(完整版)顾客异议处理实例讲解及分析

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顾客异议的案例

顾客异议的案例

顾客异议的案例顾客异议是指在购买商品或享受服务过程中,顾客对产品质量、服务态度、价格合理性等方面提出质疑或不满意见的情况。

在现代商业社会中,顾客异议是不可避免的,如何有效处理顾客异议,不仅关乎企业的声誉和品牌形象,更关乎企业的经营发展和长期利益。

下面我们将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。

案例一,产品质量问题。

某顾客在购买了一件衣服后,发现穿了几天后衣服出现了起球现象,对产品质量产生了异议。

顾客将异议情况反映给了商家,商家在第一时间对顾客的异议进行了认真的核实,并向顾客道歉并表示愿意为其进行退换货。

同时,商家对产品进行了严格的质量检测,并对生产环节进行了全面的改进,确保了产品质量的稳定和可靠。

最终,商家通过积极的态度和有效的措施,成功化解了顾客的异议,赢得了顾客的信任和支持。

案例二,服务态度问题。

一位顾客在一家餐厅就餐时,对服务员的态度和服务质量产生了异议,认为服务员的服务不够周到和热情。

顾客当场向餐厅管理部门提出了异议,餐厅管理部门在第一时间对此进行了重视,并对服务员进行了严肃的批评教育,同时对服务员进行了培训和提升。

在之后的服务过程中,餐厅服务员的态度和服务质量得到了明显的改善,顾客对餐厅的服务态度表示满意,异议得到了圆满解决。

案例三,价格合理性问题。

一位顾客在购买了一款商品后,对商品的价格产生了异议,认为价格偏高且不符合市场价值。

顾客通过客服渠道向商家提出了异议,商家在第一时间对此进行了回复,并向顾客解释了商品价格的合理性和成本构成。

同时,商家还主动给予了顾客一定的优惠和补偿,以示诚意和解决问题。

最终,顾客对商家的回应和处理感到满意,对价格的异议也得到了妥善解决。

综上所述,处理顾客异议需要企业具备积极的态度、有效的措施和良好的沟通能力。

只有通过及时有效的回应和解决,才能化解顾客的异议,维护企业的声誉和品牌形象,提升顾客满意度,实现双赢局面。

因此,企业应该高度重视顾客异议的处理工作,建立健全的客户服务体系,不断提升服务水平和质量,为顾客提供更加优质的产品和服务。

客户异议处理时的基本案例分析

客户异议处理时的基本案例分析

客户异议处理时的基本案例分析十三、客户说:“现在没钱做,等过段时间再说吧。

或公司亏损,没钱做。

”当客户告诉你“现在没钱做或公司亏损,没钱做”时,有可能不是实情。

公司盈利还是亏损还是有多少钱是所有公司的秘密,客户轻易将这个秘密透露出来,无疑是给我们设计的另一个陷阱而已。

先看一个失败的案例:案例1:小王:您好,请问是刘总吗?客户:是的,请问什么事情?小王:刘总您好,我是赛富通的小王,今天特意打电话给您是想告诉您一个能够提高您公司销售业绩的方法,我想您有兴趣了解一下。

客户:那你们是做什么的呢?小王:我们是专业为企业做网络营销解决方案的。

客户:这个啊!现在没钱做,以后再说吧。

失败原因分析如下:1、太快提出产品,这样给下面的谈话增加了难度;2、当客户说没钱时,没意识到这可能是客户的一个借口;3、没有争取机会让客户说出真相的原因,导致整个对话被客户所控制。

再看看下面这位销售高手处理这种问题时,是怎样做到与众不同的:案例2:小张:您好,请问是刘总吗?客户:是的,请问什么事?小张:刘总,您好,我是赛富通的小张,今天特意打电话给您是想告诉你一个好消息。

客户:什么好消息?小张:我们公司最近推出一项非常畅销的产品,我相信对您一定有用。

客户:我看还是算了吧,我们公司最近亏损严重,没做做。

小张:刘总,您真会开玩笑。

以您的经营智慧和策略,生意不好都不可能啊。

客户:哪里!现在生意不好做啊!小张:正因为生意不好做,才需要新产品和新的营销模式呀!现在很多企业对于生意不景气,都感到非常棘手,如果因为公司亏损而不去用新的营销模式,那业绩不是会更差吗?如果能够重新改善产品的结构,把不畅销的产品处理掉,多一些新的低成本的销售渠道,这样对您来说不是更有机会吗?我相信您也不愿意看到这样一直亏损下去,对吗?客户:那你们有什么新的产品和好的方法呢?从上面案例可以看出,小张已经把客户说得有点动心了。

他成功的原因如下:1、采用了富有吸引力的开场白:“有个好消息要告诉您。

顾客异议处理及案例分析

顾客异议处理及案例分析

二、接待顾客投诉的要点
3、分析:了解顾客的要求;了解产生问题的 原因及可执行的处理方案,有针对性地进行 解决; 4、道歉:应注意自已代表整个商场的形象, 诚恳地向顾客表示了解他们的委屈; 5、解释:解释问题出现的原因,随时注意顾 客的反应; 6、处理:根据具体情况给予相应处理,对于 自已无法解决的问题,要立即请示上级主管 加以解决。
六、十句禁言
6、我绝对没有说过那种话——谎言没有推脱之 解 7、“我不会”、“没办法”、“不行”——无 诚意解决问题 8、这是本公司的规矩——会更加深误会 9、改天我再和你联络——要有确定的时间及解 决方式 10、总会有办法——暧昧、模糊的回答易引发 更大的问题
THE END
三、退换货之标准
• 不同情况下的处理原则: 1、无质量问题——3天内,包装完好,未使用, 不影响第二次销售情况下可以换货; 2、有质量问题——退、换、修:7天内 换、修:15天内 修:保修期内 • 换货标准:必须更换等值或价值更高的商品; • 条件:收银条、收据、发票、购物凭证。
四、抱怨的处理方法
顾客异议处理基本知识
主讲:
一、产生顾客抱怨的主要方面
• 商品:品质不良 规格标示不全 价格不实 • 服务:待客不周 应对不得体 配送延误 专业知识不足
二、接待顾客投诉的要点
• 在接待顾客投诉时,要正确理解和分析顾客投诉的心 态,给客人发泄的机会,仔细、耐心、平静地聆听顾 客的意见,不与客人进行无谓的争辩。 1、倾听:表现出对事情的关心和重视,切忌在顾客刚 开始倾诉时,随意打断而加以反驳。 2、交谈:想要消除顾客的不满与怨气,就必须站在顾 客的立场上来想问题,有些顾客喜欢小题大做,这时 千万不要太明白地指出顾客的错误,应耐心向顾客解 释,使其了解我们的诚意更重要。

