南京市商业网点规划PPT优秀课件

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商业中心和商业网点ppt

商业中心和商业网点ppt
7.6商业中心和商 业网点
一、商业中心
广义:商业城市 1.概念 狭义:城市中商业集中地段
2.形成: 商业中心往往是以寺庙、教堂、行政中心、
广场或居民密集点为中心自发形成。
3.基本构成:
物资集聚中心 服务中心
零售商业、批发商业 金融业、服务性行业
一、商业中心
4.组织形式
大城市形成多个商业中心
市场最优
上海本身拥有较强的商品生产能力和 商品经济发达的广阔腹地。
因此商业网点要尽量靠近商品产地和消费
区,以降低成本,取得较好的经济效益,交通运 输技术的进步,促进了商品的流通。
4. 商业网点的组织形式
人口密集,交 通方便的地区 人口稀少,交 通不便的地区
相当规模的固定形式 如商业街、商业小区 更多采用流动形式 如货郎担、大篷车 组织形式发生了变化
区位选择
3.商业网点 (1)商业中心的形成: 自然环境的差异——商品的地区差异——购的需求、销、调、 存——中心——网 (2)商业中心的密度: 在一定生产力水平下,自然、社会、经济共同影响和制约商业网 点的分布。 (3)商业网点的效益 取决于产、销地之间的距离:近 效益好 远 效益降低 (4)组织形式 人口稀少地区:流动服务的灵活组织形式。货郎担、大蓬车 人口稠密地区:交通方便,形式固定,如商业街、商业小区 电子计算机带来的变化:电视、网上购物、电子商务
西安市的主要商业街
广州上下九区位
广州上下九步行街购物导图
顺 德 大 良 华 盖 路 步 行 街 位 置 图
高速公路边的服装市场
顺德市乐从镇位置图
顺 德 乐 从 三 大 市 场 位 置 图
乐从十里家具长街
顺德乐从钢铁市场
顺德乐从塑料市场

商业的布局与动线 PPT课件

商业的布局与动线 PPT课件

第二层 第一层
货架总宽度
货架编号 第层 第层 第五层 第四层 第三层 第二 层 第一 层
货架宽度
货架高度
货架编号: 第层 第层 第层 第层 第三层
第二层 第一层
层高
配置表样张
货架编号
第层
第层
第五层
第四层
第三层 第二 层
第一 层
货架宽度
配置说明 货架高度
商品配置模拟练习题
一、某大类商品配置的货架资源: 200㎝ × 180㎝货架5个,每个货架分成4层, 请问,可陈列单品数是多少个?
举例说明
强迫式: 将电梯设置在商场外,直达顶(底)层, 而收银台只在出口这一层。
引走式: 将主通道和陈列区域的地面用不同颜色 区分、加宽主通道,并贴放指示。
2020/4/18
7












Ⅹ 促 销








区域理念
在整个卖场中使用高低错落的货架 或相对封闭的区域,形成既连贯一 体又相对独立的陈列区域。
比如:洗化区、休闲区、家电区、 婴童区、厨房食品区、日用杂品区, 并辅之以人性化的装饰。
区域布局的方法
在整齐的端架区缩进两列可形成一个小 区域(区域式)
较大的区域可用高架与旁边隔开形成相 对封闭的区域(盆地式)
有些开放的区域货架可异型摆放,不要 只有横直两种形式(错落式)
在形成区域的基础上,再辅以
卖场布局中的引导手法
设施引导 灯光引导 色彩引导 气氛引导 广告引导
卖场布局中的照明问 日题本零售理论:有多亮的 灯光,就有多好的生意

南京市商业网点规划(2015—2030)向公众征集意见

南京市商业网点规划(2015—2030)向公众征集意见

南京市商业网点规划(2015—2030)向公众征集意见未来南京的商业网点怎么布局,市级商业网点、副城商业网点和新城商业网点在不在你家附近?7月26日,《南京市商业网点规划(2015—2030)》(以下简称《规划》)向公众征集意见。

