西安某商业项目营销策划方案

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西安某商业项目营销策划方案

西安某商业项目营销策划方案

西安某商业项目营销策划方案1. 简介本文档旨在提供一份有关西安某商业项目的营销策划方案。

该商业项目位于西安市中心,规划建设一座大型综合商业中心,拥有多个零售商店、餐饮场所和娱乐设施。

在竞争日益激烈的商业市场中,营销策划的关键是能够吸引目标受众,并促使他们选择该商业项目作为购物和娱乐的首选场所。

因此,本方案将重点围绕品牌推广、市场调研、目标受众分析和促销活动等方面展开。

2. 品牌推广为了在西安市场中建立知名度和声誉,品牌推广是必不可少的一项策略。

以下是品牌推广的几个关键步骤:•确定品牌定位:通过市场调研和竞争分析,确定该商业项目在西安市场中的定位,包括目标受众、核心竞争优势和独特卖点。

•设计品牌标识:设计一个有吸引力且令人印象深刻的品牌标识,包括商业项目的logo、标语和配色方案。

•创建品牌形象:通过营销渠道,如社交媒体、户外广告和宣传物料等,定期传播商业项目的品牌形象,增加公众对该项目的认知度。

3. 市场调研在制定营销策略时,了解目标市场的需求和偏好是至关重要的。

通过市场调研,可以更好地理解西安市场的潜在消费者和竞争对手。

以下是市场调研的主要步骤:•调查问卷:设计一份针对潜在消费者的调查问卷,包括他们的购物习惯、兴趣爱好和对商业项目的期望等内容。

•竞争分析:研究西安市场上的竞争对手,包括他们的定位、价格策略和促销活动等,分析他们的优势和不足。

•口头交流:通过与潜在消费者的面对面交流或电话访谈,了解他们对商业项目的意见和建议。

市场调研的结果将为后续的营销策略制定提供重要的参考依据。

4. 目标受众分析根据市场调研的结果,进一步分析目标受众的特征和行为习惯,以便更好地满足他们的需求和期望。

以下是目标受众分析的主要内容:•人口统计学信息:了解目标受众的年龄、性别、职业和收入水平等基本信息,以便确定他们的消费能力和购物偏好。

•兴趣爱好:研究目标受众的兴趣爱好和生活方式,以便提供与其偏好相匹配的商业项目服务。

西安开业活动方案策划

西安开业活动方案策划

西安开业活动方案策划一、活动背景西安作为中国历史文化名城之一,自古以来就有“天府之国”的美誉,吸引了众多游客的目光。

随着旅游业的快速发展,越来越多的商业机会在西安涌现。

为了更好地推广和宣传这些新兴商业项目,并增加游客的数量,我们计划策划一场盛大的开业活动。

二、活动目标1. 宣传推广:通过开业活动的宣传,增加对新商业项目的认知度和吸引力,提高品牌知名度。

2. 吸引游客:通过活动吸引游客前来体验新商业项目,增加游客数量。

3. 提升用户体验:提供高品质的服务和有趣的活动,提升用户对商业项目的满意度。

4. 建立品牌形象:以活动为契机,树立良好的品牌形象,增加用户对商业项目的信任度。

三、活动策划内容1. 活动主题:以“新世界,新体验”为主题,传递出全新商业项目所带来的新鲜感和特别感。

2. 活动时间:在阳光明媚、气候适宜的季节举行,以吸引更多的游客参与活动。

3. 活动地点:根据新商业项目的具体位置和规模选择合适的场地,可以选择室内或室外区域。

4. 活动流程:(1) 开业典礼:在活动开始之前,举行简短而庄重的开业典礼,邀请商业项目的负责人致辞,宣布商业项目正式开业。

(2) 嘉宾互动游戏:邀请知名嘉宾参与游戏互动,与游客一起玩游戏,增加活动的趣味性和互动性。

(3) 表演节目:邀请专业艺术团队进行舞蹈、音乐等表演,提供丰富多样的节目,为游客带来视听的享受。

(4) 体验活动:设置多个体验区域,让游客可以亲自参与各种体验活动,如手工制作、美食品尝、创意艺术等,增加游客的参与度和互动性。

(5) 商品推广:在活动现场设立专门的商品展示区,展示商业项目的产品和服务,提供优惠活动,并派发宣传册、小礼品等,吸引游客购买。

(6) 抽奖环节:在活动的最后,进行抽奖环节,奖品丰厚,增加游客的参与度和活动的刺激性。

5. 活动宣传:(1) 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道,对活动进行大规模宣传,吸引更多的观众参与。

(2) 社交媒体宣传:利用微博、微信、短视频等社交媒体平台,发布活动信息,引发用户的讨论和关注。

西安营销活动策划方案设计

西安营销活动策划方案设计

西安营销活动策划方案设计西安营销活动策划方案设计一、背景分析西安作为陕西省的省会城市,拥有丰富的历史文化资源,以及独特的地理位置优势。

近年来,西安市旅游业迅猛发展,吸引了大量的游客和投资者。

然而,随着旅游业竞争的加剧,西安市的营销活动亟待加强,以保持市场竞争力。

二、目标确定本次营销活动的目标是提高西安市旅游业的知名度和吸引力,吸引更多的游客和投资者前往西安市旅游和投资。

具体目标如下:1. 提高西安市旅游业的知名度,使其成为国内外游客心目中的热门旅游目的地;2. 吸引更多的游客和投资者前往西安市旅游和投资,推动旅游业的发展和经济的繁荣。

三、目标市场分析1. 国内游客市场分析:国内游客是西安市旅游业的主要客源市场。

根据统计数据,国内游客中以年轻人居多,他们更加注重旅游体验和文化内涵。

因此,我们的营销活动应围绕年轻人喜欢的主题展开,如历史文化体验、美食探店等。

2. 国际游客市场分析:国际游客对于中国的历史和文化非常感兴趣,西安市的历史文化资源十分丰富,非常适合国际游客。

我们可以通过在国际旅展等展览会上进行宣传,以及与海外旅游商合作等方式,吸引更多的国际游客到西安市旅游。

四、竞争对手分析1.北京:作为中国的首都,北京拥有丰富的历史文化遗产和旅游资源,吸引了大量的游客。

北京市的营销活动非常活跃,并且有着很高的知名度。

因此,我们需要从北京的营销活动中吸取经验,提升西安市的营销活动水平。

2.上海:作为全球金融中心和中国最大城市之一,上海也拥有丰富的旅游资源。

旅游业是上海的重要支柱产业之一,吸引了大量的游客和投资者。

因此,我们需要与上海进行合作,共同推动两地的旅游业发展。

五、营销活动策划1.主题设计:根据目标市场的喜好和需求,我们可以确定一到两个主题,以此为基础进行营销活动的策划。

比如,可以选择“走进历史”、“文化体验”等主题。

主题设计需要突出西安的历史文化特点,以及独特的旅游资源。

2.活动内容规划:(1)制定营销活动宣传方案:制定详细的宣传方案,包括活动主题、目标市场、宣传渠道等。

戴德梁行:西安大唐不夜城项目营销策略方案(2-2)

