中国农业银行工作人员年度考核表
银行工作人员年度考核表(含年度考核总结)
新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
中国农业银行工作人员年度考核表
单位农行高新技术开发区支行
姓名
行政职务
专业技术职务
年度考核结果
填表日期:2007年1月15日
中国农业银行制
姓名
简志刚
性别
男Leabharlann 民族汉出生年月1975.11
学历
大专
学位
政治面貌
党员
工作单位
农行高新支行
农行员工年终个人总结
农行员工年终个人总结(通用13篇)农行员工年终个人总结1各项工作基本告一段落了,在这我简要的总结一下我在这一年里的工作状况。
由于人事的调动,8月底我从赤岗支行调到了南洲支行,在领导和各位同事的帮助和关怀下,我很快地适应了本支行的工作。
1、思想道德方面。
本人能够仔细学习有关金融法律、法规,学习有关中国农业银行业务规章和业务学问,提高自身的业务素养,加强自身廉洁自律教化,忠于职守,依法办事。
关切时事和国家大事,增加自己的视野和政治理论。
对国家的金融经济政策和我行的规章制度都能仔细地遵守。
认别真伪,不断地提高自身视察和分析实力。
2、工作表现和业务水平。
酷爱自己的本职工作,能够正确、仔细地去对待每一项工作任务。
在工作中学习了很多的学问,也熬炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步。
平常能够仔细负责并尽力高标准高质量地完成上级支配的各项任务,不计较个人得失。
我认为自己的业务水平和各项技能都要不断地提高。
现在的业务推陈出新,我要熟识了解农行的每一种新产品及各项新的业务,以便帮助顾客有效地解决有关的疑难问题。
3、服务意识和业绩方面。
我对我个人在农行工作中的要求也在不断的提高。
我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知,南洲支行是城南支行业务量比较多的网点之一。
因此这样的工作环境就迫使我不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年里始终如一地要求自己,在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。
南洲支行每季都会公布每个员工的各项业绩和内控的状况,让排在前面的员工先选择工作岗位,使全体员工都相识到差距,感受到压力,从而产生动力。
这种做法有效地打开了工作局面,在中间业务上取得了良好的'成果。
在20xx年本人的业绩考核状况如下:基金销售约470万元,代理保险约67万元,贷记卡12张,网银15个。
中国农业银行员工岗位资格考试_对公客户经理答案多选
5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
遗憾,每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。
”5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”1.2007年1月,第三次全国金融工作会议确定了农业银行股份制改革的总原则是(ABCD)。
A.面向“三农” B.整体改制C.商业运作 D.择机上市2.作为国内规模最大的商业银行之一,农业银行在诸多领域居行业领先地位,包括(ABCD)。
A.建制县(市)网点覆盖率达到100%B.截至2012年末,个人客户数量居大型商业银行首位C.代理保险业务收入市场份额连续三年保持四大行第一D.截至 2012年末,保险资产托管规模居同业首位3.农业银行的竞争优势包括(ABCD)。
A.网点网络优势 B.客户资金优势C.横跨城乡优势 D.品牌形象优势4.2013年初,总行制定了2013-2015年改革发展规划纲要,明确了这三年全行改革发展的(ABCD)。
A.指导思想 B.基本要求C.战略重点 D.奋斗目标5.2013年初,总行制定了《中国农业银行2013-2015年“三农”和县域业务发展规划》,主要(ABCD)A.阐明农业银行服务“三农”和县域经济发展的战略方针和运作模式B.明确市场定位和发展目标C.确定转型方向和工作重点D.落实政策机制和保障措施6.农业银行服务“三农”和县域经济发展的总体要求包括(ACD)。
中国农业银行员工奖惩制度
中国农业银行员工奖惩制度【原创版6篇】目录(篇1)一、中国农业银行员工奖惩制度的目的和原则二、员工奖励的方式和条件三、员工惩罚的方式和条件四、奖惩制度的实施和监督五、总结正文(篇1)中国农业银行员工奖惩制度旨在提高员工的工作积极性,奖励优秀员工,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序。
这一制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励,偏离公司理念的行为得到改善。
员工奖励的方式包括经济奖励、行政奖励和特别贡献奖。
经济奖励主要体现在工资、奖金等方面,行政奖励包括晋升、职务调整等,特别贡献奖则是针对员工在圆满完成本职工作外做出的特殊贡献。
为获得奖励,员工需具备以下条件:品德端正,工作努力,有出色或超常表现;热心服务,有显著善行佳话。
