2020年地铁施工工程部申报先进集体事迹材料

2020年地铁施工工程部申报先进集体事迹材料
2020年地铁施工工程部申报先进集体事迹材料

地铁施工工程部申报先进集体事迹材料我部在2018年度的工作中,圆满完成项目部交办的各项任务。2018年,苏州地铁3号线安全质量持续创优,生产进度整体受控。过去的一年中,通过全体员工的奋力拼搏,项目呈现出良好的经营成果和发展势头。项目在轨道公司“双梯次”及季度检查中多次获得了前三名(其中二季度质量考评第一名、安全考评第三名,三季度安全考评第一名;月度“双梯次”检查第一名3次,第二名2次,第三名3次)。

2018年狮山路站附属1号风亭顺利封顶,狮~玉区间左线于6月12日顺利贯通,右线于8月26日顺利贯通,标志着本标段三条盾构区间全部贯通。作为工程技术及进度主管部门,面临生产任务集中,质量、风险大的生产形势,在技术人员经验不足、技术力量相对薄弱的情况下,我部不屈不挠,合理安排人员,现场技术服务到位,按期完成施工方案的编制与上报,为施工现场提供技术指导,解决生产一线技术难题,保证现场生产正常运行。

一年以来,作为项目部的技术部门,我部始终坚持秉承着“技术服务于现场”的宗旨,深入生产一线,全面了解现场施工生产形势,合理安排施工生产进度。同时加强与各部门间沟通,相互协作,确保项目部各项管理工作正常开展。

1、严格执行股份公司“六项”。设计图纸严格按文件要求逐级、认真审核,认真编制各项施工方案;组织技术人员编制施工技术交底,并在过程中对技术交底的可行性进行监督、检查;全程参与施工,并检查施工是否按施组及方案实施,最终确保各项工作圆满完成。

2、工程部人员对施工过程中的各个重要环节进行重点把控,严格落实各项规章制度,特别是“旁站制度”及“三检制度”;遇到问题举一反三,并及时与现场副经理及作业班组做到事前沟通,规避事后返工,为工期进度及年底产值计划完成提供良好的保证措施。

3、项目工程技术人员施工经验不足,为让他们早日成为项目的主力及骨干,我部采用“传、帮、带”及“X导师带1徒”的方式,新老结合,现场,让技术员全面发挥自身主动性及调动员工的责任感。在每道工序开工前,组织技术人员进行研讨,分析重难点及控制要点,确保在施工过程中各个环节均把控到位,工程质量得到保证。同时为响应公司方针政策,对技术员进行车站、盾构轮岗,并分别由各工区技术主管传带、指导,每个技术人员在不同的岗位学到不同的知识、快速成长,每个季度末对技术人员进行综合考核测评,并对每个人的不足进行指正、批评及鼓励,培养复合型技术人才。

4、狮~玉区间左、右线均为全断面砂层始发、接收,施工风险大,且盾构下穿赵家浜桥,侧穿中国人民银行,下穿中国银行,杏家桥,尤其是盾构接收井紧临中国工商银行新区支行大楼,距大楼挑檐仅8.5m。受现状场地限制,端头井加固长度仅7m无法包裹盾构机,止水环箍无法实施,止水帷幕无法设置;盾构接收地层为富水粉砂层,且以R350m、360m小曲线接收,进一步增加了盾构接收的施工难度和安全风险。为确保盾构能顺利接收,工程部根据现场的实际情况,提出施工变更,由原来的常规接收方案变更为钢套筒接收,减少了施工风险的同时,并增加了项目的效率。工程技术人员对钢套筒的进场、安装全方面把控,确保狮~玉区间的顺利接收。

