体系安全及班组建设试题
班组建设考试题(B卷答案)
1、“三基”工作的基本理念是以人为本，旨在“夯实基础、规范操作、体系运行、长效机制”，科学合理定位.2、“班组达标升级考核标准”巡回检查要求巡检人员必须随身携带_五件宝_____按时巡检，误差落后不超___±15____，每站的挂牌按时准确，对每站的巡检内容认真 ，严格执行__看听模查比_______________五字操作法. 3、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定班组每月要组织政治学习一次、每月____民主生活会议_____、___经济分析会议_（质量会议）______、___岗位练兵活动_______、___“员工之家”每月更新_______一次. 4、“三基工作管理体系”中明确对隐患治理要做到“三定”、“三不交”，其中“三不交”是班组能整改的不交车间；车间能整改的不交事业部；事业部能整改的不交公司。
5、“米东事业部班组管理手册之一”中明确车间____每一季度______最少要组织对优秀班组评选出一次. 6、“班组达标升级考核标准”巡回检查制规定了每个岗位的人员的巡检时间，巡检路线、巡检点、巡检内容、巡检标准。
7、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定达标班组升级为优秀班组条件：连续___12__月被评为达标班组，各项考核指标达到先进条件，班组达标升级活动有突出方面，综合打分生产班组达到总分____90%___以上、辅助班组达到总分__90%____以上，班组负责人参加了公司级的班组管理、_____三基工作体系_____等相关知识培训并考核通过，晋升为优秀班组. 8、“米东事业部班组管理手册之一”在班组设置中明确规定班组长可以兼任班组___考勤员_______. 9、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定班组六大员均有权对工作中的“_____三违_____”提出制止.10、“米东事业部班组管理手册之一”中明确生产装置现场管理要做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”其中“三见”指的是沟见底；轴见光；设备见本色。
班组安全考试题库及答案大全解析
班组安全考试题库及答案大全解析班组安全考试题库及答案解析一、单项选择题1. 安全生产的基本方针是什么？A. 安全第一，预防为主B. 预防为主，安全第一C. 安全第一，综合治理D. 综合治理，预防为主答案：A2. 班组安全管理的首要任务是什么？A. 制定安全规章制度B. 组织安全教育培训C. 落实安全责任制D. 进行安全检查答案：C3. 班组安全检查的主要内容是什么？A. 员工的精神状态B. 工作环境的整洁度C. 设备设施的安全状况D. 员工的个人卫生答案：C二、多项选择题1. 以下哪些属于班组安全管理的基本要求？A. 建立健全安全责任体系B. 定期开展安全教育培训C. 严格执行安全操作规程D. 及时处理安全事故隐患答案：ABCD2. 安全生产中，哪些行为是被禁止的？A. 酒后上岗B. 无证操作特种设备C. 擅自拆除安全防护设施D. 随意丢弃危险物品答案：ABCD三、判断题1. 班组安全员可以不参加安全教育培训。
答案：错误2. 发现安全隐患应及时上报，并采取措施进行整改。
答案：正确3. 班组成员在作业过程中可以不佩戴安全帽。
答案：错误四、简答题1. 简述班组安全管理的重要性。
答案：班组安全管理是确保生产安全、预防事故发生的重要环节。
通过有效的安全管理，可以提高员工的安全意识，降低事故发生率，保障员工的生命安全和身体健康，同时也有助于提高生产效率和企业的经济效益。
2. 描述班组安全检查的一般流程。
答案：班组安全检查一般包括以下几个步骤：首先，制定检查计划和标准；其次，组织检查人员，明确检查职责；然后，对工作环境、设备设施、作业过程等进行全面检查；接着，对发现的问题进行记录和分析；最后，制定整改措施并跟踪整改效果。
结束语：通过本次班组安全考试题库的学习和练习，希望大家能够更加深入地理解安全生产的重要性，掌握安全管理的基本知识和技能，提高自身的安全意识和自我保护能力，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
班组建设考试题库及答案
班组建设考试题库及答案一、单项选择题1. 班组建设的核心是（）。
A. 安全生产B. 经济效益C. 员工发展D. 团队协作答案：D2. 班组建设中，以下哪项不是班组长的职责？（）A. 组织生产B. 人员管理C. 设备维护D. 财务管理答案：D3. 班组建设中，以下哪项是提高班组凝聚力的有效方式？（）A. 增加工作量B. 提高工资C. 定期团建活动D. 减少休息时间答案：C4. 在班组建设中，以下哪项是提高员工技能的有效方法？（）A. 减少培训B. 增加加班C. 实施技能竞赛D. 减少交流答案：C5. 班组建设中，以下哪项不是班组文化建设的内容？（）A. 班组口号B. 班组目标C. 班组规章制度D. 个人隐私答案：D二、多项选择题6. 班组建设中，以下哪些因素可以提高班组的工作效率？（）A. 明确的工作目标B. 良好的沟通机制C. 定期的技能培训D. 严格的考勤制度答案：ABC7. 班组建设中，以下哪些措施有助于提高员工的工作积极性？（）A. 公平的晋升机制B. 合理的薪酬体系C. 定期的员工表彰D. 频繁的加班安排答案：ABC8. 班组建设中，以下哪些是班组长应具备的素质？（）A. 良好的沟通能力B. 强烈的责任心C. 专业的技术能力D. 忽视团队合作答案：ABC9. 班组建设中，以下哪些是班组文化建设的重要内容？（）A. 班组精神B. 班组价值观C. 班组规章制度D. 班组娱乐活动答案：ABCD10. 班组建设中，以下哪些是班组安全管理的关键点？（）A. 定期的安全检查B. 完善的应急预案C. 员工的安全培训D. 忽视安全事故答案：ABC三、判断题11. 班组建设中，班组长只需要关注生产任务的完成，不需要关心员工的个人发展。
（）答案：错误12. 班组建设中，定期的团建活动可以提高班组的凝聚力和员工的工作积极性。
（）答案：正确13. 班组建设中，班组规章制度的制定和执行是提高班组管理效率的关键。
（）答案：正确14. 班组建设中，班组文化建设只是形式上的，对实际工作没有太大影响。
班组建设考试题库及答案
班组建设考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 班组建设的核心是（）。
A. 班组长B. 班组文化C. 班组管理D. 班组安全答案：C2. 班组建设的目标不包括（）。
