看守所管教工作千分考评标准
千分制考核办法
XXX医院千分制绩效考核实施方案为切实加强医院管理，激发工作活力，提高工作效率，建立多劳多得、优劳优得的绩效分配方案，进一步调动员工作积极性，结合医院发展实际，特制定本办法。
一、基本原则（一）效率优先原则。
坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬，优劳多酬的原则。
（二）公平公正原则。
坚持工作总量与服务质量相结合，岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬的原则。
（三）合理分配原则。
坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，增强发展后劲。
二、考核对象本办法的考核对象为医院临床、护理、药房、医技及后勤、行政等岗位工作人员。
三、内容组成以体现工作业绩为主，按照基础工资+绩效工资的方式进行分配，基础工资由医院根据个人职称，工作阅历等综合确定，绩效工资以绩效考核挂钩，采取记分管理，按分定酬。
四、考核依据考核主要依据：十八项医疗核心制度(首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理工作制度、值班与交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病例管理制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度、信息安全管理制度、医院感染报告制度）医院护理工作制度汇编（值班交接制度、查对制度、病房药品管理制度、局麻高危药品管理制度、安全用药制度、用药后的观察制度、医嘱执行制度、急救抢救制度、护理文书书写制度、病房消毒管理制度、分级护理制度、饮食管理制度、探视陪护制度、健康教育制度、病房物品器材管理制度、患者入院转科出院管理制度、住院期间病历管理制度、一次性医疗用品使用管理制度、护理差错事故登记报告制度）、日常工作限时办结制度、员工手册、考勤制度、医疗纠纷医疗事故防范及处理预案、日常工作考核细则等医院制定的相关规章制度。
五、考核范围按科室和个人分类实行千分制考核，个人按管理岗（副院长、科室负责人及骨干）和一般岗位分类考核，副院长由院长和院办负责人考核，其他科室和个人由绩效考核领导小组和院办负责考核。
城管执法工作千分制考核细则
城管执法工作千分制考核细则预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制城管执法工作千分制考核细则为更加客观、真实、具体、准确地考核、评价、衡量各执法中队及各科室的工作情况，有效杜绝干好干坏、干和不干一个样的弊端，形成有效的竞争激励机制，特制定本细则。
一、考核对象市直各执法中队和各街办中队，机关各科室参照有关内容考核。
二、考核内容（共8项）1、城市管理状况2、队容风纪3、内务管理4、工作量完成情况5、行政处罚案件办理情况6、投诉办理情况7、完成领导交办任务情况8、其他三、考核标准（一）城市管理状况1、发现新的乱搭乱建，每出现一处扣10分，对原有的应拆而未完成的一处扣10分。
2、发现店外经营、乱停乱放、乱贴乱画、乱堆乱放、乱泼乱倒、乱刻乱挂，每处扣3分；乱贴乱画的小广告，每1处扣1分；乱发小广告未及时查处的，每件扣3分。
3、对货运车辆、垃圾车辆不密封、包扎、覆盖，造成泄漏、遗撒、车辆带泥污染路面，未及时查处的，每项扣3分。
4、沿街施工工地未进行围挡，建筑工地的土堆、散料未按规定遮盖或洒水，工地出入口不整洁、有污染，工程竣工后不及时清理平整场地，拆迁扬尘未洒水的，每处扣5分。
5、有不合标准或未经批准的户外广告、灯箱、彩旗及私自改装门头等，每处扣3分。
6、发现损坏各类环卫设施及其附属设施、擅自拆除环卫设施未进行查处的，每项扣3分；发现在公共场所或公共垃圾容器内焚烧树叶和垃圾的，每件扣3分。
7、发现私设垃圾点或乱倒垃圾形成垃圾堆的，每处扣3分。
8、商业宣传车擅自上街宣传的、未经批准进行店庆活动或宣传（含横幅）的，每处扣3分。
9、有私自开门扒窗从事经营的，每处扣5分；沿街有露天煤炭等经营市场，每处扣4分；有店外经营、占道经营，每项扣3分。
10、发现乱设棚亭，每个扣3分；乱停乱放，每辆车扣1分。
11、洗车点、摩托车维修点、汽车装潢、电气焊等门头未按规定搬迁，继续违规经营的，每处扣3分。
千分制考核实施办法
千分制考核实施办法千分制考核实施办法为了更好地发挥城管监察组织在城市管理中的职能作用，充分调动各部门及工作人员的积极性，激发全体监察人员的竞争意识和敬业精神，努力建设一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、执法严格、群众信赖的城管监察队伍，促进各项工作制度化、规范化、科学化，根据《北京市城管监察组织千分制考核办法（试行）》和新增职能以及大队工作实际，制定本办法。
一、组织领导1、成立大队千分制考核领导小组，由大队领导组成。
负责制定千分制考核实施办法，评定考核结果，审批对单位和个人的奖惩。
组长：吴德祥成员：崔树杰、姜兆春２、领导小组下设办公室（简称“考核办”，设在监督科），由大队机关各科、室负责人组成。
负责千分制考核的日常组织工作，汇总千分制考核情况，进行年终执行情况的总结。
主任：姜兆春（兼）副主任：梁跃年成员：魏九红、赵春林、米勃、于庆礼、张蕊３、各科、队要有一名领导负责本单位的千分制考核工作，审定有关被考单位和本单位及工作人员的工作目标，及时汇总上报考核结果，并做好人员的思想工作。
二、考核方法1、采取分级考核。
