2020年工厂厂长年终述职报告
厂长述职报告范文3篇
厂长述职报告范文1:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某工厂的厂长,今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里,我们的工厂取得了一定的成绩与收获。
我们始终坚持以用户需求为导向,不断加强质量控制与技术创新,加大市场开拓力度,积极探索新的经营模式,逐步提升企业核心竞争力。
一、业绩表现在挑战与机遇并存的外部环境下,我们的工厂经营业绩稳中有进。
具体表现为:1、销售业绩保持增长态势,全年实现销售额1350万元,同比增长16%;2、产品质量稳步提升,不良品率降至1%以下;3、技术创新力度加大,新产品引进可以实现规模化生产;4、员工队伍稳定,员工离职率显著下降,培养了一批技术与管理优秀的骨干人才。
二、市场结构我们的工厂在将经济效益作为既定目标的同时,也注重市场呈现结构的优化与拓展。
在2019年,我们积极调整了产品线,牢固掌握了社会需求的核心点,优化了市场结构,进一步提高了市场管理和沟通能力,取得了较好的市场效益。
三、企业文化企业文化是一家公司的灵魂。
因此,2019年我们将企业文化的建设置于突出位置。
我们建立了良好的企业文化,并且加强了企业的企业文化建设。
确定了企业精神“因人而立、因质取胜”,这一精神已深入每位员工的心中,拉近了企业与员工的距离。
四、下一步工作的几点思路但是,我们的成绩尚需提高,近期的工作将继续以以下几点为重点:1、进一步加强产品质量控制,争取无不良品生产;2、加大技术创新力度,多渠道掌握新技术;3、深入市场,加速产品和技术的创新和更新;4、加强企业文化建设,进一步巩固企业文化。
总之,2019年已经成为我们工厂发展历史上的重大里程碑。
未来,我们将继续团结奋进、稳步迈进,为公司的未来发展做出更大的贡献。
谢谢大家!请领导和同事批评指正。
厂长述职报告范文2:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某公司的厂长,今天我成为荣幸的去这里向大家作报告。
我们公司的发展一直以来都非常快,同时也要靠每位员工的辛勤付出和不断的努力。
厂长述职报告最新5篇
厂长述职报告最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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厂长年度述职报告范文
篇一:厂长年度职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的厂长,很荣幸能够在这里为大家汇报我过去一年的工作情况,同时也感谢领导和各位同事对我的关心和支持。
一、工作概况在过去的一年中,我和我的团队一直致力于向公司的全球化目标出发,不断改善产品品质,优化生产流程和提高生产效率。
我们秉承“质量第一、效率第一”的理念,严格控制生产质量,努力减少浪费和提高效率。
经过我们的不断努力,公司的整体情况保持稳定,营业收入和利润有了较大的增长。
二、生产工艺和质量控制我们专注于产品的研发和改进,优化生产流程,提升质量。
在生产和制造方面,我们不断革新和更新,加强质量控制和售后服务,并不断跨出生产过程的每一个步骤,不仅将每一枚产品都看做是一个独立个体,而且将整个生产过程当做是一个系统,旨在建立一个海纳百川的生产平台。
我们花费大量的时间和精力,不断研究生产工艺和质量控制,优化并提高生产流程和质量。
在这样的努力下,我们的产品得到了广大客户的认可和好评。
三、环境保护我们意识到我们的工作必须为保护环境而努力,不断减少对环境的污染。
在过去一年中,我们已经建设了一条完全符合环境要求的生产线,并且引进和整合了新技术和设备。
我们对生产过程和无害化处理的废水、废气、废渣加强了控制。
在我们的努力下,每一个人的努力下,我们不断提高了环保生产的效率和质量。
四、与客户的合作我们深知我们的成功来自于顾客的支持与信任。
我们坚持与客户保持一条顺畅的沟通和合作渠道,并不断收集和整合客户的反馈信息,以不断地调整和优化我们的产品和服务。
我们深知客户的要求和需求,然而我们所能做的远不止于此。
为此,我们不断追求创新与发展,以实现我们倾听到客户的需求并肩全速满足。
五、个人思考过去的一年,在职业生涯之路上,我积极钻研新技术、深入了解各项政策和法规,并积极践行公司的价值观;我也发掘自身天赋,在合理地安排工作生活的情况下,承担了一些提高团队凝聚力和气氛的任务,并不断学习和成长。
生产厂长年终述职报告6篇
生产厂长年终述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020年厂长述职报告文档5篇
2020年厂长述职报告文档5篇Report document of factory director in 2020编订:JinTai College2020年厂长述职报告文档5篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年厂长述职报告文档2、篇章2:6月厂长述职报告文档3、篇章3:企业经营副厂长述职报告文档4、篇章4:炼钢厂厂长个人年终述职报告范文5、篇章5:炼铁厂厂长述职报告文档篇章1:2020年厂长述职报告文档各位xxx自来水厂代表:根据总公司党委的统1安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议工作总结。
作为自来水厂厂长的职责是:我在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。
截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。
出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神,******同志“71”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。
工厂厂长述职报告(精选5篇)
工厂厂长述职报告〔精选5篇〕工厂厂长述职报告〔精选5篇〕工厂厂长述职报告1各位领导、同仁们:您们好!新年伊始,万象更新。
在这崭新而充满挑战的20xx年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。
回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