戴德梁行:西安大唐不夜城项目营销策略方案(2-2)

3、其他道具1、大唐不夜城视频DVD;2、DM单页;3、专人拜访销售问卷;4、其它。

(三)、销售控制1、控制销售数量控制销售数量是指一个项目特别是大型项目,应做好销售计划安排,推出的单位要注意协调好坏产品的比例,每一个销售阶段都必须限量发售,销售一批再补一批,在市场上营造买少见少越早购买越靓铺的气氛,避免好商铺销售完毕,留下较差的商铺,最后越卖越难卖,余下的商铺将无法再吸引投资者的目光。

销售技巧在于通过内部认购、派筹、抽签、排队等手法,制造销售现场的旺势,使消费者产生羊群心理,缩短其购买决策的过程及时间。

2、控制销售进度对于规模较大的项目,全面发售往往分阶段来完成,当前一阶段进展顺利,那后面的几期可以根据市场反应情况适度地提高售价,如果前一期就进展不利,那后面几期可根据前期销售情况调整策略,目的是要保证销售进度如期实现。

控制技巧在于销售部必须定期召开工作会议,对每一阶段进行深入总结、分析,然后根据销售效果,及时调整销售策略、推广策略。

3、控制销售现场气氛控制销售现场气氛主要是针对销售人员来开展工作,在展销会期间,销售中心应时刻保持营造旺销、热闹、活跃的场面和气氛,以促进部分还在犹豫不决的目标客户尽快做出成交决定。

主要控制工作包括:⑴销售工作有条不絮进行⑵销售人员笑脸迎客⑶销控专人负责⑷制造楼盘热销气氛4、招商的控制很多大型商场在进行推广时,大规模的招商活动与商铺销售同期进行,如以形象广告配合并举行公关活动,采用“事件营销”策略激发人气,联合行业协会举办大型招商会等吸引大型商家进驻经营,然后再租售结合,销售部分商铺,实现资金的快速回笼,为后期商场的运作提供充足的资金支持。

5、销售周期周期:根据大唐不夜城整体项目07推进展望和其对大唐不夜城所能形成的市场支持,以及A区块工程形象支持,建议将现有A地块(大唐不夜城)可销售商铺产品分阶段、批次进入销售市场,初期以小面积商铺来形成强大人气,奠定市场基础,得到市场认知;中期随着大唐不夜城的市场美誉度提高以及后续地块的概念成型,可以适度推出中度面积户型和部分大面积户型;后期将存有的最佳位置商铺和大面积商铺推向市场,形成高价位成交。

西安某商业地产营销策划案

西安某商业地产营销策划案

f第一部门:阐发定位篇一、西安商业市场格式西安近两年“多数市圈”、“南北生长动员工具两翼腾飞”、“两线一带”、“西咸经济一体化”、“长安、未央两副中心”……大筹划与大思路的提出与实施,犹如一股新鲜血液注入到了西安的楼市中,特别是为西安商业地产的“火热”立下了汗马劳绩,它推动了西安商业项目的开发进入到了一个新的岑岭期。

从西安商业的整体生长状况而言,西安商业出现出以下格式:1、钟楼商圈百年积淀成绩商业至尊钟楼、鼓楼是十三朝历史古都的经典代表作,也是当今西安的重要标记。

在古代,皇城内便是一个国度政治、经济、文化的中心,钟楼、鼓楼便位于城墙内,是古都西安的中心。

正是由于这些历史的渊源和积淀,成绩了钟楼商圈寸土寸金的商业职位。

近年钟楼商圈迎来全新升级换代。

东大街的骡马市正在紧张施工中,改革后的骡马市商业步行街将成为西安集旅游、休闲、购物、娱乐等为一体的大型体验式购物中心,整个项目2005年有望投入使用。

西大街今年的建立也进入快车道,整体具有古风特色的街区已初具范围,百盛抢占时代盛典更是为西大街的商业提升奠基了底子。

如今的西大街门路宽敞、筹划统一、商贾云集,可以预见,西大街必将成为钟楼商圈生长的又一助推器。

南大街是西安商业精品和品牌的云集地,由于竞争的加剧,今年南大街商业修建的外立面装饰明显高等化。

以往,和其他三条大街相比,北大街的商业生长相对滞后,但近年来也是生长迅猛,金钟大厦、邮局大楼、宏府大厦等相继建成或改革,世界零售巨头家乐福挺进北大街,为这一区域的生长增光添彩。

