浅析管理信息系统(MIS)与企业发展
管理信息系统在企业管理中的应用
管理信息系统在企业管理中的应用在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的效率和决策的准确性对于企业的生存和发展至关重要。
管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）作为一种现代化的管理工具，已经在企业管理中得到了广泛的应用，并为企业带来了显著的效益。
管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
它能够帮助企业实现信息的集中管理和共享，提高工作效率，优化业务流程，支持决策制定等。
首先，管理信息系统在企业的财务管理方面发挥着重要作用。
通过财务信息系统，企业可以实现财务数据的自动化处理和实时监控。
例如，财务人员可以快速准确地记录和分类各项财务收支，自动生成财务报表，大大减少了人工操作的错误和时间成本。
同时，系统还能够提供财务分析功能，帮助管理层及时了解企业的财务状况和经营成果，为制定合理的财务策略提供依据。
在人力资源管理领域，管理信息系统也有着不可或缺的地位。
企业可以利用人力资源信息系统对员工的基本信息、培训经历、绩效考核等进行全面管理。
招聘模块可以帮助企业更高效地筛选和招聘合适的人才，培训模块可以根据员工的发展需求制定个性化的培训计划，绩效评估模块则能为薪酬调整和晋升决策提供客观的数据支持。
这样一来，不仅提高了人力资源管理的效率，还能更好地发挥员工的潜力，提高员工的满意度和忠诚度。
生产管理是企业运营的核心环节之一，管理信息系统在这里同样能大显身手。
生产信息系统可以对生产计划、物料需求、生产进度、质量控制等进行全面的管理和监控。
通过实时采集生产线上的数据，管理人员能够及时发现生产中的问题，并采取相应的措施进行调整，从而保证生产的顺利进行，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
此外，管理信息系统在市场营销方面也能为企业提供有力的支持。
市场信息系统可以收集和分析市场数据，帮助企业了解消费者的需求和市场趋势，从而制定更有针对性的营销策略。
浅谈企业管理与MIS的关系
浅谈企业管理与MIS的关系09信息管理与信息系统一班汤宇扬3109005671【摘要】本文简单介绍管理信息系统的现状，定义以及主要作用，对其对于企业的作用方式以及关键因素展开论述，并指出当前存在的一些问题以及发展趋势。
【关键字】管理信息系统（MIS）、关键因素（Factor）一．MIS的现状随着近20年的发展，伴随新的科技技术的出现，MIS的形式也发生了变化：1.在上世纪90年代，MIS采用的是客户机/服务机（c/s）服务方式。
它将数据库分为客户端和服务器两部分，使到客户端本身作为数据库时，同时拥有不错的处理能力。
虽然C/S 模式给企业管理带来极大方便，但也存在了开放性差，开发周期长的问题。
2.近年浏览器/服务器（B/S）方式，工作量减少。
3.基于WEB的MIS,结合C/S和B/S，成为主流。
(任金梅, 2006)二．MIS的定义为了更清楚地去认识MIS，那么必须谈的MIS的定义。
或许很多人会以为管理信息系统等于管理“信息系统”，其实不然，因为其英文为Management Information System,可以理解为“管理信息”系统。
按孔淑红在《MBA管理信息系统精华读本》一书提到的关于管理信息系统的定义：管理信息系统（MIS）的定义是对MIS涉及的两个要素（计算机和管理）的阐明，它们分别对应MIS的构成和目的（功能）。
(孔淑红, 2002)管理信息系统（Management Information Systems简称MIS）是以人为主导，利用计算机硬件、软件，网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竟优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
管理信息系统（Management Information System--MIS）提供给管理者需要的信息来实现对组织机构的有效管理。
管理信息系统涉及到3大主要资源：人（people），科技（technology）和信息（information）。
浅谈对管理信息系统的认识
浅谈对管理信息系统的认识在当今数字化和信息化的时代，管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）已经成为企业和组织运营管理中不可或缺的一部分。
它就像是一个智能的中枢神经系统，能够收集、处理、存储和传递各种信息，帮助管理者做出更明智的决策，提高组织的运行效率和竞争力。
管理信息系统是什么呢？简单来说，它是一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的，能够进行信息收集、加工、存储、传递和使用的系统。
它不仅仅是一套软件或者一个数据库，更是一种管理理念和方法的体现。
管理信息系统的重要性不言而喻。
首先，它能够提高决策的科学性和准确性。
通过对大量数据的分析和处理，管理者可以获得全面、准确的信息，从而更好地了解组织的运行状况，发现潜在的问题和机会，制定出更加合理的决策。
例如，销售管理信息系统可以提供详细的销售数据，包括销售额、销售量、客户分布等，帮助企业管理者了解市场需求和销售趋势，制定相应的营销策略。
其次，管理信息系统能够提高组织的运行效率。
它可以实现业务流程的自动化和优化，减少人工操作和重复劳动，降低错误率，提高工作质量和效率。
比如，在财务领域，财务信息系统可以自动处理账目、生成报表，大大节省了财务人员的时间和精力。
再者，管理信息系统有助于加强组织内部的沟通和协作。
它可以实现信息的共享和快速传递，让不同部门和岗位的人员能够及时获取所需的信息，协同工作，提高工作的协调性和一致性。
例如，项目管理信息系统可以让项目团队成员实时了解项目进展情况，及时沟通和解决问题，确保项目顺利推进。
然而，要成功实施和应用管理信息系统并不是一件容易的事情。
在实施过程中，可能会面临诸多挑战。