员工惩罚的方式包括经济处罚、警告、记过、记大过、解聘等。
经济处罚主要是对员工违规行为给予的经济制裁,警告、记过、记大过则是对员工违规行为的行政处理,解聘则是对严重违规员工的处理措施。
惩罚的实施需遵循公司相关规定,以确保公正、公平。
中国农业银行员工奖惩制度的实施和监督由公司相关部门负责,对员工的奖惩进行跟踪管理,确保奖惩制度的有效执行。
通过这一制度,公司旨在建立一个积极向上、公平竞争的工作环境,提高员工工作效率,促进公司发展。
总之,中国农业银行员工奖惩制度是一项重要的管理制度,旨在提高员工的工作积极性,鼓励优秀员工,惩罚违规行为,维护公司的正常工作秩序。
目录(篇2)一、中国农业银行员工奖惩制度的目的和适用范围二、员工奖励的方式和条件三、员工惩罚的类型和条件四、奖惩制度的实施和监督正文(篇2)中国农业银行员工奖惩制度旨在提高员工的工作积极性,奖励优秀员工,同时保证公司各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序。
本制度适用于公司所有员工。
员工奖励的方式包括经济奖励、行政奖励和特别贡献奖。
员工可以在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,获得特殊的奖励。
农行员工年度考核表个人工作总结
农行员工年度考核表个人工作总结英文回答:Annual Performance Review Summary for Agricultural Bank Employee.Introduction.As an employee of Agricultural Bank, I am committed to delivering exceptional performance and contributing to the overall success of the organization. This annual performance review summary highlights my accomplishments, areas for improvement, and plans for professional development over the past year.Accomplishments.Exceeded sales targets: Consistently surpassed monthly and quarterly sales goals, resulting in significant revenue generation for the bank.Developed and implemented innovative marketing strategies: Led the development and execution of creative marketing campaigns that attracted new customers and increased brand awareness.Provided exceptional customer service: Consistently exceeded customer expectations by providing prompt, courteous, and personalized service, resulting in high customer satisfaction ratings.Mastered new products and services: Proactively stayed abreast of industry trends and new products, enabling me to effectively advise customers on their financial needs.Collaborated effectively with team members: Worked seamlessly within a team environment, sharing knowledge and supporting colleagues to achieve common goals.Areas for Improvement.Technical proficiency: Enhance knowledge of specificbanking regulations and compliance requirements to improve industry expertise.Time management: Optimize time management skills to manage a heavy workload effectively and meet deadlines consistently.Communication skills: Develop stronger communication skills to convey complex financial concepts to customers and colleagues clearly and concisely.Professional Development