据悉,凭借钟楼商圈的黄金旺地,骡马市商业步行街、时代盛典、宏府大厦等大范围对外销售的商铺都取得了不俗的销售业绩。

而城内裕朗国际、正大广场等投资型项目也吸引着人们的眼球。

2、小寨商圈高校林立铸造物流旺地。

陕西师范大学、长安大学、音乐学院、邮电学院、外语学院等众多高校都坐落在小寨。

如此巨大的人流量一定会动员商业的全面生长,多年来小寨形成了仅次于东大街的商业旺地。

龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案

龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案

媒体投放费用:30%
03
社交媒体推广费用:15%
04
其他杂费:15%
人力资源需求
01 02 03 04
广告策划人员:3名 设计师:2名
媒体投放专员:1名 社交媒体推广专员:1名
物资资源需求
广告制作所需物资
包括摄影、摄像、设计、印刷等设备及材料
媒体投放所需物资
包括各种广告投放平台和工具
社交媒体推广所需物资
媒体渠道选择
电视媒体
选择本地收视率高的电视台,如陕西电视台、西安电视台 等,进行广告投放。
01
网络媒体
在知名社交媒体平台(如微信、微博、 抖音等)和房地产专业网站上投放广告 ,吸引更多目标客户。
02
03
户外媒体
在西安市内的重要路段和商圈设置大 型广告牌和LED显示屏,吸引广泛的路 人关注。
广告投放计划
投放时间
01
从项目启动开始,持续投放至开盘前一个月,共计三
个月。
投放频次
02 根据不同媒体渠道的受众特点,合理安排广告投放频
次,确保目标客户群体能够多次接触到广告。
投放预算
03
根据总体推广计划和预算情况,合理分配各渠道的投
放预算,确保广告推广效果的最大化。
04
实施与执行方案
广告制作与拍摄
制作广告脚本
历史底蕴的都市文化旅游目的地。
项目优势
该项目地理位置优越,紧邻大雁塔、曲江池遗址公园等著 名景点,具有较高的商业价值和旅游价值。同时,项目融
合了唐风古韵和现代元素,别具一格。
项目挑战
在市场竞争激烈的情况下,如何将项目独特性展现给更多 人,提高项目知名度和美誉度,是该项目面临的主要挑战

2007年西安明珠国际家居购物中心项目整体营销执行策划案

2007年西安明珠国际家居购物中心项目整体营销执行策划案

让财富奔腾起来!
----------理想.价值.繁荣.传递-------------------
四部分:价值 四部分:
让财富奔腾起来!
----------理想.价值.繁荣.传递-------------------
商业物业的"经营概念"在此颠覆! 商业物业的"经营概念"在此颠覆! 他不是单纯的商业体!他的价值体现在: 他不是单纯的商业体!他的价值体现在:
■200公里旅游性消费商圈 200公里旅游性消费商圈
每年600万旅游人次,拉动城市消费,促进北郊商业发展.
让财富奔腾起来!
----------理想.价值.繁荣.传递-------------------

产业认知
■陕西明珠国际不只是一个简单的商业物业构造,更是一个城 陕西明珠国际不只是一个简单的商业物业构造, 市商业综合体! 市商业综合体!
让财富奔腾起来!
----------理想.价值.繁荣.传递-------------------

项目认知
从规模上说: ■从规模上说:总规模25余万平方米.
■从地段上说:北郊CBD核心地带,财富之源. 从地段上说: ■从构成上说:明珠国际品牌家居,大型家电,明珠商务酒店和各类专业市场, 从构成上说:明珠国际 风情步行街,IT数码,商务公寓,中外美食.国际社区超市等 ■从功能上说:集购物,休闲,酒店,会展,商务等为一体的综合商业项目. 从功能上说: 从功能上说 ■从规划上说:项目坚持规划高起点,建设高标准,管理高效能,并采用先进的商业 从规划上说: 管理运作模式及灵活多变的商业运作形式,实现第四次质的跨越. ■从概念上说:城市MALL,是目前国际商业发展的顶级商业形态,号称第六次商业革 从概念上说: 命,正迅速成为现代零售业的主流.

西安某某大厦项目营销策划案

西安某某大厦项目营销策划案

西安某某大厦项目营销策划案一、项目背景西安作为中国历史文化名城和国际化大都市,近年来经济发展迅速,商业地产市场需求旺盛。

某某大厦位于西安市具体区域,地理位置优越,交通便利,周边配套设施完善。

然而,在激烈的市场竞争中,要使某某大厦脱颖而出,实现良好的销售业绩,需要制定一套全面、有效的营销策划方案。

二、市场分析1、宏观市场环境西安市经济持续增长,产业结构不断优化,为商业地产市场提供了坚实的基础。

政府出台一系列政策,鼓励房地产市场的健康发展,同时加强对房地产市场的监管。

2、区域市场环境项目所在区域是西安市的商业中心之一,聚集了众多的写字楼、购物中心和酒店。

周边已有多个成熟的商业项目,竞争激烈,但也带来了较高的人流量和商业氛围。

3、目标客户分析主要目标客户为各类企业,包括金融、科技、贸易等行业的中小企业和大型企业的分支机构。

客户关注的因素包括地理位置、交通便利性、写字楼品质、配套设施、租金价格等。

三、项目定位1、产品定位打造高品质、智能化的甲级写字楼,提供舒适、高效的办公环境。

2、价格定位根据市场调研和项目成本,制定合理的租金和售价策略,既要保证项目的盈利能力,又要具有市场竞争力。

3、形象定位塑造现代化、国际化的商务形象,成为区域内的标志性建筑。

四、营销策略1、品牌推广制定统一的品牌形象和宣传口号,通过线上线下渠道进行广泛宣传。

利用网络、报纸、杂志、户外广告等媒体进行广告投放,提高项目的知名度。

2、活动营销举办项目开盘仪式、招商推介会、行业论坛等活动,吸引目标客户的关注。

组织客户参观样板间,提供个性化的服务,增强客户的体验感。

3、渠道营销与房产中介机构、商业协会、商会等建立合作关系,拓宽销售渠道。

开展电话营销、邮件营销等精准营销活动,提高销售效率。

4、客户关系管理建立客户数据库,对客户进行分类管理,定期回访,了解客户需求,提供优质的售后服务。

五、销售策略1、销售阶段划分预热期:进行市场调研,制定销售策略,开展品牌推广活动。

西安营销策划活动方案模板

西安营销策划活动方案模板

一、活动背景西安,这座历史悠久的古城,拥有丰富的文化遗产和独特的城市魅力。

为了进一步挖掘西安旅游、文化、商业等领域的潜力,提升城市形象,增强城市竞争力,特制定本营销策划活动方案。

二、活动目的1. 提升西安城市品牌形象,打造国际化、现代化旅游目的地。

2. 拓展西安文化旅游市场,吸引更多国内外游客。

3. 促进西安经济发展,提高市民生活品质。

三、活动主题“千年古都,活力西安”四、活动时间2023年x月x日至2023年x月x日五、活动地点西安市区、主要景区、商业街区等六、活动内容1. 文化遗产体验活动(1)组织游客参观秦始皇兵马俑、大雁塔、华清宫等著名景点,感受千年古都的历史魅力。

