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安全生产考核办法

安全生产考核办法一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全的重要措施。

为了促进企业安全生产的持续改进和提高，制定了安全生产考核办法，旨在全面评估并推动企业安全生产管理水平的提升。

二、考核原则1.全面性原则：考核内容涵盖企业全方位的安全生产管理工作。

2.科学性原则：考核指标具有客观性、科学性和操作性。

3.公正性原则：考核过程公开、公正、公平，不偏袒任何一方。

4.可操作性原则：考核结果为企业提供具体改进和优化方案。

5.持续性原则：考核工作周期性进行，以推动企业持续改进安全生产管理水平。

三、考核内容1.安全生产制度：评估企业是否建立了健全的安全生产制度并能够有效执行和落实。

2.安全管理措施：考核企业的安全管理措施是否到位，包括但不限于安全培训、安全生产标准化等方面。

3.隐患排查治理：评估企业对潜在安全隐患的排查、整改和治理情况。

4.应急预案：审查企业是否建立了科学合理的应急预案，并进行演练和实施。

5.安全生产设施：评估企业的安全生产设施建设情况和使用有无合规。

6.事故处理与学习：考核企业发生事故后的处理措施和事故教训的总结与学习。

四、考核方法1.文件审核：对企业的安全生产制度、安全管理措施等文件进行审核，评估其完备性和有效性。

2.现场检查：对企业进行实地考察，通过观察和询问员工，检查企业的生产设施、作业操作、安全风险防控措施等情况。

3.隐患排查：对企业的安全隐患排查情况进行审核，包括排查报告、整改措施和整改情况等。

4.事故分析：对企业的事故发生情况进行调查和分析，评估事故处理的及时性和有效性。

五、考核结果与奖惩1.考核结果将根据企业的得分确定，得分高的企业将获得相应奖励和荣誉称号。

2.对于考核得分较低的企业，需要制定整改措施，并进行跟踪检查，直至达到要求为止。

3.连续多次考核不合格的企业，将面临行政处罚，甚至可能被责令停业整顿。

六、考核周期与要求1.考核周期为一年，每年的安全生产考核工作应提前至少一个月进行准备和组织。

安全考核办法

安全考核办法为了进一步理顺和加强公司的安全管理，坚决树立安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，贯彻执行公司各项安全管理规定，切实提高公司员工的安全意识，减少各类事故的发生，全面实现2021年安全目标，结合公司实际，特制定以下考核规定。

安全考核每月起始分值（部门和个人）均为零分，扣分记为负数，奖励加分记为正数，按月计算安全考核总得分，年度考核分值为每月考核分值的总和。

一、安全考核(一)安全隐患排查与整改：安全管理人人有责，安全隐患的发现和排查应该是我们每一个职工的责任和义务，负有安全检查职责的人员每发现一个安全隐患，加1分，重大安全隐患加5分。

其他职工发现安全隐患的加分则加倍。

1.重大安全隐患由公司生产主管领导批示限期整改，由于部门∕车间自身原因未按期整改的，部门/车间负责人年度考核扣20分。

2.一般事故隐患，公司生产部签发整改通知书，由于部门∕车间自身原因未按照要求整改的，扣部门/责任人10分。

3.各部门/车间负责人作为本部门/车间安全第一责任人，每月必须全面排查自己所在部门安全隐患不少于1次，隐患排查每少1次，扣2分，连续2次没有排查，扣5分，隐患排查可在当月生产调度会汇报中体现。

4.其他负有检查职责的人员，在工作检查中必须有安全检查这一项，每月至少检查一次，内容包括安全操作状况、安全隐患、劳动防护等。

5.生产部每月统计检查记录，根据检查结果及时下发整改通知书，并持续跟踪整改过程，对整改情况做出判定。

注：公司重点安全检查工作的重点包括，一车间（二）违规操作1.各部门重点安全防控区域和工序，必须制定相应安全操作规范，安全规范缺失，安全警示缺失的，每一处扣部门/车间负责人1分。

