建筑财务管理制度
建筑公司财务管理制度（精选6篇）
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。
一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。
2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。
二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。
2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。
3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。
4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。
5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。
7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。
8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。
9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。
10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。
11、完成公司领导交办的其它工作。
三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
建筑公司财务管理制度完整
第一章总则第一条为规范本公司财务行为，确保公司财务管理的规范化和科学化，提高资金使用效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条本公司财务管理制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行国家财经政策；2. 严格执行公司章程和董事会决议；3. 实行预算管理，确保资金合理使用；4. 严谨核算，确保财务信息的真实、准确、完整；5. 强化监督，确保财务活动的合规性。
第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部组织架构如下：1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对董事会负责；2. 会计主管：负责会计核算、成本管理等工作；3. 出纳：负责现金管理、银行结算等工作；4. 财务助理：协助财务部完成各项工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金收支流程；2. 严格执行资金预算，合理分配资金使用；3. 加强资金收支管理，确保资金安全；4. 定期进行资金盘点，确保账实相符。
第七条公司资金筹集方式包括但不限于以下几种：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 股东借款；4. 其他合法渠道。
第八条公司资金使用应遵循以下原则：1. 合法合规，符合国家法律法规和公司章程；2. 优化资源配置，提高资金使用效率；3. 明确资金使用责任，确保资金使用效益。
第四章财务核算第九条公司财务核算应遵循以下规定：1. 严格执行国家会计准则和制度；2. 实行权责发生制，确保财务信息的真实性；3. 建立健全会计核算体系，确保会计信息的完整性；4. 定期编制财务报表，为管理层决策提供依据。
第五章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定：1. 建立健全财务监督机制，明确监督职责；2. 定期开展财务检查，及时发现和纠正财务问题；3. 加强内部控制，防止财务风险；4. 对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。
建筑公司财务管理制度_完整版
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、财务报表编制、内部审计等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 诚信原则：坚持诚信为本，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 效率原则：提高财务工作效率，降低成本，提高资金使用效益；4. 安全原则：确保公司资产安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部负责以下工作：1. 负责公司资金收支管理，确保资金安全、合规；2. 负责公司会计核算，确保财务信息真实、准确、完整；3. 负责编制财务报表，为公司决策提供依据；4. 负责公司内部审计，防范财务风险；5. 负责与税务机关、银行等外部单位的沟通协调。
第三章资金管理第六条公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行，严禁私设小金库、挪用资金等违规行为。
第七条公司设立资金支付审批制度，对资金支付进行审批。
3000元以下（含3000元）的支出，由部门负责人审批；3000元以上（不含3000元）的支出，由财务部长审批。
第八条公司设立现金管理制度，现金收支必须符合国家有关规定，出纳员负责现金的收付、保管。
第九条公司设立银行账户管理制度，银行账户的开立、使用、变更和注销必须经过公司领导批准。
第四章会计核算第十条公司会计核算必须遵循国家会计准则和制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十一条公司会计核算实行权责发生制，按照会计年度进行核算。
第十二条公司会计核算内容包括但不限于：1. 资产、负债、所有者权益的核算；2. 营业收入、营业成本、期间费用的核算；3. 财务成果的核算；4. 税费计算及缴纳；5. 财务报表编制。
建筑企业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业公司及其所属各部门、分支机构。