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单位先进事迹材料范文部门先进事迹材料范文

单位先进事迹材料范文部门先进事迹材 料范文 近两年来,我局坚持以 邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的xx大精神,坚决执行党的路线、方针、政策;以求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的队伍为目标;以打 基础、强素质、树形象为重点;按照重在建设、贵在坚持、注重实效 的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实 有效的文明单位创建活动。有力地推进了我会三个文明建设的协调 发展。 【一、高度重视、狠抓落实】 我局十分重视文明单位创建活动,文明单位是一个单位精神面 貌的综合反映,创建活动是践行科学发展观的具体体现,有利于提 高全系统干部职工综合素质和机关的文明形象。为进一步树立和落 实科学发展观,推动我市文明单位创建工作的健康发展,我局成立 了创建工作领导小组,由xxx任组长,党组成员xxx、xxx任副组长的文明单位创建工作领导小组,各科室负责人为成员。制定了实施 方案设计。从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、 业务工作等几个方面进行了任务细化,分解落实到责任人。对照创 建目标和责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管 的工作机制。 【二、加强宣传,营造氛围】 为了深化全系统干部职工对文明单位创建工作的主体意识,我 局通过座谈会、组织学习等多种形式,深入宣传开展文明单位创建 的目的意义,努力增强干部职工创建文明单位的意识,提高参与创 建工作的积极性、主动性和自觉性。同时,充分利用党员活动室、 学习园地等宣传阵地,加大宣传力度,营造良好的创建氛围。使干 部职工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了人人重视,个个参与,全面受益的创建局面。

公安安保先进事迹材料(多篇)

公安安保先进事迹材料 安保工作先进事迹 今年以来,特别是****安保工作开展以来,***同志始终保持高度的政治责任感和敏锐性,认真履职尽职,服从领导工作安排。 一、以高度的政治责任感和敏锐性认真对待亚博会安保 安保无小事,尤其是在目前**安全局势异常复杂,国内外恐怖势力异常活跃的大环境下,安全圆满的完成****的安保任务,展现 ***“开放、交流、合作、共赢”的理念,不仅仅是一项工作任务,更是一项政治任务,这就要求我们所有的安保人员要具有良好的素质与精神面貌,体现公正、文明、理性的政府形象,展现高度负责的敬业精神,顺利圆满的完成亚博会一系列的安保任务。 二、以顽强的工作作风和态度圆满完成各项工作任务 深入开展“保促迎”活动,在前期布馆期间,严查入馆车辆,对其进行严格的安检,严格防止任何一项危险物品流入馆内,完善工作程序,加强现场作业监管,达到万无一失的安保目标。 ***同志发扬****精神,连续作战,不向组织讲条件说困难,积极配合其他***的沟通与协调配合,提高信息交流,消除安保工作隐患,确保各项工作有效衔接,促使安保工作落到实处,圆满完成亚博会安保任务。 现在虽然安保工作已经结束,但***同志依然一如既往的以饱满的工作热情,严谨的工作态度投入到现行工作中,继续发扬 ***精神,体现高度的责任责任心与荣誉感。 第二篇:“安保明星”先进事迹材料

“安保明星”先进事迹材料 xxx,男,29岁,于XX年1月任冻三xxx项目部青安岗员,作为一线职工,在工作中,他踏实肯干、吃苦耐劳、无怨无悔,努力学习专业技术知识;作为一名青安岗员,他始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,有着强烈的对职工生命安全负责的责任意识,认真排查隐患一丝不苟、“反三违”不讲情面。在“青安岗”的工作岗位上,默默地站着岗,放着哨。 该同志工作兢兢业业,善于钻研,熟知有关煤矿安全规程、作业规程和操作规程。在担任项目部青安岗以来,他深知自己工作的重要性,感到肩上的担子重、任务艰巨,为加强自己的安全生产意识,使自己成为一名合格的青安岗员,他利用业余时间,认真学习安全生产知识和钻研设备结构原理,掌握生产技能,最大限度地消除“三违”,消除事故隐患,防止事故发生,促进单位的安全生产。在百日安全活动中,他积极组织开展了“百日安全”启动大会、“百日安全条幅签字活动”、“百日安全悬挂条幅活动”、认真组织学习了《安全靠自觉》红皮书、“三员”检查等活动,为项目部安全工作作出了积极贡献。 在工作中,他坚持每天对冻结站内外三大循环系统及供配电系统进行仔细巡检。例如,他发现螺杆压缩机组的接地线螺丝连接处有油漆,这样会造成接地不良,若产生漏电将对人身构成威胁,他及时通知机修人员并协助拆下螺丝用砂纸将油漆处打磨干净使接地良好后进行了恢复;他发现避雷针底部有水流过,地基在水的浸泡下会引起

