创新优质护理服务工作模式
推行优质护理服务的工作模式与策略
本 院是 一 所 非 营 利 性 的 大 型 现 代 化 综 合 性 医 院 ， 国 家 三 按 级 医 院标 准 建 设 ， 位 ６ ０张 ， 有 卫 生 技 术 人 员 ５ ０余 名 ， 床 ８ 拥 ０ 其 中护 理 人 员 近 ３０人 ， 过 近 ５年 的市 场 运 营 ， 院从 最 初 的 ４ ０ 经 医
３ ３ “ 士管 床制 、 组责任 制、 ． 护 小 床边 工作制 、 床边 记录制 ” 是 有效 的“ 创优 ” 工作模式 ， 能胜任卫生部对优质 护理作出的具体 要求 ， 责任护士对其分管患者 负责 ， 使 能详细掌握病情 ， 了解诊
疗计划 ， 及时沟通信息 ， 明确护理要点 ， 配合完成各项诊疗工作 。 ３ ３ １ 护士管床制是实行责任制整体护理 ， ．． 让护士 “ 患者 ， 管” “ 责任制整体护理 ” 可以说是临床护理工作 质的变化 ， 要求 责任 护士为患者提供连续 、 全程 的护理服务 ， 如一个人 院的患者 ， 从
个病 区逐渐扩展到 当今 １ ５个病 区 ， 在护理管理方面积累 了一定
的心得 ， 成了一套行 之有效 的管 理模 式 ， 形 现报告如下 。
１ 加 强 人 才 建 设 。 方 位 培 养 及 多渠 道 引进 人 才 全
目前 ， 国家对卫 生事业投入相对不 足 ， 公立医院难 以完全满 足社会 的不 同需求 ， 这就 为 医疗 服务市 场 中的民营 医院提供 了
人院到出院都有一个责任 护士“ 着 。专 门的“ 管” 点对 点” 理 管
患 者 ， 仅 可 使护 士充 分 掌 握 患 者 的动 态 ， 可使 患 者 能 全 面 了 不 还 解 护 士 的 日常 工 作 ， 晰 评 价 护 士 的服 务 满 意 度 。 清
优质护理服务工作计划（精选11篇）
优质护理服务工作计划优质护理服务工作计划（精选11篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的优质护理服务工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
优质护理服务工作计划篇120xx年我科将继续紧跟医院的步伐，围绕护理部的工作计划，努力抓好护理队伍建设，进一步深入开展优质护理服务，把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中，严抓护理质量及安全管理，开展创新服务，强化护理培训。
一、加强职业道德和素质教育，提高护理服务水平1.加强医德医风建设，定期组织全科医护人员进行政治学习，积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。
2.规范护理人员职业道德修养，年内准备组织进行《护士条例》解读1次。
3.认真履行职责，督促各项规章制度和核心制度落实到位。
以病人为中心，提升服务意识，努力提高服务质量，在群众中树立良好的形象。
4.组织科室人员学习相关的法律法规，提高护理人员的法律意识和自我保护的能力。
二、严抓护理质量，以体现护理质量的持续改进1.根据护理部制定的护理质量考核标准，并结合我科的实际情况，制定科内护理质控计划。
2.成立科室护理质量与安全管理小组，配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。
科内一级质控小组，每半月进行质控一次。
质控内容包括：病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。
3.每月召开护理质量讲评会议，将检查结果以书面形式作出反馈，对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施，有追踪落实情况，并将相关主要问题及时上报护理部。
4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准，相关的工作制度，并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论，提出防范措施，以保证医疗护理安全。