这部规划历时1年编制完成,为南京构建了市级—副城级—新城级—新市镇级—村级的五级商业中心体系。

该《规划》范围包括市城、中心城区两个层次,其中市城是指南京市行政辖区范围,中心城区由主城和东山、仙林、江北3个副城组成。

《规划》对象包括五大商业网点体系,分别是以各级商业中心、大中型零售商业设施、菜市场为主的零售商业体系;以特色商业街(区)及旅游区配套商业为主的特色商业体系;以物流园区、物流中心、分拨中心和配送中心为主的商贸物流体系和以粮油、肉菜生活必需品储备供应设施为主的应急保障体系。

按照《规划》,南京的市级商业中心一共有4个,分别是新街口、河西、江北和城南。

其中新街口的商业中心属性是国际性,其他3个是都市性。

新街口的规划定位是具有国际影响力的现代综合性商业中心;江北商业中心规划定位是国家级江北新区的商业主中心和都市级滨江特色商业中心。

规划图显示,江北商业中心位于江北CBD附近,河西商业中心在河西中部和南部之间,城南商业中心在南京南站附近。

此外,7个副城级商业中心分别是雄州、仙林、湖南路、夫子庙、东山、永阳和淳溪。

《规划》还确定了41个新城级商业中心,主城区的瑞金路、光华路就在其中。

同时,众多新市镇级商业中心对新城级商业中心进行补充,如竹镇、马鞍、金牛湖都将设置新市镇级商业中心。

菜市场是零售商业体系中不可缺少的组成部分,《规划》中菜市场设置最多的是江宁区,一共有94个,玄武区有29个,秦淮区35个,建邺区28个,鼓楼区48个,浦口区76个,栖霞区62个,雨花台区42个,六合区51个,溧水区36个,高淳区26个。

《规划》中,特色商业街(区)多为结合旅游景点的区域,一共有18个。

卖场布局与规划PPT课件

卖场布局与规划PPT课件
53
7.3.4 出入口规划
呈直线型的前后门 关系容易流失顾客, 应当避免;
可编. 辑
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7.3.5 橱窗设计
₪ 橱窗设计的目的 ₪展示商品; ₪资讯传递; ₪塑造店头魅力; ₪提升卖场格调;
可编. 辑
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7.3.5 橱窗设计
₪ 橱窗的基本类型 ₪1)平行式橱窗:与卖场出入口形成一平行线的 橱窗形式; ₪适用于化妆品、珠宝、眼镜等精致小巧的商品 卖场; ₪大多以平面陈列为主,衬托出商品的美感与价 值;
₪ 卖场规划的基本准则 ₪1)顾客需求原则
₪方便顾客进出; ₪让顾客能安全方便的自由选购; ₪让顾客能清楚了解商品陈列; ₪延长顾客在店内逗留时间;
可编. 辑
10
7.1.2 卖场规划的目的、理念与原则
₪ 2)卖场合理化原则 ₪卖场设施合理化; ₪设施设备合理化; ₪动线设计合理化; ₪商品摆设合理化; ₪空间配置合理化;
1)宽广型卖场 ₪ 正面宽度大于深度的卖场; ₪ 具有面宽显眼的店头广告效果,店内配置时容易
分类展示产品,方便顾客选取; ₪ 适用于食品销售和家庭日用品商店;
可编. 辑
17
7.2.1 卖场平面形态
2)正面极宽型卖场 ₪ 面宽超过深度2倍的卖场; ₪ 适合全开放式的卖场,可以增加商品展示陈列面
积,拉近与消费者的买卖距离; ₪ 但将此型卖场设计成关闭式店面时,动线规划上
₪ 反之,卖场紧邻的街道是设有人行道的马路,在 人行道走动的人潮就会对卖场外观产生注意力;
可编. 辑
34
7.3.1 卖场外观形式
₪ 有无骑楼对卖场外观的影响;
可编. 辑
35
7.3.2 卖场门面形式
平型门面
凹型门面