①大队千分制考核领导小组办公室，对大队机关各科室、直属队和各分队实施考核。
②大队的考核只对单位不对个人。
工作人员的个人考核由各单位自行负责。
2、大队每月组织两次常务队长参加的明查，对全区环境实行不定期的暗查，通过公示教育、社会舆论监督实施考核。
3、为体现公平、公正的原则，对市城管办列为重点检查的大街给予基础分2分。
三、考核内容考核内容包括：班子建设、队伍管理、执法绩效、行政处罚案卷、督办事项、信息工作、宣传报道、调研工作、信访工作、培训工作、公示教育等。
四、考核评分权限、计分办法１、考核评分权限：每次考核采取千分制，其中：①办公室：85分②人事、纪检监察科：180分③法制科：120分④监督科：485分⑤行财科：70分⑥加分：60分。
其中办公室加分15分，法制科加分30分，监督科加分15分。
２、在工作上表现突出的，经考核部门提出意见报领导小组审批后予以加分。
看守所精细化管理考核实施细则
XX市看守所管教月评月考实施细则为了贯彻落实公安部关于建立队伍管理长效机制、完善月评月考评价体系的要求，进一步推进XX市看守所的管教队伍建设,最大限度地调动管教民警的积极性、主动性和创造性,促进管教民警内在素质的培养和队伍战斗力的提高，改善监所工作面貌，确保安全无事故,全面实施规范化管理,依据《中华人民共和国人民警察法》、《公务员法》等法律、法规和有关规定，对管教民警实行精细化管理，并根据《中华人民共和国看守所条例》、《看守民警执勤行为规范》以及有关规章制度，制订本考评细则。
第一章总则第一条建立对管教执行各种规章制度的月评月考监督机制，成立以所长XX为组长的考核监督领导小组，指导员XX任副组长、副所长xx、为小组成员,考核小组下设考核监督办公室，副所长XX峰兼任办公室主任,具体负责管教民警执行各种制度的考核实施工作。
第二条考核实行月考核制度，考核分值于当月奖金挂钩,1分按10元计算，并与市局补助衔接,每月按总人数的70%上报名单，采取从最后一名依次向上类推。
第二章量化细则1、领导组实行监区24小时工作制，负责当日全所的管教民警的管理工作；领导组严格履行岗位职责,按规定进行督促检查、管教民警私自外出扣5分。
2、管教民警必须在监区备勤室就寝，违者每次扣2分。
管教民警必须服从领导组的命令和指挥，违者扣2分.3、上班期间，不遵守值班规定者扣2分,随意外出会客或无特殊情况不办理请假手续就离开工作岗位者扣5分。
4、管教民警值班期间必须着警服并佩带上岗证,违反者一次扣1分。
遇到上级领导，做到有礼有节,被上级领导批评的扣5分。
5、闹无原则纠纷，调拨是非，搞不团结，出现吵嘴、打骂或贻误工作的扣5分.6、管教民警必须按时参加交接班，迟到一次扣2分，早退一次扣2分。
7、值班期间管教民警应保持在岗在位，不定时点名，发现一人不在岗扣2分（全年五次不在岗为不合格管教民警）.8、不遵守会议及学习制度，各种学习、会议期间，不准吸烟，否则一次扣当事人2分.政治学习、业务学习个人无笔记者,缺一次扣2分.心得体会缺一篇扣2分.无故不参加会议二次，扣除当月补助.9、故意损坏公共财物者扣5分，同时照价进行赔偿。
看守所监控室奖罚分明制度
看守所监控室奖罚分明制度1. 奖惩制度目的：明确奖罚制度旨在提高监控室工作人员的责任心和工作效率，确保监控工作的严密性和准确性。
2. 奖励机制：- 定期评选“优秀监控员”，对表现突出的员工给予物质奖励和荣誉证书。
- 对于及时发现并报告异常情况，避免事故发生的员工，给予额外奖金和表扬。
- 鼓励员工提出改进监控流程和设备的建议，一旦采纳，给予奖励。
3. 惩罚机制：- 对于工作疏忽导致监控盲区或信息漏报的员工，根据情节轻重给予警告或罚款。
- 严重失职或故意隐瞒不报，导致严重后果的，将依法依规追究责任。
- 定期进行技能考核，考核不达标的员工需接受再培训，连续不达标者将受到降职或解聘处理。
4. 监督与执行：- 建立奖罚制度执行小组，负责监督奖罚制度的实施，确保公正性。
- 奖罚结果应定期公示，接受全体员工的监督。
5. 考核标准：- 明确奖罚的具体标准和流程，包括工作纪律、监控质量、应急处理能力等。
6. 培训与发展：- 定期对监控室员工进行专业培训，提高其业务能力和职业素养。
- 对于表现优秀的员工，提供晋升机会和职业发展路径。
7. 反馈与改进：- 鼓励员工对奖罚制度提出反馈，以不断优化和完善制度。
- 定期审查奖罚制度的执行情况，及时调整不合理之处。
8. 法律遵循：- 确保奖罚制度符合国家法律法规，保障员工的合法权益。
9. 透明度：- 奖罚制度的制定和执行过程应保持高度透明，避免任何形式的暗箱操作。
10. 人文关怀：- 在严格执行奖罚制度的同时，关注员工的心理健康和工作压力，提供必要的支持和帮助。
千分制考核办法总则资料
收费站职工千分制考核办法总则千分制考核办法是收费所对员工的工作态度、业务水平等进行的综合性考核，也是年终评定先进工作者和评定星级收费员的一个重要指标。
为规范我所通行费收费的服务工作，提高收费服务质量和水平，特制定本考核办法。
一、适用范围：本《办法》适用于对收费所“五大员”、行政后勤人员的考核。
二、考核实施：千分制考核以1000 分为基础。
由本站成立的千分制考核领导小组进行具体的考核实施。
考核采取月度定期与不定期期的检查考核形式，每月1 至2 日对上个月的情况进行检查汇总，然后对每个员工的表现进行综合考评打分。
三、惩罚措施：员工月度评分980分以上为优秀，评为月度星级收费员或月度先进个人。
评分950至979分为良好。
评分900至949分为合格。
低于900分以下为不合格。
一年内如有1 次考核不合格，不能参加年度评先；连续二个月考核不合格，按待岗培训1 个月处理；连续三个月考核不合格，按国家有关劳动法规进行待岗、解除劳动合同等处理。
