需求访谈计划模版
用户访谈计划书
用户访谈计划书引言本文档旨在制定用户访谈计划，以进一步了解目标用户和他们的需求。
通过用户访谈，我们可以收集用户的反馈和意见，以便优化产品的功能和用户体验。
计划目标1.了解目标用户的背景和行为习惯2.探索目标用户对产品的需求和期望3.收集目标用户对产品的意见和建议4.确定产品改进的重点和方向5.建立与用户的良好沟通和合作关系访谈对象我们计划邀请以下用户进行访谈：1.首次使用我们产品的新用户2.频繁使用我们产品的老用户3.对我们的竞争对手产品有一定了解的用户通过邀请不同群体的用户进行访谈，我们可以获得多样性的反馈和观点，以更全面地了解用户需求。
访谈方式我们计划采用以下方式进行用户访谈：1.面对面访谈：在确定的时间和地点，与用户进行面对面的访谈。
这种方式可以更直接地观察用户的表情和身体语言，有助于深入了解用户的真实感受。
2.远程访谈：通过电话或视频会议的方式与用户进行访谈。
这种方式可以节省时间和成本，并可以跨地域进行访谈。
我们将根据用户的便利性和我们的时间资源来确定采用哪种方式进行访谈。
访谈内容我们将在访谈中重点探讨以下内容：1.用户的背景信息：包括年龄、性别、职业等，以更好地了解他们的特点。
2.用户的使用习惯：探索用户使用我们产品的频率、用途和场景，以便调整产品功能和优化用户体验。
3.用户对产品的需求和期望：了解用户对产品功能、界面设计和性能等方面的期望，以便满足他们的需求。
4.用户对竞争对手产品的看法：了解用户对竞争对手产品的优缺点的认知，以便我们在产品改进时避免类似的问题。
5.用户的意见和建议：收集用户对产品的意见和建议，以便我们能够及时改进产品并提供更好的用户体验。
访谈计划我们计划在下列日期和时间进行用户访谈：1.日期：[日期1]–时间：[时间1]–受访用户：[用户1]–访谈方式：[方式1]2.日期：[日期2]–时间：[时间2]–受访用户：[用户2]–访谈方式：[方式2]3.日期：[日期3]–时间：[时间3]–受访用户：[用户3]–访谈方式：[方式3]我们将预留充足的时间来准备和整理访谈的结果，并将结果用于产品改进。
培训需求计划访谈
培训需求计划访谈主持人：大家好，欢迎收听今天的节目《培训需求计划访谈》，我是主持人XXX。
今天我们有幸邀请到公司人力资源部门的负责人XXX和部门经理XXX，一起来讨论公司的培训需求计划。
首先，我想请XXX向我们介绍一下公司目前的培训需求计划情况。
XXX：首先，非常感谢你们邀请我们来参加这个访谈节目。
我们公司一直重视员工的培训和发展，因此我们每年都会进行一次全面的培训需求计划。
这个计划是通过对员工的需求调查和分析，确定公司未来一年的培训重点和计划。
目前，我们已经完成了今年的培训需求计划，并且已经开始了一些培训课程的实施。
主持人：非常感谢XXX的介绍。
那么XXX，能否跟我们分享一下公司今年的培训重点和计划内容呢？XXX：当然。
今年我们公司的培训重点主要包括技能培训、岗位培训和领导力培训。
其中技能培训主要是针对员工的专业技能进行提升，岗位培训是帮助员工更好地适应自己的工作岗位，领导力培训则是为了培养和提升公司的管理人才。
在具体的培训计划内容方面，我们考虑了员工的实际需求，我们会推出一系列的培训课程，比如销售技巧培训、沟通技巧培训、团队建设培训等。
主持人：听起来公司的培训计划非常丰富。
那么XXX，在制定培训需求计划时，公司是如何进行员工需求的调查和分析的呢？XXX：我们公司的员工需求调查是通过多种途径来进行的。
首先，我们会组织员工满意度调查，了解员工对现有培训的满意度和需求。
其次，我们也会定期进行员工意见征询，让员工直接提出自己的培训需求和建议。
另外，我们还会通过定期的绩效评估来了解员工的职业发展需求，并根据不同岗位的技能要求进行培训需求分析。
主持人：非常感谢XXX的分享。
那么XXX，作为部门经理，您是如何在实际工作中推动和执行公司的培训需求计划的呢？XXX：在实际工作中，我们会根据公司的培训需求计划，制定具体的培训计划和时间表，并负责组织和安排相关的培训课程。
在培训课程的实施过程中，我们也会严格把控培训效果，收集员工的反馈意见，并根据反馈意见对培训课程进行调整和改进。
采访类策划书模板3篇
采访类策划书模板3篇篇一《采访类策划书模板》一、采访主题明确本次采访的核心主题，阐述其重要性和意义。
二、采访目的清楚地说明通过这次采访想要达到的具体目标，例如深入了解某个事件、人物、现象等。
三、采访对象1. 详细列出拟采访的对象，包括其身份、背景等相关信息。
2. 说明选择这些对象的理由和依据。
四、采访时间与地点1. 确定具体的采访时间安排，包括开始时间和预计时长。
2. 明确采访的地点，考虑环境是否适宜采访。
五、采访团队1. 列出参与采访的人员，包括记者、摄影师、记录员等。
2. 明确各自的职责和分工。
六、采访问题设计1. 围绕采访主题，精心设计一系列有针对性、深入的问题。
2. 问题应涵盖不同方面，以全面获取信息。
七、采访流程1. 详细描述采访的各个环节和步骤，从开场到结束。
2. 包括如何与采访对象沟通、引导话题等。
八、设备与道具1. 列出所需的采访设备，如摄像机、录音机等。