2.员工必须严格按照安全操作规范进行操作，如果因为违反操作规范造成安全事故，责任人每次扣10分。

若有隐瞒不报，事后发现每次扣20分。

3.因违规操作造成人员伤害事故的，生产部对事故相关责任人扣20分，所在部门负责人扣10分。

安全生产考核办法

随着企业的不断发展，为进一步夯实安全管理，完善安全生产责任制，加强考核，控制各类安全事故的发生，维护公司正常的生产秩序，特制定本办法。

第一章工伤事故1、工伤事故处理程序和考核：1.1 事故发生后，事故部门首先抢救伤员，保护现场即将通知有关部门和安技部，并向主管安全的领导报告。

1.2 隐瞒事故不报告，扣责任部门主要领导当月岗责奖100 元，扣责任部门当月安全考核分1-2 分。

1.3 发生事故后不按安全异常情况工作程序报告的(特殊原因除外)，扣责任部门当月安全考核分1分。

1.4 破坏和伪造事故现场的，扣责任者当月生产奖200-300 元，扣责任部门主要领导当月生产奖 100-200 元，扣责任部门当月安全考核分 2-5 分。

2、发生死亡事故：2.1 对事故主要责任者根据情节轻重赋予行政处分，扣连续三个月的生产奖，有关罚款按上级规定执行。

2.2 扣责任部门当月奖金 50％-100％，并扣事故部门当月安全考核分 100％。

2.3 扣安环部当月奖金 50％。

2.4 扣责任部门中层领导当月奖金100％，安环部领导当月奖金100％。

2.5 扣分管安全的公司领导、部门分管公司领导当月奖金50％。

2.6 扣总经理、党委书记当月奖金30％。

3、发生重伤事故：3.1 扣事故主要责任者二个月生产奖100％，情节恶劣，赋予行政处分，有关罚款按上级规定执行。

3.2 扣责任部门当月生产奖 10％，扣当月全部安全考核分(10 分)。

3.3 扣责任部门主要领导当月生产奖100％。

3.4 扣安环部当月生产奖10％。

3.5 扣安环部长当月生产奖20％。

3.6 扣分管安全的公司领导、部门分管的公司领导当月生产奖5％。

4、发生轻伤事故：4.1 公司根据生产特点，按年度给各车间、部门下达轻伤指标，并按指标进行考核。

4.2 扣事故主要责任者当月奖金100％，次要责任者扣当月奖金50％，扣责任部门主要领导当月生产奖20％。

4.3 扣责任部门当月安全考核分 1 分，超过指标扣 2 分，无指标部门按超过指标考核。

安全生产考核办法

安全生产考核办法安全生产是企业的生命线，是保障员工生命财产安全的重要保障。

对于企业来说，建立一套科学有效的安全生产考核办法是非常必要的。

本文将从考核目标、考核内容、考核方式和考核周期四个方面来阐述安全生产考核办法。

一、考核目标安全生产考核的目标是通过考核措施的制定和执行，提高企业安全管理水平和预防事故发生的能力，规范员工安全行为，减少安全事故的发生，并降低事故的损失。

二、考核内容1. 安全制度和标准: 考核安全制度的完善性和执行效果，包括企业安全管理体系的建立与运行、安全培训制度的落实、安全生产责任制和安全操作规程等的执行情况。

2. 安全设备和设施: 考核各类安全设备和设施的完好性和使用情况，包括消防设备、安全警示标志、防护设备等。

3. 安全组织和管理: 考核企业安全组织机构设置的合理性和管理的规范性，包括安全管理部门的职责和工作效能、安全隐患排查和整改、事故应急预案的制定和演练等。

4. 安全生产行为和意识: 考核员工安全行为的规范性和安全意识的培养情况，如是否佩戴安全防护用品、是否按照操作规程进行操作等。

5. 安全生产绩效: 考核企业的安全生产绩效，包括安全事故的发生率、事故损失程度、事故处理的及时性和效果等。

三、考核方式1. 检查和抽查: 定期对企业的安全设备、安全制度、安全行为进行检查和抽查，查验相关记录和证明材料，以评估企业安全管理水平。

2. 安全培训和演练: 组织安全培训和演练，考核员工对安全知识的理解程度和实际操作能力。

3. 岗位风险评估: 对各个岗位进行风险评估，根据评估结果对岗位进行分类，通过考核该类岗位员工的安全行为和操作规程执行情况来评估企业整体的安全管理水平。

4. 不定期抽查: 随机抽查员工的安全行为，对于发现的安全隐患及时纠正，并对违规行为进行整改和处理。

四、考核周期1. 日常考核: 对日常工作进行监督和考核，每月或每季度评估员工的安全行为和安全知识掌握情况。

2. 专项考核: 执行有关安全行动计划或应急预案时，对相关安全活动进行评估，如火灾演练、应急疏散、安全巡查等。

安全生产考核办法(试行)

