棉纺织企业现场管理制度
纺织厂管理制度
纺织厂管理制度第一章总则第一条为了规范和加强纺织厂的管理，提高生产效率和产品质量，保障职工的合法权益，制定本管理制度。
第二条纺织厂是指专门从事纺织品生产的企业，其主要产品包括纱线、织物、成衣等。
第三条本管理制度适用于纺织厂的各级管理人员及职工，相关人员必须严格遵守。
第四条纺织厂的管理人员应当遵守国家法律法规，认真履行管理职责，维护纺织厂的正常生产秩序和职工的合法权益。
第五条纺织厂应当建立健全的管理制度和内部控制机制，规范生产经营活动，提高管理水平和经营效益。
第六条纺织厂应当加强职工培训和安全生产教育，提高职工的安全意识和技能水平。
第七条纺织厂应当遵守国家相关的环境保护法律法规，建立环境管理制度，减少污染排放，保护环境。
第八条纺织厂应当依法纳税，合法合规经营，不得有偷税漏税等违法行为。
第二章组织架构与管理职责第九条纺织厂设立总经理、生产部门、质检部门、人力资源部门等组织机构。
第十条总经理是纺织厂的最高管理者，负责全厂的生产经营管理工作。
第十一条生产部门负责生产计划、生产工艺的设计和调整，确保生产任务的完成和产品质量的提高。
第十二条质检部门负责对产品质量进行检验和监控，维护产品质量的稳定和提高。
第十三条人力资源部门负责职工招聘、培训、考核和福利待遇的管理，维护职工的合法权益。
第十四条纺织厂各级管理人员要根据职责和权限履行好管理职责，决策要合法有效，保证生产经营的顺利进行。
第十五条纺织厂应当建立健全的内部控制机制，规范管理行为，确保管理工作的有效进行和风险的有效控制。
第三章生产管理第十六条纺织厂应当制定合理的生产计划，根据市场需求和生产能力确定生产任务，合理安排生产调度。
第十七条纺织厂生产部门负责生产工艺的调整和生产技术的改进，保证生产过程的安全和产品质量的提高。
第十八条纺织厂应当加强对原材料的采购和使用管理，确保原材料的质量和供应的稳定。
第十九条纺织厂应当建立健全的设备维护和保养制度，保证设备的正常运转和生产的连续进行。
纺织车间安全管理规章制度
纺织车间安全管理规章制度第一章总则第一条为了保障纺织车间工作人员的生命财产安全，确保生产工作的顺利进行，提升工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司纺织车间的所有工作人员及访客。
第三条工作人员应严格遵守本规章制度，加强安全意识，做好安全防范工作，严禁违章作业。
第四条纺织车间安全管理应遵循“预防第一、保护第一、安全第一”的原则，做好相关预防保护措施。
第五条纺织车间应设立专门的安全管理部门，负责安全管理工作的组织、协调、监督和检查。
第六条纺织车间应制定详细的安全管理制度和操作规程，并由相关人员严格执行。
第七条纺织车间应定期组织安全培训和应急演练，提升工作人员的安全意识和应变能力。
第八条纺织车间应建立健全的安全监控系统，及时发现并处理安全隐患。
第二章纺织车间作业规范第九条工作人员应按照操作规程进行作业，不得擅自更改或忽视安全操作规定。
第十条工作人员应穿着符合工作要求的工作服、工作鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服饰。
第十一条工作人员在作业过程中应注意保持清洁，避免杂物堆积，确保通道畅通。
第十二条在机器设备操作前，应对设备进行安全检查，确保设备正常运转。
第十三条叉车、起重机等机械设备的操作必须由经过专门培训的操作人员进行，不得擅自操作。
第十四条作业结束后，应及时清理现场，关闭设备，确保场地整洁有序。
第十五条禁止在纺织车间内吸烟、乱扔烟蒂、火柴等物品，防止发生火灾。
第三章安全防范措施第十六条纺织车间应建立健全的安全监控系统，安装监控摄像头和火灾报警器。
第十七条工作人员应定期进行安全演练，熟悉逃生通道和灭火器的使用方法。
第十八条纺织车间应定期检查消防设备，保证设备正常运转。
第十九条禁止在纺织车间内私拉乱接电线、私拉乱接电器设备，防止发生电气事故。
第二十条严禁在纺织车间内违规操作机械设备，确保作业安全。
第四章突发事件处理第二十一条出现火灾、爆炸等突发事件时，工作人员应立即报警，全力救灾。
纺织企业管理制度
纺织企业管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和政策，为规范企业管理，促进企业持续健康发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于纺织企业各级管理人员及员工，包括总经理、部门经理、员工等。
第三条企业管理人员及员工应当严格遵守本管理制度，不得违反国家法律、法规以及企业规章制度。
第四条企业管理人员应当根据本管理制度制定详细的管理方案，明确各项管理工作的实施细则。
第五条企业员工应当根据本管理制度规范工作行为，提高工作效率，完成工作任务。
第六条企业领导应当根据本管理制度制定绩效考核制度，评定员工绩效，调动员工工作积极性。
第七条管理人员及员工应当不断学习，提高自身情操和综合素质，不断适应企业发展的需要。
第八条企业管理人员及员工应当遵守企业保密制度，不得泄露企业机密信息。
第二章组织架构第九条企业设总经办、生产部、财务部、市场部等职能部门，各部门均设总监。
第十条企业设总经理、副总经理各一名，直接向董事会负责。
第十一条总经理对企业整体经营管理负全面责任，副总经理协助总经理处理日常事务。
第十二条各部门总监对本部门的管理工作负全面责任，协助总经理进行各项决策。
第十三条企业设立董事会，董事会由董事长、董事、监事组成，负责企业方针政策的决策。
第十四条企业设立办公室，负责企业日常事务的管理、协调与执行。
