电大工商管理本科论文
电大工商管理本科毕业论文
电大工商管理本科毕业论文电大工商管理本科毕业论文当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
下面是小编收集整理的电大工商管理本科毕业论文，欢迎大家分享。
毕业论文是整个学习过程中一个极其重要的教学环节，加强管理，对顺利完成毕业论文写作、提高论文成绩、提升学生分析问题解决问题以及实际操作能力是十分必要的。
电大本科工商管理专业开办至今，取得了不少的经验和成绩，但还是存在成绩欠佳、过程管理欠严格、重视不足、教学水平和管理方法有待改善等问题。
本文从分析实际问题入手，运用四全管理理论，探讨加强电大毕业论文教学管理的具体思路。
对于工商管理专业的学生，毕业论文是整个学习过程中一个极其重要的教学环节，是运用所学习的基本知识和基础理论去研究和探讨实际问题的实践锻炼，也是综合考察运用所学知识分析问题、解决问题以及实际操作能力的一个重要手段。
毕业论文的成绩与能否毕业及获得学士学位直接关联，撰写毕业论文还有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力，并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。
加强毕业论文这个教学环节的管理，对顺利完成毕业论文写作、提高论文成绩、提升各项能力是十分必要的。
电大本科工商管理专业自2000年开办至今，针对专业特点和电大成人在职教育的要求，重视实践教学，在毕业论文教学中取得了不少的经验和成绩，但还是存在一些管理问题。
因此，本文从当前福建电大工商管理专业的实际出发，分析毕业论文教学中存在的问题并从四全管理角度提出几点建议。
一、存在问题(一)毕业论文成绩欠佳毕业论文的成绩是考核学生分析问题和解决问题能力的重要标志，是本教学环节质量的最终体现。
电大毕业论文成绩是综合考虑以下几方面完成情况而定的：课题要求、选题、实用性、科学性、专业性、可行性、分析研究方法、观点、材料、论证、结构、格式及答辩等。
电大工商管理本科毕业论文参考
电大工商管理本科毕业论文参考浅探新时期工商管理的职能摘要：随着我国加入WTO，我国与世界各国的经济交往日益频繁，工商管理的职能在市场经济活动中越来越突出。
近年来，在新时期如何更好发挥工商管理职能成为社会关注的问题，本文对此进行了一些有益的探索。
关键词：工商管理;全球化;依法行政要保持我国经济的发展的良好秩序，除了有完备的法律法规对市场经济进行规制以外，还需要工商管理部分充分发挥其职能。
特别是我国加入WTO以来，我国与世界各国的经济交往越来越频发，工商管理部门的作用也越来越突出。
在新时期下，如何更好地发挥工商管理的职能值得我们关注。
因此，有必要对此进行探究。
一、工商管理概述一工商管理的概念工商管理是指根据经济学及管理学的相关理论，探究如何用现代化的管理手段及方法对企业进行有效的管理和经营决策，工商管理是管理学重要的分支之一，有较强的应用性。
在中国加入WTO之后，世界经济一体化的大潮流中，为了适应社会经济发展的要求，工商管理部门还需要掌握一些其他有关部门学科的相关知识，如市场营销学、人力资源管理学、微观和宏观经济学、质量和运营管理等相关技术性知识。
我们必须要结合新时期我国的实际情况，从经济学及管理学的角度出发去分析工商管理的管理活动，掌握和划分具体的工商管理职能，了解和重视工商管理的基本规律，推动工商管理的不断发展，进而促进我国社会主义经济建设的不断进步。
二新时期工商管理的必要性随着全球经济一体化进程的加深和我国社会主义市场经济的不断发展，我国对经济体制不断进行改革和调整，作为市场经济主体的企业的组织结构日趋复杂，工商管理的作用越来越突出。
工商管理的重要作用不仅体现在对社会管理体系的组织和监管中，还表现在政府对市场的监督和行政执法中。
尤其是我国加入WTO之后，充分发挥工商管理的作用对保持市场稳定有序和持续发展起到了关键作用。
近些年来，一些专家学者和社会人士对新情势下工商管理职能的关注越来越多，进行了一些有益的研究和探讨，这对新时期下提高工商管理水平有着积极引导作用。
电大专升本电大工商管理毕业论文
电大专升本电大工商管理毕业论文第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：电大工商管理毕业论文格式要求第二篇：电大工商管理毕业论文第三篇：怀柔电大工商管理专业(专科)毕业论文第四篇：电大工商管理本科毕业论文辅导第五篇：成都电大工商管理专业(专科)毕业论文写作要求更多相关范文第一篇：电大工商管理毕业论文格式要求毕业论文的结构毕业论文结构布局的基本格式由标题、中文摘要和关键词、正文、参考文献等四个方面内容构成。
标题要求直接、具体、醒目、简明扼要。
中文摘要，不多于200 字，要摘出论文中的主要观点，便于读者一看就能掌握论文内容的要点。
目前比较通用结构式摘要，包括研究目的、方法、结果和结论。
内容摘要放在论文的正文之前以方便读者阅读，所以要简洁概括。
正文是论文的的核心内容，包括导论、正论、结论三大部分。
导论部分又称前言、序言和导言，用在论文的开头。
一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。
导论要短小精悍、紧扣主题,通常几百字即可。
