鑫辉淘宝商城运营计划
淘宝商城店铺运营计划两篇
淘宝商城店铺运营计划两篇篇一:淘宝商城年度运营计划-天猫店铺全年运营规划-电子商务项目年度经营计划一、概述推动力家居生活馆,家居用品一站式购齐。
方年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额20XX年1月—20XX年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
第一年新入驻商城:月份目标成交额(元)营销推广预算(元)20XX.1 15万 4.5万20XX.2 15万 4.5万20XX.3 20万6万20XX.4 20万5万20XX.5 25万 6.25万20XX.6 30万7.5万20XX.7 30万7.5万20XX.8 35万8.75万20XX.9 40万10万20XX.10 40万8万20XX.11 100万30万20XX.12 60万12万合计430万110万三、店铺建设实施计划20XX年2月—20XX年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
第一阶段店面定位产品规划1.根据产品特点,以专业1.沟通并确认店面的风格及装●店面装修完成;●店面产品上架(第3个月)建设期期普及商品知识角度提出店铺风格方案;2.与规划商品定位;3.进行产品产品上架,优化;4.进入店铺初期运作;修;2.制定店铺运营计划,10-30件主打商品上架;3.选择最少10款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;4.做好货物的库存准备及发货响应;5.做好售后服务工作;完成;●开展初期推广,培养新客户黏度,忠诚度第二阶段(第6个月)发展期产品风格的确定店铺的传播1.收集客户对产品的反馈情况,且对产品作相应优化、调整;1.制定经营计划,准备及更新各产品线主打产品;2.选择最少10●加强店铺的优化方案●刺激客户的再次访问●通过各种方式3.进行店铺活动的策划;4、设定特惠套餐及促销产品,进一步吸引流量,引起客户的关注,提升销量;款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;3.做好货物的库存准备及发货响应;4.做好售后服务工作;5.争取各项资源,促使店铺成长提高商品爆光率,促进成交第三阶段(第6个月)完善期店铺使命的挖掘店面的传播转化率的提升1.总结第二阶段经营的经验,进一步提升商品影响力及店铺的知名度;2.提升店面1.做好货物的库存准备及发货响应;2.做好售后服务工作;3.争取各项资源,促使店铺成●借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步完善●流量提升,转化率促进,争取利润最大化的销售业绩;3.增配客服人员,强化团队战斗力长4.整合企业资源力,投入市场推广经费,进行市场推广;第四阶段(长期)成熟期会员关系管理强化品牌提升口碑1.客户资料整理。
淘宝商城运营方案
淘宝商城运营方案1. 引言淘宝商城作为中国最大的网络零售平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了提高淘宝商城的运营效果和用户体验,制定一套合理的运营方案非常关键。
本文将介绍一种淘宝商城运营方案,旨在帮助商城实现更好的运营效果和用户满意度。
2. 目标与策略2.1 目标•增加用户粘性:提高用户的黏性,促使用户继续使用淘宝商城购物,提高用户的复购率。
•提升用户体验:优化商城的页面布局和交互设计,提供更流畅、便捷的购物体验。
•增加交易转化率:通过各种运营手段,提高用户的购物决策率,促使用户完成购买行为。
2.2 策略•多渠道推广:利用各种渠道进行推广,包括搜索引擎推广、社交媒体推广、电子邮件营销等,吸引更多的潜在用户。
•个性化推荐:根据用户的购买历史和行为数据,提供个性化的商品推荐,增加用户的购买兴趣和决策率。
•优惠活动:定期开展各种促销和优惠活动,吸引用户参与和购买,提高交易转化率。
•客户服务:建立完善的客户服务体系,及时回答用户的问题和解决用户的问题,提高用户满意度和忠诚度。
3. 页面设计与优化3.1 页面布局•首页:突出推荐商品、热门活动和优惠信息,提高用户的浏览和购买兴趣。
•商品列表页:提供多种筛选和排序方式,方便用户查找和比较商品。
•商品详情页:详细展示商品信息和图片,提供清晰的购买按钮和商品评价,增加用户购买的决策率。
3.2 交互设计•简化购物流程:减少购买环节和填写信息的次数,简化用户购物流程,减少用户的操作时间和不愉快的体验。
•提供搜索和筛选功能:在页面上提供搜索框和筛选条件,帮助用户快速找到自己想要的商品。
•用户评价和评分:展示用户对商品的评价和打分,增加用户对商品的信任感和购买决策率。
4. 个性化推荐算法个性化推荐是提升用户体验和增加购买决策的重要手段之一。
利用用户的购买历史和行为数据,可以建立个性化推荐算法,为用户推荐与其兴趣相关的商品。
以下为个性化推荐算法的基本流程:1.数据采集:收集用户的浏览历史、购买历史和行为数据。
淘宝运营计划书
淘宝运营计划书一、背景分析。
随着互联网的快速发展,电子商务行业也日益繁荣。
淘宝作为中国最大的在线购物平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源,成为了众多商家开展电子商务的首选平台。