Plan.Attend industry conferences and workshops: Stay updated on industry best practices and emerging trends by attending relevant events.Complete online courses and certifications: Enhance technical proficiency through online courses and certifications offered by reputable institutions.Seek mentorship from senior colleagues: Identify amentor within the organization to gain insights from experienced professionals and accelerate professional growth.Set specific development goals: Establish clear and measurable development goals to track progress and hold myself accountable for continuous improvement.Conclusion.Over the past year, I have consistently exceeded expectations in my role as an Agricultural Bank employee. I am proud of my accomplishments and recognize the areas where I can further develop my skills and knowledge. By implementing the professional development plan outlined above, I am confident in my ability to enhance my performance and make even greater contributions to the organization.中文回答:农行员工年度考核总结。
中国农业银行通用岗位笔试内容
中国农业银行通用岗位笔试内容中国农业银行通用岗位笔试内容1.背景介绍中国农业银行是中国大型国有银行之一,在全国范围内设有众多分支机构,是一家以农业信贷为主,兼顾城市组织的银行。
作为国有银行,中国农业银行的招聘标准和流程一直备受关注。
其中,通用岗位笔试是中国农业银行招聘流程的重要环节之一。
2.通用岗位笔试内容概述通用岗位笔试是中国农业银行招聘流程的关键环节之一,其内容涵盖了多个领域的知识和能力测试。
一般包括行测和综合知识两个部分。
行测主要考察应聘者的言语理解能力、逻辑推理能力、数量关系的敏感度、资料分析综合运用能力,以及常识和判断力等方面的综合能力。
综合知识部分主要包括金融知识、银行业务知识、基本计算能力、常识判断能力等。
3.行测内容详解行测是中国农业银行通用岗位笔试内容中的重要部分,其主要包括言语理解、逻辑推理、数量关系、资料分析等方面的考查。
言语理解是对应聘者阅读理解和理解能力的考核,考察其分析问题、逻辑思维和概括能力。
逻辑推理是对应聘者推理能力和逻辑思维的检验,要求应聘者具备较强的逻辑推理和分析问题的能力。
数量关系部分主要是对应聘者进行数量关系的判断和逻辑运算,考查其对数字的敏感度和逻辑推理能力。
资料分析则主要考察应聘者对图表、数据等信息的理解和分析能力,以及对信息进行有效整合和综合运用的能力。
4.综合知识内容详解综合知识是中国农业银行通用岗位笔试内容中另一个重要的部分,主要包括金融知识、银行业务知识、基本计算能力、常识判断能力等方面的测试。
金融知识部分主要考察应聘者对金融市场、金融产品、金融机构等相关知识的掌握程度。
银行业务知识则主要考查应聘者对银行业务流程、业务操作、风险管理等相关知识的了解程度。
基本计算能力部分主要是对应聘者的基本计算能力和数据分析能力进行测试。
常识判断能力则是通过一些案例、情景题对应聘者的基本常识和判断能力进行检验。
5.个人观点和总结通过对中国农业银行通用岗位笔试内容的介绍,可以看出其涵盖了广泛的知识和能力测试内容,对应聘者的综合素质要求较高。
中国农业银行出纳柜员制管理办法-农银发[1995]139号
中国农业银行出纳柜员制管理办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行出纳柜员制管理办法》的通知(1995年6月20日农银发〔1995〕139号)各省、自治区、直辖市分行,各计划单列市分行:现将《中国农业银行出纳柜员制管理办法》印发你们。
本办法是在总结试点行的基础上,修改原《中国农业银行出纳柜员制管理办法》(试行)后制定的。
请各行及早研究制定实施细则认真贯彻执行,并将执行中的情况和问题报告总行。
附:中国农业银行出纳柜员制管理办法第一条为适应农业银行向商业银行的转轨,加快出纳工作改革进程,达到优化劳动组合,简化操作环节,提高工作效率,改善服务质量,增强竞争能力的目的,根据农业银行出纳工作发展的要求,特制定本办法。
