地漏品牌库供应商入库评价表
供应商评价表excel模板(2021年新版本)
企业名称
企业电话
企业传真
评审频次
第 次评价
评审方式 □实地考察 □文件调查
业务联系人:
企业负责人:
财务负责人:
联系方式:
联系方式:
联系方式:
供应商生产能力评价
评定项目
结论
产品质量 囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他
ISO体系 囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他
交货情况 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
产品运输 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
服务态度 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
付款条件 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
产品价格: 囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
Байду номын сангаас
其他资料
评价结果 囗 优秀 囗 良好 囗 合格 囗 进一步调查 囗 不合格
评审会签部门意见和建议:
审批意见:
签名:
日期:
审批意见:
签名:
日期:
签名:
日期:
最终结论
囗 优质供应商
签名:
日期:
囗 合格供应商
囗 不合格供应商
新增供应商准入评价表
供应商名称
联系人
供应商属性
原厂
制造厂
代理商
经销商
贸易商
专业厂家
机加工
供应商经营范围
主营
非主营
考评内容
质量管理水平
(10分)
通过ISO9001质量认证
(10分)
未通过ISO9001质量认证,质量管理有保障
(5分)
无证书,质量管理水平无法断定
报价在询比价中处于合理价位,价格偏低(30分)
报价在询比价中低于合理价位(25分)
报价在询比价中处于合理价位,价格偏高(20分)
报价在询比价中高于合理价位(15分)
业务考评意见
二科考评人
使用单位考评人
设备处专工
说明
1、此次考评首先由供应二科业务自评与你有业务的供应商,各自评议。完成后由使用单位和设备处专工进行备件质量考评
(3分)
销售业绩
(30分)
国内外知名企业(30分)
国企、央企
(30分)
省内知名企业
(25分)
实力雄厚私企
(25分)
合资企业
(25分)
个人
(20分)
付款方式
(20分)
按季度结算
(20分)
按月结算
(17分)
货到付款
(15分)
预付款低于总货款60%
(12分)
预付款高于60%
(9分)
全款交货
(6分)
价格
(30分)
2、要求考评人员实事求是进行考评,业务考评九月底前完成;质量考评十月底前完成。
3、所有考评完成后,由设备处组织成立审核小组,按照考评表提供的评议意见对供应商进行分类。考评小组员由设备处、企管处、财务、各二级单位相关人员组成。
供应商评价表范本
供应商评价表范本1. 引言供应商评价表是用于评估和选择潜在和现有供应商的工具。
通过对供应商的综合评估,可以帮助组织确保其供应链的可靠性和效率。
本文档提供了一个供应商评价表的范本,用于参考和自定义适用于特定组织的评估指标。
2. 评价指标2.1. 交付能力•交货准确性:供应商按时履约并提供准确的产品或服务。
•交货时间:供应商能在合理的时间范围内交付产品或服务。
•库存管理:供应商有效管理库存,有效避免过剩或不足。
2.2. 产品质量•产品符合性:供应商的产品符合规定的质量标准和要求。
•质检记录:供应商能够提供产品质检的记录和报告。
•售后服务:供应商能够提供及时且有效的售后服务支持。
2.3. 价格竞争力•价格合理性:供应商的产品或服务价格合理且具有竞争力。
•价格稳定性:供应商能够保持稳定的价格水平,避免频繁的价格波动。
2.4. 供应链可靠性•供应链透明度:供应商能够提供供应链的透明度,包括原材料来源、生产过程等信息。
•灾备计划:供应商有灾备计划和风险管理策略,以应对突发事件。
•合作稳定性:供应商具有稳定的合作关系,并能够提供长期合作的意愿。
2.5. 企业社会责任•环境保护:供应商有环境保护措施,并遵守相关环境法律法规。
•劳动力条件:供应商遵守劳动法规,提供良好的劳动条件。
•社会责任:供应商有社会责任意识,积极回馈社会和支持公益事业。
3. 评分标准在每个评价指标下,可以使用以下评分标准进行评分:•优秀:符合或超过预期,卓越完成。
•良好:达到预期,以满意的方式完成。
•一般:勉强达到预期,但存在一些问题和不足。
•不达标:未达到预期,存在严重缺陷或无法接受的问题。
评分将根据供应商的表现进行定期更新,以反映供应商的改进或退步。