店面布置演示培训课件(共50张PPT)

店面布置演示培训课件(共50张PPT)

店面内部平面规划——动协助店内管理。 要点:“出入口、主辅石、商品促销” 入口位置合理、标志明显,利于进店; 店面宽敞明亮,无人为障碍,引导购物; 设置体验活动区,活用卖场面积; 顺流环游、避免过早回流形成死角;
店面内部平面规划—— 动线几种常见类型
I型
沿同一通道做直线往复的动线
S型
边迂回边浏览商品
店面内部平面规划——动线几种常见类型
Ω 型
在店头做短暂停留后 围绕中心岛的中间通路
R 型
店内边迂回边浏览 观看商品
店面内部平面规划—— 动线规划注意事项
收银台设置在通道尽头,增加用户接触商品的机会 中央陈列位置不宜过高,尺寸配合过道,使顾客行动流畅 方便; 入口处不要有太多叉路可行; 应加强后部照明;购物;
(注:以上的调研数据,引自杜邦)
店面布置基本概念——店面布置的功能
吸引顾客--明示和指向专卖店,吸引顾客进入销售现 场,初步营造销售气氛 强化信息--渲染并强化销售气氛,突出新品或活动信 息,唤起顾客前在购买意识,引导消费者接近产品 刺激消费--突出产品诉求和即时促销信息,吸引消费 者关注产品细节,刺激消费者购买冲动,加速购买决策 加深印象--指消费者现场经历结束后的美好印象的回 馈和加深,通过店面可携带宣传物品和同期的推广手段, 增强顾客购买信心,拉动顾客再次进店
店面布置基本原则——店内通道的设计
通道与入口配合,多利用开放式设计 主通道宽度不低于90厘米
店面内部平面规划——店内通道的宽度
窄:拒客于门外; 宽:降低经济效益
主路: 副路: 75cm~200cm 60cm~150cm 90cm~120cm [标准] 75cm~90cm 50cm~100cm
家具的厚度:40cm~120cm

南京商业网点规划详情

南京商业网点规划详情

南京商业网点规划详情一、新街口两大市级商业中心新街口新街口商业地区,承担为南京市服务和辐射南京都市圈乃至更大范围的服务功能,是以金融贸易、商务办公和大型商业为特色的现代化商贸中心。