所谓“志当存高远,真诚写春秋”。
现本人将20xx年的主要工作向各位领导和同仁们汇报,请予于批评指教。
20xx年在公司的正确领导下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项消费任务,带着分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。
现将一年来主要工作作如下总结:一、以销定产的产量由于受金融危机的影响,多数企业处在停产于半停产状态,整体营销市场出现前所未有萧条状态。
公司为了调整资金的周转率,为尽量到达零库存的目的,对加工分厂以以销定产的方式进展方案消费。
故本年度消费方案20000吨,而1-12月份实际完成10533.649吨,完成年度方案52.67%,与方案相比少消费9466.351吨。
其中:1.普通电极1-12月份消费:2114.175吨;2.高密电极1-12月份消费:5220.333吨;3.高功率电极1-12月份消费:20xx.829吨;4.准超高电极1-12月份消费:624.610吨;5.超高电极1-12月份消费:69.585吨;6.电极接头1-12月份消费:489.11682吨,根本到达了产销平衡。
二、质量是技术进步的见证面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。
我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自己的加工程度,为稳定和进步产品成品率做出实效。
1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%,比方案85.3%进步了0.64个百分点;与去年同期比进步0.36个百分点。
2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%,比方案86%进步0.26个百分点;与去年同期相比降低0.08个百分点。
厂长个人述职报告六篇
厂长个人述职报告六篇厂长个人述职报告篇120__现任选煤厂生产、机电付厂长。
20__年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。
现将个人工作述职如下:1、保证了井口正常生产。
20__年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。
全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。
2、加强管理,保证井口正常生产。
保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。
去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对__x 车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。
3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。
去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。
如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。
保证了当天井口和本厂和正常生产。
4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。
配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,20__手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了__x停机次数,提高了__x主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。
工厂厂长年终工作述职报告
工厂厂长年终工作述职报告推荐文章2022工厂车间主任述职报告热度:化工厂个人工作述职报告热度:化工厂班长个人工作述职报告热度:工厂工人年度工作述职报告热度:工厂员工试用期转正工作总结精选7篇热度:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法。
下面就让小编带你去看看工厂厂长年终工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!工厂厂长述职报告120____年 __月__ 日进入__________有限公司,担任生产厂长一职。
我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。
任厂长一职以来,在公司领导的带领下,我以“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我检讨”为重要指导思想,深入贯彻执行,紧紧围绕公司“大营销发展”战略,总揽厂区全局,克服困难,努力拼搏,完成了公司下达的各项任务。
在工作中自觉接受各同仁的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理,在公司管理建设方面取得了丰硕成果。
同时,总结出不足之处,现将20____任职上半年的工作向公司领导做简要汇报,请予审议。
一、20____年8月至20____年初,我已基本熟悉工作流程,并完全进入工作状态。
回顾20____年1月至6月,在厂区管理及运作上有了重要突破:1、抓队伍建设,打造核心团队:核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要,要搭建厂区结构,建立厂区部门,打造厂区骨干员工,培养核心团队,确定团队目标,除了个人专业能力要突显以外,我们还要针对员工的性格进行调整,要扬长避短合理分配工作,经过时间的磨合,培养人与人的协作能力,部门与部门的配合能力。
现目前,厂区紧紧围绕《五环际低碳内部资料个标准》中的“是否有利于团队建设”工作展开,已完成以上几个要点。
2、抓管理,促效益。
至20____年6月,生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成,并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善,对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。