第十五条企业建立党支部，推动企业党风建设，促进企业团结稳定发展。
第三章管理职责第十六条总经理负责企业整体经营管理工作，主持公司规划、组织、决策、实施等工作。
第十七条生产部总监负责生产部门的生产计划、生产调度、质量管理等工作。
第十八条财务部总监负责财务部门的财务管理、成本控制、审计工作等。
第十九条市场部总监负责市场部门的市场开发、销售推广、客户维护等。
第二十条企业各部门总监应加强部门之间的沟通与协作，实现部门间的信息互通。
第二十一条企业员工应当服从部门领导的指挥与管理，积极完成工作任务。
第四章绩效考核第二十二条企业建立绩效考核制度，通过评定员工绩效，调动员工工作积极性。
面料公司车间管理制度
面料公司车间管理制度第一章总则第一条为规范面料公司车间管理，提高生产效率，确保产品质量，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于面料公司生产车间的全体员工，包括管理人员和生产人员。
第三条面料公司车间管理坚持“以质量为中心，以效率为目标，以安全为保障”的原则，全体员工必须严格遵守公司制度和规定，共同维护生产车间的正常秩序。
第四条管理人员应当履行好管理职责，指导员工积极参与工作，确保生产任务按时完成，保证产品质量。
第五条生产人员应当认真履行生产任务，遵守操作规程，熟悉设备使用方法，严格按照要求进行生产作业，确保产品质量。
第六条生产车间应当保持干净整洁，设备设施完好，消防设施齐全，确保生产环境安全。
第七条面料公司车间管理实行责任追究制度，对违反管理制度和规定的人员，将严肃处理，直至解除劳动合同。
第二章生产管理第八条面料公司车间按照生产任务制定生产计划，制定生产流程，确保生产工艺正确无误。
第九条生产人员应当认真执行生产任务，按照生产流程进行操作，做到高效生产，保证产品质量。
第十条生产人员应当熟练掌握生产设备操作方法，定期检查设备运行状态，确保设备正常使用。
第十一条生产车间应当定期进行设备维护，保养设备，延长设备使用寿命，确保生产工作正常进行。
第十二条生产车间应当注意原材料的储存和保管，避免受潮、受污染，保证原材料的质量。
第十三条生产车间应当定期清理车间，保持环境卫生，确保生产场所整洁干净。
第三章质量管理第十四条面料公司车间质量管理以“零缺陷”为目标，全员参与，全程参与，确保产品质量。
第十五条生产人员应当严格执行质量管理规定，按照标准操作，检查产品质量，并及时发现问题及时解决。
第十六条面料公司车间定期进行产品质量抽检，发现问题要及时整改，确保产品质量符合标准。
第十七条面料公司车间质量管理实行严格的追溯制度，对产品进行全程跟踪，确保产品质量可溯源。
第十八条面料公司车间建立质量档案，对每一批产品进行档案记录，追踪产品质量。
纺织企业安全生产监督管理规定
纺织企业安全生产监督管理规定第一章总则一、【立法目的】为了加强纺织企业安全生产，预防和减少生产安全事故，保障从业人员的生命安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本规定。
二、【适用范围】纺织企业的安全生产及监督管理，适用本规定。
本规定所称的纺织企业是指棉纺织及印染精加工业、毛纺织及染整精加工业、麻纺织及染整精加工业、丝绢纺织及印染精加工业、化纤织造及印染精加工业、针织或钩针编织物及其制品制造业、家用纺织制成品制造业、非家用纺织制成品制造业、纺织服装和服饰制造业等企业。
三、【监管职责】国家安全生产监督管理总局对全国纺织企业安全生产工作实施监督管理。
1、县级以上地方人民政府有关部门根据职能划分，按照属地监管、分级负责原则，在其职责范围内对本行政区域内的纺织企业安全生产工作实施监督管理。
2、纺织企业的消防安全、特种设备安全和建设安全，依照法律、行政法规的规定由县级以上地方人民政府相关部门负责专项监督管理。
四、【企业责任】纺织企业是安全生产的责任主体，主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，相关负责人在各自职责范围内对本单位安全生产工作负责。
集团公司对其所属子公司（含全资和控股子公司）的安全生产工作负主管责任。
第二章安全生产的基本要求一、【安全生产规章制度建设】纺织企业应当严格遵守国家有关安全生产法律、法规、部门规章、国家标准或行业标准的规定，建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程。
二、【安全管理机构人员配置】纺织企业的从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，配备不少于从业人员2‰比例的专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他纺织企业，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员，或者委托注册安全工程师或者具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。
纺织企业各车间（部门）或班组应当配备专兼职安全员。
三、【安全投入】纺织企业应当保证安全生产所必须的资金投入，安全资金投入应当纳入企业年度生产经营的计划和财务预算，应建立安全生产费用使用台账，准确记录提取、使用情况。
家纺公司生产规章制度
家纺公司生产规章制度第一章总则第一条为了加强家纺公司的生产管理，规范生产秩序，提高生产效率，保障产品质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家纺公司的生产部门，系公司生产管理的基本准则，必须严格执行。