(2)举办非物质文化遗产展示活动,如皮影戏、剪纸、泥塑等,让游客深入了解西安传统文化。

2. 旅游节庆活动(1)举办西安国际旅游节,邀请国内外知名旅游企业参展,促进旅游产品交流与合作。

(2)举办西安美食节,展示西安特色美食,吸引游客品尝。

3. 商业促销活动(1)在市区主要商业街区举办“购物狂欢节”,推出各类优惠活动,刺激消费。

(2)举办电商直播带货活动,邀请知名主播为西安特色产品代言,拓宽销售渠道。

4. 城市形象宣传(1)制作西安城市形象宣传片,通过各大媒体平台进行推广。

(2)举办西安城市形象摄影大赛,征集游客拍摄的美景照片,展示西安之美。

5. 互动体验活动(1)设置西安特色文化体验区,让游客亲身感受西安文化魅力。

(2)举办西安城市故事大赛,邀请市民讲述西安故事,增强市民对城市的认同感。

七、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传片,通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广泛传播。

2. 利用社交媒体、短视频平台等新兴媒体,开展线上线下互动活动,扩大活动影响力。

3. 邀请知名网红、自媒体人参与活动,提高活动关注度。

八、活动保障1. 加强组织领导,成立活动筹备小组,明确各部门职责,确保活动顺利进行。

2. 优化活动场地,确保游客安全,提供优质服务。

西安商业街招商策划方案

西安商业街招商策划方案

西安商业街招商策划方案随着经济的不断发展和城市建设的提升,西安商业街成为了一个重要的商业中心。

为了进一步促进商业街的发展和吸引更多的商家入驻,我们制定了以下招商策划方案。

首先,我们将进行市场调研,了解目标群体的需求和消费习惯。

通过调查问卷、面对面访谈等方法,获取客户的意见和建议,为商业街的发展方向提供参考。

在调研的基础上,我们将制定具体的目标,并根据目标制定相应的招商策略。

其次,我们将注重品牌建设。

商业街的形象至关重要,一个有品牌影响力的商业街能够吸引更多的商家和消费者。

我们将通过打造独特的商业街风格,加强市场推广,提高品牌知名度。

同时,我们还将加强商业街的管理和服务水平,确保商家和消费者的满意度。

第三,我们将积极开展招商活动。

我们将定期举办招商推介会、商业展览等活动,邀请潜在商家参与。

通过展示商业街的优势和潜力,吸引商家的关注和投资。

同时,我们还将与相关企业建立合作关系,共同推动商业街的发展。

第四,我们将提供优惠政策和服务。

为了吸引更多的商家入驻,我们将提供一系列的优惠政策,如减免租金、提供装修补贴等。

此外,我们还将提供全方位的服务,包括物业管理、市场推广、活动策划等,为商家提供良好的经营环境和支持。

最后,我们将加强与周边地区的合作。

商业街的发展离不开周边地区的支持和合作。

我们将积极与周边企业、社区、政府等建立合作关系,共同推动商业街的发展。

通过合作,我们可以共同开展推广活动、举办节庆活动等,提升商业街的知名度和吸引力。

综上所述,西安商业街招商策划方案主要包括市场调研、品牌建设、招商活动、优惠政策和服务以及与周边地区的合作。

通过这些措施,我们相信可以吸引更多的商家入驻,提升商业街的知名度和竞争力,实现商业街的可持续发展。

西安中贸广场项目整合营销推广汇报案

西安中贸广场项目整合营销推广汇报案

03
扩大项目在周边市场的影响力 ,为后续开发项目奠定良好基 础。
02
市场分析
宏观市场分析
西安经济发展态势良好,房地 产市场稳步增长,政策环境有
利。
西安市商业地产市场竞争激烈 ,但中贸广场项目具有独特优
势和特色。
西安市民消费能力和消费观念 不断提升,对高品质商业地产
需求增加。
竞争对手分析
01
对区域内主要竞争对手进行细致的分析,包括项目定位、产品 特点、价格策略等。
05
总结与建议
项目成果总结
01
营销策略
项目以“时尚、潮流、体验”为主题 ,通过线上线下的营销活动,成功吸 引了大量消费者的关注和参与,提高 了项目的知名度和美誉度。
02
销售额
在营销推广期间,项目的销售额取得 了显著增长,与去年同期相比,增长 率达到了20%。
03
客户反馈
客户对项目的满意度较高,反馈意见 主要集中在配套设施和物业管理方面 ,需要在后续运营中加以改进。
牌形象和知名度
媒体选择与投放
• 线上媒体 • 门户曝光和关注 • 社交媒体:选择微信、微博等社交媒体平台进行深度合作,发布活动信息和互动内容 • 网络视频:合作对象为爱奇艺、优酷等视频网站,发布宣传视频和活动花絮等 • 线下媒体 • 平面媒体:合作对象为《华商报》、《西安晚报》等主流报纸,发布活动信息和品牌形象广告 • 电视媒体:选择本地电视台进行广告投放,提高品牌知名度和曝光率
投放各类网络广告,如弹出窗口 、网页横幅、视频广告等,提高 项目知名度。
04
整合营销实施与效果评估
营销活动策划与执行
• 线上活动策划 • 主题:西安中贸广场,一站式购物体验 • 目标群体:目标客户群体为25-45岁家庭主妇或有一定消费能力的职场人士 • 活动内容:通过线上抽奖、社交媒体分享等方式吸引消费者关注,同时搭配线下活动进行宣传推广 • 线下活动策划 • 主题:中贸广场,品质生活从此开始 • 目标群体:同线上活动目标群体一致 • 活动内容:举办产品展示、新品发布会、购物节等活动,同时邀请明星、意见领袖进行现场互动,提升品

西安营销策划

西安营销策划

西安营销策划1. 前言随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,营销策划在企业经营中变得越来越重要。