安全生产考核办法第一条公司建立安全生产专项考核办法，由安全生产部每月汇总考核情况报公司主管领导批准后实施。

第二条本办法适用于公司各单位（包含子公司）。

第三条考核标准（一）安全事故考核1、发生一般轻微伤害和一般火警事故，对责任单位当月绩效奖金1000元的处罚；对事故直接责任者、直接管理人员、安全管理人员、单位主管领导、单位负责人等当月绩效奖金分别进行500-100元的考核；2、发生轻伤事故、一般火灾事故和重大安全险肇事故，对责任单位处当月绩效奖金5%—10%的处罚；对事故相关责任人员的当月绩效奖金分别进行50%—5%的考核；重大安全险肇事故，由公司安委会决定。

3、发生重伤事故、重大火灾事故和工亡等事故。

对责任单位当月绩效奖金10—20%的处罚；对事故相关责任人员的当月绩效奖金分别进行20%-100%的考核；由公司安委会研究提出意见，由公司党政联席会议决定。

（二）“三违”及安全隐患考核“三违”及安全隐患，按照200元/人（项）的标准，对责任单位进行考核。

对“三违”及安全隐患责任者的考核，按照上级检查发现对下级逐级责任追究的方式进行考核，分为三级：1、公司级检查公司领导检查发现的问题和隐患，对安全生产部相关管理人员考核标准20元/人；对责任单位相关管理人员考核标准50元/人；对责任单位直接责任人员考核标准100元/人。

2、主管部门级检查安全生产部等主管部门检查发现的问题和隐患，对责任单位相关管理人员考核标准50元/人；对责任单位直接责任人员考核标准100元/人。

3、事业部（子公司）自检自查事业部（子公司）自检自查发现的问题和隐患，对直接责任人员考核标准100元/人。

（三）安全隐患排查治理考核1、不按规定排查、申报安全隐患的，对责任单位考核200元/项。

2、未按期落实安全隐患治理和整改的，对责任单位考核500元/项。

（四）外来施工违章及事故考核外来施工人员在公司施工过程中发生安全违章行为及事故的，参照上述标准考核并从安全保证金中扣除，超出部分从工程款中扣除。

医院安全生产考核办法

医院安全生产考核办法
XXX安全生产考核办法
为了确保医院的安全工作得到有效的落实，特制定如下考核办法：
第一条：医院院委会应对全院的安全工作负责，并每季度召开一次安全会议，研究全院的安全问题。

年终如果没有发生任何安全事故，将奖励安全办300元，XXX成员（包括要害部位科室的责任人）每人奖励100元。

第二条：安全办应认真履行职责，对全院的安全工作进行检查和监督。

对于惯性操作失误，应严格记分，对于出现的安全事故，应提出处理意见。

如果检查和监督不到位，导致责任事故的发生，每发现一次罚款100元；对于惯性失误考核不严格按规定扣分的，每发现一次罚款100元；如果卫生局的安全检查受到罚款，医院和各责任科室应各承担一半罚款；如果向医院XXX瞒报安全责任事故，科室主任应该辞职或被免职。

兼职安全员每月由医院安全办考核一次，对于工作认真负责，
积极完成任务的人员，医院将进行补贴，每人每月补贴50元。

如果对本科室的安全工作检查监督不到位，导致发生失误责任事故，每发现一次罚款20元；对于惯性失误考核不严格按规
定处理和上报的，每发现一次罚款50元。

第三条：重要科室一年内没有发生任何安全事故，也没有违章扣分，年终将奖励要害科室100元/个，要害科室负责人
也将获得100元的奖励。

安全生产责任制月考核奖励兑现办法

安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法安全生产责任制是企业安全生产的基础，也是企业职工生命财产安全的保障。

为了进一步推动安全生产工作的开展，提高企业安全生产责任制的执行力，我公司特订立了安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法，实在内容如下：一、考核内容1. 工伤事故数目及占比情况；2. 安全生产培训情况，包括员工参加培训的人次、培训内容、培训效果等；3. 安全生产标准化管理情况，包括企业安全文明建设、相关安全管理制度的规范性、执行力等；4. 安全隐患排查处理情况，包括隐患排查的全面性和深度、隐患整改的适时性和有效性等；5. 安全生产宣扬教育情况，包括宣扬形式、内容、覆盖面等；6. 其他安全生产工作情况，包括应急预案订立、检测设备运行情况、安全环境管理等。