第二条出纳柜员制是指运用现代科技手段处理出纳柜面业务,实行柜员负责的工作制度。
它是一种高效、准确、便于操作、核算和管理的新的出纳工作方式,也是对农业银行出纳工作实行集约管理的有效手段之一。
第三条各级行要高度重视出纳柜员制的管理工作。
凡确定实行出纳柜员制的机构,都要成立由领导负责,会计出纳部门牵头,各有关部门参加的领导小组,负责研究制定实施规划、操作规程和管理办法等。
各级会计出纳部门要指定专人负责出纳柜员制的具体工作,确保柜员制工作顺利进行。
第四条实行柜员制的原则和条件:(一)必须坚持符合出纳业务发展需要和提高经济效益原则;(二)营业机构会计出纳基础工作必须达到会计达标升级标准三级以上;(三)优先在经济发达地区,同业竞争激烈,业务量较大的营业机构中实行;(四)柜员必须经过政治、业务素质考核;(五)柜员工作环境必须既能防范不测,又能便于顾客监督,柜员之间必须隔离,防止款项混淆;(六)实行柜员制的营业机构收、付款业务,必须全部使用微机处理,配齐出纳微机系统;(七)必须安装监控系统,对柜面业务操作全过程及安全情况进行监控、录像,配备先进出纳机具和防伪设备,以加快业务办理速度,增强安全性和准确性。
中国农业银行关于印发《中国农业银行经营目标责任制考核办法》的通知-农银发[1996]80号
中国农业银行关于印发《中国农业银行经营目标责任制考核办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行经营目标责任制考核办法》的通知(中国农业银行1996年4月16日发布农银发[1996]80号)各省、自治区、直辖市分行,各计划单列市分行:为加快农业银行“两个转变”步伐,确保总行党组确定的三年实现全行财务状况根本好转的目标,总行在总结近年来实行经营目标责任制经验的基础上,对《中国农业银行经营目标责任制考核办法》进行了修订完善。
现印发给你们,请认真贯彻执行。
附:中国农业银行经营目标责任制考核办法为适应社会主义市场经济发展的需要,改善和加强内部经营管理,努力提高经济效益,促进农业银行加快向国有商业银行转化的步伐,特制定本办法。
一、经营目标责任制的指导思想与基本要求农业银行实行经营目标责任制的指导思想是:在服从国家宏观调控和严格执行国家金融政策的前提下,按照市场经济规律的要求和商业银行的经营模式,以业务经营为中心,以效益为目标,以优化负债结构和提高资产质量为手段,坚持实事求是,加强经营管理,强化监督检查,规范财务行为,激发和调动各级行的经营积极性,逐步建立与完善农业银行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制,实现向商业银行和集约化经营转变。
经营目标责任制是一项系统工程,是全行性的工作,必须在各级行行长的统一领导下进行;各项指标必须横向分解落实到各相关职能部门,纵向落实到各级行,直至个人,以真正做到各司其职、各负其责;各项指标的考核必须坚持实事求是原则,严禁弄虚作假,以真实、完整反映业务经营成果;必须打破分配上的“大锅饭”,切实贯彻责、权、利相结合和奖优罚劣原则,落实各项考核奖惩措施,以真正做到经营成果与经济利益挂钩,达到预定的经营责任制目标。
农业银行实习鉴定表范本
农业银行实习鉴定表范本篇一:农业银行实习鉴定表为期两个月的农业银行实习期结束了,在这段时间里,使我受益匪浅,专业理论知识和社会实践得到了很好结合。
通过这次的实习,除了让我对农业银行的根本业务有了一定了解,能进行根本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。
作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了根底。
首先,我觉得学校和单位很大的一个不同点就是进入社会以后必须要有很强的责任心。
在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,必须要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。
如果没有完成当天应该完成的工作,那职员就必须得加班;如果是不小心弄错了钱款,而又无法追回的话,那就必须由经办人自己负责赔偿。
最后,我觉得到了实际工作中以后,学历虽然很重要,但个人的业务能力和交际能力更为重要。
任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。
因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理根本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。
篇二:农业银行实习鉴定表这短短的一个多月的实习中,我感触最深的就是,我们必须要将大学里学到的知识与实践结合起来,这样,我们才能具备较强的处理根本实务的能力和比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。
通过努力,我争取到了在农业银行中实习的时机。
实习,与在学校里学习并不一样,也并没有自己想象的那么轻松和美好。