A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增加员工福利D. 提升员工技能答案：C3. 班组建设中，以下哪项不是班组长的职责？（）A. 组织生产B. 协调沟通C. 员工培训D. 产品销售答案：D4. 班组建设中，以下哪项是提高员工积极性的有效手段？（）A. 增加工作时间B. 提供额外福利C. 定期组织团建活动D. 减少休息时间答案：C5. 在班组建设中，以下哪项不是班组文化的组成部分？（）A. 班组口号B. 班组标志C. 班组规章制度D. 班组员工个人爱好答案：D6. 班组建设中，以下哪项是班组管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 以物为本C. 以制度为本D. 以利润为本答案：A7. 班组建设中，以下哪项不是班组管理的方法？（）A. 目标管理B. 过程管理C. 人员管理D. 财务管理答案：D8. 班组建设中，以下哪项不是班组安全的重点？（）A. 安全培训B. 安全检查C. 安全事故处理D. 员工个人卫生答案：D9. 班组建设中，以下哪项不是班组质量控制的内容？（）A. 质量标准制定B. 质量检查C. 质量改进D. 员工个人形象答案：D10. 班组建设中，以下哪项不是班组环境管理的措施？（）A. 5S管理B. 污染控制C. 资源节约D. 员工个人着装答案：D11. 班组建设中，以下哪项不是班组沟通的原则？（）A. 双向沟通B. 单向沟通C. 有效沟通D. 及时沟通答案：B12. 班组建设中，以下哪项不是班组激励的手段？（）A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 正向激励答案：C13. 班组建设中，以下哪项不是班组团队建设的方法？（）A. 团队培训B. 团队竞赛C. 团队惩罚D. 团队合作答案：C14. 班组建设中，以下哪项不是班组创新的途径？（）A. 技术革新B. 管理创新C. 员工个人兴趣D. 流程优化答案：C15. 班组建设中，以下哪项不是班组培训的目的？（）A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 降低生产成本D. 增加员工福利答案：D16. 班组建设中，以下哪项不是班组绩效考核的内容？（）A. 工作质量B. 工作态度C. 工作纪律D. 员工个人爱好答案：D17. 班组建设中，以下哪项不是班组成本控制的方法？（）A. 预算管理B. 成本分析C. 成本预测D. 员工个人消费答案：D18. 班组建设中，以下哪项不是班组设备管理的内容？（）A. 设备维护B. 设备使用C. 设备更新D. 员工个人设备答案：D19. 班组建设中，以下哪项不是班组人力资源管理的职责？（）A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工福利D. 员工个人隐私答案：D20. 班组建设中，以下哪项不是班组信息化管理的内容？（）A. 数据管理B. 信息共享C. 信息安全D. 员工个人社交媒体答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）21. 班组建设中，以下哪些是班组长的职责？（）A. 组织生产B. 协调沟通C. 员工培训D. 产品销售答案：ABC22. 班组建设中，以下哪些是班组文化的重要组成部分？（）A. 班组口号B. 班组标志C. 班组规章制度D. 班组员工个人爱好答案：ABC23. 班组建设中，以下哪些是班组管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 以物为本C. 以制度为本D. 以利润为本答案：AC24. 班组建设中，以下哪些是班组安全的重点？（）A. 安全培训B. 安全检查C. 安全事故处理D. 员工个人卫生答案：ABC25. 班组建设中，以下哪些是班组质量控制的内容？（）A. 质量标准制定B. 质量检查C. 质量改进D. 员工个人形象答案：ABC26. 班组建设中，以下哪些是班组环境管理的措施？（）A. 5S管理B. 污染控制C. 资源节约D. 员工个人着装答案：ABC27. 班组建设中，以下哪些是班组沟通的原则？（）A. 双向沟通B. 单向沟通C. 有效沟通D. 及时沟通答案：ACD28. 班组建设中，以下哪些是班组激励的手段？（）A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 正向激励答案：ABD29. 班组建设中，以下哪些是班组团队建设的方法？（）A. 团队培训B. 团队竞赛C. 团队惩罚D. 团队合作答案：ABD30. 班组建设中，以下哪些是班组创新的途径？（）A. 技术革新B. 管理创新C. 员工个人兴趣D. 流程优化答案：ABD三、判断题（每题2分，共20分）31. 班组建设的核心是班组长。
班组安全建设内容试题答案
班组安全建设内容试题答案班组是企业内部最基本的作业单位，班组安全建设是企业安全生产管理的重要组成部分。
通过有效的班组安全建设，可以提高员工的安全意识，减少事故发生，保障企业的稳定运行。
以下是班组安全建设的内容及相应的试题答案。
一、安全文化建设安全文化是班组安全建设的核心，它包括安全理念的培养、安全行为的规范和安全环境的营造。
企业应当通过各种形式，如安全教育培训、安全生产月活动等，来强化员工的安全意识，使安全成为每个员工的自觉行为。
试题：企业应该如何培养员工的安全文化？答案：企业可以通过定期开展安全教育培训，组织安全生产知识竞赛，制定并执行安全操作规程，以及通过安全生产月等活动，来提高员工的安全意识和安全技能，从而培养良好的安全文化。
二、安全制度建设班组应当建立健全各项安全生产制度，包括安全责任制、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
这些制度应当明确各自的职责和要求，确保班组成员在日常工作中能够严格遵守。
试题：请列举几种班组安全制度。
答案：班组安全制度包括但不限于：安全责任制，明确各级各类人员的安全责任；安全教育培训制度，确保员工具备必要的安全知识和技能；安全检查制度，定期对生产设备和作业环境进行安全检查；事故隐患排查制度，及时发现并处理安全隐患。
三、安全技术管理班组应当掌握并运用现代安全管理技术和方法，如风险评估、事故树分析等，对生产过程中的潜在风险进行有效控制。
同时，应当定期对生产设备进行维护保养，确保设备的安全运行。
试题：班组如何运用安全技术管理来预防事故？答案：班组可以通过风险评估来识别生产过程中的潜在危险因素，运用事故树分析等方法来确定事故发生的可能路径，从而采取相应的预防措施。
此外，定期对生产设备进行维护保养，确保设备的正常运行，也是预防事故的重要手段。