然而,随着市场竞争的加剧,如何提升淘宝店铺的曝光率和销售额成为了每个卖家都需要面对的问题。
因此,制定一份科学合理的淘宝运营计划显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升店铺曝光率,通过精准的推广和营销策略,提高店铺在淘宝平台的曝光率,吸引更多潜在客户。
2. 提高销售额,通过优化商品页面和提升服务质量,增加用户购买意愿,实现销售额的稳步增长。
3. 塑造品牌形象,建立良好的品牌口碑,提升品牌知名度和美誉度,为长期发展打下基础。
三、策略规划。
1. 优化店铺页面,完善店铺装修,提升用户体验,增加页面互动元素,吸引用户停留。
2. 精准推广,结合淘宝平台的流量入口,选择适合的推广方式,如直通车、淘宝客、淘宝直播等,提高店铺曝光。
3. 内容营销,定期发布优质内容,包括图文、视频等形式,吸引用户关注,增加粉丝互动。
4. 客户服务,建立完善的客服体系,及时回复用户咨询和投诉,提供优质的售后服务,提升用户满意度。
5. 数据分析,定期对店铺数据进行分析,了解用户行为和购买偏好,调整经营策略,提高转化率。
四、执行方案。
1. 优化店铺页面,选择清新简洁的风格,突出产品特色,增加产品详情页的描述和展示,提高转化率。
2. 精准推广,根据产品特点和目标用户群体,选择合适的推广方式,控制推广预算,提高广告投放效果。
3. 内容营销,结合产品特点和用户需求,制定内容营销计划,包括节假日营销、促销活动等,提高用户粘性。
4. 客户服务,建立24小时在线客服团队,提供即时沟通和解决方案,增加用户信任度和忠诚度。
5. 数据分析,利用淘宝数据分析工具,对店铺数据进行监控和分析,及时调整经营策略,提高经营效率。
五、预期效果。
1. 提升店铺曝光率,通过精准推广和内容营销,店铺浏览量和关注度明显提升。
淘宝运营计划方案
淘宝运营计划方案1. 概述淘宝作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户群体和海量的商品资源,对于商家而言,如何在淘宝上进行有效的运营,提升销售业绩成为了一个重要的问题。
本文将针对淘宝运营进行详细的计划方案介绍,帮助商家实现高效的淘宝运营。
2. 目标淘宝运营的目标是提高店铺的曝光率,增加访客转化率,提升店铺的销售额。
具体目标可以是:•带动店铺流量增长,提高曝光率•提高访客转化率,增加成交量•提升客户满意度,促进客户复购率3. 运营策略3.1 SEO优化通过优化淘宝店铺的关键词,提升店铺在搜索结果中的排名。
主要策略包括:•关键词研究:了解目标客户的搜索习惯,选择相关的关键词进行优化。
•标题优化:在商品标题中合理使用关键词,吸引更多的搜索流量。
•商品描述优化:优化商品描述中的关键词密度和布局,提高商品的搜索曝光率。
3.2 促销活动通过定期进行促销活动,吸引更多的消费者,并提升销售额。
主要策略包括:•打折促销:定期进行商品打折促销活动,吸引消费者购买。
•满减优惠:设置满减优惠活动,鼓励消费者增加购买数量。
•淘金币活动:参与淘金币活动,吸引更多消费者关注店铺和商品。
3.3 增加商品品类通过增加店铺的商品品类,满足更多消费者的需求,并增加店铺的销售额。
主要策略包括:•市场调研:了解当前热门商品品类,选择适合店铺经营的品类。
•供应链管理:与供应商合作,确保商品品质和供货稳定性。
•商品推广:通过合理的商品推广策略,提高新品的曝光率和销售量。
3.4 客户关系管理通过建立良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度,促进客户复购。
主要策略包括:•售后服务:提供高质量的售后服务,及时解决客户的问题和投诉。
•积分奖励:建立积分制度,奖励忠实的客户,促进客户的再次购买。
•客户回访:定期回访客户,了解他们的需求和反馈,改进服务。
4. 数据分析与优化淘宝运营计划的最后一步是数据分析与优化,通过对关键数据的监测和分析,及时调整运营策略,提高运营效果。
淘宝运营规划方案
淘宝运营规划方案1. 引言随着电商行业的快速发展,淘宝作为中国最大的电子商务平台之一,在市场上扮演着至关重要的角色。
为了实现淘宝的长期发展和市场竞争力的提升,有必要进行一项淘宝运营规划方案的制定。
本文将详细介绍淘宝运营规划方案的内容,并提出相关建议。
2. 目标淘宝运营规划方案的主要目标是增加淘宝平台上的用户数量和用户活跃度,提高淘宝的收入和盈利能力。
具体目标如下:•增加每月新注册用户数量至少20%•提高每月活跃用户数量至少15%•提升用户的购买转化率至少10%•增加淘宝平台上商家的数量至少10%3. 关键策略为了实现上述目标,我们制定了以下关键策略:3.1 增加用户数量•通过市场推广活动,提高淘宝平台的知名度,吸引更多用户注册。
•开展合作项目,与其他知名电商平台合作推广,共享用户资源。
•优化用户注册流程,降低注册门槛,提高用户注册转化率。
3.2 提高用户活跃度•加强用户关怀和售后服务,提高用户满意度和忠诚度。
•推出有吸引力的促销活动,如限时折扣、满减等,引导用户频繁访问和购买商品。
•优化用户界面和交互体验,提供便捷的搜索和购物流程。
3.3 提升用户购买转化率•提供个性化推荐服务,根据用户的浏览和购买记录,为用户推荐相关的商品。
•增加商品评论和评分,提升用户对商品的信任度和购买意愿。
•提供多种支付方式,方便用户完成交易。
3.4 增加商家数量•加强对商家的培训和支持,提高其电商经营能力。