规划发展空间是以新街口环路以内为核心区,包括周边发展地区,用地面积约1.6平方公里。

在其用地范围内商业、商务、金融、服务设施的比例各占四分之一左右。

规划期内重点为整合提高、有序引导。

业态要提档升级、做精做优,重点发展以百货为主力店的大型购物中心,提供一站式、多功能、全方位的服务。

鼓励设置:市区购物中心、百货店、大型专业店、专卖店、自动售货亭、文化娱乐网点。

适度设置:超市、便利店、折扣店、餐饮网点、生活服务网点。

限制设置:大型超市、家居建材商店、仓储会员店、农贸市场。

二、河西河西规划作为新街口商业中心的补充,建设高档次、多功能的综合商业中心,承担为本市居民服务和辐射周边城市的功能。

规划发展空间在纬八路以南,沿经四路和纬九路布局。

其中商业设施主要分布在经四路以东和纬九路以北。

充分利用地铁1号线和6号线交汇的元通枢纽站的地下空间,使商业网点和办公、金融等其他设施连为一体。

规划期内重点为建设培育和引导。

鼓励设置:市区购物中心、百货店、大型专业店、专卖店、餐饮网点、自动售货亭、文化娱乐网点。

适度设置:大型超市、便利店、中型超市、生活服务网点。

限制设置:家居建材商店、仓储会员店、农贸市场。

三、商业街商业街规划本次规划的商业街指具有一定长度,各种商业网点集中,辐射全市及更大地区,有鲜明特色的街道。

到2010年,规划全市共27条商业街其中市级商业街9条,新建3条;区级商业街18条,新建9条。

■新建市级商业街“老字号”商业一条街总统府商业街区、仓巷商业步行街■提档升级市级商业街湖南路商业一条街、夫子庙美食一条街、太平南路珠宝名品街、大明路—宁南汽车销售一条街、珠江路电子产品一条街、高淳老街区级商业街布局原则鼓励各区(县)根据实际情况进行其它区级商业街的建设,但不能在主干道上建设。

商场的布局与动线PPT课件

商场的布局与动线PPT课件
超市布局及动线设计
1. 主通道的设定 2. 各区域的分配 3. 商品的分类调整 4. 货架分配的原则 5. 磁点的运用 6. 利用道具对客流的引导
5/10/2024
1
主通道的设置
设计理念 简洁 通畅 动线明确 区域清晰
5/10/2024
2
主通道的设置
设计标准 标准宽度 人流去向 视觉效果 减少死角
301215是指什么? 答:百货部第12通道的第15个货架
5/10/2024
30
规划可陈列单品数
1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
收集、整理、打印商品资料
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
N-03
主通道
端架号:107-N-07
货架编号方法(二)——六位法
确立部门代号 例:生鲜—1 食品—2 百货—3
确立货架资源代号 例:货架—0 端架—1 地堆—2
确立各区域通道号 例:01、02、03
确定区域内货架、端架、地堆编号 例: 01、02、03
5/10/2024
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编号练习
生鲜区7号通道5号地堆: 答:120705
人性化的陈列和装饰效果会更好。
5/10/2024
10
自行车、童车
家具
饮料
禽类 肉
箱包 皮具 鞋类
运 动 鞋
床 上 用 品
玩 具
工 具
塑料 制品 、 清洁 用品
洗 化 用 品
酒 类
休 闲 食 品
粮冷 油冻 调食 料品

购物中心楼层商业布局方案ppt课件

购物中心楼层商业布局方案ppt课件
48 339 276 2506
日本购物中心的规模普遍偏小,平均单店规模在1.6万㎡,租户48家;单个店铺339㎡。
2
贰、楼层空间布局
2
表2-1.参考购物中心楼层业态布局情况
楼层/项目
L13 L12 L11 L10 L9 L8 L7 L6 L5 L4 L3 L2 L1 B1 B2 B3 B4
西单大悦城
类型 总体规模 单店平均 单店铺
指标 总数(个) 总建筑面积(㎡) 总营业面积(㎡) 总销售额(亿日元) 平均单店建筑面积(㎡) 平均单店营业面积(㎡) 平均单店销售额(亿日元) 平均单店租户数(个) 平均单个店铺建筑面积(㎡) 平均单个店铺营业面积(㎡) 平均每坪销售额(千日元)
数据 2759 44,919,370 36,538,400 268,306 16,281 13,243 97.25
26353
21.1%
时尚集成店
10573
8.5%
时尚服饰
17420
13.9%
Zara复式店 、JINAVA 、Ein 、La Pargay 、Eachway 、Belle 、红科 、Best Seller复式店 、Ochirly 、Walker shop 、G2000 BLACK
LABLE 、EITIE 、零A售RR(T5C6O.9%、)COBO 、Prich 、Hiros休h闲im服a 、饰Giordano ladies 、MOTIV5I3、54Les Pallines 、Meta4ll.u3r%gy 、COTTON
购物中心面积(㎡) 9.5 10.0 11.0 11.5 14.5 15.2 15.4 15.9 16.0 16.1 16.4 16.4 16.5 16.8 16.9 17.2 17.3 17.4 17.4 17.7 18.3 19.0 20.0 21.0 21.3