四、应急管理班组应当制定应急预案，对可能发生的各类事故进行模拟演练，提高应对突发事件的能力。
同时，应当配备必要的应急救援设备和物资，确保在事故发生时能够迅速有效地进行救援。
班组建设考试题库及答案
班组建设考试题库及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 班组建设的核心是什么？A. 安全生产B. 经济效益C. 团队协作D. 技术创新答案：C2. 班组建设中，以下哪项不是班组长的职责？A. 组织生产B. 协调沟通C. 个人技能提升D. 团队管理答案：C3. 班组建设中，以下哪项是提高班组凝聚力的有效方式？A. 增加工作量B. 减少休息时间C. 定期组织团队活动D. 严格执行规章制度答案：C4. 在班组建设中，以下哪项不是提高生产效率的措施？A. 优化工作流程B. 增加加班时间C. 引入先进设备D. 培训员工技能答案：B5. 班组建设中，以下哪项不是激励员工的有效手段？A. 提供晋升机会B. 定期发放奖金C. 增加工作难度D. 表彰优秀员工答案：C6. 班组建设中，以下哪项不是团队建设的基本原则？A. 公平公正B. 互相尊重C. 个人主义D. 共同目标答案：C7. 在班组建设中，以下哪项不是有效沟通的要素？A. 明确的目的B. 适当的时机C. 单向传递信息D. 有效的反馈答案：C8. 班组建设中，以下哪项不是团队合作的障碍？A. 缺乏信任B. 缺乏沟通C. 明确分工D. 共同目标答案：C9. 班组建设中，以下哪项不是提高员工满意度的方法？A. 提高薪资待遇B. 提供职业发展机会C. 增加工作压力D. 改善工作环境答案：C10. 在班组建设中，以下哪项不是员工培训的目的？A. 提高技能水平B. 增强团队协作C. 降低生产成本D. 促进个人成长答案：C二、多选题（每题3分，共5题）1. 班组建设中，以下哪些措施可以提高员工的工作效率？A. 提供培训B. 改善工作环境C. 延长工作时间D. 引入激励机制答案：ABD2. 班组建设中，以下哪些因素会影响团队的稳定性？A. 领导风格B. 员工满意度C. 工作强度D. 企业文化答案：ABD3. 在班组建设中，以下哪些做法有助于增强团队凝聚力？A. 定期组织团队活动B. 明确团队目标C. 忽视团队沟通D. 公平分配任务答案：ABD4. 班组建设中，以下哪些措施有助于提升员工的满意度？A. 提供职业发展机会B. 改善福利待遇C. 增加工作压力D. 营造良好的工作氛围答案：ABD5. 在班组建设中，以下哪些因素会影响员工的工作效率？A. 工作流程的复杂性B. 员工的技能水平C. 工作环境的舒适度D. 员工的个人情绪答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 班组建设中，班组长只需要关注生产任务的完成，不需要关注员工的情绪和团队氛围。
(完整版)班组级安全教育考试题及答案
班组级安全教育考试题姓名：职务：成绩：一、填空题（每题2分，共20分）1、坑（槽）沟边米以内不准堆土堆料，不准停放机械。
2、开关箱周围不准堆放杂物，与被控制的固定电气设备距离不超过米，以便发生故障及时切断电源。
3、凡在坠落高度基准面米以上有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。
高处作业必须佩戴。
4、常见安全标志可分为：、提示标志、、四类。
5、三违是指、、。
二、判断题（每题2分，共20分）对打“√”；错打“×”1、班组管理中的“亲”，是指班组中要有亲和力，要班组成员感觉班组是真正的职工之家，在班组中形成和谐的工作气氛。
（）2、安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。
（）3、任何活动不一定都需要管理。
所以好的管理对与目标的实现没有因果关系。
（）4、班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
（）5、班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
（）6、高处作业是指在距基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业。
（）7、危险辨识工作只局限于对设备和环境开展。
（）8、从业人员无权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；但是有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
（）9、生产经营单位在从业人员同意的情况下订立某种协议，就可以免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
（）10、我国的安全工作方针是“安全第一，预防为主”。
（）三、单项选择题（每题3分，共30分）1、班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（）A.意识B.习惯C.观念D.标准2、安全（）是构成班组安全文化的核心。
A.价值观 B.意识观念C.责任感D.人生观3、在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。
A.违纪B.事件C.违规D.事故4、（）是安全管理预防为主根本体现和安全生产管理的最高境界。
班组标准化安全建设专题考核试卷
C.提高安全意识
D.以上都是
17.下列哪项不属于班组安全活动的内容（）。
A.安全知识竞赛
B.安全技能比武
C.安全文艺演出
D.安全生产考核
18.班组安全文化建设的关键是（）。
A.安全理念
B.安全制度
C.安全行为
D.安全环境
19.下列哪种情况不属于班组安全风险管控（）。
A.风险评估
B.风险控制
班组标准化安全建设专题考核试卷
考生姓名：答题日期：得分：判卷人：
本次考核旨在检验班组员工对标准化安全建设的理解和掌握程度，强化安全生产意识，提升班组安全管理水平。
一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.班组标准化安全建设的第一步是（）。
14.班组安全责任制的核心要素包括责任主体、______、责任考核、责任追究和______。
15.班组安全培训的目的是提高员工安全技能、增强员工安全意识、______和______。
16.班组安全检查中发现的事故隐患，如何进行整改？确定整改责任人、______、制定整改期限、跟踪整改进度和整改验收。
23.下列哪种情况不属于班组安全文化建设的内容（）。
A.安全理念
B.安全制度பைடு நூலகம்
C.安全行为
D.安全环境