员工当月千分制考核在980 分以上不罚款，低于980 分按千分制每低于1分罚1元，千分制罚款由所在员工月工资中扣除。
、收费员千分制考核试行办法、业务考核（总分300 分，本项扣完300 分后不再扣分）1、车型、轴组、车情误判次数，由审带员负责稽查，稽核发生的短款，由当事人负责补齐，每发现一次误判（含出入口）扣10 分。
2、滥用车队键或锁杆键，每次50分。
3、车牌准确率每天由审带员对照车牌号与图像审核，每次扣5 分。
4、擅自使用手工票或未按手工票使用流程操作的，每次扣10 分。
5、输入票号错误，人为造成数据修改，每次扣100分。
6、未按规定通知监控室相关事宜，每次扣10 分。
7、发放坏卡或无信息卡的，每次扣20 分。
8、对车辆无故不刷卡的，每次扣50 分。
9、私自使用军警键或紧急键造成通行费流失的，除等额赔偿外，每次扣20 分。
10、冲岗车、车队登记不全每车次扣10 分。
11、绿通车未按验货规定进行验货的，每次扣验货当事人20 分。
看守所精细化管理考核实施细则
XX市看守所管教月评月考实施细则为了贯彻落实公安部关于建立队伍管理长效机制、完善月评月考评价体系的要求，进一步推进XX市看守所的管教队伍建设，最大限度地调动管教民警的积极性、主动性和创造性，促进管教民警内在素质的培养和队伍战斗力的提高，改善监所工作面貌，确保安全无事故，全面实施规范化管理，依据《中华人民共和国人民警察法》、《公务员法》等法律、法规和有关规定，对管教民警实行精细化管理，并根据《中华人民共和国看守所条例》、《看守民警执勤行为规范》以及有关规章制度，制订本考评细则。
第一章总则第一条建立对管教执行各种规章制度的月评月考监督机制，成立以所长XX为组长的考核监督领导小组，指导员XX任副组长、副所长xx、为小组成员，考核小组下设考核监督办公室，副所长XX峰兼任办公室主任，具体负责管教民警执行各种制度的考核实施工作。
第二条考核实行月考核制度，考核分值于当月奖金挂钩，1分按10元计算，并与市局补助衔接，每月按总人数的70%上报名单，采取从最后一名依次向上类推。
第二章量化细则1、领导组实行监区24小时工作制，负责当日全所的管教民警的管理工作；领导组严格履行岗位职责，按规定进行督促检查、管教民警私自外出扣5分。
2、管教民警必须在监区备勤室就寝，违者每次扣2分。
管教民警必须服从领导组的命令和指挥，违者扣2分。
3、上班期间，不遵守值班规定者扣2分，随意外出会客或无特殊情况不办理请假手续就离开工作岗位者扣5分。
4、管教民警值班期间必须着警服并佩带上岗证，违反者一次扣1分。
遇到上级领导，做到有礼有节，被上级领导批评的扣5分。
5、闹无原则纠纷，调拨是非，搞不团结，出现吵嘴、打骂或贻误工作的扣5分。
6、管教民警必须按时参加交接班，迟到一次扣2分，早退一次扣2分。
7、值班期间管教民警应保持在岗在位，不定时点名，发现一人不在岗扣2分（全年五次不在岗为不合格管教民警）。
8、不遵守会议及学习制度，各种学习、会议期间，不准吸烟，否则一次扣当事人2分。
关于计分考核罪犯的规定
遇到诉讼问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>关于计分考核罪犯的规定第一章总则第一条为了认真履行监狱管理、教育改造罪犯职责，完善计分考核制度，有效调动罪犯的改造积极性，提高改造质量，提高监狱执法公信力，根据《中华人民共和国监狱法》等法律、法规和规章，结合监狱工作实际，制定本规定。
第二条计分考核工作应当坚持监狱工作方针，坚持依法、严格、规范、公正的原则，注重教育改造的原则，监狱人民警察直接考核和集体评议相结合的原则。
第三条计分考核按月进行，自罪犯入监教育结束次日起实施。
监狱根据计分考核结果对罪犯给予奖励，实施分级处遇，依法提请减刑、假释。
第四条监狱人民警察在计分考核工作中应当秉公执法。
有违法违纪行为的，依法给予处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
第二章计分考核的内容和标准第五条计分考核内容分为教育改造和劳动改造两个部分，每月基础分为100分。
第六条按照监狱管理规定，罪犯在服刑改造期间达到以下各项要求的，当月给予教育改造基础分65分：（一）服从法院判决，认罪悔罪；（二）遵守监规纪律，遵守服刑人员行为规范；（三）服从管理，如实向监狱人民警察汇报改造情况；（四）爱护公共财物,讲究卫生,讲究文明礼貌；（五）参加思想、文化、技术学习，考核成绩合格；（六）参加文体活动，接受心理健康教育；（七）其他接受教育改造的情形。
第七条按照监狱管理规定，罪犯在服刑改造期间达到以下各项要求的，当月给予劳动改造基础分35分：（一）劳动态度端正，服从调配，按时出工劳动，参加劳动习艺；（二）按时完成核定的劳动任务，达到劳动质量要求，无劳动定额的，认真履行岗位职责；（三）遵守劳动操作规程和安全生产规定，爱护劳动工具和产品；（四）其他接受劳动改造的情形。
第八条对老年、身体残疾（不含自伤致残）、患严重疾病等经鉴定没有劳动能力的罪犯，只考核其教育改造的表现，每月基础分为100分。
第三章计分考核的组织和方法第九条监狱成立计分考核领导小组，由监狱长任组长，分管计分考核工作的副监狱长任副组长，有关部门负责人为成员，负责计分考核的重大事项，日常工作由狱政管理部门负责。
拘留所绩效方案
拘留所绩效方案摘要拘留所绩效方案是建立在合适的标准及目标上的系统化的绩效管理体系，目的是最大限度地提高拘留所的效率和效益，保障公民安全和维护社会稳定。
本文将从拘留所绩效方案的制定、标准的确定和绩效评估的方式等方面进行讨论。
制定拘留所绩效方案的意义拘留所是司法部门的基层组织，负责对被羁押的罪犯进行管理和监视，保障社会安全和公民权益。