最美站务员先进事迹XX地铁运营有限公司客运一部_5

XX地铁运营有限公司客运一部 主要事迹 XXX,女,20XX年8月进入XX地铁运营公司,20XX年11月完成公司的入职培训考试及评估,20XX年2月成为一名正式的站务员。现任XX地铁运营有限公司客运一部晓福区域昌宏西路站二级站务员,并担任车站票款员一职。 四年以来,作为一名直面乘客的一线工作人员,XXX一直都明白自己肩负的是什么。为了能够更好的服务乘客,她利用业余时间刻苦学习,不断提高自身业务技能。在多次业务技能测试中,她都取得了优异的成绩。在工作中服务乘客时,她一直秉承乘客至上的原则,待乘客如亲如友,细心周到,想乘客之所想,急乘客之所急;在服务乘客的过程中,她做到操作标准、服务规范、举止得体;她时常会换位思考,耐心、准确的把乘客的疑问向乘客解释清楚,让乘客满意而归。入职以来获得的荣誉如下: 1.20XX年获运营事业部上半年度排队候车优秀个人; 2.20XX年获客运一部微笑服务明星; 3.20XX年获XX地铁运营有限公司优秀员工; 4.20XX年获客运一部优秀个人。 在四年的时间里,XXX得到众多乘客的认可,更多次有乘客致电服务热线对她进行表扬。她对待工作热情洋溢,良好的精神面貌也得到了身边同事及领导的认可,20XX-20XX年获评月度“微笑服务明星”共计7次,但她并没有因此而骄傲,而是以更高的要求提升自己,发

挥了模范带头作用。她常说,“车站是一个集体,多亏能与那么多优秀的同事一起共事,才能够为乘客提供优质的服务!” 20XX年6月,XXX参加了部门微笑服务明星交流会,在会议结束后,她觉得交流会上的一些心得体会和服务技巧,应该与同事们分享,让大家一起把地铁服务工作做到更好,共同进步,在与区长沟通后,区域利用员工大会,开展了一次特别有意义的服务交流会。会议上,XXX利用交流会所得经验,结合自己四年来服务乘客的技巧,分享给了所有同事,最后她说:“我们的亲人,朋友,出门去到外面的时候,我也希望在他们需要帮助的时候,会有人温柔的对待他们,我们服务的这些乘客,也是别人的至亲好友,就如同我们的至亲好友一样。” 20XX年1月11日,新亚洲体育城举办王力宏演唱会,XXX主动申请至现场支援。当天晚上散场时刚好是末班车到站前半个钟的时间,人流如潮,在短时间内大批乘客要进入车站乘车,这对于地铁站来说不是个轻松的事,为了不让乘客错过末班车,更为了保障乘客的安全,她和同事们一起维持现场秩序,引导乘客快速进入车站。她站在进站闸机出忙前忙后,大声引导乘客使用正确的方式进站,把请码不成功的乘客引导到一边进行请码。同样的问题面对不同的乘客,一遍、十遍、几十遍、上百遍的回答,她从没有一丝厌倦、不耐烦,等到乘客们都上了车,声嘶力竭的她才发现自己错过了末班车。 20XX年是特殊的一年,疫情来势汹汹,XXX在区域、值班站长的带领下,严阵以待,坚持停运期间坚守在车站待命,做好自身防疫工作,并配合其他岗位人员开展防控工作,时刻为列车恢复运营作好准