•降低商家入驻门槛,吸引更多优质商家加入淘宝平台。
•提供多种商家服务,如广告推广、数据分析等,增加商家的利益和合作意愿。
4. 实施计划为了有效实施淘宝运营规划方案,我们制定了以下实施计划:4.1 第一季度•开展品牌宣传活动,提高淘宝的知名度和形象。
•优化用户注册流程,提高用户注册转化率。
•推出春节促销活动,吸引用户在节假日期间购物。
4.2 第二季度•推出个性化推荐服务,为用户提供更精准的购物推荐。
•加强对商家的培训,提高商家的电商运营能力。
2023年淘宝网店运营策划书
2023年淘宝网店运营策划书一、市场分析行业趋势:随着电商行业的不断发展,淘宝网店市场前景广阔。
通过分析行业趋势,了解市场变化对网店的影响。
竞争对手:分析竞争对手的运营策略、销售模式和优劣势,以便更好地调整自己的运营策略。
目标客户:明确网店的目标客户群体,了解其需求、购买习惯和消费心理,为后续的营销策略提供依据。
二、网店定位定位明确:确定网店的定位,如高端定制、平价实惠、品质保证等,以便在后续的运营中保持风格一致。
目标客户:针对目标客户的需求和消费心理,制定相应的销售策略和推广方案。
销售渠道:确定网店的售前、售后流程,制定相应的服务标准,提高客户满意度。
三、产品规划选品:根据市场需求和网店定位,选择适合销售的商品品种和规格。
价格:根据商品品种和规格,结合市场行情和竞争对手的情况,制定合理的价格策略。
品牌:针对商品特点,设计相应的品牌形象,提升商品知名度和认可度。
促销:制定适合网店的促销策略,如限时特惠、满减活动等,吸引客户购买。
四、店铺设计整体布局:根据网店定位和目标客户的需求,设计店铺的整体布局和风格,提升客户体验。
页面设计:设计店铺的首页、商品详情页、分类页等页面,以便客户更好地了解商品信息和购买流程。
配色搭配:选择与网店定位相符合的色彩搭配,提升店铺形象和品牌形象。
搜索引擎优化(SEO):优化店铺的搜索排名,提高店铺的曝光率和流量。
五、推广策略SEO优化:通过优化店铺的关键词、标题、描述等元素,提高店铺在搜索引擎中的排名。
SEM投放:根据目标客户的特点,选择合适的投放平台,如淘宝直通车等,提高店铺曝光率和流量。
社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、抖音等,发布优质内容,吸引粉丝关注和转发,扩大品牌影响力。
内容营销:通过撰写优质文章、制作短视频等方式,吸引潜在客户关注,提高店铺曝光率和流量。
联盟营销:与其他网店合作,互相推广,扩大品牌影响力。
六、运营管理商品采购:根据商品销售情况和库存情况,制定合理的采购计划,保证商品供应充足。
淘宝商城运营计划书
淘宝商城运营计划书淘宝商城运营计划书淘宝商城运营计划书网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
淘宝是中国目前最大的零售电商,选择入驻淘宝商城藉由其强大的覆盖群体可迅速提高品牌的销量及知名度。
一、入驻条件1、入驻商家需具备企业资质,即持有:企业营业执照和税务登记证。
2、生产或经营的产品有“商标注册证”或“注册受理通知书”。
3、代理品牌需拿到品牌商正式授权书。
二、店铺类型商家以自有品牌(商标为R或TM状态)入驻天猫开设的店铺,经营一个自有品牌商品的品牌旗舰店;开店主体必须是品牌(商标)权利人或持有权利人出具的开设天猫品牌旗舰店排他性授权文件的企业。
商家持品牌授权文件在天猫开设的店铺,经营一个授权销售品牌商品的专卖店;品牌(商标)权利人出具的授权文件不得有地域限制,且授权有效期不得早于2021年12月31日。
经营天猫同一招商大类下两个及以上品牌商品的店铺,经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的专营店;或经营两个及以上自有品牌商品的专营店,一个招商大类下专营店只能申请一家。
三、所需材料1)企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2)企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3)组织机构代码证复印件4)由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件5)商家向支付宝公司出具的授权书6)商家基础信息采集表* 若经营出售多个自有品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料 * 若由权利人授权开设旗舰店,需提供排他授权书(如果商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)1)企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2)企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3)组织机构代码证复印件4)由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件5)商标权人出具的授权书(若商标权人为自然人,则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件)6)商家向支付宝公司出具的授权书7)商家基础信息采集表* 品牌属于同一实际控制人的证明材料(出售多品牌的专卖店)1)企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)2)企业税务登记证复印件(国税、地税均可)3)组织机构代码证复印件4)自有品牌:商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件。
