奖惩表及奖惩通知单

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工程项目部管理制度及奖惩细则

工程管理奖惩制度为了保障公司持续良好的运转，提高项目的各项管理水平，调动员工的积极主动性，根据相关规范和经验，结合我公司的特点，将工程管理奖惩制度分为六个项目和两项奖惩方法，六个项目为考勤、质量、进度、成本、安全生产、工程资料，两项奖惩方法为按月考核制和综合考评制（按月考核制为每月根据个人的表现优劣进行小额现金奖惩，在次月发放的工资中增减；综合考评制是将每个月的个人奖惩情况在年底汇总，为年终奖金发放提供依据）。

每个月的奖惩情况由项目经理或专员上报至公司确认，一式三份，项目部一份，总工办一份，财务部一份，公司设立奖惩专项基金，月度考核根据具体情况按月发放。

相关奖惩内容如下：一、考勤制度1、所有成员必须遵守各自项目部的上下班时间，不得迟到和早退。

2、根据工作需要由项目经理安排加班和自己根据所在岗位当天任务情况自行决定加班，在加班时间必须坚守岗位，出色完成加班任务。

按照规定每月每人可休息4天，不一定在双休日休息，在施工期间或施工结束后依据具体情况进行调休。

休息时自己手头急需处理的工作必须完成，其他工作可由代理人员代管，并经项目经理同意后方可。

3、请事假、病假等必须提前填写请假申请单，有未申请和未经过审批等情况的擅自离岗，旷工一天罚款500元，累计旷工达到三日者，移交至公司进行处理。

4、项目部考勤表每月一份，月底项目经理签字后报公司，每月无迟到和早退等违规现象的满勤奖励200元。

二、质量管理制度1、项目部成员要做到理解图纸、施工方案先行、详细交底、事前打样确认、事中复核、事后检查再优化的精细化施工，确保工程质量达到合格以上标准，尽量减少一般性的返工，避免较大的质量责任事故，杜绝重特大质量责任事故。

2、一般性的返工累计次数达到5次以上的且累计损失金额≥1万元（两项满足其一均可），≤3万元的，责任人罚款500-1000元。

3、发生较大的质量责任事故，累计损失金额>3万元，≤5万元的，责任人罚款2000-3000元。

工程项目奖惩实施细则

工程项目奖惩实施细则工程项目奖惩实施细则为加强xxx有限公司（以下简称XXX）工程项目各项管理工作，提高各方工作质量，确保项目施工、监理、供应商、中介机构等各参建单位工作的顺利开展，敦促各方严肃、认真地履行工程建设合同，确保合同目标顺利实现，根据国家建设工程法律法规、有关合同及公司规章制度而制定本管理办法。

本办法旨在监督、敦促各参建单位严格按照合约要求完成工作，规范各方的行为。

本办法适用于XXX的全部工程建设项目。

所有违反本管理办法而交纳的罚款一律由项目部负责收集并交至XXX财务部,或在计量款中扣除。

总承包及分包等相关单位虽对其违规行为被处罚，但并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任；并不免除政府对其作出的任何处罚；并不免除因其违规行为对XXX所造成损失的赔偿责任；并不影响总承包单位与分包单位之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利；承包人按本规定受处罚后并不免除按合同约定应承担的违约责任。

奖励细则1.对项目建设质量或施工进度有特殊贡献的，视表现优异情况给予先进部门或单位奖励5000-元，给予先进个人奖励500-1000元，并进行通报表扬。

2、工程建设过程中发现重大安全隐患，采取切实可行应急处理方案，避免重大安全事故的；或处理突发事件，表现突出的，给予5000-元奖励。

3.在集团、公司检查评比中被评为优秀，获得流动红旗的给予项目部1000-2000元奖励。

现场管理奖惩细则1.施工单位管理人员玩忽职守，工作不负责任，有影响工程质量行为的处1000-5000元罚款。

2.施工单位因管理不善，发生影响建设方声誉的行为给予处罚5000-元/次,并追究相关责任及赔偿，并对项目部进行通报，并建议撤换施工单位项目经理。

3.对建设、监理、跟踪评审等管理方人员进行漫骂、侮辱、人身攻击等行为的，除司法、医疗要求的赔偿费用外另予处罚1000-元/次。

4.在施工现场打架斗殴、酗酒、偷窃的给予处罚1000-元/每人次，将追究项目经理责任并提交公安机关处理。

奖惩表及奖惩通知单定稿版

奖惩表及奖惩通知单精
编W O R D版
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员工奖惩审批表
填写日期:□奖励□处分
员工奖惩通知单（存根联）
编号:
：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。

如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。

特此通知。

人力资源部
年月日
签收人：签收日期：
员工奖惩通知单（通知联）
编号：：
您于年月日，因行为，按照公司《员工行为与规范及奖惩管理条例》规定，给予处理。

如您本人对处理有异议，请在接本通知单后3天内与（部门）联系，逾期视作认同。

特此通知。

人力资源部
年月日签收人：签收日期：。

员工的奖惩制度

员工的奖惩制度员工的奖惩制度1一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一) 工龄服务奖：1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推，上限为10年。

(二) 年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金3000元。

(三) 年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2、评选对象：公司全体员工；3、评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四) 特别贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。

②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2、评选对象：全体员工3、评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

公司处罚通知单范文6篇（范本）

公司处罚通知单范文6‎篇公司处罚通知单范‎文6篇罚款，是行‎政处罚手段之一，是行‎政执法单位对违反行政‎法规的个人和单位给予‎的行政处罚。

它不需要‎经人民法院判决，只要‎行政执法单位依据行政‎法规的规定，作出处罚‎决定即可执行。

下面是‎公司处罚通知单范文，‎欢迎参阅。

公司处‎罚通知单范文1‎201X年XX月X‎日，公司xx制造部发‎生蒸镀掉锅事故，造成‎严重的经济损失。

经查‎，此次事故系人为失误‎所导致。

为了规范员工‎生产行为，提高员工作‎业责任意识，根据公司‎《奖惩管理制度》，现‎决定对以下人员进行处‎罚，以赔偿公司所遭受‎的损失。

此次事故‎责任人及赔偿金额如下‎：1.‎事故直接责任人XX‎X，200元;‎事故间接责任人‎X XX、XXX，各1‎00元;3‎. XX经理、XX副‎经理对事故负有领导管‎理责任，各50元。

