施工全过程跟踪工作流程
(工程)全过程跟踪审计流程(建设工程全过程跟踪审计的流程及重点)
1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
3主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
建筑施工进度跟踪流程
建筑施工进度跟踪流程建筑施工过程中，进度跟踪是一个关键的环节。
通过有效的跟踪流程，可以及时监控工程进展，确保施工按计划进行，及时发现和解决问题，从而保证项目能够按时完成。
本文将介绍一种常见的建筑施工进度跟踪流程。
一、施工计划制定阶段在开始施工之前，施工方需要制定详细的施工计划，以便明确工作内容、分配资源和确定工期。
施工计划应包括以下内容：1. 工作任务分解：将整个工程划分为若干个工作任务，每个任务应有具体的工作内容和完成时间。
2. 资源调配：根据工作任务的需求，确定所需的人力、物力和财力资源，并进行合理的调配。
3. 工期安排：结合工作任务和资源调配，制定合理的工期安排，确保工程按时完工。
二、信息收集与记录阶段在施工过程中，需要及时收集和记录关于工程进展的各种信息，包括但不限于以下几个方面：1. 日常施工记录：包括每日工作完成情况、遇到的问题及解决方案、使用的材料和设备等。
记录时应详细、准确，并及时整理归档。
2. 工程量测量：定期对已完成的工程进行量测，记录实际完成的工程量，与计划进行对比，评估工程进展情况。
3. 质量检查记录：对施工过程中的质量问题进行检查，并记录发现的问题及处理过程。
以确保工程质量符合要求。
三、进度分析与问题解决阶段基于收集到的信息，进行进度分析，并及时解决遇到的问题，确保工程进展顺利，不延误工期。
1. 进度分析：将实际完成情况与计划进行对比，分析偏差原因，判断是否需要调整工期或重新安排资源。
2. 问题解决：及时解决施工中遇到的问题，包括材料供应不足、设备故障、人员调配等，以保证施工按计划进行。
四、进度报告与沟通阶段通过定期发布进度报告和与相关方进行沟通，确保各方了解工程进展情况。
包括但不限于以下几个方面：1. 进度报告：定期向业主、监理、设计方等提供项目进展报告，包括已完成的工作量、遇到的问题、下一步工作计划等。
2. 沟通会议：根据需要召开沟通会议，邀请相关方参加，共同讨论工程进展、解决问题，确保各方利益的平衡。
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
建筑工程全过程跟踪审计工作流程1. 简介建筑工程全过程跟踪审计是指对建筑工程的各个阶段进行监督、检查和评估的工作过程。
通过跟踪审计，可以确保建筑工程的质量、进度和安全符合相关法规和标准，以提高工程质量和减少风险。
本文将介绍建筑工程全过程跟踪审计的工作流程，并提供详细的步骤和说明。
2. 工作流程建筑工程全过程跟踪审计的工作流程主要包括以下几个步骤：2.1 规划阶段在规划阶段，审计团队需要制定跟踪审计的计划。
这包括确定审计的目标和范围，制定审计计划和时间表，并确定相关的审计方法和工具。
审计团队还需要与项目经理和其他相关人员进行沟通，以了解项目的背景信息、预算和目标等，为后续的跟踪审计提供基础。
2.2 前期准备阶段在前期准备阶段，审计团队需要收集和整理与建筑工程相关的文件和信息。
这包括建筑设计图纸、施工合同、工程进度计划、施工单位的资质证明等。
审计团队还需要了解相关法规和标准，并进行必要的培训和准备工作，以提高审计的准确性和有效性。
2.3 跟踪审计阶段在跟踪审计阶段，审计团队需要根据审计计划和时间表，对建筑工程的各个阶段进行跟踪。
跟踪审计的内容包括但不限于以下几个方面：•施工质量：审计团队需要检查建筑材料的质量、施工工艺的合规性，以及施工现场的安全措施等，以确保工程质量符合相关标准。
•工程进度：审计团队需要核实工程进度计划的执行情况，并与实际施工情况进行比对，以确保工程按时完成。
•资金使用：审计团队需要审查施工单位的资金使用情况，包括工程款的支付和管理，以避免资金浪费和不当使用。
•法规和标准：审计团队需要核查工程的合规性，包括建筑设计的符合性、施工过程的环境保护和安全措施等，以确保符合相关法规和标准。
在跟踪审计的过程中，审计团队需要收集相关证据和资料，并进行记录和整理。
如果发现问题或异常情况，审计团队需要及时汇报给相关部门或项目经理，并提出相应的建议和改进措施。
2.4 报告和总结阶段在跟踪审计结束后，审计团队需要撰写审计报告，并将其提交给相关部门或项目经理。
建设工程全过程跟踪审计的流程 制度
建设工程全过程跟踪审计的流程制度下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设工程全过程跟踪审计的流程及重点(从概算到结算)
建设工程全过程跟踪审计的流程及重点（从概算到结算）前言：建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。
由于工程建设投资大、周期长的特点，审计作为一种受委托的经济监督活动，自审计诞生起就与基本建设存在密不可分的联系。
传统的结算审计是由建设单位委托社会审计或内部审计在工程结算阶段对施工单位所报结算的真实性、完整性、合规性进行全面审计。
尽管审计为建设单位节约了大量的建设资金，然后由于结算是在工程建设竣工后进行，很多不经济的行为已经铸成，已经给建设单位造成了损失，所以审计由事后审计逐渐向事前或事中审计已经在当今社会成为一种趋势。
笔者从事工程结算审计和跟踪审计近十年，有较丰富的工程审计经验，本文从建设工程设计到结算阶段全过程跟踪审计的流程及审计重点进行论述，希望对同行有帮助或借鉴。