技术方面的问题是常见的。
比如，系统的兼容性、稳定性和安全性可能存在隐患。
如果系统与现有硬件或软件不兼容，可能会导致运行故障；如果系统不稳定，经常出现死机、数据丢失等问题，会严重影响工作效率；而如果系统存在安全漏洞，可能会导致信息泄露，给企业带来巨大的损失。
管理信息系统的近况及未来发展趋势
管理信息系统的近况及未来发展趋势管理信息系统（Management Information System，MIS）是指在管理层面上运用信息技术和信息系统来支持管理者决策、管理和业务活动的系统。
它以信息技术为基础，以管理理论、经营活动、企业管理等为背景，以支持管理决策为目的。
近年来，随着信息技术的发展和管理理论的不断更新，管理信息系统在企业管理中的作用越来越重要。
本文将就管理信息系统的近况及未来发展趋势进行分析探讨。
一、管理信息系统的近况1.技术发展迅速随着信息技术的不断进步，管理信息系统得到了更多发展。
从最初的简单数据库管理系统到今天的大数据处理、云计算等技术，管理信息系统的功能和效率得到了大幅提升。
现代管理信息系统能够整合各种数据来源，提供高效的数据处理和管理功能，为企业决策者提供更加准确、及时的信息。
2.数据驱动决策成为主流管理信息系统在企业决策中的作用逐渐被重视。
数据分析、数据挖掘等技术的普及，使得企业从数据中获取洞察成为可能。
现代管理信息系统可以根据海量数据进行精准的分析和预测，帮助企业管理者进行有效决策。
3.信息安全成为挑战随着信息系统的不断发展，信息安全问题逐渐成为管理信息系统的重要挑战。
网络攻击、数据泄露等安全问题给企业带来了重大损失。
加强信息安全防护成为管理信息系统发展的重点。
1.大数据时代带来挑战和机遇随着大数据技术的发展，管理信息系统将迎来新的挑战和机遇。
大数据的处理和分析需要更加高效的技术支持，管理信息系统需要不断更新自身的技术和功能，以适应大数据时代的需求。
大数据也为管理信息系统带来了更多的机遇，可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，提升企业的竞争力。
2.智能化管理信息系统将成为趋势随着人工智能、机器学习等技术的不断发展，智能化管理信息系统将成为未来的发展趋势。
智能化管理信息系统能够通过数据分析和学习，为管理者提供更加个性化、智能化的决策支持。
这将大大提升管理信息系统的价值和效率。
管理信息系统在企业的应用及其影响
管理信息系统在企业的应用及其影响当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落，信息技术成为当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的科学技术领域之一。
信息化是一场深刻的革命，在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击，并促进着经济和社会的快速和均衡发展，管理信息系统在信息化的大势所趋下，它的完善与发展、越来越受到人们的普遍关注，它是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条心由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时，也促进了企业管理走向现代化的进程一、管理信息系统的概念及功能管理信息系统（management information systems，MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优，提高效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
MIS具有多种功能，各种功能之间又有多种信息联系，构成一个有机结合的整体，形成一个功能结构。
其功能主要是：1、数据处理，即数据的收集、输入、传输、存储、加工处理和输出。
2、事务处理，即将管理人员从繁重的重复性的事务处理中解脱出来，以更多的精力思考管理问题，从事创造性劳动。
3、预测功能，即运用数学、统计或模拟等方法，根据过去的数据预测未来的情况。
4、计划功能，即合理安排各职能部门的计划，并按照不同的管理层提供相应的计划报告。
5、控制功能，即对计划的执行情况进行监测、检查，比较执行情况与计划的差异，并分析其原因，辅助管理人员及时用各种方法加以控制。
6、辅助决策功能，即运用数学模型，及时推导出有关问题的最优解，辅助各级管理人员进行决策。
管理信息系统的发展和应用
管理信息系统的发展和应用随着信息技术不断地发展与进步，管理信息系统(MIS)已经日益成为现代企业生产、经营、管理中不可或缺的一个重要工具。
MIS在管理过程中起着至关重要的作用，它帮助企业管理人员及时、准确地获取各种管理信息，从而更好地了解市场变化，做出及时的决策，提高企业效益，增强企业竞争力。
一、管理信息系统的定义和作用管理信息系统通常被定义为一种能够帮助企业管理人员获取、处理和利用各种管理信息的系统。
MIS在企业经营管理中充当了桥梁和纽带的角色，它有助于将各种管理信息联系在一起，确保信息的准确性和完整性，有助于企业管理人员及时地获取、分析和运用各种管理数据，使其更准确、更可靠地做出决策，可以同时满足企业内外环境的变化要求。
这使得企业能够更加顺畅的运行，增强其生产经营能力，提高市场竞争力。
二、管理信息系统发展的历程和有关技术的进步管理信息系统的广泛应用离不开计算机和相关技术的快速发展和进步。
早期的管理信息系统出现在20世纪60年代，当时的企业往往采用手工处理各种管理信息的方式，信息处理速度慢，效率低；进入70年代，出现了第一代计算机，例如IBM 360等系统，公司可以将管理信息转化为数字化信息，从而提高了信息的处理效率和准确度；随着计算机技术的发展，70年代末和80年代初出现了第二代计算机和更为先进的操作系统，例如UNIX和DOS。
此时，管理信息系统更为流行，人们开始观察到计算机的广阔应用前景。
90年代，随着网络技术的日益发展，互联网的出现使得管理信息系统开始向更加普及，人们可以随时随地获取必要的管理信息。
如今，MIS的应用范围已经极为广泛，并且是企业管理中最重要和最不可缺少的方面之一。