第三条生产部门必须按照相关国家法律法规和公司规定，加强对生产过程的监督管理，确保生产安全和品质。
第四条生产部门的主要目标是优质、高效、安全的生产产品，努力提高企业的生产能力和竞争力。
第二章生产管理第五条生产部门应建立健全生产管理工作制度，确保生产过程的规范有序。
第六条生产部门负责人应对生产任务的完成负责，保证生产计划的顺利实施。
第七条生产部门应建立完善的生产档案管理制度，及时进行生产记录和数据统计，为生产管理提供依据。
第八条生产部门应加强对生产设备的日常维护保养，确保设备正常运转。
第九条生产部门应加强对生产人员的培训和管理，确保员工具备生产技能。
第十条生产部门应加强对产品质量的检验和监控，确保产品合格率达到要求。
第三章生产安全第十一条生产部门应建立健全生产安全管理制度，保证生产过程的安全。
第十二条生产部门应对生产现场进行定期巡查，发现隐患及时处理。
第十三条生产部门应对生产人员进行安全培训，提高员工的安全意识。
第十四条生产部门应配备必要的消防设施，确保生产场所的消防安全。
第十五条生产部门应建立应急预案，做好各种突发事件的应对工作。
第四章生产质量第十六条生产部门应建立完善的产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第十七条生产部门应设立质量保证部门，负责产品质量的检验和监控。
第十八条生产部门应加强对原材料的采购检验，确保原材料符合质量要求。
第十九条生产部门应对生产过程进行全程监控，及时处理质量异常。
第二十条生产部门应对产品进行定期抽检，确保产品合格率达标。
第五章生产效率第二十一条生产部门应加强生产计划与生产进度的监控，确保生产任务按时完成。
第二十二条生产部门应优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
棉纺厂生产管理制度
第一章总则第一条为加强棉纺厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于棉纺厂所有生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品检验、设备维护、安全生产等。
第三条棉纺厂生产管理遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 以人为本、科学管理；3. 质量至上、追求卓越；4. 节能减排、绿色发展。
第二章生产计划与调度第四条生产计划部门负责编制生产计划，确保生产任务合理、有序、高效。
第五条生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、设备状况等因素，合理分配生产任务。
第六条生产调度部门负责生产计划的执行，确保生产进度和质量。
第七条生产调度应遵循以下原则：1. 优先保证重点、紧急任务；2. 合理安排生产批次，提高生产效率；3. 严格执行生产计划，确保生产进度；4. 加强生产调度，确保生产秩序。
第三章原材料采购与管理第八条原材料采购部门负责原材料采购，确保原材料质量、数量、价格合理。
第九条原材料采购应遵循以下原则：1. 优先选择优质供应商，确保原材料质量；2. 严格执行采购计划，避免库存积压；3. 加强供应商管理，提高采购效率；4. 严格控制采购成本，降低生产成本。
第十条原材料入库、出库、领用等环节，由仓储部门负责管理，确保原材料安全、有序。
第四章生产加工与质量控制第十一条生产加工部门负责生产设备的操作、维护和保养，确保生产设备正常运行。
第十二条生产加工应遵循以下原则：1. 严格执行操作规程，确保生产安全；2. 严格按照工艺流程，保证产品质量；3. 加强生产过程控制，提高生产效率；4. 定期对生产设备进行维护保养，延长设备使用寿命。
第十三条产品检验部门负责对生产出的产品进行检验，确保产品质量符合国家标准。
第十四条产品检验应遵循以下原则：1. 严格执行检验标准，确保产品质量；2. 加强检验人员培训，提高检验水平；3. 做好检验记录，为产品质量追溯提供依据；4. 对不合格产品及时处理，防止流入市场。
有关织布厂的规章制度
有关织布厂的规章制度第一章总则第一条：为了规范织布厂的生产经营活动，维护员工权益，保障生产安全，保证产品质量，特制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于织布厂所有员工，必须严格遵守，不得擅自修改或违反。
第三条：织布厂负责人有权对员工执行本规章制度进行监督和检查，违反规定者将受到相应的处理。
第四条：员工在织布厂工作期间，应当爱岗敬业，服从管理，认真履行岗位职责，努力为公司发展贡献力量。
第五条：员工应当加强自我学习和提高，不断提升自身素质和技能，为公司发展做出更大的贡献。
第二章生产管理规定第六条：员工在生产过程中应当穿戴符合相关规定的工作服和劳动防护用品，严禁赤膊作业。
第七条：员工必须按照操作规程和生产流程要求，严格执行操作规定，不得擅自更改。
第八条：员工在工作中应当保持专注，注意安全，严禁打闹、聊天、玩手机等影响工作效率的行为。
第九条：严禁在生产车间吸烟、饮酒，禁止携带易燃、易爆物品进入工作区域。
第十条：严禁将未经消毒处理的食物、饮料带入生产现场，避免造成污染和伤害。
第三章安全管理规定第十一条：织布厂设有安全生产管理人员负责安全工作，员工必须听从安全管理人员的指挥和要求。
第十二条：员工应当认真学习安全操作规程，加强安全生产知识培训，提高安全意识，做到心中有数。
第十三条：员工发现安全隐患或异常情况应及时向安全管理人员报告，配合做好事故预防工作。
第十四条：安全防护设施是保障员工安全的重要手段，员工在工作时必须正确使用安全防护设备。
