员工离职管理办法(修改)

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员工离职管理办法(3大范本)

员工离职管理办法(3大范本)

范文一:员工离职管理办法一、目的:为使员工能在合法合理的情况下离职,且不影响正常工作,公司能及时了解员工动态,适时留住人才和补充人员,特制定本程序。

二、范围:公司全体人员。

三、员工离职流程:1、名词定义:员工是指本公司所有人员。

作员是指本公司从事制造等相关岗位的人员。

职员是指本公司除作员之外的所有人员。

2、员工离职类别:员工离职分为辞职、辞退、开除、解职、自离五类。

1)辞职:是指员工本人原因,主动向公司提出解除劳动关系。

2)辞退:是指公司根据工作需要和员工表现,主动提出解除劳动关系。

3)开除:是指员工不遵守公司规章制度,达到开除的条件,而解除劳动合同。

4)解职:是指达到劳资双方约定的双方劳动关系终止的条件出现,而终止劳动关系。

5)自离:是指员工当月旷工四天或年累计旷工七天,自动终止劳动关系。

3、员工离职标准:1)辞职:试用期内员工辞职,作员按车间规定要求提出辞职,职员可随时提出辞职。

试用期满后,有签定合同协议的按合同协议规定的时间提出辞职;未签定合同协议的,作员辞职须提前两个月提出书面申请,职员辞职须提前一个月提出书面申请,到期办理工作交接手续,结清帐款。

否则作员须支付400元经济补偿金,职员扣除一个月平均工资。

签定保密协议的职员按保密协议规定执行。

2)辞退:公司辞退员工,在试用期内,可随时书面通知当事人;试用期满后,须提前一个月书面通知当事人,如未提前通知,公司将根据有关规定给予经济补偿金。

被辞退员工须办理完交结手续,结清帐款。

工资结算到离职之日。

3)开除:被开除员工,无须提前通知,也不发给经济补偿金,公司通知之日即为被开除之日,员工须即时办理交结手续,结清帐款。

如被开除员工给公司带来损失的,公司将追究其赔偿责任。

4)解职:双方劳动关系终止时,公司通知被解职员工办理交接手续,结清帐款,如被解职员工给公司带来损失的,公司将追究其责任。

5)自离:员工当月旷工四天或年累计旷工七天,第五日或第八日起自动与公司解除劳动关系,公司不发给任何工资和补偿,责令其搬离公司。

员工辞职管理办法

员工辞职管理办法

员工辞职管理办法
1. 岗位辞职申请:员工应以书面形式向上级主管提出辞职申请,并在辞职申请中注明辞职原因和希望的离职日期。

2. 辞职手续办理:员工主管上级应及时确认辞职申请,并与员工协商办理相关离职手续,包括离职通知、薪资发放、社会保险等事宜。

3. 离职交接:员工应根据公司规定,配合上级和同事完成离职交接工作,确保工作的连续性和顺利进行。

4. 薪资结算:公司应按照劳动法规定,及时结算员工的工资和福利待遇,并发放相应的离职证明、工资清单等相关文件。

5. 终止合同:在员工离职手续办理完毕之后,公司应与员工解除劳动合同,并将员工的档案进行归档处理。

6. 回收公司财产:员工在离职时应归还公司的资产,包括办公设备、工具、证件等,并在离职交接过程中,确保公司资产的安全和完整。

7. 敏感信息保护:公司应向离职员工提醒保密义务,确保敏感信息的安全,包括客户资料、商业机密等。

同时,公司应及时收回员工的系统账号和密码,防止信息泄露。

8. 离职调查:公司可以在员工离职后进行一定的离职调查,以了解员工对公司的反馈和建议,为公司的改进提供借鉴。

9. 社会关系处理:公司应友好地处理员工的离职,尊重员工的个人选择,维护员工的形象和声誉,并与员工保持良好的关系。

10. 离职后的帮助:公司可以为员工提供一定的离职帮助,包括就业推荐、职业咨询等,帮助员工顺利地进行职业转型。

同时,公司也可以为员工提供一定的离职资助,如职业培训经费等。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法第一条为加强公司员工劳动关系管理,规范员工离职行为,维护公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的相关规定,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的员工。

第三条定义离职是指解除或终止劳动合同的行为。

1.解除劳动合同是指劳动合同签订后,尚未完全履行前,由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动合同法律效力的行为。

2.终止劳动合同指劳动合同期满或约定的劳动合同终止条件成立时终止劳动合同法律效力的行为。

第四条职责(一)综合管理部1.负责员工离职流程管理。

2.指导离职员工办理离职手续。

3.负责办理员工离职后的人事关系、党团关系和社会保险关系等转调手续。

(二)其他部门1.离职员工部门协同综合管理部做好离职员工的离职面谈。

2.协助离职员工办理异动交接。

第五条离职流程(一)员工申请解除劳动合同的离职流程1.员工本人提出离职,需提前30日(试用期员工需提前3日)以书面形式通知综合管理部。

2.综合管理部及用人部门与员工进行离职面谈。

3.综合管理部持《解除劳动合同审批表》(附件1)办理审批手续。

4.员工持《工作异动交接单》(附件2)到相关部门办理工作移交手续。

5.综合管理部开具《解除/终止劳动合同证明》(附件3),经公司盖章、员工本人签字后生效,公司和员工各持一份。

(二)公司解除员工劳动合同的离职流程1.公司提出解除员工劳动合同的,由用人部门提前40日(试用期的提前7日)以书面形式通知综合管理部。

2.综合管理部提前30日以书面形式通知员工。

3.综合管理部及用人部门与员工进行离职面谈。

4.综合管理部持《解除劳动合同审批表》办理审批手续。

5.员工持《工作异动交接单》到相关部门办理工作交接手续。

6.综合管理部开具《解除/终止劳动合同证明》(附件3),经公司盖章、员工本人签字后生效,公司和员工各持一份。

(三)劳动合同终止的离职流程1.劳动合同期满,公司提出不再续签合同时,由综合管理部在合同到期前30日以书面形式通知员工。

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度第一章总则第一条为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质,保障公司和员工的合法权益,建立规范、完整的离职管理制度,保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全,特制定本办法。