南京市商业网点规划建设管理办法

南京市商业网点规划建设管理办法

南京市商业网点规划建设管理方法南京市商业网点规划建设管理方法第一章总那么第一条为了优化商业网点布局,提高市场资源配置效率,促进流通开展,效劳生产生活,保障改善民生,根据有关法律、法规,结合本市实际,制定本方法。

第二条本市行政区域内商业网点的规划、建设及其相关的监督管理活动,适用本方法。

本方法所称商业网点,是指本市商业网点规划确定的从事商品流通,为生产、经营、生活提供商品和相关效劳的固定场所。

第三条商业网点的规划、建设和管理活动,应当坚持市场主导与政府引导相结合,促进消费与效劳民生相衔接,经济效益与社会效益相统一,遵循规划引导、布局合理,规模适度、业态优化,总量控制、品质提升的原那么。

第四条市、区政府加强对商业网点规划、建设和管理工作的统一领导,建立综合协调机制,解决商业网点规划、建设和管理工作中的重大问题。

商务行政主管部门负责商业网点规划、建设和管理活动的统筹、指导和协调工作。

规划、开展和改革、城乡建设、国土资源、环境保护、城市管理、财政、价格、统计等行政主管部门,按照各自职责,做好相关工作。

第五条鼓励传统商业网点经营者开展电子商务或者利用电子商务平台开展经营业务。

支持电子商务企业、专业电子商务平台在本市设立物流中心、采购中心、结算中心、运营中心等。

第二章规划第六条市商务行政主管部门应当会同市规划行政主管部门,依据国民经济和社会开展规划、城市总体规划、土地利用总体规划,组织编制或者修编本市商业网点规划,报市政府批准后向社会公布,并组织实施。

编制或者修编商业网点规划应当采取论证会、听证会或者其他方式征求专家和社会公众的意见。

区政府依据市商业网点规划组织编制、实施本辖区商业网点建设方案,并向社会公布。

第七条编制商业网点规划应当符合以下规定:(一)符合改革开展要求,与全市产业开展目标、功能分区、交通体系、文化景观相协调;(二)统筹社会经济开展水平、人口分布等因素,合理控制大型商业网点,开展社区商业网点,促进商业网点均衡、有序开展;(三)结合商业开展新模式、新技术,调整提升传统业态,培育开展新型业态,推动商业转型升级,满足社会多样化、个性化的消费新需求;(四)充分利用现有建筑物,保护历史文化遗产和传统商业街区、老字号商业资源,符合历史文化名城保护利用要求;(五)明确规划期内商业网点的开展目标、空间布局、建设规模、业态引导措施;(六)加强商业网点分类引导,明确各类商业网点规划内容和建设要求,表达商业网点规划建设的标准化、均等化。

商业广场-商业规划(改)PPT课件

商业广场-商业规划(改)PPT课件

这一现象同时向后来者表明,片区内急需具有档次有形象的商业经营体出现,完成地方性消费的拉动。
2020/3/25Fra bibliotek10赤水市概况:
赤水市位于贵州省西北部,赤水河中下游,与四川省南部接壤,历为川 黔边贸纽带、经济文化重镇,是黔北通往巴蜀的重要门户,素有“川黔 锁钥”、“黔北边城”之称。 赤水山川秀丽,风景优美,全市森林覆盖 率76.2%,居贵州省第一位。赤水风景名胜区是国务院唯一以行政区命 名的国家级风景名胜区,素有“千瀑之市”、“丹霞之冠”、“竹子之 乡”、“桫椤王国”的美誉。 赤水因美丽而神秘的赤水河贯穿全境而得 名,更因中国工农红军“四渡赤水”以及赤水丹霞世界自然遗产而扬名 中外。
赤水扬帆商业广场——营销招商方案
大安营销策划
2020/3/25
1
什么样的商业受人 青睐?
商业是先卖还是先租?
2020/3/25
2
一、项目现状 二、赤水商业现状 三、本项目未来商业规划 四、招商与销售
2020/3/25
3
一、项目现状
优劣势对比分析〈一〉
◇现房、有项目形像、有城市形像;但配套不 完善,没有商业形像。
21
赤水扬帆商业广场---招商客群定位
物业 现状
项目 分区
业态 定位
2020/3/25
22
招商运营费用
基础设施投入(约200万) 1、消防系统、自动扶梯改造、空调(可由
客户投资)、步行街改造。 2、视觉系统:电子广告屏、临街临河广告。 招商及推广费用(约30万) 1、宣传费用。 2、人员工资。
2020/3/25
业态分 布
结合项目特色,提升赤水形像,获得政府支持 客群定 位
项目目前有四个区:(即A区、B区、C区、D区)面积分布如下:

