16,700平方米。现为麦德龙旗下 平方米。现为麦德龙旗下 1993年开业，建筑面积16,700 SATURN电器旗舰店， 2010年重新开业。） 年重新开业。） SATURN电器旗舰店，2010 5. 香港新世界大厦 （2004年开业，建筑面积 51,000平方米） 平方米） 2004年开业，建筑面积51,000 6. 中环广场 （1999年开业，建筑面积 11,600平方米） 平方米） 1999年开业，建筑面积11,600 7. 太平洋百货（淮海店） （1997年开业，建筑面积 30,000平方米） 平方米） 1997年开业，建筑面积30,000 8. 香港广场 （1998年开业， 2010年重新开业。建筑面积 年重新开业。建筑面积40,000 40,000平方米。 平方米。 1998年开业，2010 签约品牌：APPLE, 签约品牌：APPLE, Coach, Cartier等） Cartier等） 9. 力宝广场 (1999年开业， 2010年重新开业。建筑面积 年重新开业。建筑面积10,873 10,873平方米 平方米. . (1999年开业，2010 签约品牌：LV, LV, ZEGNA等） 等） 签约品牌： ZEGNA 10. 大上海时代广场 （2000年开业，建筑面积 48,000平方米） 平方米） 2000年开业，建筑面积48,000 11. 无限度 （2007年重新开业，建筑面积 40,000平方米） 平方米） 2007年重新开业，建筑面积40,000 12. 新天地 （2001年开业，建筑面积 47,000平方米） 平方米） 2001年开业，建筑面积47,000
外出商业考察学习报告
外出商业考察学习报告尊敬的领导：本人于2021年7月前往上海进行商业考察学习。
本次考察主要针对上海的商业环境进行调研，以深入了解国内商业发展的趋势和方向。
现将考察结果和感受报告如下。
一、考察背景随着电商的快速发展，传统商业的模式正在逐渐被颠覆，各大商业集团为了生存和发展，纷纷转型升级，依靠数字化和智能化技术，加强与消费者之间的联络和互动，进一步提升服务质量和消费体验。
中国的商业界也不例外，探索新的商业生态和商业模式已成为当下的发展趋势。
二、考察期间所获得的经验和收获1. 上海商业现状上海经济文化繁荣，是中国的经济中心。
出于这种独特的地理位置和经济体系，上海形成了一个完整的商业生态，包括商场、步行街、特色小店和网红店等。
通过前期准备和对市场情况的了解，我们选择了南京路、淮海路和新天地等商业区域进行了深入考察。
南京路是上海市区最热闹的商业步行街之一，从南京东路到南京西路，商店、百货公司以及美食街和旅游景点呈现在游客面前，极富吸引力。
而淮海路则是比较高端的消费区域，主要涉及奢侈品、餐饮等领域。
新天地是上海市区一个综合商业体验区，依托西区特有的历史文化和艺术氛围，新天地除了高档品牌、主题酒吧、奢华餐饮之外，还设有市区唯一的文艺复兴艺术观展中心。
2. 商业模式的改变上海商业模式的转变尤其显著。
如今，新潮的消费品牌、独立设计师和线上商店将市中心的中小店铺推倒。
网上购物的便利也迫使传统零售商设法保持自己的魅力，通过新颖的装修、多样化的服务和高品质的产品，吸引更多的消费者。
同时，各大商场积极与互联网企业和新型服务提供者合作，探索新的业态和模式，例如天猫、京东、滴滴打车等等。
深度整合、转型互联网可以说是商业行业的必然趋势，在上海商业界中也得到了充分的体现。
实际上，许多企业都开始意识到互联网的重要性，着手开展数字化转型工作，以更好地满足消费者的需求。
三、对未来商业发展的展望随着互联网的迅速发展以及充斥着商业热情的人们的推动，未来商业的面貌将会更加丰富多彩，多元化和智能化程度更高。
大悦城深度研究报告
大悦城深度研究报告
大悦城是一家知名的商业地产开发企业，致力于打造综合性的购物中心。