淘宝运营策划方案(优秀5篇)
淘宝运营策划方案(优秀5篇)淘宝运营策划方案篇一俗话说:好题一半文;一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果。
它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末。
活动主题一般要求简洁、扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调。
比如“天猫新风尚”、“遇见__秋”等主题。
2、活动时间自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样,要选一个“良辰吉日”,确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动“借力”,保证活动效果;活动时间一旦确定后,最好不要随意更改。
以便团队人员有充足时间做相关准备工作3、活动产品确定参加活动的产品、价格、库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款、基础款、形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务。
4、促销方式确定活动的促销方式,比如满减、满送、包邮、抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多、只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向。
促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来。
5、推广资源确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作。
根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等,进行有计划、针对性投放。
对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核;6、效果预估对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估,制定活动目标。
二、页面准备1、页面视觉确定好活动主题后,对店铺页面进行设计、调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围;2、价格修整活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉。
淘宝运营工作计划范文
淘宝运营工作计划范文淘宝运营工作计划范文一、前期准备1.明确目标:在制定淘宝运营计划之前,需要明确公司的目标和战略,包括销售额、市场份额、顾客满意度等方面。
同时,需要进行市场调研、竞争分析等工作,明确目标受众和市场环境。
2.建立团队:淘宝运营需要集多个职能部门,团队需要包含市场营销、客服、供应链等职能,保证淘宝店铺的正常运营。
3.品牌定位:品牌定位是淘宝店铺的重要环节,需要在前期准备阶段进行深入探讨,制定合适的品牌定位方案。
二、店铺运营计划1.产品策略:根据市场需求和竞争分析情况,制定阶段性和长期的产品策略,包括深度拓展和广度拓展策略,同时需要针对不同的产品制定不同的定价策略。
2.营销计划:包括促销计划、广告投放计划、社交媒体营销计划、公关活动计划等,营销计划应根据目标受众、营销渠道以及竞争情况制定。
3.基础服务:包括售后服务、物流配送、客服咨询等方面的服务,需要制定高质量和高效率的服务标准,提高客户满意度和店铺关注度。
4.推广计划:针对不同产品和不同阶段,制定推广策略,包括竞价排名、微博微信推广、邮件营销等多种形式。
5.店铺管理:淘宝店铺需要管理上万件商品、数百个评价和客服工单,需要建立高效率的内部管理体系,包括库存管理、财务管理等。
6.品牌保护:淘宝作为一个开放平台,品牌保护至关重要,需要与淘宝平台合作维权,保护自身品牌形象和知识产权。
三、月度计划1.销售目标:根据公司和店铺销售目标,制定每月的销售目标,以实现公司与店铺目标的共同提高。
2.运营计划:根据淘宝店铺运营计划,制定每月的运营方案,包括产品策略、营销计划、推广计划、店铺管理等。
3.预算管理:建立预算制度,制定淘宝店铺的预算管理方案,包括广告预算、优化费用等,控制成本,提高效益。
4.绩效考核:根据制定好的销售目标和运营计划,制定绩效考核标准,建立定期汇报和考核机制,监控运营效果。
四、周度计划1.推广计划:识别重要时间节点,制定针对性的营销活动,包括每周的促销计划、广告投放等。
淘宝运营工作计划
淘宝运营工作计划淘宝运营工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标:提高店铺在淘宝平台的曝光率和销售额,增强用户对店铺的忠诚度和信任感,提升店铺的口碑评价。