三、当前管理信息系统的主要应用领域现在MIS的应用领域广泛，涉及生产、销售、销售网点管理、库存，物流、人力资源等方面，可以尽调查询、下单、供应商管理，客户关系管理、员工培训等多种管理功能。
通过ERP系统、CRM系统等信息平台的辅助，可以助力企业高效完成各项工作任务。
管理信息系统在企业管理中的运用
管理信息系统在企业管理中的运用管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是现代企业管理中不可或缺的重要工具。
它利用计算机技术和信息系统的原理与方法，对企业内外的各类信息进行收集、处理、存储和传输，为企业决策提供准确、及时、可靠的信息支持。
本文将探讨管理信息系统在企业管理中的运用，并分析其对企业发展的影响。
一、提高决策效率与精确度管理信息系统的最大优势之一是能够提供准确、及时的信息，帮助企业管理者在制定决策时做出更准确的判断。
通过数据挖掘和信息筛选，管理信息系统能将企业内外的海量信息提纯为有用的指标和参考，为决策提供科学依据。
例如，在销售管理方面，MIS能够根据市场需求、客户反馈等数据，预测产品或服务的需求情况，帮助企业调整生产、扩大销售渠道等决策。
二、提高运营效率与创新能力管理信息系统的另一个重要作用是提高企业运营效率与创新能力。
通过集成和优化各类业务流程，MIS能够减少人工操作和冗余环节，提升企业的整体运营效率。
同时，它也为企业的创新提供了基础。
比如，在研发管理方面，MIS可以实现团队协作、知识管理、项目追踪等功能，提高研发效率和创新能力，使企业能够更加快速地推出具有竞争力的产品和服务。
三、优化资源配置与风险管理通过管理信息系统，企业能够更有效地进行资源配置与风险管理。
MIS能够根据企业的战略目标和资源情况，进行预测和模拟，帮助企业合理规划资源，并降低经营风险。
例如，企业可以通过MIS对供应链进行优化，实现库存的最优配置，从而降低库存成本、提高资金利用率。
此外，MIS还能通过数据分析和风险模型，帮助企业及时发现和应对各类风险，降低经营风险对企业的影响。
四、加强企业内部协作与沟通管理信息系统还可以加强企业内部协作与沟通，提高组织效能。
通过统一的信息平台，员工可以方便地共享和获取相关信息，加强各级管理者之间的沟通和协作。
MIS还可以建立企业内部的知识库和学习平台，帮助员工不断学习和提升自身能力。
管理信息系统的应用与发展
管理信息系统的应用与发展随着信息化技术的快速发展，管理信息系统（MIS）在各个行业中得到了广泛应用。
本文将探讨管理信息系统的应用领域以及其在组织管理和决策支持方面的作用，并展望MIS的未来发展趋势。
一、管理信息系统的应用领域1. 企业管理MIS在企业管理中起到了至关重要的作用。
通过构建信息系统，企业能够在人力资源管理、运营管理、财务管理和市场营销等方面更加高效地进行工作。
MIS能够提供准确和及时的数据，并将其转化为有价值的信息，帮助企业做出正确的决策。
2. 政府部门政府部门需要处理大量的信息，例如人口统计、经济数据、社会保障和城市规划等。
MIS可以帮助政府快速收集、存储和分析这些信息，从而提高政府决策的科学性和效率。
3. 教育机构在教育领域，MIS可以用于学生管理、课程管理和教学管理。
通过MIS，学校可以更好地跟踪学生的学习情况，有效管理学生信息和课程资源，提供个性化的学习支持。
4. 医疗机构医疗机构需要处理大量的患者信息、医疗记录和药品库存等数据。
MIS可以帮助医院提高运营效率，优化医疗资源的配置，改善患者的就诊体验。
二、管理信息系统在组织管理中的作用1. 数据管理与分析MIS能够帮助组织高效地收集、存储和管理大量的数据，并利用数据分析工具对数据进行深入分析，从而揭示数据中的潜在规律和价值信息。
这些数据分析结果可以用来支持组织的决策制定和战略规划。
2. 决策支持系统MIS可以根据组织的具体需求开发决策支持系统（DSS）。
DSS利用各种数据分析技术和模型，帮助管理层进行决策分析、风险评估和业务预测等工作。
通过DSS，管理层可以更好地理解组织内外部环境，做出更加明智的决策。
3. 业务流程优化MIS可以帮助组织优化业务流程，提高工作效率和质量。
通过引入自动化的信息系统，组织可以减少人力资源的浪费，提高工作效率，并且减少错误发生的概率。
同时，MIS还可以提供实时监控和反馈机制，帮助组织及时调整和改进业务流程。
管理信息系统在企业的应用范例论文
管理信息系统在企业的应用范例论文管理信息系统（MIS）是指利用计算机技术和网络通信技术，将信息管理与组织管理相结合，为企业提供科学决策、高效运营和精细管理的系统。
在现代企业中，MIS的应用已经变得越来越普遍和重要。
本文将以某公司的MIS应用为例，详细探讨MIS在企业中的应用范例，并分析其效果和益处。
1. 公司概况该公司是一家专门从事电子产品生产的企业，产品涵盖智能手机、平板电脑、电视等多个领域。
公司拥有一座大型生产线和分布在全球多个地方的销售渠道。
由于产品种类繁多、生产销售规模大，公司面临诸多管理挑战，需要一个高效和一体化的管理系统来提高运营效率。
2. MIS应用范例2.1 生产管理通过MIS，公司将生产进度、原材料库存、设备维修和人员调度等信息实时录入系统。
管理人员可以通过MIS系统查看生产线各环节的数据和进度，及时调整生产计划，确保生产线运转顺利。
同时，系统会根据实时数据智能分析和预测产能，使生产计划更加合理和高效。
2.2 供应链管理通过MIS系统，公司可以实时监控供应商的库存和交货情况，根据市场需求及时调整订购计划，减少库存积压和物流成本。
供应商也可以通过系统直接查看订单情况和发货要求，提高协作效率。
同时，系统还可以分析供应商的绩效和质量问题，为公司选择合适的供应商提供数据决策支持。
2.3 销售管理MIS系统在销售管理方面发挥了重要作用。
公司销售人员通过系统可以查看产品库存、价格、销售渠道和销售情况等信息，实时与客户沟通和协调。
同时，系统也对销售数据进行汇总和分析，帮助企业制定销售策略、优化销售模式和预测市场需求。
2.4 财务管理财务管理是企业的核心，MIS系统在这方面起到了重要作用。
公司通过系统可以实时记录和掌握财务数据，包括资金流动、收入和支出等情况。