二、考核标准1. 工伤事故数目及占比情况：无工伤事故为最高标准，工伤事故发生数越少、占比越低，得分越高；2. 安全生产培训情况：培训人次越多、培训内容越全面应用、培训效果越好，得分越高；3. 安全生产标准化管理情况：与安全管理标准化有关的制度规范性、执行力等表现的越好，得分越高；4. 安全隐患排查处理情况：隐患排查的全面性和深度、隐患整改的适时性和有效性越好，得分越高；5. 安全生产宣扬教育情况：宣扬形式、内容、覆盖面表现越好，得分越高；6. 其他安全生产工作情况：与应急预案订立、检测设备运行情况、安全环境管理等有关的表现越好，得分越高。

三、考核方法考核采纳月度统计方式，每月月末进行考核。

实在考核方法如下：1. 依照各考核内容的不同权重，分别计算出每项得分；2. 全部得分相加，得到月度总分数；3. 将月度总分数与月度考核基准分进行比较，比基准分高的为合格，比基准分低的为不合格；4. 在合格的企业中，按月度总分数高处与低处确定嘉奖等级，分为AAA、AA、A三个档次。

其中，AAA档次嘉奖3000元，AA档次嘉奖2000元，A档次嘉奖1000元；5. 每月考核结束后，企业安全主管部门将评分表报送公司人事部统计。

安全生产考核办法

安全安全生产考核办法考核1．为进一步加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定公司安全生产责任制考核办法。

2．组织机构：公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长，各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。

3．考核对象：公司全体管理人员，行政职员，操作工人；4．具体推行措施：4．1）以安全生产为主题内容加强公司文化建设。

（责任部门：办公室）（1）公司内部及生产车间显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画；（2）印制员工手册；（3）黑板报宣传表彰等。

4．2）建立公司安全生产培训教育制度。

（责任部门：生产部）（1）加强各岗位新员工安全生产培训制度，由办公室组织实施培训安排；（2）坚持日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全并提出安全生产措施，作好记录，尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视；（3）生产班组建立每周周会安全生产总结制度，学习交流安全生产心得与体会，学习各工种安全操作规程。

4．3）加强生产车间现场管理。

（责任部门：生产部）（1）初步实行生产车间定置管理；（2）清理并完善车间现场标识标牌；（3）明确班组整理整顿责任区域和内容；（4）在班组办公处或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程，且要求格式标准、目视清楚；（5）严格按质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

（6）设立专职或兼职安全员，每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况；4．4）行政管理人员考核内容包括：（责任部门：办公室）（1）各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动；（2）各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动；（3）各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实；（4）安全检查发现的问题是否整改、落实到位。

安全生产责任制月考核奖励兑现办法

安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法一、背景和目的为了促进企业安全生产责任制的有效实施，激励员工乐观参加安全生产工作，并提高安全管理水平，本制度旨在规范安全生产责任制月考核嘉奖兑现的管理标准和考核标准。

二、管理标准1. 责任人企业安全生产责任制月考核嘉奖兑现的重要责任人为企业的安全生产管理部门和人力资源管理部门。

2. 嘉奖类型依据安全生产责任制月考核的结果，企业将依据员工安全生产绩效，供应以下嘉奖类型：•奖金：通过直接发放肯定金额的奖金来激励员工，在合理的范围内依据其安全生产绩效的表现进行嘉奖；•荣誉称呼：颁发证书或奖章等形式，表扬员工在安全生产方面的杰出贡献；•奖品：供应实物奖品作为嘉奖，如礼品卡、小型家电等；•培训机会：供应参加安全生产培训等机会，提升员工的安全管理本领。

3. 嘉奖规定3.1 考核指标企业安全生产责任制月考核的指标包含但不限于：•安全隐患处理情况；•安全生产设施和设备的维护情况；•安全培训和教育的落实情况；•安全生产责任人的履职情况；•安全生产意识的培养情况；•安全事故和意外事件的处理情况。

3.2 考核流程•每个月末，安全生产管理部门应依照考核指标对各部门和责任人进行考核，并形成考核报告；•人力资源管理部门依照考核报告，确定嘉奖对象和嘉奖类型；•嘉奖对象有权提出异议并供应相关证据，异议应在7个工作日内解决；•嘉奖结果公示7天，公示期内员工可提出审查申请，公司应在10个工作日内作出回复。