第三条本制度遵循国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织架构第四条建筑企业公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、成本核算等岗位。
第三章财务管理制度第六条资金管理（一）公司资金收支必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）资金收支实行预算管理，各部门、分支机构需提前编制资金预算，经批准后执行。
（三）公司资金收支必须通过公司指定的银行账户进行，严禁私设账户。
第七条会计核算（一）公司会计核算必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）会计凭证必须真实、完整、合法，会计账簿必须按照规定设置、登记、保管。
（三）会计报表必须真实、准确、完整，及时报送上级主管部门。
第八条成本核算（一）公司成本核算必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）成本核算应遵循实际发生、权责发生、持续经营等原则。
（三）成本核算结果应真实、准确、完整，为管理层提供决策依据。
第九条财务监督（一）公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计监督。
（二）财务监督应遵循独立性、客观性、公正性原则。
（三）财务监督发现的问题，应及时向公司领导报告，并督促整改。
第四章财务人员管理第十条财务人员必须具备相应的职业资格，严格遵守职业道德。
第十一条财务人员应积极参加专业培训，提高自身业务水平。
第十二条财务人员应严格执行财务制度，保守公司秘密。
第五章附则第十三条本制度由建筑企业公司财务部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
建筑行业财务管理制度全套
一、总则第一条为了规范建筑行业财务管理，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规，结合建筑行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业内部财务管理，包括但不限于资金管理、成本管理、税务管理、预算管理、资产管理等方面。
第三条建筑企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的组织架构、职责分工、工作流程和内部控制，确保财务工作有序进行。
二、组织架构与职责分工第四条建筑企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
财务管理部门应设立以下岗位：1. 财务总监：全面负责财务管理工作，对董事会负责。
2. 财务经理：协助财务总监工作，负责日常财务管理工作。
3. 会计：负责账务处理、报表编制、税务申报等工作。
4. 出纳：负责现金收付、银行存款等工作。
5. 成本会计：负责成本核算、成本分析等工作。
第五条各岗位职责如下：1. 财务总监：制定财务管理制度，监督执行情况，确保财务工作合规、高效。
2. 财务经理：组织实施财务管理制度，协调各部门财务工作，负责财务报告编制。
3. 会计：按照会计准则进行账务处理，编制财务报表，进行税务申报。
4. 出纳：确保现金收付、银行存款安全，及时办理银行结算业务。
5. 成本会计：核算项目成本，分析成本构成，提出成本控制措施。
三、财务管理内容第六条资金管理1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批流程和支付方式。
2. 加强现金管理，确保现金收支平衡。
3. 加强银行存款管理，合理使用银行账户，降低资金风险。
第七条成本管理1. 建立成本核算体系，明确成本构成和核算方法。
2. 加强成本控制，降低项目成本。
3. 定期进行成本分析，找出成本节约和控制的潜力。
第八条税务管理1. 建立健全税务管理制度，确保税务合规。
2. 及时进行税务申报，按时缴纳各项税费。
3. 加强税务筹划，降低税负。
第九条预算管理1. 制定年度财务预算，明确各项收入和支出目标。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。
2、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予1000元罚款，严重者开除。
3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。
4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，如耽误要款，每次罚300元。
注意保管好原始帐本。
5、辅助会计要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。
6、公司只设一本总帐，项目部不再设立分帐，所有票据均有总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。
职工借款由各项目部经理审批签字，500元以上借款征得总经理同意。
7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保公司正常运转。
8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。
职工借款控制在200元内，管理人员控制在500元内，一年中不得超过三次，特殊情况由总经理批准。
如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。
9、对于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由总经理同意后才能付款。
如果未按规定擅自付出分包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。
10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。