西安作为中国西北地区的商业中心之一,吸引了大量的企业来此发展并开展营销活动。

本文将重点介绍西安营销策划的相关内容,包括市场分析、目标定位、推广渠道选择等方面。

2. 市场分析在进行营销策划之前,首先需要进行市场分析,了解目标市场以及竞争对手的情况。

西安市场潜力巨大,但也面临着激烈的竞争。

通过市场分析,企业需要了解目标客户的需求、消费习惯以及竞争对手的产品定位等信息,以便制定更有效的营销策略。

3. 目标定位在市场分析的基础上,企业需要确定自己的目标定位。

目标定位是根据市场需求、竞争对手的情况和自身实力等因素来确定企业产品或服务在市场中的定位。

在西安市场中,企业可以选择不同的目标定位,如高端市场、中低端市场或特定群体市场等,以满足不同客户的需求。

4. 营销策略制定营销策略是营销策划的核心内容。

根据市场分析和目标定位的结果,企业可以采取不同的营销策略来提升产品或服务的市场占有率。

下面是一些常见的营销策略:4.1 品牌建设在竞争激烈的市场中,品牌建设是提升企业知名度和竞争力的重要方式。

通过塑造独特的品牌形象和传播品牌价值观,企业可以吸引更多的目标客户并提高市场份额。

4.2 促销活动促销活动是提高销售额并吸引新客户的有效手段。

例如,企业可以定期举办优惠促销活动,推出打折、赠品或特价活动等,吸引客户前来购买,并提高客户的忠诚度。

4.3 渠道拓展选择合适的销售渠道也是营销策略中的重要一环。

在西安市场中,企业可以选择线下渠道如实体店铺、展会等,也可以选择线上渠道如电商平台、社交媒体等,以拓展销售渠道并提升产品曝光度。

5. 实施与评估制定完营销策略后,企业需要进行实施和评估。

实施阶段需要根据策略制定具体的行动计划,并进行组织协调和资源配置。

评估阶段需要对实施效果进行监测和分析,以便及时调整策略或进行优化。

6. 结论西安营销策划涉及到市场分析、目标定位、营销策略等方面。

西安开业策划创意活动方案

西安开业策划创意活动方案

西安开业策划创意活动方案一、活动背景西安,作为中国四大古都之一,历史悠久,文化底蕴深厚。

近年来,随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,西安的商业活力也日渐增强。

开业活动对于新店铺来说是一个重要的推广机会,能够吸引大量的顾客、建立品牌形象,为店铺的长远发展打下基础。

本次活动的主题围绕“古都风情,美食文化”,旨在通过丰富多样的活动内容,吸引消费者的注意力,提升品牌知名度和美誉度。

二、活动目标1. 吸引大量目标顾客参与,提高人气,增加销量。

2. 增强品牌知名度和美誉度,打造品牌形象。

3. 深入挖掘和传播西安的历史文化,传承和弘扬当地美食文化。

4. 与顾客建立良好的互动和沟通,建立稳固的顾客群体。

三、活动策划1. 活动主题设计本次活动主题以融合古都风情和美食文化为出发点,旨在展示西安独特的文化底蕴和美食艺术。

主题标语应简洁明快,易于传达和记忆,如“品味古都,享受美味”。

2. 活动时间和地点选择活动的时间选择在适当的节假日或者周末,尽量避免其他大型活动的时间冲突,以便吸引更多目标顾客。

地点选择在繁华商业区域或者知名的旅游景区附近,方便人流量的流动和吸引更多的顾客。

3. 活动内容设计(1)展览活动利用展览形式展示西安的历史人文、美食文化,展示餐饮店铺新品牌的理念和特色,吸引顾客的兴趣。

可以在展览现场提供美食品尝,让顾客亲身感受餐饮店铺的特色菜品。

(2)互动体验活动安排一些互动体验的活动,如美食比赛、厨艺展示和观众品尝,以及与顾客互动的游戏环节,增加活动的趣味性和参与度。

(3)文化演出活动邀请西安当地的艺术团体进行传统音乐、舞蹈等演出,展示当地的文化底蕴和独特风情,丰富活动的内容,吸引参观者。

(4)特色饮食活动邀请当地知名餐饮品牌参与品牌博览会,展示各自的特色菜品和经营理念,通过多样化的美食供应,满足不同顾客的需求,打造独特的美食文化环境。

(5)营销策略通过在活动前进行宣传,如海报、广告、社交媒体推广等渠道,提前引起顾客的兴趣和关注。

西安某商业项目营销策划方案

西安某商业项目营销策划方案

西安某商业项目营销策划方案目录前言…………………………………………………………(3)市场分析……………………………………………………(4)一、项目背景……………………………………………(4)二、西安市场商业现状……………………目录前言 (3)市场分析 (4)一、项目背景 (4)二、西安市场商业现状 (5)三、康复路批发市场发展历程 (6)四、西安投资市场发展现状与趋势 (7)五、市场核心问题呈现 (8)六、打造本案之市场方向 (10)七、市场致胜策略的必然性 (12)项目定位总体战略与策划思路 (14)一、项目开发目标...................................。

(14)二、项目原则及思路 (16)三、项目整体定位概念 (17)四、项目竞争策略与作用 (18)五、提升本案定位之思路 (22)市场分体定位与产品规划................................. (24)一、项目基础状况概括与商圈概况 (24)二、项目区域商业环境分析 (25)三、项目SWOT分析 (26)四、市场分体定位 (27)五、项目建筑规划建议…………………………………。

(36)营销推广计划与实施 (39)一、宣传目的与实施计划 (39)二、前期媒体统筹安排 (44)三、销售推广方案 (46)四、销售阶段推广途径 (51)五、阶段销售目标及控制 (54)经营管理推广计划 (57)一、构建招商成功因子 (57)二、目标市场与品牌比例 (60)三、商户去化策略与操作程序 (63)四、经营管理策略 (69)五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研,在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。

西安市场的总体商业状况较为良好,特别是各大零售商场的产权式销售成为投资热潮。

从某种程度来说,它代表着各类投资者或经营者对商业地产有了一定的认识与认可。

同时,也给予本案在推广上奠定了一定销售信心。

西安酒馆推广方案策划书3篇

西安酒馆推广方案策划书3篇

西安酒馆推广方案策划书3篇篇一西安酒馆推广方案策划书一、背景介绍西安是中国著名的历史文化名城,拥有丰富的旅游资源和独特的美食文化。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,酒馆文化在西安逐渐兴起。

本策划书旨在为西安的一家酒馆制定一套有效的推广方案,提高酒馆的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来消费。

二、市场分析1. 目标市场:西安的年轻人和游客。

2. 竞争对手:西安的其他酒馆和酒吧。

3. 市场需求:人们对于休闲娱乐的需求不断增加,酒馆作为一种新兴的休闲娱乐方式,受到了越来越多人的欢迎。

三、推广目标1. 提高酒馆的知名度和美誉度:通过各种推广手段,让更多的人了解酒馆的品牌和特色,提高酒馆的知名度和美誉度。

2. 增加酒馆的客流量和销售额:通过吸引更多的顾客前来消费,提高酒馆的客流量和销售额。

四、推广策略1. 线上推广:社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布酒馆的图片、视频、优惠信息等,吸引更多的粉丝关注。