‎望各位同事引以为戒‎，特此通知。

X‎X有限公司2‎01X年X月X日‎公司处罚通知单范文2‎公司各部门：‎20xx年8月2日‎凌晨1：00‎左右，公司保安科组织‎对全厂下晚班员工所携‎带出厂物品进行突击检‎查，在检查过程中发现‎员工鲁小峰手提包有异‎常，要求其开包接受检‎查，其手提包内有公司‎产品且无任何出厂门凭‎证，属于个人偷盗行为‎。

为严格执行公司‎规章制度，经公司研究‎决定，对鲁小峰的偷盗‎行为作出如下处理：‎一、给予‎鲁小峰开除的处分。

‎二、给予罚‎款400元的处罚，并‎在本人的工资中扣除。

‎特此通报!湖‎南XXX有限公司‎20xx年8月2日‎公司处罚通知单范文‎3兹公司材料部部‎长同志，由于工作失‎误导致原材料供应不及‎时，影响公司正常生产‎营运。

为严肃员工手册‎的相关要求，加强公司‎的规章制度，经公司决‎定给予同志扣除当月‎工资的处罚决定。

望‎同志以此为契机改进工‎作方法提升工作能力。

‎公司对同志的处‎罚是为了惩前毖后，希‎望大家能引以为戒，端‎正工作态度，提升工作‎责任心，为公司的美好‎明天努力奋斗!甘‎肃混凝土工程有限公‎司2‎01X年X月X日‎公司处罚通知单范文4‎20xx年10月‎26日晚，海南分公司‎由零售科、安数科组织‎，对兴海几座加油站进‎行了夜间检查，在检查‎过程中发现，兴同加油‎站祁有云，何明明二人‎无视公司规章制度，违‎反工作纪律，在加油站‎宿舍内吸烟，此行为严‎重危害到加油站的安全‎，给其他员工造成负面‎的影响。

物业公司奖惩制度(终稿)

物业公司奖惩制度(终稿)为了规范物业公司的经营、管理和服务行为，提高公司的管理水平和服务质量，维护公司管理制度的有效性和一致性，激励员工的积极性和创造性，物业公司制定了奖惩制度。

奖惩原则是奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

奖罚方式按分值计算，1分相当于10元，以此类推。

奖罚金会在工资中体现。

奖罚程序是符合奖励或违反罚款条例的员工，由所在部门主要负责人将事迹以书面形式逐级呈报给领导审核，审批签署后交行政部存档执行。

一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力和激励措施。

公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

1.月度优秀员工奖：1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。

为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。

爱护公司财产，节约意识较强。

3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假、迟到、早退、旷工等），工作无失职、失误记录。

4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。

5）有良好的团队组织，在团队中员工能互相研究、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。

2.年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累（遵守劳动时间、出满勤、工作效率高、表现突出者一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹突出的、见义勇为等），奖励方式包括通报表彰和颁发一定数量的奖金。

3.特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式包括通报表彰和颁发奖金。

4.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

员工奖惩制度

员工奖惩制度第一条目的为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为,特制订本制度。

第二条适用范围公司全体员工。

第三条奖惩的原则1、公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务.员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利.第四条奖励1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工"称号、晋升。

以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。

2、事实范围：2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者;预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者;品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者;全年考勤记录无缺勤者；其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。

合理化建议在应用中取得一定效果者。

2。

2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司.绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难,极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者；全年累计获嘉奖五次者；连续三年,完成本职工作，无任何劣迹者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；合理化建议在应用中取得较好效果者。