系统可以自动生成财务报表，提供给管理层和股东参考，同时也方便了财务人员的日常工作和报税申报。
3. MIS效果和益处通过MIS系统的应用，上述企业取得了以下效果和益处：3.1 提高效率MIS系统将企业的各个功能部门整合在一起，实现了信息的流通和共享。
管理信息系统在企业管理中的作用
管理信息系统在企业管理中的作用当今世界，企业管理的核心已经从传统的制造业转移到了信息经济领域，信息已经成为企业管理中不可或缺的一环。
而在这个信息时代，管理信息系统（MIS）已经成为企业管理中必不可少的一部分。
MIS是一种将计算机和信息技术应用于组织管理的方法，它可以帮助企业更加高效地管理生产、销售、财务等相关流程，并创造更高的利润。
管理信息系统是企业管理中的重要组成部分，它的作用主要表现在以下几个方面：1. 帮助企业高效管理生产流程生产是企业运营的核心，如何提高生产效率是每个企业都需要面对的问题。
管理信息系统为企业提供了先进的信息技术支持，可以帮助企业大大提高生产效率。
例如，现在常用的生产流程管理系统（PPM）通过建立一个可视化的生产管理系统，可以快速追踪生产进度、协调整个生产流程，从而实现更高效的生产。
2. 改善企业的财务管理管理信息系统可以帮助企业更好地进行财务管理。
例如，企业可以通过MIS构建一个完整的财务管理系统，实现对账、发票管理、税务管理等，同时也可以对企业的现金流进行监控和预测，更好地进行财务规划。
3. 提高客户服务质量在信息时代，客户服务质量已经成为了企业竞争的关键因素之一。
管理信息系统可以帮助企业更好地与客户进行交流，并提供更好的服务。
例如，企业可以通过MIS打造一个客户服务系统，提供24小时在线咨询、在线支付、订单追踪等服务来获得客户的信赖。
4. 促进企业信息化现代企业的经营已经离不开信息化，企业需要通过技术手段将管理和流程进行数字化。
管理信息系统可以帮助企业转型升级，从而实现更高效的运营。
例如，现在常用的ERP（企业资源计划）系统可以将企业所有的数据和信息进行集成，实现更高效的管理。
5. 优化企业管理流程管理信息系统可以通过对企业管理流程的优化，实现更高效的管理。
例如，企业可以通过MIS实现对项目管理、团队协作、人员考核等方面的全面监控和管理，提高整个企业的管理效率。
总之，管理信息系统在企业管理中起到了不可或缺的作用。
管理信息系统对企业管理的影响
管理信息系统对企业管理的影响随着科技的不断发展，以及信息技术的广泛应用，管理信息系统成为企业日常管理中的重要组成部分。
管理信息系统（MIS）是一种计算机系统软件，可以帮助企业实现信息的收集、存储、分析和处理，从而提高企业的决策水平和管理效率。
本文将探讨管理信息系统对企业管理的影响。
一.提高管理效率管理信息系统是为了帮助企业实现高效管理而设计的。
它可以帮助企业实现信息的自动化处理和管理，以便员工可以更加专注于工作。
通过管理信息系统，企业可以将大量的繁琐工作交由系统自动处理，从而提高了企业的工作效率。
例如，员工的考勤和工资单都可以通过管理信息系统来处理，这可以避免错误的发生，提高了工资发放的准确性。
同时，透过管理信息系统分析客户的回购率和消费习惯等，企业可以更好地了解客户需求，针对客户的需求调整产品和服务，从而提高企业的竞争力。
二.提高决策水平在市场竞争日益激烈的今天，企业的未来发展需要高层管理者做出明智的决策。
管理信息系统可以帮助企业快速地获得数据，并通过数据分析提供准确、及时的决策支持。
企业可以通过管理信息系统收集和分析大量的数据，帮助企业决策者远离繁琐的数据分析，从而提高决策的准确性和针对性。
例如，餐饮企业可以通过管理信息系统收集销售数据，分析本季度最受欢迎的菜式和最畅销的饮品。
基于这些数据，餐饮企业可以明确销售计划和进货计划，提高供应链的效率。
同时，他们还可以根据数据来制定新菜单或促销策略，以更好地满足顾客的需求。
三.提高内部协作管理信息系统可以帮助企业优化流程，改善人员之间的沟通效率和协作水平。
通过基于云的管理信息系统，企业可以实现内部的信息共享，并支持多个部门之间的互动和协作。
这样一来，企业员工之间的沟通效率得到提升，他们节省了时间和精力。
例如，快递企业可以通过管理信息系统提高送件的效率。
派件员可以在手机上接收订单并跟踪送件的进程。
同时，内部团队可以实时地共享地理位置和时间安排，这样他们便可以更好地控制送件日程，提高送件的准确率。
管理信息系统的特征及发展趋势
管理信息系统的特征及发展趋势管理信息系统 (MIS) 是一个集合，由信息技术，人员和规章组成，专门为企业运营而设计的系统。
其目的是收集，存储，处理和分发数据，以支持企业的管理决策过程。
它充分发挥了自动化，综合化，信息分析和交互性的特点，改善企业管理效率，降低管理成本，同时为企业赢得更大的竞争优势。
MIS 的特征如下：1.自动化：MIS 以技术为中心，利用电子设备，计算机系统，软件，网络和无线电等新技术，把工作自动化，让企业在不断变化的市场中更加灵敏，降低了管理成本。
2.综合化：MIS 把企业各部门的信息集中和综合起来，及时和准确地提供给企业决策者，使企业可以充分了解市场动态，有效地组织和管理活动，并及时捕捉机遇；3.信息分析：MIS 可以从大量细节中抽取出主要特征和规律来分析，提出科学、客观、可靠的结论，协助决策者更好地了解市场，正确判断，正确做出决策；4.交互性：MIS 支持不断涌现的新技术，支持各部门和组织间的紧密联系和信息交流，使及时准确的信息在有限时间内传播进去，使决策者能够随时掌握最新的信息，做出科学而可行的决策。
MIS 的发展趋势包括：1.移动MIS：移动MIS 充分利用了移动设备带来的便利性，扩展了传统MIS 系统的功能，让管理者随时随地都能及时监控组织的运行；2.云MIS：云MIS 使用云计算技术，将MIS系统放在云中，不仅可以降低企业的业务流程，还可以加快企业运作的服务速度，提高组织效率；3.大数据MIS :随着越来越多新技术的引入，MIS 系统可以收集越来越多的数据，大数据MIS 系统可以有效分析大量的数据，针对这些数据的特点，提出更快速、精准的决策支持；4.深度学习MIS：深度学习MIS 是一个非常新的管理信息系统，它采用深度学习技术，把人工智能与主题模型结合起来，从而可以做出更好的决策推荐。