因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月30日报财务科。
如果材料进出帐不符，每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元，并追究责任。
11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。
12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。
建筑工程财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保工程质量和进度，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 依法合规，公平公正，公开透明；3. 严格预算管理，合理控制成本；4. 强化内部控制，防范财务风险；5. 提高资金使用效益，保障工程顺利进行。
三、财务管理的职责1. 财务部门负责建筑工程财务管理的组织实施，具体职责如下：（1）制定和实施财务管理制度；（2）编制、审核和执行财务预算；（3）办理资金收支业务；（4）进行财务分析，提出改进措施；（5）建立健全财务档案，做好财务报表编制工作。
2. 工程部门负责提供工程进度、质量、成本等相关信息，具体职责如下：（1）及时提供工程进度、质量、成本等信息；（2）配合财务部门进行成本核算；（3）参与工程结算工作。
3. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责，确保财务管理制度在本部门得到有效执行。
四、财务管理的具体规定1. 资金管理（1）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全；（2）按照工程进度，合理安排资金拨付；（3）加强资金使用监督，防止资金流失和浪费。
2. 预算管理（1）编制年度财务预算，经批准后执行；（2）严格控制预算执行，确保预算目标的实现；（3）对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
3. 成本管理（1）建立健全成本核算体系，准确核算工程成本；（2）加强成本控制，降低工程成本；（3）对成本进行分析，提出降低成本的措施。
4. 财务报表编制（1）按照国家有关规定编制财务报表；（2）保证财务报表的真实、准确、完整；（3）定期进行财务报表审计。
5. 财务档案管理（1）建立健全财务档案管理制度；（2）妥善保管财务档案，确保档案的完整、安全；（3）定期对财务档案进行整理和归档。
五、监督检查与奖惩1. 对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、罚款等处理；2. 对在财务管理工作中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度一、总则为了规范建筑公司的财务管理，保障公司的运营和发展，本制度制定。
此制度适用于公司全体员工，特别是财务部门的工作人员。
并严格遵守国家有关财务管理法律、法规及公司的各项规章制度。
二、会计核算1.会计核算的基本制度：会计核算应按照财务会计制度的规定，根据公司不同业务的账务往来及物资价格，合理地计算并移转相关的经济事项。
2.专项核算制度：为了支持公司业务的发展和经营，需要对销售、采购、生产等流程进行专项核算。
3.费用核算制度：费用核算按照会计核算的原则和相关法规进行规定，包括管理费用、销售费用、财务费用等。
4.资产核算制度：包括公司固定资产、待摊费用、无形资产的登记、评估、折旧和处理等。
三、财务报表1.财务报表的内容：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务报表制作周期：月度、季度、年度。
3.财务报表审查：由公司的财务部门进行审查核对，确保财务数据的准确性和真实性。
四、税务管理1.税务登记制度：建筑公司应在税务局进行登记，申报相关税种并按期缴纳税金。
2.纳税申报制度：规定公司应在法定期限内进行纳税申报，并应保证申报数据的真实性和完整性。
3.税务风险管理：建筑公司应制定税务风险管理计划，及时处理出现的税务问题。
五、资金管理1.资金运营制度：建筑公司应充分利用银行结算等多种方式，确保资金的安全、稳定。
2.应收款管理制度：规定公司应按期收取应收账款，做好账款的回款管理工作。
3.应付款管理制度：规定公司应在合同约定的期限内支付应付款项。
4.现金管理制度：规定公司对现金流动严格管理，建立现金台账，确保资金使用的合规性和合理性。
最后需要说明的是，本制度只是建筑公司财务管理的基本制度，具体实施可根据公司的实际情况和需要进行修订和完善。
公司的财务管理人员必须遵守此制度，认真履行职责，并需要不断学习和提高专业水平，确保公司的财务管理工作的高效和稳定。
六、财务审计建筑公司应每年对公司的财务状况进行审计，保证财务报表的准确性和真实性。
建筑工程的财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行财务政策。
2. 坚持开源节流，合理控制成本，提高资金使用效益。
3. 严格执行预算管理，确保预算的执行和监督。
4. 加强内部控制，防范财务风险。
5. 保障财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是建筑工程财务管理的主体，负责财务管理的日常工作。
2. 财务管理部门的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，制定财务预算，并组织实施。
（2）负责财务核算、会计凭证的审核、登记、归档等工作。
（3）监督资金的使用，确保资金的安全、合规。
（4）编制财务报表，及时向上级汇报财务状况。
（5）协助其他部门完成相关工作。
四、财务核算1. 建立健全会计核算体系，严格按照会计制度进行会计核算。
2. 做好会计凭证的审核、登记、归档等工作，确保会计凭证的真实、合法。
3. 及时、准确地进行会计核算，确保财务报表的真实、完整。
五、预算管理1. 建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监督等环节。
2. 预算编制要科学、合理，充分考虑项目实际情况。