正论部分是论文的主体，作者要对所研究的问题进行分析、论证、阐明自己的观点和依据。
应包括论点、论据、论证过程。
这部分要以充分有力的材料阐述观点，要准确把握文章内容的层次、大小段落间的内在联系。
结论部分是论文的归结收缩部分，要写论证的结果，做到首尾一贯，同时要写对课题研究的展望，提及进一步探讨的问题或可能解决的途径等。
在一篇论文中，导论、正论和结论都要有，但却不一定是三部分三块。
有的论文三部分齐全，导论提出提出问题，正论分几层进行论证，最后得出结论；有的论文把结论提前融进导论，以解决问题导入，正论再一层一层地分析论证，最后没有结论，或只有一个结尾；还有的论文导论提出问题，正论分析问题，得出结论后，然后提出对策，再写个结尾。
参考文献的要求:（1）参考文献一般应是作者亲自考察过的对论文有参考价值的文献（2）参考文献应具有权威性，要注意引用最新的文献；（3）引用他人的学术观点或学术成果，必须列在参考文献中；（4）参考文献在整个论文中按出现先后依次列出；（5）参考文献的书写顺序：序号，作者，论文名，杂志名，期号，出版社，年份，页号。
电大本科工商管理毕业论文范文
电大本科工商管理毕业论文范文在企业管理工作中,工商管理是一项关键的工作手段之一，工商管理的方法和理念受到了大家的广泛关注。
下文是店铺为大家整理的关于电大本科工商管理毕业论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!电大本科工商管理毕业论文范文篇1浅析工商管理人才的培养模式[摘要]随着经济的快速发展，对于企业内部的管理提出了更高的要求。
而高质量的管理人才则是企业发展的动力源泉，为了适应当前经济的发展形势，我们有必要建立起工商管理人才培养模式来提高企业内部人员的工商管理素质。
本文主要阐述了关于建立这种培养模式所需要的教师队伍、培养的具体方案，如何培养学生的自我意识等方面，供大家参考。
[关键词]工商管理人才培养模式人才培养方案自从我国加入世贸组织以来，实现了经济发展的国际化，企业所面临的竞争越来越激烈，这就使培养出专业的工商管理人才成为了企业迫在眉睫的事情。
建立起科学合理的工商管理人才培养模式已经成为企业调整发展战略的重要方面。
培养模式的建立重点在于创新，而不是在原来旧的模式的基础上局部的修改，这涉及到专业人才培养的之恋，所以不能草草了事。
从培养模式的建立及教师的任用都必须进行严格的把关。
建立科学的培养模式才能够培养出适应企业发展的管理型人才。
一、专业教师队伍的训练自从我国开始实施改革开放以来，经济的发展就呈现出繁荣景象，企业作为经济发展的主体，就必须提高企业内部员工的素质，对于专业的工商管理人才的需求量也在不断的增加，各大高校也顺应社会的发展需要，成立了工商管理专业，培养出一大批社会有用的人才，为企业的发展贡献了很多的力量。
但是我们针对这只工商管理队伍进行细致的分析，不难发现他们大多树人本身就是企业的老板，有着丰富的实践经验或者是长期的在企业内部做决策工作，有很多的实战经验。
这就使他们缺乏一定的角色匹配能力，缺少系统性的整合训练。
下面就主要分析一下整合和训练的主要方面。
我们可以根据企业发展的现状及对工程管理人才培养方面投入的多少来采取一些有效的方法。
电大工商管理本科毕业论文
电大工商管理本科毕业论文绿色包装对企业可持续发展的影响摘要：绿色包装是当前的热门话题。
本文以绿色包装为出发点，探讨其对企业的可持续发展产生的影响。
本文首先阐述了绿色包装的背景和目的，然后通过分析绿色包装的优势和实践案例，对绿色包装对企业可持续发展的影响进行了深入探究。
研究结果表明，采用绿色包装有助于企业大幅减少成本，提高效益，同时也能促使企业实现可持续发展。
关键词：绿色包装、企业、可持续发展一、介绍包装作为产品的重要组成部分，不仅能保持产品的好看和保护作用，还能增强产品的市场竞争力。
但是，广泛使用的塑料包装已经成为环境污染的罪魁祸首之一。
围绕这种情况，我们必须尽快改变我们的方式，为消费者提供更健康，更环保的选择。
因此，绿色包装被广泛关注。
本论文旨在探究绿色包装对企业可持续发展的影响。
二、绿色包装的目的和优势绿色包装的主要目的是为了减轻对环境的负担，降低企业的环保成本。
包装材料的绿色化会为环保部门提供良好的帮助，改善环境状况。
在生产过程中，绿色包装会减少原材料的使用，降低包装废物和能源消耗。
绿色包装的优势主要表现在两个方面：经济和环保。
首先，采用绿色包装可以提高企业的市场竞争力，增加产品的附加值。
对液体、固体、粉状等产品的包装，一般都必须制定且实行严格的包装材料标准。
绿色包装材料优良，可带来更好的成本效益和更佳使用效果。
其次，通过绿色包装的实施，可使企业的经营效益和环保效益协调。
在产品的品牌推广中，绿色包装和品牌建设也是密不可分的。
因此，采用绿色包装有助于提高品牌形象，增加品牌忠实度。
三、实践案例A公司是一家生产卫生巾的公司。
因为产品本身属于消费品，所以在包装方面必须十分注重环保。
通过评估纸张报关的树脂混合成分，该公司最终选择了生物降解的环保原材料制成的绿色包装。
该绿色包装的耐用性和质量是传统塑料包装材料的两倍，价格却仅仅高出了10%。
这种绿色包装不仅符合环保要求，还能让消费者在使用过后产生良好的印象。
电大本科工商管理论文（2）
电大本科工商管理论文(2)电大本科工商管理论文篇二工商管理的新模式[摘要] 文章对生态型供应商管理模式与传统模式进行了比较，阐述了进行生态型供应商管理的意义与核心内容，对其实施机制进行了探讨，旨在为实现我国企业的科学管理和可持续发展提供有益参考。