3.3 嘉奖兑现•奖金：在确认嘉奖对象后，由财务部门在次月工资发放时直接发放到嘉奖对象的工资卡中；•荣誉称呼：由企业的综合办公室组织颁发；•奖品：由人力资源管理部门负责购买或委托专业机构采购，并布置物资发放；•培训机会：由安全生产管理部门负责组织，与相关培训机构合作。

4. 嘉奖兑现记录和档案•企业安全生产责任制月考核嘉奖兑现记录应认真记录嘉奖对象、嘉奖类型、兑现方式、金额或实物等信息，并加盖相关部门和人员的印章；•嘉奖兑现记录原始文件和档案应保管5年以上，并妥当保管，确保信息的准确性和可追溯性。

安全生产责任制月考核奖励兑现办法

安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法1. 背景与目的为进一步加强企业的安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，规范安全生产行为，激励员工乐观参加安全生产工作，特订立本《安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法》。

2. 考核对象全体公司员工，包含管理人员、生产人员以及办公人员。

3. 考核内容考核内容将依据企业的安全生产管理要求进行设计，重要包含但不限于以下几个方面：3.1 安全操作规范遵守情况对各部门及相关人员在生产工作中是否严格执行操作规范进行考核，包含使用个人防护装备的合理性、设备操作的规范性、异常情况应急处理的准确性等。

3.2 现场隐患排查和整改情况对各部门及相关人员在日常工作中对现场隐患排查和整改情况进行考核，包含发现隐患的及时性、整改方案的合理性、整改措施的有效性等。

3.3 应急演练和事故处理本领对各部门及相关人员在应急演练和事故处理方面的本领进行考核，包含演练的组织布置、应急预案的熟识程度、事故处理的及时性和准确性等。

3.4 安全宣传教育和培训参加度对各部门及相关人员在安全宣传教育和培训方面的参加度进行考核，包含参加培训的自动性、安全意识的提高情况、宣传教育活动的有效性等。

3.5 安全生产警示及改进建议贡献情况对各部门及相关人员在提出安全生产警示和改进建议方面的贡献情况进行考核，包含警示和建议的具体性、有效性、可操作性等。

4. 考核评分及嘉奖兑现依据月度考核结果，对考核对象进行评分，并依据评分结果进行嘉奖兑现，具体方法如下：4.1 考核评分标准采用绩效考核评分方法对考核内容进行打分，评分标准由公司安全生产管理部门订立，并经相关部门审核确认。

4.2 嘉奖兑现依据考核得分，按以下等级进行嘉奖兑现：•90分及以上：一等奖•80—89分：二等奖•70—79分：三等奖•60—69分：优秀奖•60分以下：无嘉奖4.3 嘉奖方式嘉奖方式包含但不限于以下几种：•发放奖金：依据嘉奖等级发放相应奖金。

•表扬通报：对获得嘉奖的员工进行表扬和通报，以激励其在安全生产方面的表现。

安全生产考核办法

安全生产考查方法一总则第一条为进一步规范安全生产管理，明确和落实安全生产目标及责任，促使国家安全生产法律、法例及分企业规章制度的落实，实现安全生产，特制定本方法。

第二条本方法依照国家安全生产法律法例及企业企业《安全生产管理方法》、职业健康安全管理系统文件、《安全生产责任书》等拟订。

第三条本方法合用于分企业所属各单位及托管单位。

二查核第四条分企业对签署安全生产责任书的单位推行半年检查和年关查核制度,半年检查一般安排在7～8月份进行，年关查核一般安排在11～12月份进行，检查查核依照为本《考查方法》及《安全生产责任书》。

第五条本方法中的《安全生产查核评分细则》分为通用部分和专业部分，此中管理机构及基础工作部分200分（第一责任人100分，安全管理100分），现场管理部分200分，事故指标控制100分。

第六条分企业对各单位安全检查或抽查状况列为年度查核内容之一，计入年度查核总成绩。

第七条查核要点内容包含：安全责任人的思想、责任及工作到位状况；安全生产目标及法例、制度落真相况；体系运转管理状况；安全宣传教育状况；安全检查、隐患整顿及风险控制状况；工程分包和劳务组织管理状况；危化品、设施、消防管理状况；安全工程及安全标准化创立状况；现场安全管理状况；事故管理及指标控制状况等。