一、建设工程跟踪审计程序一）准备阶段：1、成立审计组，制定审计计划和实施方案，确定跟踪审计工作重点，收集审计资料，开展审前业务培训。
2、对拟进行跟踪审计的建设工程项目进行审前调查，印发审计通知书，进驻审计现场。
（二）实施阶段：1、审计组应深入建设工程施工现场掌握实际情况，列席重要工程例会，了解工程进展的质量、进度、造价等情况；2、审计组应实施访谈、测试、审核、查阅等必要的审计程序，审核与跟踪审计项目相关的过程文件资料，出具跟踪审计书面意见。
（三）报告阶段1、出具审计报告。
审计组应依据跟踪审计进度撰写跟踪审计日志，并出具阶段性审计报告，报告的编制应当以经过核实的审计证据为依据，做到客观、公正、完整、清晰，具有建设性并体现重要性原则；2、依据跟踪审计情况出具审计整改通知书或项目管理建议书；二、建设工程跟踪审计的内容（一）设计概算的审计1、审查施工图纸的经济性和适用性；2、概算编制的依据是否充分；3、概算组成内容是否完整；4、概算是否符合可行性研究的批复要求；5、概算编制的内容是否符合法规、规范、政策等的要求（二）工程量清单和招标控制价的审计1、工程量清单编制依据的正确性。
工程跟踪全过程服务方案
工程跟踪全过程服务方案一、服务目标本项目的服务目标是为客户提供全面的工程跟踪服务，确保工程项目能够按照预定计划顺利进行，达到客户期望的效果和质量标准。
我们致力于做到全程跟踪、及时反馈、问题解决，以最大程度地降低工程风险，保障客户利益。
二、服务流程1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将与客户进行充分的沟通，了解客户的需求和期望，确定项目的目标和范围。
我们将根据客户的要求制定详细的工程跟踪方案，包括项目计划、质量标准和验收标准等。
2. 工程跟踪计划制定在项目启动后，我们将根据客户需求和项目特点，制定工程跟踪计划。
该计划将包括项目进度安排、质量控制要点、安全保障措施等内容，以确保项目按时、按质、按量完成。
3. 工程资料协调管理我们将协助客户与各相关单位进行协调，包括施工单位、设计单位、监理单位等，确保项目各阶段的工程资料准备和管理完善。
4. 工程进度跟踪我们将实时跟踪项目的进展情况，包括施工进度、工程质量、材料采购等，及时发现并解决可能影响工程进度的问题。
5. 施工质量监督我们将依据工程质量标准，对施工现场进行全面监督，确保施工质量符合要求。
如发现质量问题，我们将及时与相关单位进行沟通协调，解决问题。
6. 工程风险评估我们将对项目进行全面的风险评估，对可能出现的风险进行预判和控制，确保项目不受不可预见的风险影响。
7. 问题解决与沟通我们将建立疑难问题解决机制，及时处理施工现场出现的各种问题，并与相关单位进行有效的沟通，确保问题能够得到妥善解决。
8. 工程验收和移交最后，我们将协助客户进行工程的验收工作，并在项目结束后，协助客户进行工程移交和档案整理工作，确保项目的圆满结束。
三、服务团队我们的服务团队包括项目经理、工程师、质量监督员、安全管理人员等专业人员，他们具有丰富的工程跟踪经验和专业知识，能够为客户提供专业的服务。
四、服务优势1. 经验丰富我们拥有丰富的工程跟踪经验，能够在项目实施过程中灵活应对各种问题，确保项目顺利进行。
建筑监理中的施工进度监督与检查流程
建筑监理中的施工进度监督与检查流程在建筑施工过程中，施工进度是一个至关重要的因素。
为了确保项目按时完成，建筑监理人员需要进行施工进度的监督与检查。
本文将介绍建筑监理中的施工进度监督与检查流程，以确保施工项目的顺利进行。
一、施工进度计划编制在开始施工之前，监理人员需要与施工方一起制定施工进度计划。
该计划应该明确规定各个施工阶段的开始和结束日期，以及每个阶段的关键节点。
同时，计划中应包含项目的总工期和各个工序的时间要求。
二、施工进度的监督1. 施工进度的跟踪：监理人员需要跟踪施工进度，确保施工按照计划进行。
在施工过程中，监理人员应定期与施工方进行会议，了解项目的进展情况，并核对施工方提交的施工进度报告。
2. 施工进度的记录：监理人员应对施工进度进行详细的记录，包括每个工序的开始和结束时间、施工方所用的人力、物力资源等。
这些记录有助于监理人员进行进度的分析和检查。
三、施工进度的检查1. 施工进度的里程碑检查：监理人员应定期进行施工进度的里程碑检查。
里程碑检查是指监理人员在特定施工阶段的某个时间点，对施工情况进行全面检查。
该检查旨在确保施工方按照计划完成了该阶段的工作，并按时投入下一阶段工作。
2. 施工进度的质量检查：监理人员还需对施工进度的质量进行检查。
这包括核对施工方提交的进度报告，与实际工作情况进行比对。
如果发现进度报告与实际情况存在差异，监理人员应及时与施工方进行沟通，并要求其解释差异的原因。
3. 施工进度的安全检查：监理人员应对施工进度的安全性进行检查。
他们需要检查施工方是否按照规定的安全操作程序进行工作，是否采取了必要的安全措施，以保护工人和现场的安全。
四、施工进度的调整与控制如果在监督与检查过程中发现施工进度与计划存在差异，监理人员需要与施工方进行讨论，并协商制定适当的调整方案。
调整方案应考虑到项目整体进度和各个工序之间的逻辑关系，以确保项目最终能够如期完成。
在整个施工过程中，建筑监理人员的施工进度监督与检查起着至关重要的作用。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是指在建设工程施工过程中，对施工方进行监督和管理，确保施工质量和工程安全的工作。
