股东感谢信

金果园老农2013新年祝福慰问信

——致全体员工家属

亲爱的家人、朋友：

暑往寒来，岁月流觞。值此元旦和新春即将来临之际，金果园老农（北京）食品股份有限公司怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意！

公司自1993年成立以来，在市场经济的浪潮中激流勇进，由最初十几人资产十几万的商贸公司，发展为目前员工近千人资产过亿的股份有限公司，其间经历的挫折与挑战数不胜数。

饮水思源，公司能取得今天的成绩，与全员的坚强进取、努力拼搏，与家属的包容奉献、不舍不弃息息相关。感谢您长久以来对公司的支持和帮助，正是因为您默默无闻的支持与奉献，才使得果园老农有了今日之规模。历经沧桑，依然在这个行业中充满勇气和信心，并不断从中享受收获和喜悦。

创业是辛苦的事，风吹雨打、酸甜苦辣都要经历；创业也是快乐的事，因为这个过程让我们逐渐变得更加宽广融合、坚韧不屈。公司前进的道路并非一帆风顺，每每遭遇挫折、面临危机时，一想到我们所有成员的支持和信赖，看到家人期待的目光和眼神，就不敢懈怠，鼓起勇气，迎着风雨，继续在这个行业中勇敢地前行。

一个公司应该遵循的最基本的原则就是发展，只有发展才能做到为股东、为员工、为社会等方面负责，只有肩负社会责任感的企业才能在竞争激烈的当今市场上拥有一席之地。所以在工作进程中，我们既会感到公司温馨人性化的一面，更要有奋勇争先而感到压力的另一面，因为压力与机会始终并存。

当然，公司的平台是为有准备、有选择、有责任、有担当、有结果、有价值

的人准备的。起点并不重要，重要的是加速度。你的勤奋与努力是我们对未来建立信心最好的方式。我们相信，只要有信念、只要有坚持、所有的挫折都会变成促进成长的助推器。信念需要感染，坚持需要支撑，你我的爱心就是果园老农不畏苦难、坚持前行的信念来源。

这个世界大多时候是公平的，尽管很多时候我们慷慨的付出，并不是仅仅为了获得丰厚的回报，然而有时回报却会超出我们的想象，此时金钱也许并不是衡量回报的唯一标准，也许会是认可、也许会是尊重、也许付出的过程中就可以体会到难以言说的愉悦。

同时，公司为能争取到您的认可和信任而感到高兴，我们会倍加珍惜这份信任，并努力维系到长远。如果前行的途中您有任何问题，欢迎您随时提出宝贵意见和建议，以便我们更顺畅的沟通和改进。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

在未来的日子里，希望您能继续支持公司，也愿我们携手共进，共同进步！公司再一次感谢您的帮助和支持，恭祝您身体健康，阖家幸福，事业兴旺，万事如意！

金果园老农（北京）食品股份有限公司2012年12月21日篇二：感谢信

感谢信

优秀的父母：

首先感谢你们培养了一个优秀的，你们的，在我奥斯汀音乐汇二〇一五年工作中成绩突出，被评为“表示忠心的感谢并诚挚邀请二老参加我会所于二〇一六年元月二十五日，下午一点钟举行的迎新春年会，届时恭候二老的光临！

西乡县奥斯汀音乐汇

总经理：张胜

二〇一六年元月十二日篇三：马云给股东的信

致阿里巴巴股东们：

（1）什么是企业战略？

（2）你在信中能找到哪些我们书本上提及的概念？

阿里巴巴在纽约上市刚过一周年，请允许我借这封信，代表公司以及我个人，对一直相信并支持阿里巴巴的客户、员工、投资者和合作伙伴表示感谢。

过去一年，全球股市波动。我们观察到、也倾听了市场对我们的看法与建议，但我们更清楚阿里巴巴的现状和未来路径。今天的阿里巴巴比以前任何时候都要健康、强大、从容。我们在坚持自己发展战略上有了很大的进步。

上市那天我说过，我们在美国股市融集的250亿美元，不是钱，而是人们对我们的信任。正是因为这种信任，我们有责任与股东以及公众最大程度的保持透明、密切、坦诚的沟通——特别是由于阿里巴巴目前提供的国际服务还刚刚开始，在海外的股东以及关心我们的公众无法直接使用我们服务于中国客户的产品，导致很大部分人从外界看阿里巴巴，有“雾里看花”、“隔海看人”之感，尚不清楚阿里巴巴集团的真实定位。

在这里，我想给各位股东分享一下我们的一些思考。

一、阿里巴巴的战略是打造社会未来的商业基础设施，电子商务只是阿里巴巴整体战略的第一步

很多人把我们和其他电子零售公司混为一谈，并因此用我们的gmv(年度成交总额)增长率作为对我们模式的评判标准。实际上，狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。

截止2015年6月底，阿里巴巴集团总共有34000名员工。其中，专门从事“中国零售市场”与gmv有关的员工数仅不到一万人。我们仅仅用了约一万人就完成了近三万亿人民币的gmv的平台，也就是人均gmv达到近3亿人民币的平台。尽管已经拥有如此效率，我们依旧认为我们还需要大大提升自己的技术和产品，绝对不能靠人海战术，而是靠创新靠技术来赢得市场。未来几年，我们有机会和能力打造全球大规模企业里效率最高，同时创造生态就业最多的商业组织。

除去上面所说的一万人以及供应链上游b2b业务的团队和后台，我们总员工数量中接近一

半的团队在从事具备重大战略意义的新业务。我们相信只有投资未来，只有坚持长远战略，阿里巴巴才能有真正的未来。

我们非常明白只有依靠互联网技术和大数据，只有建立起一个真正意义上的创新商业基础设施，才能全面的帮助中小企业做生意。由于中国商业基础的薄弱，给了阿里巴巴一个全球独特的机遇----打造中国未来商业的基础设施(不是电商基础设施)。我们集团约半数的员工，以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟几年来在努力从事着物流，互联网金融，大数据云计算，移动互联网，广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务，我们称之为“double h”产业，health and happiness。

今天，阿里巴巴投资的菜鸟物流系统已经在帮助处理每年大约100亿个快递包裹，我们的互联网金融已经服务近四亿活跃用户，我们的云计算业务居于世界前列并且保持年增长率超过100%，我们的移动互联网基础产品，包括搜索、地图、浏览器也为中国用户提供了不可缺少的基础服务。未来我们将会给中国数千万家企业提供电商，金融，物流，云计算大数据，市场营销服务，跨境贸易等等服务。

我们对未来的布局是基于独特长远的战略思考在推进的。尽管上述这些平台性业务离我们的目标还很远，并且今天也没有给我们带来巨大的收入，但其前景足以让人激动，为了这样的未来，我们也会一直坚持下去。

我们坚信，商业帝国式发展的时代已经过去了，我们应该坚持平台生态化发展。只有生态系统里的企业共同参与发展，大家是利益共同体，才能持久发展。

今天我们的部分战略业务已经初见成效。以物流为例，阿里巴巴2015财年每天产生的快