[关键词] 供应链管理;绿色供应链;供应商管理;工业生态一、生态型供应商管理模式与传统模式的比较传统的供应商管理以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供应商之间是价格驱动下的竞争关系。
生态型供应商管理在考虑经济效益的同时考虑生态效益，即资源的使用效率和环境保护，这种模式的核心思想认为好的环境管理很大程度是好的资源管理，一个环境友好的供应商是有效率的供应商，而有效率的供应商从长远来看具有更低的成本。
二、生态型供应商管理的兴起据美国一项调研显示：几乎所有被调查公司都收到过他们顾客关于环境改善方面的要求。
除了来自顾客的压力外，企业还受到来自竞争者和投资者等方面的压力。
企业为了生存和发展必须不断的改进其环境行为，而要彻底的改变其环境状况，必须从采购源头开始，把供应链上的其他成员整合在其环境管理过程中。
通过生态型供应商管理可使企业获得额外的好处。
三、生态型供应商管理的核心内容(1)供应商的评价与选择。
选择好的供应商首先要有好的标准，开发基于环境标准的供应商评价系统对于选择供应商和影响供应商的环境行为非常重要。
目前供应商评价的主要标准包括：环境报告的公开披露;二级供应商的环境行为评价;有害物质和废弃物排放：禁用物质的使用;ISO4001认证;清洁生产实施情况;资源使用效率;产品和包装的环境友好性等。
评价时，企业可通过发放调查问卷和实地调研等手段来获取信息，并在此基础上对供应商进行评价与分级，对于不同级别的供应商给予不同的采购数量和政策。
通常根据企业的环境表现，可分为被动性、预防型和价值导向型三类。
被动型企业以末端治理为主要行为方式。
预防型企业的治理方式以生产过程为导向，在遵守环保法规的基础上，将环境管理向供应链上下游延伸，与供应商在废弃物管理等方面进行合作。
有关电大工商管理本科毕业论文
有关电大工商管理本科毕业论文工商管理本科毕业论文范文一：工商管理的职能探索工商管理一般就是指按照经济学和管理学当中相关的论点对怎样使用现代化的管理手段对在的发展当中制定一个相对较为科学合理的经营策略。
当前为了更好的保证我国经济的稳定发展，工商管理的工作人员必须要对相关的专业知识进行全面的了解，同时还要对与之相关的其他知识有所了解，只有这样才能更好的发挥自身的管理职能，从而也就促进了我国经济的平稳运行。
1新时期工商管理的重点当前，我国的经济体制不断深入，在这一过程中也使得经济制度更加完善，事业组织结构也更加的抽象和繁琐，在这样的情况下，工商管理的作用就显得十分的重要，这一方面体现在了社会管理系统自身的监督和管理方面，同时也体现在了政府对市场的监督和行政管理工作中。
尤其是我国进入到全球化大潮之后，所面对的形势也越来越复杂，所以这个时候充分的展现工商管理的作用就显得极其的重要，最近几年，相关领域的研究人员也对这一问题进行了更加全面和深入的研究，这些研究工作的开展对提高我国和其他国家沟通水平而言有着十分重要的作用，此外因为当前的市场经济体制越来越明显，所以工商管理所要承担的责任就更重，这样也就使得工商管理部门无法在短时间之内适应时代发展的步伐和趋势，这样也就使得市场经济发展的质量和水平受到了非常明显的不利影响，所以我们应该在当前的工作中抓住时代发展的脉搏，不断的增强工商管理部门本身的监督和管理职能。
2工商管理的准则2.1坚持实事求是是准则的实现在工商管理机构进行执法活动的过程中，会面对很多新的环境和新的形势，这样一来就会给工商管理部门造成一定的困境，而在实际的工作中，因为条件上的限制，所以经常会在实际的工作中将这些问题规避过去，这样一来也就使得工商管理部门自身的社会形象受损，同时也无法树立其权威性。
针对这样的现象，工商管理部门在工作中必须要采取有效的措施积极的去面对和解决问题，同时在处理问题的过程中还要以全新的视角去看待这一问题，在一些难题不知道该如何解决的时候，一定要首先坚持实事求是的原则，只有这样，才能更好的保证问题解决的效果，在执法工作中一定要灵活应变，不墨守成规，这样才能更好的保证工商管理部门自身的职能得以充分体现。
电大工商管理毕的业论文优秀范文
电大工商管理毕业论文优秀范文工商管理是一门结合了管理学思想和工程技术及综合性分析研究的企业必修课，随着我国加入世界经贸组织，与国际往来日益频繁，工商管理由此表现出更大的作用。
下文是学习啦小编为大家整理的关于电大工商管理毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考!电大工商管理毕业论文篇1 浅谈工商企业管理专业课程设置0 引言工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。
其就业面向的是各类企业的基层管理岗位。
工商企业管理专业人才的培养不要求有高深的理论知识，而应突出综合应用性，对人的关键能力、综合素质有较高的要求。
但在现实中，一方面高职毕业生经过三年学校的系统学习，仍然需要用人单位用较长时间、进行较多方面的岗位培训;另一方面，大量工商企业管理类高职毕业生直呼就业困难但用人企业却报怨招聘不到合适的人才，结果造成“有需求没人才”的尴尬局面。
造成这种局面的原因是多方面的，但其中最重要的原因之一就是高等院校在课程设置、知识传授、能力训练等方面远不适应工商管理活动的需要和企业的需求。