2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。

员工奖惩通知书三篇

员工奖惩通知书三篇篇一：员工奖惩通知书
篇二：奖惩通知书
先生/女士：
经公司核实，您（奖惩事由）。

有鉴于此，根据公司《员工手册》及《奖惩管理规定》之相关规定，公司决定给予您（奖惩决定）。

望其他同事以此为榜样，再接再砺，争创佳绩。

（针对奖励情况，若是处罚，则删除此句）希望您引以为戒，严格要求自己，认真学习公司制度、确保今后不再出现类似违纪行为。

（针对惩罚情况，若是奖励，则删除此句）
特此通知！
年月日
《奖惩通知书》签收回执
本人于年月日收到公司发出的《奖惩通知书》，本人对公司的处理意见表示接受。

特此说明。

员工签名：
年月日
备注：本通知书及签收回执经公司盖章、员工亲笔签收后留公司备案，不得截开仅保留回执部分。

通知书复印一份交员工留存。

奖罚管理规定

奖罚管理制度酒店以下简称酒店员工必须严格遵守国家的政策、法律、法规,遵守劳动纪律,遵守本酒店的各项规章制度,爱护酒店财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术、业务知识和专业技能,团结协作,认真完成工作任务.为增强酒店员工的责任感,鼓励其积极性和创造性及发扬优秀个人品德,弘扬酒店标准服务行为,抵制不良行为,制定本制度.一、奖罚制度酒店实行奖惩制度的目的是把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则；在处罚上,对违规违纪的员工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则.1、公平公正公开.2、奖优罚劣.3、实事求是.4、奖惩对等.5、奖惩累进.6、奖惩统一.7、连带责任.二、奖罚方式1、奖励方式：通报表扬、奖金或物质奖励、嘉奖、记小功、记大功和特别荣誉奖.1通报表扬：对一些良好的行为及工作中值得肯定的行为予以鼓励的一种措施.2奖金或物质奖励：对应酒店相关制度所规定的奖励条款指向的行为给予奖金或物质奖励的措施.3嘉奖：对于一些工作方面有较为突出的成绩优质的员工行为予以鼓励的一种措施.4记小功：对于一些工作方面有典型的优秀事迹或突出工作成绩的员工行为予以鼓励的一种措施.5记大功：对于一些工作方面有非常典型的优秀事迹对集团有重大影响,或创造重大经济效益的员工行为予以鼓励的一种措施.6特别荣誉奖：对酒店做出特殊贡献和特别突出的卓越成绩的奖励措施.2、处罚方式：通报批评、罚款、严重警告、降级降薪、停薪停职、开除留用查看、辞退/除名/开除等.1通报批评：对于一些较轻微的不良行为给予提醒的措施.2罚款：对应酒店相关制度所规定的处罚条款指向的行为给予罚金处罚的措施.3严重警告：对于一些工作等方面较为严重的违规违纪或失职渎职行为给予降职降薪的惩罚措施.4停薪停职：对于一些工作等方面非常严重的违规违纪或失职行为给予的惩罚措施.5开除留用察看：对于一些工作等方面非常严重的违规或失职渎职行为,根据情节轻重给予的惩罚措施.6辞退/除名/开除：对于一些工作等方面非常严重的违规或违法行为,对酒店有重大不良影响的给予的惩罚措施.三、奖惩说明及累进1、奖励累进1嘉奖可以配合奖金同时使用.2一年内累计三次嘉奖,自第三次嘉奖起执行记小功奖励办法.3记小功发放一定数额的奖金.4一年内累计两次小功,第二次记小功起执行记大功的奖励办法.5记大功晋一级工资,并可以配合奖金使用.2、获得特别荣誉奖：工资予以晋一级,A,B,C级并给予一千元以上奖金奖励.3、处罚累进1严重警告,可以配合罚款使用；2一年内流河累计严重警告两次,自第二次警告起,予以降工资1级,考察期1—3个月.3一年内累计严重警告三次,自第三次严重警告起,予以停薪停职以上处分.4、开除留用察看,免除管理职务,降级一级,考察期1—3个月.5、停职停薪原则上不超过三个月,经考察合格准予复职的,另行安排岗位.四、奖罚程序与要求：1、奖励签批权限和程序1部门负责人或各级管理人员书面提议,人力资源部门调查、单位负责人及总酒店相关职能部门审核,总经理审批具体流程详见签批制度.2对员工的奖励行为可配合或单独使用相关奖励方式,以求强化奖励效果,但必须严格按签批程序完成审批后执行.2、惩罚签批权限和程序1部门负责人或各级管理人员书面提议,人力资源部门调查、单位负责人及总酒店相关职能部门审核,总经理审批.2相关职能部门对员工实施停职停薪、开除留用察看、辞退/除名/开除等较重处罚的,应当收集相关事实证据,并制成书面的处罚决定书,该处罚决定书要送达被处罚员工.3对员工的处罚可配合或单独使用相关处罚方式,以求强化效果.但必须严格按签批程序完成审批后执行.五、奖罚的监督1、酒店前厅经理、总经理办公室、人力资源部、是奖罚决定的监督部门.2、对奖罚决定有异议的员工,有权在决定下达后七日内向人力资源部、总经理办公室,以书面形式提起申诉；由酒店人力资源部门、前厅部门、财务部、作出的奖罚决定由总经理办公室受理申诉.3、受理申诉的部门对任何申诉须在十个工作日内向当事人作出复核的结果告知申诉人；如因情况复杂,答复时限原则上不超过一个月.4、受理申诉的部门对任何申诉都应给予认真调查与处理.并作出书面的申诉处理结果,对在奖罚处理决定及申诉过程中出现的人为的不公平不公正行为的责任人应按照本细则决定给予相应处罚.5、申诉人在申诉被受理的同时,申诉人及相关单位必须按以下要求配合申诉受理部门的工作：1受理申诉的部门只接受在申诉期内当事人签收决定书之日起七天内的申诉.2申诉人必须随时听候受理申诉的部门调查,并提供真实资料和证物.3相关当事部门必须配合调查.六、奖励金的发放与惩罚金的扣发管理办法1、完成奖惩审批程序后,有奖惩金额的,由人力资源部门计入工资表,随当月工资一同发放或扣罚.2、所有奖惩通报,需在员工会议和早会上当众宣读.3、所有奖惩,要有正式文字记录,并计入员工个人档案,作为转正、定级、晋升、考核等人力资源管理措施的参考依据.4、酒店各部下发的奖惩决定,由发文部门指定专人在决定下发三天内编制奖罚通知单附表,交人力资源部门执行.七、连带责任1、下属违规,其程度达到严重警告含以上处罚的,其直接和间接上级岗位按逐级递减的方式承担连带责任.2、若直接管理人员知情不报,故意隐瞒事实真相,一旦由上级部门查处,其连带责任与相对岗位责任相同.八、奖惩统一1、酒店各职能部门与各酒店均有权对本部门和酒店所管辖的人员提出奖惩.2、人力资源中心是奖惩制度运行、执行监督部门,确保奖罚适当.3、总经办、前厅部、财务部、人力资源部、厨房部门、拥有奖罚权.4、酒店提议对部门负责人奖惩,提交议案给行政人力资源部组织实施.其它部门对于平级干部无权奖惩.5、酒店相关职能部门或各分店酒店,根据需要所制定的奖惩规定必须符合本制度相关规定,在奖惩决定中必须注明参照本制度的具体条款.各部门、单位制定的奖惩规定,须报总店人力资源部备案.6、各相关部门或单位所制定的部门奖惩规定条款中有与本制度有相冲突之处的,应以本制度为准.九、奖励实施细则1、有下列行为之一的给予20元奖励成绩不明显,但值得肯定,予以通报表扬一次；前厅部门应在晨操提出,并宣布.：1受到客户点名表扬一次的.2卫生日检查、评比活动中,个人卫生、寝室、办公室环境卫生保持较好的.3积极反映真实情况,提合理化建议并被认可的.4工作尽职尽责并能较为明显改善工作的.5积极参与集体活动、协助得力的.6积极撰写稿件,被新闻媒体多次采纳发表并报道的.7超时工作,不计较个人得失的.8在完成本职工作的前提下,积极主动帮助同事的.9完成本职工作较好,能及时完成上级交办任务,得到有关领导好评的.10其具体行为有助于提高酒店形象和声誉的.11其它通过鉴定达到20元奖励或通报表扬的行为.2、有下列行为之一给予50元奖励1爱护酒店财产,保护酒店财物,取得一定成绩的.2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得一定利益和荣誉的.3勤俭节约、在降低成本方面有较好表现的.4提出合理化建议并创造了一定效益的.5在完成本职工作前提下,积极配合相关部门的工作取得突出成绩的.6爱护酒店财产,在保护酒店人、财、物安全方面,取得突出成绩的.7处理突发事件及时得当,为酒店挽回经济损失的.8检举揭发违规违纪行为,经查证属实的.9改善本职工作提出高劳动效率,取得突出成绩的.10完成任务及时出色者.11拾金不昧,有善行佳话.12助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者.13其它通过鉴定达到奖励50元的行为.3、有下列行为之一组予100元奖励：1在工作中一贯表现较好能发挥模范带头作用并有具体先进事迹的；2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得较大利益和荣誉的；3检举揭发违规违纪行为,挽回损失的；4勤俭节约、在降低成本方面有突出表现的；5管理人员管理得当,带出高效团队,为酒店创造较好成绩的；6敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为酒店楷模者.7其它通过鉴定达到奖励100元的.4、有下列行为之一给予200元奖励：1在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得重大利益和荣誉的.2检举揭发违规违纪行为,挽回较大损失的.3处理突发事件及进得当,防止或减少酒店重大经济损失的.4大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量有贡献者.5其它通过鉴定达到奖励200元的行为.5、有下列行为之一的予300元奖励：1检举揭发违规违纪行为,挽回酒店重大经济损失的.2在业务活动或其它社会活动中为酒店赢得极大利益和荣誉的.3遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及酒店财产脱离危险因而减少损失者.4坚持自学,不断提高业务水平,任职期内使业务发展有相收获的.5其它通过鉴定达到奖励300元的.6、有下列行为之一给予500元以上及嘉奖、记小功、记大功、“特别荣誉奖”的奖励：1对提高酒店的声誉有特殊功绩者、为酒店作出持殊贡献和特别突出的卓越成绩的.3自己发明创造,在酒店应用并创造效益的,为酒店节约成本及能源的.2其它通过鉴定达到以上奖励条件的.