评分应通过与供应商进行沟通,并记录评估结果以供将来参考。
4. 评估结果和行动计划基于评价指标和评分标准,将对供应商进行综合评估,分析评估结果,并制定相应的改进计划。
评估结果和行动计划应记录在供应商评估表中,以备将来参考和跟踪。
供应商准入评分表模板
供应商准入评分表模板
供应商准入评分表模板是一个工具,用于评估和选择供应商的过程。
通过这个模板,企业可以对供应商的基本信息、企业资质、企业实力、企业信誉和合作潜力等方面进行全面的了解和评估。
以下是一份供应商准入评分表模板,供参考:
一、供应商基本信息
二、资质、实力、信誉、合作潜力评分
这个模板的作用包括但不限于以下几点:
1.规范化评估:该模板提供了一套标准化的评估项目和分值,有助于企业进行
规范化的供应商评估,避免了主观臆断和遗漏。
2.全面了解供应商:该模板涵盖了多个方面的评估项目,可以帮助企业全面了
解供应商的综合实力、信誉状况和合作潜力等,从而更好地选择适合的供应商。
3.筛选优质供应商:通过评分和排名,企业可以筛选出在各方面表现优秀的供
应商,优先与其合作,从而提高采购效率和产品质量。
4.促进供应商持续改进:该模板不仅用于初次选择供应商,还可以用于对现有
供应商的定期评估。
通过比较每次评估的结果,企业可以发现供应商的改进方向,促进其持续改进。
5.建立供应商数据库:通过整理和存储各次评估的结果,企业可以建立一个供
应商数据库,方便查询和比较不同供应商的优劣,更好地为未来的采购决策提供支持。
供应商准入评分表模板是一个非常实用的工具,可以帮助企业更加科学、客观地评估和选择供应商,提高采购效率和产品质量,促进企业的持续发展。
地漏产品测评报告单样本
地漏产品测评报告单样本1. 测试概述本次测试旨在对市场上流行的地漏产品进行评估,评估内容包括产品的性能、质量、设计等方面。
通过本次测试,可以为消费者提供选择合适地漏产品的参考。
2. 测试对象本次测试共选择了10个不同品牌的地漏产品作为测试对象。
这些产品遵循了国家标准,并且在市场上有一定的知名度。
3. 测试指标和方法以下是本次测试的主要指标和测试方法:3.1 性能指标- 排水效果:测试地漏产品在不同流量条件下的排水能力。
- 防反味能力:测试地漏产品在排水过程中是否会产生反味。
3.2 质量指标- 耐用性:测试地漏产品的使用寿命和耐腐蚀能力。
- 材料安全性:测试地漏产品的材料是否符合国家安全标准。
3.3 设计指标- 外观设计:评估地漏产品的外观设计是否符合消费者的审美需求。
- 安装便利性:评估地漏产品的安装过程是否简单方便。
4. 测试结果4.1 性能测试结果产品名称排水效果防反味能力-产品B 优秀良好产品C 一般一般产品D 良好优秀产品E 优秀良好产品F 良好良好产品G 优秀优秀产品H 一般一般产品I 良好优秀产品J 优秀良好4.2 质量测试结果产品名称耐用性材料安全性产品A 良好合格产品B 优秀合格产品C 良好合格产品D 良好合格产品E 优秀合格产品F 良好合格产品G 优秀合格产品H 优秀合格产品I 良好合格4.3 设计测试结果产品名称外观设计安装便利性产品A 良好一般产品B 良好一般产品C 优秀优秀产品D 良好一般产品E 良好一般产品F 优秀优秀产品G 优秀优秀产品H 优秀一般产品I 良好一般产品J 优秀优秀5. 测试结论综合以上测试结果:- 在性能方面,产品B、产品E、产品G和产品J表现出色,排水效果和防反味能力都达到了良好或优秀水平。
- 在质量方面,所有产品的耐用性都良好,材料安全性均符合国家标准。
- 在设计方面,产品C、产品F、产品G和产品J的外观设计和安装便利性优秀。
综上所述,如果消费者希望选购排水效果较好、质量可靠且外观设计优秀的地漏产品,可以考虑购买产品B、E、G或J。
供应商入库评审评分表空白(1)
6.是否具备相关资质许可证
7.净资产是否为正数
8.净资产收益率是否介于[-10%,50%]
9.与华能所属单位之间不存在经济纠纷、侵权纠纷或未决诉讼等情况
序 号
因素
满 分
评估分数区间
是 是 是 是 是 是 是 是 是
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
得分
1
财务评价 (财务相 关人员评 审)15 分
般者
5分
3-4 分
0-2 分
银行资信良好、等 级为 AAA 级者
银行资信较好、等 级为 AA 级者
银行资信一般、 等级为 AA 级以 下者;无银行资 信证明者得 0 分
商务 35
3
企业综合 实力
15
(商务组
评审)
企业近三年平
4 均营业
10
收入
11-15 分
综合实力强, 国内领先
8-10 分
6-10 分
成熟
较经济、较成熟
靠均一般
业绩多
业绩较多
业绩少
服务承诺和售
9
10
后服务体系
8-10 分 服务承诺及售后 服务体系非常完
善
4-7 分 现场服务承诺及 售后服务体系较
为完善
0-3 分 现场服务承诺 及售后服务体
系一般