5.加强细节管理及环节管理，做到分工合理、责任到人、协调有序，避免工作忙乱。
及时发现安全隐患，并及时采取措施，把差错事故及投诉消灭在萌芽状态。
《创新护理模式》ppt课件
创新护理模式在肿瘤患者中的应用
具体措施
1. 多学科协作：肿瘤患者的治疗需要多学科协作，包括医生、护士、营 养师、心理医生等，共同制定全面的治疗和护理方案。
2. 疼痛管理：采用多种方法进行疼痛管理，如药物治疗、物理治疗、心 理治疗等，以减轻患者的痛苦。
创新护理模式在肿瘤患者中的应用01Fra bibliotek0203
3. 心理支持
《创新护理模式》 ppt课件
汇报人： 2023-11-26
目录
• 创新护理模式概述 • 创新护理模式的主要类型 • 创新护理模式的实践与应用 • 创新护理模式的优势与挑战 • 创新护理模式在临床实践中的具体运用 • 总结与展望
01
创新护理模式概述
定义与背景
定义
创新护理模式是一种以病人为中心， 通过优化护理流程、提高护理效率、 改善护理质量，为病人提供更加全面 、高效、安全的护理服务的模式。
详细描述
个性化护理模式关注患者的个体差异，根据患者的年龄、性别、疾病类型、心 理状态等因素制定个性化的护理计划和措施。这种护理模式旨在满足患者的特 定需求，提高护理效果和患者满意度。
整体护理模式
总结词
以人的整体健康为中心，提供全面、连贯的护理服务。
详细描述
整体护理模式注重患者的身心整体健康，不仅关注疾病的诊断和治疗，还关注患 者的心理、社会和环境因素对健康的影响。这种护理模式提供全面、连贯的护理 服务，包括入院评估、病情观察、心理辅导、康复指导等。
采用多种方法提供心理支 持，如认知行为疗法、情 绪调节训练等，以缓解患 者的焦虑和抑郁情绪。
4. 营养支持
根据患者的具体情况，提 供个性化的营养支持方案 ，包括饮食调整、营养补 充等方面。
新护理服务模式 用心服务每位病人
一、院领导高度重视，为开展优质护理服务提供人力资源保障。
根据《综合医院管理标准》配置护士，今年新招聘护理人员充实临床一线护理队伍，保证示范科室人力需求，我院示范科室——骨科实际床护比达到1：0.43。
二、改革护理管理模式，提升护理服务品质。
1、提供无缝隙服务，满足病人需求。实行包干制排班与APN排班相结合并增加帮班的模式，使得薄弱环节的护理人力有所加强，减轻护理人员的压力。尽量固定护士所管床位，责任护士真正做到掌握每个病人“八知道”，提高护理质量，体现护士自身价值，做到了病人满意和护士满意。
3、“八声服务”，超越病人期望。在病人入院至出院的各个环节细化服务内容（即病人来有迎声，见面有称呼声，操作前有解释声，操作中有问候声，操作失误有致歉声，操作完毕有应答声，节日到来有祝贺声、病人出院有送行声）。每月护理部发放《病人满意度调查表》听取意见；护士长对每个出院病人发放《住院病人满意度调查表》，护士长每日早晚巡视病房及时了解病人需求，保证了护患沟通的有效性、专业性。护士每班严格交接班，询问每个病人是否对服务满意，了解病人需求，发放“爱心联系卡”，写上了护士对病人科学合理的出院指导，从细微之处体现关爱真情，超越病人期望，使病人对护理工作满意度大大提高。
三、政府对优质护理服务支持和投入不足，还需要政策支持及资金投入。如：需要物价等部门进行收费调整，使护理服务收费与劳动付出成正比。
总之，目前在我院优质护理服务试点病房里，新目标、新理念、新思想正贯穿于每个护理人员的头脑，新方案、新措施、新制度正在探索与实践，新成绩、新效益还有新问题也在不断涌现。“优质护理服务示范工程”活动正在轰轰烈烈却又似春雨润物般地改善着我院的护理现状、提升着我院的整体护理水平。我们有信心继续深化优质护理服务，建立长效管理机制，为病人提供优质、安全、满意的服务。
优质护理服务工作计划(七篇)