因此，加强工商企业管理专业课程改革，开设面向企业需求的相关课程，无论是对工商企业管理专业教育的发展，还是对促进经济建设都具有重要意义。
1 企业班组管理课程开设的目的和意义进行专业课程体系改革，首先必须从对企业职业岗位群的调查开始，然后对岗位群所包含的工作职责与任务进行逐一分析，确定本专业的职业能力结构，并以职业能力为核心，确定知识结构与课程体系以及能力培养的实施模块。
高职工商企业管理的学生毕业之后首先从事的是企业的基层综合管理工作，主要有采购、生产、设备、质量、销售、人力资源、仓储等一线管理和执行岗位。
这些基层管理人员被人们形象的称之为“灰领”。
灰领是指具有较高的知识层次、较强的创新能力、掌握熟练技能的人才。
培养“灰领”正是高职院校的办学方向。
工商管理毕业论文(4篇)
工商管理毕业论文（4篇）工商管理专业本科毕业论文篇一工商管理学是基于经济学、管理学等相关理论，对现代企业的管理的效率与决策模式进行研究的一门科学，具有较强的全面性、专业性和实用性。
企业管理的内容主要包括技术管理、人力资源管理、运营管理和财务管理等几个方面，并包含对企业文化等各种软性建设的规划研究。
而工商管理则是利用一定的专业知识和分析方法对相关企业数据进行分析，帮助企业作出及时、合理的决策或给出相应的改进措施，解决企业经营中的各种实际问题。
由于现在的经济模式进入一种全新的层次中，单位也从过去的非常封闭的模式，不断的进入到相对开放的模式中，非常的关注自身的运作以及管控等活动，关注使用者的规定，同时还重视单位竞争水平的提升。
在这种模式下，工商管理的地位就显示出来，开始受到很多单位的重视。
1.当前企业工商管理存在的不利现象1.1没有有效地管控水平和很多优秀的单位比对来看，我们国家的很多单位还是面临行业活动开展无序，和相关机构无法积极交流的问题，在管理模式方面面对的不利现象更是非常的多，比如制度呆板，模式不合理等。
在向规模要效益、向成本要效益、向价格要效益、向质量要效益的过程中，单位的运作等活动依旧面对非常多的不利现象。
管控能力的不合理就使得竞争水平变低，进而导致单位的利润不能合理体现出来。
1.2没有有效地拓展行业的水平一些企业忽略了生产模式与市场需求的结合。
生产部门只负责生产、市场部却不能及时准确地反应市场的需求变化，使产品无法适应消费者的需求，而成为了企业的负担。
1.3不能有效地开展定位活动工商管理的理念引入以后，财务报表中效益的增长已不能完全满足现代企业的需要，更多的企业开始制定长远目标，或战略性的发展规划。
一些企业也从单纯的经济效益的追求转而承担更多的社会责任，在这一过程中，很多企业都还不能充分协调好遵守相关法规、合理利用资源、参加社会福利、杜绝盲目扩张等环节的关系，对自身的定位不够明确。
1.4无法体现出管控意义在企业管理制度不健全、管理者素质有待提高的情况下，工商管理对企业经营的贡献有限，其管理价值未能充分发挥。
电大工商管理本科毕业论文参考（2）
电大工商管理本科毕业论文参考(2)电大工商管理本科毕业论文篇3浅谈企业工商管理现状及对策摘要：随着我国的快速发展，国内企业正全面进入转型时期。
合理运用工商管理，有助于提升企业的市场竞争力，实现成功转型。
不过，当前很多企业在工商管理方面存在不少问题，难以发挥其真正的效用。
本文简要分析当前企业工商管理中存在的问题，并对今后工商管理的发展方向进行探讨，以期更好地推动企业的发展。
一、引言企业在接连地改制以及转变经过中，遇到的问题司空见惯。
面对这些新思想、新问题，企业的管理者在接连地更新自己的观念，为顺应新形势的改变继续认识新概念，学习新知识。
而就工商管理来说其是一门组合管理型很强的学科，能够迅速顺应新兴政策。
所以，其也是现在企业都必备的一个工程。
本文以中国的工商管理状况作为基础实施论述，而且对这工程将来来的发展规划实施了初步层次的展望。
二、企业工商管理的意义1.提升企业运作效率，把企业运作成本减少。
企业工商管理可以帮助企业规划工作步骤，把不必要的环节减少，工作效率提高;企业资源有效适当地配置，防止资源分配不平均的情况出现。
2.确定企业发展方向，明确企业成长目标。
企业工商管理经过拟定方案，实施市场调查，认识市场发展目标，推断企业走向，把企业试错犯错的本钱减少，规划企业将来发展的宗旨和目标。
3.了解奖励惩罚界线，充足施展员工潜能。
企业主要构成部分是人员，工商管理也包含人员的管理，经过明确奖罚制度，激励员工工作动力，把企业工作效率提高，也让员工获得收入保证，坦然为企业谋福利。
4.了解企业财务情况，理顺企业资本构造。
一个企业的财务情况是保持企业正常运转的关键支柱，工商管理可以有效的辅助企业理顺资本构造，保证投融资的成功实施。
三、企业工商管理存在的问题1.市场竞争力与相关的管理水平问题。
从国内现在的状况来看，中国很多的企业中缺少市场竞争力的意识，在市场管理方面缺少积极性。
企业全体的组织构造没有完善的管理体制去限制与束缚平常的企业行为机制，同外国的某些企业比较，中国企业在本质上就差国外的企业很远，质量第一的原则是国外企业在管理规模上严格遵从，但是这点在我国的市场上却不多的商家可以做到，此外企业的效益问题就是另一点，国外几家企业可以有效的掌控本身企业的经济效益，从这点上看，我们的管理水平还是相对落后的，不论是企业的本身经济效益还是综合的管理系统都达不到需要的规范。
电大工商管理毕业论文电大工商管理本科毕业论文范例