2. 准备可能需要的道具，如相关资料、展示物品等。
九、后期制作1. 说明采访后的素材整理、剪辑等工作安排。
2. 确定最终成果的呈现形式，如视频、文字报道等。
十、预算1. 详细列出各项费用，包括设备租赁、交通、餐饮等。
2. 计算总预算金额。
十一、注意事项1. 提醒采访团队在采访过程中需要注意的问题，如尊重采访对象、遵守相关规定等。
2. 考虑可能出现的意外情况及应对措施。
篇二《采访类策划书模板》一、采访主题明确本次采访的核心主题。
二、采访目的阐述通过这次采访想要达到的具体目标，比如深入了解某个人物、事件或现象等。
三、采访对象详细列出将要采访的具体对象。
四、采访时间确定采访进行的具体时间安排。
五、采访地点说明采访的具体地点。
六、采访团队介绍参与此次采访的人员及其分工。
七、采访准备1. 收集与采访主题相关的资料，对采访对象进行深入了解。
2. 拟定详细的采访提纲，包括主要问题和可能的追问。
3. 准备采访所需的设备，如摄像机、录音机等。
八、采访流程2. 按照采访提纲逐步展开提问。
采访计划模板
采访计划模板一、采访目的。
本次采访的目的是了解公司员工对于新工作制度的看法和意见，以及他们对于工作环境和团队氛围的评价，为公司的管理决策提供参考和建议。
二、采访对象。
本次采访的对象主要是公司的全体员工，包括各部门的员工和管理人员，以及一些代表性的员工个案。
三、采访时间和地点。
采访时间将安排在工作日的午间休息时间或下班后，以保证员工有足够的时间和心情进行采访。
采访地点将安排在公司内部的会议室或员工休息区，以便员工感到舒适和放松。
四、采访方式。
采访将采用面对面的方式进行，以便更好地观察员工的情绪和表情，同时也可以更深入地了解他们的真实感受。
采访时将使用录音设备，以便后续整理和分析采访内容。
五、采访内容。
1. 对于新工作制度的看法和意见，询问员工对于新工作制度的接受程度，以及他们对于新工作制度中存在的问题和不足的看法和建议。
2. 对于工作环境和团队氛围的评价，询问员工对于公司的工作环境和团队氛围的满意度，以及他们对于改进工作环境和团队氛围的建议。
六、采访准备。
1. 确定采访问题，在采访前，准备好针对以上内容的具体问题，以便能够有针对性地进行采访。
2. 确定采访名单，确定好需要采访的员工名单，包括各部门的代表性员工和管理人员。
3. 确定采访时间和地点，提前与员工沟通好采访时间和地点，确保员工能够配合采访安排。
4. 确定采访人员，确定好采访人员，包括主要采访人员和协助采访的工作人员。
七、采访流程。
1. 采访前的准备工作，提前与员工沟通好采访时间和地点，确保员工能够配合采访安排。
2. 采访过程中的沟通技巧，在采访过程中，要保持耐心和友好的态度，尊重员工的意见和感受，引导员工畅所欲言。
3. 采访后的整理和分析，对采访内容进行整理和分析，提炼出员工的主要意见和建议，为公司的管理决策提供参考。
八、采访总结。
通过本次采访，我们希望能够了解员工对于公司工作制度和工作环境的真实感受，发现存在的问题和不足，为公司的管理决策提供参考和建议，进一步改善公司的工作环境和团队氛围，提升员工的工作满意度和工作效率。
访谈思路模板范文大全
访谈思路模板范文大全面试官：你觉得自己的工作经历和能力与此职位的要求相符吗？求职者：我认为我的工作经历和能力与这个职位的要求非常相符。
我在上一家公司负责过类似的工作，并且有丰富的经验和技能来应对这个职位的挑战。
面试官：你能具体谈谈你在上一家公司的工作内容以及取得的成绩吗？求职者：当然。
在上一家公司，我负责制定销售计划并执行市场推广策略。
我成功地增加了公司的销售额，并且带领团队取得了一些重要的合作项目。
我也有一些创新的市场推广方法，取得了很好的效果。
面试官：你觉得自己最大的优势是什么？求职者：我觉得我的最大优势是沟通能力和团队协作能力。
我善于和不同背景的人合作，并且能够有效地解决问题。
我也有很强的执行能力，能够把想法付诸实践。
面试官：请举例说明你在团队合作中如何解决过问题？求职者：在我的上一家公司，我们团队曾遇到一个销售目标很难达到的问题。
我提出了一个新的市场推广方案，组织了团队一起实施，并最终成功实现了销售目标。
这次经历让我更加相信团队合作的重要性，并且也让我学到了很多解决问题的方法。
面试官：最后，你有什么问题想要问我的吗？求职者：我想知道公司对于这个职位的具体期望和目标是什么，以便我更好地准备和安排自己的工作。
面试官：对于这个职位，我们期望候选人能够深入了解市场，制定有效的营销策略，并且具备良好的团队合作精神，能够与团队成员充分合作，达成共同的目标。
求职者：感谢您的解答，我对这些期望和目标感到非常兴奋，我相信我有能力与团队合作，实现这些目标。
如果我获得这个机会，我会全力以赴，努力实现公司的营销目标。
面试官：谢谢你的参与，我们会尽快与你联系，谢谢。
求职者：谢谢你们的时间，我期待能够加入这个优秀的团队，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢您的机会。
面试官：再见。
求职者：再见。
面试结束后，求职者离开面试地点，满心期待着接下来的通知，对新工作充满期待。
