新编整理机电工作计划
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机电工作计划
篇一:XX年机电工作计划
一、XX年机电运输工作思路
1、积极组织落实完成XX年机电运输安装工程,确保矿井建设工程保质保量完成。
2、按照我矿井下精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保我矿机电安全质量标准化工作稳步提升。
3、继续推进机电系统质量标准化标准化建设工作,在XX年标准化基础上,重点做好中央变电所中央泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。
(二)、机电工作计划
1、强化机电设备的管理和检修维护保养,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、副井绞车房、主扇、等各大机房以及10KV变电站中各类设备。
②完善设备台帐,加强机电设备现场管理,统计、回收井下电缆,做好电缆打号和热补工作。
③标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
2、强化安全理念教育。以人为本,将安全生产落实到每个人。
为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
3、强化每周三机电运输系统检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,杜绝井下机电设备失爆现象,扼制机电运输事故的发生。
4、XX年需完成的材料设备的招标投标工作:
(1)招标项目:
①35kv变电站及线路工程
计划投资3000万元;
②永久避难硐室设备计划投资300万元
③采区避难硐室设备计划投资130万元;
④柴油高压发电机组计划投资160万元
XX年招标项目计划投资合计:3590万元。
(2)非必须招标项目:
①机修车间设备计划投资90万元;
②电锯设备计划投资50万元;
XX年非必须招标项目计划投资合计:140万元
5、机电运输安装工程方面:
(1)XX年3月RJZ45-17/413架空乘人装置安装;
(2)XX年3月中央变电所安装;
(3)XX年3月中央泵房安装;
(4)XX年3月地面选煤筛分系统安装;
(5)XX年3月污水处理站安装;
(6)XX年3月副井井底车场总轨道大巷JWB55BJ无极绳绞车(700米)安装;
(7)XX年3月主提升皮带DTL80/300/2*250主斜井皮带机安装;
(8)XX年4月永久避难硐室安装;
(9)XX年5月运输巷DTL80/400/2*90皮带机安装;
(10)XX年5月轨道大巷JWB110BJ无极绳绞车(1800米)安装;
(11)XX年6月采区变电所及采区泵房安装;
(12)XX年8月15101综采工作面及顺槽皮带机等设备安装;
(13)XX年8月15101采区避难硐室安装;
华阳煤业机电科
XX年9月25日
篇二:XX煤矿XX年度计划
4年度机电工作计划目标
一、XX年度机电工作重点:
1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作
习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
二、矿井机电设备安装工程进度计划;
1、矿井供电系统
(1)35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。
(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝
连接,5月份完成。
2、矿井主运系统:
(1)主井胶带机计划4月份完成调试。
(2)4-2大巷胶带机2月XX年度机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度
1、机电事故追查分析制度
为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的
各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减
篇三:机电部XX年工作总结及XX年工作计划
“>XX年机电部的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电部以公司计划、方针和目标为指示,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门XX年来,机电部在车间的配合下,全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作,2#定型机四辊打粒机的设计,制作,安装及调试。新磨毛机的安装工作及XX年以来,尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩,但我们也看到了与其他部门之间的差距,我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
对机电安全隐患的防治力度需加大,对标准的认识和现场管理水平仍需加强,机电维修工人素质需要进一步提高,要加强维护人员的责任心,提高工作效率,工作质量等。这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。
XX年机电工作计划
XX年,随着公司的目标发展,机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力,机电管理的难度将会逐渐增大,但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务,我们将继续发扬实干精神,以更足的干劲,务实的作风创造更大的业绩,为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中,我们要继续做好以下几方面的工作。