生产厂长年终述职报告(2篇)
生产厂长年终述职报告尊敬的领导、各位领导、各位同事:大家好!首先感谢大家对我的关心和支持,我是XX公司生产厂的厂长XXX。
在过去的一年里,我带领全厂职工共同努力,取得了一定的成绩。
在这个年终述职报告中,我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的发展做出展望。
一、工作回顾:过去一年,面对复杂多变的市场环境和新冠肺炎疫情的冲击,我带领全厂紧密团结,制定了切实可行的工作计划,并严格按照计划进行工作。
我们全面加强了质量管理,严把产品质量关,产品合格率持续提升,得到了客户的一致好评。
同时,我们加大了生产线的设备更新和维护力度,提高了生产效率,并且持续推动工艺创新和技术改造,提高了产品的附加值和市场竞争力。
在管理方面,我注重团队建设和人才培养,注重员工的技能培训和职业发展,激发了员工的工作积极性和创造力。
我们建立了完善的绩效考核和激励机制,通过多种形式的激励,激发了员工的工作热情和干劲,提高了员工的工作效率。
同时,我也加强了对各个部门的沟通协调,推动了跨部门合作,优化了工作流程,提高了管理效能。
在市场拓展方面,我带领销售团队积极参与各类展会和推广活动,不断开拓新客户和新市场,增加了产品销售量和市场份额。
同时,我们也加大了对现有客户的维护和服务工作,提高了客户的满意度和忠诚度。
二、取得的成绩:1.产品质量持续提升:严格按照ISO9001质量管理体系,组织开展各项质量管理工作,产品合格率达到XX%;2.生产效率提高:通过设备更新和工艺改造,生产线效率提高了XX%,降低了生产成本;3.员工培养和队伍建设:组织开展各类培训和学习活动,提高了员工的专业技能和综合素质,形成了一支技术过硬、作风严谨的员工队伍;4.市场份额提升:通过积极参与展会和推广活动,开拓了多个新市场,产品销售量和市场份额得到了显著提升;5.管理效能提高:优化了部门之间的协作流程,加强了沟通和协调,提高了管理效能。
三、存在的问题:尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处,主要有:1.管理层面存在薄弱环节,需要进一步加强对各个部门的管理和协调;2.人员流动性大,需要加大员工的激励措施和培训机会,提高员工的稳定性和凝聚力;3.产品研发力度不够,需要加大对新产品的研发投入,提高产品的创新性和竞争力;4.市场营销策划还需加强,推出更具市场竞争力的产品和营销方案。
2024年厂长的个人年终述职报告(三篇)
2024年厂长的个人年终述职报告各位同仁:大家好!我是____,担任我厂轨修分厂的分厂长职务,现就本人今年上半年度的工作情况,进行简要的总结与汇报。
在日常生产管理工作中,我严格遵循公司制定的生产管理规范,同时紧密结合我厂实际情况,从任务分配、施工调度、材料管控、过程监督、质量检验到售后服务等各个环节,均进行了周密的规划与组织,旨在全面确保生产任务的圆满完成与生产安全的有效保障。
在过去的六个月里,我成功组织并完成了对____多台次作业车的检修作业,且所有任务均达到了高质量标准。
特别是在本年度的大型施工项目中,为确保施工用车的安全可靠,我更是亲自上阵,精心策划,合理调配资源,多次带领本厂职工迅速响应抢修任务,成功解决了包括茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等在内的各类紧急故障,共计十余次,有效保障了施工进度的顺利推进。
具体而言,如在____月____日,大西作业车组在前往二期施工现场的途中,突遇轨吊右前减震弹簧折断的紧急情况。
面对库房无备件的困境,我迅速组织人力,从其他车辆上拆下所需部件进行替换。
随后,在____月____日,即便天空飘起了细雨,我仍亲自率队赶赴现场,冒雨指挥抢修作业。
经过两个多小时的不懈努力,故障得以成功排除,确保了车组的准时运行。
尽管全体作业人员均被雨水淋湿,但我们的工作成果得到了充分的体现,我深感自豪与欣慰。
我还高度重视自身及团队的学习与成长。
在今年的学习实践科学发展观活动中,我作为干部党员,始终以身作则,认真学习理论知识,积极做好学习笔记,充分发挥模范带头作用,推动我厂学习活动的深入开展。
我也注重将学习成果转化为工作动力,创新性地开展工作,并因此荣获了二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育方面,我积极传达并贯彻公司、修配厂的各项文件精神及岗位职责、规章制度、设备操作规程等内容,全面提升职工的整体素质。
我坚持每周组织高质量的业务学习和政治学习,并利用作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,作为职工教育培训的教材。
厂长述职报告范文(精选6篇)
厂长述职报告范文(精选6篇)厂长述职报告范文(精选6篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,好好准备一份述职报告吧。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家收集的厂长述职报告范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
厂长述职报告篇1大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。
如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。
一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。
并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。
工厂厂长述职报告共3篇
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厂长个人述职报告怎么写(模板7篇)
厂长个人述职报告怎么写(模板7篇)厂长个人述职报告怎么写篇1作为一厂之长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,积极探索和改进学习方法,强化学习效果,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
对炼铁厂的各项规章制度的制订、重大决策的部署及涉及职工切身利益的重要事项的的落实执行都充分发扬民主,经过厂党政班子集体协商讨论。
坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,规范经营管理,狠抓成本控制,切实履管理的职能,团结带领全厂职工保质保量地完成了公司下达给铁厂的各项生产经营任务。
作为一名主管技术的副厂长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识;同时,认真学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路,认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前改革的形势。
密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,带领职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能。
在工作中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动职工。
团结带领全厂职工坚定信心,奋力攻关,挖潜提效,确保了铁厂各项任务指标的完成。
作为厂党委书记和公司及厂级职工代表,我深感肩负的责任和重担,始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我,无时不在鞭策、提醒我既是一名厂党政领导,更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。
在工作中,我坚信,只有职工才是工作的评判官,只有职工群众满意了,我的工作才算合格了。
一年来,我主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
()密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议。
厂长述职总结报告范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间本年度已接近尾声。
在这一年里,我作为厂长的职责与使命让我深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结,以期达到自我提升、团队进步的目的。
以下是我本年度的述职总结报告:一、工作回顾1. 生产经营情况本年度,我厂在全体员工的共同努力下,生产经营取得了显著成绩。
主要表现在以下几个方面:(1)产量完成情况:全年累计完成产量XX万吨,同比增长XX%,超额完成了年度生产计划。
(2)质量稳定提升:通过强化质量管理体系,产品质量得到有效提升,客户满意度达到XX%,较上年同期提高XX%。
(3)销售业绩:全年销售额达到XX亿元,同比增长XX%,市场份额进一步扩大。
(4)成本控制:通过优化生产流程、降低能耗等措施,全年成本降低XX%,为企业的可持续发展奠定了基础。
2. 技术创新与研发(1)加大研发投入:本年度,我厂加大了研发投入,共投入研发资金XX万元,同比增长XX%。
(2)成果转化:成功研发新产品XX项,其中XX项已投入生产,预计可为企业带来XX万元的效益。
(3)技术改造:完成XX项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。
3. 人才队伍建设(1)人才培养:开展各类培训活动XX场,培训员工XX人次,有效提升了员工的专业技能和综合素质。
(2)引进人才:成功引进高级人才XX名,为企业的技术创新和产品研发提供了有力支持。
(3)激励机制:完善了绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造性。
4. 安全管理(1)安全教育培训:全年开展安全教育培训XX场,培训员工XX人次,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
(2)隐患排查治理:全年共排查安全隐患XX处,已全部整改完毕,确保了生产安全。
(3)安全投入:加大安全投入,完善了安全设施,提高了安全生产水平。
5. 企业文化建设(1)开展丰富多彩的文体活动:组织开展了XX场文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。
(2)加强企业宣传:通过内部刊物、微信公众号等渠道,宣传企业文化和优秀员工事迹,树立了良好的企业形象。
厂长个人述职报告范文(精选5篇)
厂长个人述职报告厂长个人述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编整理的厂长个人述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
厂长个人述职报告1时光似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面20XX年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了生产能力,20XX年全年生产达900多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
20XX年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。
4、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
20XX年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
厂长个人述职报告7篇
厂长个人述职报告7篇厂长个人述职报告篇1一年来在矿、矿党委的正确领导下,在主管部门的大力支持下,在班子成员的配合下,我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。
下面就一年工作述职如下:一、全年安全工作杜绝重伤以上事故,机械事故率降低27%,安全培训合格率达100%。
全年未发出一张工伤小票,实现安全生产4700天。
二、开展安全活动,为安全目标的实现奠定坚实的基础安全工作是一项永无止境的工作,安全工作搞好了,各项指标的完成才有保证,人心才能凝聚。
为搞好此项工作,认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训,围绕以人为本,开展了多种形式的安全活动,年初制定了全年安全规划,下发了全员安全培训通知,制定了培训规划和培训内容,建立健全各种记录。
