企业管理培训的六大意义

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的有效手段之一。
提高企业经营管理效益
通过培训企业可获得因人员素质的提高带来 的显著效益，企业员工的职业技能提升了，对企业 的发展注入了巨大的力量，企业员工团结起来，为
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企业做事情，企业还怕不发展吗
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培养人才
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’， 谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己 的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。 “要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有依
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靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有 效培训不但迅速提高基层员工综合能力，企业中层 管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。
激发员工积极性
在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往
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被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工 得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内 心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自 我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜 能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊 和自信心，他就会在中将”要我做“转化为”我要
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势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席 之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势 和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有 素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低 产品和服务质量、影响顾客的决策，还会损害企业 品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力
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有所发展。
吸引人才
重视企业管理培训才能吸引优秀人才的加入， 因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的 需要。据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业
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时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否 百度文库对员工提供良好的培训机会。
增强企业核心竞争力
在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激 烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优
企业管理培训的六大意义
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企业培训是指企业或针对企业开展的一种提
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高人员素质、能力、绩效和对组织的贡献，而实施 的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于 使得员工的知识、技能、方法、态度以及的价值观 得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人 和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现 组织和个人的双重发展。企业管理培训的意义：
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做“。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强 企业的向心力和凝聚力。
留住人才
培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展 阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只
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有通过持续不断地培训，员工的技能和个人综合素 质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做 出他们应有的贡献。如果没有企业管理培训，绝大 多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在 不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收 入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会