3. 预算执行过程中，要加强监督，确保预算的执行。
4. 预算执行结束后，进行预算执行情况分析，总结经验，改进不足。
六、资金管理1. 建立健全资金管理制度，明确资金的使用范围、审批程序、监督措施等。
2. 加强资金收支管理，确保资金的安全、合规。
3. 定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。
4. 加强资金预算管理，确保资金的有效使用。
七、内部控制与风险防范1. 建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。
2. 加强内部控制执行，确保内部控制制度的有效性。
3. 定期对内部控制制度进行评估，发现问题及时整改。
4. 加强风险防范意识，对潜在风险进行识别、评估、控制。
八、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
中国建筑工程财务管理制度
中国建筑工程财务管理制度一、概述建筑工程是国民经济的支柱产业，工程财务管理的规范性和准确性对于建筑工程项目的成功实施和企业健康发展至关重要。
建立科学合理的财务管理制度，对于确保工程项目的财务预算、成本控制和投资效益具有重要意义。
因此，建筑工程企业应建立健全的财务管理体系，完善财务管理制度，规范财务运作，确保企业发展持续健康。
二、建筑工程财务管理制度的内容1.财务管理组织机构建筑工程企业财务管理应有明确的组织结构和职责分工。
设立财务管理部门，负责工程项目的资金运作、成本控制、财务监管等事务。
财务管理部门应与其他部门及工程项目部门紧密配合，确保财务管理流程的顺畅和质量的稳定。
2.财务管理制度建筑工程企业应建立完善的财务管理制度，包括财务预算制度、成本控制制度、会计核算制度、财务审核制度等。
财务预算制度应明确工程项目的资金来源、支出计划及执行情况，确保项目资金的充分利用和合理分配。
成本控制制度应明确工程项目的成本构成和控制措施，提高成本效益和降低经营风险。
会计核算制度应符合国家会计准则和企业会计准则，确保会计数据的准确性和真实性。
财务审核制度应建立专业的财务审计机构，对企业的财务运作进行监督和检查，确保财务管理的透明度和规范性。
3.资金管理制度资金是建筑工程项目进行的基础，因此资金管理制度的建立对于建筑工程企业具有重要意义。
资金管理制度应包括资金筹措、资金分配、资金监管等环节。
在资金筹措方面，企业应寻求多元化的融资方式，合理配置资金来源，保证资金的充分利用和风险分散。
在资金分配方面，企业应根据工程项目的实际情况和市场需求，合理分配资金，确保项目的顺利实施。
在资金监管方面，企业应建立严格的资金监管制度，确保企业的资金安全和合规运作。
4.成本管理制度成本是建筑工程项目进行的重要环节，成本管理制度的建立对于企业的经营发展具有重要意义。
成本管理制度应包括成本预估、成本控制、成本分析等方面。
成本预估是建筑工程企业在项目实施之前进行的成本核算工作，包括劳动力成本、材料成本、设备成本、间接成本等方面的预估。
建筑工程项目部财务管理制度
建筑工程项目部财务管理制度一、总则本制度是为了规范建筑工程项目部的财务管理工作，保障项目资金的安全和合理利用，提高财务管理水平，维护公司的经济利益。
二、财务管理职责1.项目经理负责项目部财务的组织和管理工作。
2.会计负责项目部日常的财务核算和记账工作。
3.项目部所有成员负责认真执行财务管理制度。
三、资金管理1.项目资金必须经过合法途径到账，并且项目部必须开设相应的银行账户，确保资金的安全。
2.项目部应制定资金使用计划，并按计划使用，必要时应及时调整计划。
3.资金使用必须按照合同规定和公司财务制度的相关规定执行。
四、收入管理1.项目部应及时核对合同收入的真实性，确保合同款项的及时回笼。
2.项目部收到的款项必须及时入账，由会计进行记账。
3.项目部负责对合同款项的使用进行管理，确保合同款项合理使用。
五、支出管理1.支出必须根据项目的实际需求进行合理安排，并提交预算审批。
2.支出必须经过书面申请，并由项目经理审核和批准，超过一定金额的支出必须经过公司领导的审批。
3.支出必须有有效凭证，凭证必须真实可信，并由会计做好凭证的登记和存档。
4.支出必须按照相关法律法规和财务规定执行，禁止违规支出和挪用资金。
六、核算与报告1.项目部必须按照公司财务制度要求进行财务核算，及时编制财务报表。
2.项目部负责向上级报告项目的财务状况和资金使用情况，定期开展财务汇报。
3.项目部应配合公司内部审计的工作，提供相关财务资料和证明。
七、档案管理1.项目部必须建立健全财务档案管理制度，对各类财务资料进行归档和保存，确保档案的完整性和安全性。
2.项目部应定期进行档案检查，发现问题及时处理。
八、违规处理1.对违反财务管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处罚，情节严重者将追究法律责任。
2.对违规使用项目资金的行为，将追回资金，并严肃处理相关责任人。
九、附则1.本制度的解释权归公司所有，并且可以根据实际需要进行修订。
2.本制度的执行日期为公司领导签署之日起。
建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）
建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。
第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。
第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。
第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。
第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。
第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。
第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。
第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。