第十五条：严禁擅自拆卸、损坏安全设备，造成安全事故的员工将受到相应的处理。
第四章纪律管理规定第十六条：员工在织布厂工作期间，必须遵守公司的各项纪律和规定，不得违反。
第十七条：严禁员工迟到早退，上下班时间必须按时到岗，否则将被扣除相应的工资。
第十八条：员工不得擅自离岗，如需请假必须提前告知主管领导，经批准后方可离岗。
第十九条：员工在工作中如遇到问题或困难，应当及时与主管领导沟通，共同协商解决。
棉纺织厂操作管理制度
第一章总则第一条为了规范棉纺织厂的生产操作，确保生产安全，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于棉纺织厂所有生产车间、班组及员工。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条棉纺织厂应建立健全操作管理制度，加强员工培训，提高员工操作技能和安全意识。
第二章组织机构及职责第五条棉纺织厂设立生产管理部，负责全厂的生产操作管理工作。
第六条生产管理部职责：1. 负责制定、修订和实施生产操作管理制度；2. 负责组织生产操作培训，提高员工操作技能；3. 负责生产现场的巡查，及时发现和纠正操作中的违规行为；4. 负责生产事故的调查和处理；5. 负责生产设备的维护和保养；6. 负责生产计划的制定和实施。
第七条生产车间设立车间主任，负责本车间的生产操作管理工作。
第八条车间主任职责：1. 负责组织实施生产操作管理制度；2. 负责组织车间员工进行生产操作培训；3. 负责生产现场的巡查，及时发现和纠正操作中的违规行为；4. 负责组织生产事故的调查和处理；5. 负责生产设备的维护和保养；6. 负责生产任务的分配和完成情况检查。
第三章生产操作基本要求第九条严格遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行本制度。
第十条员工必须持证上岗，未经培训不得上岗操作。
第十一条员工应熟悉所操作设备的性能、安全操作规程及注意事项。
第十二条员工应按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备结构或操作程序。
第十三条员工应保持工作场所整洁，不得堆放杂物，不得随意操作非本岗位设备。
第十四条员工应爱护设备，不得损坏设备，发现设备故障应及时报告。
第十五条员工应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。
第十六条员工应服从工作安排，不得因个人原因影响生产进度。
第四章生产操作规程第十七条生产操作规程应包括以下内容：1. 设备启动、运行、停机操作程序；2. 安全操作规程；3. 设备维护保养规程；4. 检查与验收规程；5. 消防安全规程；6. 应急处理规程。
棉纺厂落棉管理制度
棉纺厂落棉管理制度一、总则为规范棉纺厂落棉管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工健康和安全，制定本管理制度。
二、落棉操作流程1. 接棉入库（1）棉纺厂的原料棉按照规定的存放条件入库，每批原料棉须经过仓库管理人员验收入库。
（2）入库验收标准包括：棉花的品种、等级、净重、水分含量、外观质量等。
（3）验收合格的原料棉按照规定归档存放，待使用时再进行取样检测。
2. 取样检测（1）取样检测的目的是对入库的原料棉进行质量把关，避免次品或有害品进入生产环节。
（2）取样检测工作由专门的取样员执行，取样时应严格按照规定的取样地点、取样方法和取样数量进行操作。
（3）取样检测结果不合格的原料棉应及时通知仓库管理人员进行处理，并追溯原料棉的来源，做好相关记录。
3. 确定落棉计划（1）根据生产计划和原料棉的实际情况，定期确定落棉计划。
（2）落棉计划包括：落棉日期、落棉顺序、落棉数量等。
（3）落棉计划由生产计划部门和仓储部门共同制定，并上报厂长审核。
4. 落棉生产（1）按照落棉计划，生产部门组织生产人员进行落棉作业。
（2）落棉过程中，生产人员应严格按照操作规程进行操作，确保落棉效率和产品质量。
（3）落棉作业结束后，生产人员应对落棉机械设备进行清洁、维护和保养。
5. 落棉品检（1）落棉结束后，品检部门对落棉产品进行抽样检测。
（2）抽样检测包括：纱线的强度、扭度、细度等指标的检测。
（3）对于不合格的产品，品检部门应及时通知生产部门进行返工处理，并追溯质量问题的原因。
6. 落棉记录（1）每一次落棉操作结束后，相关部门应及时做好落棉记录，包括：入库记录、取样记录、落棉计划、生产记录、品检记录等。
（2）记录上的错误或不规范情况需及时更正，并上报给相关部门进行处理。
7. 落棉安全（1）落棉作业中，生产人员应穿戴好相关劳动防护用品，如工作服、手套、工作鞋等。
（2）在落棉作业中，应严格遵守机械设备的操作规程，确保作业安全。
8. 落棉管理（1）针对落棉过程中出现的问题和不良情况，生产部门应负责进行整改和改进，并将情况上报给厂长和相关领导。
棉纺企业安全管理制度(三篇)
棉纺企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强棉纺企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于棉纺企业内所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务工等。
第三条棉纺企业应当建立健全安全管理体系，制定相应的安全管理制度、流程和措施，并确保其有效实施。
第四条棉纺企业应当划定各员工的安全职责和权利，明确工作岗位的安全要求，确保员工了解和执行相关安全规定。
