最新-关于影响力的演讲稿 公众演讲与影响力培训后感 精品

关于影响力的演讲稿公众演讲与影响力培训后感一路走来,有诸多不易,从对港口生产一无所知到渐渐熟悉,这离不开公司的栽培,领导的指引,同事的帮助,家人的支持,我才得以在这个平台锻炼发展.我将如何把培训的知识运用到工作中去呢？我想应该有以下三点可以举一反三,触类旁通：第一,把住脉门,把握规律.

沈括在《梦溪笔谈》里有这么一句话：天地之变,寒暑风雨,水旱螟蝗,率皆有法.意思就是：很多事情都是有规律可循的.

培训课上老师讲过演讲有公式,也就是说,是有规律可循的.

.我不知道彩票的中奖号码是否有规律可循,但在工作中必定有方法有规律可循.

如：绩效考核里的特定模型、路线安排时的车辆配置、场地利用率的优化、传感器的灵敏度及线性平衡等等.有时候规律、道理很浅显,但往往被我们所忽略,抑或是我们被其所迷惑.

这里有一则故事可以做很好的佐证：一条生产线上,总有那么几个空盒子混在其中,导致装箱合格率不达标,老总A花了500万请来博士为其设计,将空盒子从生产线上分流出去,成功了,民工出生的老总B花了60块钱买来一台电风扇,在生产流水线旁边一开,空盒子就被吹走了.所以我很赞同邵总说过的最简单有效的办法就是最好的办法.

第二,开拓思路,纲举目张.世界是复杂的,如果只有一条路,那么所有人都会选择前进,而不是后退.

然而世上有千千万万条路,如何选择,很多时侯仅仅靠运气,那将是很盲目的做法.演讲不能盲目的讲,扯闲篇,东一榔头西一棒,要言之有序,然而没有思路就不会有条理,工作亦当如此,有思路才会有出路.

刚到计量来,面对计量数据是否准确、磅秤是否在正常运行,磅秤具体是哪里出问题了,可以说是两眼一抹黑,没思路,很盲目很被动,当时就有劈柴不照纹,累死劈柴人的感觉.关于计量有这么一句话：计量设施是保证,计量数据的采集是基础,数据的统计、汇总、分析是关键.

于是我们有了《工班磅秤间称重对比记录》,工班中把同一辆车在各个磅上的数据进行采集对比,从而看出磅秤间的偏差,哪个磅秤有问题,从而可以及时安