十、处罚实施细则1、有下列行为之一的给予20元罚款对情节轻微的给予通报指评：1上班、会议、培训、集会、活动迟到或早退的15分钟内的.2卫生不合要求的宿舍/办公室/个人办公桌20元/人/次.3上班时先就餐后签到的.4工作与外事中未按酒店要求注重礼节、礼仪、礼貌的.5上下班忘记打卡/签到的.6上班时间接听私人电话超过3分钟的.7乱丢垃圾或乱倒饭菜的.8不听从宿舍长、酒店部门领导安排,私自挪动床位的.9普通员工上班时间混穿工装的.10对客户不能一视同仁的.11因工作原因未能签到且未在回到酒店当天请假期间让管理人员签字确认的.12破坏环境卫生情节轻微的.13在任何时间内,借给用他人工牌进出酒店者.14其它达到20元处罚或通报批评行为的.2、有下列行为之一的给予30元罚款：1上班、会议、培训、集会、活动迟到或早退的30分钟内的.2上班未按规定佩带工卡或遗失工卡的.3上班时间在工作场所穿拖鞋或无袖上装的.4上班时间做与工作无关的事看报、吃东西、聊天、玩游戏等.5下班时间电器、门窗未关的.6损坏公物,情节轻微的.7未经批准,夜不归宿的.8同类事件一个月内经20元罚款处罚未改的.9不配合他人工作,情节较轻的.10工作不细心多次出现差错,没有造成不良后果的.11晚上未按规定时间作息的.12未按时开启设备的.13破坏环境卫生情节较重的.14记录填写有错漏,且造成轻微后果者每次.15管理人员上岗时间混穿工装的.16在禁烟区内吸烟的.17未经许可私带非酒店人员进入员工宿舍或办公区域的.18代人签到的责任人双方.19利用酒店电话打私人电话的.20普通员工之间争吵的责任人双方.21其它构成30元罚款的行为.3、有下列行为之一的给予50元罚款：1使用酒店设备做私事的.2无故不参加会议、培训的.3无故怠慢,推卸责任,消极怠工的.4在更衣室负责人安排下,拒绝打扫更衣室环境卫生,附带处罚没收更衣柜.5员工之间工作不配合,相互推诿的责任人双方或多方.6浪费酒店资源或损害酒店利益情节较严重的.7破坏环境卫生情节较严重的.8损坏公物情节较严重的.9无派车单私自出车的责任人双方的.10私拉电源电线的.11不服从工作安排的.12对正确的处理结果进行投诉,给管理造成不良影响的.13与客户发生争执的.14由于工作失误、拖延或责任心不强等原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者.15同类事件一个月内30元罚款处罚未改的.16布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者.17擅离职守,闲游或上班打磕睡者.18因丢失文件或资料责任人不清时,同负责人承担妨碍生产工作或团体秩序,情节轻微者.19在酒店内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者.20不服从上级合理安排及指导,情节轻微者.21未经许可,擅自在酒店推销物品者.22缺乏团队协作精神,不能接受不同意见情节轻微者.23享有通讯报销、补贴无故关机、不接电话或设置呼叫转移本人未能马上接听的.24向他人供钱或供给别人钱被发现者.25其它构成50元罚款的行为.4、有下列行为之一的给予100元罚款：1管理人员之间、普通员工和管理人员之间吵的当事人双方.2工作失职,负连带管理责任的.3未经许可,擅自翻阅文件、业务资料或复印资料的.4擅自离岗,严重影响工作的.5损坏消防安全设施未造成后果的.6上班时间不穿工装的.7未及时落实酒店文件精神和总经理及酒店领导批示的.8被客户有效投诉的.9员工将工卡、工作服装借与他人使用的.10与上司顶撞的.11利用职权搞特殊化的.12对违规违纪行为知情不报,情节严重的.13破坏他人劳动成果的.14越级汇报工作.15下级提出工作合理要求,相关人员或上级不能及时给予解答的.16同类事件一个月内经50元罚款处罚未改的.17在酒店范围内打麻将、玩扑克的.18其它构成100元罚款的行为.5、有下列行为之一的给予200元罚款：1在业务活动中有损酒店利益或利用酒店资源,捞取个人好处的.2侵占酒店或他人财物的.3打架斗殴的责任人双方或多方,对主要责任人员加重处罚.4违反酒店管理制度,造成较大损失的.5同类事件一个月内经100元罚款处罚未改的.6泄露酒店秘密情节较轻、未给酒店造成损失的.7不符合VI或管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者每宗；对追查不到责任人的,将处罚部门负责人.8故意损毁、涂改文件或公物者.9工作责任心不强,缺乏团队协作精神或敬业精神,情节轻微者.10参与赌博工在酒店范围内饮酒的.11其它构成200元罚款的行为.6、有下列行为之一的给予300元罚款：1未经批准,接受他人宴请、礼物的.2以任何各义向合作单位个人借支,索要财物的.3有打击报复行为的.4员工放纵粗暴、恐吓或秽语伤害他人,散布谣言损害他人或酒店利益的.5对违规违纪行为或违法行为知情不服,情节特别严重的.6制造事端,引起争斗或有打架行为的.7行为粗暴、侮辱其他员工的.8造谣中伤,散布谣言及不正确或含有恶意的事而有损他人尊严的.9携带刀枪、其他违禁品或危险品入酒店办公或住宿区域者.10工作出现失职,造成较大后果,应负直接责任或连带管理责任的.11严重违反酒店管理制度,造成重大损失的.12机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者.13同类事件一个月内经200元罚款处罚未改的.14其它构成300元罚款的行为.7、有下列行为之一的给予500元罚款.1侵占或挪用酒店财产资金的.2利用职权假公济私、徇私舞弊,损坏酒店利益的.3不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣的.4品行不正,贪污盗窃酒店资财物者.5工作不努力,没有进取心,消极怠工,完不成工作任务者.6由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者.7更改或伪造企业通告的.8在公众场合散布有损酒店和相关部门形象和声誉言论的.9在成本控制方面,造成严重浪费,使酒店蒙受重大损失但尚未构成开除的.10泄露酒店秘密,情节严重的.11工作严重失职,造成严重后果,应负直接责任或连带管理责任的.12严重违反酒店管理制度,造成特别重大损失的.13其它违规违法行为通过鉴定达处罚500元及以上的.8、有下列行为的,给予开除处理,同时给予500元以上的罚款,并视情节追究法律责任：1有严重的失职行为造成严重后果的.2滥用职权,违反财经纪律,泄露酒店机密,使酒店利益蒙受损失者.3挑拨劳资双方感情,煽动怠工或罢工者.4伪造或盗用酒店印章或利用酒店名誉在外招摇撞骗,致使酒店名誉、利益、形象受损害者.5故意泄露酒店技术、业务等方面的机密,致使酒店蒙受重大损失者.6参加非法组织者.7擅离职守或不服从工作安排,致使酒店蒙受重大损失,足以构成开除者.8擅自操作机器、车辆等技术性工具,构成重大损失者.9凡违犯法律、法规及国家相关规定,导致酒店声誉或业务受损者.10利用职权侵占受贿的,以及有上列第七条所列行为情节严重者.11因不采取主动措施或措施不当,影响工作进度,使酒店蒙受重大损失.12吸食毒品者.13道德品质败坏且影响极坏者.14其它严重违规违纪行为,情节严重者.9、管理人员违反以上规定以及对屡次违纪违规人员,应当从重或加重处罚.10、对员工以上违规违纪行为应根据其性质、情节、后果等综合情况,配合或单独使用“通报批评”、“罚款”、“严重警告”、“停薪停职”、“开除留用察看”、“辞退/除名/开除”等处罚,以求深刻教育员工.但必须严格按规定签批程序进行.停职、辞退、除名和开除员工应在处罚批准后在宣布决定的当日离岗.11、中高层管理人员受严重警告处分三次含以上的,给予免职处分. 附：奖罚通知单。