处理客户异议的成功话术案例

处理客户异议的成功话术案例

处理客户异议的成功话术案例随着消费者对产品和服务的要求日益增加,客户的异议也变得越来越常见。

作为销售人员或客户服务代表,我们需要学会处理各种异议,以确保客户满意度和业务增长。

本文将介绍几个成功的话术案例,帮助你处理客户异议,建立良好的客户关系。

案例一:对产品功能的异议客户:我购买了你们公司的XX产品,但我发现它的某些功能并不如我预期的那样强大。

我觉得我被误导了。

销售人员:非常抱歉您对我们的产品感到失望。

能否请您详细说明您期望的功能,并告诉我您认为它们与我们产品的差距?客户:比如说,我希望产品的速度更快,而且能够更好地处理大型文件。

销售人员:感谢您的反馈。

我们的产品确实具备高速处理能力。

也许可以通过调整一些设置或升级软件版本来改善产品的性能。

我可以帮您安排一位专家与您进一步讨论这个问题,并提供解决方案。

客户:好的,那就请您帮我安排一下。

销售人员:非常感谢您的配合。

我会立即联系我们的技术支持团队,并尽快为您提供解决方案。

通过这个案例,销售人员首先主动倾听客户的异议,然后关注客户的具体需求,而不仅仅是简单地回应客户的不满。

最后,销售人员提供了解决方案,并保持了良好的客户关系。

案例二:对服务质量的异议客户:我上周订购的货物还没有按时送达,我对你们公司的服务质量感到非常失望。

客户服务代表:非常抱歉给您带来了困扰。

我可以核实一下您的订单情况,并确保尽快与您解决这个问题。

客户:好的,请尽快处理,我真的很需要这些东西。

客户服务代表:非常感谢您的耐心等待。

我会尽快联系物流部门并追踪您的订单。

同时,我会给您一个明确的交货时间,并确保您最终能够顺利收到您的货物。

客户:谢谢。

希望您能尽快解决这个问题。

客户服务代表:我理解您的着急心情,我会立即行动,并在第一时间与您联系。

这个案例中,客户服务代表首先表达了对客户的歉意,然后主动提供解决方案,并向客户保证尽快解决问题。

这种积极的态度和努力帮助客户解决问题的决心可以有效地缓解客户的不满,并维护客户关系。

顾客异议的案例

顾客异议的案例

顾客异议的案例在商业活动中,难免会遇到顾客的异议,这对于企业来说是一个不可避免的挑战。

如何处理顾客的异议,不仅关乎企业的声誉和客户关系,也关乎企业的发展和利益。

以下将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。

案例一,产品质量问题。

某顾客在购买了一件衣服后,发现穿了几次后就出现了起球的情况。

顾客对此提出了异议,希望能够退货或换货。

对于这种情况,企业首先要做的是认真倾听顾客的意见,了解问题的具体情况。

然后,可以通过对产品进行检测,确认是否存在质量问题。

如果产品确实存在质量问题,企业应该及时道歉并提供退货或换货的服务,同时对产品质量进行改进,避免类似问题再次发生。

案例二,服务不满意。

一位顾客在餐厅用餐后,对服务员的服务态度和菜品的质量提出了异议。

在这种情况下,企业需要第一时间向顾客表示歉意,并及时调查问题的原因。

如果是服务员的态度问题,企业应该及时进行培训和督促,提高服务质量。

如果是菜品质量问题,企业需要及时调整菜谱和原材料的选择,确保顾客的满意度。

案例三,价格纠纷。

一位顾客在购物过程中发现店铺标价与实际收费不符,对此提出了异议。

在这种情况下,企业需要对价格进行核实,并向顾客解释清楚。

如果是企业的错误导致了价格纠纷,企业应该诚恳道歉并进行赔偿。

同时,企业也需要对价格管理进行规范,避免类似问题再次发生。

总结:处理顾客的异议,企业需要本着诚信、负责的态度,积极解决问题,保护顾客的权益。

企业应该建立健全的客户服务体系,及时收集顾客的反馈意见,不断改进产品和服务质量。

同时,企业也应该加强内部管理,规范各项业务流程,避免出现与顾客异议相关的问题。

只有这样,企业才能够赢得顾客的信任和支持,保持良好的企业形象,实现可持续发展。

销售对话中处理客户异议的成功案例

销售对话中处理客户异议的成功案例

销售对话中处理客户异议的成功案例销售对话中,客户的异议是一种常见的情况。

当客户提出异议时,销售人员需要灵活应对,以解决客户的疑虑,并促成交易。

本文将分享一些成功案例,探讨销售人员如何处理客户异议,建立信任并顺利达成销售目标。

案例一:产品价格异议A 先生在购买一款新电视产品时,对价格提出质疑。

销售人员根据先生的疑虑,迅速找到合适的解决方案。

销售人员知道,客户更关注产品的性价比和长期投资价值。

因此,销售人员重点介绍了电视的独特功能、高品质的图像质量以及长期的使用寿命。

同时,他还提到品牌的口碑和售后服务,以增加先生的信心。

最终,销售人员成功地解决了先生的疑虑,并成功成交。

案例二:产品质量异议B 女士对某款手机的质量表示怀疑,她担心产品在使用过程中会出现问题。

销售人员立即通过分享其他客户的使用经验来解决她的疑虑。

他提到了产品的优质材料、严格的质量检查标准和持续的升级保修服务。

此外,销售人员还向B 女士展示了其他客户给予该产品的高评价,以增加她对产品质量的信心。

这种积极的沟通方式帮助销售人员成功克服了B 女士的异议,她最终选择购买了该手机。

案例三:售后服务异议C 先生在购买一套家庭影音系统时,对售后服务的支持表示担忧。

销售人员意识到,许多客户对售后服务的质量和响应速度非常关注。

他立即向C 先生介绍了自家公司优质的售后服务团队,并详细说明了客户服务热线的操作流程和响应时间。

此外,销售人员还向C 先生分享了其他客户的正面体验和赞誉。

这些积极的沟通策略使C 先生对售后服务的质量充满信心,最终推动了交易的达成。

案例四:交付时间异议D 先生需要购买一辆新车,但对交付时间有所担忧。

销售人员迅速回应D 先生的疑虑,并向他介绍了整个购车过程中的每个步骤,包括订单确认、生产进度追踪、检测和最终交付的时间表。

销售人员还承诺,如果因为任何原因而导致延迟,将积极与D 先生沟通并提供解决方案。

这种透明和主动的态度使D 先生对交付时间感到放心,最终决定购买该车。

(完整版)顾客异议处理实例讲解及分析

(完整版)顾客异议处理实例讲解及分析

顾客异议处理实例讲解及分析一、顾客的抱怨顾客的抱怨是珍贵的情报,许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满,并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾。