争先创优活动先进单位申报材料范本

争先创优活动先进单位申报材料范本 在市公路处和高管中心领导和关怀下,以“微笑服务、文明用语、快速放行、便民服务”为指导思想,以创建“青年文明号”为抓手,以建设服务型、学习型、科技型单位为目标,认真扎实地开展各项征收工作,圆满完成了各项工作目标,现将创先争优的工作情况汇报如下: 一、争先创优,内外结合,创造一流业绩 为充分体现收费站是提供优质服务、展示文明新风的窗口形象,年初我站即确定了四个结合:一是社会监督与服务公开相结合,聘请社会行风监督员并公示,征收人员严格按征收政策收费,及时做好宣传、解释工作。二是内部管理与加强学习相结合;一系列制度的建立和落实使站务工作向积极、健康、有序的方向发展。重点抓好学习,不断加强征收队伍素养。三是创建与文明征收相结合,以争创建“青年文明号”为契机,充分发挥团组织的带动作用,积极开展文明创建活动,不断把精神文明建设引向深入。四是围绕目标与不断出新相结合。采取切实有效的措施把各项征收工作落到实处。做到应征不漏,应免不征。一切以司乘人员满意为标准,推出一系列优质服务、便民服务,更好地为司乘人员排忧解难。通过此“四个结合”,我站既争取了内力,又赢得了外力,形成了内外联动的良好征费态势,提前62天完成了全年征收任务。 二、争先创优,多策并举,强化社会监督 在收费站区制作了“优质服务承诺”、“善意提示牌”,印制了“青年文明号服务卡”和“善意提示卡”,发放给过往司乘人员,并在收费大厅内添置青年文明号公示牌,在收费站传达室设立了意见箱,主动接受群众的监督。诚恳接受司乘人员提出的意见、建议、批评,耐心解答,如实记录,认真改正。并承诺对收费工作有指导意义的意见和建议一经采纳除表示感谢外还将实物奖励。 二、争先创优,不拘一格,加强制度建设 我站十分重视制度的建设,建立健全了公示制、上下班考勤制、挂牌上岗制、首问责任制、服务承诺制、违诺追究制、岗位目标责任制,失职追究制、弃票管理制等项制度。在制度的修订过程中,打破常规,鼓励职工献计献策参与制度的编订,并且从深度和广度出发,注重操作性,在实施过程中不断完善,先后草拟了《收费联网系统机电维护管理办法》、《图书室管理办法》、《稽查人员着

地铁个人事迹

地铁个人事迹 篇一:地铁先进集体事迹材料 地铁先进集体事迹材料 五公司地铁项目部承担着地铁一号线1.61公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入建筑市场的工程项目。11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的99.5%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。 一、营造浓厚氛围 为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导,提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领

导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。 二是广泛宣传,层层动员。项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基矗 三是制定细则,完善措施。项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围,结合项目管理的实际,领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间,对工序、工艺、节点工期、质量标准,安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。创建活动主体为项目部领导、管理干部和全体参建员工。为了便于操作,项目部创建工作领导小组对文件规定的五项创建内容进行了目标细化,制定了创建工作实施意见,确定了创建目标和创建分解目标网责任人,坚持执行创建工作检查通报制度,形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反辣的创建工作体系。 二、细化创建标准 为保证创建工作得到有效落实,创建工作领导小组在制定创建工作标准上进行了反复研究和讨论,最后确定了创建工作标准。 一是结合生产,制定标准。项目部在综合考虑了公司党委有关“红旗项目部”的创建标准与项目施工生产的实际情况后,制定了与项目五

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2

可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。 3

先进集体事迹材料范文(优秀篇)

先进集体事迹材料范文(优秀篇) 范文1:先进集体事迹材料 xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严 管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队 杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产 252.203万吨,切实发挥了主采队的作用. (一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程. 按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套 切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性.在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升. (二)加强管理,提高设备完好率和开机率. 在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管 理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修 节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、 紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及 时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行 质量和开机率.机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证. (三)严细管理,力保全年安全生产. 随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不 断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差