而面试官则开始对本次面试的候选人进行评估，准备最终决定。
策划访谈模板范文
策划访谈模板范文尊敬的访谈对象，您好！我们诚挚邀请您参加我们的访谈节目，以分享您在相关领域的经验和见解。
以下是一份针对您的访谈策划，我们希望能与您共同探讨和交流，为观众带来有价值的内容。
主题：（主题名称）时间：（访谈时间）地点：（访谈地点）访谈内容概要：1. 介绍您的背景和经历2. 探讨您在相关领域的研究成果或工作成就3. 分享您的思考和见解4. 与观众互动，回答他们的问题访谈流程安排：1. 主持人开场介绍2. 您进行自我介绍和相关主题演讲3. 与主持人深入交流和探讨4. 观众提问环节5. 访谈结束语希望您能在访谈中畅所欲言，分享您的真知灼见。
您的经验和见解将为观众带来新的启发和思考。
我们深信，您的参与将为本次访谈注入活力和深度。
感谢您对我们访谈的支持和配合，期待与您的精彩对话！祝好！（主持人签名）尊敬的访谈对象，您好！我们非常期待能与您就（主题名称）展开一场深入的访谈交流。
在本次访谈中，我们希望能探讨您在相关领域的研究成果或工作成就，以及您对行业发展的看法和期许。
同时，希望能够透过您的经验和见解，为观众带来有启发性、有价值的内容。
在访谈进行之前，我们将会提供充足的时间进行准备，并为您提供相关的信息和支持。
如果您有任何特殊需求或要求，也请随时告知我们，我们会尽力满足您的需求。
我们希望在本次访谈中，更多地了解您的思考和见解，并通过与您的交流，为观众带来令人振奋的观点和思考。
观众们也将有机会提问，与您进行互动，这将对访谈带来更多的丰富和多元的内容。
我们相信，您的参与将会为本次访谈增添独特的价值和深度。
期待能与您一同探讨（主题名称），并为观众带来一场精彩的访谈。
再次感谢您对我们访谈的支持和配合，期待与您的精彩对话！祝好！（主持人签名）。
访谈前的策划书模板3篇
访谈前的策划书模板3篇篇一《访谈前的策划书模板》一、访谈背景简要说明进行此次访谈的原因和背景，包括访谈的目的、涉及的主题或领域等。
二、访谈对象明确访谈的具体对象，包括个人或组织的名称、基本信息等。
三、访谈目标清晰阐述通过此次访谈期望达到的具体目标，例如获取特定信息、深入了解某个方面、建立合作关系等。
四、访谈时间与地点1. 确定访谈的具体时间安排，包括开始时间和预计结束时间。
2. 明确访谈的地点，详细地址以及场地的相关要求。
五、访谈团队1. 列出参与访谈的所有人员，包括主持人、记录员、摄影师等。
2. 明确各成员的职责和分工。
六、访谈提纲1. 准备详细的访谈问题提纲，按照逻辑顺序排列。
2. 问题应涵盖核心要点，同时具有一定的开放性，以引导访谈对象充分表达观点和经验。
七、访谈流程1. 开场介绍，包括访谈团队和目的的说明。
2. 按照提纲进行提问和互动。
3. 留出时间给访谈对象自由发言和补充。
八、设备与资源准备1. 准备所需的设备，如录音设备、摄像设备、电脑等。
2. 确保相关资源的充足，如电池、存储卡、文具等。
九、后续工作安排1. 确定访谈资料的整理和分析方式。
2. 明确成果的呈现形式，如报告、视频等。
十、注意事项1. 提醒访谈团队注意礼仪和沟通技巧。
2. 强调对访谈对象隐私和权益的保护。
3. 说明可能遇到的问题及应对措施。
篇二《访谈前的策划书模板》一、访谈背景简要说明进行此次访谈的原因和背景，例如是为了了解某个行业的发展动态、探索某个人物的成功经验等。
二、访谈目的明确阐述通过此次访谈期望达到的具体目标，如获取特定信息、建立合作关系、提升品牌影响力等。
三、访谈对象详细列出访谈对象的姓名、职位、所在单位等关键信息。
四、访谈时间与地点确定具体的访谈时间和合适的访谈地点。
五、访谈团队成员列出参与访谈的所有人员，包括主持人、记录员、摄影师等，并明确各自职责。
六、访谈提纲1. 开场问题：用于打破僵局，营造轻松氛围。
培训需求访谈提纲
培训需求访谈提纲背景在进行培训前，了解学员的需求和期望是非常重要的。
通过与学员的访谈，可以确定他们的现有知识、技能以及需要提升的能力。
这些信息可以帮助培训师制定更具针对性的培训计划，让学员更好地理解和掌握培训内容。
访谈目的本次访谈的目的是：•了解学员的需求和期望•确定学员的现有知识、技能和需要提升的能力•收集学员对培训内容的意见和建议访谈问题以下是一些可能的访谈问题，这些问题可以根据不同的培训需求进行调整和修改：1.你对这次培训的主题有什么期望和需求？2.你对这个领域已经有了哪些了解和经验？3.你希望在这次培训中学到什么新的知识或技能？4.你认为你在这个领域的哪些方面需要提升？5.你在这个领域中遇到过哪些问题？6.你对这次培训的时间、地点、培训方式有什么建议？7.你希望这个培训内容包括哪些方面？8.你觉得这个培训的评估方式应该是什么？访谈方法为了保证访谈的顺利进行，可以采用以下方法：1.确定访谈对象：指定负责人，通过电话、邮件或面对面等方式与学员进行访谈。
2.制定提纲：提前准备问题清单，依据访谈目的进行筛选和调整。
3.了解背景：在访谈开始前，可以了解学员的背景信息，例如职位、工作经验、所属部门等。
4.保持专注：在访谈过程中，保持专注和耐心，不要打断学员的回答。