优质护理服务工作计划一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务，提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3）强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1）继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2）从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3）加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
4）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
创新模式与优化流程推进优质护理服务的体会
卫生 部公 布 （ ０ ０年 “ 质 护理 服 务示 范工 程 ”活 动 方 ２１ 优
１２ 通过试点病区以点带面 ， ． 稳步推进 。院部召开会议决定在 ５个科室先行开展模 式病 房时 ， 由院长亲 自组织 召开部 门协调 会， 加强 全员培训统 一思想 ， 目的在 于转 变观念 ， 护士 主动参 让
馈给主管医生 ， 护士更好地成为 了医患沟通 的桥梁 ， 也加深 了医
生对护士的信任。 由此不仅工作效率大大提高 ， 医护患之间的
３ 小 结
消毒供应 中心一体化手术 器械 管理 中的应 用［ ］ 中华护理 Ｊ．
杂 志 ，０ ０４ （０ ：２ ９ ９ ２ １ ，５ １ ）９ ７— ２ ．
６ ｉ ａ质量 管理 体系是一种行 之有效 的质控模 式 ， Ｓｇ ｍ 并且是
践［ ］ 中国护理 管理 ，０８ ８ １ ）３ ３ ． Ｊ． ２ ０ ， （０ ：２～ ４ ３ 李建荣 ， 李星梅． 运用流程 再造理论 改进再 生 医疗 器械 清洗
的效果分析［ ］ 护理 管理 杂志 ，００ １ （ ）５ ３— ８ ． Ｊ． ２ １ ，０ ８ ：８ ５ ４
通过改 进方 法和流程再造 ， 提高 了护理质量及工作效 率 ， 降低 了
一
个不断改进和不断变革 的过程 ， 正不 断地在 实践 中得 到应用
２ 姜华 ， 屈芸娜 ， 晓菊 ， 加强供应 中心流程再造 与管理 实 李 等．
与推广 Ｊ 。它提出了思考 问题 的方 式 、 析问题 的方法 和解决 分 问题 的途径 ， 只要存 在过程就有 改进 的机 会 ， 有其应用 价值。 就
时加强了护士间的互助合作 ， 由于护士分管患者相对 固定 ， 士 护
对患者的责任感增强 ， 患者对护士 的信任感和依赖感增多 ， 士 护
门诊推出优质护理服务模式
门诊推出优质护理服务模式一、背景随着医疗行业的不断发展，护理服务在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。
门诊作为医疗机构的第一窗口，其护理服务水平的优劣直接影响着患者的就医体验和医疗机构的整体形象。
为此，门诊护理服务模式的创新与优化显得尤为重要。
二、目标1. 提高护理服务质量，提升患者满意度。
2. 提高护理工作效率，合理利用医疗资源。
3. 提升护理团队的专业素质和服务水平。
三、服务模式1. 预约挂号服务提供在线、电话、现场等多种预约挂号方式，实现患者预约挂号需求的快速响应，减少患者等待时间。
2. 导医服务设立专业的导医团队，为患者提供准确、及时的导医服务，帮助患者快速找到就诊科室、检查科室等。
3. 个性化护理服务根据患者的年龄、性别、病情等因素，为患者提供个性化的护理服务，包括健康教育、药物指导、心理支持等。
4. 优质护理流程优化护理工作流程，明确护理岗位职责，确保护理工作的高效、顺利进行。
5. 培训与考核定期对护理人员进行专业培训和考核，提升其业务能力和服务水平。
6. 患者反馈与投诉处理设立患者反馈渠道，对患者的意见和建议进行及时回应和处理，持续改进护理服务。
四、实施策略1. 加强信息化建设，提高预约挂号系统的稳定性和响应速度。
2. 提升导医团队的专业素质，加强导医服务的培训和指导。
3. 制定个性化护理方案，对护理人员进行专业培训，提升其护理服务水平。