秩序维护员奖惩条例

秩序维护员奖罚条例为进一步强化物业服务公司秩序维护部的管理工作，加大工作考核力度，不断提高秩序维护员服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行，结合秩序维护员岗位职责，特制订本管理细则。

奖惩考核办法如下：一、考核办法及操作程序(一)、结合公司的实际情况，秩序维护员的管理工作由秩序维护部经理负责，并对部门的管理工作进行考核，综合管理部负责监督；(二)、考核实行扣分罚款和加分奖励办法；(三)、在考核中，对于违反考核细则规定的内容，每扣一分罚款5元，每加一分奖励10元，奖罚以《通知单》形式通知当事人，采取现金直接缴纳，三日内不交者，按罚款金额从当事人当月工资中双倍扣除；(四)、考核采取不定时巡岗、随时抽查的办法，发现违纪违章现象，由查岗人员填写扣分、罚款《通知单》，由秩序部经理签字确认，交总经理核准，履行处罚程序后，送达当事人一联，交人事主管备案一联，秩序部指定专人在《扣分罚款、加分奖励台账》进行登记；（五）、在考核中，对有突出贡献或突出表现情节的队员，给予加分奖励，每加1分，奖励10元；加分视情节或表现，给予1—10分奖励，最高奖励不得超过40分；加分奖励程序按(四)款程序执行；(六)、对于超出违反考核细则规定以外的情节，按公司有关规定处理；（七）、扣分不能和奖励分值对抵；(八)、罚金由秩序维护部指定专人保管。

此罚款资金用于加分奖励有突出工作表现的秩序维护员或秩序部员工集体活动特别经费使用；（九）、账户奖罚资金实行每季度公示制度；二、考核内容及标准（一）处罚标准1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次扣3分，迟到或早退30分钟按旷工半天处理，30分钟以上按旷工一天计算；2、不请假、无故旷工一天，按公司制度处理，二次以上者予以辞退；3、在交接班过程中，不按规定面对面实施属地交接，而进行信誉交接的每人各扣3分；4、《交接班记录簿》不按规定认真填写，或乱写、乱画扣2分；5、在执岗过程中不按工作程序或规定路线巡视，发现一次扣4分；6、在当班中不经经理允许，不得随意脱岗，违者扣10分，累计二次以上者予以辞退。

仓库管理奖惩制度

仓库管理奖惩制度一、目的为了加强仓库管理，提高仓库工作效率和服务质量，确保仓库物资的安全、准确、及时收发，特制定本奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于仓库所有工作人员。