电大工商管理毕业论文电大工商管理本科毕业论文范例工商管理工作跟企业的发展息息相关。
在企业的实际发展中,随着工商管理方法的变化,工商管理所研究的热点问题基本不变。
下文是WTT为大家整理的关于电大工商管理本科毕业论文范例的内容，欢迎大家阅读参考!电大工商管理本科毕业论文范例篇1浅析工商行政管理市场服务【摘要】伴随我国服务型政府建立的总体趋势,作为主要承担市场监管职能任务的工商行政管理活动也在发生着历史的变化。
工商行政管理凭借自身特有的行政资源,通过向社会提供核心公共产品从事着从宏观到微观的市场服务,并将随着社会的发展而不断实现市场服务的战略转型。
【关键词】工商行政管理市场服务公共产品工商行政管理市场服务是政府趋向现代化的产物,是政府公共服务职能在工商行政管理这一活动领域发挥作用过程的具体体现。
随着市场经济体制的不断巩固和完善,新型社会结构所要求的我国服务型政府正在建立。
工商行政管理市场服务的职能职责即是这一背景条下获得新生命力的职能增长点。
工商行政管理市场服务的内涵根据公共服务理论,工商行政管理市场服务在性质上基本属于广义公共服务范畴,而不是针对公民个人所提供的带有一般性特征的为满足其生活、生存与发展直接需要的服务。
工商行政管理只是在是否与市场产生联系这一范围内向社会提供服务。
工商行政管理所从事活动的职能性质与职责内容决定了它必然也只能在这一领域发挥作用。
因此,才把工商行政管理向社会提供的公共服务称之为“市场服务”。
工商行政管理市场服务是指工商行政管理通过自身作为政府机构的职能活动向社会提供公共服务这一公共产品的过程。
显然,工商行政管理市场服务的提供主体当然是工商行政管理部门;工商行政管理市场服务的对象十分广泛,涵盖全社会:既包括政府机构也包括各类经济组织,既包括各类非营利组织、其他社会团体也包括作为自然人的消费者;工商行政管理市场服务的客体也非常丰富,既有从宏观层面向社会公众提供的公共产品,也有从微观层面向社会个体所提供的各类直接服务等。
电大工商管理本科毕业论文范本
电大工商管理本科毕业论文范本起初人们对工商管理的概念的认识还不够,原因是以往的经济水平不够发达。
随着经济体的快速形成,人们也慢慢意识到了国家调控对经济发展的重要性,也因此提出了工商管理。
下面是店铺为大家整理的工商管理本科毕业论文，供大家参考。
工商管理本科毕业论文范文一：新时代背景下工商管理论文一、工商管理方面存在的问题在新时代、新环境下工商管理也面临着新的挑战。
就目前而言，我国的工商管理还存在着一些纰漏和不足之处，简要的概括为以下几点。
(一)不健全的工商管理体制工商管理所发挥的职能与作用随着市场经济体制改革的深入而越来越大，其管理的范围也不断扩大。
它不仅要管理好社会的经济活动，还要强化监督，对于私营经济和公有制经济都要同等重视管理。
然而，当前的工商管理体制还明显跟不上时代发展的脚步，仍然是各个部门各自为政，而且地方保护措施严重削弱了工商管理的力度。
因此，若要加快建立社会主义市场经济新体制，缩短与发达国家的距离，就必须健全和完善工商管理体制。
(二)缺乏中高级工商管理专业人才社会上并不缺少工商管理人员，但是针对中高级的工商管理人才却是严重紧缺。
现在的经济与过去相较之，是属于在知识生产和消费的基础上建立起来的新型经济，它同时也要求工商管理人员要有专业的管理知识、与时俱进的思想、创新的思维和强烈的竞争意识。
但是，相关部门在人才培养的计划上存在片面性，包括一味的重视专业知识的授予，其教学内容和设计与社会实际需求有偏差，培养的途径和考核办法单一，而在培养创新意识方面未得到足够的认识。
(三)工商管理执法力度不够工商管理部门时刻监督着整个市场流通环境，同时，在实现依法治国的道路上也起到了推动作用。
工商管理人员要履行其职能，严格依法行政，提高执法力度。
可是，理想与现实总是存在差距，工商管理部门很难在日益复杂的社会环境中自如地发挥应有的职能，比如：地方保护主义思想严重，这给工商管理人员的执法增加了难度;部分法律法规里规定的处罚权和执法权分离，严重地削弱了工商管理部门执法的严肃性和权威性。
电大工商管理论文2400字_电大工商管理毕业论文范文模板
电大工商管理论文2400字_电大工商管理毕业论文范文模板电大工商管理论文2400字(一)：基层电大远程开放教育工商管理专业案例教学法浅探论文摘要：电大远程开放教育质量组成要素属于开放型社会系统，其间实践教学均是远程开放教育人才培养质量有效提升的关键，可帮助教师培养学生的综合素质及其实践能力。
工商管理专业实践性极强，其时间教学模式的改革应是现时期最为重要的问题。
本文分析了基层电大远程开放教育工商管理专业教学，并提出了实用性案例教学方式，为我国基层电大远程开放教育事业的可持续发展提供可靠的理论依据。
关键词：基层电大；远程开放教育；案例教学；教学方式随着社会经济的快速发展，我国教育改革亦是持续深化，其间更是强调现代化远程开放教育，这也是现时期我国基层电大远程开放教育教学工作中的重要内容。
国家经济的持续发展与各行各业的人才综合素质密不可分，其更是制约了整个国家的可持续发展。
现代化社会发展中，电大远程开放教育工商管理专业教学中案例教学已逐渐成熟，不过此项教学方式及其效果却还是缺乏相应的实证研究。
因此，分析基层电大远程开放教育工商管理专业案例教学，并提出实用性教学方式，对我国基层电大远程开放教育事业的可持续发展有极大的现实意义。