以下是一份关于大悦城的深度研究报告：
1. 公司概况：大悦城成立于2003年，总部位于中国北京。
公
司旗下拥有一系列的购物中心，包括大悦城、大悦公元等品牌。
2. 业务模式：大悦城采取租赁模式，将商铺出租给各类商家。
公司注重租户结构的多样化，包括零售、餐饮、娱乐等多个领域。
3. 规模和地域分布：截至目前，大悦城已在中国多个城市建立了购物中心，如北京、上海、广州等。
公司计划进一步扩大国内市场份额。
4. 品牌定位：大悦城以时尚、高品质、多功能的购物体验而闻名。
购物中心内设有多个主题区域，以满足不同消费者的需求。
5. 投资和发展战略：大悦城积极寻求投资机会，包括政府合作项目、土地拍卖等。
公司注重城市更新和改造项目，以提升购物中心的价值和品质。
6. 租金收入和营收来源：大悦城的主要收入来源是商业租金收入和其他相关服务的收费。
公司持续增加租户数量和提高租金水平，以增加营收。
7. 市场竞争和面临的挑战：大悦城面临着激烈的市场竞争，包
括其他购物中心、电商平台等。
同时，消费者需求和购物模式的变化也对公司产生了一定的冲击。
8. 可持续发展和社会责任：大悦城积极践行可持续发展和社会责任，通过环保措施、公益活动等方式，为社会做出贡献。
总结：大悦城是一家在中国商业地产市场上具有一定影响力的企业，公司以时尚、高品质的购物体验为特色，通过积极扩张和投资策略，不断提升运营效果。
在面临激烈竞争和不断变化的市场环境下，公司需要不断优化经营管理，创新业务模式，以保持竞争优势。
购物中心考察报告(朝阳大悦城、上海大悦城)
购物中心考察报告(朝阳大悦城、上海大悦城)2016年北京上海考察报告一、考察时间2016年6月21日-6月24日，共计4天，实际考察时间2天二、考察地点北京朝阳大悦城、北京世贸天阶、北京华润凤凰汇、上海大悦城、上海K11、上海凯德七宝购物中心。
以下针对北京朝阳大悦城和上海大悦城做详细考察说明。
三、具体说明1、北京朝阳大悦城朝阳大悦城定位是“年轻、时尚、潮流、品位”，主打消费群体为18岁—35岁群体，抓住的新兴中产阶级，这个阶级的消费群体往往都是追求个性，不断挑剔的群体；根据此定位场内租户店铺、美陈装饰、主题商业街区，很多都是为此定位服务。
店铺门口的装饰包柱专供发泄用的涂鸦墙主通道布置的服装展示DP点主题休息区域“溶爱”朝阳大悦城主题商业街区“悦界”朝阳大悦城“悦界”主题商业街区是为消费客群打造的个性人文生活空间；“悦界”位于朝阳大悦城5F/6F，两层中间挑空，建筑面积官方公布1万平方；其中，约一半空间用于中心花园、水系及街景等公共环境的打造，原木、绿植、水系这些自然元素融于其间，通过室内空间的室外化修饰，构建出生态、雅致的美学氛围。
高比例的体验式业态与创意零售的组合，以满足人们购物、约会、放空、休憩、阅读、社交、观展、思考的多重诉求。
悦界内景朝阳大悦城考察启示：针对定位客群，开展主题活动。
每一座健康发展的购物中心都有对自有客群的精确定位，围绕自己定位的客群，内部的租户商家、商场的美陈布展、营销活动推广这些才能有的放矢。
购物中心为谁提供服务？营销活动给谁看？ 高逼格的体验业态才能吸引人。
营销活动同质化现象比较严重，只有那些有情怀，有创意的营销活动才会得到消费者的认可。
2、上海大悦城上海大悦城的主打宣传标语就是“魔都新地标”。
之所以这么说，是因为大悦城在上海为消费群体打造九层屋顶上的巨型摩天轮。
考察期间，上海大悦城的主题活动共有4个。
以下是对大悦城主题活动和创意借鉴点的说明。
主题活动：“糖果传奇粉碎大挑战”这个活动是根据手机游戏粉碎糖果“candy crush”改编而来， 中庭布置主题美陈，为主题活动营造活动氛围，并配合上衍生品销售；主要宣传阵地大篇幅主题宣传，线上自媒体和网站都有专题追踪报道； 活动形式采取积分挑战赛的形式赛事实时公布，持续吸引参赛者关注；不参与活动的普通顾客可以免费体验活动，扩大参与人群；活动场地决赛舞台（可全程直播）积分排行榜配合衍生活动主题活动二：“天空指环”天空摩天轮考察期间，刚好摩天轮开始全城售票。