4. 优化护理工作流程，明确岗位职责，提高护理工作效率。
5. 定期进行护理人员培训和考核，提升其业务能力和服务水平。
6. 设立患者反馈渠道，对患者的意见和建议进行及时回应和处理。
五、预期效果通过实施以上优质护理服务模式，预期可以达到以下效果：1. 提高患者满意度，改善患者就医体验。
2. 提高护理工作效率，合理利用医疗资源。
3. 提升护理团队的专业素质和服务水平。
六、持续改进1. 定期对优质护理服务模式的实施效果进行评估，发现问题及时调整。
2. 鼓励护理人员提出改进建议，持续优化护理服务流程。
创新护理工作模式在开展优质护理中的应用
２ ． ５一般 护理 及 生活 护理 ： 病 室环 境 应安 静 ， 各 种治 疗 护理 操 作
表 １ 接 入院通知单至各项治疗 护理操作开始所用时 间（ ａｉ ｒ ｎ） 组别
实 验组
对 照组
集中进行 。躁动者加床栏保护， 置病人平卧位头偏向一侧或侧 卧位， 及时吸痰以清除 口腔和鼻腔内分泌物， 防止舌根后坠阻塞
症 的护理 。对 照组按 常规护理进 行 ， 两组采用 阶段性对 照。
交接班 ， 确保床铺干燥无渣屑 ， 并给患者加强营养增加抵抗力 ， 使 １ 。
压疮发 生率 为 Ｏ 。
１ ． ３结果： 接人院通知单至各项治疗护理操作开始所用时间贼
２ ０ ０例入 院后 并 发症 的发 生率 ， 见表 ２ 。
Ｉ ． ２方法 ： 预见性 护理程 序是实行责 任制护理 。 实施治疗 护理步骤 ： 保暖 ， 保持温湿度适宜 ， 定 时翻身捶背 ， 雾化吸入抗生素等 ； 评估 到病 迅速 将患 者推 到床边 ， 稳 准移 至床 上 ， 绝对 卧床 休息 ２ 周， 抬 人有泌尿道感染的危 险， 则每天给患者行 尿道 口 擦洗 ２ 次。 ． ３ 排便是人类的基本生理 需要 ， 是维持生命活动的基本条件口 ， 脑出 高床头 １ ５ 。 ～ ３ ０ ｏ 以减轻脑水肿； ②根据病情准备物品、 药品， 建立静 ２ 血患者长期卧床极易引起 便秘 ， 而便秘有诱发再出血的可能。 脉通 路 ； ③ 备好 各种 抢救 用物 、 仪器 ， 如 气管 插管 、 气 管切 开包 ， 立 ． ４在 压疮 的护理 中 ， 按 摩皮肤 实 际上是 损 害组 织 ， 护士 必须停 止 即吸 氧 ， 带 上 心 电监 护仪 ； ④进 行各 种 治疗护 理 操作 及抢救 ； ⑤ 外 ２ 。我们 给患者 ３ ０ 分钟 至 １ 小时 翻身 １ 次并严 格记 录 观评 估 患者 意识反 射 、 呼吸 、 循 环 系统 等情 况并 记录 ； ⑥预 防并 发 这 种实 践日
创新护理模式开展优质护理
03
开展优质护理
提升护理人员的素质
01
02
03
专业技能培训
定期组织护理人员参加专 业技能培训，提高护理人 员的专业素养和技能水平 。
职业道德教育
加强护理人员的职业道德 教育，树立以患者为中心 的服务理念，提高护理人 员的职业操守。
沟通能力培训
加强护理人员的沟通能力 培训，使其能够更好地与 患者及其家属进行沟通， 提高护理服务质量。
总结词
以患者为中心，根据患者的个体差异，制定个性化的护理计划和措施，以满足患者的特定需求。
详细描述
个性化护理模式在优质护理中，强调以患者为中心，根据患者的年龄、性别、病情、心理状态等个体 差异，制定个性化的护理计划和措施，以满足患者的特定需求。这种护理模式旨在提高患者的满意度 和治疗效果，以及降低并发症的发生率。
05
结论与展望
研究结论
创新护理模式在提高患者满意度、降低并发症发生率、提高护士工作效率等方面具 有显著优势。
创新护理模式能够优化护理工作流程，提高护理服务质量，提升患者就医体验。
创新护理模式的应用有助于提高医院整体竞争力，为医院带来良好的社会效益和经 济效益。
研究展望
01
02
03
04Leabharlann 深入研究创新护理模式在不同 科室、不同疾病中的应用效果 ，为临床提供更加丰富的护理
建立完善的护理制度
制定严格的护理规范
制定并完善护理工作规范和流程，明确护理人员的职责和工作标 准。
建立监督机制