第五条棉纺企业应当建立安全教育和培训体系，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条棉纺企业应当建立健全安全事故报告和处理制度，及时报告和处理各类安全事故，防止事故扩大。
第七条棉纺企业应当配备必要的安全设施和设备，确保员工在工作过程中的安全。
第八条棉纺企业应当建立安全评估和监测体系，定期对棉纺企业进行安全评估和监测，及时发现并解决安全隐患。
第二章安全责任第九条棉纺企业应当设立安全管理部门，负责棉纺企业的安全管理工作。
第十条棉纺企业的主要负责人应当亲自抓好安全工作，确保公司的安全措施落实到位。
第十一条棉纺企业应当设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和权限。
第十二条棉纺企业的各级公共安全责任人应当按照国家和地方相关规定履行安全职责，确保企业的安全生产。
第十三条棉纺企业的员工应当遵守安全管理制度，严格执行安全措施，在工作中注意安全，防止事故发生。
第十四条棉纺企业应当建立安全奖惩机制，给予安全工作表现突出的员工奖励，对违反安全管理制度的员工进行惩罚。
第十五条棉纺企业应当建立安全监督机制，定期对安全管理工作进行检查和评估，及时发现并解决安全问题。
第十六条棉纺企业应当加强与政府相关部门和专业安全机构的合作，共同推动安全工作的开展。
第三章安全措施第十七条棉纺企业应当建立防火管理制度，制定防火和防爆计划，配置灭火器材、消防设施和消防人员，确保灭火设施和疏散通道畅通无阻。
第十八条棉纺企业应当建立安全用电管理制度，配备合格的电气设备和专业人员，定期进行设备检查和维护，防止电气事故。
AQ7003-2006棉纺织企业安全生产规程
AQ7003-2006棉纺织企业安全生产规程一、总则1.1 目的根据国家《安全生产法》及相关规定，为推进棉纺织企业安全生产，保障生产安全，制定本规程。
1.2 适用范围本规程适用于所有从事棉纺织生产的企事业单位。
1.3 安全生产原则安全第一、预防为主、综合治理、责任到人。
1.4 监督检查各级安全监管部门将定期进行棉纺织企业安全生产检查，并组织制定整改措施。
二、生产管理2.1 岗位责任确定生产管理岗位责任，加强岗位培训，确保员工安全操作。
2.2 现场安全实行现场值班制度，完善安全检查机制，提高现场员工安全意识。
2.3 应急预案制定应急预案，加强演练，提高应对突发事件的能力。
三、装备设施3.1 设施管理对设备设施进行定期维护、检修、保养、及时发现问题并处理。
3.2 通风设施建立良好的通风设施，确保员工的身体健康。
3.3 电气安全加强电气设备的维护、检修、操作的管理，确保人员和设备的安全。
四、物品管理4.1 物品存储对危险物品进行分类存储，并分类贮存。
4.2 物品标识对危险物品进行标识，并设有明显的警示标志和提示语。
4.3 废弃物处理对废弃物进行专门收集，并进行分类处置，确保对环境的影响最小。
五、监测控制5.1 环境监测加强环境监测，确保人员和环境的安全。
5.2 废水处理合理设计和运用污水处理设备或排放系统，确保废水排放符合国家标准。
5.3 废气处理对废气进行分类处理，选择合适的废气治理设备，确保废气排放符合国家标准。
六、安全培训6.1 员工培训加强员工安全操作培训，提高员工安全操作水平。
6.2 应急演练定期组织应急演练，提高应变能力和安全管理水平。
七、违规处理7.1 违规制度对于生产中的违规行为，制定相关制度并加以执行。
7.2 违规处理对于生产中出现的违规行为，进行严肃处理，确保违规行为得到有效的纠正。
纺织品工厂管理规章制度
纺织品工厂管理规章制度第一章总则第一条为规范纺织品工厂的生产经营行为，维护企业的正常秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于纺织品工厂的各个部门和员工，凡在纺织品工厂工作或与纺织品工厂有业务来往的人员，均应遵守本规章制度。
第三条纺织品工厂应建立完善的管理制度，明确各项管理职责和权限，加强对生产、财务、人事等方面的管理，确保企业的有序运作。
第二章生产管理规定第四条纺织品工厂应按照国家相关标准和规定，加强对生产过程的监控，确保产品质量符合要求。
第五条纺织品工厂应建立健全的品质管理体系，严格执行产品检验标准，不合格产品应及时淘汰。
第六条纺织品工厂应加强设备维护与管理，确保设备运转正常，提高生产效率。
第七条纺织品工厂应严格执行安全生产规章制度，加强对生产场所的安全管理，确保员工的生命财产安全。
第八条纺织品工厂应建立完善的生产计划体系，合理安排生产生产任务，提高生产效率。
第三章财务管理规定第九条纺织品工厂应建立健全的财务管理体系，严格执行国家有关财务法规，规范企业的财务活动。
第十条纺织品工厂应按照国家相关税收政策，及时足额缴纳各项税费，严禁偷逃税款。
第十一条纺织品工厂应建立合理的成本核算体系，合理开发价格，确保企业的利润。
第四章人事管理规定第十二条纺织品工厂应建立健全的人事管理体系，明确各项人事制度与规定，加强对员工的管理。
第十三条纺织品工厂应建立完善的招聘、培训、考核、评定制度，确保员工的岗位适配性。
第十四条纺织品工厂应营造和谐的劳动关系，加强对员工的关爱，提高员工的工作积极性。
第五章纪律管理规定第十五条纺织品工厂应建立完善的纪律管理制度，明确员工的行为规范和工作要求。
第十六条纺织品工厂应加强对员工的考勤管理，严格执行工作时间制度，确保员工的出勤率。
第十七条纺织品工厂应加强对员工的岗位责任分工，明确员工的工作职责，提高员工的工作效率。
第六章外部关系管理规定第十八条纺织品工厂应积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，争取社会的支持。