拘留所绩效方案建立在合适的标准和目标上，可以提高拘留所的管理效率和监管能力，更好地保证罪犯的安全和人权，维护社会的和谐稳定。
确定拘留所绩效标准确定拘留所绩效标准的目的是明确管理者和被管理者的职责和要求，为绩效评估提供明确的依据。
拘留所绩效标准的制定应观察如下内容：人员管理人员管理考核内容应包括拘留所内部工作秩序、内部纪律，人员素质等。
规章制度的考核内容重点为拘留所规章制度的建立、执行、效果，以及依据的规章法律和法规的合规性。
维护安全主要关注拘留所的安全措施、危险情况的应对措施等，以评估拘留所维护安全的能力。
心理疏导心理疏导的考核内容主要关注拘留所人员的心理状态、对监狱的适应能力等方面。
反腐倡廉反腐倡廉部分的考核内容涵盖拘留所内部的政治风气和拘留所人员的廉洁自律等，以评估拘留所廉政风险管理的能力。
拘留所绩效评估的方式拘留所绩效评估的方式可分为内部评估和外部评估两种。
内部评估内部评估是指拘留所内部人员按照制定好的标准对自身进行绩效评估。
这种评估方法有利于发现自身缺陷，及时进行调整和改进，在质量管理上有非常大的优势。
外部评估是指利用第三方机构或专业人员，对拘留所进行绩效评估。
这种评估方法的优势在于能够保持客观性，消除内部人员主观因素的影响。
社会效益通过拘留所绩效方案的实施，不仅能够提升拘留所的管理效率和监管能力，同时也能够保障社会安全和公民权益，维护社会的和谐稳定。
结论总的来说，拘留所绩效方案是一项为保障公民安全和维护社会稳定服务的重要工作。
它的实施是为了建立更加规范化和高效的拘留所绩效管理体系，持续提高拘留所的管理水平和工作效益。
看守所民警考核方案
看守所民警考核方案背景看守所是司法机关负责拘禁刑事犯罪嫌疑人、罪犯的场所，保障法律正义和社会安全，民警是关键人物。
为了保证看守所民警的工作质量和水平，必须建立科学合理的考核方案。
目的看守所民警考核方案的目的是促进民警的职业素养提高，保障看守所的基本工作要求严格执行，提高看守所的治安管理水平，提升民警的专业技能。
考核内容基本工作1.监管记录的规范性和准确性，包括监督室日志、值班簿、口述记录等；2.看守所内各类工作条例和规章制度的熟悉程度；3.人员、物品、日常核查工作的认真程度；4.狱警执法管理程序和程序操作的熟悉程度；5.技防设施的维护和使用的熟悉程度。
1.纪律执法能力；2.处理突发事件的能力；3.狱警制度和法律法规的水平；4.掌握常用执法器具和防卫格斗技能的能力；5.核对各类证件，表格填写和报表汇编的能力；6.其他与看守所工作有关的技能。
考核形式日常考核日常考核以日常工作记录和公开考试的形式进行，结果记录在档案中，用于人事晋升、奖惩等方面。
考试1.专项考试：由看守所主任和指定的民警组成考试委员会，考核工作方向在法律法规、狱警制度、常用执法器具和防卫格斗技能等方面，成绩达到规定标准者，可晋升岗位。
2.综合考试：由看守所主任组织，考核工作侧重各项基本工作能力，成绩成为评定民警年度绩效的主要依据。
考核标准应符合国家有关规定的文化、学历等条件，同时符合看守所工作实际情况，并按照不同岗位、不同级别分别设置相应的标准。
考核周期看守所民警考核周期为一年，考核结果并定期报送司法机关。
结论看守所民警考核方案是重要的管理工作，通过科学合理的考核方案，可以提高民警的工作绩效和业务水平，加强看守所管理，推进司法机关工作。
上海市司法局关于印发《上海监狱计分考评罪犯工作实施办法》的通知
上海市司法局关于印发《上海监狱计分考评罪犯工作实施办法》的通知文章属性•【制定机关】上海市司法局•【公布日期】2021.11.08•【字号】沪司法规〔2021〕2号•【施行日期】2021.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】监狱管理正文上海市司法局关于印发《上海监狱计分考评罪犯工作实施办法》的通知监狱管理局，市局有关部门：《上海监狱计分考评罪犯工作实施办法》已经2021年市局第23次局长办公会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
上海市司法局2021年11月8日上海监狱计分考评罪犯工作实施办法目录第一章总则第二章计分标准和方法第一节计分内容和标准第二节计分方法第三章等级评定第一节评定要求和评估内容第二节计分考评等级标准第三节计分考评等级升降第四章计分考评结果运用第五章考评规则和程序第六章考评纪律和监督第七章附则第一章总则第一条（目的依据）为正确执行刑罚，规范监狱计分考评罪犯工作，根据《中华人民共和国监狱法》和《监狱计分考核罪犯工作规定》（司规〔2021〕3号）等有关规定，结合工作实际，制定本办法。
第二条（适用范围）本办法适用于上海监狱在押罪犯。
第三条（定义）计分考评罪犯是监狱按照管理和改造要求，以日常计分为基础、等级评定为结果，评价罪犯日常表现的重要工作，是监狱衡量罪犯改造质量的基本尺度，是调动罪犯改造积极性的基本手段。
第四条（工作原则）监狱计分考评罪犯工作应当坚持党对监狱工作的绝对领导，坚持惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨的监狱工作方针，坚持依法严格规范，坚持公平公正公开，坚持监狱人民警察直接考核和集体评议相结合，坚持定量考核与专项评估相结合。
第五条（考评结果适用）监狱应当根据计分考评结果给予罪犯表扬、物质奖励或者不予奖励，并将计分考评结果作为对罪犯实施分级处遇、依法提请减刑假释的重要依据。
第六条（工作责任制）监狱计分考评罪犯工作实行考核工作责任制，“谁考核谁负责、谁签字谁负责、谁主管谁负责”，监狱人民警察及相关工作人员在职责范围内对计分考评罪犯工作质量终身负责。