而顾客在抱怨时想得到什么?✹希望得到认真的对待✹希望有人聆听✹希望有反应,有行动✹希望得到补偿✹希望被认同,被尊重当顾客不满意时4%的顾客会说出来,96%的顾客会默默离开,90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客,这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人。

商场吸引一个新顾客的难度是留驻以前老顾客的6倍。

当抱怨未得到正确的处理时:(顾客本身)(对商场造成的影响)✹心中产生不良影响商店的信誉下降✹不再购买发展受限制✹不再向人推荐生存受威胁✹进行非常负面的宣传竞争对手获胜(导够代表个人受影响)✹工作稳定性降低✹收入下降✹没有工作的成就感二、如何预防抱怨的产生1、销售优良的产品,在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品;2、掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询;3、严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品。

抱怨产生以后如何接受1、耐心聆听,不要争辩,聆听的目的是不和顾客理论,顾客产生抱怨,说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害;2、要真切,诚恳地接受抱怨;3、要从顾客角度说话。

正确地分析出抱怨的原因1、商品的质量不良1)品质不良;2)商标不清楚;3)使用不当造成的破坏。

2、商场提供的服务不佳1)广告宣传夸大其辞;2)商场售后服务不到位;3)职员无意间行为;4)导购代表服务方式欠妥;5)导购代表服务态度欠佳;6)导购代表的自身不良行为;有效地处理抱怨。

1、原则:1)树立“顾客永远是对的”观念;2)克制自己,避免感情用事;3)牢记自己代表的是商场和公司的形象;4)迅速;5)诚意;6)说明事件的原由。

2、要点:1)发生了什么事件?2)如何发生的?3)商品是什么?为什么不满意?4)当时的导购代表是谁?5)还有其他不满意的原因吗?6)顾客讲理吗?7)顾客希望用什么方式解决?8)是老顾客还是新顾客?9)记录好状况,留总结用。

处理客户异议的有效话术案例分享

处理客户异议的有效话术案例分享

处理客户异议的有效话术案例分享在商业领域中,处理客户异议是销售和服务人员需要面对的一项重要任务。

无论是因为产品质量问题、服务不满意或者是一些误解,客户异议都需要得到积极有效的回应,以维护客户关系并增加客户忠诚度。

以下是一些处理客户异议的有效话术案例分享,这些案例能够帮助销售和服务人员更好地应对各种异议情况,加强客户沟通和解决问题的能力。

案例一:产品质量问题客户:我购买的产品出现了质量问题,这让我非常失望。

销售人员:非常抱歉给您带来的困扰,我们深感抱歉。

请您详细描述一下问题的具体情况,我们会立刻为您解决。

客户:产品的外包装破损,产品本身也存在一些缺陷。

销售人员:请您提供一些照片或者详细描述问题的细节,我们会立即安排专业人员进行评估。

对于您遇到的问题,我们会全力以赴解决,并为此次购买带来的不便进行补偿。

感谢您对我们的支持和反馈。

案例二:服务不满意客户:我对你们的服务不满意,我希望能够得到解决。

客服人员:非常抱歉您遇到了不满意的服务,我们会尽快查明原因并进行改进。

能否请您详细描述一下您所遇到的问题,我们会立即采取措施,确保您的满意度。

客户:我在某个餐厅预约了座位,但是到了之后却没有位置。

客服人员:非常抱歉您受到了这样的困扰,我们会与相关餐厅联系,了解情况并提供合理解决方案。

对于您的不便,我们将提供相应的补偿措施。

再次为我们的失误向您道歉,并感谢您对我们的反馈。

案例三:误解导致的异议客户:我认为你们的广告实在是太夸张了,产品根本无法达到广告中所宣传的效果。

销售人员:感谢您对我们的产品感兴趣并给予关注,我们一直致力于提供高品质的产品和服务。

对于广告中的宣传不够准确导致的误解,我们深感抱歉,并会尽快进行修改。

产品的实际效果可能会因人而异,这也是我们宣传时希望能够提醒客户的问题。

如果您对产品效果感到不满意,我们会协助您处理,并提供一个符合您期望的方案。

案例四:价格异议客户:我发现同样的产品在其他店铺的价格要比你们这里便宜很多,你们怎么解释这个问题?销售人员:非常抱歉您遇到了这样的情况。

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)在日常销售中经常会遇见顾客提出异议,因此如何技巧地处理顾客提出的异议,对达成最终的销售非常重要。

处理顾客异议时首相应该注意:1、千万不要直接否认顾客的异议,顾客不是我们辩论和展现口才的对象;2、顾客在提异议是应该认真倾听,不要打断对方或者表露出不耐烦。

倾听顾客时应面带微笑,目光注视顾客,表示尊重;3、明确说明明白顾客异议的内容;4、答复异议时技巧性地对顾客说“不”。

案例一:顾客:“这衣服挂起来挺好看,穿起来效果一般。

”此情况下应先认同顾客的异议,然后做出解释并建议顾客选择另外的搭配。

导购正确答复:“是的。

这款黑色的小西装穿起来比拟职业,和您里面的蓝色低圆领羊毛衫显得确实不太协调,我建议您在可以搭配上我们的这款米色的羊毛衫试试看,效果一定不错的。

”案例二:顾客:“你们家的衣服太花了。

”导购错误答复:1、“不会呀!”2、“这是我们今年最新流行的设计。

”3、“这就是我们家的风格。

”导购正确答复:1、“嗯。

有些顾客刚接触到我们的产品会觉得比拟独特,我们的产品是自欧洲古典巴洛克风格,设计时融入了现代时尚元素,很可以表达女性柔美气质,我建议您可以挑选一件试穿感受一下。

”2、“是的。

和您以前接触到其他品牌服装确实有比拟独特的方面。

和您目前的着装风格相比也比拟特别,但我们的衣服很可以表达女性柔美气质,我建议您可以尝试一下新的着装风格,可以在不同场合展现不同的气质。

比方这款......。

”案例三:顾客:“粉红玛琍?没听过这个品牌。

”导购正确答复:1、“嗯!粉红玛琍来自____,登陆厦门〔泉州〕销售已经4〔5〕年了,一直很受大家的喜欢,我很快乐可以带您参观一下,顺便介绍一下我们的风格和产品特点。

