建设银行CI导入

PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇企业标准色 – VIS
R:13 G:64 B:153
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇形象系统 – VIS
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇形象系统 – VIS
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇形象系统 – VIS
从1996年3月起，建设银行启用现名，并同时导入企 业识别系统，几乎在一夜之间，全行数万个办事机构和营 业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、 黑色立体的行名，透露出这家改革中的商业银行稳健经营 ，兼收并蓄，不断发展的经营风格；表达着一个不变的理 念，那就是：根植中华大地，建设现代生活。
PPT文档演模板
建设银行CI导入
009新时期建设银行行长工作管理细则》
-->第一章领导内涵
-->第二章领导者应用 的基本素质
-->第三章领导文化知 识素养
-->第四章领导的智能 素质 -->第五章领导品格修 养 -->第六章领导思想素 养 -->第七章领导作风素 养
PPT文档演模板
四附 录
建设银行CI导入
（二）、信用卡的封面图案的多样化。
建设银行CI导入
◇Logo设计 – VIS
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇Logo设计 – VIS
以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体 现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真；圆， 象征着饱满、亲和、融通。
图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中 国”与“建筑”英文缩写，即：两个C字母的重叠，寓意积 累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经 济建设提供服务。
●令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度。
②对员工【管理理念】
●卓越的银行源于卓越的服务
③对社会【社会理念】
●献身建设，共享成就，服务社会，繁荣国家
PPT文档演模板
建设银行CI导入
PPT文档演பைடு நூலகம்板
二 CI导入
◇领导者行为 – BIS
——《2009新时期建设银行行 长工作管理细则》
（三）、建行“行”“动”——大学生关怀 （四）、建行“行”“动”——车上银行
（五）、建行“行”“动”——人性化的改革 2.信用卡营销的客户细分推广策略
（一）、 信用卡命名多样化命名的方法有： 根据持卡目的(快乐购,young时尚)
根据持卡人的兴趣爱好（爱sports） 根据持卡人的身份（天子娇子，苏大学生卡）
◇员工行为 – BIS
——《建设银行员工手册》
◇人才机制 – BIS
——《新入职计划》业以才兴 行以才强
◇服务规范 – BIS
——建行服务规范手册
建设银行CI导入
PPT文档演模板
二 CI导入
◇推广策略 – BIS
1.建行行，动天下——建行手机银行推广策略 （一）、建行“行”“动”——掌中银行理念普及 （二）、建行“行”“动”——客户分类及费用区分
第三条 建设银行各级领导要以身作则遵守行为规范，并抓好所辖部门的 行为规范教育、培训、监督、考核工作。全行员工言行应遵循行为规范 ，共同塑造建设银行良好的企业形象。
第四条 本行为规范适用于建设银行全行员工，包括全行在职干部、职工 、离退休返聘人员和从事本行工作的其他人员。 第五条 本行为规范的 解释权在中国建设银行。
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇形象系统 – VIS
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇形象系统 – VIS
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
三 CI实施
1994 年末，建设银行先后对资金管理体制、信贷管理 体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系 列重大改革，总行和一级分行集中调度、统一调度和经营 资金的能力增强，财务会计制度进一步向国际准则靠近。 同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新 定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益 。建设银行步入了改革发展的新阶段。
PPT文档演模板
建设银行CI导入
一 企业简介
第三阶段，为国有商业银行时期。 1994年，按照国家投融资体制改革 的要求，建设银行将财政职能和政 策性基本建设贷款业务分别移交给 财政部和国家开发银行，从功能转 换上迈出了向现代商业银行转轨的 重要一步。
PPT文档演模板
建设银行CI导入
二 CI导入
◇企业精神 – MIS
PPT文档演模板
建设银行CI导入
一 企业简介
第二阶段，为国家专业银行时期。 从20世纪80年代中期起，为适应经 济金融体制改革和经济发展的要求， 建设银行先后开办了现金出纳、居 民储蓄、固定资产贷款、工商企业 流动资金贷款、国际金融、住房贷 款和各种委托代理业务。通过开办 各种面向社会大众的商业银行业务， 丰富了银行职能，为向现代商业银 行转轨打下了坚实的基础。
——人争一等、事创一流
◇企业使命 – MIS
——为股东创造更大价值
◇企业愿景 – MIS
——为客户提供最佳服务,为
股东创造最大价值,为员工提供最大发展机会的国际一
流商业银行
◇经营方针– MIS
——积极稳健
PPT文档演模板
建设银行CI导入
二 CI导入
◇企业理念 – MIS
——中国建设银行，建设现
代生活 ①对客户【服务理念】
图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现经营观念的 融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中，植 根中国，面向世界。
标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，体现 国有商业银行的大家风范，寓意中国建设银行象大海一样吸 收容纳各方人才和资金。
PPT文档演模板
二 CI导入 建设银行CI导入
◇中英文标准字 – VIS
《建设银行员工手册》第一章
四附 录
中国建设银行员工行为规范总则
第一条 为加强建设银行员工职业道德建设，规范员工工作行为，提高全 行员工整体素质，保证建设银行各项业务稳健发展，实现中国建设银行 “商业化、现代化、国际化”的发展目标，特制定此行为规范。
第二条 本行为规范是建设银行全体员工必须遵循的准则，它是评价员工 职业行为的标准，是规范建设银行员工内外行为的依据。
PPT文档演模板
建设银行CI导入
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/14
建设银行CI导入
建设银行CI导入
PPT文档演模板
2020/11/14
建设银行CI导入
一 企业简介
中国建设银行成立于1954年10 月1日（当时行名为中国人民建 设银行，1996年3月26日更名 为中国建设银行）。 是国有五
大商业银行之一，在中国五大 银行中排名第四。
PPT文档演模板
建设银行CI导入
一 企业简介
第一阶段，为经办国家财政拨款时 期。1954年10月，建设银行经中央 人民政府政务院决定成立后，其任 务是经办国家基本建设投资的拨款， 管理和监督使用国家预算内基本建 设资金和部门、单位的自筹基本建 设资金。几十年来，建设银行为提 高投资效益、加快国家经济建设和 发展作出了卓越贡献。