一、案例教学法对工商管理专业教学的重要性案例教学法强调基于案例而展开各种教学活动，且各种案例教学方式的提出使得教育陷入了两难的情境，其更是缺乏特定的处理方式，但此类方式强调教师为教学设计者及激励者，从而积极鼓励学生参与各种讨论，其与传统式教学方式有一定差异，教学活动应基于具备深厚学问的教师而开展，且教师务必是各种知识的传授。
再是工商管理人才已是整个社会发展的重要需求，国际化大环境下的工商管理人才应极具扎实的专业知识，且其实践能力更强，综合素质也应更高。
至此，各大高校亦纷纷开设了工商管理专业学科，更是培养了更多工商管理人才，但就现时期我国工商管理人才整体水平而言，诸多毕业生根本适应不了现代化社会发展需求，这时各大高校教育教学方式应进行相应的改进，这也说明案例教学法对基层电大远程开放教育工商管理专业教学有着极大现实意义。
电大工商管理论文范文精选
电大工商管理论文范文精选工商管理是重要的管理与经济工作,通过工商管理可以实现市场和经济的健康与持续发展。
下面是店铺为大家整理的工商管理论文，供大家参考。
工商管理论文范文一：加强工商管理的培训一、加强工商管理培训的重要意义现代企业的竞争实际上就是人力资源的竞争，其中也包含了管理人员素质的竞争，而提高管理水平的最终目标就是要提高管理人员的素质与管理能力。
这些都需要加强工商管理培训来实现，因此加强工商管理培训具有非常重要的意义。
首先，工商管理培训的终极目标就是提高企业领导层的整体素质与管理能力。
根据相关资料显示，我国普遍存在着企业管理人员学历不高的现象，特别是很多人员并没有经过专业的培训，所以根本不具备专业的管理知识与管理技能。
因此，更应该加强工商管理培训，以补充领导层的工商管理理论知识，同时帮助其形成良好的管理能力。
其次，随着社会与经济的飞速发展，工商管理培训应运而生，特别是我国加入了世贸组织指挥，企业的发展环境发生了巨大的变化，从过去单纯的面对国内竞争环境转变为要参与到国际竞争当中，因此竞争更加激烈。
面对这样的环境转变，为了能够提高自身的竞争能力，企业应不断加强工商管理培训，培养出高素质的管理人才。
最后，实现企业社会主义市场经济转变，最重要的手段之一就是工商管理培训。
工商管理培训是实现企业机制环保的有效方式之一，通过培训能够帮助企业领导带领员工和企业逐步走向社会主义市场经济。
而且，国家所确定的企业管理领导的新要求，也应该以工商管理培训为主要内容，逐渐赶上并超过国际上管理水平先进的企业。
从这个层面来说，工商管理。
二、工商管理培训存在的问题1.培训意识淡薄。
企业的发展必须依赖于科学、高效的管理，所以必须加强企业管理人员的培训，特别是工商管理培训。
但是在我国，许多企业并没有真正意识到工商管理的重要性，尤其是一些发展中的企业，只能看到眼前利益，而缺乏长远的眼光，只重视在工作中能够实际运用到的技术、销售等，而认为管理方面的学习是一种资金与资源的浪费。
电大工商管理本科毕业论文范本
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科_＿＿_____工商管理___＿＿___＿专业毕业设计( 论文）广东广播电视大学毕业论文题目：:中山大洋制造工厂班长绩效考核现状及对策研究姓名: 肖鸿飞学号: 10４4001２66304专业:工商管理入学时间：2010年（秋)指导教师及职称：杨富云所在电大：中山市广播电视大学201２年 11 月 10 日目录一、制造工厂运营慨况……………………………………………………………………………１(一)制造工厂的组织结构 (1)(二）绩效考核对班长的作用 (3)(三）制造工厂绩效考核管理制度.....................................................................3二、中山大洋制造工厂班长绩效考核存在的问题 (3)(一）绩效考核的标准设计不合理 (3)（二）绩效标准选取不合理 (4)（三）绩效考核指标权重分配不合理 (5)（四)制造工厂不能完成基本的生产目标 (5)（五)沟通反馈不合理 (6)三、中山大洋制造工厂班长绩效考核成效不显著的原因……………………………………６（一）K PＩ考核的方式定位不清晰 (6)（二）班长绩效考核关系不合理 (7)四、中山大洋制造工厂班长绩效考核对策调整 (8)（一)制定科学的绩效考核指标 (8)(二)进一步优化薪酬体系 (10)（三)制造工厂能完成基本的生产目标………………………………………………………1１（四）沟通反馈改善..............................................................................1１（五）加强企业文化建设 (11)参考文献 (12)内容摘要在地广人多，劳动力最为充足的中国，劳动力密集型产品不能做,在全球还有那个地区可以生产呢?但是,“制造回流”给我们回答却是:问题的关键不在这里，而在于成本控制的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中央广播电视大学毕业论文题目：杭州迪亚科技有限公司人力资源管理的现状、问题与对策专业年级学号学生姓名指导教师论文完成日期2015年5月【中文摘要】随着我国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源。
