sap销售计划协议

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sap销售合同

sap销售合同

sap销售合同SAP销售合同引言1. 合同目的SAP销售合同的目的是确保销售双方的权益得到保护,明确双方的责任和义务,以促进合作关系的持续发展。

2. 合同范围本合同适用于SAP公司与其客户之间的销售业务。

销售业务包括但不限于SAP的软件许可、咨询服务、支持与维护等。

3. 合同条款和条件3.1 交付与安装1. SAP将在合同约定的交付日期内提供所购买的软件产品及相应的许可证。

2. SAP将协助客户进行软件产品的安装,并提供必要的技术支持。

3.2 价格与付款1. 合同价格应根据双方共同协商确定,支付方式可采用预付款、分期付款或全额付款等方式。

2. 客户应按照合同约定的付款时间和方式支付相应的款项。

3.3 保修与维护1. SAP保证其提供的软件产品在交付时符合合同约定的功能和质量要求。

2. SAP将为客户提供软件产品的维护与升级服务,以保证其正常运行和使用。

3.4 知识产权1. SAP在销售过程中提供的软件产品及相关文档均属于SAP的知识产权。

2. 客户不得以任何形式侵犯SAP的知识产权,包括但不限于复制、转售或篡改软件产品等。

3.5 合同终止1. 合同终止的原因包括双方达成协议终止、违约等。

2. 当合同终止时,双方应根据合同约定履行终止后的相关义务。

4. 其他条款4.1 不可抗力双方在履行合同过程中因不可抗力因素无法履行合同义务的,不承担违约责任,但应及时通知对方并采取合理措施减少损失。

4.2 争议解决双方在履行合同过程中发生争议时,应通过友好协商解决,如无法达成一致意见,则提交当地法院解决。

结论。

SAP服务及销售合同

SAP服务及销售合同

SAP服务及销售合同SAP服务及销售合同1. 合同背景及目的本合同旨在规定和约定供应商与客户之间关于SAP服务及销售的条款和条件。

通过签订本合同,供应商和客户同意遵守以下条款,以确保双方权益和业务利益的保护。

2. 定义2.1 供应商:指向客户提供SAP服务及销售的公司或个人。

2.2 客户:指购买供应商提供SAP服务及销售的公司或个人。

3. 服务范围3.1 SAP软件开发与定制:供应商将根据客户需求,开发和定制适用的SAP软件解决方案。

3.2 SAP软件实施与部署:供应商将负责客户SAP软件实施和部署的相关工作,包括系统安装和配置。

3.3 培训与技术支持:供应商将提供有关SAP软件的培训和技术支持,以确保客户在使用过程中的顺利进行。

3.4 维护与升级:供应商将负责SAP软件的维护和升级工作,以确保系统的稳定性和安全性。

4. 价格和付款方式4.1 价格:双方同意根据具体项目的规模和要求商定价格。

4.2 付款方式:客户应根据合同的约定,按时支付相应费用。

付款方式可包括如下形式:预付款、阶段性付款和最终付款。

5. 保密条款双方同意保守合同中的机密信息,并且对于任何披露给对方的信息,双方将采取合理的预防措施来保护其机密性,包括但不限于不被未经授权的第三方访问和使用。

6. 违约责任6.1 供应商:如供应商未按合同中规定的服务质量和时间节点提供相应服务,供应商应负责任,并进行相应赔偿给客户。

6.2 客户:如客户未按合同约定支付相应费用,客户应负责任,并进行相应赔偿给供应商。

7. 担保和责任限制7.1 供应商:供应商在合同履行过程中的任何损失或责任,都不应超出客户支付给供应商的合同总额。

7.2 客户:客户通过使用SAP服务及销售承担任何风险和损失。

供应商不对因客户使用SAP服务及销售产生的任何直接或间接损失负责。

8. 附加条款本文档所涉及附件如下:- 附件一:合同支付计划- 附件二:服务级别协议- 附件三:合作协议本文档所涉及的法律名词及注释:- SAP:SAP是一家德国软件公司,也是全球领先的企业级软件解决方案提供商。

sap 计划协议

sap 计划协议

SAP 计划协议概述SAP(Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung)是一种企业管理软件,广泛应用于全球各行各业。