看守所精细化管理考核实施细则
XX市看守所管教月评月考实施细则为了贯彻落实公安部关于建立队伍管理长效机制、完善月评月考评价体系的要求，进一步推进XX市看守所的管教队伍建设，最大限度地调动管教民警的积极性、主动性和创造性，促进管教民警内在素质的培养和队伍战斗力的提高，改善监所工作面貌，确保安全无事故，全面实施规范化管理，依据《中华人民共和国人民警察法》、《公务员法》等法律、法规和有关规定，对管教民警实行精细化管理，并根据《中华人民共和国看守所条例》、《看守民警执勤行为规范》以及有关规章制度，制订本考评细则。
第一章总则第一条建立对管教执行各种规章制度的月评月考监督机制，成立以所长XX为组长的考核监督领导小组，指导员XX任副组长、副所长xx、为小组成员，考核小组下设考核监督办公室，副所长XX峰兼任办公室主任，具体负责管教民警执行各种制度的考核实施工作。
第二条考核实行月考核制度，考核分值于当月奖金挂钩，1分按10元计算，并与市局补助衔接，每月按总人数的70%上报名单，采取从最后一名依次向上类推。
第二章量化细则1、领导组实行监区24小时工作制，负责当日全所的管教民警的管理工作；领导组严格履行岗位职责，按规定进行督促检查、管教民警私自外出扣5分。
2、管教民警必须在监区备勤室就寝，违者每次扣2分。
管教民警必须服从领导组的命令和指挥，违者扣2分。
3、上班期间，不遵守值班规定者扣2分，随意外出会客或无特殊情况不办理请假手续就离开工作岗位者扣5分。
4、管教民警值班期间必须着警服并佩带上岗证，违反者一次扣1分。
遇到上级领导，做到有礼有节，被上级领导批评的扣5分。
5、闹无原则纠纷，调拨是非，搞不团结，出现吵嘴、打骂或贻误工作的扣5分。
6、管教民警必须按时参加交接班，迟到一次扣2分，早退一次扣2分。
7、值班期间管教民警应保持在岗在位，不定时点名，发现一人不在岗扣2分（全年五次不在岗为不合格管教民警）。
8、不遵守会议及学习制度，各种学习、会议期间，不准吸烟，否则一次扣当事人2分。
拘留所绩效方案
拘留所绩效方案简介拘留所绩效方案是一组旨在提高拘留所管理质量和效率的政策和措施，通过建立科学合理的管理制度和完善的考核评价体系，促使拘留所人员履行职责，提高工作效率和质量，最终实现拘留所管理的规范化、科学化、人性化。
本文将介绍拘留所绩效方案的主要内容和实施效果。
拘留所绩效方案的内容1. 人员管理首先，对拘留所人员进行科学合理的管理十分重要。
拘留所应该建立一套完善的人员管理制度，对各个岗位的职责和要求进行明确，并加强对人员的考核和教育培训，促使人员全面掌握业务知识和技能，并增强服务意识和责任感。
2. 工作标准化其次，拘留所应该建立一套规范的工作标准，对行政、安全、治安、后勤等方面的工作进行规范化管理，并对各项工作进行流程化，提高工作效率和质量。
同时，对各项工作过程进行监管和控制，确保工作流程简洁、合理、便捷。
3. 考核评价对拘留所的工作进行科学合理的考核评价是实现管理目标的重要方式。
拘留所应该建立一套完善的考核评价体系，从政治思想、管理规范、服务质量等方面对人员进行综合考核，并建立激励机制，奖励优秀人员，惩戒不良人员，最大限度地调动拘留所人员的工作积极性和主动性。
实施效果拘留所绩效方案的实施可以有效提高拘留所的管理水平和服务质量，取得以下具体成效：1.提高服务质量：通过建立科学合理的管理制度和完善的考核评价体系，可以促使拘留所人员全面掌握业务知识和技能，并增强服务意识和责任感，从而提高服务质量。
2.提高工作效率：通过规范工作流程和建立激励机制，可以有效提高拘留所人员的工作效率和质量，缩短工作周期，提高工作效率。
3.实现规范化管理：通过制定标准化的工作流程，建立完善的管理制度和考核评价体系，可以实现拘留所管理的规范化、科学化、人性化。
4.优化工作环境：通过规范管理，加强监管和控制，可以提高拘留所的环境卫生和治安水平，为在押人员提供更加安全、卫生、人性化的服务。
结论拘留所绩效方案是拘留所管理的重要手段，可以提高管理质量和效率，改善工作环境和服务质量，实现拘留所管理的规范化、科学化、人性化。
北京市戒毒管理局强制隔离戒毒人员计分考核办法（试行）
北京市戒毒管理局强制隔离戒毒人员计分考核办法（试行）文章属性•【制定机关】北京市戒毒管理局•【公布日期】2021.03.25•【字号】•【施行日期】2021.03.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】戒毒管理正文北京市戒毒管理局强制隔离戒毒人员计分考核办法（试行）一、考核办法（一）戒毒人员计分考核内容分为遵章守纪、戒毒康复、教育学习、康复劳动、坦白检举等五个方面。
（二）计分考核实行每日考核、每周讲评、每月总结的方式进行。
（三）戒毒人员计分包括基础分、岗位加分、奖分和扣分。
当月计分考核得分不足扣分的，在累计积分中扣除。
累计积分为负分的，保留负分。
计分考核得分不为整数的，按照四舍五入保留小数点后一位。
（四）戒毒人员自入所之日起开始计分考核。
戒毒人员入所前在公安机关或者其他监管场所有计分考核结果的，继续有效，应当按照本办法计分考核标准及其在其他监管场所实际期限情况折算分数。
折算后的分数计入累计积分中。
（五）戒毒人员担任班长、值班员、炊事员、互助组组长（以下简称互助组长）岗位的，自批准上岗之日起开始计岗位加分；被撤销岗位的，自发生撤销岗位情形之日起停止计岗位加分。
戒毒人员一人同时担任多个岗位的，按最高岗位分计分。
戒毒人员因病或者其他特殊原因未在岗履职的，不计当日岗位加分。
（六）戒毒人员所外就医的，暂停计分考核，原计分考核结果有效，自回所之日起恢复计分。
（七）戒毒人员被解回再审的，暂停计分考核。