利用班前开展了安全有奖答题,利用生产淡季开展了全员安全培训,并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训,对考试优秀者进行表彰;9月份组织了练兵比武活动,评出7名技术状元、10名技术能手,组织了大型安全知识竞赛,开展了全员性的安全警句征集活动。
同时为搞好安全培训,印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料,下发到各车间,组织全员学习签字。
三、强化现场管理,加大监督检查力度一年来根据季节和生产淡旺季的不同,不断改变安全工作重点,强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度,出台安全管理办法144条,达到了用制度管理人、约束人的目的,建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制,并上框上墙,增补安全警示牌20块。
加大了“三违”人员的查处力度,对发生的事故一追到底,不循情面、不循私情,达到四不放过的要求,对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法,对屡教不改、重犯人员停止工作,进行办班,由于查处力度的加大,“三违”人员逐渐减少,确保了安全生产。
四、大搞质量标准化,用质量促生产,用质量保安全一年来严格执行厂子制定标准化检查办法,逢十必检,当场打分,抽查出的问题下整改通知单,对不按期整改的加倍处罚,每月评比出两个文明机械号,一个优秀包机组,一个文明机车,对此号人员进行加奖,每月标准化分直接进入车间奖金分配。
厂长述职报告(14篇)
厂长述职报告(14篇)厂长述职报告篇1各位领导、同仁们您们好:我叫___,自___年任挂面厂生产副厂长至今。
非常荣幸能有机会参加此次述职报告会,借此机会,我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。
我自任职以来,主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等,为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。
现将我在20__年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下,请予以评价。
回望过去的一年,在公司领导的大力支持下,在王副总、王总监的英明领导下,我时刻不忘公司对我的信任,努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己,加强自身业务知识学习,不断提高自身素质,提高管理水平,落实各项法规政策,扎实工作,得到王副总、王总监的一致好评,圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。
主要工作成绩1、技术支持体系建立与完善的落实为了加强生产车间2、安全监察工作20__年,在公司领导的大力支持下,在有关部门积极配合下持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安车间,构建和谐生产”的奋斗目标,坚持 "以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于身边,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。
1) 总体安排,明确安全生产责任我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20__年安全生产工作进行了安排。
生产车间成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。
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2020年工厂厂长年终述职报告
ff0000;"> 年工厂厂长年终述职报告
加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平;下面是职场小编给大家带来的年工厂厂长年终述职报告,希望对大家有帮助!
似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面20xx 年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了生产能力,20xx 年全年生产达900 多万米,且今年没有发生外发的情况,各部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理的调整,对班组长进行培训。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
20xx 年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量明显下降,为公司节省了开支。
4、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
20xx 年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。
产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。
记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面加强制度管理,制定完善的规章制度和培训计划。
实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
三、20xx年"http:/gongzuojihua/" target="_blank" class="keylink">工作计划
1、建立健全的工作质量职责制度。
对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关
系更加融洽和谐。
在20xx 年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。
我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。