5.记录信息：可以利用录音设备或纸笔等工具进行记录和整理。
6.回馈意见：在访谈结束后，可以给予学员反馈，表示感谢并汇总意见和建议。
通过培训需求访谈，可以更好地了解学员的需求和期望，制定更具针对性的培训计划，并收集学员的意见和建议。
这些信息可以帮助培训师更好地为学员提供优质的培训服务，提高培训效果和学员满意度。
访谈计划模板
访谈计划模板一、访谈对象。
访谈对象，（填写被访谈者的姓名、职务、单位等信息）。
访谈对象简介，（简要介绍被访谈者的背景和相关信息）。
二、访谈主题。
访谈主题，（填写访谈的主要内容或议题）。
访谈目的，（说明访谈的目的和意义）。
三、访谈时间和地点。
访谈时间，（填写访谈的具体时间和持续时长）。
访谈地点，（填写访谈的具体地点）。
四、访谈提纲。
1. 介绍。
自我介绍。
询问被访谈者是否了解访谈内容。
2. 主题讨论。
详细询问被访谈者与主题相关的看法和经验。
就主题相关问题展开深入讨论。
3. 问题探讨。
提出针对性问题，引导被访谈者深入讨论。
就问题进行适当的延伸和追问。
4. 总结。
对访谈内容进行总结和归纳。
征求被访谈者对访谈内容的最后意见和看法。
五、访谈方式。
访谈方式，（填写访谈的具体方式，如面对面访谈、电话访谈、网络访谈等）。
访谈录音，（是否需要对访谈内容进行录音）。
六、访谈人员。
访谈主持人，（填写访谈主持人的姓名和职务）。
访谈记录人，（填写访谈记录人的姓名和职务）。
七、注意事项。
1. 仔细准备访谈提纲和相关资料。
2. 保持礼貌和尊重，注意言辞和表情。
3. 注意访谈时间和地点的安排和确认。
4. 确保访谈过程中的记录和整理工作。
5. 注意访谈录音的使用和保管。
八、访谈计划总结。
（在访谈前总结访谈计划，包括访谈对象、主题、时间地点、提纲、方式、人员等内容）。
以上是访谈计划模板的具体内容，希望能对您的访谈工作有所帮助。
祝访谈顺利！。
走访访谈活动方案策划书3篇
走访访谈活动方案策划书3篇篇一走访访谈活动方案策划书一、活动主题走进[具体地点]，感受[具体对象]的魅力二、活动目的通过对[具体地点]的走访访谈，深入了解[具体对象]的历史、文化、现状等方面的情况，为[具体地点]的保护、发展和利用提供参考依据。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]的相关人员、专家学者、当地居民等。
六、活动内容1. 前期准备确定活动时间、地点、参与人员等，并进行通知。
联系[具体地点]的相关负责人，确定访谈的时间、地点、内容等，并提前做好相关准备工作。
准备好访谈所需的设备和材料，如录音笔、摄像机、笔记本等。
制定活动预算，并进行合理的费用控制。
2. 中期执行按照活动安排，对[具体地点]进行实地走访，了解其历史、文化、现状等方面的情况。
对[具体对象]的相关人员、专家学者、当地居民等进行访谈，了解他们对[具体地点]的看法和建议。
在访谈过程中，要注意倾听对方的意见和建议，做好记录，并及时整理和分析访谈内容。
利用录音笔、摄像机等设备，记录走访访谈的过程和内容，以便后期整理和使用。
将活动的成果和经验进行分享和交流，扩大活动的影响力和效果。
七、活动预算活动预算主要包括交通费、住宿费、餐饮费、设备租赁费、资料费等，预计总费用为[X]元。
八、注意事项1. 提前了解[具体地点]的相关情况，以便更好地进行走访访谈。
2. 尊重[具体地点]的文化和习俗，遵守相关规定和要求。
3. 注意安全，特别是在进行实地走访时，要注意人身安全和财产安全。
篇二走访访谈活动方案策划书一、活动主题“关注民生，走访基层”二、活动目的通过走访访谈活动，深入了解基层群众的生活状况和需求，为政府决策提供参考依据，同时加强与群众的沟通和联系，促进社会和谐稳定。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动主体[具体参与人员]六、活动准备1. 确定访谈对象：根据活动目的和主题，确定访谈对象的范围和类型，如基层干部、普通群众、企业代表等。
CMMI3需求访谈提纲(最新整理)
需求访谈提纲一、自我介绍1、你的姓名？2、你担任的角色？3、你来公司多长时间？4、你参与了哪几个项目？5、目前项目处于什么阶段？二、能力（GP2.3 资源、GP2.4分配职责、GP2.5培训、OT组织培训过程域）1、你在公司的岗位是什么？答：公司有岗位职责表。
在《项目组岗位职责》中明确在该项目中的职责。
2、为了胜任本岗位工作，你参加过哪些方面培训？答：进入公司时，参加了公司的入职培训；正式上岗之前，参加了岗位培训；需求分析，Visio2003、沟通技巧。
3、项目启动时，是否进行过培训？答：项目启动时，项目经理依据《员工技能一览表》查看人员的技能，组织项目团队。
根据项目的实际情况和人员能力要求，项目经理会制定《项目培训计划》，参加《项目培训计划》的内容参加相应的培训。
举例说明你在参加项目过程中参加了哪些培训。
4、为了更好的开展你的工作，公司为你提供了哪些资源？答：机器设备如电脑、办公场地、办公软件等，公司还有专门一个文件《工作环境标准》明确一些资源使用的要求。