南京商圈研究及投资发展建议(PPT 39页)

南京商圈研究及投资发展建议(PPT 39页)
受地缘条件影响,长江以 北的浦口区、六合区,及城市 最南部的江宁区,被自然地隔 离出来。从地理位置上来看, 三大区域,受交通条件的制约, 与主城区距离相对较远,在经 济上其相对独立,自成一体。
城市整体规划格局分析
各区功能定位
➢中心商贸区:白下区、鼓楼区、玄武 区、秦淮区,由于位处主城中心地带, 其区域内,商贸业、金融业、服务业发 达,为城市提供了主要的商业配套功能。
在时间上,山西路、湖南路商圈的发展与中央门商圈基本同步。但在特色上,决然不同。鼓楼区是南 京的首善之区,区域居民的素质较高,收入较高,人员成分最为纯一。“湖南路文明一条街”是90年代初 期鼓楼区政府建设精神文明的一面旗帜,在假货泛滥的开放之初,这里就以无假货文明,同时由于是在原 湖南路的基础上发展,沿街底铺是客观条件,小门面同时催生了大量精品专卖店的诞生。
批发零售业的高速发展、商品 交易市场的大型化加速中高收 入外来人口(私营业主)流动, 为房地产市场的发展带来巨大 的消费空间。
城市经济发展概况
➢人均可支配收入逐步 增长:从2003-2009年,南
京市城市人均可支配收入和 城市人均消费稳步增长,人 均可支配收入逐年增长, 2009年达到25504元,同比 增长10.3%,但增速呈下降 趋势。
➢市域空间规划:
规划形成“主城—新市 区—新城—重点城镇—一 般城镇”五级大中小级配 合理的市域城镇等级结构。
南京市城市总体规划调整——都市发展区远景规划图 南京市城市总体规划调整——市域空间利用规划图
以南京中心——1小时都市圈Байду номын сангаас形成
➢目前,南京的“一小时都市圈”已能到达南京周围2500平方公里的范围,包括南京、 镇江、扬州、马鞍山、滁州、芜湖的全部以及淮安南部和巢湖的部分地区。在空间总体 结构上形成一个核心、两个圈层、三条主轴。其中一个核心是南京都市发展区;两个圈 层为距核心城市中心区50公里左右范围内的核心圈层和100公里左右范围内的紧密圈层 ,即1小时路程内,也就是所谓的“一小时都市圈”;三条主轴为宁扬、宁镇、宁芜轴 线。 ➢通过都市圈的规划建设,将从区域层面上推进核心城市、节点城市与县城之间在基础 设施建设、产业分工与协作、生产要素有序流动、共同市场构建、城乡居民就业等方面 进行合作,从而整合圈内城市发展的相关资源。 ➢一小时都市圈内的人口含盖总量达1950.45万人,蕴含着巨大的可挖掘商机。 ➢目前,南京新街口商圈销售额的40%由一小时都市圈的消费者完成,预计“一小时都 市圈”形成后,南京新街口商圈销售额的60%将由周边6市的消费者来完成,与此同 ,南京市公交部门也加快了周边城市的发车频率,提高了车速。