”2、“嗯!因为我们很少做广告,但在厦门〔泉州〕销售已经4〔5〕年的销售历史了。

粉红玛琍来自____,我很快乐可以带您参观一下,顺便介绍一下我们的风格和产品特点。

”案例四:顾客:“价格太贵了。

顾客异议处理案例集

顾客异议处理案例集

顾客异议处理案例集1. 案例一:餐厅顾客对食物品质不满意一位顾客到餐厅用餐,尝试了其中的一道菜肴之后,发现味道过于浓重,不符合自己的口味。

他向服务员表达了自己的不满意,并要求更换其他菜肴。

服务员及时彻底了解了顾客的需求,并根据顾客的要求更换了其他菜肴。

后来,这位顾客尝到的新菜肴非常美味,他感到非常满意,对这家餐厅的食品品质也有了更高的评价。

2. 案例二:酒店客人房间设施出现问题一位客人在酒店入住期间,发现房间电视无法启动,并对房间卫生问题提出了异议。

酒店工作人员立即和客人协商解决方案,安排工作人员前来处理电视的问题,并对房间进行一次清洁和消毒。

客人对酒店的及时反应和热情服务感到非常满意,并重新考虑了这家酒店的评价。

3. 案例三:连锁超市收银错误一位顾客在连锁超市购物时,发现收银员收银错误,并多收了5元人民币。

顾客试图向收银员解释,但未能得到解决。

于是,顾客找到超市经理,反映了问题,经理立即同意退还多收的费用,并向顾客道歉。

顾客感到非常满意,并对超市的负责处理方式表示了赞赏。

4. 案例四:快递服务超时一位客户在购买了一件货物后,选择了快递服务来进行配送。

然而,在快递服务的过程中,由于快递公司的原因,货物配送时间出现了超时情况。

客户通过快递公司的网站联系客服,并表达了自己的不满意。

客服立即了解了情况并给予了客户合理的解决方案,如全额退款或赔偿,从而减轻了客户的不满情绪。

5. 案例五:网络购物质量不符合要求一位顾客在某电商平台上购买了一款手机壳,但收到货后发现与自己的预期不符合。

顾客通过电话联系客服,表达了自己的需求,并要求更换其他产品。

实际上,客服很快就了解了问题的根源,也采取了解决方案,换了一款不同型号的手机壳给顾客,并安排了上门配送服务,从而解决了顾客的需求。

上述案例都显示出一个群体的异议发生时,服务方的及时反应与负责处理是十分重要的,因为客户满意程度的改变,则直接影响了该产品或服务的声誉。

顾客异议的案例以及分析

顾客异议的案例以及分析

顾客异议的案例以及分析案例一:在一次冰箱展销会上,一位打算购买冰箱的顾客指着不远处一台冰箱对身旁的推销员说:“那种AE牌的冰箱和你们的这种冰箱同一类型,同一规格,同一星级,可是它的制冷速度要比你们的快,噪音也要小一些,而且冷冻室比你们的大12升。

看来你们的冰箱不如AE牌的呀!”推销员回答:“是的,你说的不错。

我们冰箱噪音是大点,但仍然在国家标准允许的范围以内,不会影响你家人的生活与健康。

我们的冰箱制冷速度慢,可耗电量却比AE牌冰箱少得多。

我们冰箱的冷冻室小但冷藏室很大,能储藏更多的食物。

你一家三口人,每天能有多少东西需要冰冻呢?再说吧,我们的冰箱在价格上要比AE牌冰箱便宜300元,保修期也要长6年,我们还可以上门维修。

”顾客听后,脸上露出欣然之色。

【分析提示】该案例中这位推销员用“省电、冷藏量大、价格便宜、保修期长、维修方便”五种“长处”,弥补了自己冰箱“制冷慢、噪音大、冷冻室小”的“短处”,因而提高了自己冰箱的整体优势,使顾客觉得还是买该推销员推销的冰箱好。

这就是补偿法的运用。

案例二:一个经销店的老板说:“你们这个企业把太多的钱花在广告上,为什么不把钱省下来,作为我们进货的折扣,让我们多一点利润,那该多好呀。

”销售人员却说:“就是因为我们投了大量的广告费用,客户才被吸引来购买我们的产品。

这不但能节省您的销售时间,同时也能够顺便销售其他商品,您的总利润还是最大的吧?”分析:太极法的基本做法是,当顾客提出一些不购买的异议时,这正是推销人员认为您要购买的理由,也就是推销人员能立刻把顾客的反对意见直接转换成他必须购买的理由。

这就是借力使力的太极法。

案例三:顾客:“你的产品是不错,不过,现在我还不想买。

” 推销人员:“经理先生,既然产品很好,您为什么现在不买呢?” 顾客:“产品虽然不错,可它不值5万(元)一件啊!” 推销人员:“那您说说这样的产品应该卖什么价格?” 顾客:“反正太贵了,我们买不起。