从上述内容可以看出，管理信息系统可有效提高组织的运作效率，节省成本，帮助企业获取更多的竞争优势。
管理信息系统在企业中的应用与效果分析
管理信息系统在企业中的应用与效果分析管理信息系统（MIS）是指运用计算机技术和信息技术，以帮助企业管理者实现企业目标的信息系统。
MIS可以通过自动化和集成不同业务流程来提高企业的效率和效益。
本文将探讨MIS在企业中的应用，以及它所带来的效果分析。
一、MIS在企业中的应用1. 帮助企业实现智能化的运营运用MIS系统可以让企业的业务流程变得更加高效、简单、快速。
可以将企业的不同业务流程整合到一个系统中，帮助企业实现手动操作自动化，大大提高了管理效率。
举例来说，管理会计信息系统，其中包括成本会计、财务会计、管理会计等，能够帮助企业在管理、决策和控制各项业务活动方面进行更加实时的监管和管理。
2. 帮助企业进行市场分析和业务决策管理信息系统还可以帮助企业进行市场分析，这个能够帮助企业了解各行业和竞争环境的趋势，并充分利用市场机会。
一些算法如聚类分析、分类器、人工神经网络、决策树等，可以帮助企业实时收集市场信息并应用于业务决策。
对于某些受人们影响较大的行业，如制药、化学以及金融，这一点尤为重要。
3. 增强数据管理和信息安全企业的数据资产是非常重要的，管理信息系统可以帮助企业对其数据资产进行存储、更新和管理，保障数据资产的完整性和安全性。
信息系统能够对数据进行加密、备份和恢复等保障措施，对企业和客户敏感信息进行保护。
二、MIS对企业的效果分析1. 提高企业的业务流程效率MIS可以优化企业内部的业务流程，实现自动化和集成，帮助企业提高生产效率和降低生产成本。
利用MIS系统可以帮助企业实现信息共享、及时反馈和协作防范，从而促使企业的流程更快速顺畅。
如快递公司可以通过自动化管理信息系统，让送货员可以轻松获取订单信息，实时管理货运，如此能够提高企业的效率，为客户提供更加优质的服务。
2. 改进企业的营销MIS可以帮助企业了解市场趋势、竞争环境，以及客户需求。
企业可以通过分析这些数据，进行更精准的营销目标制定并实现营销策略调整，从而提高在激烈竞争下的市场份额。
管理信息系统的近况及未来发展趋势
管理信息系统的近况及未来发展趋势1. 引言1.1 管理信息系统的定义管理信息系统（MIS）是一种用于收集、处理、存储和传递信息的系统，旨在帮助组织管理人员进行决策、规划和控制。
管理信息系统利用计算机技术和软件应用程序来处理各种类型的信息，包括结构化数据（如销售统计和生产报表）以及非结构化数据（如文档和电子邮件）。
通过管理信息系统，组织可以更好地管理其内部和外部信息资源，从而提高效率、增强竞争力。
管理信息系统通过整合各种信息技术和管理方法，为组织提供了灵活性、高效性和准确性。
它们可以帮助企业领导者更好地了解组织内外的情况，做出更明智的决策，并更好地规划未来发展方向。
管理信息系统还可以帮助企业更好地管理其资源，优化业务流程，提高生产效率。
管理信息系统对组织的管理和决策过程起到了至关重要的作用，是现代企业不可或缺的工具之一。
1.2 管理信息系统的重要性管理信息系统在现代管理中起着举足轻重的作用。
它能够帮助企业高效地管理和利用信息资源，提升管理效率和决策水平。
管理信息系统可以通过集成各种信息技术工具和软件，帮助企业实现信息的采集、存储、处理和传递，进而支持企业发展和决策。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 增强企业决策的科学性和精准性：管理信息系统能够及时收集和分析大量的市场信息、竞争对手信息和内部运营数据，为企业领导提供科学、准确的决策依据。
2. 提高企业管理效率和效益：管理信息系统可以帮助企业实现信息共享、知识管理和业务流程优化，从而提高管理效率和降低成本，增强企业的竞争力和盈利能力。
3. 改善企业内部与外部沟通和协作：管理信息系统可以促进企业内部各部门之间的信息共享和沟通，提高团队协作效率；也能够帮助企业与客户、供应商等外部合作伙伴进行信息的快速交流和协作。
管理信息系统对企业的经营管理和发展至关重要。
企业应当重视管理信息系统的建设与发展，不断创新和优化系统，充分发挥其在提升管理效率、提高竞争力和创造企业价值方面的作用。
管理信息系统在企业管理中的应用价值
管理信息系统在企业管理中的应用价值随着信息技术的快速发展，各行各业的企业纷纷引入管理信息系统（Management Information System，简称MIS），通过该系统来管理和处理各种信息。
管理信息系统的应用，不仅提高了企业的管理效率和决策水平，还为企业带来了更多的商业机会和竞争优势。
本文将探讨管理信息系统在企业管理中的应用价值，并分析其对企业带来的影响。
首先，管理信息系统能够提高企业的管理效率。
传统的手工管理工作方式往往效率低下，需要大量的时间和人力资源。
而管理信息系统通过自动化和集成化的方式，实现了企业数据的快速收集、存储和处理。
例如，企业可以通过MIS将销售数据、仓储数据、人力资源数据等进行整合，形成一个全面的信息数据库，并通过数据挖掘和数据分析技术，快速提取有用的信息，帮助企业管理层制定决策和优化流程。
这样一来，企业在日常的管理工作中可以更加高效地运作，从而提高了企业的盈利能力。
其次，管理信息系统能够提升企业的决策水平。
随着企业规模的扩大和市场环境的变化，企业面临的决策问题日益复杂。
管理信息系统可以帮助企业管理层获取信息、分析数据和进行预测，为企业决策提供依据。
例如，通过MIS，企业可以实时了解市场需求、竞争对手的动态以及内外部环境的变化，从而做出准确的决策。
此外，MIS还可以将企业内部的各项运营数据进行整合，帮助管理层进行绩效评估和资源分配。
通过数据分析和可视化展示，企业管理层可以更清晰地了解企业的运营情况，及时调整策略，提高企业的竞争力。
此外，管理信息系统还能够帮助企业发现商业机会。
在数字化时代，信息资源的价值逐渐凸显。
管理信息系统能够帮助企业收集、存储和分析各种与企业相关的信息，包括市场数据、客户需求、产品反馈等。
通过对这些信息的挖掘和分析，企业可以发现市场的需求缺口和新兴商机。
早期的互联网公司就是通过MIS的运用，准确分析用户需求，开发了许多成功的在线服务和产品。