第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。
第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。
第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。
第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。
第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。
第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。
第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。
第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。
建筑企业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业公司的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司财务管理的准则和依据。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）依法治企原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）权责明确原则：明确各部门、岗位的职责，确保财务管理的责任到人。
（三）规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务流程，提高财务管理水平。
（四）效益优先原则：以提高经济效益为目标，合理安排资金使用，降低成本。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部对总经理负责，并对公司董事会报告财务状况。
第五条财务部主要职责：（一）制定公司财务管理制度，并组织实施。
（二）编制公司年度财务预算，并对预算执行情况进行监督。
（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合理、高效使用。
（四）负责公司会计核算，编制财务报表，确保会计信息的真实、准确、完整。
（五）负责公司税务申报、缴纳工作。
（六）负责公司内部审计、外部审计协调工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）预算管理原则：根据公司经营计划，编制年度资金预算，并按预算执行。
（二）集中管理原则：公司资金由财务部集中管理，确保资金使用合规。
（三）风险控制原则：建立健全资金管理制度，防范资金风险。
第七条资金管理主要内容包括：（一）资金筹措：通过银行贷款、股东投资、融资租赁等方式筹集资金。
（二）资金拨付：按照公司财务管理制度，对各部门、项目进行资金拨付。
（三）资金回收：加强对应收账款的管理，确保资金及时回收。
第四章会计核算第八条公司会计核算应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则：确保会计信息的真实性、准确性、完整性。
（二）及时、合规原则：及时处理会计业务，确保会计处理合规。
（三）一致性原则：会计政策、方法保持一致，便于财务分析。
建筑工程项目财务管理制度及流程
建筑工程项目财务管理制度及流程一、建筑工程项目财务管理制度建筑工程项目财务管理制度是为了规范项目的资金使用，确保项目的财务状况稳健和合法合规。
建筑工程项目财务管理制度应包括以下内容：1. 财务管理组织架构：明确财务管理部门的职责和权限。
财务管理部门应由专业财务人员负责，包括财务经理、财务主管、财务人员等。
财务管理部门应独立于项目其他部门，保证财务管理的独立性和透明性。
2. 资金管理制度：规定项目各项费用的申请、审批和支付程序，明确预算控制和资金监管责任。
资金管理制度应确保项目的资金使用符合预算和规定，杜绝挪用和浪费。
3. 会计核算制度：明确项目的会计核算标准和原则，规定会计记录和报表的内容和格式。
会计核算制度应符合国家相关法律法规和会计准则，确保项目的财务数据真实可靠。
4. 成本管理制度：规定项目各项成本的核算方法和标准，包括直接成本、间接成本、管理费用等。
成本管理制度应确保项目的成本控制和核算正确合理。
5. 财务报告制度：规定项目的财务报告编制和披露程序，包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表等。
财务报告制度应确保项目的财务信息及时准确公开。
6. 税收管理制度：规定项目的税收申报和缴纳程序，包括增值税、所得税、土地增值税等。
税收管理制度应确保项目遵守税法规定，及时准确缴纳税款。
7. 风险管理制度：规定项目的风险管理程序和措施，包括资金风险、市场风险、信用风险等。
风险管理制度应确保项目的风险可控，避免出现重大损失。
8. 监督检查制度：规定项目的财务监督检查程序和频次，包括内部审计、外部审计等。
监督检查制度应确保项目的财务管理得到有效监督和检查，发现问题及时整改。
二、建筑工程项目财务管理流程建筑工程项目财务管理流程是按照建筑工程项目财务管理制度规定的程序和步骤进行的财务管理活动。
建筑工程项目财务管理流程包括以下环节：1. 预算编制：项目经理根据项目计划和要求制定项目预算，包括工程费用、人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等各项预算。
建筑工程建设有限公司财务管理制度
建筑工程建设有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设有限公司的财务管理工作，保证公司财务的安全和合法性，提高财务运作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程建设有限公司内部的财务管理工作。
第三条公司财务管理部门是本制度的执行者，并负责监督、指导和检查公司各部门的财务管理情况。
第四条公司各部门、员工应严格遵守本制度，不得违规操作和有任何财务失职行为。
第五条公司应定期进行财务风险评估，并对现有制度进行修订和改进。