” 推销人员:“经理先生,看您说的!如果连您都买不起,还有什么人买得起?您给还个价。

处理客户异议的有效话术案例分析

处理客户异议的有效话术案例分析

处理客户异议的有效话术案例分析在商业领域中,与客户交流和沟通是非常重要的。

然而,无论多么出色的服务或产品,难免会遇到客户对其提出异议的情况。

这时候,作为销售人员或客户服务代表,我们需要学会以一种有效的方式处理客户的异议,以维护客户关系并解决问题。

本文将分享一些处理客户异议的有效话术案例分析。

案例一:感受客户情绪,以同理心应对异议假设一位客户对一家电子产品制造商购买的一款最新产品感到不满,并且通过公司的客户服务热线表达了他的异议。

在接听电话时,客户愤怒、失望、不满的情绪非常明显。

在这种情况下,作为客服代表,如何应对这位客户的异议并解决问题?首先,对于该客户的情绪,我们要以同理心应对。

可以使用以下话术:"非常抱歉听到您对我们的产品感到不满意。

我们非常理解您的情绪,并且我们感到非常遗憾这种情况给您带来了困扰。

请放心,我们会全力解决您的问题,并确保您获得满意的解决方案。

"然后,我们需要倾听客户的问题,并提供积极有效的解决方案,例如:"请告诉我您在使用产品时遇到的具体问题,我将尽力帮助您解决。

如果您愿意,您可以将产品寄回给我们,我们会给您一个全新的产品或协助您完成维修。

此外,如果您需要更多帮助或有任何其他疑问,请随时与我们联系。

我们专门指派了一位专员来跟进此事,以确保您的问题得到妥善解决。

"最后,我们要提前表达感谢和关心,以加强客户关系。

可以使用以下话术:"再次感谢您给我们提供宝贵的反馈,这有助于我们改进产品和服务。

我们非常重视您的意见,并将竭尽全力确保您的满意度。

如果您对我们的服务有任何建议或意见,都请告诉我们。

我们期待听到您的好消息,希望您继续享受我们的产品和服务。

"案例二:用积极语气回应客户异议假设一位客户不满意他购买的一件服装的质量和尺寸。

客户通过电子邮件向服装品牌的客户服务部门提出异议,他对产品的质量和尺寸有非常详细的描述。

那么,作为客户服务代表,如何用积极的语气回应该客户的异议?首先,以积极的语气回应客户,并表达关切,例如:"感谢您向我们提供这么详细的反馈。

处理客户异议模拟情景与分析

处理客户异议模拟情景与分析

处理价格异议实战情景销售员:你好有什么可以帮到你呢?顾客:我想看看三星的手机.销售员:请问您对哪款三星的手机感兴趣?顾客:最新款的价位是多少?销售员:现在的价格是4700元。

顾客:不是吧!这么贵!销售员:一分钱一分货好货不便宜啊!顾客:那我还不如买苹果手机,这价格不划算。

销售员:是的,在您没有具体了解这款手机之前,您肯定会觉得贵,不如我给您详细的对比一下这款手机和苹果手机,好吗?顾客:行,听你说说。

销售员:其实这款手机在综合因素上仅有的可以与苹果手机抗衡的机型。

首先这款机子的屏幕比苹果手机的大,对眼睛的舒适度高于苹果手机,看电影绝对是一流的选择。

而且这款机子拥有1400万像素的摄像头和人性化的摄影软件,在硬软件上绝对优于只有800万像素的苹果手机。

在系统的对比上,这款机子采用成熟的安卓系统,在软件支持和可玩性方面比较高,也符合我们大部分人的要求,而且苹果手机用的自身的系统因为不是开放性的,所以在软件支持等方面不是很多,很多还需要付费安装。

而且三星手机是韩国公司,三星手机的设计会比更适合亚洲人的使用习惯。

所以三星手机的优势不比苹果少,因此价格不便宜,何况现在这款手机的知名度很高,是很多人都争相购买的一款机型。

顾客:听了你的介绍我也觉得这款手机挺好的。

那我要了这款手机吧。

分析:1.异议的内容:顾客对价格产生异议,是真实的异议。

2.异议产生的原因:顾客觉得产品价格不合理。

3.销售员的错误做法是当顾客产生异议时并没有先认同顾客的感受,而是急于辩解。

正确的改进方式是先认同顾客的异议,然后询问顾客的具体异议,再运用销售技巧来说法顾客的异议。

4.销售员的正确做法的步骤:是当顾客第二次提出异议时,采取了积极的态度,认同了顾客的感受,然后进一步确定客户的真实的异议,最后再将异议变成卖点进行补偿。

原则:选择了异议提出后立即回答。

方法:销售员在面对顾客的这类异议时先不要急于反驳或者与顾客讨论价钱,以免顾客的反感和过早陷入价格战,而是要先向认同顾客的异议,然后进一步介绍产品的功能、特点等,让顾客充分了解到产品的价值,设法让顾客明白产品贵的原因和购买这一产品能给他带来的利益,让他相信产品定这个价钱是有道理。

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)