2019公安扫黑除恶先进集体事迹材料范文

2019公安扫黑除恶先进集体事迹材料范文 市公安局分局刑事侦察大队,主要担负着区的重、特大刑事案件的侦破工作,特别是承担侦破命案和打击黑、恶势力的重任。现有民警47人,职工1人,其中党员47人,大学专科以上学历44人,平均年龄36岁。下设办公室、技术中队、机动中队、三个责任区中队。 刑事侦察大队获得“全省优秀公安基层单位”,“全市侦破命案工作先进所队”,荣获全市“第三战役”第一名,市局刑侦工作目标考评第一名,奥运安保攻坚战刑侦工作第一名,打盗抢抓逃犯专项行动第一名。被市公安局授予先进基层党组织、分局-党建年度先进党支部。 一、团结进取、民主创新的领导班子带出一支朝气蓬勃、攻坚克难的刑侦队伍 强有力的班子是各项工作的基础,大队4名班子成员,全部达到大学文化,业务上精益求精,既当指挥员,又当战斗员。他们以深入学习实践科学发展观活动为契机,带动全体民警强化政治理论学习,不断增强大家的政治意识、大局意识、忧患意识、法制意识,进一步明确公安刑侦工作的方向和目标。针对刑警队伍大,工作相对分散,破案任务重的实际情况,实行目标管理量化考核制度,把政治业务学习、侦查破案、纪律作风全部纳入其中进行量化考核。结合实际

进行了刑侦体制改革,建立“责任区刑警队”。坚持科技强警,每年选派一名技术员到高等院校深造;筹措资金,增添技术设备。关心每一名干警,无论是谁家有婚丧大事,家属有病大队都要去看望,树立队荣我荣,队辱我辱的集体主义思想,使全队形成了团结向上,争创一流,敢为人先的工作氛围。严格落实公安部“五条禁令”、省厅执法办案“六条警规”等各项规章制度,秉公执法。全队没有发生一起违法违纪案件。 二、完善侦查破案工作机制,有效的提高了破案率 刑事侦察大队始终坚持把破大案、抓逃犯、保平安作为工作中心,忠诚地履行刑警职责。 (一)严格落实命案侦破机制,现发命案侦破率实现100%。 刑警大队始终将侦破命案作为工作的重点。至今,实现现发命案破案率100%,并破获2起抢劫杀人案,抓获命案逃犯29人。其中通过现场勘查,利用现场指纹远程对比系统成功侦“5.16”故意杀人案,利用未知名尸系统破获“6.27”杀人抛尸案。 (二)狠打流窜犯罪团伙,确保社会治安稳定。 ,成功侦破公安部督办“4.01”特大盗窃通讯电缆团伙案。并深挖出2起抢劫杀人案和1起抢劫致人重伤案;侦破了省厅督办“2.29”特大系列抢劫团伙案。该团伙抢劫作案32起。,利用信息研判,成功打掉了“3.8”特大系列盗抢工地团伙和“5.01”盗窃变压器团伙案。共

地铁项目部先进集体事迹材料

地铁项目部先进集体事迹材料 五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。XX年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。 一、营造浓厚氛围 为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导,提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。

二是广泛宣传,层层动员。项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基础。 三是制定细则,完善措施。项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围,结合项目管理的实际,领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间,对工序、工艺、节点工期、质量标准,安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。创建活动主体为项目部领导、管理干部和全体参建员工。为了便于操作,项目部创建工作领导小组对文件规定的五项创建内容进行了目标细化,制定了创建工作实施意见,确定了创建目标和创建分解目标网责任人,坚持执行创建工作检查通报制度,形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反馈”的创建工作体系。 二、细化创建标准 为保证创建工作得到有效落实,创建工作领导小组在制定创建工作标准上进行了反复研究和讨论,最后确定了创建工作标准。 一是结合生产,制定标准。项目部在综合考虑了公司党

乡镇先进集体申报材料

乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,.全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比201X年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

先进单位申报材料-范文

先进单位申报材料 先进单位申报材料 x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx 万元,利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作: (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生