在施工监理过程中，需要按照一定的流程和步骤进行操作，以保证工程的顺利进行和达到预期目标。
本文将介绍施工监理的工作流程和步骤。
一、施工监理的工作流程1. 全面了解项目情况在开始施工监理工作之前，监理人员需要对整个项目进行全面了解。
包括项目规划、设计方案、工程合同等文件的审查，以及与业主和施工方的沟通交流，确保对项目要求和目标有清晰的认识。
2. 制定监理计划监理人员需要根据项目情况，制定监理计划。
监理计划包括施工过程中的关键节点、检查内容、监理的方法和标准等。
监理计划的制定需要综合考虑时间、质量、安全等各方面因素，确保监理工作的全面性和系统性。
3. 施工前准备在施工开始之前，监理人员需要进行施工前准备工作。
包括参与施工方的施工方案制定、施工准备工作的检查和验收、施工材料的抽检等。
通过施工前准备工作，监理人员可以对施工方的准备情况进行评估，为后续的施工监理提供依据。
4. 监理过程管理在施工过程中，监理人员需要进行全程监理和管理。
包括现场巡查、检查施工方的施工合规性、抽检材料和质量验收等。
同时，监理人员还需要及时处理施工中的问题和纠纷，确保施工的正常进行和符合相关标准和规范。
5. 阶段性报告监理人员需要定期向业主和有关方面提交阶段性报告。
报告内容涉及项目的进展情况、质量状况、安全问题等。
通过报告的提交，监理人员可以向业主和有关方面及时汇报施工情况，解决存在的问题，保证工程的进度和质量。
6. 施工竣工验收当施工完成后，监理人员需要进行施工竣工验收。
包括验收施工方的工程质量和施工合规性，提交相关完工和竣工资料，确保工程符合相关要求和标准。
同时，还需参与工程的最终验收和结算工作。
7. 服务和跟踪在工程竣工后，监理人员需要提供相关服务和跟踪工作。
包括工程的质量保修期内的维护和处理质量问题，以及根据合同约定提供的其他服务。
工程跟踪服务方案
工程跟踪服务方案一、前言随着社会的不断发展，工程建设项目的数量和规模不断增加，对工程跟踪服务提出了更高的要求。
在工程建设的每一个阶段，都需要有专业的团队对工程进行跟踪，及时发现问题并解决。
因此，提出了一套完善的工程跟踪服务方案，以期能够更好地服务于工程建设项目。
二、方案概述本方案旨在提供一套完整的工程跟踪服务方案，通过对工程建设项目各个阶段进行跟踪，及时发现问题并提出解决方案，最终达到确保工程顺利进行的目的。
本方案包括了工程跟踪的具体流程、责任部门、服务内容、服务标准、服务周期、报告模板等方面，力求全面、细致地展现出工程跟踪服务的整体情况。
三、工程跟踪的具体流程1.确定跟踪计划。
在工程立项阶段，由相关部门制定跟踪计划，明确跟踪的内容、目标和周期，并确定跟踪的责任部门和人员。
2. 跟踪实施。
根据跟踪计划，跟踪团队对工程建设项目的各个阶段进行跟踪，及时掌握工程进展情况，发现问题并提出解决方案。
3. 问题解决。
一旦发现工程问题，跟踪团队需立即对问题进行分析，提出解决方案，并与相关部门沟通协调，确保问题得到及时解决。
4. 跟踪总结。
每个跟踪周期结束后，跟踪团队需要对本周期的跟踪工作进行总结，分析跟踪过程中出现的问题和解决方案，并提出改进建议。
四、责任部门1. 工程项目管理部门。
负责制定跟踪计划、组织实施跟踪工作，并对跟踪过程进行监督和管理。
2. 监理单位。
负责对工程建设项目各个阶段进行监督和检查，及时向工程项目管理部门提供监理报告。
3. 施工单位。
负责根据跟踪团队提出的问题解决方案，对工程进行整改和处理，并及时反馈跟踪团队。
4. 设计单位。
负责根据工程跟踪团队提出的问题，进行设计修改，并与相关单位进行沟通协调。
五、服务内容1. 工程进展跟踪。
及时了解工程项目的计划进度和实际进展情况，保障工程按时按质进行。
2. 工程质量跟踪。
对工程建设过程中出现的质量问题进行跟踪，及时提出解决方案。
3. 工程安全跟踪。
对工程建设过程中出现的安全隐患进行跟踪，确保工程安全。
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
一、准备工作：
1.明确目标：确定审计的目标和范围，包括审计项目的工程类型、工程规模、审计要求等。
2.制定审计计划：根据审计目标和时间要求，制定合理的审计计划，明确审计阶段、审计人员和审计方法等。
二、开工前阶段：
2.设计文件审查：对项目的设计文件进行审核，包括设计方案、施工图纸、技术规范等。
三、施工阶段：
1.施工现场检查：对施工现场的安全、质量、进度等进行检查，及时发现并处理问题。
2.施工进度跟踪：跟踪工程的进度目标，确保按时完成施工任务。
3.质量把关检查：对施工质量进行把关，包括材料的质量、工艺的合理性等。
4.工程变更管理：对工程变更的合理性进行评估和审核，确保工程目标不变。
5.工程支付管理：对工程进度和质量进行评估和审核，确保支付的合理性和准确性。
四、竣工验收阶段：
3.工程质量保修期管理：对工程质量保修期的管理进行审计，确保质
量问题及时解决。
五、总结阶段：
1.撰写审计报告：根据整个审计过程的结果，撰写审计报告，并提出
审计意见和建议。
2.问题整改跟踪：对审计过程中发现的问题，跟踪整改情况，确保问
题得到解决。
3.经验总结与分享：对审计过程中的经验进行总结，形成案例和经验
分享，提升审计工作的质量和效率。
以上是建筑工程全过程跟踪审计的一般工作流程，具体工作流程还需
根据实际情况进行调整。
审计人员需要有相关的专业知识和经验，能够熟
练运用审计工具和方法，确保审计工作的准确性和有效性。
此外，工程建
设单位和审计机构之间的密切合作也是保证审计工作流程顺利进行的关键。
