制定创业计划概要

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创业
Entrepreneurship
创业计划的生命力
• 不少创业者抱着强烈的创业梦想,并把创业计划作 为吸引资金的“敲门金砖”。 • 那么是不是一份撰写专业、包装精美的计划书就是 风险投资人所青睐的创业项目呢? • 为什么有些创业者要花很大精力和时间认真准备创 业计划? • 如果它不只是一种行为“礼节”,那么其真正的用 途又是什么? • “筛选机会”后,进行创业筹划的自我反思工作对 编写创业计划又有什么好处呢? • 本章的主要目的就是帮助你理解什么是创业计划, 以及如何写一份有助于获得所需财务支持或其他支 持的创业计划。
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创业
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创业计划的生命力
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首先,你得告诉投资人你是做什么的。 其次是管理计划。 再有是营销计划。 还有风险预测及控制、财务计划等等 。 无论计划书里面阐述了什么,你都要设身 处地的想一想,你是真的在做企业发展规 划,还是仅仅在畅想未来?您所阐述的思 路,在后期的执行中,是否有足够的可执 行性,是否有足够的能力去将想法变成现 实?
• 7、管理团队:描述新企业管理团队的经验、 技能和知识,有关当前所有权的信息也应 包括在这个部分
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• 8、财务部分:提供有关公司当前财务状况 的信息,并预期未来需求、收入和其他财 务指标,以及所需资金数量、这些资金什 么时候需要、它们要被如何使用、现金流、 盈亏平衡分析等 • 9、风险因素:讨论新企业将面临的各种风 险,以及管理团队防范风险所采取的措施 和步骤 • 10、收获或退出:如果公司获得成功,投 资者将如何取得收益(如,公司何时以何 种方式公开上市)
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• 5、竞争者、竞争环境和竞争优势分析:描 述有关现有竞争与如何克服的信息、定价 以及其他相关事项(有时,这部分内容是 单独分开的,而有时它被包含于市场营销) • 6、开发、生产和选址:产品或服务所处的开
发阶段;如何开始实际生产并提供产品或服务; 以及有关新企业坐落于何地的信息。如果企业运 营的有关信息对于理解企业做什么以及它为什么 有巨大的经济潜力来说是重要因素的话,那么它 也可能被包含在本部分内容之中
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创业
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• 创业计划的基本要素 新产品或服务的基本价值是什么?即为 什么这是一个有价值的创业机会? 新产品或服务要卖给谁? 如何开发、生产、销售新新产品或服务? 尤其是如何应对现存和未来竞争的总体 计划是什么? 创业者是谁?即他们拥有开发创意并经 营新企业所需的知识、经验和技能吗? 如果创业计划书是为了筹资,那么需要 筹集多少资金,需要何种融资方式,资 金如何使用,创业者和其他人如何实现 投资收益呢?
准备一 相对简 的创业 划书; 有必要 它可用 获取初 融资。
在经营企业所获 经验的基础上, 实 际 修改以前的创业 开 办 计划;利用修正 企 业 。 过的计划经营企 业,并在必要时 获取更多融资。
使企业持 续成长— —生产和 销售产品, 招聘所需 员工等。
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Entrepreneurship
7.2 创业计划的基本要求与核心内容
• 写创业计划不能保证创业能够成功,但的确可以
加大成功的机会。
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创业计划的用途
寻求外部投资 确保整个团队(包括新的、 潜在的成员)分享组织目标 厘清业务概念、近期目标和 所提议的战略
Fra Baidu bibliotek
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创业计划开发的动态过程
份 单 计 如 , 来 始
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创业
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7.1 撰写创业计划的目的和用途
• 创业计划是一份全面说明创业构想以及如何实施 创业构想的文件,是描述所要创立的企业是什么 以及将成为什么的故事。
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创业
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撰写创业计划的目的
• 迫使创业者系统地思考新创企业的各个要素,在 创立企业之前梳理自己的思路,迫使创业团队一 起努力工作,全力以赴地解决创业过程中的各个 细节。 • 可以为企业向潜在的投资者、供应商、重要的职 位候选人和其他人介绍创业项目和新创企业提供 一种方法。
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创业计划的核心内容
• 1、执行摘要:应对新企业的总体情况 做出简短、清楚、具有说服力的概括 • 2、愿景、使命与核心价值观:陈述创 业的动机,企业要做什么,以及所期 望的宏伟蓝图。 • 3、新创意及产品的形成背景和预期目 标:描述你的创意以及你的企业的当 前状态 • 4、市场营销分析:描述谁打算使用或 购买你的产品或服务,顾客为什么想 使用或购买它
创业计划的基本要求
• 创业计划的一般格式及编写规范
封面页(包括公司名称、地址以及主要 联系人名字、联系方式等) 目录表(概括了创业计划书的各主要部 分) 概要及计划书的各个主要部分(每个部 分都应清楚地列示标题并要易于识别) 附录(如,详细的财务计划、公司创建 人和核心员工的完整简历。附在正文后 面,经常是分开单独装订)
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创业
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创业计划的生命力
• 撰写计划书关键在于对资本市场以 及投资人心理的把握,看您多大程 度上用文字与投资人进行沟通,并 达成共识,多大程度上迎合他们的 审阅喜好。甚至于,多大程度上加 大文字上的渲染才恰倒好处……这 些,就需要经验与相对的专业性了。 • 计划书已经写的很完美了,也吸引 了投资人的眼球了,那么,我们还 应该做些什么呢?
创业
Entrepreneurship
制定创业计划
【核心问题】 为什么要撰写一份这样的计划 创业计划的基本要求是什么? 创业计划的核心内容是什么? 风险投资家如何评价计划书? 创业计划书的真实性如何体现?
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学习目标
了解创业计划与可行性分析的区别 了解创业计划的基本格式、规范 掌握计划书的主要组成部分 掌握撰写计划书的基本技巧 规避计划书的错误做法
创业
Entrepreneurship
年轻人们宁愿把精力用在为自己的简历抹 抹画画、增删条目中,也不愿意真正设立 一个目标远大的计划。这样的生活看似安 全,实质上是把你自己的未来交给了命运 而不是你自己,所以说:有个计划就比没 计划强,无论好坏。
——PayPal联合创始人、知名风险投资家彼得· 泰尔
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