24.班组安全责任制的实施应遵循（）原则。
A.责任落实
B.责任追究
C.责任培训
D.责任报告
25.下列哪项不属于班组安全培训的方式（）。
A.课堂培训
B.现场培训
C.网络培训
D.闭卷考试
26.班组安全文化建设的基础是（）。
班组建设试题及答案
班组建设试题及答案一、单项选择题1、班组建设标准化手册共分几大部分内容（C ）A、4B、5C、6D、72、不是接班人员接班前预检查的内容是（D ）A、接班人员在开交接班会前15分钟到岗；B、按规定佩戴相应劳保用品；C、与当班人员进行岗位预交接；D、对异常参数进行调整3、内操需要进行的岗前预巡检内容有（C ）A、检查设备运行状态及备用情况；B、检查现场有无跑、冒、滴、漏；C、检查本岗位运行参数是否异常；D、检查环保排放进行4、下列哪项不是交接班会当班班长交接的内容（C ）A、生产情况；B、设备运转情况；C、本班出勤情况；D、产品质量情况5、下列哪项不是交接班中“五不接”的内容（D ）A、设备润滑不好不接；B、操作情况不清不接；C、记录不全不接；D、产品质量不合格不接6、下列哪种情况算正式完成接班（D ）A、班长宣布接班；B、接班时间到；C、交班人员离开岗位；D、接班人员在岗位记录本上签字确认7、岗位人员在进行巡检时不需要（D ）A、按规定佩戴安全帽、防静电服、手套、防砸鞋、耳塞；B、凡可能接触粉尘的岗位必须佩戴防尘口罩；C、可能接触酸碱物质的岗位必须佩戴防护面罩和防酸碱手套；D、测量运行设备电流8、岗位巡检人员不是必须佩戴的仪表、工器具有（A ）A、安全带、长管呼吸器；B、巡检棒、C扳手、抹布以及防爆对讲机；C、凡可能接触氢气、硫化氢等有害气体的岗位必须携带相应的报警仪；D、巡检内容涉及机泵的岗位应携带听针和测温仪等工器具9、下列内容是内操检查的项目有（B ）A、检查机泵的电流、振动、润滑油油质是否良好；B、监控火灾报警系统、可燃气及有毒气体报警系统、联锁报警系统、DCS硬件设备运行状态有无异常；C、检查有无跑、冒、滴、漏、冻凝、异常气味及异常声响；D、检查安全阀是否正常投用，铅封是否完好10、关于生产指令描述错误的是（D ）A、班长接到指令后应立即在生产指令本上签字；B、班长及时传达中心及生产调度相关指令，并安排相关岗位执行，督促、检查执行情况；C、在执行过程中出现异常情况立即向指令下达者反馈；D、特殊情况时，下达的口头指令，班长只需要在交接班记录本上记录好下令人、时间、内容就可以11、关于样品采集描述正确的是（C ）A、根据检验计划要求由对应岗位内操对样品进行采集（部分样品由质检采集，如炉水、蒸汽等）；B、对高温、高压、临氢、有毒等危险样品的采集由一人操作完成；C、对临氢、轻油、液化气等易爆样品采样时须在静电消除器消除静电和使用防爆工具；D、样品采集完成后放置在指定位置即可12、对于不合格样品描述错误的是（D ）A、对不合格项岗位人员要进行原因分析，并在化验分析记录本做好相关记录；B、入装置的物料发生变化时，岗位操作人员应向调度室或上游装置索要相关分析结果；C、出装置的物料发生变化时，岗位操作人员按照值班人员或调度室的要求进行采样，将分析结果及时告知值班人员或调度，并在交接班本上做好记录；D、做非生产性检验分析时（如安全分析、引退燃料气等），必须由工艺人员开具化验分析委托单，通知质检中心采样分析，并安排操作人员配合，采样结果出来后及时取回化验分析报告单13、下列哪种情况应对联锁系统进行全面的检查和校验，校验人员不需做相应记录（A ）A、装置停工检修一个月以内的，检修结束开车前；B、新、改、扩建装置在单机或联动试车前；C、单机设备检修后，重新开车前；D、联锁保护系统检修后，重新开车前14、关于化工三剂的描述错误的是（B ）A、班组成员应熟悉化工三剂的性质、用途、使用注意事项；B、根据本班组生产情况随意调整化工三剂的使用量；C、对于由中心负责验收的化工三剂，班组成员配合采样、留样；D、按照中心要求进行化工三剂的定置摆放，并做好标识15、关于润滑工作管理描述描述错误的是（D ）A、设备润滑应严格执行“三级过滤”和“五定”制度；B、加完润滑油后，必须将现场清理干净，废油统一回收放在指定位置，不得随意倒入地沟；C、润滑油房管理班组责任到人，油品油具标识清晰；加油软管、手动油泵管口、油抽子、接头等裸露的部位及时封闭好；D、所有有油位视镜的机泵润滑油油位必须控制在1/2-2/316、冬季防冻防凝检查错误的是（B ）A、保证消防蒸汽在管线的末端和低点稍开排凝阀接胶皮管进行排放；B、检查循环水系统各支路给回水连通线阀门开度是否关闭，用手触摸温度是否正常；C、每班对净化风罐低点排放情况检查；对非净化风管线的末端和低点排放检查；D、每班对瓦斯罐进行脱液，防止冻凝17、关于盘车管理描述有误的是（D ）A、备用机泵每天盘车一次，盘车180度；B、单号红色标记朝上，双号白色标记朝上，遇31号盘车90度；C、备用压缩机每周二和周五盘车；D、带有自启联锁的备用设备，不予盘车；如需盘车，应现场锁停后，再进行盘车。
班组安全管理培训试题及答案
班组安全管理培训试题及答案第一篇：班组安全管理培训试题及答案安全培训考试试卷（A）姓名：_____________ 部门：_____________ 分数：_______________一、填空题：（每空2分，共30分）1、班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
2、现代企业的管理结构：一般都是三角形样式。
3、班组的特点：结构小、管理全、工作细、任务实、群众性。
4、班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。
5、班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。
6、在岗人员必须树立“安全第一”的思想。
7、班组安全教育的种类包括：新进人员、变换工种人员教育、全员安全教育、特种作业人员教育。
8、试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时，必须制定新的安全技术操作规程，并对操作工人进行安全技术教育后方能生产。
9、专业安全技术知识教育，是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。
它包括安全技术和专业安全技术操作规程。
10、检查是手段，整改是目的。
二、选择题（每题4分，共20分）1、班组在现代企业的管理结构中属于（A）A、基层组织B、动口组织C、决策层2、机器防护罩的主要作用是（B）。
A、使机器表面美观B、防止发生操作事故C、防止机器受到损伤3、设备运转过程中，严禁（B）设备上任何具有保护意义的门、盖。