施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案
施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案一、背景和目的随着我国建设工程的快速发展，工程项目的投资规模越来越庞大，并且项目建设的过程中，存在着各种各样的风险，如造价风险、进度风险、质量风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，合理控制造价和风险，施工阶段工程造价全过程跟踪审计成为了必不可少的工作。
本方案旨在建立一套全面有效的施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案，以确保工程项目的顺利进行。
二、跟踪审计流程1.立项阶段：审计机构与发包方进行项目立项阶段的沟通，了解项目背景、目标与要求，确定审计目标和重点。
2.招标阶段：审计机构对招标文件进行审核，包括资格审查、技术规范、招标文件合法合规性等；对各投标单位的工程造价进行初步评估，确定工程造价合理范围。
3.合同签订：审计机构对合同文本进行审核，确保合同各项条款合法合规，逐项核对工程造价，对风险点进行重点审计。
4.施工准备阶段：审计机构对施工准备过程中的项目进度、工程量取证、工程范围等进行跟踪审计，以确保项目顺利进行。
5.施工过程阶段：审计机构对施工过程中的工程质量、工程进度进行跟踪审计，及时发现问题并提出解决方案，确保施工进度和质量控制在合理范围内。
6.付款过程：审计机构对工程付款过程进行审计，确保支付合规，并核对付款金额与工程进度、质量相符。
7.完工验收：审计机构对工程完工验收的各项文件和材料进行审计，确保验收合理合规，对工程造价进行最终审核。
8.结算阶段：审计机构对工程结算文件进行审核，核对结算范围和金额与实际工程项目相符，确保结算合理合规。
9.终审和汇总：审计机构对全程跟踪审计的结果进行总结和终审，编制审计报告并提交给发包方，提供工程造价和风险控制的决策依据。
三、跟踪审计要点1.工程造价预算：审计机构对工程造价预算进行审计，确定预算合理性和科学性。
2.供应商和承包商评估：审计机构对供应商和承包商进行评估，包括资质审核、信誉评价等，确保选取合适的供应商和承包商。
3.材料和设备采购：审计机构对材料和设备采购过程进行审计，包括采购流程、采购合法合规性、采购价格等。
建设项目全过程跟踪审计工作流程
建设项目全过程跟踪审计工作流程建设项目，那可是个大工程啊！就像盖一座大房子，从打地基到最后装修完入住，每一个环节都不能马虎。
而建设项目全过程跟踪审计工作，就是这座大房子的“质量检查员”。
咱先来说说项目前期阶段。
这就好比是房子还没开始盖呢，得先规划好怎么盖，用啥材料。
审计人员就得瞪大了眼睛，看看那些可行性研究报告啊、投资估算啊，是不是靠谱。
可不能随随便便就开始干，不然到后面出问题可就麻烦啦！这时候审计人员就得像个精明的管家，把好第一道关。
然后呢，到了设计和招投标阶段。
设计就像是给房子画蓝图，招投标呢，就是找合适的施工队来盖房子。
审计人员得仔细审查设计方案合不合理，有没有浪费的地方。
招投标过程更是要严格监督，可不能让那些不靠谱的施工队混进来。
这可不是闹着玩的，要是找了个差劲的施工队，那房子能盖好吗？施工阶段可是最关键的啦！就像房子开始一砖一瓦地盖起来了。
审计人员得经常去现场看看，施工质量咋样啊，进度有没有跟上啊。
要是发现有偷工减料的，那可得立刻指出来，让他们改正。
这就好比你发现盖房子的工人用了次品砖头，你能不管吗？肯定得让他们换好的呀！还有竣工结算阶段呢。
房子盖好了，得算算花了多少钱。
审计人员得把每一笔账都算清楚，看看有没有多花钱的地方。
这可不是小数目啊，可不能稀里糊涂的。
你想想，要是没有全过程跟踪审计，那建设项目得多乱套啊！说不定花了好多冤枉钱，盖出来的房子还不结实。
所以说，审计工作多重要啊！就像给建设项目上了一道保险。
咱再打个比方，建设项目就像一场比赛，审计人员就是那个公正的裁判。
他们要保证比赛公平公正地进行，不能有任何违规行为。
要是裁判不认真，那比赛还不乱了套啦？在整个过程中，审计人员得细心、认真、负责。
他们要和各个部门打交道，协调各方关系。
这可不是个轻松的活儿啊！但他们就是要为了项目的质量和效益，把好每一道关。
建设项目全过程跟踪审计工作流程，说起来好像挺复杂的，但其实就是为了保证项目顺利进行，不出现问题。
现场施工监督流程
现场施工监督流程1. 监督计划制定现场施工监督是确保工程质量和进度的重要环节。
在开始施工前，监督部门应制定详细的监督计划。
监督计划包括监督的时间安排、监督人员的分工和职责、监督内容的确定等。
2. 施工前准备在施工开始之前，监督人员需要对施工现场进行现场勘察和检查。
他们将仔细审查施工文件、设计图纸、规范要求等，并与施工单位进行沟通，确保施工方案和要求的一致性。
3. 现场巡视与记录在施工过程中，监督人员需要定期进行现场巡视。
他们将检查施工现场的安全措施是否到位，员工是否佩戴个人防护装备，施工材料是否符合标准等。
同时，监督人员需要将巡视过程中的问题进行记录，以便后续跟进和整改。
4. 质量检查与验收监督人员需要对施工过程进行质量检查。
他们将检查工程质量是否符合设计要求和规范要求，材料是否符合质量标准等。
同时，监督人员还将协助进行工程的验收，确保工程的完成质量符合合同约定。
5. 进度跟踪与评估监督人员需要跟踪施工进度，并与施工单位进行及时沟通。
他们将根据进度计划和施工合同要求，评估施工进度是否符合预期，是否存在延迟等问题。