三、制度（GP3.1组织标准过程文件和裁剪）1、你工作时主要依据哪些方针和制度（过程文件、规范、指南、模板）？答：需求开发的方针是保证后阶段产物与客户的需要一致，并获取客户及相关人员承诺；需求管理的方针是需求进行良好的跟踪，保证最终产品满足客户的要求。
规范指南：需求的过程文件、需求分析指南等2、文件是如何产生和更新的？答：我是EPG的成员（具体按照实际情况回答），参与了这些文件的编写和评审。
做为PAT（过程行动组成员），在项目试点及推广时，负责对我负责的文件跟踪，收集过程改进建议。
一般会通过《过程改进建议表》提交给EPG组长，EPG组长在每周的EPG例会上讨论改进建议（四种状态：新增、接受、拒绝、暂缓），对于每个建议都会给出回复。
如果是接受了该建议，则会安排该文件原来编写人员进行修改，提交EPG组评审和MSG组长批准进行发布。
3、你提交了什么改进建议？答：参照《过程改进建议表》。
访谈计划书（模板）
访谈计划书访谈计划书篇一：访谈计划书1 (2) 访谈计划书小组名称：B1081班第5小组小组成员：朱雪婷（15）陈海燕（33）沙永和（30）李荣峰（47）谢德军（17）计划书内容：（1）访谈对象，访谈时间，访谈地点以及以何种方式进行访谈。
（2）访谈前的准备（3）记录访谈内容编写工作分析计划表分工情况：（1）李荣峰、朱雪婷工作分析计划表（2）沙永和、谢德军职位分析访谈提纲（3）朱雪婷、陈海燕、沙永和、谢德军四个人对任职者李荣峰进行访谈，并由陈海燕记录访谈主要内容。
访谈结束后由朱雪婷、陈海燕对访谈记录进行整理。
（4）沙永和、谢德军负责撰写访谈计划书访谈对象：优特格尔医疗用品公司生产部硅胶注塑机操作技师时间：201X年2月25日地点：义丰楼持续时间：3个小时预期目标：对注塑机操作技师这个职位有一个详细的了解，对其工作任务，职责，权限等各方面做一个具体分析。
关于注塑车间的操作技师的访谈报告访谈者：第五小组成员任职者：李荣峰访谈时间：201X年2月25日报告撰写人：沙永和、谢德军职位简介：隶属于公司生产部，主要负责生产过程中相关技术工作。
工作概要：根据公司生产计划，监控和管理生产过程，指导和协调各操作岗位作业，维护机器设备，以保证产品质量达标和生产目标的实现。
主要职责：? 1.按照生产计划，认真完成生产任务，并保证产品的质量；2.指导本注塑机操作员正确操作机器和本小组其他工序操作员按规范作业； ?3.根据生产需要，完成各次磨具卸载和安装，做好工艺的调试和参数的设置；并按照产品类型更换对应属性的原材料胶桶。
访谈节目策划方案模板5篇
访谈节目策划方案模板5篇★访谈节目策划方案1采访时间：__年7月6日上午9:30采访地点：八角亭被采访对象：王林蓉采访者：陈勇琼、张云嘉、肖阳策划书：陈勇琼前期准备：1、三份问题(待结合，见附件一);2、采访必备：《大学记忆》，相机、录音p43、采访者着装要求：班服、班徽4、场景布置：陈勇琼、肖阳、张云嘉5、后续注意点：视频剪切及拼接、录音稿整理规范后期整理：华中区域访谈队附件一：采访流程序：连雨不知春去，一晴方觉夏深。
流火七月，激情挥洒着，大地的汗珠，葱绿的心境，在阳光下，编织出坚韧。
今天我们即将采访这样一位坚韧的女孩，她是第三届素质班的成员，本科毕业于湖北经济学院旅游与酒店管理专业。
她是谁呢?就然后我们去一睹她的真容吧。
问题一：1、第一次见到学姐，是去年华中区聚会的时候，学姐的睿智幽默和那种男孩子气的洒脱给我留下了深刻的印象。
当时就有一种感觉，学姐身上有着素质班项目小组人的豪气，现在也了解到学姐确实在项目小组带过，能不能给我们讲讲学姐当时所在的项目小组里令人难忘的事呢?你觉得在项目小组里面收获最大的是什么?2、学姐是海南三亚人，三亚的风景应该很美吧。
学姐也是学国际旅游专业的，不妨给我们描述一下三亚的风光吧?3、看到学姐说认为自己在大学里认为最满意的事情是节水桶，我真的挺震撼的。
学姐是怎么想到节水桶这个创意的呢，在倡导节水桶的过程中学姐经历了哪些困难又是怎么去坚持的呢?4、细想一想，最满意的事情并不需要多么伟大，细节决定成败，节水桶看似一件小事，但从学姐身上我看到了一种高度的社会责任感。
然而在当今责任感缺失的社会，人们的信仰也在一点一点的丢失，学姐对这些问题有什么看法吗?5、学姐现在已经走上工作岗位了吧，可以向我们讲讲工作后的体悟吗?问题二：1、学姐记得你写过一份倡议书，关于节水的事情。
我觉得把大四学长学姐们不用的水桶做节水捅，这个主意真的很好。
我想问一下，这个工作最后做的怎么样了呀?得到了很多人的支持吗?可以跟我们说说，关于节约，学姐还做了哪些事情呢?2、相信学姐是一个特别有责任感的人，可是对于现在这个社会，各种拜金主义，腐败盛行，还有不久前的“小悦悦”事件，现在人们过多的关注与个人的利益，道德感日渐低下，学姐怎么看呢?学姐又会在今后以什么样的标准要求自己呢?这种行为是怎么形成的呢?3、学姐应该是刚刚走上工作岗位，初次工作有什么感受呢?学姐对自己的规划是怎样的呢?4、学姐是海南三亚的，三亚是一个美丽的城市，也是一个旅游胜地，一直都很想去那见识一下海南风光，学姐可以给我们介绍介绍不?海南和武汉学姐更喜欢哪儿呢?5、我们知道学姐在第三届是项目小组的，项目小组的培养强度特别大，可以给我们说说你在项目小组收获最大的是什么吗?你和项目小组有哪些难忘的故事呢?问题三：1、现在正值毕业季节，许多学长学姐都已开始了他们工作的生涯。