办案机关认定构成犯罪的，计分考核累计积分归零；办案机关认定不构成犯罪或者因作证等原因被解回再审的，原计分考核结果有效，自回所之日起恢复计分。
（八）戒毒人员在局属医院住院的，自入院之日起由局属医院按照本办法进行考核。
戒毒人员出院当日移交相关考核基础资料，自出院之日起由原所在戒毒所继续进行计分考核。
（九）戒毒人员局（所）内戒毒场所（大队）间调动的，计分考核累计积分继续有效。
调出单位应当将戒毒人员计分考核材料移交接收单位，接收单位自戒毒人员调入之日起继续进行计分考核。
福建省规范化司法所达标评选评分细则(定稿)
20分。刑释解教人员出监所接回率重点帮教对象未达100%，一般对象未达70%，分别扣3分和2分，扣满5分止；安置帮教对象建档率、信息录入率未达到到100%的，扣4分；刑释解教人员中有1人未落实帮教小组和责任人的，扣1分，扣满5分止；对重点帮教对象未敖重点管理的，每少列管1人扣2分，扣满10分止。帮教率、安置率、重新犯罪率未达标的，整项不给分。
15分。需上墙公示16项项目：《司法所工作人员监督台》、《司法所工作职责》、《司法所所长工作职责》、《司法助理员工作职责》、《司法所工作人员廉洁自律制度》、《司法所首问责任制》、《人民调解委员会工作原则》、《司法所社区矫正工作职责》、《司法所刑释解教人员安置帮教工作职责》、《民间纠纷当事人权利和义务》、《人民调解工作流程图》、《安置帮教工作流程图》、《社区矫正工作流程图》、《法制宣传教育十项主要任务》、《福建省司法厅关于法律援助案件受理、审批、指派制度》、《档案管理制度》，每少一项或不落实、不健全的扣1分，直至不得分。
备注
1、以下任何一项未符合条件者，直接取消参评资格。
①六个一级指标单项都是100分，每项设有达标分，每一个单项都必须达到达标分；②所长为副科级；③街道司法所业务用房面积不少于120㎡，乡镇司法所业务用房面积不少于180㎡；④司法所外墙除悬挂司法行政徽、司法所标牌外不得悬挂其他任何标牌标识。⑤工作有重大失误，或司法所人员有严重违法违纪行为造成重大不良影响的。
10分。没有专人法律援助站工作的，扣2分；没有规范法律援助工作制度的，扣2分；没有建立法律援助咨询、案件受理、指派、审理结果等台帐的，扣2分；没有建立法律援助投诉事项登记、调查和处理制度的，扣2分；没有举办法律援助宣传活动（如现场咨询、进乡村讲座等），扣1分；未能完成辖区内每年受理法律援助案件2件以上的，扣3分。
天津市监狱管理局关于印发计分考核罪犯规定的通知-津狱办发〔2019〕29号
天津市监狱管理局关于印发计分考核罪犯规定的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天津市监狱管理局计分考核罪犯规定（试行）第一章总则第一条为认真履行监狱管理、教育改造罪犯职责，完善计分考核制度，有效调动罪犯的改造积极性，提高改造质量，提高监狱执法公信力，根据《中华人民共和国监狱法》、司法部《关于计分考核罪犯的规定》《监狱服刑人员行为规范》和《关于推动构建“五大改造”新格局的实施细则》等法律、法规和规章，结合我市监管改造工作实际，制定本规定。
第二条计分考核罪犯工作应当坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的监狱工作方针，推动构建以政治改造为统领的“五大改造”新格局，坚持依法、严格、规范、公正的原则，坚持监狱人民警察直接考核与集体评议相结合的原则，谁主管谁负责、谁承办谁负责、谁签字谁负责的原则。
第三条计分考核罪犯工作的具体内容、标准、方法及日常实际操作细则、专项加扣分的相关规定由局统一规范。
第四条计分考核罪犯工作，要力求指标合理、考核准确、程序简便、体系完备、监督有效。
监狱根据计分考核结果，对罪犯实施奖惩，分级处遇，依法提请减刑假释。
第五条监狱人民警察在计分考核罪犯工作中应当秉公执法。
有违反本规定行为的，依纪依规对其问责、追责；涉嫌犯罪的，移送司法机关。
第六条局建立计分考核罪犯软件应用系统，各监狱对计分考核罪犯数据进行科学、系统、规范管理，接受上级业务部门的监督、指导。
第二章计分考核罪犯的组织机构第七条局设立由局长任组长、分管副局长任副组长，监察室、狱政管理处、刑罚执行处、侦查保卫处、教育改造处、生活卫生处、担负罪犯劳动改造职能的处室等部门负责人为成员的计分考核罪犯领导小组（以下简称局领导小组），领导小组下设办公室，办公室设在狱政管理处，负责对各监狱日常考核罪犯工作的指导、监督和检查。
看守所民警考核方案
看守所民警考核方案考核目的看守所是公安机关的重要组成部分，负责对被羁押人员进行管束并协助司法机关开展侦查取证工作。
看守所民警是执勤、办案等工作的主力军，他们的工作能力和素质直接影响到看守所的管理效果和工作质量。
为此，为增强民警的专业能力和工作素质，提高看守所的管理水平，特制定本考核方案。
考核内容基本知识考核基础法律知识、法律适用、办案流程、规章制度等方面的基础知识考核。
职业技能考核包括处理警务事件的能力、组织指挥和协调能力、调查取证能力、身体素质等方面的能力考核。
阅读理解和文书写作能力考核民警必须具备扎实的阅读和写作能力，以便对案情进行全面深入的研究。
考核项目将包括文书写作和阅读理解两个部分。
组织形式本次考核将以笔试和面试相结合的方式进行。
笔试主要考察民警的基本知识和文书写作能力；面试主要考察民警的职业技能和阅读理解能力。
考核内容和形式基本知识考核1.答题形式：选择题、填空题、判断题。
2.考试时间：60分钟。
职业技能考核1.答题形式：进行执勤模拟、组织指挥和协调、调查取证等综合能力的考察。
2.考试时间：120分钟。
阅读理解和文书写作能力考核1.答题形式：阅读考核和文书写作考核。