最终得分
评价人: 日 期:
附注: 1.对于供应商的基本要求如有一项为否,可不做后续指标打分,否决入库; 2.针对无供应范围已准入的供应商,评价分数累加,总分未达到 60 分的,不予准入; 3.针对已有供应范围已准入的供应商,技术评价分数累加总分未达到 30 分的,不予准入。
供应商入库评审评分表
供应商 ID 供应商 类别
供应商评定(合格供应商引入)表模板
11、提供本年度纳税申报表或最近一次完税证明文件(包括营业税、增值税、企业所得税)(满分5分)
本项评定分值
签名
A有;(5分)
B有其中一项;(3分)
C无;(0分)
12、付款方式(满分10分)
本项评定分值
签名
A60天以上帐期;(10分)
B30-60天账期(7分)
C30天内账期(4分)
D预付款,款到发货(0分)
总总分:
初次评定建议
□合格供应商
□不合格供应商
本评定总分:110分
合格供应商:总分大于等于65分
不合格供应商:总分小于65分
供应商资格评审小组意见:
签字:日期:年 月 日
供应链领导意见:
签字:日期:年 月 日
总经理部领导意见:
签字:日期: 年 月 日
评定结果:1、供应商评定结果合格;2、供应商评定结果不合格。
B 供应商质量管理体系健全,有独立的质量部门和质量人员,过程记录不完整;(6分)
C 供应商质量管理体系不健全 (0分)
技术判定(共20分)
8、设备情况(如不涉及不填写此项)(满分10分)
本项评定分值
签名
A 加工设备齐全,设备先进,关键工序无需外协加工; (10分)
B 加工设备齐全,非关键工序需外协加工; (5分)
C 加工设备不齐,关键工序需外协加工; (0分)
9、技术能力(满分类似产品销售、售后或制造经验; (10分)
B 专业技术人员5-10人,无类似产品销售、售后或制造经验; (8分)
C 专业技术人员5人以下,无类似产品销售、售后或制造经验; (4分)
商务判定(共25分)
质量判定(共20分)
供应商评价表模板
供应商评价表模板评价表格填写说明:为了更好地对供应商进行评价,我们设计了以下评价表格,请根据实际情况填写,并勾选相应的评价选项。
供应商基本信息:供应商名称,__________ 评价人,__________ 评价日期,__________。
评价表格:1. 产品质量。
评价项,产品质量稳定性、符合性、可靠性。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
2. 交货准时性。
评价项,交货时间准时性、交货承诺的兑现情况。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
3. 服务态度。
评价项,售前售后服务态度、响应速度、问题处理能力。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
4. 价格水平。
评价项,产品价格水平、支付方式、结算方式。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
5. 合作稳定性。
评价项,供应商的合作意愿、长期合作意向。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
6. 技术支持。
评价项,技术支持能力、技术解决方案、技术人员响应速度。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
7. 其他。
评价项,其他需要评价的内容。
评价选项,优秀、良好、一般、较差。
评价总结:根据以上评价表格,综合评价如下:1. 产品质量,______(评价选项)。
2. 交货准时性,______(评价选项)。
3. 服务态度,______(评价选项)。
4. 价格水平,______(评价选项)。
5. 合作稳定性,______(评价选项)。
6. 技术支持,______(评价选项)。
7. 其他,______(评价选项)。
评价人签名,__________ 日期,__________。
评价表格填写说明结束。
以上是供应商评价表模板,希望对您的工作有所帮助。
如果您有任何意见或建议,欢迎随时与我们联系。
感谢您的使用!。
供应商准入评价表(2024年)
表格编号
202X 年 X 月 X3 日
项目部名称
项目部所在地
区域 X 省 X 市
供应商基本信息
公司名称
XX 电气股份有限公 司
注册资本(万元)
2000 万
营业执照编号
□有限责任公司
组织机构代码ຫໍສະໝຸດ □股份有限公司证号
单位性质
□中外合资企业 □全民所有制企业
税务登记号
集体所有制企业
□同意准入 □不同意准入
□独资企业
统一社会信用 代码
供方类型
纳税人身份
纳税人税率
13%
被授权人
联系电话
法定代表人
法人身份证号
公司注册地所 属区域
公司注册地址
开户行
银行账号
供应类别