SAP为企业提供了一套全面的解决方案,包括财务会计、人力资源管理、供应链管理、销售和分销等。

SAP的计划协议是一种用于管理供应商和客户之间长期供应关系的工具。

计划协议的定义计划协议是供应商与客户之间签订的一种长期协议,用于明确双方之间的供应和采购要求。

计划协议通常具有固定的时间范围和数量,供应商根据协议要求提供产品或服务,而客户则按照协议采购相应的产品或服务。

计划协议的优势1.稳定供应关系:计划协议可建立稳定的供应关系,供应商可以依靠长期协议进行生产和供应,而不必频繁与客户进行谈判和签订新的合同。

2.成本控制:通过计划协议,供应商可以更好地预估需求,合理安排生产计划和采购计划,从而降低生产和采购成本。

3.提高效率:计划协议可减少供应商和客户之间的沟通和协商次数,提高工作效率,节省时间和资源。

计划协议的内容计划协议通常包括以下内容: 1. 协议编号:用于唯一标识计划协议。

2. 供应商和客户信息:包括供应商和客户的名称、地址、联系人等信息。

3. 有效期:计划协议的生效日期和截止日期。

4. 供应要求:包括供应的产品或服务的详细描述、数量、交货频率等。

5. 价格和支付条款:包括产品或服务的价格、付款方式、结算周期等。

6. 变更和终止条款:包括变更或终止计划协议的条件和程序。

计划协议的管理与执行为了有效管理和执行计划协议,供应商和客户可以借助SAP等企业管理软件来进行计划协议的创建、跟踪和监控。

通过SAP系统,供应商和客户可以实时了解计划协议的执行情况,包括供货状态、交货进度、付款情况等。

同时,SAP系统还可以帮助双方进行供需平衡的调整,确保计划协议的顺利执行。

总结计划协议作为一种长期供应关系的管理工具,在现代企业中扮演着重要的角色。

sap销售合同范本

sap销售合同范本

sap销售合同范本SAP销售合同范本合同编号:_______________甲方(卖方):公司名称:_________________地址:_________________电话:_________________法定代表人:_____________乙方(买方):公司名称:_________________地址:_________________电话:_________________法定代表人:_____________鉴于甲方为SAP软件的合法授权销售商,乙方有意购买甲方提供的SAP软件产品,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商一致,订立本合同,共同遵守。

第一条产品描述1.1 乙方购买的SAP软件产品为:_________________。

1.2 软件版本:_________________。

1.3 授权使用期限:_________________。

第二条价格及支付方式2.1 乙方购买的SAP软件产品总价为:_________________元。

2.2 支付方式:乙方应于本合同签订之日起____天内支付全部款项至甲方指定账户。

2.3 甲方指定账户信息如下:开户行:_________________账号:_________________户名:_________________。

第三条交货与安装3.1 甲方应在收到乙方支付的款项后____天内,向乙方提供SAP软件产品。

3.2 甲方负责软件的安装、调试工作,并确保软件正常运行。

3.3 乙方应为甲方提供必要的协助和配合,以保证软件安装和调试工作的顺利进行。

第四条技术支持与服务4.1 甲方承诺为乙方提供____年的免费技术支持服务。

4.2 在服务期内,甲方应保证乙方能够及时获得SAP软件的更新和升级。

4.3 甲方应提供必要的技术支持,解决乙方在使用SAP软件过程中遇到的问题。

第五条保证与责任5.1 甲方保证所提供的SAP软件产品是合法授权的,并且没有侵犯任何第三方的知识产权。

sap,销售计划协议[工作范文]

sap,销售计划协议[工作范文]

sap,销售计划协议篇一:计划协议及交货计划ZYF--SAP童生SAP秀才的博客:Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Create->Vendor Known前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->ME31L-已知供应商创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。

Agreement Type:LP->手工创建Delivery ScheduleLPA->MRP自动创建Delivery Schedule输入“有效期限末”=20XX-12-30,“付款条款”=0001,回车:输入:物料:B-16MNR-10,目标数量:5000,工厂:1101,物料组:CR10,保存,系统提示:“计划协议在号5500000002下被创建”,。

使用ME35L批准计划协议(否则不能做库存收货),点击批准计划协议。

2.维护交货计划Delivery Schedule(Tcode:ME38)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Delivery Schedule->Maintain前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护选中行,点击Delivery Schedule按钮(或者F2)。

sap计划协议字段

sap计划协议字段

sap计划协议字段Certainly! Here's an example of an agreement textadhering to your specifications:1.0 合作协议1.1 协议背景1.2 合作内容1.21 甲方将提供X技术的研发成果和专利技术支持。