因此，管理信息系统使企业能够更好地把握商业机会，实现创新和突破。
管理信息系统(MIS)的发展趋势
管理信息系统（MIS）的发展趋势管理信息系统的进展趋势表现在网络化趋势、智能化趋势、价值化趋势、人本化趋势、集成化趋势等方面。
(1)网络化趋势。
网络技术尤其是互联网的进展,不仅为信息管理带来外在的技术形式的变化,而且触发管理模式、思想上的根本变革。
信息管理的网络化具有极为丰富的内涵,涉及管理过程、管理方法、管理范围、组织结构等方面。
详细说来包括:组织结构由等级式的金字塔结构走向扁平化的网络结构;信息管理的对象范围由封闭走向开放;企业活动(包括管理过程)由完全的序列活动走向合理的并行活动。
(2)智能化趋势。
自管理信息系统得到普遍认可以来,智能化始终是其进展的目标。
随着管理信息系统的进展,智能化的内涵渐渐深化,重心也不断转变,这种进化不断深化地将阅历决策、管理转化为由智能化信息管理支持的科学决策、管理,无限提高信息利用的深度。
智能信息管理的进展以主动性、自适应性、自组织性、柔性为特征,建立更强有力、更多样化的企业信息管理的模型、智能决策支持系统的理论基础和框架。
从某种意义上来说,已经消失的灵敏制造、虚拟组织就是这一思想的体现,信息管理智能化的实现必将在更高的水平上支持它们的运作。
(3)价值化趋势。
价值化是对物流、信息流与价值流关系的深刻熟悉,进一步认可和关注价值流的必定结果。
通过在最高层次上对价值流进行管理,保证了信息流和物流的运作更加符合企业的战略规划。
这一进展趋势带来了企业价值观的变化: 从谋求获利的增长(利润的最大化)到谋求投资价值的增长(财宝最大化),即更好地在近期利益和长期利益之间取得最佳平衡。
价值化的信息管理使得企业的价值观结构日趋合理,即包含宏观水平的信息观和微观水平的信息观。
这种信息观突出了业务需要猎取并影响的关键信息流。
在价值的指导下,企业最终可以获得整体的、协同的、可持续的进展动力。
(4)人本化趋势。
管理信息系统的人本化将为企业信息管理带来许多变革,主要体现在: 对信息的关注从显性学问转为隐性学问; 管理重点从评估及管理现有信息到强调信息增值、学问制造,但不否认以往信息编码化和共享的重要性; 组织学习开头纳入信息管理范围,并获得前所未有的重视。
商业管理信息系统(MIS)
商业管理信息系统(MIS)商业管理信息系统（MIS）的作用与发展商业管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指为了帮助企业高效地管理和运营而设计的一系列信息技术和工具的综合系统。
它通过整合各类数据、信息和技术，为企业的决策者提供准确、及时和全面的信息支持，以实现企业的战略目标。
本文将深入探讨MIS的作用、发展以及在现代商业中的重要性。
一、MIS的作用与功能MIS系统为企业提供了许多重要的功能和作用。
首先，它能够帮助企业管理者更好地掌握和了解企业的运营状况。
通过对各类数据和信息进行收集、分析和整合，MIS系统能够为企业提供准确的财务、销售、库存等数据，帮助企业管理者及时了解市场状况、企业资源的分配情况等。
这种准确的数据分析能力使得管理者能够基于事实做出明确的决策，提高企业的决策水平和效率。
其次，MIS系统还能够提供精确的业务分析和预测能力。
通过对历史数据的分析和趋势预测，MIS系统能够提供有价值的业务分析报告，为企业的战略制定和市场预测提供科学依据。
例如，MIS系统能够分析销售数据，帮助企业预测销售趋势，并提出相应的市场推广策略。
这种精确的业务分析和预测能力可以帮助企业降低风险、提高市场反应速度，从而更好地应对市场竞争。
另外，MIS系统还能够提高企业的流程管理和协同工作效率。
通过将各个部门和业务流程整合到一个统一的系统中，MIS系统能够实现内部流程的协同和优化。
例如，通过MIS系统，不同部门的员工可以实时共享数据和信息，提高沟通效率和工作协同能力。
此外，MIS系统也可以自动化一些常规性的工作流程，进一步提高工作效率和减少人为错误。
二、MIS的发展趋势随着信息技术的不断发展和商业环境的快速变化，MIS系统也在不断演进和升级。
以下是MIS系统发展的几个趋势：1. 云计算与大数据：云计算和大数据技术的发展，为MIS系统提供了更多的存储和处理能力。
企业可以将数据存储在云端，通过云计算的方式进行分析和处理，从而提高MIS系统的效率和可靠性。
管理信息系统的重要性
管理信息系统的重要性信息技术的迅速发展和广泛应用，使得管理信息系统（MIS）成为各个企业组织中不可或缺的一部分。
MIS 是指组织中通过计算机技术和信息系统相结合的形式，对信息、数据、图像进行管理、调度、处理和交流的系统。
它不仅为企业内部的决策提供了有力的支持，更有助于企业和外界之间的沟通和交流，提升了企业的竞争力和创新力。
本文将探讨管理信息系统的重要性，分析它对企业经营管理的影响，以及当前MIS面临的挑战和未来的发展方向。
一、MIS对企业经营管理的影响1.提升决策水平MIS 通过及时、准确、全面地收集和分析信息，帮助企业管理者更好地了解外界环境和内部运作，快速做出决策。
MIS 可以为管理者提供各种数据、报表和查询服务，使管理者能够快速了解企业的运营状况。
例如，企业管理者可以通过 MIS 查询库存情况，随时掌握存货水平，提高库存周转率。
同时，MIS 还可以根据不同的信息需要，配置不同的决策支持系统，帮助管理层合理地制定并执行企业战略，提高企业决策水平。
2.加强内部协同MIS 可以帮助企业各职能部门之间协调工作，减少信息壁垒和信息孤岛。
通过引入企业内部信息共享平台，各部门可以随时、准确地获取所需信息，避免了信息不对称和信息孤岛的问题。
同时，MIS 可以实现业务流程自动化，提高工作效率和准确度，减轻员工日常工作负担，使员工的时间和精力更多地用于企业核心价值创造。
3.增强对外交流和竞争力MIS 可以帮助企业快速响应市场需求和竞争环境，提高市场竞争力。
通过在线商务平台、社交媒体等多种渠道，MIS 可以展示企业的形象和产品，与客户建立良好关系，加强与供应商和下游客户的沟通和合作。
在市场竞争中，MIS 可以帮助企业精准定位客户群体，制定精准的营销策略，开拓更多的市场份额。
二、MIS面临的挑战1.安全性问题MIS 涉及大量的敏感信息和数据，如客户信息、财务账单等，而这些信息一旦泄漏，会给企业带来重大损失。