配电箱、配电柜
生产商评价内容及意见:
代理商评价内容及意见:
评价人签字:
日期:
推荐人/项目部意见
签字:
公司意见
签字:
评价人签字:
日期
□同意准入 □不同意准入
供应商评定(合格供应商引入)表模板
B 供应商资料卡填写不清晰或未填写;(0分)
3、供应商基本情况(满分5分)
本项评定分值
签名
A 注册资金500万元以上,员工200人以上;(5分)
B 注册资金50万至500万元,员工50人至200人;(3分)
C 注册资金50万元以下,员工50人以下;(2分)
4、货物的价格情况(满分10分)
质量判定(共20分)
6、质量体系认证 (满分10分)
本项评定分值
签名
A 供应商具有质量体系认证证书,并在有效期内;(10分)
B供应商无质量体系认证 ; (0分)
7、供应商质量管理体系执行情况(满分10分)
本项评定分值
签名
A 供应商质量管理体系健全,有独立的质量部门和质量人员,过程记录完整;(10分)
.3组织机构代码复印件.4供应商资料卡
.5质量体系认证证书复印件.6纳税申报表或完税证明
.7财务报表.8其他___________________
.9_____________许可证(适用于有国家强制认证要求的物项)
供应商实地考察报告:不涉及涉及:合格不合格(注明:适用于全部外协加工供应商及部分外购、其他供应商)
商务判定(共45分)
1、供应商实地考察报告(满分10分)(如不涉及不填写此项,如涉及需附考察报告)
本项评定分值
签名
A实地考察合格;(10分)
B实地考察不合格;(0分)
(注明:实地考察合格才能评定为合格供应商,实地考察不合格只能评定为不合格供应商)
2、供应商资料卡填写情况(满分10分)
本项评定分值
签名
供应商初次评定表
供应商名称:
供应商编号:
供应商评价表
供应商评价表背景供应商评价是一个重要的管理工具,能够帮助企业全面评估供应商的绩效和能力,以便更好地选择合适的供应商,并提供持续的供应链支持。
本文档旨在提供一个供应商评价表的模板,以帮助企业进行供应商评价工作,并确保供应链的持续运作。
评价指标以下是一些常见的供应商评价指标,企业可以根据实际情况进行调整和补充:1. 质量管理- 产品质量:供应商的产品是否符合相关标准和要求,是否存在质量问题和缺陷。
- 供应商质量管理系统:供应商是否具备完善的质量管理体系和相应的认证。
2. 交付能力- 交货准时率:供应商是否按时按量交货,是否存在延迟和缺货问题。
- 缺货频率:供应商产品的缺货频率是否较低,是否会对生产计划造成影响。
3. 价格和成本- 价格竞争力:供应商的产品价格是否具备竞争优势,是否能够提供合理的价格。
- 成本控制:供应商是否具备有效的成本控制措施,是否能够提供合理的成本。
4. 服务支持- 售后服务:供应商是否能够提供及时、有效的售后服务,包括维修、退换货等。
- 技术支持:供应商是否具备强大的技术支持团队,能够及时解决技术问题。
5. 风险管理- 供应链风险:供应商的供应链是否稳定,是否存在风险,比如物流延迟、自然灾害等。
- 供应商信誉:供应商的信誉度和声誉是否良好,是否存在合规问题和违约行为。
评价方法评价供应商可以采用定期评估的方式,每个季度或每年进行一次评估,并根据实际情况进行调整。
评价方法可以包括以下步骤:1. 收集供应商的相关资料,包括认证、采购合同、供货记录等。
2. 根据评价指标,制定评价表格,并对每个指标进行打分和评价。
3. 进行供应商现场考察,了解其生产能力、质量控制、设备情况等。
4. 与供应商开展面对面评估会议,讨论评价结果和改进计划。
5. 按照评价结果,制定供应商的等级评定,并与供应商共同商讨改进计划。
6. 监控供应商的改进进展和绩效变化,定期跟进和评估。
评价结果和记录根据评价表格的评分和评价,将供应商进行等级分类,比如优秀、合格、有待改进等。
供应商准入评价表
供应商准入评价表
Q/FDYG-QG-017-2018·A-001
供应商概况
供应商名称
联系人
联系电话
联系地址
企业性质
□事业单位 □国有企业□合资企业
□上市公司 □外资企业 □其他
成立时间
注册资本
住所地
经营范围
业务意向/供货类别
驻福州或邻近地区机构
(名称、联系人、联系方式)
可接受的付款方式
□需预付款 □验收后付款
精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑
2020年2月
资质证书
证明名称
资质等级
认证机构
有效期
财务信息
增值税纳税人类别
□小规模纳税人 □一般纳税人
税率说明
开户行银行账户ຫໍສະໝຸດ 账号付款方式财务联系人
联系方式
产品及服务
授权代理(如有)(可另附页)
重要业绩(可另附页)
相关许可证/证书/环保安全认证情况(如有)(可另附页)
附件(相关附件随本表一并附上)
□营业执照 □开户许可证 □资质证书 □代理资料
□法定代表人身份证明及授权材料 □其他