1.2 目标规划:(1)提高平均月销售额至5万以上。
(2)增加店铺粉丝至5000人以上。
(3)提高产品好评率至90%以上。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务:(1)对店铺进行优化,并对产品进行重新梳理和分类。
(2)利用淘宝的各种营销方式提高店铺的曝光率。
(3)加强用户互动和沟通,提高用户的忠诚度。
(4)对客户进行售后服务,提高用户满意度和好评率。
2.2 时间安排:(1)第一周:对店铺进行梳理,对产品进行分类和整理。
(2)第二周:制定推广计划,提高店铺的曝光率。
(3)第三周:加强用户沟通和互动,提高用户忠诚度。
(4)第四周:对客户进行售后服务,提高用户满意度和好评率。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配:(1)人力资源:配备一名专职运营人员,一名客服人员负责售后服务。
(2)技术支持:利用淘宝平台提供的各种技术支持,提高店铺的曝光率和销售额。
3.2 预算计划:(1)平台推广费用:每月1000元。
(2)客户售后服务费用:每月500元。
四、项目风险评估和管理4.1 风险评估:(1)淘宝政策变动可能会对店铺销售造成影响。
(2)签约的快递公司可能会出现服务质量不佳的情况。
4.2 风险管理:(1)及时关注淘宝平台政策变动并适时调整经营策略。
(2)签约多家快递公司,确保服务质量和配送速度。
五、工作绩效管理5.1 绩效指标:(1)月销售额达到5万以上。
(2)店铺粉丝达到5000人以上。
(3)产品好评率达到90%以上。
5.2 绩效评估:(1)每月初制定绩效评估方案,并将绩效评估结果作为月度绩效考核参考。
(2)根据绩效情况调整运营策略,提高工作效率。
六、沟通和协调6.1 沟通方式:(1)定期开会汇报工作进展情况。
(2)及时回复领导的工作安排和要求。
6.2 协调工作:(1)与配送和售后服务相关部门密切合作,确保客户满意度和好评率。
淘宝网店运营策划书(3篇)
淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书(3篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编精心整理的淘宝网店运营策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
淘宝网店运营策划书1(一)市场背景国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。
(二)项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。
淘宝商城运营计划书
淘宝商城运营计划书2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员工作职责:1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工主要工作内容1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
3.负责网店产品上架和下架的相关工作;4.负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写5.负责促销活动文案的构思和撰写;6.负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员主要工作内容:1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。
2.负责商品进库、出库,发货包装。
3.准确无误的核对面单与商品货号、数量等。
4.登记商品出库记录。
5.定期对库房进行盘点。
3 工作考核建立kpi(绩效考核关键指标经济)紧紧围绕kpi将目标细化,从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核1、业绩业绩不仅仅指销售业绩,作为电子商务项目,网店流量(包括UV和PV)、转化率、客单价、回头率等也是非常重要的指标,并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等,最终把这些指标量化到具体数值,再根据各部门不同情况来分别认领,比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的,承担销售业绩的比重也不一样。
淘宝运营方案
一、项目背景随着互联网的快速发展,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。
淘宝作为中国最大的C2C电子商务平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一套有效的淘宝运营方案,以提高店铺的知名度和销售额。
二、目标定位1. 提高店铺知名度,吸引更多潜在客户。
2. 提升店铺信誉度,增加客户信任度。
3. 提高店铺销售额,实现盈利目标。
4. 优化客户购物体验,提高客户满意度。
三、运营策略1. 商品策略(1)精选商品:选择具有较高性价比、独特卖点、符合市场需求的热门商品。
(2)品类丰富:涵盖多个品类,满足不同消费者的需求。