第六条在财务管理中，要坚持公开、公正、公平的原则，保障财务信息的真实性和准确性。
第二章财务报表管理第七条公司在每个财务年度结束后的30天内编制财务报表，并报经公司董事会批准后发布。
第八条公司应及时向有关部门上报财务报表，在规定时间内提交相关报表。
第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，以及其他附注、审计报告等。
第十条公司应建立健全的会计制度，确保财务报表的准确性和真实性。
第三章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理运作和使用。
第十二条资金准备应根据公司的经营需求和预算计划合理安排，不得存在资金闲置和短缺的情况。
第十三条公司应定期进行现金流量预测和周转分析，及时调整资金使用计划。
第十四条资金运作应严格遵守法律法规和公司的授权程序，不得私自挪用公款。
第十五条公司应对资金的使用情况进行检查和审计，确保资金使用的合法性和合理性。
第四章成本管理第十六条公司应建立成本管理制度，确保项目成本的控制和核算。
第十七条公司应确保项目成本的合理投入和收益，提高项目经济效益。
第十八条公司应建立成本核算的标准和方法，对各项成本进行准确核算。
第十九条公司应及时收集、整理和分析项目成本信息，为项目决策提供依据。
第二十条公司应建立和完善成本控制的内部机制，防范成本超支和浪费。
第五章财务审计第二十一条公司应定期进行财务审计，评估公司财务状况和运营情况。
第二十二条财务审计应由具备相应资质和经验的审计机构进行。
建筑施工企业财务管理制度
建筑施工企业财务管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业内部控制基本规范》等法律法规，结合建筑施工企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内依法设立、具有独立法人资格的建筑施工企业。
第三条建筑施工企业财务管理应当遵循合法、合规、诚实信用、风险控制和可持续发展原则，确保企业财务稳健、经营可持续。
第四条建筑施工企业应当设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
企业财务管理部门应当对企业财务活动进行统一管理、监督和控制，确保企业财务目标的实现。
第二章财务管理组织架构第五条建筑施工企业应当设立财务决策机构，负责企业财务战略、财务计划和重大财务事项的决策。
财务决策机构由企业负责人、财务负责人和相关人员组成。
第六条建筑施工企业应当设立财务核算机构，负责企业财务核算、成本控制和财务报告的编制。
财务核算机构由财务会计、成本会计和相关人员组成。
第七条建筑施工企业应当设立财务监督机构，负责企业财务活动的内部监督和审计。
财务监督机构由内部审计员、财务稽核员和相关人员组成。
第三章财务规划与预算管理第八条建筑施工企业应当根据企业发展战略和经营计划，制定财务规划，明确财务目标和财务策略。
第九条建筑施工企业应当建立预算管理制度，对企业的收入、成本、费用和利润等进行预算编制和控制。
预算管理制度应当包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整和预算考核等内容。
第十条建筑施工企业应当按照预算管理制度的要求，编制年度、季度和月度预算，提交财务决策机构审批。
第四章收入与成本管理第十一条建筑施工企业应当建立收入管理制度，明确收入确认标准和程序，加强对收入的核算和监督。
第十二条建筑施工企业应当建立成本管理制度，明确成本控制目标和责任，加强对成本的核算和监督。
第十三条建筑施工企业应当按照成本管理制度的要求，对各项成本进行归集、核算和控制，确保成本控制在预算范围内。
中国建筑公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所有下属单位、分支机构、项目部等，包括但不限于财务人员、管理人员、技术人员等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规。
（二）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。
（三）权责分明：明确各级财务人员的职责和权限，确保财务工作有序进行。
（四）公开透明：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部的主要职责：（一）负责编制和执行公司财务预算、财务计划；（二）负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作；（三）负责资金筹集、使用、管理，确保资金安全；（四）负责成本控制、费用管理，提高经济效益；（五）负责财务风险防范，确保公司资产安全；（六）负责财务信息化建设，提高财务工作效率。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：（一）集中管理：公司资金由财务部统一管理，各部门不得私自设立资金账户；（二）专款专用：资金使用严格按照预算执行，专款专用；（三）分级审批：资金支出按照审批权限进行，确保资金使用合理；（四）跟踪监督：对资金使用情况进行跟踪监督，确保资金使用效益。
第七条公司资金管理主要包括以下内容：（一）预算管理：编制年度、季度、月度资金预算，并按预算执行；（二）现金管理：建立健全现金管理制度，确保现金收支合理；（三）银行账户管理：加强银行账户管理，确保账户安全；（四）应收账款管理：加强应收账款管理，降低坏账风险；（五）应付账款管理：加强应付账款管理，确保及时支付。
第四章成本管理第八条公司成本管理遵循以下原则：（一）全面性：全面考虑各项成本，确保成本核算的准确性；（二）可控性：对可控成本进行有效控制，降低成本；（三）效益性：提高成本效益，实现经济效益最大化。
建筑公司财务管理制度
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建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
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建筑公司财务管理制度为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。