1.22 乙方负责市场营销、销售推广和客户服务工作。

1.3 协议期限本协议自双方签署之日起生效,至合作完成或协议解除后终止。

1.4 权利与义务1.41 双方保证在合作期间遵守国家法律法规和相关政策,共同维护合作的良好形象。

1.42 甲方享有X技术的知识产权,并保证向乙方提供真实、有效的技术支持。

1.43 乙方应全力推广X技术,并确保市场反馈及时传达给甲方。

1.5 保密条款1.51 双方承诺在合作过程中不得泄露对方的商业机密和技术资料。

1.52 保密期限为本协议终止之日起五年。

1.6 紧急情况处理1.61 如发生影响合作的重大事故或灾害,双方应立即协商并共同制定应对方案。

1.7 协议变更和解除1.71 任何本协议的修改或解除需经双方书面同意并签署补充协议。

1.72 如因不可抗力等不可预见事件影响合作的正常进行,双方可暂时中止履行本协议,但须及时通知对方。

1.8 法律适用与争议解决1.81 本协议适用于中华人民共和国法律,如发生争议,双方应通过友好协商解决。

1.82 若协商不成,争议提交本协议签订地人民法院诉讼解决。

希望这份示例符合您的要求,包含了协议的关键信息,并按照指定的格式和内容要求进行了编写。

Certainly! Continuing from the previous text:1.9 终止条款1.91 若一方未能履行本协议的重要义务,并在收到另一方书面通知后___天内未进行纠正,则对方有权解除本协议。

1.92 本协议解除后,双方应妥善处理未了结的合作事宜,并按照协议约定清算相关权利义务。

1.10 其他条款1.101 本协议一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。

sap销售计划协议

sap销售计划协议

sap销售计划协议篇一:SaP-计划协议按计划协议的销售SaP离散制造最佳业务实践V1.604中国SaP最佳业务实践业务情景概览–1用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。

此业务情景关注于订单到发票的周期。

描述了在典型系列业务环境中的外向处理。

优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览–2需要的SaP应用程序:SaPenhancementpackage4forSaPERP6.0处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员diFm包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JiT交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性wmS控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览–3详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。

计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。

此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。

计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。

流程从创建这样一个计划协议开始。

从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。

创建发票并过帐到Fi/co。

从客户处收到自开票信息。

处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JiT交货计划的操作203采购230图例符号描述使用注释符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。

角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在下一页/上一页继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。

sap销售运作计划

sap销售运作计划

sap销售运作计划
以下是一个可能的'销售运作计划'的内容大纲:
1. 引言
- 阐述计划的目的和重要性
- 概述公司当前的销售环境和面临的挑战
2. 销售目标和关键绩效指标
- 制定具体的销售目标(收入、市场份额、新客户获取等) - 确定关键绩效指标()来衡量和监控目标的实现情况
3. 目标市场和客户细分
- 确定目标市场和潜在客户群体
- 根据行业、地理位置、公司规模等进行客户细分
4. 产品和服务组合
- 概述公司的产品和服务线
- 分析每个产品/服务的优势、劣势和市场需求
5. 营销和促销策略
- 制定整体营销策略(在线、线下、活动、广告等)
- 确定针对不同客户群体的促销活动和渠道
6. 销售团队组织和培训
- 销售团队的架构和职责分工
- 制定销售人员的培训计划(产品知识、销售技巧等)
7. 销售流程和工具
- 优化销售流程,提高效率(线索管理、商机跟踪、报价等)
- 利用相关模块和工具支持销售运作
8. 绩效评估和奖惩机制
- 建立销售绩效评估体系
- 制定合理的薪酬和奖惩政策
9. 风险评估和应对措施
- 识别可能影响销售的风险因素
- 制定应对风险的策略和应急预案
10. 实施计划和时间表
- 将整体计划分解为可执行的任务和里程碑
- 确定实施时间表和资源分配
11. 总结和后续计划
- 总结计划的主要内容
- 阐述持续改进和调整计划的重要性
以上是一个初步的大纲,具体内容可根据公司的实际情况进行调整和扩展。