首先,我们就要摆正心态,进入了农业银行,我们就是里面的工作人员,我们的职责就是为了客户效劳,如果还是将自己放在学习阶段那么不恰当,首先,我们先要为客户效劳,然后才是自我学习。
这是最根本的职业道德。
在这一个多月里,让我对农业银行的根本业务有了一定的了解,除了能进行根本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也不少。
这些经验对于一名一直生活在单纯校园里的我来说无疑是非常珍贵的,它为我正式踏入社会奠定了坚实的根底,为我构建了一个平台。
农行员工年度考核
农行员工年度考核(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中国农业银行二级分行个人客户经理考核管理办法
中国农业银行二级分行个人客户经理考核管理办法中国农业银行XX二级分行2011年个人客户经理考核管理办法(修订稿)个人客户经理是网点金融服务和营销工作的排头兵,是名单制营销中与个人优质客户建立一对一联系的主要执行人,在网点贵宾客户维护管理及结构升级起着关键作用。
为了树立个人客户经理的工作规范,激发该岗位人员的工作能动性,使其更加积极地做好个人优质客户的营销、拓展、维护和服务工作,提升我行对个人高端客户的服务水平,XX二级分行特制定本考核管理办法。
第一章总则第一条个人客户经理,是指经过专业培训,具有较为丰富的各种金融专业知识,熟悉个人银行业务与个人理财工具,具有较强亲和力和个人银行产品营销与管理能力,专职从事为个人高端客户提供金融理财服务的人员。
其主要职能为开发和维护高价值客户、协助客户升级、营销金融产品、传递市场信息,进而协助网点负责人有效提升网点的经营业绩和综合竞争能力。
第二条个人客户经理实行分级分类管理。
根据综合素质、专业知识水平、产品营销能力、维护客户情况等将其划分为个人客户经理助理、个人客户经理二个级别。
第三条个人客户经理的管理和考核实行“分级管理、以能定岗、以绩定酬、优胜劣汰”的管理原则。
第二章个人客户经理的任职条件第四条个人客户经理助理基本任职条件一、取得中国银行业协会个人理财从业资格证书。
二、具有较好的政治思想素质和职业道德修养,遵纪守法,爱岗敬业,诚实守信,具有较强的团队合作精神,无不良记录和不良嗜好。
三、具有大专以上学历(含大专),具备银行工作经验,熟悉本行个人金融产品及相关专业知识。
四、身体健康、形象良好,具有较好的亲和力和较强的沟通能力,具有客户至上、服务为本的服务意识和良好的人际关系,掌握与客户沟通交际的手段和技巧,能够独立进行或参与团队进行客户开发和维护。
五、自觉遵守《中国农业银行理财业务从业人员工作守则》和监管部门制定的个人理财顾问服务专业人员职业道德标准或守则。
第五条个人客户经理除具备以上任职条件外,还应具有:一、担任个人客户经理助理至少一年以上,任职期间年度考核评价不低于良,最近年度考核评价为优。
中国农业银行关于印发《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》的通知
中国农业银行关于印发《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》的通知文号:农银发[1998]93号颁布日期:1998-06-08 执行日期:1998-06-08 时效性:现行有效效力级别:部门规章各省、自治区、直辖市分行,各直属分行:为提高全行的经营管理水平,规范、统一全行各项工作的考核评价,总行重新修订了《中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法》,现印发你们。
年初总行对各分行下达的年度业务经营目标,将作为综合考评的一部分进行考核,而不再单独进行考核。
望各分行遵照执行。
执行中遇到的问题,请向总行(资产负债管理委员会办公室)反映。
附:中国农业银行经营管理状况综合考核评价办法为了提高中国农业银行的经营管理水平,正确引导各分行的经营活动,客观公正地对各分行的经营状况和经营成果进行考核评价,特制定本办法。
一、综合考评的基本指导思想和基本原则加强对各分行业务发展状况和经营成果的考核和评价,综合反映各分行的经营管理水平,是中国农业银行强化管理、改善经营的重要手段,有利于促进全行业务的发展和经营水平的提高。
实行综合考评的基本指导思想是:围绕中国农业银行经营管理的主要目标,通过对经营指标的考核和评价,引导经营行提高业务发展质量,提高人均效益,形成重管理、讲效益,降低风险、稳健经营的经营机制。
综合考评要坚持综合性、科学性、可比性和激励性的原则。
综合性原则是指指标体系要基本覆盖业务经营的主要方面,指标之间相互补充,相互制约,全面反映各行年度业务经营目标完成情况,综合评价当年经营业绩和实际经营管理状况。
科学性原则是指考评指标要按照商业银行经营的“三性”原则合理确定,使综合考评结果能够客观、公正地反映各分行的经营状况和管理水平。
可比性原则是指指标设置和等级的评定要具有可比性,要体现分类指导、区别对待的政策。
激励性原则是指奖惩措施要体现奖励先进,鼓励后进的要求,使综合考评能够对各分行业务发展起到促进作用。
二、综合考评指标体系的设置综合考评指标由考核指标和评价指标两部分组成。
中国农业银行岗位绩效考核指引