棉纺厂各项管理制度
一、引言为了确保棉纺厂的生产经营秩序，提高生产效率，保障员工权益，维护企业稳定发展，特制定本管理制度。
本制度适用于棉纺厂全体员工，各部门应认真贯彻执行。
二、组织架构及职责1. 棉纺厂设立以下组织架构：（1）总经理：全面负责棉纺厂的生产、经营、管理等工作。
（2）副总经理：协助总经理工作，分管生产、技术、财务、人力资源等部门。
（3）各部门经理：负责本部门的日常工作，确保各项任务顺利完成。
（4）车间主任：负责车间生产管理工作，确保生产安全、质量、进度。
2. 各部门职责：（1）生产部：负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产进度和质量。
（2）技术部：负责生产技术的研究、改进和推广，提高生产效率。
（3）财务部：负责财务核算、成本控制、资金筹措等工作。
（4）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
（5）销售部：负责市场调研、客户开发、销售合同签订等工作。
（6）设备部：负责设备采购、安装、维护、检修等工作。
（7）安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
三、生产管理制度1. 生产计划：（1）生产部根据市场需求和库存情况，制定月度生产计划。
（2）各部门根据生产计划，合理分配生产任务。
（3）生产计划应提前一周上报，以便各部门做好生产准备。
2. 生产进度：（1）生产部负责监督生产进度，确保按计划完成生产任务。
（2）车间主任负责组织生产，协调生产过程中遇到的问题。
（3）生产进度应每日上报，以便及时调整生产计划。
3. 生产质量：（1）严格执行国家标准和行业标准，确保产品质量。
（2）加强生产过程质量控制，减少不合格品率。
（3）对不合格品进行追溯，查明原因，采取改进措施。
4. 生产安全：（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
四、技术管理制度1. 技术研发：（1）技术部负责组织研发团队，开展新技术、新工艺的研究。
纺织厂现场管理与“6S管理”
“5S”活动来源于日本，指的是在生产现场中对人员、机 器、材料、方法、环境等生产要素进行有较管理的方法。 1955年日本企业提出了“整理、整顿”两个S，其目的仅 为了确保作业空间和安全。后因生产控制和品质控制的需 要又逐步提出了“三个S”，即清扫、清洁、素养，从而其 适用范围进一步扩展。1986年第一本“5S”著作问世，对 整个日本企业现场管理模式起到了冲击作用，从此掀起了 5S热潮。
1、检查、总结，持续改进 2、将有效的方法和要求纳入管理制度与规，
明确责任，由突击运动转化为常规行动。
素养
人人按规定行事，
养成良好的习惯， 达到全面提高员 工素质，形成企 业文化的目的
通过宣传、培训、激励等方法，将外在
的管理要求转化为员工自身的习惯、意 识，使上述各项活动成为发自内心的自 觉行动。
3、现场秩序：工作场地纪律严明，无坐、卧、 躺、睡、打闹等现象，无看书、看报、闲谈、 脱岗等情况。
4、文明教育：经常对职工进行文明礼貌教育，
二、现场管理要达到的目标
1、规范定置管理：车间做好定置管理目 的是，提高产品质量，提高生产效率， 减少事故发生。定置物要规范化，标准 化，科学化。
2、做好文明维修。
（4）安全的实施实现事故、灾害为零是保证生产有序与 人身安全的关键。
纺织厂各项规章制度
纺织厂各项规章制度
第一条：遵守国家法律法规，严格执行各项规章制度。
第二条：遵守企业内部规章制度，服从企业管理，维护企业形象。
第三条：保持生产区域清洁整洁，严禁乱扔废物，保持工作环境舒适。
第四条：禁止擅自私带物品进入生产区域，保持生产安全和生产质量。
第五条：禁止在生产区域吸烟喝酒，保持生产环境卫生和安全。
第六条：严格遵守生产工艺流程，不得擅自调整机器设备。
第七条：严格执行生产计划，保质保量完成各项生产任务。
第八条：服从领导指挥，不得违抗领导命令，确保生产秩序。
第九条：严格执行加班制度，加班人员必须经过批准方可加班。
第十条：严禁借用他人工具设备，保持生产设备完好。
第十一条：遵守劳动纪律，不得擅自旷工请假，如确有特殊情况需请假，需提前申请。
第十二条：遵守安全生产规定，必须穿戴好劳动防护用具。
第十三条：保护环境，妥善处理废弃物，遵守环保规定。
第十四条：保护企业财产，严禁盗窃、擅自挪用公司物品。
第十五条：严禁私下串通搞小圈子，保持团结协作，共同发展。
第十六条：加强教育培训，不断提升员工技能水平。
第十七条：建立健康安全管理制度，保护员工健康与安全。
第十八条：加强质量控制，确保产品质量符合标准。
以上规章制度为纺织厂的基本规定，希望所有员工遵守，保持生产秩序，为企业的发展做出贡献。
纺织行业安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强纺织企业安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事纺织生产、加工、销售等活动的企业，包括但不限于棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、化纤织造、针织或钩针编织物及其制品制造业、家用纺织制成品制造业、非家用纺织制成品制造业、纺织服装和服饰制造业等。
第三条纺织企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