A、关闭B、打开C、拆除4、班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化和（C）。
A、基础化B、民主化C、理性化5、在进行班组安全教育时应结合（A）进行安全教育A、职工思想动态B、市场需要C、员工主观需求三、判断题（每题3分，共30分）1、新调入班组的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工，要经厂、车间、班组三级安全教育。
班组安全教育由班组长或班组安全员进行。
（√）2、进入容器必须进行安全隔绝。
班组安全试题题库及答案
班组安全试题题库及答案一、单选题1. 班组安全教育的主要内容是什么？A. 班组文化建设B. 安全操作规程C. 班组管理方法D. 班组生产效率答案：B2. 班组安全检查的目的是？A. 提高班组生产效率B. 确保班组工作环境安全C. 增强班组成员团队精神D. 促进班组技术创新答案：B3. 在班组安全管理中，以下哪项不是安全事故的预防措施？A. 定期进行安全教育B. 制定应急预案C. 忽视安全操作规程D. 强化安全意识答案：C二、多选题4. 班组安全事故的常见原因包括哪些？A. 安全意识薄弱B. 安全设施不完善C. 操作规程不明确D. 忽视安全检查答案：A、B、C、D5. 班组安全管理中，以下哪些措施可以提高安全意识？A. 定期组织安全培训B. 建立安全奖励机制C. 张贴安全警示标志D. 忽视安全教育答案：A、B、C三、判断题6. 班组成员在任何情况下都应遵守安全操作规程。
答案：正确7. 安全事故的发生与班组成员的个人行为无关。
答案：错误8. 安全生产是班组管理的首要任务。
答案：正确四、简答题9. 简述班组安全教育的重要性。
答案：班组安全教育是提高班组成员安全意识、预防安全事故的重要手段。
通过安全教育，班组成员能够了解安全操作规程，掌握安全技能，增强自我保护能力，从而降低事故发生率，保障班组及个人的安全。
10. 描述班组安全检查的一般流程。
答案：班组安全检查一般包括以下步骤：首先，制定安全检查计划，明确检查内容和标准；其次，组织班组成员进行自查，发现并记录安全隐患；然后，班组长或安全员进行复查，确保隐患得到及时整改；最后，总结检查结果，形成检查报告，并对检查中发现的问题进行跟踪处理。
五、案例分析题11. 某班组在进行设备操作时，由于一名员工未按规定佩戴安全帽，导致头部受伤。
分析此事故的原因及预防措施。
答案：此事故的原因主要是员工安全意识不足，未遵守安全操作规程。
预防措施包括：加强安全教育，确保每位员工都了解并遵守安全规程；定期进行安全检查，确保所有安全防护措施得到有效执行；建立安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理，提高安全意识。
班组建设培训试卷（含答案）
班组建设培训考试试卷姓名：单位：得分：一、判断题（共15题，每题1分，共15分）1.管理是团体赛，要靠组织的合作，企业才能脱颖而出。
（√）2.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。
（√）3.不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。
（√）4.班组长的使命是提高产品质量，提升顾客满意率，提高工作效率，降低成本，防止工伤和重大事故的发生。
（√）5.班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，,用领导者的声音说话。
（×）6.班组长要有感恩的心，要学会感激在背后支持你的班组成员。
（√）7.班组长应该自己负责班组的安全生产。
（×）8.班组长是现场管理的第一责任人。
（√）9.要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用。
（√）10.班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。
班组长综合素质的高低，决定着企业的政策能否顺利实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。
（√）11.产品是检验出来的，而不是生产出来的。
所以员工要着重关注生产任务是不是能按时完成。
（×）12.班组设备的日常保养分为四级，即操作人员、班组长、车间主任和设备管理部门对设备的保养都负有一定的责任。
（√）13.出现质量问题不可怕，可怕的是没有分析，没有预防、整改措施。
（√）14．班组长要控制生产的进度和目标。
安排员工做事以后，他做的怎么样，要进行检查和控制。
（√）15.设备的整修、性能校正与改善要由设备管理部门负责。
（×）二、单选（共10题，每小题2分，共20分）1.员工不具备敬业精神，是因为在企业中存在着（ A ）的文化。
A．为自己工作 B．为老板打工 C．为企业和团队做事 D．为信仰而战2．在任何一个现场，都有两种物质存在：一个是有用的，一个是不用的，那就应该将不用的清理掉，把有用的留下来，这就需要（A）。
A．整理 B．整顿 C．清扫 D．清洁3．（ B ）是把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。
安全管理标准化示范班组创建知识考试题
安全管理标准化示范班组创建知识考试题一、填空题：（每空1分，共40分）1、班组安全管理工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持以人为本，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。
2、企业开展班组安全管理标准化达标工作，旨在增强员工安全素质、提高班组安全能力、减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，防范各类事故的发生，保证企业生产经营活动的顺利进行。
3、班组安全管理制度至少应包含下列内容：班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产奖惩制度等。
4、班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。
未经安全培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
5、新入厂（矿）人员在上岗前经过三级安全教育培训后，班组要组织其签订“师徒合同”，制定系统的训练计划，进行指导和考核。
6、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