中国农业银行岗位绩效考核指引第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观,建立健全干部职工绩效考核体系,完善激励约束机制,调动干部职工的积极性,提高全行经营管理水平,根据国家有关规定,借鉴翰威特公司咨询项目成果,结合我行实际,制定本指引。
第二条岗位绩效考核坚持以下原则:(一)与我行经营发展战略目标相一致。
(二)客观、真实、公平、公正。
(三)注重沟通反馈,促进绩效提高。
(四)考核结果与干部职工个人利益挂钩。
第三条岗位绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第四条参加岗位绩效考核的范围为总行各部(室)、省级分行各处(室)和地(市)分行(含省级分行营业部,下同)、县(市)支行(含地(市)分行营业部,下同)各部门的所有干部职工。
第二章组织管理第五条各级行成立岗位绩效考核委员会,审定岗位绩效考核实施办法和考核结果,裁决考核争议。
岗位绩效考核委员会的组成人员由各级行根据工作需要确定。
第六条总行机关、省级分行和地(市)分行在岗位绩效考核委员会下设立考核办公室(考核办公室设在人力资源部门),办公室主任由人力资源部门主要负责人担任。
县(市)支行不设立考核办公室,由岗位绩效考核委员会代行考核办公室职能。
考核办公室的主要职责是:(一)收集整理单位或个人对岗位绩效考核工作的意见和建议,起草干部职工岗位绩效考核实施办法。
(二)汇总考核结果,建立岗位绩效考核档案。
(三)受理干部职工对考核结果的申诉,对考核中的违规违纪行为提出处理意见。
(四)提供考核工具、培训、咨询等技术支持。
第七条岗位绩效考核原则上由上级领导作为考核人进行考核。
总行各部(室)主要负责人的考核人为分管行领导,副总经理(副主任)的考核人为部(室)主要负责人;处(室)主要负责人的考核人为部(室)分管领导,其他人员的考核人为处(室)主要负责人。
省级及以下分、支机构处(室)或部门主要负责人的考核人为分管行领导;其他人员的考核人为处(室)或部门主要负责人。
第八条考核人应认真履行考核职责,按照规定的原则和程序实施考核,客观、公正评价考核对象的综合绩效表现。
银行年度考核登记表填写范文大全
银行年度考核登记表填写范文大全全文共3篇示例,供读者参考银行年度考核登记表填写范文大全1xx年以来,我按照市分行、信息会计部处提出的工作思路和工作目标,积极地开展工作,在行、处领导和同事们的关心、支持、帮助和配合下,顺利地完成了我行的业务数据清理、数据集中和运行维护及领导交办的各项任务,并取得了一定的成绩,现将我一年来的思想、工作、学习情况总结如下:思想、学习方面:xx年以来,我端正思想和工作作风,树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。
在平时的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和农行的主任翁意识,并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心,在工作上兢兢业业,端正工作态度,认真履行岗位职责,积极进取,对待同事能顾全大局、密切配合,共同做好本职工作,在服务上意识上能摆正位置,积极为基层业务部门、为分行机关处室服务,促使我行的各项业务顺利开展。
工作方面:xx年度我主要做了:一、做好数据大集中前的数据清理工作。
根据省分行关于做好集中工程综合业务数据清理的通知》文件要求,我从4月下旬开始着手此项工作,并陆续制定下发丽水市分行资产业务数据清理方案、综合业务数据清理方案及清理办法,要求各营业网点落实责任,信贷部门和会计部门要通力协作,各负其职,对每一次省分行的数据检查清理情况进行分解、分析、通报,对每一数据不规范问题写明处理步骤,对每一出错网点电话跟踪落实,对每一次数据维护能做到及时上报,到切换日全面完成了资产业务和综合业务的数据清理工作,为我行的数据大集中的顺利切换打下了良好的基础。
二、做好模拟演练和切换工作。
三、做好系统切换后的后续维护工作。
切换后由于新老系统的.差异,网点应付门市业务刚开始还不是很顺畅,对此我一方面认真做好各业务系统的日常维护工作,及时解决网点在业务开展中碰到的问题,另一方面,对于一些异常问题,及时向省分行反馈,取得省行的支持和及时解决,另外在我行国际业务管理员产假后,我接过该项业务,认真做好国际业务a、b系统演练切换的技术支持和日常运行维护工作,确保了我行各系统正式切换后的基本正常运行。
中国农业银行关于印发《中国农业银行柜员制管理暂行办法》的通知
中国农业银行关于印发《中国农业银行柜员制管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】2001.09.17•【文号】农银发[2001]155号•【施行日期】2001.09.17•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行关于印发《中国农业银行柜员制管理暂行办法》的通知(2001年9月17日农银发[2001]155号)各省、自治区、直辖市分行,新疆兵团分行,各直属分行:为提高工作效率和服务质量、强化内部控制、增强竞争实力,规范中国农业银行综合应用系统(ABIS)应用后柜员制的管理,根据有关规章制度,总行制定了《中国农业银行柜员制管理暂行办法》,现印发你行,请认真贯彻执行,并就有关事项通知如下:一、加强领导,提高认识实施柜员制是“以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标”的现代商业银行经营理念的具体体现。