在线旅游平台推广:与携程、去哪儿等在线旅游平台合作,推出酒馆的特色旅游产品,吸引更多的游客前来消费。

搜索引擎优化:通过优化酒馆的网站,提高酒馆在搜索引擎上的排名,增加网站的流量。

2. 线下推广:活动推广:举办各种主题活动,如音乐演出、品酒活动、美食节等,吸引更多的顾客前来参与。

合作推广:与周边的商家、景点、酒店等合作,推出联合优惠活动,吸引更多的顾客前来消费。

五、推广内容1. 酒馆特色:介绍酒馆的装修风格、菜品特色、酒水种类等,让顾客了解酒馆的独特之处。

2. 优惠活动:发布酒馆的优惠信息,如打折、满减、赠品等,吸引顾客前来消费。

3. 主题活动:介绍酒馆举办的各种主题活动,如音乐演出、品酒活动、美食节等,吸引顾客前来参与。

4. 顾客评价:展示顾客对酒馆的评价和反馈,让更多的人了解酒馆的服务和产品质量。

六、推广时间推广活动时间为[具体时间],为期[X]个月。

七、推广预算推广预算为[X]元,具体预算分配如下:1. 线上推广:[X]元,包括社交媒体推广、在线旅游平台推广、搜索引擎优化等。

西安某项目全程营销策划方案

西安某项目全程营销策划方案

五、西安楼市09年2季度初开局乍暖
1、政策企稳是09西安楼市回归的有力保障
2008年中央及西安市政府颁布的各项救市政策的实际 效果将在09年逐渐显现,这将形成一股推动09年西安楼市 前进的助力。伴随中央及西安市政府继续采取全面的救市 措施,加大资金投入,直接给楼市打气、加压、输血,楼 市发展将作为扩大内需的重要内容,届时困扰楼市已久的 买卖双方僵持不下的僵局非常有望突破。 如果宏观经济能够迅速走强,国家同时放松银根,政策 力度有效释放,西安房地产市场将可能经历一个较短的调 整过程,快速进入稳定发展态势。。
一、西安宏观经济形势概述
注:依据西安市历年国民经济和社会发展统计公报
一、西安宏观经济形势概述
2000-2008年西安宏观经济发展趋势
2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年
目 录
第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇 第六篇 西安房地产市场综述 高新区楼市分析 竞争楼盘调研与分析 项目SWOT综合分析 项目定位方案 项目营销推广方案
第一篇
西安房地产市场综述
一、西安市宏观经济形势概述 二、 08年行业政策环境回顾 三、西安市城市规划概述 四、07/08年房地产市场情况 五、09年2季度楼市开局乍暖
从2008年11月27日起,下调金融机构一年期人民币存贷款基准利率 各1.08个百分点,其他期限档次存贷款基准利率作相应调整。同时,下 调中央银行再贷款、再贴现等利率。
2008年11月27日
2008年10月29日
从2008年10月30日起,一年期存款基准利率由现行的3.87%下调至 3.60%,下调0.27个百分点;一年期贷款基准利率由现行的6.93%下调 至6.66%,下调0.27个百分点;其他各档次存、贷款基准利率相应调整。 个人住房公积金贷款利率保持不变。

西安某商业项目营销策划方案介绍

西安某商业项目营销策划方案介绍

西安某商业项目营销策划方案介绍西安商业项目营销策划方案一、项目背景分析近年来,西安市商业市场发展迅猛,商业项目井喷式增长,各个商业项目纷纷瞄准市场机遇,积极开展营销活动。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,本方案针对西安商业项目提出一系列的营销策划方案。

二、目标定位1.目标市场:针对年轻人群体,具备一定购买力和消费水平的人群。

2.目标定位:定位为时尚、年轻、活力的商业综合体,为年轻人提供购物、娱乐、休闲、美食等一站式消费体验。

3.目标销售额:根据市场调查,预计第一年销售额达到5000万元。

三、营销策略1.品牌力打造通过与知名品牌合作,引入国内外知名品牌入驻商业综合体,提升项目的品牌号召力和知名度。

同时,加强对项目品牌形象的宣传,包括线上媒体、户外广告等多种营销渠道的利用,提高品牌知名度。

2.客户关系管理建立用户数据库,并通过精准的市场调研和用户分析,制定个性化的营销手段,如定期发送活动信息、优惠券等,增加用户粘性和复购率。

此外,还可以通过会员制度、生日礼券等方式对高价值客户进行差异化对待,提升用户忠诚度。

3.活动营销营造独特的购物体验,针对消费者的偏好和需求,研究推出各类主题活动,如时尚发布会、音乐演出、美食节等,在吸引消费者的同时,提升项目的品牌形象和知名度。

同时,结合互联网的发展趋势,通过线上线下的联动,将活动影响力最大化。

4.积分换购通过设置积分系统,为消费者提供积分累积和兑换服务,鼓励消费者在商业综合体内消费。

消费者在购物、娱乐、餐饮等方面的消费都可以获得一定的积分,而积分可以用于下一次消费中兑换商品或享受折扣。

5.社交化媒体营销四、预期效果通过以上营销策略的执行,预计可以达到以下效果:1.品牌知名度提升,增加目标用户的到访和购买率。

2.成功吸引目标用户,提高复购率和用户忠诚度。

3.提高销售额,达到预期目标。

4.增加项目的社会影响力,树立良好的品牌形象。

五、实施计划1.第一季度:开展市场调研,了解目标用户需求,制定营销策略。

西安大唐不夜城企划案(精)

西安大唐不夜城企划案(精)

西安·曲江【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案金石国际策划联盟2007-3【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 1 页目录目录 (1)前言 (4)行销传播目标 (4)第一部分曲江**不夜城项目概述 (5)一、项目概况 (6)二、A地块项目定位 (6)(一)产品功能定位: (7)(二)项目市场定位: (7)(三)项目价格定位 (7)(四)项目付款方式 (7)三、项目营销策略 (8)(一)总体营销策略 (8)(二)销售方式 (8)(三)销售时机把握 (9)【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 2 页第二部分曲江**不夜城整合推广战略 (10)一、策划总精神 (11)二、推广思路 (12)三、项目八大卖点 (12)四、推广阶段划分 (13)五、推广诉求策略 (13)(一)、诉求对象 (14)(二)、诉求策略 (14)(三)、项目形象定位 (15)(四)、前期诉求重点 (16)第三部份曲江**不夜城媒介传播企划 (17)一、媒体传播目标 (18)二、媒体策略 (18)三、媒体选择及优点 (19)四、SP活动安排建议 (20)五、开盘期间报媒计划表 (23)六、媒体排期计划及预算 (24)【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 3 页前言西安曲江**不夜城是由西安曲江**不夜城文化商业有限公司开发经营的大型商业项目,并委托金石国际策划对其项目进行广告传播的战略规划。