建立完善的监督机制，对护理工作进行全面、客观、公正的评估和 监督。
激励机制
建立合理的激励机制，对表现优秀的护理人员进行表彰和奖励，激 发护理人员的工作积极性和创新精神。
优质护理工作亮点
通过开展优质护理服务，我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满意度大幅度提高.现就优质护理服务工作总结如下：推行“APN弹性排班"，实行责任制整体护理模式，使护理人员将工作重心由护士站转移到病房，责任护士与病人零距离接触，在充分合理利用护理人力资源的同时,增加对住院病人治疗、饮食、心理、疾病知识、功能锻炼等的健康宣教，做到“全程、无缝隙、优质连续护理服务”，在保障患者安全的同时，护理质量及护理水平也得到了快速提升。
创新护理服务模式,实行“临床一线式”服务，即“主动服务—感动服务—亲情服务—人文服务"的理念，以履行护士职责为落脚点，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。
倡导“乐于奉献、尊重护士、善待病人”的管理者理念,以“夯实基础护理,发展专科护理”为抓手,以“打造护理品牌,提供满意服务”为目标,充分调动了护士的工作积极性.通过对患者进行合适的称谓，拉近护患距离，增进护患关系。
制作新病房楼各种病房设施图示及说明，帮助病人更快的熟悉病区环境和设施。
积极开展延伸服务项目20余项，并且利用微信、QQ等信息平台为患者提供健康相关知识，把人文关怀落实到每一个细节：如:免费为患者上门更换胃管、尿管；为外出检查、散步的糖尿病患者免费准备糖果以备发生低血糖时服用等；为住院产妇的宝宝给予出生、满月及一百天免费拍照，开通母乳喂养热线；“六一"儿童节，护理人员为每一位患者赠送节日礼物;为高龄老人送鲜花、为病人送生日蛋糕等。
把“以病人为中心，以病人满意为前提”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，充分利用医院文化底蕴，坚持用“管理信息化,培训层次化，服务专科化，考核立体化,满意最大化”的“五化”理念强化科学管理.把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务，落实“护士床边工作制”，深化优质服务内涵,提升服务品质，提高护理服务满意度。
开展优质护理服务的工作思路和方案
开展优质护理服务的工作思路和方案一、工作思路随着医疗改革的深入推进和人民群众健康需求的不断增长，提供优质护理服务已成为医院发展的重要方向。
优质护理服务不仅能够提高患者的治疗效果和生活质量，还能够提升医院的整体服务水平，增强医院的竞争力。
为此，我们需要确立“以患者为中心”的服务理念，以提高患者满意度为总体目标，以基础护理和专科护理为切入点，通过完善管理制度、提升护理人员素质、改进服务流程等措施，全面提高护理服务质量。
二、工作方案1. 完善管理制度建立和完善各项护理管理制度，包括护理工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范等。
同时，加强对危重病人、特殊病人、新入院病人的管理，确保各项护理措施的落实。
2. 提升护理人员素质加强护理人员的培训和继续教育，提高护理人员的基础理论知识和临床操作技能。
通过业务培训、经验分享、学术交流等方式，提升护理人员对新技术、新理念的掌握，提高护理人员的专业素养和服务水平。
3. 改进服务流程优化护理服务流程，提高工作效率。
例如，通过合理排班、弹性工作制度，确保护理人员的人力资源合理配置，提高护理服务的连续性和完整性。
同时，简化患者就诊流程，提高患者的就诊体验。
4. 强化质量管理建立完善的护理质量控制体系，定期进行护理质量检查和评估，对存在的问题进行及时整改。
加强对护理不良事件的报告和处理，提高护理安全。
5. 创新服务模式探索并实践个性化的护理服务模式，例如，根据患者的年龄、性别、疾病特点和需求，提供有针对性的护理服务。
同时，推广护理服务项目，如家庭护理、社区护理等，满足患者在院外的生活照料和康复需求。