本文以杭州迪亚科技有限公司（以下均称为迪亚科技公司）为例，通过调查分析，认为该企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。
解决这些问题，建议不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。
【关键词】民营企业；人力资源管理；问题；对策目录中文摘要和关键词 (1)目录 (2)1迪亚科技公司的概况 (3)2迪亚科技公司人力资源管理的现状 (3)2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 (3)2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 (4)2.3有较为明确的薪酬奖励体系 (4)3迪亚科技公司人力资源管理的问题及原因 (4)3.1缺乏人力资源的战略规划 (4)3.2机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 (4)3.3员工流失严重，缺乏控制 (5)3.4人力资源获取呈封闭性 (5)3.5对职位没有进行详细的工作分析 (5)4 迪亚科技公司完善人力资源管理的对策 (6)4.1建立名副其实的人力资源部门 (6)4.2制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 (6)4.2.1制定人力资源规划 (7)4.2.2形成有效的人才梯队 (7)4.3内部招聘与外部招聘结合 (7)4.4实施人事外包 (7)4.5建立富有凝聚力的企业文化 (7)5 结束语 (8)参考文献 (9)1杭州迪亚科技有限公司的概况杭州迪亚科技有限公司（以下均简称迪亚科技公司）于2008年正式成立，是一家从事医疗器械代理、销售、维修的民营企业，现有员工30多人。
2009年公司从原来的拱墅区搬迁到西湖区三墩镇地段，比邻西湖科技园。
公司有两大股东各占50%股份，由其中一个股东担任法人代表，并管理公司日常事务。
2008——2010年是创业最艰难的时期。
公司大部分业务仅靠几家关系比较好的医院维持，主要生产一些低端耗材以及设备维修工作，2009年的年销售额只有100万。
为了节约成本，公司大小事务都是总经理一人承担。
在这样困难的情况下，公司还是坚持扩大投入，在2010年取得了德国进口耗材和康复设备的代理权，并招聘了许多销售和技术人才。
2010——2013年是公司的发展期。
业务量逐步递增，产品销往浙江省多家三甲、二甲医院，2011年销售额260万，2012年销售额300万。
但是，公司只注重了业务量的扩展，没有一个规范的管理体制，虽然招聘了不少业务员，但因没有管理制度的约束，只凭业务员个人素质来进行业务活动，管理上仍显混乱。
2013年是公司的转折点。
公司总经理决定重新开设一家新公司，股权转让给公司法人，离开公司并带走一部分销售、管理人才，一时各级人员都无心工作，业务量直线下降，大多数业务员辞职，技术和售后人员也陆续有一批辞职，公司陷入严重人员紧缺状态。
2014年是公司再创业的一年。
经过2013年最后几个月的整顿，公司地址迁往余杭临平，和另一家当地以妇产科耗材销售为主的知名医疗器械公司合并，法人变更为总经理亲属。
这一年，随着新产品、新技术的引进，很多新员工的加入，公司各部门的工作效率比以前高了很多。
但是，表现出来的工作效率，仅仅是因为股权转让后，各层管理者都是总经理的亲属，大家似乎都在给自己工作，公司进入了家族化管理模式。
这种家族化管理模式，对创业初期的公司发展有利，但在2014年年底，公司成立以来销售额增长最快，实现了年销售额超过340万的情况下，公司继续实施家族化管理模式，其弊端就全部显现出来了。
2迪亚科技公司人力资源管理的现状经过近年来的打拼及股权重组等，迪亚科技公司的经济效益已经攀升到了中等水平，并具备了一定的原始积累，正面临着如何做大、做强和持续经营。
但随着知识经济的到来，不可否认，公司的人力资源管理现状和公司的发展战略显得格格不入，从而，影响了企业的持续发展。
2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室迪亚公司现有员工30多人，企业管理者和所有者融为一体，没有专门的人力资源部门，各部门人力资源管理由各部门自己制定管理规则，由总经理批示后各自执行。
其中，行政人员的任命都是由总经理亲自负责，技术人员的招聘则由副经理负责。
工资结算、年终奖、销售提成等则由各自负责的部门主管进行安排，总经理负责审核。
2.2人力资源制度分散在各岗位制度中公司的人力资源制度都分散在各岗位制度中。
例如员工考勤、工资分配，工作规则等制度都在其岗位职责中体现；销售人员的出行管理、费用管理等在其岗位职责中也都有明确规定，没有一套独立的人力资源管理制度。
2.3有较为明确的薪酬奖励体系公司对每个不同的部门制定了不同的薪酬制度。
其中，对销售部门采用基本工资加提成、加奖励的方式；对技术人员采用基本工资加奖金、加年终奖；其他行政人员则为固定工资加年终奖。
公司福利待遇为一视同仁，只要工作满3个月，公司为其购买养老保险，失业保险等五险，并且每年有两次的福利物资发放。
3迪亚科技公司人力资源管理的问题及原因3.1缺乏人力资源的战略规划民营企业在制定发展战略时，往往忽视人力资源规划，也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略，其人力资源与企业发展战略不匹配。