商超及购物中心动线与布局PPT课件

商超及购物中心动线与布局PPT课件

〔•3自〕然围分绕流电,梯目的标设引计导,切忌强 硬的两头沉。 •边厅。
•垂直电梯设置购物中心两侧 边缘〔射线终点〕或中间位
置〔入口距离〕。
一、商场、购物中心的动线、布局
〔一〕动线
〔4〕购物中心动线设计要注重增加“体验式〞 ,形成丰富
多变的空间。 如飞天梯-一反常态的喷 淋效应,创造多个“首层 〞;
线
〔二〕、布局
1、什么是布局
2、商场各层布局一般应遵循
二、超市卖场的布局与 动线 1、卖场布局规划的核 心原那么 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思 路一致,通过平面与垂直两个维度的立体交通网 络➢内,部一动步线一设步计地的把意整义个-商--场-有全利部于逛客到流,在这商就场是动 线内设部计的。流动,合理规划道路路线,防止盲肠 路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面 积最大化。 ➢商场规模越大,动线设计越重要。
〔2〕因地制宜。
谢谢聆听!
名称
位置
陈列商品
陈列要求
第一 磁石点
主题 促销区
销售好的商品 高购买频率的商品 主力商品
有量感
磁 石
第二 磁石点
主通道 两侧
最新商品 季节性商品 明亮、华丽的商品
具有强烈的视觉吸 引力引导顾客进入卖场 深处


第三 磁石点
副通道 末端
特价商品 高毛利商品 高周转商品 季节性商品
刺激顾客购买欲,留住 顾客,吸引顾客进入副 通道
如沿线景观—亲切、 生动;
小问题:动线 够不够通畅?
资料:2层建筑,占地面积约30000平米。
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线

商业网点规划

商业网点规划

商业网点规划
商业网点规划是指对商业网点的位置、规模、布局、设备配置、环境条件等进行科学、合理、系统的规划与组织,以实现商业网点的经济效益、社会效益和环境效益最大化。