关键是要制定出一个全面、可执行的销售运作计划,确保销售目标的实现。

SAP计划协议

SAP计划协议

SAP计划协议在企业运营过程中,供应链管理是一个至关重要的环节。

企业需要确保及时、准确地与供应商进行协同,以达到高效的供应链管理。

在此背景下,SAP计划协议成为企业合作伙伴之间达成共识的重要工具之一。

本文将对SAP计划协议进行详细介绍,并讨论其在供应链管理中的作用。

1. SAP计划协议的概念SAP计划协议是一种基于SAP(企业资源规划)系统的供应链管理工具,旨在帮助企业与供应商之间实现合作的可持续发展。

通过SAP 计划协议,供应商与企业可以在长期的合作关系中协商和确定商品的供应计划、价格和交货条件等方面的内容。

2. SAP计划协议的特点2.1 长期协议与传统的采购合同相比,SAP计划协议是一种长期性的合作协议。

它允许供应商和企业在一定的时间范围内就关键事项达成一致,并提供了稳定的合作基础。

2.2 灵活性SAP计划协议提供了一定的灵活性,允许供应商根据市场需求和企业的要求进行调整。

当市场出现变化时,供应商可以根据协议的要求进行调整,确保供应链的稳定性。

2.3 透明度SAP计划协议提供了供应链相关信息的透明度,帮助企业实时掌握供应链运作的情况。

通过该协议,企业可以清楚了解供应商的产能、交付情况以及价格变动等信息,从而做出相应的决策。

3. SAP计划协议的优势3.1 降低成本通过与供应商之间的长期合作,SAP计划协议有助于降低企业的采购成本。

供应商可以提供更加有竞争力的价格,并通过规模效应降低生产成本,从而使企业获得更大的利润。

3.2 提高供应链效率SAP计划协议可以帮助企业更好地规划和管理供应链。

企业可以提前了解供应商的产能和交货时间,从而做出更加准确的生产计划。

同时,供应商也能够根据协议要求提前准备,并及时交付产品,提高供应链的效率。

3.3 加强合作关系SAP计划协议使得企业与供应商之间的关系更加紧密和稳定。

通过长期的协议合作,双方建立信任,减少信息不对称和合作风险。

这有助于形成持久的合作关系,并为双方带来更多的合作机会。

sap销售合同

sap销售合同

sap销售合同SAP 销售合同本销售合同(下称“合同”)由以下各方共同订立:销售方:公司名称:__________________地质:_____________________法定代表人:__________________________________注册号:____________________购买方:公司名称:__________________地质:_____________________法定代表人:__________________________________注册号:____________________以下为合同正文:第一章:订购细节1-1 商品描述:销售方同意向购买方出售以下商品:●商品名称:____________________●规格:________________________●数量:________________________●单价:________________________●总价:________________________1-2 交付方式:商品将由销售方按照购买方的要求进行交付。

购买方可选择以下交付方式:●快递邮寄●上门取货1-3 付款条款:购买方同意按照以下方式支付购买款项:●预付款:______________________●尾款:________________________●付款期限:____________________第二章:交付与验收2-1 交付日期:销售方将在_________________之前将商品交付给购买方。

2-2 验收标准:购买方有责任在收到商品后进行验收。

如果购买方对商品有任何质量问题,请在收到商品后的__天内提出。

第三章:保修与退换货政策3-1 保修期限:销售方将提供商品的保修服务,保修期限为_______天。

3-2 退换货政策:购买方如对商品不满意,可在收到商品后的__天内提出退换货申请。

第四章:违约责任4-1 责任范围:对于因一方违约而造成的损失,违约方应承担全部责任。

sap销售计划协议

sap销售计划协议

竭诚为您提供优质文档/双击可除sap销售计划协议篇一:销售计划协议销售计划协议?ZsD33,产成品发货计划查询(与调用控制参数有关,选择ZsAp时的结果如下)1)下达销售计划协议:cn,JIT交货计划;L2,计划交货计划2)寄售销售计划协议:e0,JIT交货计划;e5,计划交货计划3)预测交货计划:bn?销售计划协议——一个客户永远只有一个销售计划协议数据更新:每年更新一次(将上年全年的数据全部清零,重新输入新的交货计划),计划交货计划和JIT交货计划全部清零?计划交货计划如按周做计划,在低表中显示的计划日期为当周的第一天。

?累计发货数量:工厂发货过账数量;累计交货数量:做外向交货单数量接收累计数量:客户实际接受数量;累计在途量:做外向交货单数量-客户实际接受数量?预测交货计划抬头如未填写,JIT交货计划界面无法激活。

预测交货计划抬头版本不同,对于后面的JIT交货计划和计划交货计划没影响?通过设置调用控制参数,改变预测交货计划、JIT交货计划和计划交货计划计划标识:,如果JIT计划日期超过JIT水平线,JIT交货计划的标识也为bn。

?JIT水平线决定交货计划是否可以发货?修正交货数量时,不能修改凭证产生时间,不利于报表统计?跨年计划协议处理1)累计发货数量会根据年度不同自动汇总,如到新的一年,则自动清零?2)如遇跨年,但去年的发货计划还未完成,处理方案如下:?可先不建立新的版本,直到原来计划完成后,再建立新的版本,修正交货数量;同时为了工厂备20XX年的货,可在20XX年的版本上添加20XX年的计划?到20XX年,就建立新的版本,前期没有完成的计划,统一添加到20XX年的版本上,为统计20XX年数据准确,手工修正20XX年发货数量3)点击销售计划协议中的“没有建议的交货计划”可生成新的版本。