迪亚科技公司也是众多不重视人力资源战略规划的民营企业之一。
按公司的五年发展规划，五年内要使销售、市场、品牌、资本运作及管理等各项指标处于行业前列，根据该五年发展规划，公司各部门的人力资源配备，也要达到行业前列。
但是，该公司目前的中层干部大多数还是起用创业老功臣，这些人学历不高、能力不强，根本无法和竞争对手相比，从某种程度上说很难胜任现在的岗位，更不用说将来了。
老板觉得再这样下去公司的战略很难实现，也想引进新的人才，但因高端人才的薪酬要求较高，公司难以满足，而平庸的人要求较低，容易满足，所以，该公司引进的大多还是一些平庸的人。
3.2机构设置不到位，缺乏专业人力资源管理者目前，很多民营企业没有设置专门的人力资源管理机构，机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者，这与现代企业人力资源正规化、专业化管理极不协调。
尽管近年来，有些跟潮流的民营企业纷纷将原来的行政部改换门庭，换上“人力资源部”这个时髦名称，但遗憾的是，改名只是换汤不换药，其管理仍停留在传统的人事管理范围内，没有发生本质上的转变。
而且，不少民营企业老板对人力资源部的工作及制定的人力资源战略抱着怀疑态度，总觉得人力资源管理部最没有技术含量，有的甚至认为人力资源部是用来装点门面，做给外人看的……显然，家族式民营企业与生俱来的管理困境，导致了企业人力资源部只是一般设置的部门，在管理上仍处于尴尬的境地。
迪亚科技公司也是没有设立专门的人力资源管理部，更不用说专业人力资源管理人员了。
该公司的行政人员任命由总经理亲自负责，技术人员的招聘则由副经理负责。
工资结算、年终奖、销售提成等则由各自负责的部门经理进行安排，总经理只负责审核。
没有人力资源管理部门，公司长期需要的专业人才很难招到，直接影响了相关部门的工作效率和公司的经济效益。
3.3员工流失严重，缺乏控制应该看到，民营企业中存在着严重人才流失现象，员工流失率高达25%，且流失的员工大部分是企业的中坚力量，具备一定的管理经验和专业技术特长。
而且，民营企业没有现代人力资源管理的理念，忽视员工才能的发挥，对员工的管理只强调“控制”和“服从”。
使得员工的职业生涯计划难以实现，工作压力大，缺乏职业安全感，加上个别企业薪酬结构不合理，工作标准过高等原因都不同程度地导致了员工流失严重，缺乏控制。
迪亚科技公司也如此，近年来，员工频繁进出不计其数，不少因为个人关系出去后又进来，这些情况严重阻碍了公司的有序工作。
特别是销售部门人员流失严重，他们离职后一般会去同行业公司就业，这就意味着公司将失去一批有关系的业务单位，并且有泄漏公司机密的隐患。
3.4人力资源的获取呈封闭性根据最新的一次全国民营企业普查资料，民营企业内部已婚企业主的配偶50.5%在本企业从事管理工作，9.8%负责购销；已成年子女20.3%在本企业从事管理工作，13.8%负责购销工作。
而且，民营企业很少通过专业的职业中介机构招募新人，大部分是由经营者本人挑选新员工，或通过他人的介绍。
虽然，经营者与雇员有较好的私人关系，但是，由于性格、素质、工作经历等原因，极易造成用人不当，出于情面，经营者很难做出开除熟人或亲戚之类员工的决定。
同样，迪亚科技公司经过近一年多的兼并重组后，几乎所有的中层管理人员都换成老板的至亲，这种家族式的经营仅仅依靠亲戚、朋友这一纽带建立。
他们在用人方面常表现为对外人不放心，任人惟亲、过分集权、论资排辈等；用人时首先考虑亲戚，限制高端人才进入，这不仅缩小了公司的用人范围，而且造成了人力资源质量递减。
该公司获取人力资源呈封闭性的管理模式，必将影响今后的持续发展。
3.5对职位没有进行详细的工作分析不少民营企业对职位没有进行详细的工作分析，在招聘录用时标准模糊；或者因为提供的薪水较少，在没有更多有经验的人员可供挑选的情况下，又不得不挑选没有经验的新人充实。
迪亚科技公司也同样，在人员录用时没有进行详细的工作分析，把新员工往部门一塞就完事了。
员工的工作都由副经理和部门经理直接安排，员工在不太明确本职工作的状况下上岗，一个个成了被动工作的工具。
4 迪亚科技公司完善人力资源管理的对策4.1建立名副其实的人力资源部门迪亚科技公司要建立名副其实的人力资源部，应该做好以下几点：一是公司经营者必须提高人力资源部在本企业中的地位，组建完善的人力资源部人员组织架构，同时，明确人力资源部的战略位置和角色，督促其当好企业战略的执行者。
二是要转变公司原有人力资源管理的传统模式，并进行适度创新，使之适应市场竞争和企业发展的需要。
三是人力资源部的管理者应重视自我素质提升，不断学习、充电，既要学习先进的人力资源管理方法，做学习型现代企业人力资源管理者，同时也要具备与人力资源管理相适应的能力素质，掌握心理测试技术、股权激励方案设计、绩效考核及薪酬设计等专业技能及了解和掌握劳动法律法规等。
4.2制定人力资源规划，形成有效的人才梯队4.2.1制定人力资源规划人力资源是民营企业赖以生存和发展的重要因素；制定人力资源规划，形成有效的人才梯队，则是确保民营企业持续发展的关键举措。
为此，身为民营企业的迪亚科技公司应该做好以下几点：首先，企业经营者必须重视对人力资源规划的制定，企业的发展战略和市场信息是否能及时传达给人力资源部门，是人力资源规划是否有实效的一个决定性因素。