处理客户异议的案例客户异议的案例(共5个)
1. 客户购买的商品缺少
客户购买了一款电子产品,并在支付后的几天内收到了包裹。

然而,当他打开包裹时,发现里面缺少了一件商品。

他立即联系了客服部门,提出了异议,并要求得到缺少的
商品或退款。

2. 服务质量差异
一位客户预定了一家酒店的客房,并在抵达当天入住。

然而,他对客房的清洁度和设
施的维护情况感到非常不满。

他向酒店前台提出了异议,要求更换房间或进行重新清洁。

3. 产品质量问题
客户购买了一台全新的电视,并在几天后发现它存在严重的屏幕故障。

他拨打了厂家
的客服热线,并提出了异议,要求进行维修或更换。

4. 配送延误
一位客户在网上购买了一件紧急需要的服装,并选择了快递配送。

然而,预计的交付
日期已经过去了几天,他仍然没有收到包裹。

他向配送公司提出了异议,要求解决配
送延误问题。

5. 错误收费
客户在一家餐厅用餐,并在结账时发现账单中有一项他没有点的菜品。

他与服务员沟通,提出了异议,并要求调整账单。

处理顾客异议的七种方法的案例

处理顾客异议的七种方法的案例

处理顾客异议的七种方法的案例标题:处理顾客异议的七种方法案例分析引言:顾客异议是企业经营过程中不可避免的一部分。

如何妥善处理顾客异议,维护客户关系是每一个企业都需要关注和重视的问题。

本文将通过分析七种处理顾客异议的方法,提供几个案例来说明如何应对和解决顾客异议,增强企业的服务品质和顾客满意度。

一、积极倾听,了解顾客需求二、提供解决方案,满足顾客需求三、关注情绪,理解顾客立场案例三:酒店前台接待员收到一位顾客抱怨入住的房间有异味。

前台积极询问顾客具体问题,并表示理解对方的不满。

之后,前台员工迅速向上级领导和房务部门汇报情况,并主动提供其他房间选择。

顾客在得到解决方案和诚挚的道歉后表示理解,并对酒店的服务印象有所改观。

四、保持耐心与礼貌,维护良好沟通五、快速反应,及时解决问题六、培训员工,提高服务质量案例六:百货公司的销售员收到一位顾客的投诉,称购买的商品存在质量问题。

销售员首先向顾客道歉,并承诺了解情况后向顾客解释。

后来,销售员向领导汇报并要求指导,领导要求销售员进行了相关培训,提高了其对产品质量的认知和对顾客异议的处理能力。

这个案例使整个销售团队在积极的沟通和及时培训中取得了长期的改进。

七、积极回应社交媒体结论:处理顾客异议是企业建立良好形象和提高服务质量的重要环节。

通过积极倾听和理解顾客的需求,提供解决方案,保持耐心和礼貌,快速反应和培训员工,以及积极回应社交媒体,企业能够更好地解决顾客异议,增强客户满意度。

凭借上述案例,企业可以有针对性地运用这些方法,不断改进和提升自己的服务水平,提升竞争优势。

有效处理顾客的抱怨与异议详细讲解及实例

有效处理顾客的抱怨与异议详细讲解及实例
成员的人际风格
行为果断力
行为反应力
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变色龙
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一丝不苟,慢条思理; 擅长分析,注重过程。 目光尖锐,冷眼旁观; 吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头。
成员的人际风格
行为果断力
行为反应力
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变色龙
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平易近人,支持体谅; 合作性强,配合度高。 缺乏远见,随波逐流; 人云亦云,墙头草两边倒。
成员的人际风格
减少文书工作和电话的干扰。
体态专注、面部表情合适。
与对方对视时眼神很自信。
耐心地听完对方的全部叙述后再作出回答。
适当做些记录。
表现出对对方情感的理解。
让顾客知道所允诺的帮助是真诚的。
知道在什么时候请求别人的帮助。
语调自信而殷勤。
不使用会给对方火上浇油的措辞。
避免指责自己的同事或公司引起了麻烦。
不满的顾客走了以后,能控制自己的情绪。
有效处理顾客的 抱怨与异议
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关于投诉的真与假
04
03
01
02
如果没有顾客投诉,这表示我们的服务或产品有良好的水准。
损失一个顾客对我们来说不会有太大的影响。
虽然我们能够替顾客解决了问题,做到了最好, 顾客们仍然觉得是我们不对,他们一样不会再购买我们的产品或服务。
我们不应让顾客容易投诉。
你认为顾客为什么会不满?
第一章
01
他此前已经对其他某个人或某件事心存不满。
02
他觉得,除非大声嚷嚷,否则就每人理睬或重视他。
03
你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。
04
05
公司的两个员工对他一个指东一个指西。
06
他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。

异议处理案例分析

异议处理案例分析

案例一:客人问手机可不可以便宜?1、营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价,打消客人削价的念头。

如回答时:不好意思,这个价钱是公司规定的,是全国统一的定价,您先请坐下,慢慢看一下,好吗?2、客人仍抱着有得便宜的希望,犹豫不决。

A、主动向客人解释我们服务的承诺,我们的优势。

如:拿宣传单向客人解释,用肯定的语气告诉客人,我们销售的手机绝对100%的原装行货,告诉客人这里买的手机7天包退换,30天内包换,一年内全国联网免费保修,终生保养,让客人觉得售后有保障。

B、如果客人选中了某一手机,我们可以插上卡,教客人调功能,并说明此机的主要特色,以及让客人试打,这种做法,让客人感到不买都不好意思。

案例二:遇上客人买手机还价十分离谱(说我们的货贵):C、我们明知客人在说谎,但切不可故意揭穿他。

D、可以引用一些其它牌子相同价格的手机,并解说某一手机外形、功能、质量与其它手机的区别。

E、要耐心且温和地向客人解释:我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产,且是有质量问题实行国家规定的三包政策,也可运用案例一2的A、B点。

案例五:顾客为几个人一齐时:A、应付一个客人要坚持一对一的服务。

B、两个店员要有主次之分,不可随便插口。

C、其他人员只能充当助手,协助销售。

例如:帮找配件,递交包装盒等。

案例六:客人太多时:A、不可只顾自己跟前的客人。

B、同时和其他围观的客人打招呼,如:a、点头微笑说欢迎光临,有什么可以帮到您。

b、请随便睇睇,有也帮到你c、如短时间可以搞定的买卖,先搞定。

d、或通知其他店员先招呼。

案例七:手机颜色缺货或其他产品缺货。

A、建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。

B、如客人坚持要求缺货的机,我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。

前提是:a、从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色,最迟第二天能有货。

b、讲清楚代用的机不能弄花,要有盒和全套配置,而且不可超过第二天,并在单上注明换机日期和颜色,避免日后误解。

客户异议的案例(共5个)[大全五篇]

客户异议的案例(共5个)[大全五篇]

客户异议的案例(共5个)[大全五篇]第一篇:客户异议的案例(共5个)案例―:巧妙地化解顾客异议在推销过程中,化解顾客提出的异议是件比较麻烦的事。

‚我无权决定购买‛,理由冠冕堂皇且很有分量,但齐德勒先生却巧妙地化解了这个异议。

齐德勒先生是一位烹调器的推销员。

一次他在向一位家庭主妇作了产品介绍后,约好第二天再去拜访她。

到了第二天,这位家庭主妇虽然在家等着他的拜访,但听了他对产品进一步的说明后便说:还要再想一下,这件事还要同丈夫商量后再决定。

这时,齐德勒先生虽然知道这次成交的机会不大,但他走前想要确定这位妇女,是有意拖延,还是确有理由不买,是真的要同丈夫商量一下,还是打发他走。

于是他说:‚这很好,我到晚上再来,可以吗?主妇拖延着不臵可否。

于是,齐德勒先生提出:‚让我问你一个问题,什么时候你丈夫带食品回家?‛她反问:‚你这是什么意思?他根本不带食品回来。

‛齐德勒问道:‚那谁买呢?‛她说:‚我买。

‛齐德勒问:‚你经常买吗?‛她说:‚当然。

‛齐德勒说:‚食品很贵吧?一星期的食品将花费你20元或25元,是吗?‛她说:‚什么20元或25元!应当是120元或125元,你大概从来没买过食品吧?‛齐德勒说:‚是的,让我作保守一点的估计,你每星期花费在食品上至少50元,可以吗?‛她说:‚可以。

‛接着,齐德勒拿出一个笔记本,对顾客说:‚夫人,你每星期花费50元买食品,一年如以50个星期算,那将花费2500元(齐德勒边说边在本上写下50 x 50)。

你刚才告诉我,你已结婚20年了,这20年来,每年2500元,共花费了50000元(写下),这是你丈夫信任你让你买的。

你总不会每次把食品都给他看吧!‛她听后笑了。

齐德勒说:‚夫人.你丈夫既然信任让你用50000元钱买食品,他肯定会让你再花400元买烹调器,以便更好、更省地烹调一下一个50000元食品吧?‛就这样,齐德勒卖出了一套烹调器。

案例二:处理异议后成交办公用品中有些东西,如各类纸张、颜料等都是无法重复使用的商品,它们需要量大、价格低、消费者在购买时不会左思右想,只要质量过得去一般就满足了,所以拍板作决定往往出自一些不确定的因素,或是购买手续方便,或者一时情绪冲动。