第五条各级管理人员应根据职责分工，落实安全生产责任制，确保安全生产各项措施得到有效执行。
第六条各部门、车间、班组应明确安全生产责任人，对本部门的安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产管理制度第七条安全教育培训制度1. 企业应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 新员工必须接受三级安全教育，合格后方可上岗。
3. 特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第八条安全检查制度1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要制定整改措施，落实整改责任人，确保整改到位。
3. 对重大安全隐患，要立即停产整改，并报告上级部门。
第九条安全生产设施设备管理制度1. 企业应定期对安全生产设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
2. 严禁使用过期、失效或存在安全隐患的设备。
第十条应急预案制度1. 企业应制定安全生产事故应急预案，明确事故报告、救援、处置程序。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全生产考核与奖惩第十一条企业应建立安全生产考核制度，将安全生产指标纳入绩效考核体系。
第十二条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
棉纺企业安全管理制度(3篇)
棉纺企业安全管理制度为加强公司安全管理，规范安全生产责任制，预防及避免安全事故的发生，营造一个安全生产、工作、生活环境，特制订本制度。
一、车间安全生产制度(一)安全教育1、新员工的安全教育(1)入厂教育：主要是由企业人力资源部门和安全技术部门组织，对刚入场还没有分配到车间的心员工所进行的安全教育，包括：安全生产方针及政策法规；本企业的安全生产规章制度；本企业主要工艺流程和通用性的安全技术知识；个人劳动防护用品的正确使用方法；新员工应有的安全心理。
(2)车间教育：主要是由车间主管组织，对分配到车间工作的新员工所进行的安全教育，包括：本车间的安全生产规章制度；本车间的生产设备情况和需要注意的安全防护事项；本车间预防工伤事故的主要做法；本车间的典型事故案例；新员工的安全生产意识。
(3)岗位教育：是由工段长(班长)组织，对分配在新岗位即将工作的新员工所进行的安全教育，包括：本工段(轮班)的生产概况和需要注意的安全防护事项；本工段(轮班)安全生产的具体要求；本工段(轮班)的典型事故案例；新岗位的工作性质和安全操作规程；新岗位的安全生产职责。
(二)、车间安全生产责任制1、车间领导安全生产责任(1)本着“管生产必须管安全”的原则，保证企业安全生产规章制度在本车间得到贯彻执行；(2)组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施，并落实到工段(轮班)、班组和个人；(3)组织对新员工进行安全意识教育、安全知识教育和安全技术培训，并定期进行考核评比；(4)组织车间员工每月开展一次安全活动日，每两月开展一次安全大检查，吸收安全生产的合理化建议，落实事故隐患的整改措施；(5)坚持“三不放过”的原则，对本车间发生的安全事故立即上报并负责保护好现场，调查处理后积极采取防范措施，并以此教育全体员工。
2、车间安全员安全生产责任(1)每天进行生产现场巡回检查，对危险的设备部位和生产场所尤其要重点检查，发现违章作业现象，应立即纠正；对不正确穿戴劳动防护用品的员工，要劝其纠正。
纺织厂落棉管理制度
纺织厂落棉管理制度第一章总则第一条为加强对纺织厂落棉管理的监督和调查，促进纺织厂良好落棉秩序的形成和发展，保障市场价格秩序的正常运行，依照《中华人民共和国纺织厂落棉管理办法》（以下简称《办法》）第七条、第八条的规定，制定本管理制度。
第二条本制度所称纺织厂落棉，是指纺织企业与涉及棉花生产、加工、销售的单位之间的一种交易行为，包括棉花收购、销售、运输、贮存等。
第三条纺织厂应当遵守国家有关法律、法规和有关规定，加强落棉管理，维护正常的市场秩序，促进棉花生产、加工、流通和纺织品生产等相关产业的健康发展。
第四条落棉管理工作应当坚持“公平、公正、公开”原则，严禁弄虚作假、强买强卖，其它违规情况。
第五条落棉管理工作应当抓好工作的形势研判，经济预警和风险防范。
第六条由纺织厂负责监督，对有关棉花交易市场、棉花收购、销售、运输、贮存等的工作进行监督。
第七条纺织厂应当建立健全落棉管理的组织机构，配备专业的技术人员，落棉工作人员应当接受法律法规和业务知识的培训。
第八条纺织厂应当根据本单位的实际情况，合理确定管理的职责和权限，形成科学、规范和有效的工作程序。
第九条纺织厂应当建立健全落棉技术标准和行业规范，推进棉花收购标准化、规范化和现代化。
第十条本制度自发布之日起施行。
第二章落棉管理的监督和检查第十一条纺织厂应当建立健全落棉管理的监督和检查制度，保障工作的质量和效果。
第十二条纺织厂应当建立健全落棉管理的信息报告、公示制度，及时发布市场供应、需求、价格等信息。
各类情况。
第十三条纺织厂应当建立健全落棉市场的异常情况监测报告和应急预案，切实做好应急管理工作。
第十四条纺织厂对棉花和纺织品的生产、加工、销售情况进行日常检查和定期复核。
第十五条纺织厂应当建立健全落棉管理的监督举报制度，保障受理、处理举报的公正、公开、及时。
第十六条落棉管理的监督和检查工作，应当适时开展专项整治、风险防范和问题整改等工作。
第十七条纺织厂应当加强对残染棉、非标准棉的管控和清理工作，保证棉花质量。