第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。
项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。
财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、施工队的工资。
4、项目部管理人员的工资。
二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。
财务科长后期补充完善财务手续。
1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。
2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。
3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。
工程量清单必须附在验工计价表后面。
并为施工队作好工资发放表。
由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。
4、备用金备用金实行定额制度。
业务员2000元，小车司机 3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。
备用金于年终清理完毕。
食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。
5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。
三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。
财务公章和空白票据由出纳保管，，私人印鉴由项目部经理保管。
网银u盾必须分开保管。
制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。
空白支票的管理，业务员出门办理业务需使用空白支票的，先请示项目部经理，由项目部经理授权出纳办理。
出纳必须要对空白支票采取限额控制措施。
业务员归队后24小时内必须要到财务科补办财务手续。
违者一次罚款200元。
如果在外丢失支票，领用人必须立即报财务科采取补救措施，并向项目部经理和财务科写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。
第二章报销管理1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字，以建筑公司经理的签字为最终批复，财务科按照建筑公司经理的批复给予报销。
财务科长后期补充完善财务手续。
2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月，超过一个月后财务不再受理。
3、贴发票贴发票一律用a4白纸，从右往左，从下往上粘贴发票。
4、差旅费职工差旅费一律凭出差报告报销。
出租车票原则上不予报销，由办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的，出租车票由办公室或项目部领导在发票后面签字方可报销。
职工休假差旅费执行公司制度。
5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人。
业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员。
6、办公费办公用品由项目部经理安排，办公室统一购买，由工程部点数量，发放到职工手中后，领用人签字，由办公室作好台账登记。
7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实。
小车司机的加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标。
小车修理费用，凭修理厂家打印的修理清单和发票，据实报销。
8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放。
9、取暖费按照公司的标准，年终统一造表发放。
第三章各科室的相关职责1、工程部每月底组织相关科室和业务员到工地现场验工计价、盘点材料。
向计划科开具施工队完成的工程量清单，并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比，为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断，并开具扣款单据交计划科。
并做好工程量的台账登记。
与计划科进行工程量核对。
2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价，完善项目部内部签字手续后交财务科记账。
每一次业主批复的结算单交财务科入账。
作好验工计价的台账登记。
完善施工队拨款的手续，填制支付单，计划科负责审核施工队工资表。
与财务科进行验工计价、拨款事项核对。
3、物资科物资科在每一笔业务发生后，把点验入库单和发票粘贴一起，完善报销手续后交给财务科入账。
如果当时对方没有开具发票，物资科把点验入库单交财务科记账。
月底根据施工队当月的进、出库数据，进行盘点，根据盘点的实际情况，编制一份材料消耗报表交财务科入账。
完善材料款开支的财务手续，填制支付单，并作好台账登记。
与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对。
负责填制物资日报表。
4、劳资员每月底，依据考勤表作工资表。
并作出工资汇总表交财务科入账5、财务科财务科长，作为公司委派的财务主管，完成公司的上交款；巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务，完善财务手续，提高会计基础工作，负责检查、监督计划科、物资科的台账；负责经济活动分析；向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据；牵头责任成本核算；负责与公司归口业务部门联系、沟通。