以下由福州地铁置业有限公司填写:
来源方式
□推荐□公开征集 □主动联络 □中标单位 □其他
推荐人(如有)
审核情况
营业执照
□通过□不通过
开户许可证
□通过□不通过
法人代表及授权人有效身份证明
□通过□不通过
以往合作情况评价(如有)
评审意见
经办人
评审小组
□同意□不同意
业务部门:
供应商潜评表(模板)-准入
等级 A级(优秀,安全符合)
B级(绝大部份符合)
C级(一般,部份符合)
<60
D级(完全不符合)
*该评审报告职位)
是否可以报价
评审项目权重:
可以报价
可以报价 可以先报价, 日后需整改后重新审核
淘汰
1. 研发技术能力 30% 2. 质量保证能力 30% 3. 生产制造能力 20% 4. 商业保障能力 20%
评审组成员签字(部门):
编号: 供应商名称 本次评审的目的产品 主要配套厂家(国内外):
供应商准入现场审核报告
评审日期: 企业性质 适用车型
目前存在主要问题:
建议改进事项:
评审项目
百分制得分 质量认证体系
认证单位
通过认证日期
有效期
研发技术能力
质量保证能力
生产制造能力
商业保障能力
最终评审得分*
最终评审等级*
备注(*): 审核得分 90--100 70-- 89 60--69
供应商考察评分表--实用.docx
供应商考察评分记录表文件类型报告模版供应商实地考察评分表BF402文件名称文件编号(设备材料类)目前版本2008-1 版发布日期2008.01.05修订记录版本修订时间修订内容编制人:日期:审核人:李霆日期: 2007.12.25审批人:杨炯轩日期: 2007.12.28沿海集团报告模版供应链与采购管理模块供应商实地考察评分表(设备材料类)编号:考察对象名称:考察时间:年月日目标产品类型:考察参加人员:评分权评分标准评分满分内容重扣分标准扣分分值项目满分标准%分值成立时间 5 年以上 5 年以内每短一年1历史15 我方目标产品生产小于: 3 年 /2 年 /1 年2/5/10历史 3 年以上总体占地面积符合不满足生产 /办公 /仓储 /运生产、办公、仓储、输中转 /企业文化建设之4/2/3/3/2运输中转、企业文需要化建设之需要目标产品完整生产小于: 3 套 /2 套 /1 套2/5/8线套数 3 套以上规模目标产品稳定单位30时间生产能力在我小于: 3 倍 /2 倍 /1 倍2/5/10方最高单位需求量3 倍以上稳定技术人员、熟练工人、一般工人酌情扣分1~ 8数量满足稳定日产量需要企业基30完全独立法人,有产销直接受上级公司控本条件中止考察产销自主权制,无自主权拥有对生产资料的生产资料全部租赁/房地8/4完全支配权产租赁,设备自有高层管理干部由上级主体制20管部门直接指派/中层管拥有对人力资源配理干部由上级主管部门2/4/6/ 停止直接指派 / 技术管理人员置的完全自主权考察由上级直接指派/企业没有自主调配劳动力的权限第一主导产品为我第二主导产品 /第三主导1/3/5方目标需求产品产品 /非主导产品产品目标产品范围内品种、档专业围绕目标产品系次较少 /品种、档次单一,3/7 35性配列,可选择性强无选择余地套性评分结果对评分项该项得分目的说明考察结果得分小计有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分沿海集团报告模版供应链与采购管理模块产品配套性强,有无自产能力且无长期紧足够的全部相关配密合作生产伙伴/无自产套零配件或附属产能力但有紧密合作伙伴/品生产能力,且单配套生产能力不足/配套独销售产品不单独销售产品标准化程度主件受专利保护/必须配高,主件及配套产套件受专利保护/主件市品均为通用产品,场无可替代产品/必须配可替代性强件市场无可替代产品产品生产主导性无主导性产品 /与主导性强,与主导产品无产品无关产品系列三个关的其他产品系列以上每超过一个不超过三个产品生产灵活性否 /可以,但费用要求高/强,可按我方特定调整所需时间超过30 天要求进行特制加工厂容环境美观、办公场地功能分区明酌情扣分确、环境整洁、办公设备齐全厂容生产区功能分区明厂貌 12/面确且有足够的面生产区功能分区混杂管理积狭窄不能满足场内运积,各种原材料、成品、半成品分类输和生产管理需要/物料摆放有序,卫生管摆放混乱 /卫生管理较差理良好7/3/5/772/17/4/42~ 64/2/3/2有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分该项扣完7分后不另扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分企业管理状况有明确的企业文化无明确的企业文化主题企业主题思想,并有有思想 /不注重企业文化建文化效的宣传手段设荣誉13企业荣誉齐全,资25 意识料摆放有序、注重否保管固定资产与实际生否产规模基本相适应流动资金充裕,基流动资金不足,原材料主财务本满足原材料采购要靠赊欠,且经常性拖欠管理25需要三个月以上状况总负债超过总资产51%~ 