三评论与评选第八条企业对各单位安全工作查核评论等级分为安全生产典范单位、先进单位、合格单位、不合格单位四个等级。

查核得分在350分及以上的为合格单位，此中查核得分在450分及以上的具备安全生产典范（先进）单位评选资格。

每年度评选的安全生产典范（先进）单位原则上控制在查核单位数的50%之内（优中选优）。

查核得分在350分以下的为不合格单位。

第九条安全生产先进（典范）单位的条件（一定同时具备以下所有条件）1、单位年度安全生产查核得分在450分以上；2、责任人年度安全生产查核得分在90分以上；3、安全管理组织机构健全，设置安全生产管理部门，装备的专职安全员所有持证上岗，且数目及素质知足要求；4、整年组织安全生产责任制查核许多于 2次，赏罚兑现许多于1次；5、职业健康安全管理系统有效运转，无严重不切合项；6、应依照《企业安全生产花费管理暂行方法》规定的标准，安全生产花费的提取和使用率为100%；7、各种事故均在安全生产责任书规定的监控指标内；且未发存亡亡及以上责任事故，未发生3人及以上的群伤事故；8、无迟报、谎报、瞒报事故行为，事故罚款按规定上缴；9、安全工程、安全标准化工地、安全生产班组的创立数目及成效知足责任书规定的要求。

各级各部门安全生产责任制考核办法（5篇）

各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。

六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。

二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。

2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。

3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。

4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。

三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。

2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。

安全生产考核办法及标准

安全生产考核办法及标准
一、考核对象
各股、所、队。

二、考核内容和记分方法
1、分组织机构、基础工作、安全监管（包括事故处理）三部分进行考核，实行得分、扣分制，基础分100分，逐项扣分，扣完为止。

2、记分方法
（1）组织机构（10分）
安监机构健全(5分)、按规定配齐安全监管干部并做到专职专用（5分），未设立安监机构扣5分，安监人员不专职专用扣2分。

（2）基础工作（20分）
①安全生产工作有计划、有落实、半年有小结、年终有总结。

每月召开一次以上专题会研究安全生产（10分），每少1次扣1分，小结、总结少报1次扣1分。

②按时参加各种安全工作会议，及时传达和贯彻上级文件、会议精神得（5分），未传达贯彻扣1分。

③与企业签订安全责任状（5分），未签扣1分。

（3）安全监管及安全事故(70分)，以年度考核分为准。

三、加分
被市、省、国家表彰（以文件和证书为依据）分别加3、5、10分，被区通报表扬及经验转发每次加1分。

四、否决事项
有下列情况之一，安全生产一票否决：
1、发生一次死1人以上（含1人）事故；
2、发生一次伤3人以上（含3人）事故；
3、发生事故未伤亡人员损失在10万以上；
五、考核奖励
考评从高分到低分评选出安全生产先进股、所、队1名，考评不合格全局通报批评。

考核由局安全生产办公室组织进行考核。

安全生产责任制月考核奖励兑现办法

安全生产责任制月考核奖励兑现办法一、背景安全生产是企业发展的基石，安全生产责任制是企业安全生产工作的重要制度。

为了有效实施安全生产责任制，加强对企业安全生产工作的监管和考核，同时激励企业推进安全生产工作，特制定本奖励兑现办法。

二、奖励条款1.考核范围本次月考核奖励的考核范围为企业安全生产责任制运行情况。

包括企业各级领导班子和员工对安全生产责任制的落实情况、企业安全生产工作流程及操作规范等。

2.奖励标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，奖励内容如下：•优秀：奖励财务奖励10万元人民币、获得公司股份1%。

•称职：奖励财务奖励5万元人民币、获得公司股份0.5%。

•基本称职：奖励财务奖励3万元人民币、获得公司股份0.2%。

•不称职：不给予奖励。

3. 奖励依据本次考核奖励依据为企业安全生产责任制评价考核方案，具体考核内容根据企业实际情况制定，考核结果由评审小组评定后公布。

三、奖励评定1.评审小组设置企业设置独立评审小组，由不少于5名成员组成，其中至少1人为安全监测专家。

评审小组应该具备专业、中立、公正的特点，应该遵守保密原则。

2.评审流程评审流程应该如下：•集合评审小组；•形成安全生产责任制评价考核方案；•进行安全生产责任制评价；•出具评价报告。

四、奖励兑现奖励兑现应该遵循以下流程：•评审小组公布考核结果及获奖名单；•企业按照获奖名单公布的个人，出具奖励证书；•获奖人员通过证书领取奖金和股份。

奖金由企业财务部门发放，股份由企业股票部门上市发放。

五、其他•获奖人员应该及时参与奖励兑现流程，超过规定时间未办理手续视为放弃奖励，奖金及股票将由企业纳入公益基金；•本办法自实施之日起生效。

对有关于本办法的解释权、修改权归企业所有。

六、结论企业安全生产责任制月考核奖励兑现办法是加强企业安全生产工作，落实安全生产责任制，重要制度。

希望企业领导以此为契机，加强对安全生产工作的日常监管和管理，不断提升企业安全生产水平，以保障企业大局稳定，实现企业可持续发展。

安全生产每月考核办法

安全生产每月考核办法为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识和安全素质，确保生产安全，制定了以下安全生产每月考核办法。