它对内能够充分挖掘银行内部资源潜力、降低经营成本、提高综合获利能力,对外能够提高银行服务效率、提升银行服务质量、增强银行核心竞争能力。
柜员制以其全面、快捷、高效、优质的服务,赢得客户的赞誉,显示出强大的生命力和优越性,它是我行优化、整合营业网点柜台劳动组合的方向。
因此,各级领导要高度重视此项工作,提高思想认识,加强对实施柜员制工作的领导,县级支行要成立以分管行长为组长的领导小组,会计部门具体负责柜员制的日常工作。
二、积极稳妥实施柜员制实施柜员制后,基本上为单人临柜。
需配复核员的,复核员的数量配备、复核方式也发生了根本变化,突破了“双人临柜,钱账分管”的银行传统会计内控制度。
因此,各行在坚持实行柜员制基本条件的前提下,可按以下步骤组织实施:(一)规划方案。
根据各行实际情况设定单项柜员、多项柜员和综合柜员三种柜员模式,包括柜员的配置及责任划分,前台;后台的业务范围划分;各项业务流程,内控和监督机制的建立和采取的安全防范措施等,并制定实施规划。
银行年度考核表
银行年度考核表第一篇:银行年度考核表年度总结光阴似箭。
回顾这一年以来的工作,感触颇多。
我们在分行各级领导的带领下和同事们的共同努力下,认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将2015年的工作情况总结如下:在学习方面,我树立终身学习的理念。
首先,自觉加强政治理论学习,不断提高自己的科学理论水平,深化对“三个代表”重要思想、科学发展观等理论的正确理解,深入领会先进理论的精神实质并以之作为自己行的动指南。
其次,我认真学习分支行行长会议精神,积极学习专业知识和技能,努力钻研业务,不断提高业务能力和工作实效。
我们还要扎实做好本职工作。
银行业属于服务业,扎扎实实服务好客户就是走好群众路线最基本的体现。
所以要始终坚持“想客户之所需、急客户之所求、排客户之所忧”的服务理念,为客户提供周到、便捷、高效的服务。
不断优化业务操作流程,提升业务办理效率,做到操作标准、服务规范,给客户留下了良好形象。
逢年过节,主动上门拜访客户,与客户建立深厚感情,进一步提升客户忠诚度。
在业务管理上,坚持制度管理,人员管理上则坚持人文管理,密切关注各员工的思想动态,及时做好排解工作。
通过召开民主生活会,倾听每位员工心声,对好的意见建议,积极采纳,对于暴露的问题不回避,积极应对,全行上下开动脑筋,切实解决支行存在的实际问题,提升全行的整体竞争力。
在工作方面,我谨记作为一名党员应尽的责任和义务,牢固树立为客户服务的工作意识和认真负责的敬业精神,积极做好客户营销和维护工作,把好贷款风险的第一关,积极履行“严守纪律、优质服务、创先争优”的承诺。
工作中不断提醒自己谨记党纪国法,自觉抵制不正之风,做到干净干事,正直做人。
同时,在工作中善于创新,积极探索新的工作方法和措施,努力实现业务又好又快发展。
在生活方面,我树立正确的人生价值观和健康生活理念,养成积极的生活态度和良好的生活习惯,不断磨练个人意志,时常自省,自觉抵制社会各种陋习、恶习,做一个乐观、向上的人在今后的工作中,我要更进一步严格要求自己,注意克服自己的缺点和不足,争取以后取得更好的成绩。
中国农业银行XX分行机关员工考勤制度
中国农业银行XX分行机关员工考勤制度中国农业银行XX分行机关员工考勤制度为了进一步改进机关作风,规范办事程序,提高工作效率,增强组织纪律性,树立精简、勤政、务实的机关形象,特制定本制度。
第一章考勤内容第一条市分行机关考勤内容,包括在勤、值班、加班、请假、迟到、早退、旷工。
第二条市分行机关员工准时到达、准时离开工作岗位,即为在勤。
员工在下列情况下视同在勤:(一)由领导派其到外地、县、乡出差、开会或经领导批准在城区范围内办公事,不能按时在机关上下班。
(二)经批准脱产、半脱产学习或从事其它公务活动的。
第三条工作时间实行每周五天工作日;每天工作8小时,上班时间:上午:00,下午。
周六、周日全天休息。
第四条迟到、早退或旷工员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退、旷工。
从每月月初开始累计迟到(早退)按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查,并再加罚款50元。
当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,将按待岗处理,并另行安排工作。
每次迟到(早退)30分钟以上的,按旷工(半天)处理。
旷工一天扣除当日基本工资。
当月累计旷工天,连续旷工3天者,视同待岗对待。
第五条值班指报警监控室、门卫及信息电脑部按规定需要夜间值班或在节假日值班。
值班经领导批准,按守库费标准发给值班费。
第六条加班因特殊情况(包括定期上报省分行报表),员工需要在法定假日和公休假日工作,以及在正常工作日以外延长工作时间,称为加班。
加班原则上由部室安排轮休,不能轮休的,经行领导批准按规定标准发给加班工资。
第二章工作学习纪律第七条上班时间工作纪律一、上班时间不允许做与工作无关的事,严禁串岗,严禁高声喧哗,严禁打牌聊天,严禁用单位电话拔打私人电话,严禁在微机上玩游戏、严禁会友。