三、奖励制度（一）工作表现优秀1、仓库工作人员在一个月内，无任何差错地完成物资收发、存储、盘点等工作，给予具体金额的现金奖励。

2、对于能够提出创新性的仓库管理建议，并被采纳实施后，显著提高仓库工作效率或降低成本的，给予具体金额的奖励。

（二）库存准确率高1、连续三个月库存准确率达到具体百分比以上的仓库管理人员，给予具体金额的奖励。

2、在年终盘点中，库存准确率达到具体百分比以上，且账物相符率达到具体百分比以上的，颁发“优秀仓库管理员”荣誉证书，并给予具体金额的奖金。

（三）服务态度良好1、收到内部客户（如生产部门、销售部门等）书面表扬，称赞其服务态度好、响应及时、解决问题能力强的仓库工作人员，每次给予具体金额的奖励。

2、因服务态度好，得到外部客户的称赞，为公司树立良好形象的，给予具体金额的奖励，并在公司内部进行通报表扬。

（四）团队合作精神1、在团队工作中，积极配合他人，帮助解决工作中的难题，使团队工作顺利完成的，给予具体金额的奖励。

2、能够主动承担额外工作，为团队分担压力，且工作完成出色的，给予具体金额的奖励。

（五）安全管理到位1、在一个季度内，仓库无任何安全事故发生，仓库安全管理人员给予具体金额的奖励。

2、能够及时发现并排除安全隐患，避免重大安全事故发生的，给予具体金额的重奖。

四、惩罚制度（一）工作失误1、物资收发错误，导致公司经济损失在具体金额以下的，责任人需赔偿损失的具体百分比，并给予警告处分。

2、物资收发错误，导致公司经济损失在具体金额以上的，责任人需赔偿损失的具体百分比，并予以辞退。

（二）库存不准确1、库存准确率低于具体百分比的，仓库管理人员需提交书面报告，分析原因并提出改进措施，同时扣除当月绩效奖金的具体百分比。

2、连续两个月库存准确率低于具体百分比的，给予降职或调岗处理。

公司罚款通知单_员工处罚通知单

公司罚款通知单_员工处罚通知单员工处罚通知公司员工处罚通知书(正联)编号：_____________日期：_______________姓名:__________所属部门: _________职位:__________所犯过失：□擅自旷工□不按规定着装□代打考勤卡□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者□未佩戴统一制作的胸牌□工作时间内从事与工作无关的事□工作时打瞌睡□故意不服从上级或拒绝接受正当命令□故意不以适当方法工作□屡次逃避工作□工作时间内运行游戏□违反其它计算机及网络使用规定□串岗或聚集闲聊□公话私用□无故在接待区逗留嬉戏闲聊□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为：□其它不良行为：处分：□口头警告□记小过处分□记大过处分□停职由年月日至年月日共____日□罚款：处罚依据：处罚生效日期：_____年____月___日检查人：罚单签署人：备注 1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

2、本罚单作为员工考评的依据之一。

员工处罚通知通知致：全体员工主题：处罚通知根据公司《员工考勤管理规定》与《员工证管理制度》，对以下违纪员工多次警告后，仍未遵守公司规定的，名单如下：1、财务部沈玉娴4月26日上班时间仍在办公室使用早餐；2、业务部梁凤莲、林敬翔、刘敏华4月26日未佩戴工作证；3、设计部庄传强4月26日未佩戴工作证；现公司根据员工处罚规定处以 20元罚款，于4月工资中扣除。

特此通知！行政人事部20xx年4月26日通知致：全体员工主题：处罚通知根据公司《员工证管理制度》，20xx年6月18日对公司员工工作证佩戴情况进行检查，处罚名单如下：1、业务部何建工作证佩戴不符合要求，给予口头警告一次，请按要求进行佩戴。

2、仓储部肖柏发、许立掀；3、生产部许朝斌、周峥、梁显参、许立香；现公司根据员工处罚规定处以 20元/次罚款，于5月工资中扣除。

特此通知！行政人事部20xx年6月20日员工处罚通知书公司处罚通知范文格式处罚通知XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。