顾客异议处理案例集

顾客异议处理案例集

顾客异议处理案例集顾客异议案例集一、关于产品的异议1.1关于面料的异议1)大衣用棉的做里料,看上去很廉价的。

小姐,您真细心,衣服的里料确实是体现衣服品质很重要的一方面。

我们的棉里料全部采用高品质的全棉,支数达到60S、80S甚至120S,价格非常贵,很多品牌都拿来做面料。

全棉做里料不会起静电,穿着很舒适透气。

如果你穿中袖的话,手伸进去会很舒服,但化纤就会很闷,会起静电。

这样又能穿着舒适,又有品质感,两全其美,不是更好,您说是吗?不信您试试看!2)你们说这件衣服是100%的羊绒,可是吊牌成分上只有95.9%。

其他牌子人家标的都是100%的羊绒啊?您的疑虑的确是有一些客人反映过的,是这样的,我们吊牌上是按照检测报告上的数据标注的,在送去检测的样品中,只是有那么几根羊绒在检测过程中有几微米的差距就算成羊毛了。

但国家标准,如果其他物质含量小于5%就可标注为100%羊绒。

有些牌子就是以国家标准做吊牌,它检测出来的也未必是100%这个数据。

所以,按国标来说,我们这个也是全羊绒,我们只是更加诚实的在卖商品,你说是吧?3)这个麻的面料很容易皱的小姐,您很专业,麻确实相对容易皱。

但你要买麻,就要接受它的皱,皱也是一种生活态度,体现了放松,不受约束的感觉。

而且麻的吸湿透气性很好,穿起来非常舒服,还有抗菌保健的作用呢。

给您拿一件上身感觉一下吧?/或者再给您介绍几款棉麻的比较一下?4)棉的衣服又容易缩水又容易皱又容易褪色小姐,您很有经验,这些确实是棉的特性。

但我们家的棉特殊处理过,所以不太会缩水,(如果是强捻棉的话跟客人介绍有不易起皱的特性)。

建议您在洗涤的时候把衣服翻过背面洗,而且浸泡的时间不要太长,不能拧干,这样可以避免易皱掉色现象。

重要的是棉还有很大的优点就是吸湿透气,穿着非常舒适。

给您拿一件上身感觉一下吧?5)羊毛衫很容易起球吧嗯,您很有经验,起球确实是羊毛衫的特性,有些号称不起球的羊毛衫是添加了一种称为抗起球纤维的化纤,或经过特殊处理,穿着肯定没有天然羊毛舒服的。

常见顾客异议

常见顾客异议

常见顾客异议常见顾客异议及解决办法1.导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购意见?策略:先生,您真有眼光。

这款衣服是我们的新款,卖得非常好!这款衣服…(卖点),我认为您穿上效果一定不错,来,先生,光我说好看还不行,这边有试衣间,您可以穿上看看效果.这边请…(动作引导)2.导购热情接近来店顾客,可顾客冷冰冰的回答:随便看看策略:没问题,先生,现在买不买没关系,您可以先看看我们的衣服,多了解我们的品牌。

来,我帮您介绍一下……请问,您一般都喜欢穿什么颜色的衣服?3.顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或再到别的地方去转转看?策略(对关联人)这位小姐,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋友真好!请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢?我们可以一起来交换看法,然后一起帮您的朋友找一件最适合他的衣服,好吗?4.我回家和老公/老婆商量下,考虑好再说吧策略:是的,您有这种想法我可以理解。

现在赚钱都不容易,买件衣服也不便宜,肯定要与老公商量一下,多做一些考虑,这样买了才不会后悔。

这样好吗,您再坐一会,我多介绍几款给您,你可以多看看,多比较一下,这样考虑起来才会更加全面一些……(了解情况并建立信任)5.你们卖衣服时都说很好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢?策略:小姐,您说的这种情况现在确实存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解。

不过请您放心,我们店在这个地方营业三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒险。

我相信我们一定会以真正的质量来获得您的信任,这一点我很有信心,因为……6.顾客试穿了几件衣服后,什么也不说转身就走?策略:这位先生/女士,能不能请您留一下步?是这样子,您买不买这件衣服没有关系,我只是请您帮个忙。

我刚进入服装行业并且非常喜欢这份工作,所以是否可以麻烦您告诉我您不喜欢这套衣服的真正原因,这样也方便我改进工作,使自己取得更大的进步,真的非常感谢您,请问……7.我不喜欢这款,太成熟了,穿起来好老气策略:是的,这款看起来确实是稍微显得成熟一些不过因为您是希望在办公场合穿,所以成熟一点会显得您比较职业化。

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顾客异议处理实例讲解及分析一、顾客的抱怨顾客的抱怨是珍贵的情报,许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满,并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾。

而顾客在抱怨时想得到什么?✹希望得到认真的对待✹希望有人聆听✹希望有反应,有行动✹希望得到补偿✹希望被认同,被尊重当顾客不满意时4%的顾客会说出来,96%的顾客会默默离开,90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客,这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人。

商场吸引一个新顾客的难度是留驻以前老顾客的6倍。

当抱怨未得到正确的处理时:(顾客本身)(对商场造成的影响)✹心中产生不良影响商店的信誉下降✹不再购买发展受限制✹不再向人推荐生存受威胁✹进行非常负面的宣传竞争对手获胜(导够代表个人受影响)✹工作稳定性降低✹收入下降✹没有工作的成就感二、如何预防抱怨的产生1、销售优良的产品,在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品;2、掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询;3、严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品。

抱怨产生以后如何接受1、耐心聆听,不要争辩,聆听的目的是不和顾客理论,顾客产生抱怨,说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害;2、要真切,诚恳地接受抱怨;3、要从顾客角度说话。

正确地分析出抱怨的原因1、商品的质量不良1)品质不良;2)商标不清楚;3)使用不当造成的破坏。

2、商场提供的服务不佳1)广告宣传夸大其辞;2)商场售后服务不到位;3)职员无意间行为;4)导购代表服务方式欠妥;5)导购代表服务态度欠佳;6)导购代表的自身不良行为;有效地处理抱怨。

1、原则:1)树立“顾客永远是对的”观念;2)克制自己,避免感情用事;3)牢记自己代表的是商场和公司的形象;4)迅速;5)诚意;6)说明事件的原由。

2、要点:1)发生了什么事件?2)如何发生的?3)商品是什么?为什么不满意?4)当时的导购代表是谁?5)还有其他不满意的原因吗?6)顾客讲理吗?7)顾客希望用什么方式解决?8)是老顾客还是新顾客?9)记录好状况,留总结用。

减轻抱怨的初期诀窍✹妥善使用“非常抱歉”这句话,来平息顾客的情绪;✹进早了结顾客抱怨背后的希望;✹顾客坚定,语调高昂地复述一件事情时,通常是顾客的本意;✹当反复强调缺点而不主动提出或不强烈要求退货时,说明希望该商品减价销售。

