第12讲:第6章-工程网络计划技术与进度管理PPT课件

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-
12
6.6网络计划的优化
不可能减少 优化资源按 资源用量 时间的分布
3.资源优化
-
13
6.6网络计划的优化
资源有限 工期最短
➢网络计划某些时段的资源用量超过供应限量时,需要 优化资源,即延长某些工作的持续时间,导致工期增加;
➢若所缺资源为平行工作使用,则后移某些工作,但应 使工期延长最短;
➢若所缺资源仅为一项工作使用,延长该工作持续时间;
(②③,9)
G(∞10)) 4
8(6)6
示例1
1
C(∞) 1 E(∞)
3
(④,15) 6
B(8)
F(5)
H(2)
6(4)
3
(①,6)
5 2(1) (④,9)
4(2)
➢节点标号法快速计算工期、找关键线路
➢关键线路未变,工期15,满足要求
➢此时工作A、E、G已不能压缩,优选系数∞
➢至此,完成工期优化
2.工期优化
(②③,10)
示例1
4(3)
(④,18)
(①,6)
(④,10)
3.有5种压缩方案:G、A+B、D+E、A+E、B+D,对应优选系数为10、 10、9、6、13
➢故应选同时压缩工作A和E的方案,将工作A、E同时压缩1(至最短 时间)
2.工期优化
-
9
6.6网络计划的优化
示例1
AA((2∞)) 4(3) 3
3.资源优化(示例1)
-
15
1.计算并绘资源需用量动态曲线
资源有限 工期最短
12
5 4 6 13
345
3
28 3
6 7 8 9 10 11
4 5
44 3
55 3
7
4
12 13
6
11
13 12
15
12
➢从曲线可看出第4天和第7、8、9天两个时间段的
5
资源需用量超过资源限量。需进行调整。
3.资源优化(示例1)
资源有限 工期最短
➢第8、9天有3-6、4-5和4-6三项平行工作,计算工期延长如表:
工作 工作 最早完 最迟开 序号 代号 成时间 始时间 ΔT1,2 ΔT1,3 ΔT2,1 ΔT2,3 ΔT3,1 ΔT3,2
1 3-6
9
8
20
-
-
-
-
2 4-5 10
7
-
-
21
-
-
3 4-6 11
9
-
-
-
-
34
➢ΔT1,3最小,为零,说明将3号工作安排在1号工作之后进行, 工期不延长。
2.工期优化
-
10
6.6网络计划的优化
(①,3)
3
(②③,9)
示例1
(④,17)
(①,6)
(④,9)
4.有2种压缩方案:G、B+D,对应优选系数为10、13 ➢故应选择压缩工作G的方案,将工作G压缩2(至最短时间)
2.工期优化
-
11
6.6网络计划的优化
A(∞) 3
(①,3)
2
D(5) 6(4)
➢此时关键线路发生改变,应恢复
2.工期优化
-
7
6.6网络计划的优化
示例1
➢A工作持续时间延长为4,恢复关键线路
(①,4)
(②③,10)
43
(④,18)
(①,6)
(④,10)
➢节点标号法快速计算工期、找关键线路 ➢出现两条关键线路,工期18,仍需压缩
2.工期优化
-
8
6.6网络计划的优化
(①,4)
-
16
2.调整第4天的平行工作
资源有限 工期最短
➢第4天有1-3和2-4两项平行工作,计算工期延长
工作 序号
工作 代号
最早完 成时间
最迟开 始时间
ΔT1,2
ΔT2,1
1
1-3
4
3
1
-
2
2-4
6
3
-
3
➢ΔT1,2最小,说明将2号工作安排在1号工作之后进行, 工期延长最短,只延长1。
➢调整后的网络计划如图:
2.工期优化
-
4
6.6网络计划的优化
示例1
某工程网络计划如图。要求工期15,试优化。选择关键工作压缩持 续时间时,应选优选系数最小的工作或优选系数之和最小的组合。
工作(优选系数) 图例:
正常时间(最短时间)
2.工期优化
-
5
6.6网络计划的优化
1.节点标号法快速计算工期、找关键线路
(①,5)
(②,11)
3.资源优化(示例1)
-
17
3.计算并绘资源需用量动态曲线
资源有限 工期最短
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
5
4
3
4
5
6
1
3
28
44
55
6
3
3
3
7
4
11
12
15
11 12
5
5
➢从曲线可看出第8、9天时间段的资源需用量超过资源限量。需进行调整。
3.资源优化(示例1)
-
18
4.调整第8、9天的平行工作
示例1
(④,19)
(①②,6)
(④,11)
➢正常时间下工期19,应压缩4;关键线路为:1-2-4-6。
2.工期优化
-
6
6.6网络计划的优化
示例1
2.可供压缩关键工作:A、D、G,优选系数最小工作为
A,其持续时间压缩至最短时间3。
(①,3)
(③,10)
5(3)
(④,18)
(①,6)
(④,10)
➢节点标号法快速计算工期、找关键线路
3.资源优化(示例1)
➢重复调整、计算,直到资源符合要求。
➢计算公式: Tm,nEFmLSn
3.资源优化
-
14
示例1
资源有限 工期最短
某工程网络计划如图,箭线上方为工作的资源强度,
下方为持续时间。假定资源限量Ra=12。
12
5 4 16 3
345
3
28 3
6 7 8 9 10 11
4 5
44 3
55 3
7
4
12 13
6
第六章 工程网络计划技术与进度管理
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1
6.6网络计划的优化
6.6网络计划的优化
网络计划优化
工期优化 资源优化 费用优化
资源有限-工期最短 工期固定-资源均衡
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
“向关键线路要时间,向非关键线路要节约。” ——华罗庚
1.优化的概念
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3
6.6网络计划的优化
工期优化
➢若网络图的工期超过计划工期,需要缩短(优化)工期。 ➢压缩关键线路持续时间; ➢优先选择下列关键工作压缩:对质量和安全影响不大、 资源充足、增加的费用最少; ➢压缩时考虑资源供应和工作面; ➢重复以上步骤,直到满足工期要求或工期已不能再缩短 为止。 ➢不能将关键工作压缩成非关键工作。
1
(①,3)
2
D(5) 6(4)
(②③,9)G(10) 4 8(6)
C(∞) 1 EE((4∞))
4(33)
(④,17)
6
B(8)
F(5)
H(2)
6(4)
3 2(1)
5 4(2)
(①,6)
(④,9)
➢节点标号法快速计算工期、找关键线路
➢关键线路未变,工期17,仍需压缩
➢此时工作A、E已不能压缩,优选系数∞
➢调整后的网络计划如图:
3.资源优化(示例1)
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5.计算并绘资源需用量动态曲线
资源有限 工期最短
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
5
3
4
4
5
16 3
28
44
55
6
3
3
3
7
4
11
12
5
8 11
12
➢从曲线可看出整个工期的资源需用量均未超过资源限量。已为最优方案,
最短工期13天。
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