一、考核范围考核范围包括企业内部各个部门及相关岗位。

主要考核内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全设备的运行和维护情况、员工的安全操作和安全教育培训情况等。

二、考核指标1. 安全生产管理制度的执行情况：(1) 是否按规定制定了相应的安全管理制度，并进行了相关说明和宣传；(2) 是否建立了相应的安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限，并进行了具体执行；(3) 是否建立了安全事故报告和处理制度，并及时反馈和处理了相应的安全事故；(4) 是否建立了紧急救援预案，并进行了相应的演练和培训。

2. 安全设备的运行和维护情况：(1) 是否进行了设备和设施的安全检查和维护，及时发现和排除了隐患；(2) 是否对安全设备进行了定期的检验和维护，确保其正常运行；(3) 是否进行了安全设备的更新和改进，提高其安全性和可靠性。

3. 员工的安全操作和安全教育培训情况：(1) 是否进行了全员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；(2) 是否按规定穿戴劳动防护用品，正确使用工具和设备；(3) 是否遵守相应的操作规程和安全操作要求，杜绝违章操作；(4) 是否能够正确应对突发事件和紧急情况，采取相应的应急措施。

三、考核方式1. 部门考核：每个部门负责人应按照考核指标，逐项评估本部门的安全生产情况，并将结果上报给上级主管部门。

2. 个人考核：每位员工应自觉遵守相关规定，定期参加安全培训和教育，并按照规定进行安全操作和使用劳动防护用品。

考核结果可以通过日常检查、巡查和安全隐患整改情况进行评估。

四、考核结果1. 考核结果将及时通报给相关部门和责任人，包括当月考核得分和存在的安全隐患及整改要求。

2. 考核结果将作为相关部门和责任人的绩效考核依据，对考核不合格的单位或个人，将进行相应的奖惩措施。

3. 对考核优秀的单位和个人，将给予相应的表彰和奖励。

安全生产每月考核办法范文（三篇）

安全生产每月考核办法范文一、考核目的安全生产是企业的核心工作之一，关系到员工生命财产安全和企业的可持续发展。

为了加强对安全生产工作的管理和监督，确保安全生产工作的有效开展，制定本考核办法。

二、考核范围本考核办法适用于所有员工和岗位，包括生产工人、管理人员、技术人员等。

三、考核内容1. 安全操作规程的遵守情况：包括个人防护用品的佩戴、操作程序的执行等；2. 安全事故的发生情况：包括事故的类型、事故的原因、事故的处理等；3. 安全隐患的排查情况：包括隐患的发现、隐患的整改等；4. 安全培训的参与情况：包括参加培训的次数、培训内容的掌握情况等；5. 安全意识的落实情况：包括对安全工作的重视程度、对安全要求的理解和认同等。

四、考核方法1. 统计考核指标：每个月评选出5个考核指标，以数量形式展示每个考核指标的得分情况；2. 参与考核人员：所有员工和岗位按月进行考核，每月安排一次考核；3. 考核形式：将考核指标以表格形式在各个部门张贴，并要求员工填写相关信息；4. 考核评分：根据每个考核指标的得分情况，按照一定的权重进行评分，并对每个员工和岗位进行考核评定；5. 考核公示：将考核结果公示在公共区域，供员工查阅。

五、考核奖惩1. 奖励措施：对于考核中表现优秀的员工和岗位，给予奖励，包括奖金、荣誉证书等；2. 激励措施：对于考核中表现一般的员工和岗位，给予激励措施，包括安全知识培训、技能提升等；3. 处罚措施：对于考核中表现不佳的员工和岗位，给予相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。

六、考核结果运用1. 作为绩效评价的参考指标，纳入员工考核体系；2. 作为岗位聘用的参考依据，对新员工的安全意识和安全操作能力进行评估；3. 作为改进安全工作的参考依据，对安全管理做出合理调整和改进。