的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自

安保工作先进个人事迹材料

安保工作先进个人事迹材料 【安保工作先进个人事迹材料】 我叫YJBYS,XXXX年XX月出生,XX文化,现为XX单位特警。自成为一名特警以来,我始终对自己坚持高标准严要求,在特警队的正确领导下,时刻牢记自己庄严使命,忠实履行自己神圣职责,以优秀共产党员的先进事迹鞭策自己,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,总是不折不扣地服从领导安排,在这次亚运安保工作中,做到兢兢业业,刻苦辛勤,努力为亚运作贡献,展示新时期一名特警的靓丽风采。 一、努力学习,做刻苦钻研的表率 我努力学习党的理论,努力学习国家法律法规,努力学习特警工作技能,做刻苦钻研的表率。在掌握党的理论、国家政策方针与特警工作技能的基础上,我努力用先进的思想、科学的观点、扎实的

业务技能思考问题、分析问题,努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力,不断开创特警工作新局面。 二、顽强拼搏,做甘于奉献的表率 我到XX火车站投入亚运安保工作中的第二天就因水土、气候不符,高烧不退。为了亚运安全,考虑到大家刚到广州支援亚运,工作流程不熟,岗位多,人员少,工作压力大,我想决不能退下来,要发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的新时期特警精神,于是挺起胸膛,坚持带病工作,巡逻、站岗、防暴处突,发挥震慑作用,切实维护火车站的秩序。由于身体发高烧, 我一个岗下来腰酸背痛,口干舌燥,但没有畏惧退缩,没有叫苦喊累,顽强拼搏,连续工作十多个小时。带队领导了解了我的身体情况,劝我休息,为了亚运安保,在这重要时刻,我怎么能安心休息?我婉拒了带队领导的关怀与好意,发扬敢打硬拚,迎难而上,不怕艰苦的工作作风,继续工作在艰苦的岗位上,为维护好火车站的秩序,为平安亚运、和谐亚运作贡献。

2020年地铁施工工程部申报先进集体事迹材料

地铁施工工程部申报先进集体事迹材料我部在2018年度的工作中,圆满完成项目部交办的各项任务。2018年,苏州地铁3号线安全质量持续创优,生产进度整体受控。过去的一年中,通过全体员工的奋力拼搏,项目呈现出良好的经营成果和发展势头。项目在轨道公司“双梯次”及季度检查中多次获得了前三名(其中二季度质量考评第一名、安全考评第三名,三季度安全考评第一名;月度“双梯次”检查第一名3次,第二名2次,第三名3次)。 2018年狮山路站附属1号风亭顺利封顶,狮~玉区间左线于6月12日顺利贯通,右线于8月26日顺利贯通,标志着本标段三条盾构区间全部贯通。作为工程技术及进度主管部门,面临生产任务集中,质量、风险大的生产形势,在技术人员经验不足、技术力量相对薄弱的情况下,我部不屈不挠,合理安排人员,现场技术服务到位,按期完成施工方案的编制与上报,为施工现场提供技术指导,解决生产一线技术难题,保证现场生产正常运行。 一年以来,作为项目部的技术部门,我部始终坚持秉承着“技术服务于现场”的宗旨,深入生产一线,全面了解现场施工生产形势,合理安排施工生产进度。同时加强与各部门间沟通,相互协作,确保项目部各项管理工作正常开展。

1、严格执行股份公司“六项”。设计图纸严格按文件要求逐级、认真审核,认真编制各项施工方案;组织技术人员编制施工技术交底,并在过程中对技术交底的可行性进行监督、检查;全程参与施工,并检查施工是否按施组及方案实施,最终确保各项工作圆满完成。 2、工程部人员对施工过程中的各个重要环节进行重点把控,严格落实各项规章制度,特别是“旁站制度”及“三检制度”;遇到问题举一反三,并及时与现场副经理及作业班组做到事前沟通,规避事后返工,为工期进度及年底产值计划完成提供良好的保证措施。 3、项目工程技术人员施工经验不足,为让他们早日成为项目的主力及骨干,我部采用“传、帮、带”及“X导师带1徒”的方式,新老结合,现场,让技术员全面发挥自身主动性及调动员工的责任感。在每道工序开工前,组织技术人员进行研讨,分析重难点及控制要点,确保在施工过程中各个环节均把控到位,工程质量得到保证。同时为响应公司方针政策,对技术员进行车站、盾构轮岗,并分别由各工区技术主管传带、指导,每个技术人员在不同的岗位学到不同的知识、快速成长,每个季度末对技术人员进行综合考核测评,并对每个人的不足进行指正、批评及鼓励,培养复合型技术人才。