(3)商品质量:严格把控商品质量,确保消费者权益。
(4)价格策略:实行差异化定价,满足不同消费者的购买需求。
2. 宣传推广策略(1)店铺装修:设计精美的店铺页面,提升店铺形象。
(2)活动策划:定期举办促销活动,吸引消费者关注。
(3)搜索引擎优化(SEO):优化店铺标题、关键词,提高店铺在搜索引擎中的排名。
(4)社交媒体营销:利用微博、微信等社交平台,扩大店铺影响力。
(5)直通车推广:利用淘宝直通车,精准投放广告,提高店铺曝光率。
3. 客户服务策略(1)售前咨询:提供专业、热情的售前咨询服务,解答消费者疑问。
(2)售中服务:确保商品及时发货,提供物流跟踪服务。
(3)售后服务:提供退换货服务,解决消费者后顾之忧。
(4)会员制度:设立会员等级制度,为会员提供专属优惠和增值服务。
4. 团队建设(1)招聘专业人才:选拔具备电商运营、市场营销、客户服务等专业知识的员工。
(2)培训提升:定期组织员工培训,提高团队整体素质。
(3)绩效考核:建立完善的绩效考核体系,激励员工积极进取。
四、实施步骤1. 制定详细运营计划,明确各阶段目标。
2. 优化商品结构,提高商品质量。
3. 加强店铺装修,提升店铺形象。
4. 制定活动策划,吸引消费者关注。
5. 优化搜索引擎优化(SEO),提高店铺排名。
淘宝运营计划方案
淘宝运营计划方案一、市场分析1.行业趋势:在制定运营计划时,我们需要对行业趋势进行深入的分析和研究。
了解行业的发展动态和未来趋势可以帮助我们做出更明智的决策。
通过市场调研和数据分析,我们可以了解消费者需求和购买行为的变化,以及竞争对手的优劣势和市场策略。
2.市场规模:估算市场规模是了解市场容量和潜力的关键步骤。
通过了解市场规模,我们可以确定我们的目标市场和潜在消费者,并制定相应的营销策略。
3.消费者需求:通过市场调研和分析,我们可以了解消费者的需求和购买行为。
了解消费者的需求可以帮助我们开发更符合市场需求的产品,并提供更好的客户服务。
4.竞争格局:对竞争对手进行深入的分析是非常重要的。
了解竞争对手的优势和劣势可以帮助我们制定竞争策略,并提供更好的产品和服务。
我们可以通过市场调研、竞争分析和用户反馈等方式来获取竞争对手的信息。
二、竞争对手分析1.确定竞争对手:在市场上找到我们的竞争对手是非常重要的。
我们可以通过搜索引擎、社交媒体、行业报告等方式来找到竞争对手。
2.竞争对手优势:分析竞争对手的优势可以帮助我们找出他们的弱点,并制定相应的竞争策略。
我们可以通过市场调研、竞争分析和用户反馈等方式来了解竞争对手的优势。
3.竞争对手劣势:分析竞争对手的劣势可以帮助我们找出他们的优点,并制定相应的改进方案。
我们可以通过市场调研、竞争分析和用户反馈等方式来了解竞争对手的劣势。
4.竞争策略:根据竞争对手的分析结果,我们可以制定相应的竞争策略。
例如,我们可以采取价格战、产品差异化、提供更好的客户服务等方式来与竞争对手竞争。
三、产品定位1.产品特点:我们需要对产品进行深入的了解和分析,找出产品的特点和优势。
这些特点可以是我们产品的独特功能、设计、质量、价格等方面的优势。
通过了解产品的特点和优势,我们可以更好地定位产品,并制定相应的营销策略。
2.市场需求:通过对市场需求的了解和分析,我们可以确定产品的目标市场和潜在消费者。
淘宝店铺运营一整年工作计划
淘宝店铺运营一整年工作计划一整年的淘宝店铺运营工作计划可以分为以下几个阶段:第一季度(1月-3月):1. 目标设定:根据去年的销售数据和市场趋势,设定今年的销售目标和增长率。
2. 清库存活动:通过促销和折扣,清理去年的滞销产品,准备新的产品上架。
3. 策划春节促销活动:利用春节期间的购物热情,推出优惠折扣和礼品活动,吸引顾客增加销量。
第二季度(4月-6月):1. 产品更新:根据市场需求,更新产品线,引入新产品,同时根据顾客反馈调整产品的规格和设计。
2. 营销活动:利用春季节日和促销节点,开展各种营销活动,如双十一、五一等,提升店铺知名度和销售额。
3. 提高客户体验:优化店铺页面布局和用户体验,提高网页加载速度,增加商品描述和详情页的内容,提供更多的购物信息。
第三季度(7月-9月):1. 夏季促销:根据夏季需求,推出夏季产品促销活动,如夏日清凉特卖、折扣买一送一等。
2. 优化物流配送:联系快递公司协商运费、时效等问题,提高物流配送速度和稳定性,减少订单延误和退货率。
3. 增加粉丝互动:通过社交媒体和粉丝群体互动,增加与顾客的互动频率,提供专业产品相关咨询和售后服务。
第四季度(10月-12月):1. 双十一准备:提前准备双十一活动,包括准备库存、优化产品详情页、调整价格策略等。
2. 冬季促销:根据冬季需求,推出冬季促销活动,如圣诞特惠、元旦大促等。
3. 年终总结和规划:对整年的店铺运营情况进行总结,制定下一年的运营计划和目标。
此外,还可在全年的工作计划中加入以下一些常规任务:1. 竞品分析:定期对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行分析,及时调整自己的策略。
2. 优化店铺SEO:不断优化店铺关键词,提高店铺搜索排名,增加流量和曝光度。
3. 数据分析和监控:定期分析店铺的访问量、销售额、转化率等数据,了解店铺的运营情况,及时调整策略。
以上仅为一整年淘宝店铺运营工作计划的大致框架,具体可根据自己店铺的情况进行调整和细化。
淘宝运营计划书