4)涉及跨年JIT交货,累计交货数不会重新计算,交货计划与抬头交货日期(控制累计批准数量)、JIT有效日期(控制未清数量和建立外向交货单)有关。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间签订的一种长期合作协议,旨在建立稳定的供应关系,确保供应链的高效运作。

在这个协议下,企业和供应商会共同制定一份长期的采购计划,明确双方的责任和义务,以及合作的具体细节。

SAP计划协议通常涉及到大宗物料或原材料的采购,对于企业来说,签订SAP计划协议可以帮助其规避市场波动的风险,确保物料的稳定供应;对于供应商来说,可以获得长期稳定的订单,有利于生产计划和资源调配。

在签订SAP计划协议之前,企业需要进行充分的市场调研和供应商评估,以确保选择的供应商具有稳定的生产能力和良好的质量保障。

一旦确定合作的供应商,双方将开始就价格、交货周期、质量标准等方面展开谈判,最终达成一致意见并签订正式的SAP计划协议。

在SAP计划协议中,企业通常会承诺在一定时间内以一定数量的价格从供应商处购买物料,而供应商则需要按照约定的交货周期和质量标准,稳定地向企业供应物料。

双方还会就可能出现的异常情况和解决办法进行充分沟通和协商,以确保合作的顺利进行。

SAP计划协议的签订不仅有利于企业和供应商之间的长期合作,也有利于整个供应链的优化和协调。

通过提前规划和长期协议的签订,可以降低企业的采购成本,减少库存积压,提高供应链的灵活性和响应速度。

同时,也可以帮助供应商进行生产计划和资源配置,提高生产效率和质量保障。

然而,需要注意的是,SAP计划协议并不是一成不变的,双方需要根据市场的变化和合作的实际情况进行及时调整和优化。

在合作过程中,双方需要保持密切的沟通和合作,及时解决可能出现的问题,确保合作的顺利进行。

总之,SAP计划协议作为一种长期合作的框架协议,对于企业和供应商来说都具有重要意义。

通过签订SAP计划协议,可以建立稳定的供应关系,降低采购成本,优化供应链,提高生产效率,实现双方的共赢。

因此,在合作过程中,双方需要本着诚实守信、互利共赢的原则,共同努力,共同发展。

SAP服务及销售合同

SAP服务及销售合同

SAP服务及销售合同合同编号:__________甲方(供应商):__________ 地址:__________ 电话:__________ 邮箱:__________乙方(客户):__________ 地址:__________ 电话:__________ 邮箱:__________鉴于甲方具有提供SAP软件及相关服务的能力,乙方需要采购SAP 软件并获得相应的技术支持服务,双方在平等、自愿、公平、诚信的原则下,根据有关法律法规和双方的意愿,达成如下协议:一、合同目的1.1 甲方将向乙方提供SAP软件销售及技术服务,包括但不限于软件安装、维护、升级、培训等。

1.2 乙方将支付相关费用,并按照合同约定要求使用甲方提供的SAP软件及技术服务。

二、产品与服务2.1 SAP软件及授权:甲方将向乙方提供最新版本的SAP软件,并按照所需功能进行授权。

2.2 技术服务:甲方将向乙方提供SAP软件的安装、维护、升级、培训等各种技术服务。

2.3 第三方服务:若需要第三方提供补充性服务,双方可在合同中进行约定。

三、服务费用和支付方式3.1 甲方向乙方提供的SAP软件及相关服务属于付费服务,费用标准及支付方式详见附件。

3.2 发票:甲方应按合同约定向乙方开具发票,并在约定期限内寄出。

四、SAP软件授权许可4.1 甲方将根据乙方的需求,将SAP软件授权给乙方,并确保其使用的合法性和真实性。

4.2 乙方不得以任何形式转让、分销、商业化使用或复制SAP软件及相关资料。

五、风险及责任5.1 乙方应依法遵守所有适用的法律法规、政策等,如因乙方违反相关法律法规所引起的法律责任及赔偿,甲方不承担责任。

5.2 甲方提供的SAP软件及服务如有缺陷或故障,甲方应在合理时间内协调解决,但不承担任何由此引起的财产损失、利润损失或其他间接损失赔偿责任。

六、保密条款6.1 双方在履行本合同过程中所涉及到的商业机密、技术信息、资料等,应严格保密。

sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP 项目实施服务合同项目名称:项目委托方:XX有限公司受托方:签订时间:签订地点:委托方:XX公司项目联系人: 受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。

双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民第一条名词定义1. “实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。