因此，MIS 面临的最大挑战是如何保证企业信息的安全性和保密性，防范信息泄漏和黑客攻击等风险。
对管理信息系统的认识和理解
对管理信息系统的认识和理解在当今信息时代，管理信息系统（Management Information System，简称MIS）的重要性日益凸显。
它不仅可以帮助企业高效管理各种信息资源，还能够提升决策层的决策效果和组织的整体竞争力。
本文将对管理信息系统的概念、特点以及对企业发展的影响进行深入分析和解读。
一、概念和特点管理信息系统是指通过计算机技术和信息科学方法，对企业内外的各种信息进行收集、加工、存储、传递和利用的系统。
与传统的信息系统相比，管理信息系统更强调信息处理和决策支持的能力，同时也具备以下几个特点：1. 信息化：管理信息系统是基于计算机和网络等信息技术的应用系统，能够实现信息的数字化、网络化和智能化处理，为企业提供高效、准确的信息支持。
2. 综合性：管理信息系统可以整合企业内外部各种信息资源，包括生产、销售、人力资源、财务等多个方面的信息，形成一个全面的信息体系，为企业提供综合决策的依据。
3. 决策支持：管理信息系统的核心价值在于提供决策层所需的信息和决策支持工具，通过数据分析、模型建立和预测预测等手段，帮助管理层制定科学决策，提升企业整体竞争力。
4. 灵活性：管理信息系统应该具备较高的灵活性，能够根据企业的变化需求进行调整和改进，适应不同规模、不同行业的企业应用。
二、管理信息系统的作用及意义1. 提升决策效果：管理信息系统能够提供及时、准确的信息，帮助决策层快速了解企业的运行状况和市场环境，为决策提供科学依据，降低决策的风险。
2. 优化资源配置：通过管理信息系统的优化功能，企业可以更好地分析和利用各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，实现资源的合理配置和利用效率的提高。
3. 提高工作效率：管理信息系统能够自动化处理和管理信息，提高工作效率和准确性，减少人工操作的繁琐和错误，释放人力资源的潜力。
4. 促进组织创新：管理信息系统为企业提供了更多的创新手段和机会，通过应用新技术和信息资源，为企业创新和发展提供了新的动力和优势。
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浅析管理信息系统（MIS）与企业发展作者：李晓文来源：《中国集体经济》2012年第05期摘要：管理信息系统（MIS）是一门新兴的边缘学科，是进行有效管理、正确决策和实现管理现代化的重要手段。
一个国家管理信息的建立和发展水平，标志着一个国家的管理现代化水平和信息化水平。
文章论述了管理信息系统的应用价值，以及企业建设管理信息系统时所遇到的问题及解决方案。
关键词：管理信息系统；管理；决策；信息化当今世界，市场竞争日益激烈，用户需求多种多样，企业要想取得长足发展，要求企业行动必须快捷、灵敏，面对市场需求能迅速做出正确反应。
对于上述要求，人力已经很难完全达到，必须借助当代信息技术，充分利用先进的管理知识来提高企业的管理水平，管理信息系统（MIS）的建设是我国企业在管理领域实现信息化的重要手段。
一、信息与管理信息系统（MIS）（一）信息“信息化”“信息社会”“信息资源”“信息产业”等名词充斥着整个社会，在人类社会生活的各个方面、各个领域都离不开信息。
所谓信息是事物之间相互联系，相互作用的状态的描述。
它和物质、能源在一起，构成了现代社会发展的三大支柱资源。
信息的作用在于把物质、能源构成的浑浊、杂乱的世界，变成了一个有序的世界。
减少了人的不确定性，增强了世界的有序性。
科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。
传统的企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理,使企业的各种资源达到合理有效的配置。
但在现代企业中，信息已与人、财、物等资源一样，成为企业的一种基本资源。
忽视了对信息的管理，就不能提高效率，难以保证企业的竞争力，难以提高良好的服务，也就谈不上现代化管理。
决策是企业经营管理的中心环节,而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。
因此,企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。
在一定程度上，可以说企业管理的过程就是信息处理的过程。
（二）管理信息系统（MIS）对于管理信息系统，至今没有统一的定义。
在《中国企业管理百科全书》中给管理信息系统下的定义是：一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传送、存储、加工、维护和使用的系统。
从定义中可以看出，管理信息系统是一个人机系统，计算机作为辅助管理工具是为人的管理活动服务的。
一般来说，MIS是指在管理工作中建立以数据库为核心的数据平台的计算机应用，是信息技术的一项重要内容。
数据平台作为MIS的核心，是MIS建设的关键。
数据平台是指分类组织到数据库的大量具体数据。
基于数据库的数据平台，通俗的讲究是分门别类存放起来的数据。
企业的数据处理过程是多变的，其基本的数据却是相对稳定不变的。
固定信息约占企业管理系统中周转信息量的75%，整个企业管理系统的工作质量很大程度上取决于固定信息的组织。
因此管理信息系统可以利用过去的数据对未来做出预测；能实测企业的各种运行情况；从企业全局出发辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。
二、管理信息系统（MIS）在企业管理中发挥的作用在企业管理中要经常不断地收集信息，组织、存储信息、处理信息、传递信息。
因此，建立企业管理信息系统（MIS），是为科学的决策、行之有效的管理服务的。
（一）管理信息系统给企业经营管理者提供决策依据“人才是企业的支柱，信息是企业的生命”。
在国际、国内市场千变万化的大形势下，企业要生存发展，必须要依靠全面、及时、准确的信息。