访谈计划书
访谈计划书访谈计划书一、访谈目的和内容本次访谈旨在深入了解当代大学生的就业观和职业规划，探讨大学生就业问题，并提出相应的解决思路和建议。
具体内容包括大学生就业观的形成因素、大学生对未来职业的规划以及当前就业市场的形势等。
二、访谈对象本次访谈面向在校大学生，选取来自不同专业和不同年级的学生作为访谈对象。
通过多方面的调查研究，获取更全面、客观的数据。
三、访谈时间和地点时间：预计访谈时间为一个月，从2022年10月1日开始，到10月31日结束。
地点：选择几所重点高校的餐厅或宿舍作为访谈地点，以方便学生参与。
四、访谈形式和方法本次访谈采用面对面的半结构化访谈形式，访谈时间约为30分钟。
为了方便记录信息，可以使用声音录音设备进行录音，但需要与访谈对象事先取得许可。
五、访谈问题设计1. 关于大学生就业观的形成因素：a. 你觉得什么因素影响了你们的就业观念？b. 你认为家庭背景对你们的就业观念有何影响？c. 你认为媒体对你们的就业观念有哪些影响？2. 关于大学生对未来职业的规划：a. 你对自己未来的职业规划有明确的目标吗？b. 如果有，是什么原因让你有这样的规划？c. 如果没有，你是否感到焦虑和无助？原因是什么？3. 关于当前就业市场的形势：a. 你认为当前就业市场对大学生有哪些影响？b. 相对于以往，你认为现在大学生就业面临的困难有哪些？c. 你对当前就业形势有何看法？你对解决就业问题有何建议？六、数据分析与报告访谈结束后，将对收集到的数据进行整理和归纳，形成访谈报告。
报告将以图表和文字的形式展示各个问题的详细回答结果，并提出相应的结论和建议。
七、预期效果与应用通过这次访谈，可以更加全面、深入地了解大学生的就业观和职业规划情况，为进一步改善大学生就业环境提供有力的参考依据。
同时，访谈报告可以作为大学生就业指导的参考资料，为学生、家长和教育部门提供有益的指导意见。
需求分析_用户访谈计划示例
需求分析_用户访谈计划示例第一篇：需求分析_用户访谈计划示例用户访谈计划（示例）一、访谈内容概述1.业务事件：涉税业务受理2.了解涉税业务受理的整个过程，用户的特点，输入、输出与处理要点，数据量等3.了解该业务事件的上游（纳税人）、处理者（窗口人员）、下游（涉税业务审核人员）的主要利益点。
二、访谈对象1.职位：涉税窗口工作人员2.（访问时填写）3.4.其他相关信息：三、访谈计划问题1.基本情况（1）你们的主要职责是什么？--处理哪些涉税业务，有哪些类型？（2）你们处理完后，下一环节将传给谁，传递什么内容，以什么形式？（3）请简述一下你们的工作过程。
（场景）（4）现在工作中最大的困难是什么？2.用户环境（1）你以前使用过什么系统？哪些系统你感觉比较易于使用，哪些感觉不好用？（2）以前使用过的系统中，哪个提供的用户帮助比较有效？3.流程类问题（1）如何确认是否受理？依据是什么？（2）怎么判断是否能够“即办”，即办的处理方法是什么样的？4.非功能性问题（1）你一般一天要办理多少笔涉税业务受理？最多的时候是什么时候，会达到多少？（2）现在你处理一笔业务需要多长时间，感觉主要费时在什么地方？第二篇：用户需求分析需求分析报告一：引言 1.1编写目的本系统主要实现对图书馆信息的管理，为用户提供充足的信息和快捷的查询手段.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高图书信息管理的效率,也是图书管理的科学化、数字化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
用计算机制作的图书信息管理系统还可以通过功能强大的Internet网及时的向读者发布图书的最新动态，二：任务概述 2.1目标1.以现代软件工程原理和思想指导整个课题的开发过程，要经过系统可行性分析、需求分析、概要设计、详细设计、编码、调试维护和安装实施等步骤。
2．要有详细的设计说明书；3．每一模块的流程图要很清晰；4．本系统能够正常的运行，能较好得完成预定的功能；5．系统要有完整的帮助文件，供前台操作员能方便的操作本系统。
年度培训计划需求调研访谈
年度培训计划需求调研访谈为了确保公司员工的职业发展和工作质量，公司计划每年进行一次年度培训计划的需求调研访谈。
通过访谈，可以了解员工对培训的需求和期望，从而制定更符合公司实际需求的培训计划。
为此，公司邀请了一些代表员工的部门负责人和员工代表参与访谈，以获取更全面的信息。
访谈1：销售部门负责人时间：9:00 AM受访人：销售部门负责人主题：销售技巧和客户服务培训需求采访人：首先感谢您参与我们的访谈调研，我们希望了解一下你对今年销售部门的培训需求有什么想法？销售部门负责人：我觉得我们销售团队需要更加专业的销售技巧培训，尤其是针对客户服务的培训。
因为市场竞争激烈，客户的需求也在不断变化，我们需要不断提升自己的服务水平和销售技巧，才能更好地满足客户的需求。