7、静态的管理制度类台账包括：班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书、安全设施登记、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。
8、动态的原始记录类台账包括：安全活动（会议）记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。
9、班前安全检查内容包括：设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。
10、员工在作业之前，要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析，查找和识别危险源和危险因素，采取有效措施，确保作业安全。
班组建设考参考题（精选五篇）
班组建设考参考题（精选五篇）第一篇：班组建设考参考题班组建设考试范围1、生产六大要素包括人员、设备、材料、方法、环境和信息2、全面生产保全（TPM）追求的目标是：故障零化、不良零化、事故零化3、班组长要了解以下哪些技能：需要了解新老设备；需要了解新老技术；需要了解新老工艺；4、班组设备的日常“三级保养”包括哪些:一级保养由操作人员负责、二级保养由班组长负责、三级保养由设备管理部门负责5、经济核算中的六大经济指标：产量定额、质量定额、消耗定额、成本定额、设备利用定额、费用总支出定额6、接班人员班前班后会、详细检查交接班记录，并按巡检路线逐项检查。
努力做到“六交”：交设备运行情况；交指标控制情况；交安全生产；交区域环境卫生；交原始记录；交工器具。
“六不交”即工艺技术指标不调整好不交；设备维护不好不交；安全隐患不处理好不交；环境卫生不打扫干净不交；记录不填写齐全不交；工器具不清点清楚不交。
7、目前在中国民营企业内部，班组长的管理水平有以下几种类型：1）生产技术型：生产技术型的班组长往往以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的。
2）盲目执行型：盲目执行型的班组长是一个传话筒，上级安排什么他就传达什么，态度强硬，官僚作风严重。
3）大扫把型：大扫把型的班组长属于得过且过、缺乏责任心的领导。
4）劳动模范型：劳动模范型班组长勤恳务实，但缺乏领导能力，往往只能做一个战斗员，而不能做一个指挥员。
5）哥们义气型：哥们义气型的班组长最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气。
8.班组长在作业过程中应把握的内容∅生产作业计划是否明确合理∅计划调整对人员、设备及其他方面的影响∅人员出勤及变动的状况，员工精神状况及士气∅员工的工作技能（交叉式多能型）∅缺料、设备故障等引起的停产时间∅不良品发生的原因及对策，不良品的善后处理∅零部件、工装夹具及生产辅料是否足够齐全∅生产是否正常，能否完成生产计划∅是否有加班事宜∅工作方法是否合适，是否存在浪费，有无可改善之处9..在企业里，对产品要经过四次质量检验，这些检验被称为“三招半”。
班组和班组建设练习题
班组和班组建设练习题第一篇：班组和班组建设练习题班组和班组建设课程练习1.单选题1.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括管理的原因。
以下选项中不属于管理原因的是(D)。
A.企业主要领导人对安全不重视 B.操作规程不合适 C.安全规程缺乏或执行不力 D.职工侥幸心理严重2.班组长的职责主要有(C)。
A.出席会议B.具体操作C.班组事务管理D.发送报表 3.以下班内民主氛围不融洽的是(C)。
A.班组成员能积极开展批评和自我批评B.班务透明公开C.班组长说一不二D.班组成员畅所欲言 4.(B)是班组长职责的第一任务。
A.人员管理B.安全管理C.设备管理D.生产作业管理 5.让班组成员牢固树立质量意识，推动企业高效优质发展属于(B)的范畴。
A.安全管理制度B.质量控制制度C.学习制度D.交接班管理制度 6.下列属于安全检查硬件方面的是(D)。
A.查安全制度B.查劳保穿戴C.查操作违章D.查生产设备 7.以下关于班组安全工作说法正确的是(C)。
A.临时性作业活动无需安全交底B.安全互保对子变更一季度记载一次C.安全考试通过率必须达到100%D.年休人员可以直接上岗作业8.作为一名班组长，要分清工作性质的轻重缓急，下面优先级最高的工作是(D)。
A.不重要也不紧迫B.重要但不紧迫C.不重要但紧迫D.重要且紧迫 9.企业班组长的基本职责是（D）。
A.生产管理B.人力资源管理C.员工培训、团队建设D.生产现场管理、班组员工管理 10.班组民主生活会记录(B)记录一次。
A.每半年B.每月C.每季度D.每年11.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中有教育的原因。
以下选项中不属于教育原因的是(D)。
A.缺乏安全防护知识B.作业技术不熟练C.未参加安全演练D.视力不良12.班组标准化管理的内容不包括(A)。
A.文化、信念标准化B.工序操作标准化C.日常管理标准化D.原始记录标准化 13.关于安全会时间下列说法正确的是(B)。
班组建设试题(精选多篇)
班组建设试题(精选多篇)第一篇：班组建设试题保全课《班组建设》测试题一姓名：工号：成绩：1、要做好企业的班组建设，首先必须分清楚班组长（培训课程）的内容与（班组建设）的内容的区别，班组长培训课程的内容，主要是提升班组长的（管理技能）和职业素养，如班组长的日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、团队管理能力的提升，而班组建设的主要内容则是将班组管理的思路和方法形成制度化、标淮化的管理体系，使班组管理体系规范化和科学化，简单而言之，班组建设更侧重于（制度体系）的建立和完善。
2、员工的创新是班组最有价值的（资产）,不懂得利用员工的脑力资源为班组最大的（浪费），激活员工改善的（智慧）是班组的核心竞争力。
3、通过班组制度建设与班组现场改善，达到班组内“（观念创新）、技术创新、管理创新、流程创新”。
成功创建好“（技能型）、管理型、创新型、和谐型、效益型的”五型班组，打造出“目视化、（规范化）、傻瓜化、动态化、人性化、活性化”的班组现场。
4、要做好企业的班组建设，必须明确班组建设的（目标）。
管理的最高目标是（自主管理），自主管理的最高境界是（自主创新）。
但员工真的能做到自主管理吗？佛家有一句话叫“慈悲出祸害，（方便出下流）”，如果让员工在没有任何约束的情况下自主管理，最后整个班组团队就是一盘散沙了。
我们要把“自主管理”理解为目标约束下、绩效约束下、（制度约束）下、奖惩约束下的自主管理。