项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。

2. “培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。

3. “项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。

4. “顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。

5. “交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。

6. “保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。

第二条合同文件组成 1. 本合同协议书- 1 -以上所列顺序在前的为先。

第三条乙方应在本合同生效后 7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》,《项目工作说1. 2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。

第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日。

SAP销售价值合同

SAP销售价值合同

甲方(以下简称“甲方”)与乙方(以下简称“乙方”)本着平等互利、诚实信用的原则,就乙方购买甲方提供的SAP软件产品及相关服务事宜,经友好协商,达成如下协议:一、合同标的1.1 本合同标的为甲方提供的SAP软件产品及相关服务,具体包括但不限于以下内容:(1)SAP软件产品:乙方根据自身需求,购买甲方提供的SAP软件产品,包括但不限于SAP ERP、SAP CRM、SAP SCM等。

(2)SAP软件授权:甲方为乙方提供相应的软件授权,包括但不限于用户数、并发用户数等。

(3)SAP软件实施服务:甲方为乙方提供SAP软件的实施服务,包括但不限于需求分析、系统设计、数据迁移、系统测试、培训等。

(4)SAP软件维护服务:甲方为乙方提供SAP软件的维护服务,包括但不限于问题解决、系统优化、版本升级等。

二、合同金额及支付方式2.1 本合同金额为人民币______元整(¥______)。

2.2 乙方应在合同签订之日起______个工作日内支付合同总额的______%,即人民币______元整(¥______)作为预付款。

2.3 甲方完成SAP软件实施及培训工作后,乙方应在______个工作日内支付合同总额的______%,即人民币______元整(¥______)。

2.4 甲方提供SAP软件维护服务期间,乙方应按月支付维护费用,具体金额为人民币______元整(¥______)。

三、交付与验收3.1 甲方应在合同约定的期限内完成SAP软件的实施及培训工作,并向乙方提供相关文档和资料。

3.2 乙方应在收到甲方提供的SAP软件及相关资料后______个工作日内进行验收,如无异议,视为验收合格。

3.3 如乙方在验收过程中发现质量问题,应在验收合格前向甲方提出,甲方应在接到通知后______个工作日内予以解决。

四、保密条款4.1 甲方和乙方对本合同内容、相关技术资料及商业秘密负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议
SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间达成的一种长期供应协议,旨在建立稳定的供应关系,提高供应链的效率和可靠性。

在这种协议下,企业与供应商约定一定的交货计划和定价方式,以确保双方在未来一段时间内的合作顺利进行。

首先,SAP计划协议的签订对于企业来说具有重要意义。

通过与供应商签订长期协议,企业可以更好地规划物料采购和生产计划,降低库存成本,提高资金利用率。

同时,长期协议也为企业提供了稳定的物料供应保障,有助于应对市场波动和需求变化,提高生产计划的灵活性和可控性。

其次,对于供应商来说,SAP计划协议也是一种稳定订单和长期收入的保障。

通过与企业签订长期协议,供应商可以更好地安排生产计划和物料采购,降低生产成本,提高生产效率。

与此同时,长期协议也为供应商带来了稳定的订单量和收入来源,有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力。

在签订SAP计划协议时,企业和供应商需要明确协议的有效期、交货计划、定价方式、质量标准、付款条件等关键内容。

双方应充分沟通,确保协议内容清晰明了,避免后期发生歧义和纠纷。

同时,双方还应建立健全的供应链管理体系,加强信息共享和协同合作,共同应对市场变化和风险挑战,实现供应链的优化和协同发展。

总的来说,SAP计划协议是企业与供应商之间建立稳定合作关系的重要方式,有利于降低成本、提高效率、保障质量,对于企业和供应商双方都具有重要意义。

双方应本着互利共赢的原则,加强沟通合作,共同推动SAP计划协议的落实和执行,实现供应链的优化和持续发展。

sap,销售计划协议[工作范文]

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sap,销售计划协议[工作范文]sap,销售计划协议篇一:计划协议及交货计划ZYF--SAP童生SAP秀才的博客:Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(T code:ME31L)Path:Logistics->MaterialManagement->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Create->Vendor Known前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->ME31L-已知供应商创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。

Agreement Type:LP->手工创建Delivery ScheduleLPA->MRP自动创建Delivery Schedule输入“有效期限末”=20XX-12-30,“付款条款”=0001,回车:输入:物料:B-16MNR-10,目标数量:5000,工厂:1101,物料组:CR10,保存,系统提示:“计划协议在号5500000002 下被创建”,。

使用ME35L批准计划协议(否则不能做库存收货),点击批准计划协议。

2.维护交货计划Delivery Schedule(T code:ME38)Path:Logistics->MaterialManagement->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Delivery Schedule->Maintain前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护选中行,点击Delivery Schedule按钮(或者F2)。