七、考核周期考核周期为一个月，每月评选一次。

八、考核责任人1. 安全主管负责考核指标的确定和考核结果的统计；2. 相关部门负责将考核指标张贴，并对员工进行培训和指导。

安全生产责任制月考核奖励兑现办法

安全生产责任制月考核奖励兑现办法一、考核范围本办法适用于大队经营班子成员、安全科、大队办公室、保卫科、基建办、大队所属的宝山矿业有限责任公司经营班子成员、宏源公司巴伦台项目部、宝山铁矿、宝山选厂、利源公司、勘察公司、地质调查所、职工医院、测试中心、物业公司。

其中：1.员工在各类病、事假、超过一个月的学习及年休假期间，不参与本部门安全责任考核及其兑现奖励；2.各单位、部门员工当月安全月考核奖按实际工作时间考核兑现；3.员工试用期间按其同等岗位奖励标准50%兑现。

二、具体考核目标及考核措施（一）全员考核目标及措施若发生超过局定责任伤亡控制目标的安全事故，取消队长、书记和领导班子全体成员、安全科、事故责任单位人员全年月安全考核奖金，全队其它单位人员取消6个月安全考核奖金。

（二）各单位及分管队领导分解考核目标及措施：1.职责范围内单位发生重伤事故1人次，取消队长、书记、主管安全队领导、安全科3个月安全考核奖金，取消事故责任单位及分管队领导6个月安全考核奖金，全队其它单位人员取消1个月安全考核奖金；2.单位发生1起轻伤事故，取消事故责任单位及分管队领导当月安全考核奖金；3.发生直接经济损失1万元以下（含本数，下同）未伤亡交通事故（我方负主要责任）或火灾事故，取消事故责任单位及安全科当月安全考核奖金；发生直接经济损失超过1万元以上但未超出局控目标的未伤亡交通事故或火灾事故，取消事故责任单位、分管队领导及安全科当月安全考核奖金；4.全年各类伤亡事故、交通事故直接经济损失（含火灾）累计超过2万元但未超相应局控目标的，取消事故责任单位及分管队领导3个月安全考核奖，取消安全科及相关管理部门1个月安全考核奖金；5.若发生民爆物品、有毒物品、环保等影响较大的责任事故，取消队长、书记、主管安全副队长、安全科3个月安全考核奖金。

取消事故责任单位及分管队领导全年安全考核奖金。

三、每月安全生产考核兑现奖励标准奖励基数奖励系数岗位名称备注1队长、书记20.8分管安全副队长10.8副队长、总工程师、纪委书记、工会主席40.7宝山矿业公司经理、书记、宝山铁矿矿长、书记、利源公司经理、书记、巴伦台董事长、经理、安全科长90.6队级调研员、大队副总工程师70.6宝山选厂主任、书记、勘察公司经理、书记、地调所所长、书记、宝山矿业公司副经理、宝山铁矿副矿长、利源公司副经理、巴伦台副经理、安全科副科长、矿山技术部主任、矿山安全部主任160.5勘察公司副经理、地调所副所长、大片区项目经理、70.4测试中心主任、职工医院院长、物业公司经理、办公室主任、基建办主任、高海拔区地质项目经理、宝山选厂副主任、宝山铁矿专职安全员、技术部与安全部组长、破碎线班长；利源公司专职安全员、技术部与安全部组长、矿山组长、破碎线组长；巴伦台矿山组长；钻探机台机长；勘察公司专职安全员、地调所车班班长、安全稽查员；400.3地调所项目经理；测试中心副主任；职工医院副院长；物业公司副经理；宝山选厂生产线班长、修理班长、专职安全员；利源公司破碎线副组长、巴伦台矿山副组长、钻探机台班长、宝山矿业公司部室主任、勘察公司后勤组长与技术室主任；宝山、勘察公司车班班长；宝山铁矿、利源公司、巴伦台各矿山地质、采矿、测量技术人员；720.2各单位司机、各单位兼职安全员、野外地质技术员、钻工、破碎线员工、球磨工、各单位生产辅助与行政管理班组长；勘察公司技术室副主任；0.1各单位其他员工新疆地矿局第六地质大队安全生产责任制月考核兑现奖励办法实施细则（试行）第一章总则第一条为确保实现全队的安全生产目标任务，落实全员安全生产责任制，减少违章违规行为，根据大队《安全生产责任制月奖励兑现办法》制定本实施细则。