项目部出纳，作好资金的管理，空白票据的管理，财务印鉴的管理，网银u盾的管理。
并办理财务收支手续，税务手续。
及时登记现金、银行存款日记账，做到日清月结。
并及时与会计对账。
并负责与税务局联系，缴纳营业税、印花税、个税等各种税款。
负责填制资金日报表。
会计，负责记录会计账，编制报表。
并与各业务科室核对台账，为领导提供各种财务数据。
负责与项目部的各科室联系、沟通。
第四章奖惩措施为保障项目管理的顺利进行，保障财务工作顺利、及时地完成，特制订本措施。
各科室的平时表现，作为年终评比重要的事实依据。
1、项目部所有人员报销不及时的，超过一个月不报销的，财务科篇二：施工企业财务管理制度(执行)财务管理制度1.总则1．1 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。
依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》《企业会计准则》以及其他相关法规，结合公司的特点和管理要求制定本制度。
财务部在公司总经理的领导下工作，对公司全体股东负责。
1．2 财务部职能认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。
建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。
厉行节约，合理使用资金。
合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
完成公司交给的其他工作。
1．3 公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。
2财务工作岗位职责2．1 财务经理负责组织本公司的下列工作：2.1．1 在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作；3.1．2 编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；4.1．3 监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益；5.1．4 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；6.1．5 参加公司日常经营管理工作会议，参与经营决策，审查或参与拟定经济合同或其它经济文件；7.1．6 协调财务部与各部门的关系，正确处理银行、税务部门关系；8.1．7 及时与财务部人员沟通，不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水平，督促检查财务部人员业务工作和公司财务核算，严格考核，并做好检查记录，提出整改意见。
9.1．8 组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标；10.1．9 审核公司财务报告及税务报告，审核材料、设备、费用、借款等资金的收支，确认后进行收支；协调与其他单位的资金往来与结算。
11.1．10 负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度；12.1．11 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；13.1．12 承办公司领导交办的其他工作；14.1．13 对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
15.1．14 对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
16.1．15 有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
17.1．16 有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
18.1．17 对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
19.1．18 对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。
20.1．19 对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
21.1．20 对经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。
22.1．21 根据公司方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。
2．2 会计的主要工作职责是：23.2．1 按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
24.2．2 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。
25.2．3 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
26.2．4 完成财务经理交付的其他工作。
出纳的主要工作职责是：27.3．1 认真执行现金管理制度；28.3．2 处理现金收付和银行结算业务，货款要及时存缴银行，不准挪用现金和“白单抵库”“ 不准签发”“空头支票”；29.3．3 一切结算业务（包括银行存款、现金）都必需按照财务规定以及开支范围、内容、标准办理，不得弄虚作假，打埋伏，做到日清月结、帐目清楚，并逐日、逐笔地登记现金银行存款计算机日记帐；30.3．4 管理好盖有公司财务章的所有凭据及有价证券；31.3．5 协助有关部门积极追收货款及欠款，加快资金回笼和周转使用；32.3．6 坚持结算原则，必需做好下列三条：①钱货两讫；②维护购销双方正当权益；③银行不予垫款；33.3．7 配合会计做好各种帐务处理。
34.3．8 建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付过程；35.3．9 严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经财务经理签字后，方可生效。