长风大悦城初探完整体验报告
长风大悦城初探完整体验报告作为存量改造项目，我们怎能毫无顾忌地只说长风大悦城，稍许回顾其前身，加入更多的对比，是“立文之本”。
长风景畔，可能是全上海最美的商业体名字之一，但也难掩瑕疵，最重要的原因个人认为有以下几点：1、半开放式结构项目的共性虽然身边众多业内朋友理论上都偏向盒状商业项目，但又会在特定的情境下对开放式商业体欲罢不能（北京和成都两个太古里、上海新天地都是标杆案例）；另一方面，作为内外兼修的项目，其实上海也不乏优秀者，嘉里的两家、长宁来福士、兴业太古汇等，都把室外空间利用得极好；再者，地下商业部分如今都是各大项目的聚客之地，但当年由于全盘给予乐购进行“打理”，因此也未发挥其应有功效。
长风大悦城会如何通过建筑改造发挥半开放式商业体的优势，下文会详解。
2、商业租赁部分规划不均衡（图：来自iziRetail ）上图为项目最简单的概括，位于东北侧的室内部分区域与上图黄色区域部分虽然看似面积相当，但长风景畔在之前的操盘重心主要放置在“粉色盒子”，尤其是2层及以上空间，当年乐高探索中心的引入更是将此倾向性表露无疑，以至于商场能够吸引到目的性消费群体，但对消费端而言，从整个项目中收获的联动感受有限。
长风大悦城在招商规划中，会如何通过品牌配置增强平衡感，也是我观察的重点。
3、运营能力此前长风景畔基金公司的背景，同样也会成为“盘外因素”之一。
项目做得好，没有问题，项目不理想，很多业内朋友会把“基金公司”作为理由之一。
而“运营”正是大悦城品牌的拿手好戏，这点从前期的话题制造就已经能略睹一二，B1层取名“了不起的地下城”率先开业时，就带来不少惊喜，如今项目对外开放，如法炮制。
要知道，大悦城擅长的大型活动还尚未呈现，顶楼的话题跑道也仍在紧锣密鼓施工中。
因此运营操盘，本文会聊到我目前观察到的亮点，但好戏还在后头。
以上三点，是我个人认为长风大悦城在调整时会采取的改变方向。
而长风景畔独有的优势，则会得到继承、延续并提升，相信这也是大悦城收购此项目的原因之一，以下部分是长风景畔也是长风大悦城的优势所在。
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上海大悦城二期考察报告一、项目档案
二、项目升级
升级类型一期二期概念升级乐尚生活魅力场魔都爱情地标
客群升级18岁至28岁的年轻客户18岁至35岁的年轻客户
业态占比零售占比48%，餐饮占比41%，休
闲娱乐占比7%，生活配套占比4%
零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他
占比19%
业态组合升级零售+餐饮+休闲娱乐+配套设施引入国内首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等
运作升级购物中心百货化的运作模式；店中
店经营管理模式
强调互动性和趣味性；强调多层次渠道合作；
强调展览价值感及客流导入方法；颠覆传统购
物体验，打造智慧购物体系
三、二期定位
四、业态规划
项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，业态占比变化为零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。
在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态。
70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，极成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。