采访人：那你觉得哪些方面是最需要培训的呢？销售部门负责人：我觉得我们需要培训我们的销售团队提高沟通能力和谈判技巧，以及如何更好地了解客户的需求，从而提供更加个性化的服务。
同时，也需要培训团队协作能力，因为销售工作需要不断的团队合作。
访谈2：人力资源部员工代表时间：10:30 AM受访人：人力资源部员工代表主题：职业发展和管理能力培训需求采访人：感谢你参与我们的访谈调研，我们希望了解一下你对人力资源部的培训需求有什么想法？人力资源部员工代表：我觉得我们人力资源部门需要更多的职业发展和管理能力培训。
因为随着公司的发展，我们需要不断提升自己的专业素养和管理能力，才能更好地应对工作中的挑战。
采访人：那你觉得哪些方面是最需要培训的呢？人力资源部员工代表：我觉得我们需要培训更多的招聘技巧和面试技巧，以及员工绩效管理和薪酬福利方面的知识。
同时，也需要培训团队管理和沟通能力，因为人力资源工作需要更好地与其他部门协作。
访谈3：技术部门员工代表时间：2:00 PM受访人：技术部门员工代表主题：技术培训和创新能力培训需求采访人：感谢你参与我们的访谈调研，我们希望了解一下你对技术部门的培训需求有什么想法？技术部门员工代表：我觉得我们技术部门需要更加专业的技术培训，尤其是针对新技术的学习和创新能力的培训。
访谈策划书（共8篇）
访谈策划书（共8篇）第1篇：访谈策划书策划书志愿者精神——On The Way-----张诗访谈一、活动目的使广大师生更明确地了解志愿者精神。
志愿精神的核心是服务、团结的理想和共同使这个世界变得更加美好的信念。
志愿服务的精神概括起来是：奉献、友爱、互助、进步。
二、活动安排1、主持人：施啸威、闵诗薇2、访谈人：张诗3、主办方：湖工工程经济系团总支学生会科技部4、参与人：全院师生均可参加三、活动流程1、主持人提醒与会人员将手机调成振动或静音状态2、主持人介绍与会嘉宾3、主持人串词后，工作人员播放关于访谈人张诗的PPT，并请上访谈人4、开始进入访谈话题5、进入与会人员向访谈人提问的环节6、主持人做访谈小节并宣布访谈结束7、请访谈人张诗、与会嘉宾以及工作人员上台合影留念四、活动宣传1、在西区操场铁栅栏上悬挂宣传海报2、在创新苑3栋楼下摆宣传板3、利用早自习进班向大一学生宣传4、利用微博宣传五、人员安排1、经济系团学科技部负责总体策划及组织2、团学文宣部负责绘制宣传板，生活部负责购买嘉宾和访谈人的饮水，学习部负责制作嘉宾席铭牌，信联部负责签到，组织部、文体部负责维序，宣传部负责做好拍照宣传工作，机动组成员负责搬凳子。
3、会后场地清理工作由团学全体成员参加六、活动经费1、宣传海报制作费100元2、访谈人及与会嘉宾饮水30元3、宣传板制作费20元4、买请柬费用7元共计：145元团总支学生会科技部2011年10月12日第2篇：访谈策划书一、任务分配表小组名称：天狼一族小组组长：吕游宗小组成员：车建伟、周建飞、吕游宗、彭庆涛、徐正春主持人：车建伟（一人）嘉宾：（两人）书记员：徐正春具体任务：1、共同讨论项目λ选题λ组名λ访谈思路以及提纲λ问题设置（每人想2—3个问题）λ台上演示注意事项2、个人项目λ ppt制作——车建伟、吕游宗λ编辑工作——周建飞、吕游宗λ打印以及交稿——吕游宗、周建飞λ资料搜索整理——吕游宗λ审校——车建伟、周建飞、徐正春、吕游宗、彭庆涛λ访谈提纲——吕游宗λ访谈思路——吕游宗二、访谈思路开场播放ppt，通过ppt先进行小组介绍和本期节目精彩预报。
访谈策划稿子范文模板
访谈策划稿子范文模板尊敬的读者：欢迎阅读我们的访谈策划稿。
以下是访谈稿的模板范文：主题：（填写访谈的主题）嘉宾：（填写访谈嘉宾的姓名和职务）访谈内容概述：（简要介绍访谈的内容和目的）访谈问题：1.（填写第一个问题）2.（填写第二个问题）3.（填写第三个问题）访谈细节：- 时间：（填写访谈的时间）- 地点：（填写访谈的地点）- 形式：（填写访谈的形式，如面对面、电话、视频等）访谈目标：（简要介绍访谈的目标和希望得到的信息）访谈效果预期：（简要介绍对访谈效果的预期，如影响力、曝光度等）感谢您对本次访谈的关注。
我们将会在本次访谈中为您带来有趣的话题和有益的信息。
期待您的阅读和支持。
谢谢。
（贵公司名）（日期）在本次访谈中，我们将邀请知名专家（填写专家姓名）就（填写访谈主题）展开深入的讨论。
作为（填写嘉宾职务），（嘉宾姓名）在（填写相关领域）领域拥有丰富的经验和独到的见解，对（填写访谈主题）有着深入的研究和实践经验。
在本次访谈中，我们将就以下问题展开探讨：1. （填写第一个问题）2. （填写第二个问题）3. （填写第三个问题）我们期待通过本次访谈，深入了解（填写访谈主题）的核心问题，探索行业发展的趋势，以及分享嘉宾在相关领域的心得和见解。
本次访谈将于（填写时间）在（填写地点）进行，形式为（填写访谈形式），届时我们也将提供访谈的直播或录播服务，让更多的人能够获得有关（填写访谈主题）的信息。
我们希望通过本次访谈，为读者带来独特的视角和深入的洞察，也希望能够为相关领域的从业者和爱好者提供有益的参考和启发。
感谢您对本次访谈的关注，我们将竭诚为您呈现一场内容丰富、见解独到的访谈，敬请期待。
谢谢。
（贵公司名）（日期）。
访谈节目策划方案模板（四篇）