生产部生产管理奖惩制度

生产部生产管理奖惩制度1、目的：为严肃纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和降低成本；本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度,强化工作流程,明确岗位制度,特制定本奖惩制度.2、适用范围：本奖惩制度,贯穿于生产部各项规章制度及规范中,生产部所有员工必须自觉遵守并相互进行监督.3、奖励或处罚方式：3-1、奖励方式：3-1-1、按程度不同分为：通告表扬、规范考核加分奖励、晋升提级.3-1-2、按表现不同加倍奖励.通告表扬达到一定次数给予规范考核加分奖励,表扬及加分达到一定次数的优先给予晋升提级机会.3-1-3、班组人员因提出合理化建议或及时发现、解决问题或事故受到奖励的,当班作业长也将获得同等奖励.3-2、处罚方式：3-2-1、按程度不同分为：警告批评、通告批评、规范考核扣分、扣岗位津贴、降级、劝退、辞退.3-2-2、按级别不同自下而上加倍处罚.以发现者为止自发现者往下进行处罚如：车间主任发现放卷岗位违反本制度.那么放卷岗位被扣5分其当班作业长扣10分.依次类推.4、有下列表现的员工应给予奖励4-1、有下列表现的员工应给予通告表扬及加规范考核分奖励：4-1-1、品德端正,工作努力,给予通告表扬及规范考核加2~30分奖励.4-1-2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的,给予通告表扬及规范考核加2~30分奖励 .4-1-3、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度,全年未出现事故者,给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-4、有其他功绩,足为其他员工楷模.给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-5、超额完成计划指标,经济效益良好的,给予通告表扬及规范考核加10分奖励.4-1-6、带新人合格上岗加5分,带主操合格上岗加10分,出作业长合格上岗加20分的奖励.4-1-7、严格执行公司各项规章制度,月度没有出现错误和事故的加规范考核2~10分奖励.4-1-8、全年无缺勤,积极做好本职工作的,给予通告表扬并加规范考核20分奖励.4-2、有以下表现的员工应给予规范考核加分奖励或晋级提升：4-2-1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出的规范考核加20分或晋级提升奖励.4-2-2、敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；规范考核加10~30分或晋级提升奖励.4-2-3、领导有方,带领员工良好完成各项任务指标的；规范考核加2~20分或晋级提升奖励.4-2-4、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者规范考核加10~50分奖励或优先晋升机会.4-2-5、及时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害的规范考核加20分或晋级提升.事迹突出的上报申请奖励.4-2-6、提出合理化建议,为生产采纳的视效果加2~30分的奖励；如果效果突出将上报申请现金奖励.4-2-7、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内改进生产工艺,提高生产效率的给予通报表扬优先考虑晋级提升.4-3、有以下表现的员工应给予晋级提升4-3-1、具备将晋升职位所需要的业务及管理水平.4-3-2、相关的工作经验和资历.4-3-3、相应的管理水平、敬业精神和协调能力.4-3-4、多次通告表扬和加分的有优先晋升资格的.5、有下列行为的员工应给予处罚5-1、员工有以下行为给予警告批评、通告批评、扣规范考核评分处理：5-1-1、未带工作证、工作服、帽、鞋穿戴不规范整齐的,给予警告批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-2、破坏现场整齐、整洁和生产线卫生,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-3、作业长未认真履行检查或监督职责的,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-4、初次不遵守主管人员合理安排、指挥和管理的,给予通报批评及处以规范考核2~10分处理.5-1-5、在工作时间嬉戏、坐卧、玩、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情的给予警告、通告批评及规范考核扣2~20分处理.5-1-6、无故不参加公司安排的培训课程,违反管理规定及职责规范的给予通告批评及处以规范考核2~20分处理.5-1-7、轻微过失致发生工作错误造成损失的给予通告批评及规范考核扣分2~30分处理.5-1-8、工作时间串岗,妨碍他人工作造成影响的给予通告批评及规范考核扣分2~30分处理.5-1-9、未按制度和规范要求整理现场,打扫卫生的包括设备及工具给予通告批评及规范考核扣2~30分处理.5-2、员工有以下行为给以通告批评、规范考核扣分及扣岗位津贴处理：5-2-1、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者,给予通告批评、规范考核扣10~30分及岗位津贴10~200元处理.5-2-2、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的给予规范考核扣5~50分及扣岗位津贴10~200元处理.5-2-3、对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成的给予规范考核扣10分及扣岗位津贴100元处理.5-2-4、未严格执行岗位职责和规范；未按作业指导书操作操作,操作失误或数据错误的给予通告批评、规范考核2~20分处理；情节严重者扣岗位津贴50~200元.5-2-5、在车间吸烟者,给予通告批评、规范考核扣50分及扣除全部岗位津贴处理,第二次发现劝退.5-2-6、违规操作或违反规章制度及规范的经主管发现制止时不听劝告和管理的,给予通告批评、规范考核扣20分及扣除岗位津贴50~400元处理.5-3、员工有以下行为给以通告批评、扣岗位津贴及降级和劝退处理：5-3-1、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及本人及他人的给予通告批评、扣岗位津贴50~200元处理；情节严重的给予降级或劝退处理.5-3-2、因未经允许擅自开动设备或使用设备造成人身或设备伤害的视损坏程度做通告批评、扣规范考核评分10~50分、扣岗位津贴50~400元、降级、劝退处理.5-3-3、违反公司纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的给予扣岗位津贴50~400元、降级、劝退处理.5-3-4、擅自变更工作方法,不按作业流程操作,致使公司蒙受重大损失的,给予扣岗位津贴100-400元处理；情节严重的给予降级或劝退处理.5-3-5、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的给予降级或劝退处理.5-3-6、工作不负责任,损坏公司物品、浪费公司财产,造成经济损失的给予扣岗位津贴100-400元或降级或劝退处理.5-3-7、拒绝听从主管人员合理指挥监督和安排的,严重影响班组团结,屡教不改的经核实后给予降级或劝退处理.5-4、员工有以下行为给以降级和劝退处理：5-4-1、违反劳动合同或工作规则情节严重；给予降级或劝退处理. 5-4-2、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的 ,给予降级或劝退处理.5-4-3、对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务的给予降级处理.5-4-4、管理水平不足以胜任的；技术水平不足以胜任的；敬业精神和团队协作能力不足以胜任的给予降级处理.5-4-5、多次拒绝听从公司领导合理指挥、安排的给予降级处理.5-4-6、违反公司或行业安全规定操作措施的给予降级或劝退处理.5-4-7、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的给予劝退处理.5-4-8、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟主管领导,严重扰乱车间秩序的给予劝退辞退处理.5-4-9、在车间内赌博、斗殴的给予降级或劝退处理.5-4-10、经常违反车间规定屡教不改的给予劝退辞退处理.5-4-11、因行为不当,公司无法再对其信任的,给予劝退辞退处理.5-4-12、其他重大过失或不当行为,导致严重后果给予劝退辞退处理.5-5 、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至辞退处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失.6、监督检查互查制度及申诉处理制度6-1、监督检查制度6-1-1、当班作业长有责任和义务对现场人员的工作进行监督与检查,即使发现不是本班人员违反制度或违规操作也要及时制止.如果发现有员工违规而作业长没有制止的双倍处罚相对于员工,违规员工所在班组作业长也同样处罚.6-1-2、员工本人不仅要自己遵守车间的各项管理规定和制度,另外还要对本岗位区域监查,上班期间你的工作区域就是你的监查区域6-1-3、员工之间的相互监督检查,发现违反规定或错误的应及时提醒并制止,如不听劝告的要及时向上级主管领导如当班作业长、现场主管等报告.如发现未制止报告的与违规员工一同处罚.6-2、申诉处理制度6-2-1、给予员工的规范考核扣分、扣岗位津贴、降级、劝退处罚,应当慎重决定.必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩.6-2-2、在奖惩过程中,员工如认为受到不公平对待,对奖惩结果感到不满意的可向主管领导进行申诉.并以申诉后之判定作为最后决定,当事者不得再存异议.7、本制度解释权在生产车间.8、附“生产员工奖励单”,“生产违纪处罚单”生产部2012-2-17。

奖惩管理制度(通用,标准,有详细的奖惩标准,金融信息公司案例)

奖惩管理制度目录第一章总则 (3)第一条目的 (3)第二条适用范围 (3)第三条基本原则 (3)第四条职责与权限 (4)第二章奖励 (4)第五条通报表扬 (4)第六条嘉奖 (4)第七条记功 (4)第三章处罚 (5)第八条口头警告 (5)第九条书面警告 (5)第十条记过 (6)第十一条解除劳动合同 (8)第四章执行与申诉 (9)第十二条执行程序 (9)第十三条申诉程序 (9)第五章附则 (10)第十四条解释权归属 (10)第十五条执行时间 (10)第十六条附表 (11)第一章总则第一条目的为了促进各级机构依法经营、规范管理、防范风险，督促全体员工遵纪守法、合规操作，为公司持续、稳定、健康发展提供保障，根据国家相关政策法规、公司内部管理制度及经营管理实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于******网络科技集团有限公司及其下属子公司的所有员工。