信息如果不及时，企业的管理者就会无法对企业的生存经营全过程进行有效的控制，信息如果不准确就会造成指挥失误和混乱。
对于管理信息系统来说，它们不仅仅可以全面完整、及时准确、科学地在当时当地收集发生在实体上的原始信息，也可以采用不同的方法有目的地选取所需要的信息，并正确解释所取得的信息在不同场合所代表的含义。
管理信息系统通过收集、处理、存储和扩散信息，来支持组织的管理、决策、合作、控制、分析活动。
（二）管理信息系统有助于企业制定新战略，是参与竞争的工具许多企业正在考虑如何通过应用管理信息系统改善其在本行业中的竞争地位。
通常可供企业采纳的全面竞争战略是：总成本领先战略；产品的分异作用；恰当的市场定位。
总成本领先战略是以成本作为制定战略的基础。
通过远低于竞争对手的经营费用来扩大市场占有率和增加利润。
借助管理信息系统可以有效地降低各项主要费用，更好地利用现有资源、压缩库存、减少原材料利用中的损耗和浪费，支持这一战略的实现。
产品分异作用则是基于采取与竞争公司的同类产品不同的服务的战略，利用信息系统为客户提供及时的和有以指导企业寻找和确定特定的市场。
利用价格的领导地位或产品分异作用占领市场。
总之，采用全面的市场竞争战略需要得到现代管理技术和计算机技术构成的信息系统的支持，确定企业与竞争者、供应商以及客户的关系形式，进而达成这一战略目标的实现。
（三）管理信息系统有助于提高企业管理工作效率如何克服企业管理效率低下问题，一直是企业管理专家所关注的重点。
企业管理从某一角度讲，很大程度是对信息的处理。
由各个管理层相互联系形成等级链、矩阵链，链条上的某一环节只是发挥着信息的收集、挑选、重组和转发的“中转站”作用，这就是管理组织中存在的大量“岗位”。
如果这些工作由正规的信息系统来承担，反而会更快、更准、更全面。
缩短等级链的长度和矩阵链的规模，简化了人为的协调，即可提高工作效率。
管理信息系统的建立是为管理服务的。
它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，走向现代化管理正轨。
管理信息系统在企业管理的改革道路上起到了积极的推进作用，是企业现代化的重要标志。
三、在企业中建设管理信息系统所存在的问题随着经济全球化步伐的加快和网络技术的迅速普及，国际竞争和贸易环境已经发生了很大的变化，社会主义市场经济对企业管理现代化的要求也越来越迫切。
MIS系统的开发与应用也越来越普及。
但由于我国信息化起步晚，故我国开发的MIS系统存在较多问题。
（一）企业管理者对管理信息系统缺乏正确的认识和积极性建立企业的MIS要根据企业的实际情况，从实际出发、实事求是，讲究系统实用性而非盲目跟风，为了装门面，赚面子。
企业对管理信息系统的正确认识是企业开发应用MIS成功的前提条件。
信息化的实施过程是一个长期不断的过程，往往要连续一年以上，随着时间的推移，对企业的相关人员，尤其是领导的积极性是一个很大的考验，有些企业因为看不到暂时的成果，对信息化的实施产生了疑问，更有的领导急于求成，擅自修改实施进度规划或终止信息化项目的建设。
在企业管理中采用先进的信息技术，它就一定会给企业的管理带来巨大的冲击，它会影响到原来的利益分配问题，必定会遇到许多困难和阻力，如果没有企业领导的高度热情、全力支持以及切实的行动，建设MIS必定成为空话。
（二）没有足够的资金支撑MIS的生命周期包括系统分析，系统设计，系统开发，系统运行与维护。
但一般人们只看到了购买计算机等硬件设备的费用，对系统投入运行后的维护费用，却不做预算。
资金不足的后果或是开发中断，或是系统无法投入正常使用，这将严重影响系统效益的发挥以及企业现代化的进程。
（三）缺乏一支既懂经济管理又懂计算机应用技术的复合型人才队伍开发MIS的目的是借助计算机更好地为管理服务，有效的沟通决定了系统开发的成本，MIS系统的开发者不见得就是系统的最终使用者，为了使开发出的系统能满足用户需求，更好地为企业服务，就需要一支既懂经济管理又懂计算机的复合型人才队伍，在需求分析阶段可以作为系统使用者和开发人员之间的桥梁，以求开发出更高质量的系统。
需求变更贯穿了系统的整个生命周期，MIS系统也经常需要二次开发，而这种开发主要是智力开发，拥有自己的复合型人才可以及时地改进、完善管理信息系统，使MIS得到长久的应用。
四、解决方案任何国家在发展管理信息系统的过程中都不是一帆风顺的，在实现企业现代化的过程中，我们必须要想办法解决管理信息系统中存在的问题，笔者的解决方案如下。
（一）对企业的各级、各类管理人员进行计算机应用知识的培训所谓对计算机的应用包括两个方面，即“使用”和“利用”。
对企业领导者来说，学会“使用”设备区生产固然很好，但必须掌握的则是“利用”设备去经营管理企业。
（二）明确管理信息系统要实现的目标是企业发展的总目标而不是某个单项目标这是MIS系统与计算机单项应用项目（系统）的重要差别之一。
所以建设MIS系统，就一定要考虑企业管理信息的总体规划，考虑企业管理功能的整体优化问题。
（三）采取科学的方法和软件工程的思想来开发系统系统的开发是一项复杂的系统工程，它是依靠管理学、系统论、控制论、信息论以及具体的技术科学有机组成的，要提高系统开发的科学性，可以从以下几方面入手，如系统开发过程中，开发人员与用户保持有效的沟通；选择科学的系统开发工具与开发方法；一定要经过充分的系统分析，设计阶段后，才进入下一阶段的编码，测试；要实施严格的项目管理和风险分析机制；高度重视系统维护阶段。
五、总结管理信息系统是现代管理方法和信息技术相结合的产物，现代管理方法和信息技术的结合已产生了许多实际的应用系统，如制造资源计划系统（MRP）、企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、电子商务系统等，只有将现代管理方法融入到信息系统中，管理信息系统才会发挥其巨大的作用，才能更好地为企业服务。
参考文献：1.郭东强.现代管理信息系统[M].清华大学出版社,2006.2.李杰,韩旺.积极利用MIS系统提高企业管理水平[J].天津燃气,2002(3).3.董素玲,陈骏.现代企业管理信息系统MIS的建设[J].广西轻工业,2009(1).4.邱允生,王宇华.关于我国现代企业管理信息系统(MIS)建设的思考[J].情报杂志,2000(1).。