2.考试时间：60分钟。
考核标准笔试和面试分别以满分100分计算，并根据成绩进行排名。
排名成绩前10%的民警作为优秀选拔对象，排名成绩前50%的民警视为通过考核，排名成绩后50%的民警需要进行再次培训或者按规定程度进行补考，无法通过补考的将有可能转岗或离职。
通过本次考核，不仅可以全面评估看守所民警的专业能力和工作素质，发现存在的问题，提高看守所的管理水平和工作质量，而且可以发掘和选拔优秀的民警，促进各级民警队伍更好地服务社会稳定和经济发展。
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看守所管教工作千分考评标准看守所管教工作千分考评标准沙河市：看守所管教工作千分考评标准发布时间：202*-10-3009:14点击次数:1243信息来源:邢台市纪委监察局按：机关公务人员的“绩效考评、科学管理”一直是机关效能建设中需要解决的重要课题。
沙河市公安局看守所以激励民警工作热情，激发工作潜能为切入点，从05年开始在全所推行“千分考评”制度。
该制度的基本内容是把每个人平时应该做的每一项工作都进行量化，实行“日记、月评、年积累”，该所工作面貌发生极大变化，正规化管理水平大幅度提升，干警从思想上实现了“叫我干，到我要干”的质的飞跃，该所被评为市公安系统正规化管理先进单位。
现将沙河市看守所“千分考核”制度予以刊发，望各单位从中受到启发，结合实际制定出切实有效的措施，进一步促进机关管理工作升级进位，为贯彻落实党的十七大精神，建设“法制、服务、责任、效能”机关而努力。
沙河市看守所管教工作千分考评标准根据管教工作实际，经研究，现制定具体考评标准如下：一、谈话记录(100分)1、①在押人员的基本情况(姓名，别名，绰号，性别，出生年月日，民族。
文化，婚姻，户口所在地，住址，入所前工作地，工种)；②家庭情况(父母，妻子、儿女，重要社会关系)；③本人简历(上学，服役、务工情况)；④有无前科(何时何地因何原因受过何种处理)；⑤身体状况(重点了解高血压、心脏病、乙肝、肺结核、性病等传染病，以及确诊情况，女性是否怀孕，有无残疾)。
(该项缺1项扣1分)2、简要案情：①时间；②地点；③过程；④结果；⑤动机；⑥同案情况等。
(该项缺1项扣1分)3、①了解入所情况(入所时情绪、思想变化、有无装疯、装病、装傻等现象)；②认罪态度(诚心认罪、报有侥幸心理、对抗情绪)；③做检举揭发争取主动工作。
(该项缺1项扣1分)4、监室表现：①遵守监规；②服从管理；③积极参加劳动；④配合案件侦察；⑤熟知监规和自己依法享有的权益。
(该项缺1项扣1分)5、①能够配合政府工作，主动反映监室内的情况；②对监所生活的认识。
(缺l项扣1分)6、①现在所处诉讼环节；②所在每一环节的思想反映。
(缺1项扣1分)7、认真完成谈话记录(以在押人员为基数)，并按规定录入计算机，每少写少录一篇扣2分，同时按标准确定的重点人，必须有针对性的谈话记录，耳目和重点人谈话记录录入计算机。
每少写少录一篇扣2分。
所有谈话记录要体现出重点环节。
每上班一天谈话不得少于2人次，每少1人次的扣5分，凡发现他人代写现象的，即扣除100分。
二、现场考问（150分，该项脱稿回答问题的加20分）8、监室基本情况：①包括监室人员数量，重刑及拟判重刑人员数量；②所包监室重点人情况及现实表现；③所包监室人涉嫌犯罪分类情况。
(答不对人员者扣10分)9、重刑人员表现：①重刑人员数量；②重刑人员诉讼环节；③重刑人员在每个环节的思想反映和现实表现。
(答不对1人员者扣5分)10、①所包监室当前存在的主要问题是什么；②下一步拟采取的措施与对策。
(基础分为10分，每发现一个问题加5分，上不封顶，主要查带班长交接记录)三、监室稳定情况(50分，查带班长交接班记录)11、闹情绪或绝食后，因做工作不彻底又再次反复闹情绪者。
(基础分为10分，每解决一起加5分)。
12、闹调号，因做工作不彻底又再次反复闹的。
(基础分为10分，每解决一起加5分)四、监室秩序情况13、有无喊号现象。
(基础分30分，每发现处理1人次的，加5分，发现其它问题并做处理的每人奖加2分)14、凡发现监区有一人喊号未及时发现处理的，该班每人扣10分。
15、凡发现非看守所民警进监区(二道门内)一人未佩带监区出入证的，该班每人扣10分。
16、凡发现非看守所民警带手机进入监区一人者，该班每人扣10分。
17、凡发现在监区内(一道门里)一人翻扑克、下象棋、玩游戏者，该班每人扣10分，扣10元。
18、安全责任捆绑民警相对应的生产技术员、炊事员、售货员凡发现一次轻微违反看守所有关规定的。
给予该主管副所长、发现民警每人加50分。
但发现未处理未报告未记录的，每人扣50分；凡发现一次严重违反看守所有关规定的给予主管副所长、发现民警加100分；但发现未处理未报告未记录的，每人扣100分扣发100元。
造成后果的，扣除200分，现金200元，造成严重后果的，扣除千分考评中全部分值，停止执行职务一个月，期间停发一切补助福利待遇。
五、巡视情况(30分)(以智能巡梗棒记数据为准)19、每月对巡视任务民警的巡视情况进行一次讲评，如有3天未完成巡视基数任务的，扣10分，夜间每漏查一次扣10分。
六、考勤情况20、每天值班民警都要自觉刷卡考勤，上班刷卡、下班刷卡，每少刷卡1次扣0.5分。
(以门禁系统记录为准)七、安全清查(100分)(以平时检查记录和交接班记录为准)2l、监室藏有现金、打火机、金属针、手机、长绳索、通风报信资料及其它违禁物品。
(发现1件物品扣5分)22、监室有外送食品或烟的。
(每发现1人发现民警加20分)八、牢头独霸(100分，主要是测评和查带班长交接班记录)23、称王称霸现象包号民警未发现的。