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sap销售合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!SAP销售合同模板合同双方:甲方:(以下简称甲方)地址:联系人:联系方式:乙方:(以下简称乙方)地址:联系人:联系方式:鉴于甲方是一家专业从事SAP软件销售及服务的企业,乙方对甲方提供的SAP 软件产品及服务感兴趣,经双方友好协商,就乙方向甲方购买SAP软件产品及相关服务事宜,达成如下合同条款:一、产品及服务内容1.1 甲方同意向乙方提供以下SAP软件产品:(1)SAP ERP系统(2)SAP CRM系统(3)SAP SCM系统(4)SAP HANA数据库1.2 甲方同意为乙方提供以下售后服务:(1)产品安装与部署(2)系统培训与支持(3)系统维护与升级(4)技术咨询与优化二、合同价格2.1 双方确认,本合同产品的销售价格为人民币【】元整(大写:【】元整)。

2.2 乙方应在合同签订后【】个工作日内,将合同款项支付至甲方指定的银行账户。

三、交付及验收3.1 甲方应在合同签订后【】个工作日内,将产品及服务交付给乙方。

3.2 乙方应在收到产品及服务后【】个工作日内进行验收,并将验收结果通知甲方。

3.3 如有产品质量问题,甲方应在接到乙方通知后【】个工作日内负责解决。

四、售后服务4.1 甲方承诺在合同有效期内,为乙方提供全方位的售后服务。

4.2 甲方应在接到乙方技术支持请求后【】小时内响应,并在【】个工作日内解决。

五、合同的有效期及终止5.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为【】年。

5.2 在合同有效期届满前【】个月,双方可就续签合同事宜进行协商。

5.3 一方违反合同条款,导致合同无法履行,对方有权终止合同。

六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。

6.2 若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除sap销售计划协议篇一:销售计划协议销售计划协议?ZsD33,产成品发货计划查询(与调用控制参数有关,选择ZsAp时的结果如下)1)下达销售计划协议:cn,JIT交货计划;L2,计划交货计划2)寄售销售计划协议:e0,JIT交货计划;e5,计划交货计划3)预测交货计划:bn?销售计划协议——一个客户永远只有一个销售计划协议数据更新:每年更新一次(将上年全年的数据全部清零,重新输入新的交货计划),计划交货计划和JIT交货计划全部清零?计划交货计划如按周做计划,在低表中显示的计划日期为当周的第一天。

?累计发货数量:工厂发货过账数量;累计交货数量:做外向交货单数量接收累计数量:客户实际接受数量;累计在途量:做外向交货单数量-客户实际接受数量?预测交货计划抬头如未填写,JIT交货计划界面无法激活。

预测交货计划抬头版本不同,对于后面的JIT交货计划和计划交货计划没影响?通过设置调用控制参数,改变预测交货计划、JIT交货计划和计划交货计划计划标识:,如果JIT计划日期超过JIT水平线,JIT交货计划的标识也为bn。

?JIT水平线决定交货计划是否可以发货?修正交货数量时,不能修改凭证产生时间,不利于报表统计?跨年计划协议处理1)累计发货数量会根据年度不同自动汇总,如到新的一年,则自动清零?2)如遇跨年,但去年的发货计划还未完成,处理方案如下:?可先不建立新的版本,直到原来计划完成后,再建立新的版本,修正交货数量;同时为了工厂备20XX年的货,可在20XX年的版本上添加20XX年的计划?到20XX年,就建立新的版本,前期没有完成的计划,统一添加到20XX年的版本上,为统计20XX年数据准确,手工修正20XX年发货数量3)点击销售计划协议中的“没有建议的交货计划”可生成新的版本。

4)涉及跨年JIT交货,累计交货数不会重新计算,交货计划与抬头交货日期(控制累计批准数量)、JIT有效日期(控制未清数量和建立外向交货单)有关。

5)创建新版本后,如何查询老版本计划(涉及表VbLb/Vbeh)VbLb表查出交货计划20XX对应的内部交货计划号为9999,RT等于2表示JIT交货计划找到内部交货计划号9999之后,转到Vbeh表就可以查到交货计划20XX的JIT交货计划行?问题:生产提前量减少,0eA已被参照原因:首先这个问题是不影响系统的,点交货计划抬头,在下达的页签,是edi传过来的福特的数据,这个数据也只是参考作用,不影响mRp,如果删除了计划行,系统比较计划行的数量和图中标示的数量,如果少于标示的数量,系统会认为你是不是人为做错了,出一个提醒的信息。

