项目跟进信息表格(k空白)
工程项目跟进信息表
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原因:资源不足、技术难题、外 部因素等
应对措施:调整计划、增加资源、 解决技术问题等
进度控制措施
制定详细的项目计划和进度表,明确各项任务的时间节点和责任人。 建立有效的沟通机制,确保项目团队成员之间的信息畅通,及时解决问题。 定期进行进度检查和评估,及时调整计划,确保项目按期完成。 建立应急预案,应对可能出现的意外情况,保证项目进度不受影响。
成本控制措施
制定合理的预算和成本计划 严格控制材料采购和人工费用 优化施工方案,降低施工成本 定期进行成本分析和调整
成本优化与降低
成本预测:准确预 测项目成本,为成 本控制提供依据
成本控制:制定成 本控制计划,确保 项目成本不超预算
成本核算:及时核 算项目成本,准确 记录各项费用支出
成本分析:分析项 目成本偏差原因, 采取有效措施进行 优化和降低
调整原则:根据 项目实际情况, 适时调整进度计 划
实际进度
已完成工作:列出已完成的工作和任务 未完成工作:列出未完成的工作和任务,并说明原因 进度延误:如有延误,说明延误的原因和影响 进度风险:分析可能影响进度的风险因素,并制定应对措施
进度偏差分析
定义:实际进度与计划进度的差 异
分析方法:因果分析图、偏差分 析表等
沟通效果评估与改进
评估沟通效果:定期对项目沟通效果进行评估,确保信息传递准确无误。 发现问题:及时发现沟通中存在的问题,并采取措施进行改进。 反馈机制:建立有效的反馈机制,确保各方能够及时了解项目进展情况。 持续改进:不断优化沟通方式和方法,提高沟通效率和效果。
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质量检查与验收
项目跟踪计划表单
项目跟踪计划表单一、基本信息1. 项目名称:XXX项目2. 项目负责人:XXX3. 开始日期:XXXX年XX月XX日4. 结束日期:XXXX年XX月XX日二、任务分配1. 任务名称:需求分析任务负责人:XXX预计完成时间:XX月XX日实际完成时间:待记录完成情况:待评估备注:此任务需要与用户进行充分沟通,收集并整理需求文档。
2. 任务名称:设计阶段任务负责人:XXX预计完成时间:XX月XX日-XX月XX日实际完成时间:XX月XX日完成情况:已完成备注:此阶段需要完成UI设计、交互设计等任务。
3. 任务名称:开发阶段任务负责人:XXX预计完成时间:XX月XX日-XX月XX日实际完成时间:XX月XX日-XX月XX日完成情况:部分完成备注:此阶段需要完成功能开发、系统测试等工作。
三、风险评估1. 任务延迟风险:由于市场变化、技术难题等原因,可能会影响任务的进度,需要提前做好应对措施。
2. 预算超支风险:如果需求变更较多,可能会导致预算超支,需要与上级沟通并调整预算。
3. 质量风险:如果开发过程中出现质量问题,可能会影响项目的质量,需要加强质量监控。
四、问题记录与解决方案1. 问题:部分功能开发未完成,解决方案:加快开发进度,确保按时交付。
2. 问题:设计变更较多,解决方案:加强与设计团队的沟通,减少变更次数。
3. 问题:部分用户反馈界面设计不友好,解决方案:优化界面设计,提高用户体验。
五、下一步行动计划1. 确定剩余任务及负责人,明确截止日期和预期成果。
2. 定期(每周/每两周)召开项目进度会议,评估项目进度,及时调整计划。
3. 加强与团队成员的沟通与协作,确保项目顺利进行。
4. 如有突发事件,及时向上级汇报并调整计划。
六、项目总结本项目总体进展顺利,但仍存在部分任务未按时完成的风险。
为确保项目按时交付,需要加强与团队成员的沟通与协作,调整计划并确保按时交付。
同时,需要关注风险点,提前做好应对措施,确保项目顺利进行。
工程项目跟进信息表
工程项目跟进信息表业务员:时间:年月日项目名称项目地点甲方单位联系人姓名电话职务客户对我们的态度□支持□中立□反对□支持□中立□反对□支持□中立□反对乙方单位联系人姓名电话职务客户对我们的态度□支持□中立□反对□支持□中立□反对□支持□中立□反对设计单位监理单位联姓名电话职务姓名电话职务系人项目基本信息项目类型□住宅□办公□商业□酒店□文体□医院□工业□市政建筑总面积项目总金额XX总面积(估算)资金保障承包方式预计项目开工时间项目工程进展阶段情况项目调研信息竞争对手企业名称公司的竞争力与客户关系项目决策描述决策链姓名职务联系电话跟进人与客户关系及公关策略决策者把关者执行者影响者决策流程单位和个人需求分析项目跟进信息表序号跟进记录1 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务2 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务3 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务4 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务5 时间项目近况与问题姓名单跟进人意见及位策略职务6 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务7 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务8 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务9 时间项目近况与问题姓名单位跟进人意见及策略职务。
最新通用版:项目管理跟踪报告表(空白表单)
项目管理跟踪报告表
Hale Waihona Puke 项目名称项目经理现阶段的主要情况
已完成任务情况
未完成任务情况
备 注
里程碑进展
工期延误原因分析
财务情况报告
本阶段投入资金
客户付款情况
超预算情况
本阶段人事变动情况
风险情况报告
发现的风险
风险造成的损失
已解决的风险
未解决的风险
本阶段的经验教训
下一阶段的工作计划
负责人意见
签字:
日期:
工程项目跟进信息表
监理单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
姓 名
电 话
职 务
项目基本信息
项目类型
□住宅 □办公 □商业 □酒店 □文体 □医院 □工业 □市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积(估算)
资金保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
项目决策描述
决策链
姓名
职务
联系电话
跟进人与客户关系及公关策略
决策者
把关者
执行者
影响者
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟 进 记 录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
工程项目跟进信息表
业务员:时间:年 月 日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中反对
乙方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
工程项目跟进信息表
工程项目跟进信息表
业务员:时间:年月日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
乙方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
设计单位
监理单位
联系人
姓名
电话
职务
姓名
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟进记录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
电话
职务
项目基本信息
项目类型
□住宅□办公□商业□酒店□文体□医院□工业□市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积(估算)