年度先进单位申报材料

先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下,以“保增长、促发展”为基本出发点,以安全生产根本宗旨,向安全要效益,积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取,狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质,强化设备管理维护,实现全年安全生产目标,通过自身挖潜,圆满实现各项经营目标,以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理,积极贯彻落实“六抓”“七严”,增强了干部职工的履职及安全意识,提高了职工安全工作的自觉性、积极性,认真投入到设备的维护、管理中,及时更新、淘汰旧设备,降低设备故障率,确保“三电”设备全年无事故,实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度,对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实,每月由段长主持召开生产例会,对计划中的各项内容逐条分解落实到人,月度中、下旬督促实施,月底检查、验收,形成制度化,每月的工作任务都能落实到实处,保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次,落实重点工作27项,为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度,“三基”建设是电务段全年安全生

产的中心议题,为贯彻落实好“三基”建设,年初段成立了“三基”建设领导小组,并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络,对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善,针对“三基”建设中隐患排查环节,电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次;进行隐患排查25次,排查各类安全隐患106项,B类隐患4项,已上报安监处协调整改;C类隐患77个,已通知责任工区及相关责任单位配合整改;针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人,并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度,春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分;是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证;是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修,电务段领导根据本段实际情况,未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会,在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求,扎实完成春、秋检工作,为了保证春、秋检工作按时完成,专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》,并列出春、秋检进度时间安排表,各工区岗点根据自身实际倒排工期,确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏,它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份,全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段,测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试,仔细分析每组测试数据。在整个春检

企业先进集体事迹材料范文

企业先进集体事迹材料范文 事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以 展现。下面是为大家搜集了关于企业先进集体事迹材料,希望可以帮助到大家。 企业先进集体事迹材料(一) 切实改进提高工作,以更饱满的精神状态,以更务实的工作作风,扎扎实实、兢兢业 业做好自己的本职工作,使自己的工作不断进步,下面是为大家整理的先进集体事迹材料,欢迎大家阅读。 回首20xx年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营 目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位 公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台,及时编印和播发新闻动态、先模人物和 相关文件精神,实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作,精心 策划,深入采访,制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全 宣传视频,成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时,公 司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段,年初及时调整通讯员队伍,把一 批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中,规范了队伍建设。通过开展 通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动,有效提升了通讯员的写 作能力。 建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx年至20xx年, xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20xx年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”. 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

安保工作先进个人事迹材料

安保工作先进个人事迹材料 我叫xx,xxxx年xx月出生,xx文化,现为xx单位特警。自成为一名特警以来,我始终对自己坚持高标准严要求,在特警队的正确领导下,时刻牢记自己庄严使命,忠实履行自己神圣职责,以优秀共产党员的先进事迹鞭策自己,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,总是不折不扣地服从领导安排,在这次亚运安保工作中,做到兢兢业业,刻苦辛勤,努力为亚运作贡献,展示新时期一名特警的靓丽风采。 一、努力学习,做刻苦钻研的表率 我努力学习党的理论,努力学习国家法律法规,努力学习特警工作技能,做刻苦钻研的表率。在掌握党的理论、国家政策方针与特警工作技能的基础上,我努力用先进的思想、科学的观点、扎实的业务技能思考问题、分析问题,努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力,不断开创特警工作新局面。 二、顽强拼搏,做甘于奉献的表率 我到xx火车站投入亚运安保工作中的第二天就因水土、气候不符,高烧不退。为了亚运安全,考虑到大家刚到广州支援亚运,工作流程不熟,岗位多,人员少,工作压力大,我想决不能退下来,要发扬特别能吃苦,特别能战斗的新时期特警精神,于是挺起胸膛,坚持带病工作,巡逻、站岗、防暴处突,发挥震慑作用,切实维护火车站的秩序。由于身体发高烧,