(通过测评，经查证确存在该现象的，发现一人扣2分。
民警每发现一起加3分，包号民警扣1分。
)24、拉帮结伙现象包号民警未发现的。
(通过测评，经查证确存在该情况的，发现一起扣5分，民警每发观一起加3分，包号民警扣1分。
)25、强吃强占现象未及时发现的。
(通过测评，经查证确存在的，发现1人扣2分，民警每发现一起加3分，包号民警扣1分。
)26、聚众殴打他人。
(民警发现一起加10分，包号民警扣2分。
)27、因闹矛盾引起打架的。
(每发现一起，发现民警加8分，当班民警共同发现每人加2分，包号民警扣2分，主要查带班长交接班记录)28、经常欺压他人而又未能发现的。
(每发现一起发现民警加8分，当班民警共同发现每人加2分。
包号民警扣2分，主要查带班长交接班记录)。
九、当场查看提问在押人员(70分)(以现场提问结果为准)29、熟悉监规情况、知道自己权利、是否存在号长现象、值日员是否轮流、查体是否有外伤、民警是否谈过话、是谁组织学习生产，负责排班。
十、耳目建设(50分)30、耳目建全(未按规定建耳目的，扣2分)31、耳目谈话情况。
32、耳目未能发挥作用的(扣5分)。
十一、内务卫生评比(100分)(基础分为80分，每得流动红旗一次加5分，每受表扬一次加3分)33、每月进行内务卫生评比4次。
十二、文明监室评比(100分)(基础分为80分，每得流动红旗一次的加15分。
每受表扬一次加5分)34、每月进行文明监室评比1次，每半月通报表扬1次。
十三、按时填写交接班记录(40分)35、带班长和管教民警要认真填写交接班记录，凡发现各排交接班记录漏记一次的，该班每人扣10分。
36、凡发现值机记录一次未填写的，该班每人扣10分。
十四、在押人员队列训练(70分)37、每月组织在押人员进行一次队列训练考核、分为4个档次、每得1等奖加30分，2等奖如20分。
3等奖加10分，4等奖的不加分。
十五、周讲评情况(10分)(以电脑记录情况为准)38、管教民警每周要组织所包监室在押人员一次讲评会，批评差的，表扬好的，并录入计算机，没有按规定完成讲评任务，少1次的扣5分。
十六、提供案件线索(以狱侦中队案件线索登记为准)39、提供一般案件线索，经查证属实的。
(加10分)40、提供严重刑事犯罪案件线索，经查证属实的。
(加20分)；提供命案线索的经查证属实的。
(加50分)十七、加班(加分不封顶)41、牺牲休息时间，出公差，每昼夜加40分。
十八、发现问题隐患(加分不封项，以交接班记录为谁)42、发现传递线条，通风报信1人次的。
(包括民警、临时工、技术员)(加20分)43、发现往监区送食品、烟的。
(每发现1人次加20分)44、发现往监区送违禁物品的。
(每发现1人次加10分)45、发现其它隐患的。
(每发现1次加10分)十九、礼节礼貌(30分)46、人犯报告词规范(发现1人不规范扣1分)47、政府进监室时要有：“政府好”。
离开监室时要有“政府再见”。
(无问候扣2分)48、无长头发、长胡须(发现1人扣3分)二十、狱情分析报告(满分为50分)49、狱情分析报告基本内容为五项：①了解所包监室的基本情况，含监室总体情况；②重点人情况；③突出问题和难题；④牢头狱霸现象；⑤拟采取的对策与措施，每月25日前向所里写一篇狱情分析报告。
狱情分析报告分为一般(加30分)，基本可以(加35分)，可以(加40分)，良好(加45分)，优秀(加50分)二十一、教案(满分为50分)50、教案即对在押人员进行认罪、悔罪、学法守法教育的材料。
每月交一篇一般教案的加20分。
交一篇基本可以教案的加30分，交一篇比较好的教案加40分，交一篇优秀教案加50分。
每月交两篇以上的按该计算方法累计加分。
二十二、建议(满分不封项)51、每月提管教工作合理化建议、每被采纳1条的加5分。
二十三、带班长考评52、带班长根据平时工作情况对每个民警进行月考评。
(带班长月考评满分为30分)。
二十四、说明通过考评总分达到600分者，可参加三级奖评比；总分达到800分者可参加二级奖评比；总分达到950分以上，有狱情分析报告，所包监室没有牢头狱霸现象的，可进入一级奖评比；总分达到1200分以上可获得特级奖。
扩展阅读：监所调查报告监所执法实务调查报告监狱是重要的国家机器，是人民民主专政的工具之一，是国家的刑罚执行机关。
直接担负着惩罚和改造罪犯，预防和减少犯罪的艰巨任务，是维护政治稳定，社会安宁，保证改革开放和社会主义现代化建设事业顺利进行的一个重要部门。
一、莆田监狱简介福建省莆田监狱位于涵江区新涵大街（行政区号3503，邮政编码351100）。
属于福建省监狱管理局管理。
二、管理制度1.分级管理制度。
监狱对犯人实行分级管理，具体分为三个等级：从严级，普通级，从宽级三种。
分级处遇主要根据罪犯的入监服刑时间和改造表现，犯罪的性质和恶习程度区分，处遇内容主要从看押警戒，活动范围，生活待遇，给予离监探亲等多种方面给予不同的待遇区分。
2.劳动教养(1)在监狱里,新犯与老犯分开管辖，新犯有2个月的时间学习一门新技术，如缝纫、车工、配色等。
这些技术可为其出狱以后的道路作铺垫。
罪犯服刑完毕后重新踏入社会，凭着在监狱学到的技术也可谋到一份职业。
同时罪犯生产出的产品都是销售出去的。
其劳动成果都会被记录下来且可以转换成奖惩分，奖分达到一定限度，可以相应地为她们减刑，因此罪犯的劳动积极性一般都是很高的。
（2）为加强狱政管理和狱内侦察工作，和有效地防止恶性事件的发生。
狱内定期召开“敌情”（犯情）分析会，掌握罪犯中的思想动态；加强“包夹”措施，有效地监督顽、危罪犯；清理警戒线5-10米以内存放的半成品和原材料，防止罪犯利用这些障碍物借机脱逃；配备专人负责特情、耳目工作，并侦破一起企图组织狱内暴乱的恶性案件，给予了法律制裁。