绩效面谈和改进记录表

绩效面谈和改进记录表
被面谈人姓名
部门
岗位
面谈人
面谈时间
面谈地点
面谈方式
√一对一面谈 □其他方式
绩效面谈内容
1、工作完成整体情况回顾（直接上级填写）
5月份，新媒体内容运营工作包括新媒体平台日常运营与维护、新媒体活动运营，以及推进新媒体内容改版。
在企业行为准则、企业精神及价值观的指导下，不但对计划以内的工作按时、按质、按量完成，同时出色完成其他临时性或辅助性任务。
对于运营来说，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使新媒体管理向良性循环的方向发展，通过实施并熟练运用，可以在工作中不断提高效率，更加有效地驾驭工作。
PDCA四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的,适用于新媒体一切循序渐进的管理工作。
被面谈人签字：直接上级签字：
日期：日期：
二、改进提升计划
未来主要秉持益邦人的核心价值观及行为准则，通过学习PDCA法则等相关模型工具来改进及提升工作与个人能力。
PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Action)。行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。
1.自运营新媒体平台包括微信、微博，共编辑、发布图文将近200篇，日均发布9篇，同时对微信图文进行朋友圈及社群分发推广。使得图文的日常运营及维护得以形成闭环。
2.代运营自媒体平台包括微信、微博、公共自媒体平台，共编辑、发布图文超过350篇。提高品牌在全网的覆盖率。
3.完成新媒体“五一”活动、母亲节活动，以及“520”活动，其中，五一活动超过60人参与，母亲节投票活动超过3000阅读，26人参与，投票数接近2000，520微博话题活动阅读数超过5万次，超过530人参与。
4.短视频平台策划，输出《抖音运营策划框架》，通过发布与益邦元素相关的过短视频内容、创建挑战吸引用户参与，成功募集到5个抖音号，超过5000次播放量。
5.完成三大业务板块的访谈，输出《业务访谈纪要》，完成业务内容新媒体输出设计，并将广告内容融入新媒体内容。
6.新媒体内容改版上，完成视觉效果的改版，输出《改版设计方案》。