本企划方案结合曲江**不夜城的项目特点,旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性,以配合销售工作的顺利展开。

本企划案包括项目概述、整合传播战略和媒介传播企划三大部分,为全程广告传播运动提供策略上的指引。

行销传播目标●短期内树立“曲江**不夜城”在同类市场的领导品牌形象●在传播周期内使“曲江**不夜城”达到85%的销售目标●为“曲江**不夜城”确立全新的推广策略,快速打开市场局面,获取项目销售的全面成功●让“曲江**不夜城”之项目概念和独特卖点为目标顾客所认同●通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机●促进“曲江**不夜城”项目的成功开发与运营,带动曲江新区板块整体发展【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 4 页第一部分曲江**不夜城项目概述【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 5 页一、项目概况曲江**不夜城位于西安市城南,所处地理位置属于西安市高尚住宅区,总占地面积达1000亩,计划总投资约30亿元人民币。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西安某商业项目营销策划方案2、规划突破完成项目内部功能的规划及组织,科学合理地进行业态、业种组合及分布,一方面最大程度地满足经营商户的经营价值之因素,另一方面也满足消费市场的消费特征。

通过对市场、对消费者及对商业项目的基本特征,以最大程度地保证商业及商业中心的持久良好运营性,确定项目的整体规划与单层规划的实效性与利益最大化。

整体商业项目规划:本案为批发与零售双重业态相结合的商业物业,在购物空间、人流动线、货品仓储、货车停放、产品摆放等各类问题上切合实际的考虑到零售与批发的需求。

以引导消费为核心,以促进交易量或人流量为前提。

满足购物、休闲、餐饮、娱乐、展示等多功能的需求是本案在整体项划所需考虑到的。

个别楼层规划:除其正常的人流动线、休息空间、购物环境等需求。

还需充分考虑零售功能的实质性,建议在每一个楼层设定餐饮功能,解决经营户的用餐与休息需求。

在个别楼层设定小型咖啡厅或西餐厅等,在儿童楼层内设置一个小型儿童游乐场所等相关建议。

3、招商突破即引进大商户提升本案的商业价值是本案招商成功与否的关键,本案的规模、价格、经营价值、产品定位及商业组合等各要素均影响到招商工作进展的实质性。

因此,本案在招商策略上需突破,一方面通过行业协会推荐具有实力或品牌性的大客户,以大客户带动小客户刺激入驻率。

另一方面则展开异地招商,主要是以经营户为主,以外地商户刺激本地商户为核心(包括具有实力的本地商户)。

在展开招商工作前期,应多角度的考虑到招商范围的最大化(主要以江浙一带的客户为主),在招商过程中也着重强调本案的多功能性,多层面的吸引各类商户对本案的青睐。

本案的招商,一方面突破单一的批发性客户(含零售客户),另一方面突破本地性客户(力求异地客户最大化),第三方面突破不具备经济实力或信誉的客户(客户优质化是本案改变的目的)。

4、经营突破在传统的概念里,批发市场都是“走量”(也为交易量)的性质,他们都有着固定的客户网络。

同时对于经营方面没有太多的要求,而作为本案则需要在经营方面实现突破,一方面以西北地区为首要销售网络,大至全国各地的主要城市,同时也需拓展国外市场。

对于这类范围的定义,不是单靠一个目标则可以实现的,而是关系到多方面因素。

首先最为重要的则是经营战略上的突破,而作为经营战略的核心就是以商户为核心目标,商户的销售产品是否达到销售网络的最大化就极其重要。

作为本案,时刻关注商户的经营状况,及时调整经营战略,与核心销售网络的行业协会保持密切关系。

展开各类活动,如订货会、新品展示会、行业交流会、产品博览会等活动促进经营状况的甚佳是本案的经营突破。

5、管理突破管理是四个元素的核心,是决定一个项目成败的关键,也是项目未来可持续经营的内在动力。

通过引进专业的商业经营管理公司,实现经营管理的实效性、持续性、有序性,从而保证项目物业的未来可持续性经营、效益最大化及实现物业的保值、升值作用。

而更深一层的提升了产权式商业物业的管理模式,实现三权分离之原则。

而作为本案,管理更为关键,因本案是批发与零售双重业态均具备的商业物业。

在管理上,突破单一性的安全管理、秩序管理或车辆管理等,而则需在经营管理上寻找突破,扩大管理范围、提高管理质量、补充管理要件等。

五、提升本案定位之思路1、经营理念的领导者现西安的商业状态还处于白热化阶段,各个方面的商业形势良好,但在商业环境与模式上还需要完善、提升与创新。

特别是批发市场商业物业,现处于兴起阶段。

本项目的经营理念则是重点,就是打造具有代表性(康复路的代表者)与创造性(新康复路的商业巨头)的地标级商业项目,一个代表着原康复路的商业势气与一个铸造新康复路商业巨头项目的有机给合,形成了一个世人关注的西北商贸中心。

导入商业与文化(西安以古文化深厚而闻名)的嫁接,以文化内涵来提升它的商业价值。

本项目不做跟随者,而是实现领导者之作用。

从商业业态、商品品种、商业模式、购物环境、推广手法、营销理念上进行创新与突破,使其具备真正意义上的商业领导者。

2、批零兼营的承传追随者据市场调研的清晰化,本案的大规模则具有相应的优势与劣势,同时也结合于市场的特性,本案必须以“批零兼营”的业态模式进行消化规模的庞大性。

在固有的批发市场特性中,以批发单一功能而铸造,欠缺零售功能。

而作为本案,批零双重业态模式并肩齐行。

这种业态模式的提出,一方面由于规模化的支持,另一方面也由两者客户相互促进的效果。

使其在每一个楼层的商业氛围都得到更好的烘托,每一个商户的交易量都得到更大的提升。

作为本案,即将成为西北地区首个以“批零兼营”的业态模式而着称的商业物业。

它在不久的将来,即将成为西安各大商业物业承传追随的对象。

这是一种新型理念的提出,更是一种未来趋势的所在。

它在于创新,在于被后来者所追仿的理念,更在于它应势于市场需求而早先存在。

3、现代物流的挑战者和补缺者物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。

但是,我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。

与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。

依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程,制约着现代物流的进一步发展。

而作为本案的建造目的,一方面使其本案在产品引进、定位、特性上均符合的批发市场的特征,进一步促进物流的必然性。

同时,在物流管理、格局上进行打破,使其成为西安首个以“主题物流”为中心的成功典范商业项目。

真正做到现代物流定位的挑战者与补缺者是本案的最终目的。

市场分体定位与产品规划一、项目基础状况与商圈概况西北商贸中心项目占地面积67.2亩,建筑面积21万平方米,总投资达8亿人民币,是目前国内民营企业在西部投资规模最大的商业项目。