70% /71 %~ 100%的 50%以上/大于 100 %6/1~ 4酌情扣分,2~ 7最高扣 4 分酌情扣分,1~ 5最高扣 5 分根据赊欠比1~ 7例和拖欠时间酌情扣分2/4/ 中止考察应收帐款超过年产41%~ 50% /51 %~ 70 % /1/2/4值的 40%以上大于 70%生产主要设备相对先设备先进性不足每台/服该项累计扣管理20 进,且服役时间在 5役时间超过 5 年——每台2/2分,最多扣4状况年以内每年分沿海集团报告模版供应链与采购管理模块产品性能及质量状况设备有专人负责操作、维修、保养且无专人管理 / 未明示操作在明显位置告示操规程 /铭牌缺损 /无企业内1/0.5/0.5作规程,铭牌完好,部管理编号——每处且有企业内部管理编号企业职工有明确的无竞争机制,不能做到多竞争机制,且深入0~ 3干多得、优干多得人心主要原材料有相对无固定采购渠道/无验收固定的采购渠道,制度 /出入库手续不齐全/验收及出入库手续2/2/1/2/1保管场地不符合要求/保齐全,保管场地合管措施不当——每种理,措施齐全有先进、完整的操无技术等级管理办法/技作人员技术等级管术等级管理办法落后/平2/1/4理办法,且平均技均技术等级较低术等级高无固定成品仓库/仓库保产成品保管得当管条件不良 /无专人保管 /3/2/1/2/2无保管制度 / 保管措施不当自有销售及售后服务实力不足 /无固定自有机构,在本地有固定自有但有完善的代理经销体销售及售后服务机系,且指定代理人有足够6/3/6/9构,且有足够的规的销售及售后服务能力/模和实力代理人实力不足/既无自有机构,又无完善的代理销售经销体系在全国大中城市有售后分公司、代理商和三地 /两地 /一地 /无2/3/4/6服务30售后服务机构管理状况销售及售后服务原原始记录不全 /无原始记始记录完整详细,录 /无定期回访制度/定期2/3/6/4回访制度执行严格回访制度执行不力近三年销售业绩稳销售业绩增长不显著/销1/3定,增长显著售业绩呈萎缩趋势售后服务承诺明售后服务承诺不满足我1~ 6/停止方目标需求 / 不承诺我方确,满足我方需要考察售后服务要求企业远高于国家或行业与国家标准基本接近/低2/中止考察35 生产10于国家标准 / 无标准或技统一标准/中止考察标准术负责人不了解标准该项累计扣分,最多扣2分该项累计扣分,最多扣4分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分沿海集团报告模版 供应链与采购管理模块企 业 内 部质 量15控 制 管 理措施原 材料 性 5能有严格的过程控制 制度不完整 / 专职质检员有多个扣分及质量验收制度/有数量不足 / 专职质检员无 3/3/6/4/ 中 点时按应扣数量足够的专职检必要技能 / 缺少必要的检 止考察分最高项目测人员 /有必要的检 测设施 /无检测设施扣分测设备或工具质 量 保 证 资 料 齐 自检资料不完整 /第三方全,有历史的及当有多个扣分历史检测资料不完整 /无前的第三方检测证3/2/4/ 中止 点时按应扣当前第三方检测资料/不明资料,有自行提考察分最高项目能自行提供有效出厂合供有效产品质量证扣分格证明的资格有严格产品质量检 无检验分级制度 /产品混2/3验分级制度等保管原材料采用小厂家产品原材料采用知名厂 但质量能够满足要求/库家产品、渠道稳定、 存原材料厂家、质量不 2/5/ 中止考质量可靠、库存与 一,堆放混乱 /原材料质量 察介绍相符无可靠保障, 不能满足我方要求性能与市场同类产品比5/10/ 直接较无明显优势/性能低于产 品 性能优异,高于市扣掉所有 市场同类产品但能满足 性能25总分,中止场同类产品我方需求 / 性能不满足我考察方需求实体外观质量一般, 但能5/15/25/ 直 产 品满足我方要求/残次品比实 体 外 观 质 量 优 接扣掉所 实 体 例过高 /合格品与残次品 30 有总分,中质量异,残次品比率低混放 /实体质量不满足我止考察方要求品 质质保期超过国家规质保期在国家规定一倍 5/直接扣掉 保 证 以内 /质保期短于国家规 所有总分, 10期限 定一倍以上定中止考察认可合作方式,有 合作意识一般/合作与否20/40/ 直 接 合 作 很强的合作愿望希 扣 掉 所 有无所谓 /不期待合作或不 意向50总分,中止望通过集团品牌提 合作升自身品牌考察合作预付款要求比例: 全额付10款 /超过 50% /超过 30% / 15/10/7/3 条件超过 10%资 金 付款期望符合公司货到现场付款比例要求:期望30全额付款 /超过 90% /超过 10/7/3的要求75%质保金扣留时间少于一 5/2年 /质保金少于 5%沿海集团报告模版供应链与采购管理模块免费送货 /对方组织运输对方免费送货到现0/5/15/ 中止供货由我方支付费用 /我方自20场,供货周期满足考察方式提 /供货周期数量不能满我方要求足我方要求最终得分考察人员签字:。