如有需要，监督人员会提出必要的调整和改进意见。
6. 现场协调与问题解决在施工过程中，监督人员要积极与相关方沟通协调。
如果发现施工中存在的问题或纠纷，监督人员将及时进行处理和解决，确保施工过程的顺利进行。
7. 监督报告撰写与汇总监督人员将定期撰写监督报告，详细记录施工过程中的监督情况、发现的问题和整改情况等。
监督报告将提交给相关部门和管理人员，以提供决策参考和问题解决依据。
8. 引入第三方评估为了确保监督的客观性和专业性，有时需要引入第三方评估机构进行质量评估和监督。
第三方评估机构将根据施工过程中的要求和标准进行评估，提供独立的监督意见和建议。
9. 整改和监督闭环监督工作的目的是为了解决现场问题，改善施工质量和进度。
一旦发现问题，监督人员将及时提出整改要求，并追踪整改情况。
监督闭环意味着问题得到解决，施工作业得到改进。
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
建筑工程全过程跟踪审计工作流程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）建筑工程审计的程序一、审前准备工作1、收集工程相关的文件资料。
施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解。
2、熟悉竣工图纸。
竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
3、了解决算包括的范围。
根据决算编制说明，了解决算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
4、弄清所采用的单位估价表。
任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
二、建设项目跟踪审计程序及相关要求1．应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。
正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2．审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
3．对中标合同价进行控制，不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价；对工程用料，隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好。
所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。
4．审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
对各参建单位(包括建设项目相关单位)实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
5．审计组应根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：(1)采用"按实结算"方式的，必须要求施工企业按照已完成的形象进度，及时报送"分部、分项工程"的结算资料，予以审计。
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
建筑工程审计的程序一、审前准备工作 1、收集工程相关的文件资料.施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解。
2、熟悉竣工图纸。
竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
3、了解决算包括的范围.根据决算编制说明，了解决算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
4、弄清所采用的单位估价表。
任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
二、建设项目跟踪审计程序及相关要求1．应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作.正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2．审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
3．对中标合同价进行控制,不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价;对工程用料，隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好。
所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。
4．审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况,了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