淘宝运营计划书淘宝运营计划书一、项目背景随着电子商务的快速发展,淘宝网成为了我国最大的网上购物平台之一。
然而,随着竞争的加剧,很多商家面临着销量下滑、竞争压力增大的问题。
因此,我们拟定了一个淘宝运营计划,以提高我们店铺的竞争力和销售额。
二、目标市场分析我们的目标市场主要是年轻人群和女性消费者。
根据调研结果显示,年轻人群对于时尚潮流的追求较强,而女性群体对于美容、服饰等商品的需求也较高。
因此,我们将推出一系列时尚潮流的女装、美妆产品,以吸引目标市场的关注。
三、关键策略1.店铺形象打造:通过改善店铺的页面设计、更新店铺标语等,提升店铺的形象和吸引力,使顾客对我们的店铺有良好的第一印象。
2.产品优化:对产品进行精细化管理,根据市场需求不断调整和更新产品,以吸引更多的顾客。
同时,通过与供应商的合作,确保产品的质量和实用性。
3.促销活动:通过举办促销活动吸引客户,比如限时优惠、满减活动等。
同时,我们还将制定VIP会员计划,对于经常购买我们产品的顾客提供一定的优惠和特权,从而增加客户的忠诚度。
4.社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,定期发布关于产品的介绍和宣传,与客户进行互动。
此外,我们还将邀请一些知名博主和网红合作,进行产品试用和宣传,以提高品牌知名度。
5.售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决顾客的问题和投诉,给顾客留下良好的购物体验。
对于长期合作的顾客,我们还将提供更加个性化的服务。
四、预期成果通过以上的关键策略,我们预期达到以下成果:1.店铺的浏览量和点击量明显增加,提高店铺的曝光率和知名度。
2.销售额稳步增长,实现利润的提升。
3.客户满意度得到提高,增加客户的忠诚度和二次购买率。
4.建立良好的口碑和品牌形象,吸引更多的目标客户。
五、预算和实施计划根据以上的运营目标和策略,我们预计需要投入10万元用于店铺形象的打造、产品优化、促销活动、社交媒体营销和售后服务等方面的费用。
同时,我们将按照实施计划进行各项活动的具体推进,并进行定期评估和调整。
淘宝运营工作计划
淘宝运营工作计划坚决以创业的心态把工作当成自己的事去积极的完成,开拓出一个具有品牌实力和盈利价值的网络销售平台。
下面的是分享的与淘宝运营工作计划有关的文章,欢迎继续访问!总则:随着网购行业的快速发展, * 现已成不可缺少的销售渠道,本着把雷总的产品在B2C平台上做出一定的市场,特制定此方案,在今后工作中,严格按照此方案实施执行,张应涛全面负责所有网店工作,力争在最短的时间,最少的投入下,占据市场,稳步前进,快速收益!开店流程:开店所需硬件设备列表:设备名称、设备用途、要求:计算机、网上开店主要硬件设备、显卡:独显最好Ps软件、处理图片的软件、 Cs4 Cs5 均可数码照相机、用于产品的拍摄,摄影第一步:注册会员准备:电子邮箱,手机号码;第二步:实名认证准备:同 * 用户名银行卡;第三步:发布商品准备:商品图片,产品描述信息;第四步:开店经营准备:至少准备十个产品资料;经营管理:1、人员分配淘宝店初期,暂时只需一个人,待淘宝店正式运营后,需请一位客服人员。
2、产品管理产品定价:在产品定价前,需与同行业,同类产品价格比较,分析,然后定价,方可发布;产品资料:拍摄、处理、上传、发布,每个步骤都必须严格完成;产品描述内容丰富,产品图片清晰逼真,客户看到产品的描述与产品图片时,能被其吸引;每周定期上、下架,产品资料收集、、更新,产品更新及时做到店铺产品多样化。
3、店铺推广推广方式:推广:推广主要有:博客,论坛,邮箱,以及群聊等推广方法付费推广:付费推广主要是淘宝网内部推广和外部推广;内部推广:是指在淘宝商城内部:通过阿里妈妈,淘宝客,淘宝直通车等推广平台进行推广。
外部推广:在百度,谷歌等搜索引擎网站,天涯社区,优酷,等等大型门户网上进行付费推广。
备注:推广在不违 * 法律,不泄露公司机密的前提下,可 * 散播,发布,每逢节假日,必须提前做好促销策划方案,准备充足;付费推广,需有淘宝管理员书面方式申请,由雷总审批,方可进行付费推广,管理员必须认真仔细分析推广效果,广告投放成本,尽量的降低成本,并且达到一定的营销效果!日常工作要点:开淘宝店很简单,但是好好的经营淘宝店,快速收益,就不是件简单的事,还需日常工作中,花更多的心思去研究,去思考,如何把产品关键词,店铺信息传播给更多的人,让人更多的客户来店铺查看,收藏店铺,并成交。
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前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
我们正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设旗舰店。
目录
一进驻篇 (4)
1进驻流程 (4)
二开业篇 (4)
1人力规划 (4)
2 经营思想 (5)
3 开X促销 (5)
三运营篇 (6)
1准备篇 (6)
2装修篇 (6)
3拍照篇 (6)
4宝贝上架篇 (6)
5销售篇 (6)
6发货篇 (6)
7推广篇 (6)
四财务分析 (6)
五风险分析 (7)
六附录
1《商家必读规则》 (7)
2《开店30日开店倒计时》 (8)
一、进驻篇
(1)入驻流程
1.申请商家支付宝账号:
申请企业支付宝账号,并完成支付宝账号的商家认证
支付宝申请请查看:.alipay.