5、要做好企业班组建设，就要明确班组建设之制度体系与班组现场改善的具体（内容和标准）。
6、班组（日清制度）的建立和完善是企业班组建设的关键；班组（标准作业）的实施是班组建设的基础；人才培养是班组建设的（核心）；创建一流生产现场是班组建设的（灵魂）；7、标杆班组生产现场至少要具备以下三条：㈠.建立好班组内的（改善队伍），运用自主改善和课题改善等方法持续改善班组现场的（浪费和异常），并使用数据和图像展示改善成果。
㈡.致力于流程、作业、管理的（可视化管理）。
班组建设试题
一、填空题1、班组建设指导思想是以“客户满意是真正的满意，员工成长是真正的成长”的企业核心价值观作为班组建设的核心价值理念，以建设“学习型、安全型、环保型、效益型、创新型”五型班组为班组建设核心指导思想，以建设具有金城特色的基层班组管理，培育一支高素质、高技能的基层管理队伍为核心目标，夯实企业基层管理基础。
2、班组建设五大原则：一致原则、引导原则、激情原则、和谐原则、减压原则。
3、班组建设体系框架包括班组组织建设、班组愿景管理、业务管理、现场管理、团队建设、改善活动、班组文化、班组评价八方面内容，其中团队建设包括班组学习、班组民主管理、员工绩效评价。
4、五型班组是指学习型、创新型、环保型、效益型、安全型，其中学习是基础，创新是动力，效益是核心，环保是前提，安全是保证。
5、班组一长三员是指班组长、安全员、设备员、技术员。
6、班组兼职管理人员的补贴由公司统一支付，10人（不含10人）以下班组兼职管理人员每人每月补贴50元；10人以上（含10人）班组兼职管理人员每人每月补贴60元。
7、交接班内容包括生产运行情况、设备运行情况、技术工艺指标的执行情况及存在问题、安全生产情况、区域卫生和设备卫生、原始记录、生产工具、上级指示、要求和注意事项、其他需要交待的异常情况。
8、目视管理的类别包括看板、信号灯或异常信号灯、操作流程图、反面教材、提醒板、区域线、警示线、告示板、生产管理板。
9、6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
10、定置管理对象包括生产用品、生产操作用品、维修用品、清洁用品、操作记录用品、劳保安全用品。
11、班组学习形式主要有集中培训学习、集体学习、集体参观交流学习、现场一对一学习、个人自学等模式。
12、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。
班务公开内容：班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题。
班组建设及两个体系题库
班组安全建设及“两个体系”建设学习题库一、填空题1、健全落实班组安全生产责任制。
（班组长）、（安全员）和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。
2、（班组长）是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的（安全负责人）。
3、严格班组安全生产定员，班组可设1名（兼职安全员），协助班组长抓好班组安全管理。
班组长不在时，（安全员）有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
4、班组实行（安全互保）制，以图表或文字形式明确互保对象。
互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的（安全互保），履行互保职责。
5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。
把企业安全生产控制目标层层分解落实到（班组），以（安全责任书）形式签订到个人，实行岗位（安全绩效）与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。
6、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的（安全操作规程），做到人手一册，熟练掌握并严格执行。
（3分）7、危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面（安全措施），经逐级审查把关并严格落实。
8、实现（安全警示）标准化。
作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。
9、实现（作业环境）标准化。
设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。
安全管理制度和安全操作规程上墙。
10、实现（劳动防护）标准化。
上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。
11、实现（生产作业）标准化。
每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书，明确每一步操作程序和工作标准；每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作，认真执行安全操作规程和各项规章制度。
无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。
12、（特种工种持证）上岗率达100%，不得安排无证人员从事特种作业。
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A.吊钩下方严禁站人
B.吊运前要认真检查吊索具和被吊点是否符合规范要求
C.作业中有起重指挥人员指挥
D.起吊过程中，人员可以随意从吊物下方行走或站在吊物下方
9.班组管理应做到 “五公开”，以下哪项内容不属于 “五公开”的内容之一？ （）
A.生产任务公开B.评选工作公开
6、使用干粉灭火器时，首先灭火器摇动数次，使瓶内干粉松散；然后拔下 保险销，将皮管朝向火点；最后用力压下压把，选择上风位置接近火点，将 干粉射入火焰基部；在灭火过程中，应始终保持直立状态，不得横卧或颠倒 使用；灭火后防止复燃。 （ ）对
7、电气或线路着火，要先切断电源，再用干粉或气体灭火器灭火，不能泼 水灭火，以防触电或电气爆炸伤人。 （ ）对
7.开展节能减排有成效，不出现、长流水、原材料浪费等现象，
达到上级目标。（长明灯）
8.质量分析会有内容、有分析、、全员参加。（有总结）
9.《班组工作手册》不同于各单位已有的制度、体系文件，他是以为
基本单元。（班组）
10.为海油发展各单位开展班组建设考核、验收、评
优的主要依据。（《班组建设考核标准》）
A.引导人们正确行走途径
B.提醒人们在作业过程中的正确操作方法
C.
