组织领袖行为影响力概述

易买得的文化氛围-------
管理模式与领袖行为模式:
韦 伯模式：人被假设为“等级人”： 管理强调的是对人的——控制。
泰 罗模式：人被假设为“经济人”： 管理强调开发人的——效率。
德鲁克模式：人被假设为“自然人”. 管理强调的是对人的——激励。
西 蒙模式：人被假设为“决策人”： 管理强调的是重视人的——权力。
组织领袖行为影响力
名仕领袖学院 资深培训师 叶小涛老师
叶小涛老师简介
清华大学研究院EMBA总裁班导师 前沿讲座特邀讲师；携训网特约讲师
清华大学女总裁领导力提升项目主训 复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训
交通大学管理学院培训中心客座教授；同济大学中德学院EMBA 总裁班导师，上海市著名心理治疗专家、中国培训论坛评选“中国 最具影响力培训师50强”。
宣
宣告现代主义的最后终结
法国人:春天工作-夏天度假-秋天罢工-冬天过节
蓝色狂想曲.mp4
什么是幸福的生活?
形而下的现实思考
我们确认，我们的部下喜欢这份工作吗？
我们确认，我们的部下每天的工作都很有趣吗？
我们确认，我们真正了解我们的部下吗？
当我们走进我们的组织，我们感到了什么气息？
《组织领袖行为影响力》
领袖和部众的三种关系: 1 中心型 2 平行型 3 垂直型
领袖
中心型——马基雅维里的“享受权力”。
领袖
平行型——麦克阿瑟的“与兵同行”。
垂直型——戴高乐的“距离即权威”
领袖
高度马基雅维里主义（Machiavellianism, Mach)的人格状态： 讲求实效，保持情感距离，主张结果能替手段辩护，只要行得通，就采用它。
——“我能为我的追随者做些什么?”
从理论看领袖行为
戈夫曼——“角色面具说”
米德——“符号互动说”
吉尔布莱思—— “动作效率说”
审视我们的沟通行为 《沟通行为类型调查》（表格）
（说明）Don Hellriegel 德克萨斯大学管理学院教授
1 本表和性格的关系是部分重叠。 2 四种沟通类型无优劣之分。 3 四种沟通类型是交错使用的。 4 实线=心向（常态下的理想偏好） 5 虚线=实态（压力下的表现变化）
从时代看领袖行为
蔡衍明和吴伯雄
旺旺的立正致敬
达芙妮——不为失败找理由,只为成功找方法.
欧莱雅：农夫加诗人！现实和浪漫相得益彰的文化
ຫໍສະໝຸດ Baidu
全新的最高理念
“正德”强调个体责任和对自我的约束， “厚生”强调社会责任和对社会的奉献。
德国默克(中国)公司的领袖行为风范----注意:和而不同!
百威的接待行为-------
既然如此,我们为什么还要为爱情和金钱赌一场？
我们到底想要什么--------
在时光隧道里,我们反思1968年巴黎5月风暴.
学生占领索尔邦大学五周之久。
21届法国嘎纳电影节也在特吕弗和戈达尔领导下关闭!
局势大大恶化，学生占领学校，工人占领工厂----
在一切手段失效后， 准备镇压-----
世界是荒诞的，人生没有意义!
SARTRE
巴黎-圣日耳曼大道——Flore咖啡,我仍找不到答案---
我们是签字同意自己出生后,我们父母才生出我们的吗？
哇！我的出生是——偶然的？
其实，一切都是偶然的！
既然如此——干嘛要拿学位？
既然如此——干嘛要讨论人生？
既然如此，我们干吗还要商场博弈,争权夺利？
A型人格 (Type A personality) —生活节奏快，追求时间效率。 做事速度进度快，总想同时做两件事。 重数量。重视个人业绩。 不惜一切代价实现自己的最佳水平。 以每件事中获益多少衡量自己的成功。
B型人格 (Type B personality) —从容不迫，少有时间焦虑。 很少讨论自己的成就和业绩。 充分享受娱乐和休闲。
表格测试:您是A型人格吗?
借鉴毛泽东的行为实践
理念——枪杆子里面出政权。 规则——党指挥枪。 事件——借题发挥，无限上纲。 流程——农村包围城市；最后夺取政权。 方法——支部建在连上。 工具——专政工具、舆论工具。
美国管理学家罗伯特·k·格林里夫(Robert K. Greenleaf) 仆人式领导(Servant-Leadership)理论 在追随者打算为领袖做事前,领袖应该先问自己一个问题:
叶小涛 副教授
组织行为学系列-沙龙讲座
2001年4月,新西兰奥克兰理工大学-文化行为的触动----
上帝死了！民间信仰系统？行为准则的感叹------
2007年7月-----伦敦圣保罗大教堂
2005年4月:树德科大林博士:无原则事物,取中庸之道,
神舟老总吴海军的骂人纸条 行为的情感与理智--------
形而上的哲学思考
一出戏剧,两种命运--------匪夷所思的情节平常人看不懂，可犯人却看懂了------
生命的荒诞不经 生活的苍白无力
1980年4月15日。巴黎。5万人大出殡。 逝者Sartre，Jean-paul走完了他75年人生历程。 他的思想却象辉煌的闪电照耀着整个西方思想界和知识界。
28%语调 55%姿态
矛盾的“权力话语”引起信息混乱！
领袖行为趣话-----
手放口袋里的话语-----拿杯子的行为性格-----尼克松的掩饰心态-----伊丽莎白女王的包------
从历史看领袖行为
• 中世纪贵族——爱慕的情意行为。 • 亚瑟王圆桌——平等心态同心圆。 • 白金汉公爵——奉承心理显绅士。 • 俄彼得大帝——西化理想强国梦。
关于今天的主题------
• 心理活动—— • Black Box。 • 由表及里 • 由外而内-揣测。 • 形而上和形而下。
• 行为故事几则：
• 高级主管的提醒行为 • 外贸部长的控制行为
（活动）请跟我做！
一切源于眼睛！——亚里士多德
当众说话有多少成分取决于语言？ 梅赫拉米恩法则：17%语言
巴黎大学口号：我们吃，我们睡，我们什么都不干！
你们越是不让我们做爱，我们就越是要做爱！
禁止去禁止！
禁止去禁止！
法兰克福学派领袖马尔库塞
解放枯燥的劳动! 解放纯性的爱欲!
拒绝做单面人!
思考:过审美和创意的人生--
一个后现代主义的寓言
盛大的集体狂欢节日--------
集体无意识的大宣泄-------
十字架文化-以直取胜 太极图文化-以曲取胜 神人合一的《战争论》 天人合一的《孙子兵法》