巧妙应付情绪激动者的处理步骤●耐心听完顾客抱怨;●诚意地向顾客道歉;●按照正确的方法沟通,解决问题;●如实在难以处理则撤换当事人,改变场所或改变时间。

依照不同原因分别处理问题的诀窍1、处理商品品质不良引发的顾客抱怨1)向顾客诚心地道歉;2)奉送新商品或礼品;3)如果因该商品造成精神或物质损失,应该给以即时准确地安慰,赔偿;4)为维护商场和品牌信誉,仔细调查此类商品流入顾客手中的原因,防止此类事情再次发生。

2、处理商品使用不当引发的顾客抱怨1)诚恳地道歉;2)如果商品受到损害,责任又属于店方,则应该以新产品来交换旧产品为补救方法。

如果顾客同意修理,要马上修理;3)如果调换商品仍不能挽回顾客的损失,店方应采取一定的措施给予补偿安慰;4)导购应该异词为鉴,从多方面掌握,积累有关商品的各种知识,避免因商品知识缺乏而造成的种种问题。

处理态度不佳引发的顾客抱怨1)主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述,然后向顾客保证今后一定要加强导购的教育,不让此类情形发生;2)主管陪同当事人一起,向顾客赔礼道歉,以得到原谅(尤其是顾客非常激动时);3)主管要彻底改善导购代表的服务态度,关键在于他们的观念培养,加强优质服务的培训,并加以监督。

由于误会产生的顾客抱怨1)语气要婉转,不要让顾客难堪;2)不要老强调自己清白无辜。

处理顾客退货不要强调“当初为什么不想好”之类的,而是要秉承“ 买方要尽量满足顾客的希望与需要”这条不变的规律。

如何对待顾客的错误1、应该采取的态度1)尊重,体谅顾客;2)委婉地安慰顾客,并仔细听顾客说明意见;3)进可能由商场承担商品损失;4)妥善处理好被污损的产品。

2、处理过错时间可选择的办法1)请求顾客全额赔偿;2)请求顾客半价赔偿;3)全部由店方负责。

三、如何处理顾客异议如何处理异议1、找出抱怨产生的原因;2、要懂得向顾客道歉并稳定其情绪;3、妥善地处理不同的抱怨。

通常使用的几种方式1、正面回答,侧面攻击;2、引出话题,转变立场;3、全观市场,求同存异;4、转变角色;5、直截了当。

在处理顾客异议的过程中,要遵守以下4个原则:✹售前,售中,售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的,需要企业员工的共同努力;✹顾客在商品使用中出现问题,可能不会想到服务部门或商店负责人,而是先想到导购代表;✹顾客投诉导购人员,目的并不是找麻烦,而是遇到了解决不了的,需要帮助的问题。

这恰恰是导购展示自己,展示公司的绝好机会;✹导购在处理问题上,首先要想到自己是为顾客带来满意的人。

而不能推卸说:这不是我的责任。

这不关我的事等等,正确的做法是和顾客一道,及时,妥善地解决问题。

四、常见的顾客异议下面我们对几种常见的顾客异议进行分析:和情场中的男女关系非常相似,商场中的顾客也喜欢说“不”。

一位有经验的营业员知道,无论顾客有什么意见,都表明他对商品感兴趣。

所以,顾客的异议具有两面性,既是成交障碍,也是成交信号。

在得到令人满意的回答之后,他会很愿意购买你的商品。

因此,营业员可以通过对顾客异议的分析,了解对方的心理,进而提供有效的导购服务。

下面是几种常见的顾客异议:1.“我没钱!”很多时候,“没钱”只是借口,而并不意味着顾客“身无分文”。

顾客的真正意思可能是:“我没有钱去买任何一件不值得相信的商品。

”如果你能够让顾客相信你,顾客就会奇迹般地掏出钱来。

2.“价格太贵了!”此时,顾客希望了解商品的价值。

否则,他会觉得每一分钱都花得冤枉。

如果你能向顾客证明物有所值,他会很愿意拥有这件商品。

3.“我只是随便看看……”顾客的意思是说:“你要是能说服我,我就买。

否则,我只当是过了一回眼瘾。

”4.“肯定是水货!”水货者,以劣充优之货也。

所谓“肯定”,乃是“很可能”的另一种说法,希望你能提供品质保证。

五、常见的处理顾客异议的方法顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法。

我们一起来学习在销售过程中,常见的处理顾客异议的几种方法:1.转折处理法转折处理法,是销售工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。

应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一常见的处理顾客异议的几种方法定让步,然后再讲出自己的看法。

此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。

在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。

只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。

顾客提出营业员销售的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。

我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。

”这样就轻松地反驳了顾客的意见。

2.转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。

顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。

营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。

这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。

此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。

3.以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法。

如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。

明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。

这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客做出购买决策。

当销售的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。

”营业员可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。

不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。

”这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买。

这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感。

4.委婉处理法营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。

有时转换一种说法会使问题容易回答得多。

但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。

营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文,以求得顾客的认可。

比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高。

”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些。

”然后再等顾客的下文。

5.合并意见法合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论。

总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。

但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见。

摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开。

6.反驳法反驳法,是指营业员根据事实直接否定顾客异议的处理方法。

理论上讲,这种方法应该尽量避免。

直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好,使顾客产生敌对心理,不利于顾客接纳营业员的意见。

但如果顾客的反对意见是产生于对产品的误解,而你手头上的资料可以帮助你说明问题时,你不妨直言不讳。

但要注意态度一定要友好而温和,最好是引经据典,这样才有说服力,同时又可以让顾客感到你的信心,从而增强顾客对产品的信心。

反驳法也有不足之处,这种方法容易增加顾客的心理压力,弄不好会伤害顾客的自尊心和自信心,不利于销售成交。

7.冷处理法对于顾客一些不影响成交的反对意见,销售员最好不要反驳,采用不理睬的方法是最佳的。

千万不能顾客一有反对意见,就反驳或以其他方法处理,那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。

当顾客抱怨你的公司或同行时,对于这类无关成交的问题,都不予理睬,转而谈你要说的问题。

顾客说:“啊,你原来是××公司的销售员,你们公司周围的环境可真差,交通也不方便呀!”尽管事实未必如此,也不要争辩。

你可以说:“先生,请您看看产品......”国外的销售专家认为,在实际销售过程中80%的反对意见都应该冷处理。

但这种方法也存在不足,不理睬顾客的反对意见,会引起某些顾客的注意,使顾客产生反感。

且有些反对意见与顾客购买关系重大,销售员把握不准,不予理睬,有碍成交,甚至失去销售机会。

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