棉花生产厂现场管理制度
一、总则为加强棉花生产厂现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工人身安全和财产安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 设立棉花生产厂现场管理领导小组，负责现场管理工作的组织、协调和监督。
2. 设立现场管理办公室，负责具体实施现场管理工作。
三、现场管理职责1. 现场管理领导小组职责：（1）制定现场管理制度，并组织实施；（2）组织现场检查，发现和解决现场管理问题；（3）监督现场管理人员履行职责；（4）对现场管理工作中出现的重大问题进行决策。
2. 现场管理办公室职责：（1）组织实施现场管理制度；（2）负责现场检查、考核和奖惩；（3）收集、整理和上报现场管理资料；（4）开展现场管理培训和宣传教育。
3. 员工职责：（1）遵守现场管理制度，服从现场管理人员的管理；（2）积极参与现场管理工作，提出合理化建议；（3）发现安全隐患，及时报告；（4）爱护生产设备和公共设施。
四、现场管理内容1. 生产现场：（1）保持生产现场整洁、有序；（2）生产设备、工具、原材料、半成品、成品等按规定的位置摆放；（3）合理布局生产线，提高生产效率；（4）确保生产设备安全运行，定期检查、维护、保养。
2. 办公现场：（1）保持办公现场整洁、有序；（2）文件、资料、办公用品等按规定的位置摆放；（3）合理布局办公区域，提高办公效率；（4）确保办公设备安全运行，定期检查、维护、保养。
3. 仓库现场：（1）保持仓库现场整洁、有序；（2）物资、原材料、半成品、成品等按规定的位置存放；（3）合理布局仓库，提高仓储效率；（4）确保仓库安全，定期检查、维护、保养。
4. 员工宿舍：（1）保持宿舍整洁、有序；（2）员工个人物品按规定的位置摆放；（3）合理布局宿舍，提高住宿条件；（4）确保宿舍安全，定期检查、维护、保养。
五、现场管理考核与奖惩1. 现场管理考核：（1）考核内容：现场管理制度的执行情况、现场检查结果、员工表现等；（2）考核方式：定期检查、抽查、员工评议等；（3）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
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1目的
确保5-S和现场文明生产管理工作能得到有效的实施。
2 范围
适用于公司对各部门的5-S和现场文明生产管理。
3 职责
3.1 办公室负责制定公司的5-S和现场文明生产管理检查规则，并组织公司的5-S和
现场文明生产管理活动检查。
3.2 各部门主管负责制定本部门的5-S和现场文明生产管理工作细则并组织实施。
3.3 各作业场所负责人负责按5-S和现场文明生产管理的要求执行。
4 内容和标准要求
4.1 各部门负责按《5-S检查表》的相关项目进行5-S和现场文明生产管理工作。
4.2 5-S和现场文明生产管理检查。
4.2.1 公司由办公室定期和不定期组织各相关部门负责人进行5-S和现场文明生产管
理检查。
4.2.2 5-S和现场文明生产管理检查以《5-S检查表》和《5-S现场检查判定表》(见
附件1)的内容进行。
4.2.3 检查结果以公告的形式通知。
4.2.4 检查不合格的以《整改措施通知表》的形式下达至各部门，各部门必须在规定
整改的期限内进行整改，并落实到负责人。
5 检查考评办法
5.1 每月随机抽查各部门一次和定期查核一次，每季总评一次，各区评选前三名。
5.2 查核评分方法
5.2.1月度定期5-S和现场文明生产管理查核采用整改措施表，将各部室存在问题进
行详细记录。
季度检查采用5-S活动查核表，将查核的各项内容所得分在各区对应考核“框内”打上符号“√”。
5.2.2月度检查由5-S委员成员共同查核，并进行考评。
季度检查每个部门由5名查
核员各负责一个S的查核。
5.2.3月度检查存在问题(问题不分大小)的每项扣1分，并列入季度检查总评成绩中。
季度检查查核由与被查核部门没有隶属关系的委员负责。
5.2.4当查核员与被查核部门发生争议时，由5-S委员会(与被查核部门没有隶属关系
的)主任、副主任、干事、文秘进行裁决。
5.2.5执行文秘必须将当天查核员的评分表作好记录和统计。
月度检查在次日上午将
存在问题进行公布。
季度检查的检查成绩连同月度检查成绩在次日10点前将成绩公布，并评出各区前三名。
5.2.6 5-S和现场文明生产查核结果统计出来后，应发出整改措施表。
各负责人应在
期限内进行有效的整改，并经验证人验证才算合格。
若不合格继而发出整改措施督促表给整改部门的委员进行督导整改，并每项加扣一分。
5.2.7月度考核包括月度内随机检查和考核，由5-S委员会主任、副主任、干事、文
秘四人组成的，至少两人一组进行检查和考核，一并列入季度考评总成绩。
5.3 奖励方法
5.3.1 季度奖励(包括月度考评成绩)
第一名的部门：每位成员奖励10元(部门最少100元)。
第二名的部门：每位成员奖8元(部门最少80元)。
第三名的部门：每位成员奖6元(部门最少60元)。
5.3.2 年度奖励：
以一年四季的总评成绩作为年度考评成绩。
第一名的部门：奖励200元。
第二名的部门：奖励150元。
第三名的部门：奖励100元。
5.3.3 年度5-S负责人奖励：
第一名的部门：一级负责人奖100元；二级负责人奖60元。
第二名的部门：一级负责人奖80元；二级负责人奖50元。
第三名的部门：一级负责人奖60元；二级负责人奖40元。
5.3.4 备注
5.3.4.1 成绩达不到75分的，只排名次不发奖金。