因公外出30分钟以上要请示部门经理(主任),得到许可后方可离开岗位。
二、不允许机关员工从事第二职业或对外兼职活动。
银行个人年度考核总结范文(6篇)
银行个人年度考核总结范文时间飞逝,转眼我已经与____银行共同走过了____个春秋。
____年来,在____银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的____之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。
现对今年工作进行总结。
一、勤学苦练爱岗敬业一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对____银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。
离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。
为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较大的提高。
二、团结协作共同进步____支行去年相继有四名新同事加入,他们虽有一定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。
为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。
对于他们的薄弱环节-技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。
通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。
为____支行更好的开展工作打下扎实的基础。
只有整体的素质提高了,支行的会计业务水平才能上一个台阶。
大家共同努力,在____温暖的大家庭里快乐的工作着。
三、业务全面进取向上在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。
分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。
我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。
在一二季度的会计人员考核定级中,综合成绩始终保持在一二名。
在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“服务是立行之本,创新是发展之路”的思想。
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三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
考核Leabharlann 领导小组审核意见
行长签名
年月日
四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
民主评议结果
优秀
合格
不合格
备注
部
门
意
见
优秀
合格
不合格
备注
负责人签字:
年月日
主
管
行
长
意
见
优秀
合格
不合格
备注
领导签名:
年月日
做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。
新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。
一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。
时间
现任专业
技术职务
任职
时间
本人述职
2006年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,2006年我个人没有发生一次责任事故。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。为保证工作质量,一方面加强贷后管理工作,通过定期走访贷款户,在第一时间内掌握客户的经营及财务变动情况,在此基础上密切关注贷款风险预警信号,及时进行信息反馈,提出应对措施,截至06年末经手发放贷款余额9620万元,未出现一笔不良贷款。第二加强内部管理,完善业务处理手续。在贷款内部管理方面,加强自身的业务学习,提高工作质量,就目前我行贷款电子化进程,认真维护CMS贷款数据,及时更改错误信息,对发生变华的客户信息及时录入,确保CMS信息的准确性、真实性。第三加强贷款档案的管理,定期进行贷款档案自查,并按贷款档案管理规定及时进行档案移交,确保贷款档案的完整。在06年省、市分行等各级检查中顺利通过检查,未发现问题。
中国农业银行工作人员年度考核表
(2006年度)
单位农行高新技术开发区支行
姓名简志刚
行政职务
专业技术职务
年度考核结果
填表日期:2007年1月15日
中国农业银行制
姓名
简志刚
性别
男
民族
汉
出生年月
1975.11
学历
大专
学位
政治面貌
党员
工作单位
农行高新支行
参加工作时间
91.12
入行时间
95.5
现任
行政职务
任职