0eA的问题,如果订单数量是0,你删除JIT的计划行就会出现0ea被参照,这个订单数量是根据预测交货计划的数量来的?销售计划协议跨年处理操作前提:保证累计发货数量和累计交货数量一致,才能做操作(即20XX年最后一单发货,需(:sap销售计划协议)工厂发货过账以后操作)1.预测交货计划:点击“没有建议的新交货计划”,修改交货计划20XX、交货计划日期20XX年12月31日2.JIT交货计划:A.修改JIT交货计划,将累计计划数量和累计发货数量一致b.点击“没有建议的新交货计划”,修改交货计划20XX、交货计划日期20XX年12月31日,交货计划抬头中的“JIT有效到”或者JIT水平线改为20XX年12月31日c.对于寄售协议(主要是国内客户),如果20XX年累计交货数量不为0,需点击“相关的交货”,创建修正交货,修正日期为20XX年12月31日,修正量为累计发货数量3.计划交货计划:A.删除20XX版本的20XX年计划交货计划b.点击“没有建议的新交货计划”,修改交货计划20XX、交货计划日期20XX年12月31日4.特别注意A.点击“没有建议的新交货计划”时,注意检查下原来的计划是否清除,如没有清除,可能没有点到,需要退出来,重新操作下。

b.同时操作JIT交货计划和预测交货计划,系统将提示“先保存”再处理c.完成新建版本后,在“分析”里可看到两个版本篇二:sAp-计划协议按计划协议的销售sAp离散制造最佳业务实践V1.604中国sAp最佳业务实践业务情景概览–1用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。

此业务情景关注于订单到发票的周期。

描述了在典型系列业务环境中的外向处理。

优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览–2需要的sAp应用程序:sApenhancementpackage4forsApeRp6.0处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员DIFm包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JIT交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性wms控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览–3详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。

计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。

此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。

计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。

流程从创建这样一个计划协议开始。

从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。

创建发票并过帐到FI/co。

从客户处收到自开票信息。

处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JIT交货计划的操作203采购230图例符号描述使用注释符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。

角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在下一页/上一页继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。

该角色通用的任下一页/上一页∨能功∧务。

此表中的其他处理流程符号都在这些行中。

您可以根据图表连接需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。

硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报不对应凭证中的任务步骤;而是用于表或表格反映由任务步骤生成的凭证;这种图硬拷贝/凭证形没有任何外向的流程线外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情sAp部景中事件过程的事件。

外连接业务情景流实际财务:表示财务过帐凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序反映由任务步骤生成的凭证;这种图和流程的方向。

程或非步骤事件中的两个任务形没有任何外向的流程线流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有实际财务条件的任务的流程。

该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。

预算计划:表示预算计划凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图业务活动/事件:识别指向业务情景内部或外部的操不与凭证中的任形没有任何外向的流程线作,或在业务情景期间发生的外部处理务步骤对应预算计划业务活动/事件手动处理:包含手动完成的任务通常不对应凭证中的任务步骤;而是单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任与凭证中的任务用于反映对处理流程产生影响的手动务步骤对应执行的任务,如在仓库中为卡车卸手动处理货。

单位处理处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景,与凭证中的任务则在此输入该业务情景的编号和名称。

步骤对应现有版本/数据:此块中包含从外部通常不对应凭证中的任务步骤;而是流程返回的数据反映来自外部源的数据;此步骤没有处理参考任何内向的流程线现有版本/数据子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情与凭证中的任务景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤对应步骤编号子处理参考系统批准/拒绝的决策:此块中包含通常不对应凭证中的任务步骤;而是由软件自动作出的决策用于反映在步骤执行后由系统自动作系统批准/出的决策。

拒绝的决处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的通常不与凭证中策选择。

这些行表示来自不同方面的不同选择。

的任务步骤对应;反映执行步处理决策骤后要做的选择篇三:sAp_mm_之计划协议计划协议是采购中的常用做法,和框架协议、配额协议并列成为三种比较灵活的采购方式,本文是sAp中计划协议的实践方式YoucanentrythegRforascheduleagreementdeliveryschedulewhenthedateismatched.TypeofschedulingagreementThecomfigofthescheduleagreementdocumenttypeTogeneratetheJITandFRcinformation,youneedtoinputthe parameterfileinthefollowfield.showninthepicture.???DocumenttypemustbeLpA.Theparamenterfieldmustin putintheVendormasterdata,orinthescheduleagreement.T heJITscheduleindcatormustbesetinthepurchaseviewofth ematerialmasterdata.createascheduleagreementandinputtheparameterfileorb ringitfromvendormasterdata.me38,entrythedeliveryschedule.。

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