5．审计组应根据跟踪审计实施方案的要求,要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：（1)采用”按实结算”方式的,必须要求施工企业按照已完成的形象进度,及时报送"分部、分项工程"的结算资料,予以审计.在较短的时间内做到”工程施工完成，工程结算审计基本结束”；（2)采用”中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整”结算方式的，必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制”变更部分结算”，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；（3）采用”单价包干、工程量按实结算"方式的,必须要求施工企业对已完成的形象进度上报”分部、分项工程"的结算资料，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；（4）对于在建工程其他费用的审计，亦应本着”及时、完整、准确"的原则进行审计,并按时做好《审计工作底稿》。
施工进度监测流程
施工进度监测流程一、概述施工进度监测是在工程施工过程中，通过采集、分析和评价工程进度数据，及时发现和解决施工中的延误和问题，确保工程按计划顺利进行的一项重要管理活动。
本文将介绍施工进度监测的流程。
二、施工进度监测流程的步骤1. 设定监测目标在施工前，需要确定监测的目标和要求。
这些目标和要求应该与工程的整体计划和进度安排相一致，以确保工程能够按时交付。
目标可以包括工程开始和完成的时间节点，关键工序的时间安排等。
2. 收集数据施工过程中，需要收集各项与工程进展相关的数据。
这些数据可以包括工人的实际工作时间、材料的供应情况、设备的使用时间等。
数据的收集可以通过人工录入或自动化设备监控等方式进行。
3. 分析数据收集到的数据需要进行分析，以得出工程的实际进度情况。
可以使用一些专业的工具和软件，如甘特图、网络图等进行数据分析和图形展示，以便更直观地了解工程的进展情况。
4. 评估进度在分析完数据后，需要对工程的进度进行评估。
评估可以根据工程计划和预期进度，结合实际情况，判断工程是否按计划进行。
评估的结果可以分为滞后、超前、正常等几种情况，并进行相应的记录和处理。
5. 发现问题在评估过程中，可能会发现一些施工中的问题和延误。
这些问题可能包括人力不足、材料供应延迟、设备故障等。
发现问题后，需要及时采取措施，并记录下问题的具体细节和解决方案。
6. 提出改进建议在分析数据和评估进度的基础上，可以通过统计和比较数据，找出施工中存在的一些瓶颈和问题，并提出相应的改进建议。
这些建议可以包括调整工期安排、优化工程流程、增加人力、改善材料采购等方面的措施。
7. 实施措施根据提出的改进建议，需要制定相应的实施措施并落实到实际工程中。
实施措施可能涉及到工期调整、合理安排人员、优化工艺流程等方面。
8. 定期报告在整个施工进度监测的过程中，需要定期向相关人员汇报工程的进展情况。
汇报可以采用书面报告或会议讨论的方式进行，确保相关人员能够及时了解工程的实际进度和存在的问题，并提供必要的支持和资源。
施工项目跟踪流程
施工项目跟踪流程施工项目跟踪流程是保证施工项目顺利进行的关键环节。
在施工项目的不同阶段,需要对项目进行跟踪和监控,及时发现问题并采取措施,确保项目的质量和进度。
本文将介绍施工项目跟踪流程,包括跟踪的必要性,流程和方法等。
一、施工项目跟踪的必要性施工项目的跟踪是保证施工质量的重要手段。
在施工过程中,不同的施工阶段和不同的施工内容都会对项目的质量产生影响。
因此,及时跟踪项目的进展情况,发现问题并进行改进,是保证施工质量的重要保证。
施工项目的跟踪可以有效提高施工效率。
在施工过程中,如果能够及时发现问题并进行解决,就可以避免施工进度拖延和浪费时间。
同时,及时发现问题还可以帮助施工团队更好地处理问题,提高工作效率。
施工项目的跟踪可以帮助业主更好地控制项目进度。
对于业主来说,及时跟进施工项目的进展情况,可以更好地掌握项目的整体情况,并通过及时调整项目计划,确保项目按时完成。
二、施工项目跟踪的流程和方法施工项目跟踪的流程主要包括以下几个步骤:1.确定项目跟踪的目的和范围在施工项目跟踪前,需要明确项目跟踪的目的和范围。
这包括项目的目标、范围、进度、质量等各个方面。
只有明确项目跟踪的目的和范围,才能更好地进行跟踪和监控。
2.制定项目跟踪计划根据项目的具体情况,需要制定项目跟踪计划。
这个计划应该包括项目跟踪的时间、地点、人员、方法等各个方面。
制定计划时需要考虑项目的不同阶段和不同内容,以便能够及时发现问题并进行跟踪。
3.进行项目跟踪项目跟踪是跟踪项目进展情况的过程。
在这个过程中,需要及时记录项目的进展情况,包括施工进度、施工质量、施工问题等。
同时,需要及时发现问题并进行解决,以保证项目的顺利进行。
4.及时解决问题在项目跟踪过程中,如果发现施工项目存在问题,应该及时处理。
这可以避免问题扩大化,也可以及时恢复项目的顺利进行。
5.定期汇报项目情况在项目跟踪过程中,及时汇报项目的进展情况非常重要。
业主应该定期汇报项目的具体情况,包括项目的进展情况、施工问题等。
过程跟踪实施方案
过程跟踪实施方案一、背景介绍。
在现代企业管理中，过程跟踪实施方案是非常重要的一环。
通过对工作流程和业务流程的跟踪和监控，可以及时发现问题，提高工作效率，保证项目顺利完成。
因此，建立科学合理的过程跟踪实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目标设定。
1. 提高工作效率，通过对工作流程的跟踪和实施方案的执行，提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