申请方式及步骤咨询,请拨打支付宝客服08
2.登录在线申请页面:
登陆淘宝商城招商页面zhaoshang.mall.taobao.,点击"立即加入"
3. 提交信息:
在线输入提交公司及品牌资料信息
4. 签约:
在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议
5. 等待审核:
提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核
6. 冻结保证金:
请在您申请的商家支付宝账号中充入10000元,我们将会在查收到后冻结作为商家保证金。
7. 开店:
店铺开通,开X大吉
(可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件,或百度搜索相关教程)
二、开业篇
(1)人力规划
1、人员分工表
模特摄影
文编
美工PS
客服
财务会计
仓管物流
短期不设立明确细致分工,采用“点将余兵”政策。
(有一定的营销经验兼备一定的计算机应用知识和技能的人才。
有经验者优先担任;有创造力者保留档案)
(一名美工熟练者,配长期合作兼职一名
模特试衣、平面摄影,招两名学生兼职,由美工统领
文编写手招两名学生兼职,负责论坛、贴吧推广,由经理统领一名仓库管理,负责货物的盘点、配发及退货的入库登记
三名全时客服,配N名小时工协同负责接待高峰期
一名经理,统筹经营,客串所有工作。
一名财会,负责所有收支账目及内部员工、外编兼职的待遇薪酬结算
(2)经营思想:
(3)开X促销
明标打折;限时打折;秒杀
团购优惠;满就送
优惠券;打折卡
包邮
三、运营篇
(1)准备篇:
a.前期人员培训。
b.了解网店的基本概况。
c.熟悉网店管理制度
(2)装修篇
淘宝网店职业装修人员装修
(3)拍照篇
全图全色全方位
(4)宝贝上架篇
依据上传时间技巧进行定时上传(5)销售篇
客服流程如下图所示:
(6)发货篇:
客服下单到库管,库管及时配货待发
(7)推广篇:
1.在淘宝社区中宣传店铺:
2.积极参加淘宝网活动和“组织”
3.利用及时通讯软件和媒体宣传
4.适度加入淘宝直通车(类似百度竞价排名)
四.财务分析
投资成本:
淘宝商城“入驻费用”:
保证金:10000元(用于交易纠纷的赔付)
技术服务年费:6000元,商户需一次性交纳(皮具5%折点)
投资分析
A、网店初期的建设及维护
B、网店在市场的宣传;
C、员工工资费用
D、店铺定制装修(1500)
E、网费以及电费
F、流动资金(2500)
G、0.5%积分返点
H、物流费用
I、店铺小软件的订购。
(未知1000-2000之间)
销售目标分析
1、由于对顾客消费趋向错误判断,而导致网店店内原始产品过,无法做到及时更新;分析及应对:采取对一个月的过季货品促销,三个月的过时货品特价的方式处理。
六.附录
商城商家必读规则
1.消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则
2.消费者保障服务之“正品保障”服务规则
3.消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则
4.淘宝网用户行为管理规则(商城)
5.淘宝商城虚拟商家规则
6.淘宝商城商家子账户命名规则
7.淘宝商城商家销售行为规则
8.淘宝商城商家店铺规则
9.淘宝商城商品违规处罚规则
10.淘宝商城信息管理规则
11.淘宝商城交流区规则
12.商城商品评论发布规则
13.淘宝商城积分规则
14.淘宝商城发票规则。