供应商评价表
□
说明:
1Байду номын сангаас合格供应商 口建议列入合格供应商名录口
结论
2、不合格供应商
□暂不列入合格供应商名录□
评价人
姓名:
职务:
日期:
审批
姓名:
职务:
日期:
备注:食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产
品质量合格检验报告,其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生
产(流通)许可证(生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品) 列为合格供应商。
供应商评价表模板
供应商名称
联系人
地址
联系电话
产品名称
采购物资分类
A类口B类口
1、年检有效的营业执照
有口没有
□
2、有效期内生产(流通)许可证
有口没有口
3、近期监督抽杳或第三方检测报告
有口没有
□
4、样品评价
合格口不合格
评
□
说明:
价
5、质量稳疋性
好口不好
内
□
说明:
容
6、交付及时性
好口不好
□
说明:
7、服务情况
供应商评价表
供应商评价表
填表须知:1、服务内容填写土石方、挖孔桩、钢筋、泥工、木工、装饰、门窗、防水等相关内容;
2、市场质量按供应商工程施工质量(材料抽检质量)情况填写,施工质量不合格,经常返工0-7分,质量合格,返工较少8-10分,质量优,表观质量好11-20分;
安全文明按供应商安全文明施工行为情况填写,不遵守公司、市相关单位及国家安全文明规定0-10分,能遵守工程施工相关安全文明相关规定要求11-20分,能较好遵守安全文明施工相关规定,并积极主动完善相关安全文明施工措施21-30分;市场能力按供应商人力、机械组织能力(供货情况)情况填写,人员不到位,经常差人,管理不到位0-10分,人员到位,管理好11-15分,人员储备充足,能满足工程施工所需16-20分;市响应按供应商与项目管理的沟通协调能力情况填写,不听项目管理人员指挥,我行我素0-10分,听从项目管理人员指挥,能很好的完成项目部安排工作11-20分,完全服从项目管理,能切合项目实际为项目管理提出优化建议并采纳,为项目获得一定社会、经济效益21-30分;
3、总分90分以上为合格供应商,80分以上为考核供应商。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
□响应时间≥48小时
0
4
供货来源
□厂家直销
2
1.企业供货来源承诺书等
2.代理商授权书等
单选
□一级代理商直销
1
其他
0
5
供货周期
□入库产品供货周期管理文件
1
入库产品供货管理文件及周期表等
供货时间明显不合理,不给分。
供货周期作为今后供货依据。
多选
□入库产品供货周期表
1
总分
□焊接工序由人工完成
1
3
表面防腐蚀处理
□抛光各工序均由设备自动完成
4
铜合金材质
单选
□抛光工序之一由人工完成
2
□自有电镀或喷涂设备
6
铜合金材质
单选
□外协电镀或喷涂
3
外协加工合同、协议等
4
企业产品种类
□水封式地漏
1
产品目录清单等
多选
□机械密封地漏
1
□密闭型地漏
1
□防溢地漏
2
三
原材料/元器件及成品检验
15
服务及投诉记录是否具有可追溯性。可追溯至产品批号、产地、销售日期等及相关生产服务人员。多选
□售后服务记录文件具有可追溯性
1
售后服务或投诉等记录文件等
□售后专业技术人员≥2人
1
相关人员清单、劳动合同或社保证明等。
单选
□售后专业技术人员1人
0
3
响应时间
□响应时间≤24小时
1
企业售后承诺书等单选□24小时Fra bibliotek响应时间≤48小时
2
与入库产品相关的专利证书
发明专利数量:_____项(发明专利1项0.5分)
相关发明专利或实用新型专利证书等。
多选
实用专利数量:_____项(实用专利1项0.2分,满分1分);
外观专利数量:_____项(外观专利1项0.2分,满分1分);
3
高新技术企业证书
□具有国家级高新技术企业证书
0.5
高新技术企业证书等
除深圳市外,不包含其他副省级城市。
单选
□具有深圳市或其他省部级高新技术企业证书
0.25
4
科技进步奖
□国家级科技进步奖(1项得1分)
1.5
(此项最高得1.5分)
科技进步奖证书等
与入库产品相关
多选
不重复计分数
□省(部)级科技进步奖(1项得0.5分)
□深圳市科技进步奖(1项得0.5分)
五
管理体系认证及产品认证
1
企业营业执照等
单选
□500万元≤注册资金<1000万元
0.5
□注册资金<500万元
0
3
入库产品生产时间
□生产时间≥10年
3
入库品牌产品最早生产时间证明材料等
以报名公告发布月份的月底计算。
单选
□□5年≤生产时间<10年
2
□生产时间<5年
1