6. 加强护患沟通提高护理人员与患者的沟通技巧，加强护患之间的交流，了解患者的心理需求和生理需求，为患者提供温馨、周到的护理服务。
通过电话随访、门诊回访等方式，了解患者在院外的康复情况，及时解决患者的问题。
7. 提高患者满意度以患者满意度为工作导向，关注患者对护理服务的评价，及时调整和改进护理服务。
“优质护理服务示范工程”实施方案
“优质护理服务示范工程”实施方案篇1：2023.8.20.“”工作方案开展“”活动工作方案2023年优质护理服务工作是在2023年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“创建三级医院”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2023年“优质护理服务”活动方案。
一、工作目标1、患者满意通过创新护理服务模式，使患者感受到护士服务患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。
患者满意度达98％以上。
2、社会满意通过加强护理服务工作，夯实基础护理服务，在行业内树立全心全意为人民服务的良好形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。
3、医院满意通过提高患者对护理服务的满意度，实现医院信誉度的提升。
领导满意，医生满意。
医生对护理工作满意度明显提升。
4、护士满意通过提高护士待遇，护理队伍的实现层级管理，护理工作量的绩效考核等来实现护士们的自我价值。
二、进度安排详见“”活动进度表。
1、宣传动员，积极总结，制定方案，全员参与，（2023年1－4月份）在院办公会会上就该活动的指导思想，活动内容进行汇报，争取领导及相关科室人、财、物方面的支持与配合。
形成全院共同努力服务临床一线的工作氛围。
召开开展“”活动护士长专题会，总结2023年的工作经验布置2023年优质护理工作。
组织学习沈阳市2023年《门急诊、手术室等医辅科室》活动实施方案和我院“2023年优质护理活动方案”。
召开“市一院2023年门急诊、手术室等医辅科室开展”活动动员会，统一思想，全员参与，夯实基础，优质服务，护士长会议学习相关文件。
2、4－11月组织实施。
详见沈阳市第一人民医院“”活动进度表。
3、6月份组织门急诊优质护理示范工程活动经验交流会。
5、11－12月进行总结表彰。
三、重点任务：巩固、发扬2023年开展优质护理取得成绩，继续在全院深入开展优质护理工作。
课实施“优质护理服务”创新服务新亮点件
实施“优质护理服务”创新服务新亮点我科在开展“优质护理服务示范工程”创建活动以来，在院领导的高度重视支持下，通过转变工作模式，丰富服务内涵，夯实基础护理，不断满足患者的需求，让患者满意。
认真开展优质护理服务，如今外科病区有整洁、安静、温馨的病房环境，热情真诚的微笑服务。
“以病人为中心”的护理理念，已深深植入医护人员的心，并使其进一步的融入到患者的护理服务中。
这种人文关怀服务从医生护士工作的每一件小事中让患者有温暖如家的感觉，不是亲人胜似亲人。
一、护理服务亲情化责任制护理模式是“以病人为中心”，对患者身心健康给予全面、系统、整体的护理，使护士工作由管“事”到管“人”。
责任护士在患者住院期间及时获取患者病情及心理等相关信息，有目标的为患者提供高效、全面、全程的医疗服务。
在患者入院时，护士会送上温度适宜的开水，以缓解患者紧张情绪；术前为患者进行心理疏导，使其更好的接受手术治疗；术后第一天，护士会为其进行床上擦浴，以增加患者的舒适度；患者床上小便难以排出，护士会为她按摩腹部，会阴冲洗，促进排尿；术后患者卧床，护士会主动为家属热好饭菜，端到床边，协助进食；化疗患者呕吐、无力，护士会为患者擦净污物，递上一杯温开水为其漱口，安慰患者；患者在住院期间过生日时，全体上班的医护人员会到病床旁送上生日贺卡及祝福；出院时送患者至电梯口；出院后，责任护士会给患者定期电话随访康复指导。