访谈节目策划方案模板一、活动目的：1.通过师生互动访谈的形式让大家更深入的了解雷锋精神的深层内涵与意义;2.充分让大家认识到雷锋精神在当今社会不会过时，仍发挥重要的重要作用;3.以谈论的形式，更能够明白二、活动主题：雷锋精神在今天三、主办单位：新闻传播学院团总支承办单位：思维创意协会四、活动指导老师：新闻传播学院何学军书记五、活动职责设置：制片人(____人)导演(____人)主持人(____人)编导(____人)摄像(____人)剧务(____人)后期编辑(____名)六、活动嘉宾和观众出镜老师嘉宾(____人)出镜学生嘉宾(____人)现场观众(____人以上)七、活动前期准备：(一)道具准备：1.带有新闻传播学院标志的小旗一面、带有思维创意协会标志的小旗一面;____个凳子、____张桌子、____个豪华凳子、____张豪华桌子3.复印与雷锋密切相关的图片若干张，以备节目用;____个胸麦、三台摄像机(带话筒)、移动带线话筒两个5.桌子上的装饰物;(二)请嘉宾、主持人1.共四名嘉宾、两个老师、两个学生、老师由院里出面邀请，学生为思维创意协会内部成员，主持人为协会成员。
老师在活动开始前五天内定下来;2..提前三天把策划好的问题交到嘉宾手里;3.主持人：进行为期一周的专业培训，询问专业老师在主持谈话访谈节目的具体注意事项;(三)联系摄影人员提前五天把具体的摄像人员的姓名、电话联系好。
(四)制片人、主持人、摄像人员、编导、后期制作互相配合制片人、主持人、摄像人员、编导、与后期制作人员在节目盘开始录制的五天前进行全面的讨论，对编导的策划可以提出合理化的意见，最终统一制定出与每个职位相对应的工作流程。
(五)场地选择：提前一周进行节目录制的场地选择，充分考虑到光线、角度的问题(六)彩练：在正式节目未录之前进行两次正规的排练，在排练过程中，设定好具体的座位顺序、和现场的布置。
主持人与学生嘉宾进行现场的节目彩排。
设计一个访谈方案
5.成果反馈：与访谈对象分享访谈成果，征求反馈意见。
八、访谈注意事项
1.保护隐私：严格遵守相关法律法规，确保访谈对象的隐私安全。
2.尊重平等：尊重访谈对象的意见与观点，保持平等、尊重的沟通态度。
3.记录准确：确保访谈记录的准确性，避免信息失真。
4.成果共享：合理利用访谈成果，促进行业1.访谈时间：根据访谈对象的可用性进行灵活安排，提前进行预约确认。
2.访谈地点：选择便于访谈对象参与的场所，确保访谈环境的安静与私密。
七、访谈流程
1.前期准备：制定详细的访谈提纲，准备必要的背景资料。
2.访谈实施：按照预定计划进行访谈，确保访谈的深度与广度。
3.资料整理：对访谈内容进行整理、分析，提取关键信息。
4.访谈结束后，整理访谈资料，撰写访谈报告；
5.将访谈成果反馈给访谈对象，共同探讨行业发展。
八、访谈注意事项
1.尊重访谈对象，保持友好沟通；
2.做好访谈记录，确保信息准确无误；
3.严格遵守国家法律法规，保护访谈对象隐私；
4.注重访谈成果的整理与传播，提升行业影响力。
九、访谈成果运用
1.形成行业人才需求报告，为政策制定提供依据；
五、访谈方式
1.一对一深度访谈；
2.小组访谈；
3.网络访谈；
4.电话访谈。
六、访谈时间及地点
1.访谈时间：根据访谈对象时间安排，提前预约；
2.访谈地点：访谈对象所在单位或双方约定的公共场所。
七、访谈流程
1.提前与访谈对象联系，确认访谈时间、地点及方式；
2.准备访谈提纲，确保访谈内容全面、系统；
3.开展访谈，记录关键信息；
-岗位设置及人才需求规模；
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华润微电子信息管理部******项目需求访谈计划
版本 1.0
2013年7月26日
1调研目的
在项目立项前，通过简要的调研，来确定项目实施的目标，其目的是为了论证项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶
段，需要重新进行调研，以澄清所有的用户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。
调研结束
之后，可以得到实施的应用解决方案。
2调研的范围
2.1调研的职能范围：
注：以上所列部门人员，作为项目组成员以及关键用户，必须参加所有相关的项目调研。
2.2调研的业务范围
描述本次调研涉及的业务范围，比如产品组维护产品数据流程，设计部产品设计流程等。
3调研的方式
项目调研采用的主要方式有以下几种，具体调研时，可以根据实际情况灵活采用不同的调研方式：
1．收集用户相关的文档资料。
2．问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。
3．个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。
4．开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真实情况。
4调研的阶段
5具体时间安排
明确各部门的调研时间安排，包括时间、调研内容、调研人员，参与用户部门以及人员、调研顾问等。