4
企业年营业收入
□2018年销售额≥1000万元
1
上年度企业财务审计报告等。
申报工厂地址:
(总公司申报品牌库,只能推荐一家控股生产子公司申报)
序号
项 目
评分点
分值
得分
企业报名提供资料
备注
一
企业基本情况
10
1
企业成立时间
□成立时间≥10年
1
企业营业执照等
截止日期:以报名公告发布月份的上月底计算。
单选
□5年≤成立时间<10年
0.5
□成立时间<5年
0
2
企业注册资金
□注册资金≥1000万元
□5年≤运行时间<10年
2
□运行时间<5年
1
3
产品认证证书
□产品认证(1项1分):
3分(最高得3分)
入库产品认证证书等。
4
价格管理体系
□具备价格管理文件
0.5
相关价格调整制度等
多选
□有与入库产品相关的统一、稳定的销售价格目录
0.5
产品价格目录等
六
产品项目应用情况
15
1
国家级重点项目
□应用国家级重点工程项目情况,项目数量:____项,项目名称:
(1项得3分)
15
(此项最高得15分)
销售合同或其他证明材料等
销售合同不早于2014年1月1日。项目不可重复计分。
□应用深圳市重大项目情况,项目数量:____项,项目名称:
(1项得2分)
2
公共建筑项目应用情况
□应用于大型建筑(超过200米高的高层或单体计容面积超过10万平方米的公共建筑)项目情况。项目数量:______个,项目名称:_______________
3
实验室资质
□获得国家实验室认可CNAS证书
1
实验室CNAS资质证书等
单选
□无资质
0
四
研发能力与技术水平
5
1
参与编制入库产品相关的技术标准
国家标准数量:_____项(1项1分)
3
(此项最高得3分)
主参编的技术标准等证明文件。
技术标准是现行有效或正在修订
多选
行业标准数量:_____项(1项0.5分)
地方标准数量:_____项(1项0.25分)
4
不锈钢材质。
单选
□拉深冲压成型,上料装夹由人工完成。
2
2
机械加工
□数控车床加工
3
铜合金材质。
单选
□普通车床加工
1
□数控铣床加工
2
铜合金材质。
单选
□普通铣床加工
1
□有多工位数控雕刻机
3
各种图案花纹的雕刻装饰
单选
□无多工位数控雕刻机
0
□焊接工序由设备自动完成,中间焊接环节无需人工参与。
2
不锈钢材质
单选
(1项得1分)
销售合同或其他证明材料等
3
中国标杆房企应用情况
_____个房企总部战略采购供应商(与入库产品相关)。
房企名称:______
(1项得1分)
提供有效的证明文件等。签订合同不早于2017年1月1日)
深圳TOP10:万科、地铁、鸿荣源、华侨城、招商、佳兆业、星河、华润置地、中粮、绿景(深圳市房地产产业协会网站)不重复计分
全国 TOP10:恒大、万科、碧桂园、海外发展、保利、绿地控股、华夏幸福、富力地产、融创中国、龙湖地产。(中国房地产协会网站)不重复计分
七
供货及售后服务能力
10
1
售后服务机构地址
□位于深圳
2
售后服务机构授权书等
单选
□位于深圳外珠三角地区
1
□其他地区
0
2
售后服务体系
□具备售后服务体系的管理文件
1
相关售后服务制度文件等
1
原材料检验能力
□金属成分分析
2
1.检测设备发票或采购合同;
2.必要时检查作业指导书
金相显微镜或光电直读光谱仪等
2
成品检验能力
□尺寸测量
2
游标卡尺等
□耐腐蚀性能测试
2
盐雾试验机等
□耐压性能测试
2
耐压试验装置等
□水封稳定性测试
2
水封稳定性试验装置等
□排水流量测试
2
排水流量试验装置等
□自清能力测试
2
自清能力试验装置等
10
1
管理体系认证证书
□获得质量管理体系ISO 9001认证
1
1.证书复印件等
2.相应的管理体系文件等
□获得环境管理体系ISO 14001认证
1
□获得职业健康安全管理体系OHSAS 18001认证
1
2
质量管理体系运行时间
□运行时间≥10年
3
历年质量管理体系ISO 9001认证证书等。
以报名公告发布月份的上月底计算。管理体系证书时间有效期必须连续,不连续按照最近断层时间节点计算。单选
单选
□500万元≤2018年销售额<1000万元
0.5
□2018年销售额<500万元
0
入库产品年销售额
□2018年销售额≥500万元
2
申报厂家出货清单及其他证明。
单选
□300万元≤2018年销售额<500万元
1
□2018年销售额<300万元
0
5
建筑面积
□建筑面积≥3000m2
2
房产证明或租赁合同等。
建筑面积以申报厂址为准。
单选
□1500m2≤建筑面积<3000m2
1.5
□1000m2≤建筑面积<1500m2
1
□建筑面积<1000m2
0.5
二
生产设备设施
35
1
地漏成型
□热锻冲压成型,上料装夹由设备自动完成。
6
相关设备清单、发票或采购合同。
铜合金材质。
单选
□热锻冲压成型,上料装夹由人工完成。
3
□拉深冲压成型,上料装夹由设备自动完成。