2. 发现问题及时解决，通过跟踪工作流程，及时发现问题，减少错误发生的可能性，提高工作质量。
3. 保证项目顺利完成，通过对业务流程的跟踪和监控，保证项目按时按质完成，提高客户满意度。
三、实施步骤。
1. 制定跟踪计划，根据项目或业务流程的特点，制定详细的跟踪计划，包括跟踪的内容、跟踪的频率、跟踪的方式等。
2. 实施跟踪，按照制定的计划，对工作流程和业务流程进行跟踪和监控，记录关键节点的情况，及时发现问题。
3. 分析问题并解决，针对跟踪过程中发现的问题，及时进行分析，找出问题的原因，并制定解决方案，确保问题得到及时解决。
4. 完善跟踪方案，根据实际跟踪的情况，不断完善跟踪方案，提高跟踪的效果和精度，使其更加符合实际需求。
四、实施方案的保障措施。
1. 人员培训，对参与跟踪的人员进行培训，使其了解跟踪的重要性和方法，提高跟踪的效果。
2. 技术支持，利用先进的信息技术手段，对工作流程和业务流程进行跟踪和监控，提高跟踪的精度和效率。
3. 绩效考核，将跟踪的效果纳入绩效考核体系，对跟踪的人员进行激励和约束，确保跟踪工作的顺利进行。
五、实施效果评估。
1. 工作效率提高，通过跟踪实施方案的执行，工作效率得到了显著提高，节约了大量时间成本。
2. 问题及时解决，跟踪实施方案的执行，使得问题能够及时被发现和解决，避免了问题的进一步扩大。
3. 项目顺利完成，通过对业务流程的跟踪和监控，项目得到了顺利完成，客户对我们的服务表示了高度满意。
六、总结。
建立科学合理的过程跟踪实施方案对于企业的发展至关重要。
全过程跟踪审核工作程序审核与方案
全过程跟踪审核工作程序审核与方案1. 简介本文档介绍了全过程跟踪审核工作程序的审核与方案。
全过程跟踪审核是确保工作流程符合标准和要求的重要环节。
2. 审核目的全过程跟踪审核的目的是验证工作程序的执行情况，确定是否符合相关标准和要求。
通过审核，可以发现问题和不符合要求的地方，并及时采取纠正措施，确保工作的质量和效率。
3. 审核程序3.1 前期准备在进行全过程跟踪审核之前，需要制定审核计划和程序。
这包括确定审核的时间、地点和相关人员，明确审核的范围和标准。
3.2 审核执行审核过程中，应根据审核计划和程序逐项检查工作程序的执行情况。
可以采取文件审核、现场观察和访谈等方式，收集相关证据和信息。
3.3 问题发现与整改在审核过程中，如果发现问题或不符合要求的地方，应及时记录和通知相关责任人。
责任人应制定整改方案，并在规定的时间内完成整改。
3.4 审核结果审核结束后，应整理审核结果并进行评价。
根据评价结果，可以得出工作程序的优点和不足之处，为后续改进工作提供参考。
4. 审核方案4.1 审核频率确定全过程跟踪审核的频率，可以根据工作程序的复杂性和风险程度进行调整。
对于重要和风险较高的程序，可以增加审核频率。
4.2 审核方法根据实际情况，确定审核的方法和方式。
可以采用定期会议审核、抽查审核或特定事件触发审核等方法。
4.3 审核记录和报告在审核过程中，需要详细记录审核的内容和结果。
可以使用审核记录表和审核报告，以便后续参考和追踪。
5. 结论全过程跟踪审核工作程序的审核与方案是确保工作流程符合标准和要求的重要保障。
通过明确审核目的、建立审核程序和制定审核方案，可以有效评估和改进工作程序，提高工作的质量和效率。
施工全过程跟踪工作流程
施工全过程跟踪工作流程特制订相关资料的流转程序，请按此执行:一、技术核定单的流转程序1、为提高效率，施工单位每提出一份技术核定单（含图纸会审）需慎重考虑、精确计算，且与相关各方达到基本一致后按附表要求上报（申报内容包括技术核定文件及造价预算文件，不论工程费用增减,未附造价预算文件的视为放弃费用增加的要求）,2、监理工程师从质量、进度角度进行审核；跟踪审计工程师重点从造价角度进行审核。
3、然后由业主及设计审核确认。
4、业主及设计确认后再形成技术核定单文件，技术核定单由业主委托监理单位将技术核定单交与施工方及相关单位实施，并在分发时做好统一编号，编号按专业分类;（用表见附表1）。
二、设计变更单的流转程序1、设计变更一般由设计单位提出，经业主确认后落实实施。
2、一方面由监理单位分发各单位落实实施，并统一编号；同时报跟踪审计单位备案。
3、另一方面造价变更管理：施工单位按月汇总，同月工程量报表一同报监理及跟踪审计审核，跟踪审计审核后交业主确认备案后分发给各方存档。
（用表见附表2）三、工程进度款的流转程序1、施工单位于每月25日前上报自上月26日至本月25日的月度完成工作量,填写《工程月实物量报审表》(一式四份），交现场监理单位（用表见附表3）。
施工单位工程月实物量报审资料要求如下:1）提供工程月实物量报审资料编制说明，反映编制依据、本月主要工作内容、工程合同总额、已收工程款额、本月发生工程款、合同数量、实际数量等。
2）提供工程月实物量工程量清单,该工程量清单须按合同工程量清单分号、分类、分项目列出明细。
3）提供工程实物量工程量清单项目计算书，该计算书须反映计算依据、计算公式、计算方法、计算结果、计算说明等。
2、现场监理单位在收到施工单位上报的《工程月实物量报审表》及其附件后，于3天内审核完成，并签署对施工单位当月所申报工作量的实际合格数量的审核意见，后转交跟踪审计单位。
3、跟踪审计单位在收到监理单位签署审核意见的《工程月实物量报审表》及其附件后，于7天内完成工程计量及核价工作并出具工程款支付意见，后交回业主单位.4、若业主有更改意见,则由业主将《工程月实物量报审表》及其附件，再送交跟踪审计单位进行更改。