患者在护士的精心护理下，舒展眉头，用一种全新的姿态去看待自己的病情，用良好的心态面对生活，在外科病房，你不会看到患者痛苦的面容，只会看到对生活的渴望，对生命的尊重。
二、真诚关怀行动化在护理的过程中，外科护士心有所感的给予患者精神上的呵护、心理上的安慰、行为上的指导。
将“关爱、尊敬”的服务理念融入到对患者的服务中，做到眼到、心到、口到，想患者之所想，做患者之所需。
用关爱的眼神、真诚的微笑、温柔的动作使患者感受到她们真诚的服务。
每个护士都用自己的承诺服务患者，同时也在学习他人的优点，相互交流提高。
创新优质护理服务工作模式
慢柔和 ， 避免再 出血的发生。④心理护理 ： 应讲 清病情 ， 给予 并 精 神 安 慰 ， 免 一 切 精 神 刺 激 ， 可 能 使 病 人 保 持 安 静 ， 而 有 避 尽 从 利 于 治 疗 。 当病 情 稳 定 ， 床 休 息 期 间 ， 人 随 病 情 的好 转 ， 卧 病 考
出 了 “ 质 护 理服 务 年 ” 动 ． 题 是 “ 好 基 础 护 理 ， 供 满 意 优 活 主 做 提 服 务 ” 我 院 积极 开展 此项 活动 。 。 ２ 实施 方 案
切 。患 者 满 意不 满 意 ， 很 大 程 度 上 取 决 于 护 理 工 作 的 优 劣 。 在 而 我 们 开 展 的 “ 质 护 理 服 务 年 ” 动 ， 是 要 调 动 护 士 的 积 极 优 活 就 性 ， 高和规范护理工作 ， 提 要让 广大群众得 到“ 看得见 ” 的实惠 ， 从 而 提 升患 者满 意 度 。 这 就 要 改 革 护 理 分 工方 式 ， 实行 整 体 护 理 责 任 包 干 ， 立 责 任 护 士 负 责 制 。 同 时 向 社 会 公 开 护 理 服 务 建 项 目 ， 患者 知 情 监 督 ， 患者 的 基 础 护 理 、 情 观 察 、 药 、 让 将 病 用 治
虑 的 问 题 也 逐 渐 增 多 。 此 时要 做 好 思 想 工 作 ， 住 病 人 主 要 的 抓 思 想 活 动 ， 予 开 导 ， 时要 严 格 控 制 探 视 时 间 不 可 过 长 ， 免 给 同 避 病 人疲 劳 。对 反 复 发 作 的 病 人 ， 帮 助 解 除 顾 虑 ， 除 悲 观 情 要 消 绪 ， 其 树 立 战 胜 疾 病 的 信 心 。⑤ 饮 食 护 理 ： 证 营 养 素 的 供 使 保 给， 以增 强 机 体 抵 抗 力 。 清 醒 者 可 进 易 消 化 高 维 生 素 饮 食 ， 喂 时 速 度 不 宜 过 快 ， 免 引 起 呕 吐 、 咳 甚 至 窒 息 。 神 志 不 清 吞 以 呛 咽 困难 者 应 １ 后 鼻 饲 高 蛋 白 、 质 量 、 维 生 素 饮 食 。每 天 ２ｈ 高 高 注入 足 够 的水 分 和 富 于 营养 的 流 质 食 物 。⑥ 皮 肤 护 理 ： 强 皮 加 肤护理 ， 防止 压 疮 发 生 。 保 持 床 铺 干 燥 与 清 洁 ， 易 受 损 的 关 对 节处 ， 棉 花 或 软 垫 加 以保 护 ， 止擦 伤 ， 复 期 做 好 肢 体 被 动 用 防 恢 运动 ， 强功能锻炼 ， 加 防止 肌 肉萎 缩 ， 以促 进 患 者 早 日康 复 。 ３ 护 理 体 会 对 于 蛛 网膜 下 腔 出血 的病 人 ， 理 人 员 应 以 良好 的 服 务 态 护 度 、 湛 的技 术 ， 心 全 意 地 为 病 人 服 务 ， 精 全 以便 能 快 速 的 发 现 病 情 的 变 化 ， 之 后 的治 疗 和 恢 复 争 取 更 多 的 时 间 ， 于病 情 较 为 对 稳定 的病 人 还 应 做 好 患 者 的心 理 护 理 ， 病 人 及 家 属 讲 解 病 情 对 的情 况 及 预后 ， 立 患 者 战 胜疾 病 的信 心 。 树 参 考 文 献 ［ ］ 兆 海 ． 裂 池 创 伤 性 少 量 蛛 网膜 下 腔 出血 Ｃ １黄 纵 Ｔ征 象 ［］ 包 Ｊ． 头 医 学院 学报 ，０９ ２ （ ）１２ ５ ． ２０ ，５ ２ ：５ —１３
2024年医院优质护理服务工作计划模版（3篇）