第三条基本原则3.1．奖惩原则：奖惩管理应当遵循有据、及时、处罚与教育并重的原则，做到奖励、处罚相结合，对员工的行为作出规范。

3.1.1．奖惩有据的原则：奖惩执行的依据是包括但不限于国家有关法律法规以及公司的各项规章制度、规定、通知、员工的岗位职责等；3.1.2．奖惩及时的原则：及时的鼓励员工对公司作出的贡献和正确行为、及时的纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用；3.1.3．处罚与教育并重的原则：处罚只是手段，通过处罚达到惩戒和教育的目的，促使员工强化合规理念和提升自我保护意识。

3.2．奖惩等级：3.2.1．奖励的等级包括通报表扬、嘉奖、记功三种。

经济奖励可作为嘉奖和记功的辅助奖励方式；3.2.2．处罚的等级包括口头警告、书面警告、记过、解除劳动合同四种。

根据违规行为给公司带来的风险大小或损失多少，进行追缴违规收入或赔偿经济损失；3.2.3．对于违纪情节较严重的直接责任人，各级管理人员承担间接责任。

第四条职责与权限4.1．由员工的直属上级或部门负责人提报各项奖惩申请；4.2．由HRBP负责处理各部门提报的奖惩申请，核实事件经过；4.3．由SSC负责对奖惩过程中产生的调查记录、证明材料、处理结果等文件存档保管；4.4．***集团人力资源中心负责人及董办拥有对员工奖惩事件的最终审批权。

奖惩制度

奖惩管理规定V3.0（试行）1.目的为进一步规范职员行为，倡导合理运用资源，特制定本规定。

2.范围全体公司职员3.内容3.1奖惩原则奖惩应确保其及时性、真实性、公平性，应从精神和物质相结合。

3.2奖励类型3.2.1 A种奖励职员奖励分为表扬、记功、记大功三种。

1）表扬：a）维护团体荣誉，有具体事迹者。

b）热心服务，有具体事迹者。

c）有其他功绩，足为其他职员楷模者。

2）记功：a）对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确具成效者。

b）节约物料，或对废料利用具成效者。

c）遇有灾变，勇于负责，并处置得当者。

d）举出违规或损害公司利益之案件者。

e）具有其他较大功绩，足以表扬者。

f）对公司保密工作做出贡献者。

3）记大功：a）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者。

b）维护工厂安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。

c）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。

d）具有其他重大功绩，足为其他职员之表率者。

3.2.2 B种奖励发明专利奖：奖励为公司申请获得发明专利者；杰出贡献奖：奖励对公司生意、建设、技术、客户服务和客户关系以及为公司出谋划策有杰出成就者；显著贡献奖：奖励对公司生意、建设、技术、客户服务和客户关系以及为公司出谋划策有显著成就者；劳苦功高奖：奖励对工作有投入极大热情和超时超量工作而卓有成效者；成就奖：奖励在工作上取得相当成就者；劳苦奖：奖励对工作投入很大热情和超时工作者。

奖励的方式及奖励核准者：3.2.3奖励记录职员获得任何一种奖励将记入职员档案，公司为其出具的相关证明上也可载明相关事迹。

3.3惩处类型3.3.1口头或书面警告职员如犯有一般违纪行为一次，将受到口头或书面警告。

一般违纪行为：1）着装、仪表、礼仪、言行不符合职员行为规范；2）浪费公物，情节轻微者；3）在工作时间内擅离工作岗位，情节较轻；4）检查或监督人员未认真履行职责；5）携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所情节轻微；6）因个人过失致工作发生错误，情节轻微；7）不服从主管人员合理指导，情节轻微；8）在公司上班时间内干私活、串岗、聊天、戏闹或从事与工作无关的事情；9）未经批准使用不属自己使用之机器设备；10）工作态度不认真，因过失以致发生工作错误情节轻微者；11）不按工作时间表或分派的任务进行工作；12）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者；13）违反公司其它规章制度，情节较轻的其他行为；3.3.2书面警告职员如犯有较重违纪行为将受到书面警告。

安全生产考核奖惩制度及考核表

安全生产考核奖惩制度★建设工程公司安全生产考核奖惩制度第1条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规以及福建省建设厅、福州市建设局的有关规定和要求，切实落实安全生产责任制，强化现场安全管理，促进项目安全管理有序可控，确保我部安全管理目标的实现，结合项目部实际情况，特制定本制度。

第2条考核内容2.1 各级各部门管理人员安全生产责任制和安全生产管理目标落实情况。

第3条管理目标3.1 建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

3.2 项目部制定年度安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），并将安全责任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管，并制定措施，以确保目标的实现。

3.3 安全管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

3.4 做好伤亡事故的统计报告工作。

第4条安全责任4.1 项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

4.2 项目部及各部门的管理人员要按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

第5条考核、奖惩情况5.1 安全生产责任制考核分优良、合格、不合格。

实得分90分及其以上达优良标准者，给予200～300元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款200～300元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

每季度考核一次。

5.2 项目部安全生产管理目标考核分优良（85分以上）、合格（75分以上80分以下）、不合格（75分以下）。

优良者，给予1000元奖励，不合格者，给予罚款1000元）。

每季度考核一次。

第6条凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，项目部给予表扬、并发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

孩子学习规章制度奖罚表格

孩子学习规章制度奖罚表格
学生姓名：______________ 班级：______________ 学号：______________
学习规章制度
1. 守时：每天早晨8点准时到校，不迟到不早退。

2. 完成作业：每天按时完成老师布置的作业，不懈怠。

3. 尊敬老师：老师讲课时认真听讲，不打扰其他同学。

4. 爱护书籍：不在书籍上乱画乱涂，认真对待学习用具。

5. 合作交流：与同学友好相处，相互学习、共同进步。

奖励措施
1. 完成作业：奖励一朵小红花。

2. 表现优秀：奖励一次表扬，并可获得班级奖状。

3. 帮助他人：奖励一份小礼物。

4. 参与活动：奖励一次体育课额外加分。

5. 进步明显：奖励一本书籍。

惩罚措施
1. 迟到早退：警告一次。

2. 不完成作业：编写检讨并留校批改作业。

3. 打闹说话：编写检讨并留校整理教室。

4. 擅自离开教室：留校写保证书。

5. 损坏公物：赔偿，并留校整理。

家长签字：__________________ 教师签字：__________________
备注：本表格将作为学生学习表现的依据，监督学生遵守学习规章制度，建立优良学习习惯。

如有违反规定，将按照奖励和惩罚措施执行。