对违章行为的一种警告提示
D.
没有目的的
3.
进入作业现场严禁。（
）
A.
正确佩戴安全帽
B.穿拖鞋、穿短裤、光
勻匕 冃
C.
穿劳保服D.
穿劳保鞋
4.
作业人员进入作业现场。（
）
A.可以不服从领导和安全检查人员的管理
B.必须坚守岗位，不串岗；严禁酒后上班
安全及班组建设
填空题
1.班组通过实行“三定” （、、）,达到岗位设
置合理、职责落实、分工明确的要求。（定岗、定责、定量）
2.制度是下达工作任务，保障作业安全，调整员工精神状态，
提高班组管理水平的重要保证。（班前（班后）会）
3.对当班人员点名，并观察了解员工情绪和健康状况，如发现员工异常，
不宜上岗的应。（立即停止与其工作并安排休息或治
8、认真和自觉遵守安全法规、安全操作规程和安全管理制度，做到自己不 伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害。 （ ）对
9、海油发展下属各单位应按要求将班组建制方案报海油发展班组建设办公 室审核、备案，经批准后执行。 （ ）对
10、班组长是班组建设的排头兵，是管理活动的领导者。 （ ）错
11、班组应定期开展专业理论和技能学习活动，以提高员工专业技术能 力。（ ）对
疗）
4.故障未妥善处理，交班人不能，接班人。（离岗、
协助处理）
5.“五想五不干”行为准则是：一想 ，不干；二想 ，不干；三
想 ，不干；四想，不干；五想，不干。（安全风险不清
楚、安全措施不完善、安全工具未配备、安全环境不合格、安全技能不具
备）
6.班组成本控制的主要内容有，水 电、气等能源动力消耗及班
组其它费用的消耗。（物料消耗）
C.可以随意进入危险场所或触摸非本操作的设备，电闸、阀门、开关等
D.可以在禁止烟火的地方吸烟动火；可以随意拆除、移动或毁坏各种安全标
识
5.
车间所使用的油漆
。（
)
A.
不需要存放于阴凉处
B.
必须远离火燃、热燃
C.
不必保持作业环境通风
D.
可以随意放置
6.
米以上为高处作业。
()
A施、劳动管理等内容。 （ ） 错
C.员工工资公开D.职工奖惩公开
10.班组要制定明确的年度工作计划和工作目标，工作目标和工作计划要体
现班组任务及单位工作目标，可量化、可考核，责任落实到（）。
A.部门经理B.班组长C.岗位员工
11.公司质量手册依据标准有（）
A、ISO14001：2004和OHSAS 18OO1：2007
B、ISO9001:2008和API Q1:2007（第8版）
不断提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理的能力。 （ ）对
3、员工要从车间正门出入；行走在人行天桥，为节省时间可以从管道或设
备下方穿行。（ ）错
4、防锈油、油漆和松香水易燃，遇明火、高热能引起燃烧爆炸，应储存于 阴凉、通风间内，远离火种、热源。保持容器密封。 （ ）对
5、如果身上着火， 千万不能奔跑， 否则会越烧越旺； 最好脱下或就地卧倒， 用手覆盖住脸部并翻滚压熄火焰，或跳入就近的水池，将火熄灭。 （ ）对
11.严格遵守考勤制度，认真做到“三不”：不迟到、不早退、不旷工。
12.企业安全的教育中的“三级教育”是指安全生产的厂级教育、车间 教育、班组教育。
二、选择题
1.以下针对员工对作业中出现危险征兆时所采取的措施错误的是
（ ）
A. 立即停止作业
域
C.及时向主管领导汇报D.继续作业
2.以下对作业现场张贴安全标识说法有误的是。（）
卜面说法有误的是（
)
A.
,整理的目的是腾出空间，
空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
B.
,整顿的目的是工作场所
'目了然，
消除寻找物品的时间，整整齐齐的工
作环境
，消除过多的积压物品。
C.清洁的目的是工作场所没有垃圾、污秽、污垢
D.重视安全，每时每刻都有“安全第一”的观念，所有的作业活动都必需 考虑安全问题，严格遵守各项安全规章制度，防范于未然。
C、API 5L：2007（44版）和API 5CT：2005（第8版）
（）
、产品交付及时率100%
、A+B+C
（） 、管理规定和作业指导书
、A+B+C
判断题
1、公司HSE方针是：以人为本、遵规守法、风险预控、保护环境、持续改
进。（ ）对
2、 员工应接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，
12、班组长负责组织本班组的生产、考核及日常管理工作。 （ ）错
13、班组应严格执行各项工作计划，保证班组工作任务完成。 （ ）对
14、组织班组质量研讨和质量管理活动，开展工艺创新、技术革新及合 理化建议活动，使班组保证产品质量和工作质量。 （ ） 错
15、班组的日常管理包括班组的组织建设、规章制度、计划管理、设备