资金保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
工程施工跟进、配合记录表
跟进人:
专业主管:
经理审核:
现场监护:有□ 无□ 监护人数量( )名
防护措施到位□
交接注意事项:
填表说明: 1、本表作为临时类施工现场跟进、配合记录(维保施工、日常检修不记录在本表内),每天工程部相 关专业指定专人跟进施工现场施工安全、质量、进度情况。 2、专业主管或班长每天和施工现场负责人对接、协助现场工作协调。 3、每天清点施工人员数量,明确要求安全注意事项、管理要求(工完、料净、场地清)。 4、重点关注现场动火、高空、带电作业安全防护准备情况。
施工项目名称:
工程施工跟进、配合记录表
日 期:
年月日
现场 负责人:
联系电话:
施 工 人 数:
名 施工区域:
6、
7、
8、
★
★
施 工 进 度:
★ ★
★
★
动火作业:有□ 无□ 持证上岗□ 灭火器有效□ 防护措施到位□
安 全 状 态:
高空作业:有□ 无□ 持证上岗□ 安全带有效□ 防护措施到位□ 带电作业:有□ 无□ 持证上岗□ 隔离措施有效□ 防护措施到位□
工程项目跟进信息表
监理单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
姓 名
电 话
职 务
项目基本信息
项目类型
□住宅 □办公 □商业 □酒店 □文体 □医院 □工业 □市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积(估算)
资保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
项目决策描述
决策链
姓名
职务
联系电话
跟进人与客户关系及公关策略
决策者
把关者
执行者
影响者
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟 进 记 录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
7
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
8
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
工程项目跟进信息表
单位
跟进人意见及策略
职务
7
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
8
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
9
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
决策流程
单位和个人需求分析
项目跟进信息表
序号
跟进记录
1
时间
项目近况与问题
姓名
单位跟进人意见及策略 Nhomakorabea职务2
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
3
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
4
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
工程项目跟进信息表
工程项目跟进信息表
业务员:时间:年月日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
乙方单位
联系人
姓名
电话
职务
客户对我们的态度
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
□支持□中立□反对
设计单位
监理单位
联系人
姓名
电话
职务
姓名
工程项目跟进信息表
5
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
6
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
7
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
8
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
9
时间
项目近况与问题
姓名
单位
跟进人意见及策略
职务
工程项目跟进信息表
业务员:时间:年 月 日
项目名称
项目地点
甲方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
乙方单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
客 户 对 我 们 的 态 度
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
□支持 □中立 □反对
设计单位
监理单位
联系人
姓 名
电 话
职 务
姓 名
电 话
职 务
项目基本信息
项目类型
□住宅 □办公 □商业 □酒店 □文体 □医院 □工业 □市政
建筑总面积
项目总金额
XX总面积估算
资金保障
承包方式
预计项目开工时间
项目工程进展阶段情况
项目调研信息
竞
争
对
手
企业名称
公司的竞争力
与客户关系
项目决策描述
决策链
姓名
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
预算资金类别
预算金额 计划时间 联系电话 亲密程度
职务
企业名称 竞争对手信息
主要产品
亲密程度
项目跟进 人员意见
项目预期:(目标、时间、成功率)
运营总监意见
董事会意见 第二部分:项目调研 预计项目资金 是否需要样板工程
决策链
涉及单位(设计院等) 是否招标 姓名 职务 联系电话 亲密程度 专业程度
项 目 最 终 决 策 描 述
外资□ 业单位□
亲密程度
亲密程度
支持程度
支持程度
接受投诉
项目跟进信息表格
第一部分:项目情况 客户名称 项目名称 地址 客 户 业 务 基 本 信 息
主营业务范围 分布地区
常用联系人 企业性质
国企□ 合资□
电话
民营□ 外资□ 股份□ 事业单位□
电话
行业地位 成立年代
客户组织结构
生态护坡项目驱动因素
是否有项目预算 是否有项目实施计划 信 息 接触最高层关系描述 姓名
决策者 把关者 使用者 采购者
策 描 述
采购者 影响者
所 涉 及 单 位 信 息 公 司 项 目 团 队 信 息
单位名称 姓名 联系人1 联系人2 联系人3 联系人4 联系人5 职务 联系电话
单位性质 亲密程度 支持程度
项 职 责 姓 名 职 位 联系电话
商务可行性评估 技术风险评估
目
组 信息管理 接受投诉
项目经理
商务经理
技术/工程
第三部分:持续支持跟进 沟通跟进时间1
项目发展近况与存 在的问题
问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间2
问题反馈、项目发展 近况与存在的问题
问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间3
问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式
沟通跟进时间4
问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式
沟通跟进时间5
问题反馈、项目发展 近况与存在的问题
问题跟进人存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间7 问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间8 问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间9 问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间10 问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式 沟通跟进时间11 问题反馈、项目发展 近况与存在的问题 问题跟进人意见、 处理方式