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施工全过程跟踪工作流程
特制订相关资料的流转程序，请按此执行：
一、技术核定单的流转程序
1、为提高效率，施工单位每提出一份技术核定单（含图纸会审）需慎重考虑、精确计算，且与相关各方达到基本一致后按附表要求上报（申报内容包括技术核定文件及造价预算文件，不论工程费用增减，未附造价预算文件的视为放弃费用增加的要求），
2、监理工程师从质量、进度角度进行审核；跟踪审计工程师重点从造价角度进行审核。
3、然后由业主及设计审核确认。
4、业主及设计确认后再形成技术核定单文件，技术核定单由业主委托监理单位将技术核定单交与施工方及相关单位实施，并在分发时做好统一编号，编号按专业分类；（用表见附表1）。
二、设计变更单的流转程序
1、设计变更一般由设计单位提出，经业主确认后落实实施。
2、一方面由监理单位分发各单位落实实施，并统一编号；同时报跟踪审计单位备案。
3、另一方面造价变更管理：施工单位按月汇总，同月工程量报表一同报监理及跟踪审计审核，跟踪审计审核后交业主确认备案后分发给各方存档。
（用表见附表2）
三、工程进度款的流转程序
1、施工单位于每月25日前上报自上月26日至本月25日的月度完成工作量,填写《工程月实物量报审表》（一式四份），交现场监理单位（用表见附表3）。
施工单位工程月实物量报审资料要求如下：
1）提供工程月实物量报审资料编制说明，反映编制依据、本月主要工作内容、工程合同总额、已收工程款额、本月发生工程款、合同数量、实际数量等。
2）提供工程月实物量工程量清单，该工程量清单须按合同工程量清单分号、分类、分项目列出明细。
3）提供工程实物量工程量清单项目计算书，该计算书须反映计算依据、计算公式、计算
方法、计算结果、计算说明等。
2、现场监理单位在收到施工单位上报的《工程月实物量报审表》及其附件后，于3天内审核完成，并签署对施工单位当月所申报工作量的实际合格数量的审核意见，后转交跟踪审计单位。
3、跟踪审计单位在收到监理单位签署审核意见的《工程月实物量报审表》及其附件后，
于7天内完成工程计量及核价工作并出具工程款支付意见，后交回业主单位。
4、若业主有更改意见，则由业主将《工程月实物量报审表》及其附件，再送交跟踪审计单位进行更改。
5、若业主无更改意见，业主单位将审批好的《工程月实物量报审表》及其附件返回，分发
至施工单位、监理单位、跟踪审计单位。
四、工程材料设备审核单的流转程序
1、按合同约定需核价的工程材料设备，施工单位应提前一个月上报，并填写《材料报审表》，提供材料报审表中包含材料的规格、产地、品牌（申报不低于三个同等档次品牌产品，原则最低不少于二家）、出厂合格证等相关证书，一式六份，交现场监理单位（用表见附表4）。
2、监理单位对施工单位上报的《材料报审表》及其附件于7天内完成审核，签署审核意见后交跟踪审计单位，并附相关询价记录表。
3、跟踪审计单位在收到经监理单位签署审核意见的《材料报审表》及其附件后，于7天内完成核价工作并签署相关意见后（明确材料设备的核价是否下浮，是否独立费仅取税金等），交回业主。
在核价期间，承包单位不得以此为借口拖延工期。
4、业主将完成全部审批工作的《材料报审表》及其附件返回，分发至施工单位、监理单位、跟踪审计单位归档。
5、涉及造价较大的项目，审核时间可适当延长。
五、工程签证单
1、在工程施工进展过程中出现需要现场签证的工作内容（在竣工资料中无法体现的），在该工作内容发生时应立即通知监理单位、跟踪审计单位现场查看（涉及工作量较大的，应通知业主参加）；
2、在现场查看过程中，施工单位积极配合监理单位及跟踪审计单位现场测量，监理单位及跟踪审计单位做好现场记录；
3、现场签证的工作内容经现场查看后应及时向监理单位提交现场签证单（签证单必须编号及附相关的预算），监理单位收到现场签证资料后签署相应的明确意见后转交跟踪审计单位；
4、跟踪审计单位收到工程签证单签署相应的意见并附审核预算书后，交回业主；
5、业主签署意见后将全部审批好的工程签证单及其附件返回，分发至施工单位、监理单位、跟踪审计单位（工程签证单见附表5）。
6、工程签证的时效性，在可确认签证量的当日起四日内报监理审核（同时附相关资料：业主单位联系单或施工单位联系单；有变更图纸附图纸，无图纸附草图；现场经各方确认的资料；相关的照片等影像资料；造价预算文件等），逾期作为自动放弃处理。
由于施工方申报资料不全导致时间浪费而逾期的仍按自动放弃处理；一般签证施工单位申报后二周内完成流转程序。
技术核定单流转表
工程名称：编号：
注：1、此表一式四份，审核后施工单位、监理单位，跟踪审计单位、业主单位各留一份。
设计变更单流转表
工程名称：编号：-001
注：1、此表一式四份，审核后施工单位、监理单位，跟踪审计单位、业主单位各留一份。
工程月实物量报审表
工程名称：年月
本表由施工单位填写一式四份，审核后业主、施工、监理单位，跟踪审计单位各留一份。
工程材料设备审核表
工程名称：苏州高新区自来水深度制水工艺改造工程编号：土建核价单-001
注1：此表由施工单位填写，合同已明确价格的材料等，不需要跟踪审计单位及业主审核。
2：此表一式六份，审核后施工单位三份、监理单位，跟踪审计单位、业主单位各留一份。
工程签证单
建设单位：国发·平江大厦工程编号：土建-001
本表由施工单位填写一式四份，审核后施工单位、业主、监理单位，跟踪审计单位各留一份。
工程月实物量报审表
工程名称：苏州高新区自来水深度制水工艺改造工程2012年8月
本表为实施总包管理的专业分包单位用表，由施工单位填写一式四份，审核后业主、施工、监理单位，跟踪审计单位各留一份。