我一个岗下来腰酸背痛,口干舌燥,但没有畏惧退缩,没有叫苦喊累,顽强拼搏,连续工作十多个小时。带队领导了解了我的身体情况,劝我休息,为了亚运安保,在这重要时刻,我怎么能安心休息?我婉拒了带队领导的关怀与好意,发扬敢打硬拚,迎难而上,不怕艰苦的工作作风,继续工作在艰苦的岗位上,为维护好火车站的秩序,为平安亚运、和谐亚运作贡献。 三、热情服务,做一心为民的表率 我在巡逻、站岗、防暴处突,做好亚运安保工作的同时,不忘时刻为人民服务的宗旨,热情为旅客服务,做一心为民的表率。火车站熙熙攘攘、人潮如流,凡是旅客需要服务,我都主动提供服务,尽可能帮助旅客解决困难,因为这是我们特警的光荣职责。一天,我正在巡逻,看见一名妇女带着小孩,拖着两包大行李,艰难行进时,我马上跑步上前询问,她告诉我要去上火车,想不到今天天气热、人多,竟走不动路了。我就帮她背起两包大行李,送她到候车室上火车。到了候车室妇女感激地说:你真好,没有你,我今天是上不了火车,真不知道该怎样谢你。我摇摇手说:不用谢,这是我们特警应该做的。 说完就跑开了,继续去巡逻。这样的事几乎每天都有,我都热情地为旅客服务,帮助他们办事。 我顽强拼搏,辛勤工作,取得了一些成绩,获得了带队领导的表扬。我要把带队领导的表扬转化为动力,激励自己更加努力工作,更加服务好旅客,切实做好亚运安保工作,

2019年地铁项目部先进集体事迹材料-word范文模板 (5页)

2019年地铁项目部先进集体事迹材料-word范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 地铁项目部先进集体事迹材料 五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线1.61公里的施工任 务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。XX年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的99.5%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。 一、营造浓厚氛围 为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导,提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。 二是广泛宣传,层层动员。项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基础。

先进集体事迹材料5篇

先进集体事迹材料5篇 【篇一】 20xx年以来,县林业局的县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领林业工作全局,按照“强工兴城、统筹发展”战略和《关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见》(修发〔20xx〕8号)的要求,突出工作重点,狠抓工作落实,加大森林资源培育,强化森林资源保护,大力推进产业发展,林业发展呈现良好势头。现将20xx 年以来主要工作汇报如下: 一、20xx年以来工作开展情况 1、造林绿化两获全省先进。 20xx和20xx年,我县造林绿化“一大四小”工程建设两次获得“全省造林绿化‘一大四小’工程建设综合先进县”荣誉。20xx年,我县完成新造林 93169.5亩(其中山下部分xx8.8亩,山上部分73120.7亩),占省下达计划6.4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里,提升精品路56.16公里,营造林业产业示范基地2.66万亩,千亩以上产业基地7个,培育各类苗木1660万株。20xx年,完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩),占省下达计划任务5.01万亩的159.7%。 2、森林资源保护全面加强。

一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中,全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起,刑事拘留 __45人,逮捕 19人,移送起诉20起30人,判决10人;办理治安案件 16起,治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米,樟树33棵;行政处罚200余万元;查处非法运输木材工具80余辆(艘),拆除或封存非法木材加工设备180余套。 二是全力推进封山育林工作。根据《关于做好封山育林工作的实设施意见》(修府发[20xx]7号)文件要求,各乡镇都编制了封山育林总体规划,全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议,自开展全县林业秩序整治4个月来,全县新增封山面积近80万亩,全县封育面积达285万亩。 三是森林防火进一步加强。我局按照“预防为主、积极消灭”防火方针,严格落实省、市、县有关精神,森林防火工作强抓不懈,有效促进了防火工作好转,我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修,使队伍做到集中食宿、集中管理,逐步向全省一流队伍迈进,同时完成全县37支队伍达标建设,并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。

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