2024年医院优质护理服务工作计划模版为了深化和拓展“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动，我院根据卫生部的相关规定，在总结过去一年“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上，制定了本年度全面推行优质护理服务工作计划。
以下是具体内容：一、指导思想我院将深入实施卫生部《某年公立医院改革试点工作安排》中关于“推广优质护理服务”的工作方案。
以提高护理质量为核心，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，深化优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标（一）在某年底，优质护理服务试点病房开展达到一定比例。
（二）争创“全国优质护理服务先进单位”。
（三）争创“某市优质护理服务示范医院”。
（四）争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。
三、活动范围及主题（一）活动范围：全院各临床科室全面推行优质护理服务。
（二）活动主题：“创新优质护理服务模式，深化优质护理服务”。
四、实施计划（一）进一步完善组织管理体系和明确工作任务（某月份）1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组，全面负责相关工作。
2、成立“优质护理服务管理委员会”，具体负责相关工作。
3、成立优质护理服务督导组，协调支持相关工作。
4、各职能科室根据任务分工，落实相关工作。
（二）开展优质护理服务专项培训工作（某月份）1、组织学习卫生部印发的“医院实施优质护理服务工作标准（试行）”。
2、组织学习卫生部关于“深化优质护理，全面提升护理服务”的工作会。
3、组织全体护士学习“护士条例”，强化护士执业行为，履行护士职责。
4、组织全体护士进行礼仪服务培训，提升护士礼仪服务水平。
5、加强对护士专业技能及三基知识的考核，提高护理服务质量。
（三）巩固试点病房成绩，发展试点病房数量，推进优质护理服务（某月份）1、对院内所有试点病房进行阶段性检查。
创新优质护理服务模式
中国民康 医学
Ｍｅ ｌ ｈｎ ｓ ｅｐｅ ｏ ａｔ ｈ
Ｓ ｐ， ０１ ｅ ２ ２ Ｖｏ ． ４ ＦＨＭ Ｎｏ １ １２ ．７
【 院管理 】 医
创 新 优 质 护 理 服 务 模 式 ， 造 精 神 科 特 色 服 务 品 牌 打
实开 展创 建活 动 ， 们在 理性认 识 上突 破 ， 我 在传 统模 丰 富的含 义 。
式上 创新 ， 专科 特 色 上 探 究 ， 服 务 细 节 上 细 化 ， 在 在
我们 解读 为 ： 神疾 病患 者 的服务 ， 院 与 出 院 精 入
精心 打造 出适 合 精 神疾 病 患 者 并 具 有 专业 性 、 色 是两 个 同样重 要 的 “ 口” 基 础 护 理方 面需 要 做 的 特 端 ， 人 性 的护 理管 理服务 模式 。２ １ ００年 ｌ ２月 １ 日接受 了 工作 很 多 ， 院 时需 要将 服务 工作 前移 一上 门接 诊 ， ６ 省 卫生厅 “ 质 护 理 服 务 示 范 工 程 ” 动 专 家 组 评 优 活 出院时需 要 医院将 服务 工作 延 伸 一跟 踪 随访 。“ Ｕ”
积极 投入 到优 质护 理服务示 范 医 院创 建活 动 中 。医 工服 务 ， 中供 餐 服 务 ， 中洗 浴 服务 ， 神 康 复 服 集 集 精 院从 年初 开始 积 极 开 展创 建 活 动 ， 立 了 以院 长 为 务 ， 成 衣服 清洗服 务 ， 亲情救 助服 务 ， 药物 配送 服 务 ， 安
２１ ０ ０年是 跨人 “ 十二 五 ” 发展 规 划 的关 键 之 年 ，
年积 累 的传统 护 理 服务 优 势 ， 精 神 专 科 护 理 服 务 对
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