商业网点规划要尽可能满足顾客需求,提高商业运营效率,同时兼顾社会经济发展和环境保护,实现可持续发展。

首先,商业网点规划要考虑到市场需求。

通过市场调研和分析,确定商业网点的定位和目标市场,并根据顾客需求和购物习惯进行合理的产品组合和类别设置。

同时,根据不同区域的消费水平和消费习惯,合理安排商品陈列和销售布局。

其次,商业网点规划要考虑到交通便利性。

商业网点应尽量选择交通便利、车流量大的路段,方便顾客前来购物,并且应考虑到停车场的规划和建设,以解决停车难题。

再次,商业网点规划要注意到周边环境配套设施。

商业网点的周围环境要考虑配套设施的优化布局,如银行、酒店、餐饮、影院等,以提供更完善的服务,吸引更多的顾客。

此外,商业网点规划要注重品牌形象和营销策略。

商业网点的形象设计、店面装修和广告宣传应与品牌形象相一致,要吸引顾客并塑造品牌价值。

同时,商业网点规划要合理制定营销策略,包括特价促销、会员优惠活动等,以增加顾客忠诚度和消费频次。

此外,商业网点规划要关注人力资源配备和管理。

商业网点规
划要考虑到员工数量和能力的配置,以保证服务质量和运营效率。

同时,商业网点规划也需要建立一套科学的人力资源管理体系,包括招聘、培训、激励等,以提高员工绩效和满意度。

总之,商业网点规划是一个复杂而需要综合考虑各种因素的过程。

只有科学合理地规划和组织商业网点,才能提高商业运营效益和满足顾客需求,实现可持续发展。

南京德基广场购物中心二期开业计划PPT课件

南京德基广场购物中心二期开业计划PPT课件

具体实施计划
开业仪式:
作为顶尖商场的开业盛事,传统的开业仪式显然过于千篇一律。 作为打响品牌的第一炮,我们力求突破传统,以时尚、创新的方 式令人印像深刻。
表现形式:
高空服裝秀 OR 蒸蒸日上开业仪式 街头行为艺术 天降宏幅
具体实施计划
开业仪式:
高空服裝秀:
一场极具现代精神的行为艺术, 同时还是一场结合了登山技巧、 舞蹈设计以及滑降动作的表演, 模特儿在垂直的舞台上进行表 演──一座高耸的建筑物玻璃 帷幕之上,优雅地展演如同在 传统的伸展台上一般,高空服 裝秀赋予了时尚一个全新的意 义,是力与美的完美结合,使 人沉浸在独特而令人震振的艺 术表演中。
具体实施计划
开业场景布置:
行为艺术:
华丽、夸张的行为艺术群塑,演绎出各时代的杰出人物,如恺撒大 帝、拿破仑等。
用另类的艺术形式,吸引人们的眼球。
具体实施计划
开业场景布置:
品牌艺术群塑:
以艺术雕塑的形式,展示商场内各知名品牌。艺术化的宣传商场的 定位。
例:
具体实施计划
天降宏幅
项目内容规划
风尚饕餮之夜
18:15—18:45 18:45—18:55 18:55—19:05 19:05—19:15 19:15—19:55 19:55—21:00 19:55—20:25 20:25—20:45 20:45—21:00
嘉宾陆续入场 & 现场现代弦乐演奏 商场领导致感谢辞 开场舞蹈《飞翔》 时尚光影秀 品牌服装秀 风尚酒会 经典大提琴演奏 现代芭蕾表演 退场
具体实施计划
开业仪式:
蒸蒸日上开业仪式:
邀请商场领导与特邀嘉宾一起共同开启舞台上的机关,同时舞台四 周的大彩球将同时放飞出无数缤份的小彩球,预示着商场事业蒸蒸 日上,再创佳绩。

门店总体规划设计PPT课件

门店总体规划设计PPT课件
• 注:各位授课老师可以选择一家学生熟悉的卖场进行该项目训练。
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三、学生自主学习情况常见问题点评
• 卖场规划和门店业绩提升的关系没有领悟清楚; • 不能够科学分割门店三大空间; • 总体动线规划不合理; • 对卖场服务设施及后防设施的缺乏常识性认知。
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四、问题点讲解
• 门店规划的原则; • 门店规划设计流程; • 门店的空间划分与功能定位 ; • 前方设施设计 ; • 卖场布局基本类型 ; • 卖场通道的设计 ; • 卖场服务设施的规划 ; • 后方配套设施规划 。
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(一)门店规划设计的原则
• 让顾客容易进入,提升进店率 : • 让顾客走过每一个区域,提高通过率 ; • 让顾客停留得更久,增加成交机会 ; • 在顾客愉悦空间与商品展示空间之间取得平衡。
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(二)门店规划设计程序
• 准备阶段 ; • 企业构想 ; • 规划设计 ; • 施工设计 。
商品分类配置 标示指导计划
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五、辅助训练项目
• 选择百货公司、家电专业店、家居卖场进行实地 考察,并对该卖场的整体规划设计提出简单的评价 和改进建议。
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六、下一单元任务导入
• 假设华润苏果计划在南京市天景山社区附近开一家2000平 方米左右的社区店,目前物业的基本情况是长40米、宽50米 ,长面临街,为了降低工作难度,柱间距不考虑,请在上一 单元基本的卖场平面图的基础上,清楚标出各品类的具体位 置及面积分配,详细信息不便标到图上的可以用表单的形式 附后说明。 • 注:各位授课老师可以选择一家学生熟悉的卖场进行该项 目训练。
• 附设于门店的地下层,可节省占地面积,也有附设于楼层 内的;
• 第二种,设于门店近旁或周围的广场内,存取方便; • 第三种,独立停车库,有单层式及多层式之分。
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