建筑风格新颖,商业气息浓厚。

“西北商务中心”主体高40米,面宽150米,单层建筑面积为2万平方米,拥有观光电梯,自动扶手梯90多部;外立面装饰豪华,色彩明丽;广场人流与车流分离,规划合理、科学;长200米,宽50米,面积6000平方米的大型停车场,可容纳车辆300辆之多的大型商业物业项目。

在康复路批发市场建成初期,有60%—70%的商户来自江浙一带,这个数字即使到现在,也不低于55%。

同时又由于康复路市场面临着周边新市场的形成,将导致康复路市场经营状况受到一定影响。

由于忽视硬件设施建设,使得市场竞争力和对商户的吸引力明显减弱,同时电力、通讯等配套设施也相对滞后。

面对着现有康复路种种状况的现有局面,新康复路市场的使命则在于向西安为圆心的周边地区实现物资集散为核心的目的,打造西北地区具有较高知名的商业物业,并成为唯一超大规划具备商贸与物流并享功能的商业中心。

——新康复路●西北商贸中心二、项目区位环境分析1、区位前景:本案所处的区位,为西安新城区的商业繁华地带。

康复路已经过了20多年的发展,形成今天为人熟知的以批发市场为主的核心商圈。

由于政府目光长远化,已投入大量资金或通过引进外商策略而提升现有康复路的知名度或商业价值性。

因此,本案所处的区位前景十分良好。

2、繁华程度:历经20年变迁的康复路商圈,已经形成多个专业型的批发市场,如丹尼尔交易广场、丹尼尔商城、澳龙品牌服装城、多彩新世界、华北服饰品牌广场等约15个以服饰为主的批发市场。

产品的多样化,使之各地批发商来此购物,货车的进进出出也形成了另一道风景线。

该商圈的繁华程度不容置疑。

3、商业氛围:该商圈以批发为主,人流量较大,吸引着全国各地的批发商,同时也吸引了本地零售客户的前往。

由于西安为西北地区的经济主导城市,各大商家将在此设立品牌店或代理店。

因此,造在商业氛围浓厚,客户资源庞大。

4、交通状况:本案所于长乐路与康复路交叉处,而长乐路又为通往康复路商圈的主干道或必经之路。

该商圈内的长缨路,贝斯特货运站与客运站均在此,均有50多条线路通往西地区各省市、县或镇等。

因此,本案的交通状况甚佳。

5、配套设施:该商圈内配有银行、邮局、医院、餐饮店、便利店等。

使之,来此批货或购物的商户与客户均能享受便利性与便捷性。

同时,也为附近的居民提供相应的便利。

三、项目SWOT分析优势:1、本案交通便捷,商圈内的配套设施齐全,提供了便捷性。

2、规模超大,业种齐全、为永久性产权式物业。

3、绝对地段优势,批零兼营业态模式为网络各地客户资源提供了充足的支撑点;劣势:1、小面积分割是否能受到当地经营者的青睐确需经过考验;2、因商圈特征所限制,以服饰为主的批发市场能否代替原有康复路商圈内的其它项目还处于未知状态。

3、规模过大,客户资源有限,能否在原有康复路商圈内的吸纳一定量经营者直接关系到本案的成功与否。

机会:1、本案为政府重要支持的项目,大打政府品牌有利于促进本案的去化。

2、开发理念上得到创新、业态模式上得到提升、经营策略上得到改善等均为本案提供了有利机会。

3、以本案的地段优势及稀缺性,利用异地推广渠道,针对各大专业批发市场,锁定行业协会关系网,使之为本案创造最大化的商业机会。

威胁:1、竞争对手已先推向市场,开始制造活动吸纳康复路客源;2、客户的引进与业种分布、楼层功能布局、品牌构建比例的妥当性直接影响着本案的成功与否。

四、市场分体定位结合于上述的分析,本案的定位仍然延续着原有康复路商圈的特性,以服饰产品为主。

但在业态模式上得到创新,以首个批零兼营双重业态相结合的商业物业而亮相于市场。

市场定位前提,就在于市场调研的准确性。

而作为基于市场定位的后备之事,则在于进行有效的推广。

而推广的策略与实施的方法,均需要有针对性与实质性。

1、案名定义:新康复路●西北商贸中心新康复路:继承着原康复路的商业气势,重塑康复路市场。

为提升康复路商圈形象力,为扩大康复路经营者的经营范围,为减少康复路商圈经营者的后顾之忧,为促进西安经济发展的保证而承担着这一使命。

以继承而创造作为新康复路的开发理念,以新康复路的新形象而奠定商业价值。

西北商贸中心:西北:则是以地域为概念,则以西北五省为范围。

商贸:是集于物流、商流、信息流为一体的交易场所。

它以国内市场为核主,以拓国外市场为目标。

是一种商业的定义、一种商气的浓重、一种财富的象征。

它代表着一种生活方式的全新演绎,一种传统购物空间的演变。

它注入了丰富性与时尚性。

它含盖了文化的本身,也体现了商业之氛围。

中心:是西安地区的城市中心,是西北地区的经济中心,它具有双重中心之概念。

2、推广语定义◆主打广告语:“盛市康复路,商贸新中心”盛市康复路:一种繁荣景象的体现,一种盛市状况的超越。

继承原有康复路之繁华景象,超越原有康复路之现况。

以未来发展趋势为核心,以标志性的核心商业圈为宗旨。

一个发展成大商贸、大流通、大市场为核心的商贸集散基地。

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