调薪考核

直接上级总结（员工整体的工作总结评价以及员工自上一次工资调整在工作技能及工作量方面有哪些提高）
班组长意见
人事科意见
考勤员意见
考核小组意见
ห้องสมุดไป่ตู้
车间主任意见
公司领导意见
员工调薪考核表
姓名 岗位 1、出勤情况（满分20分） A. 全勤，无病事假迟到情况（20分） B. 良好，平均每3个月有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（15分） C. 一般，平均每3个月有3次以上6次以下缺勤或迟到（10分） D. 差，平均3个月有6次以上缺勤或迟到（5分） 2、适岗程度（满分20分） A. 个人素质及工作能力非常适合目标要求（20分） B. 基本适合工作岗位（15分） C. 暂时不能胜任本职工作（10分） D. 完全不能胜任本职工作（5分） 3、工作效率（满分15分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应） A. 效率高（15分） B. 效率良好（10分） C. 效率一般（5分） D. 效率低（0分） 4、工作质量（满分15分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失） A. 很高（15分） B. 高（10分） C. 一般（5分） D. 差（0分） 5、工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难） A. 能创造性地完成本职工作（15分） B. 能主动完成本职工作（10分） C. 在指导下能完成工作（5分） D. 反复督促完成工作（0分） 6、服从性(满分15分） （听从领导，服从分配，并按时完成） A. 主动接受上级布置的工作，并能按时完成（15分） B. 愿意接受上级布置的工作，通常能在规定时间内完成（10分） C. 愿意接受上级安排的工作，有两次需督促勉强完成（5分） D. 经常不接受上级安排的工作，严重影响部门工作开展（0分） 总分 优（85-100）分 良（75-84）分 中（60-74）分 差（0-59）分 部门 工作时间 目前工资级别 目前薪资 考核指标（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）