项目规划共10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题。
楼层设置上，B1为轻餐、超市，L1主打国际精品时尚品牌，L2-L5为服饰零售，其中多有品牌集合店或带有新体验的旗舰店，L6为个性店铺，L7是特色餐饮，L8、L9两个楼层为轻艺术街区和摩天轮广场。
高楼层的餐饮娱乐进行客单及客群的分层，并呼应6楼以下的零售业态，市场更加细分，覆盖面增广，满足不同客层的需求。
五、楼层规划
B1乐活族
L1美学家
L2拜物教
L3时尚精
L4潮流军
L5混血儿
L6酷玩家
L7饕餮控
L8摩天轮小镇
L9酷乐部
六、规划亮点
项目从空间设计主题到内部业态规划进行系统的创新升级，打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、建设沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166、打造后现代工业化风格等，将上海大悦城塑造成年轻人的潮流胜地。
1、摩天轮
项目打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING。
SKY RING直径56米，距离地面106米，拥有30个极具时尚感的白色轿舱，360°全景视野。
拥有千米导引区、告白墙、随着人影移动的玫瑰花墙，“一千零一夜”经典爱情电影场景和4面可看到未来的自己的高科技魔镜。
设计：整体设计极富科技感与时尚感，舱内顶部的LED灯光可自由调节，蓝牙音响可以播放手机内的音乐，并有USB充电口等各种人性化、现代化的设置；
运营：
➢丰富票制，定制当道：普通票、情侣票、包仓票、表白包场票。
另外还设置两种创意票制，爱的约定票与邂逅票, 专为情侣和单身人士打造。
其中入场票也以装饰物（指环，项链，手环）形象出现做纪念品；
➢空中下午茶：摩天轮8楼主题咖啡厅将提供空中下午茶套餐，摩天轮所有的轿厢都将成为下午茶空间；
➢定制情人节多餐：项目每月14日都定为大悦城情人节，情人节、七夕、11.11、元宵节
日都是活
动高峰，摩天轮推出限量版由米其林餐厅主厨主理“情人节”大餐；
➢有爱大声说装置（如下图）：在9楼街区，有近千米的空中摩天轮广场。
摩天轮前方正对30米全球最大幸福扩音器，可供情侣高调表白求爱；
➢炫丽灯光语言：在不同的时间里，摩天轮将通过灯光与大众对话，来呈现不同的情感表达。
2、轻艺术街区:沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166
项目在8楼和9楼打造亲密社交空间——摩坊MoreFun 166。
通过打造SKY RING空中指环、千米导引区、有爱大声说装置和轻艺术街区这些不同场景，引导消费者场景记忆，达成大大悦城与消费者之间的黏性互动，增加消费者的逗留时间，促使消费人流高效变现。
摩坊166由红砖墙搭建，采用后现代工业化风格，拥有40余家风格迥异的特色店铺，整个街区打造的是文化、社交空间，集原创、手作、酒吧、餐饮为一体，设有手作人街、霓虹街和未央街三个主题板块街道,空间感、视觉感与其他楼面形成较多的对比感与冲击感。
3、顶楼梦创空间：国内首个购物中心创业孵化基地——JoyLab梦创空间
大悦城与上海市青年创业就业促进会共同搭建国内首个内置购物中心创业孵化基地—“JoyLab梦创空间”。
JoyLab梦创空间定位于创新零售业的创业扶持，为优秀项目提供实战场所，为创业者提供一个直接与消费者对话的平台。
集装箱式的梦创空间共划分为12家店铺。
为进一步夯实创业基地，上海大悦城推出前三至六个月免租的经营帮扶政策。
（素材和资料部分来自网络，供参考。
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