反违章切忌“点到为止”参考文本

反违章切忌“点到为止”

参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

反违章切忌“点到为止”参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一位安全检查人员发现某职工违章作业，由于对方认

错态度好，因而只得了个点到为止的口头警告。两个月

后，这位职工因发生类似违章而引发事故。事故分析会

上，这位职工感慨万分：“如果上一次不是点到为止的警

告，也不至于发生今天的事故。”

在日常的安全管理中，个别安全检查人员在纠正某些

违章时，往往喜欢“点到为止”，好像只要“点”到了，

工作也就完成了。这种“点到为止”的做法，说明一些同

志仍然存在着好人主义思想，怕得罪人，怕伤了同志的感

情。殊不知，这种“点到为止”的观念和行为虽然给人家

留了面子，却也给人家埋下了“定时炸弹”，这不是在爱

人，而是在害人，于公于私都无益。因为点到为止式的批

评，不仅削弱了安全检查的权威性，也使一些安全隐患日积月累，最终酿成大祸。

俗话说：人命关天，安全重于泰山。这不应该成为一句空话。安全检查人员切忌“点到为止”，使反违章流于形式。应该从“点”开始，一查到底，一举歼灭，不消除隐患决不收兵。

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