第二条在xxxxx公司工作的所有员工要办理离职手续的,适用本办法。

第三条本办法所称离职,是指员工与公司在合同期内或合同期满离开公司,解除双方劳动关系而形成的离职。

第二章离职基本定义第四条离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。

第五条自然离职:《劳动合同》期满且公司不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的,自然解除双方劳动关系而形成的离职。

第六条中途离职:分为如下三种形式:(一)辞职辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司,并与公司解除工作关系。

(二)辞退辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议,决定终止与员工的聘用关系的行为。

(三)自动离职自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。

第三章离职基本制度第七条辞职的基本制度。

辞职人员应按公司规定提前30日向部门领导和公司人力资源部递交书面辞职申请。

员工有下列情形之一的,不准或暂时不准辞职。

①公司重要工作尚未处理完毕,须由该员工继续处理,或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。

②由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习,服务期限未满的。

③正在接受公司审查,在经济或其他问题上未做结论的。

④其他原因暂不宜辞职的。

第八条辞退的基本制度。

符合下列条件之一的员工,公司可随时辞退且不给予任何经济补偿:①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

②严重违反劳动纪律或研究院规章制度的。

③严重失职、营私舞弊,对研究院利益造成重大损害的。

④利用职权为个人谋利。

⑤员工被依法追究刑事责任的。

⑥员工入职时提供虚假个人情况资料,一经发现的。

⑦员工在任职期间,未经批准在其它公司兼职的。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法一、目的为促使本公司员工离职时,能于合理、合法的情况下顺利进行,且不影响正常业务的推行,特制定本办法。

二、适用范围适用于本公司内一切员工的离职。

三、职责(一)、人事行政部负责本办法的制定、修改、废止等工作。

(二)、人事行政部为本办法的管理单位。

(三)、总经理负责本办法的制定、修改、废止的核准。

四、离职划分(一)、自动请辞离职。

(二)、解雇免职离职。

(三)、资遣离职。

(四)、其他原因离职。

五、离职手续(一)、员工离职由各部门主管向人事行政部索取《离职申请书》。

(二)、由离职人员按《离职申请书》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续后,经层呈核准后,再送人事行政部核查。

六、离职管理(一)、自动请辞离职(二)、试用人员于七日前提出。

(三)、正式人员于一个月前提出。

(四)、管理人员在三个月前提出。

(五)、解雇免职离职:因故被解雇离职者,应于接到通知单后,即行提出(或按劳动法规定的时间提出)。

(六)资遣离职:因故被资遣者,应于接到通知单后,于预告起始日提出(或按劳动法规定时间提出)。

(七)、移交1、离职人员提出离职,应层呈部门主管核准后,方能办理离职手续。

2、原有职务上保管及办理中的薄册文件(公司规章、公文、技术资料、图样)等均应列入移交。

3、移交给指定接替人或有关单位,并应将已办而未结案的事项交代清楚。

4、原领的器材、工具文具(清耗性免)、印章等,交还人事行政部或有关单位。

5、原代保管的资材(含列管品)应移交有关单位。

6、移交项目(1)、服务部门内①、工作内容、服务范围、账册报表、资料文件等。

②、已完成工件档案,未完成重点事项等。

③、设备、仪器、工具等。

(2)财务①、现金、支票。

②、货款追付。

(3)、人事总务①、办公用品。

②、图书资料。

③、宿舍交接。

7、移交期限(1)、办理交接的移交人与接替人应于职务变动前,完成移交手续。

(2)、各项移交签注,由接收单位承办人员在《离职申请书》上签注即可,必要时可要求另交移交清册。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)公司员工离职管理制度篇11.制定目的规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。

2.适用范围公司三职等(含)以下员工的离职作业。

3.管理部门人力资源部为本制度的管理部门。

4.内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职:自动请辞离职(1) 三职等(含)以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退:解雇离职因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。

4.2离职程序4.2.1员工辞职,由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.2若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》,经直属主管核准后,即可办理离职移交。

4.3.1离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。

4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得托付他人代理。

4.3.3各项移交,由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可,必要时需填写《工作移交清单》。

4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料(公司规章、公文、报表、技术资料、图样)等均应列入移交。

4.3.5对已办而未结案的事项,离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。

4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。

4.3.7移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付。

公司员工离职管理制度范文(4篇)

公司员工离职管理制度范文(4篇)

公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理,确保离职程序的顺利进行,维护公司利益和员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理,包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。

第三条公司建立离职管理委员会,负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。

第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务,提前解决离职手续。

第五条公司员工离职必须经过公司审批,未经公司批准不得离职。

第六条离职员工应当认真履行离职手续,如有不符合规定的行为,公司将依法追究责任。

第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密,不得泄露公司的技术、业务和客户信息。

第八条离职员工享有应有的离职待遇,包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。

第二章离职申请第九条员工提出离职申请时,应书面向公司提出申请,说明离职原因和离职日期。

第十条公司在收到离职申请后,将组织离职管理委员会审核,并在七个工作日内作出决定。

第十一条离职申请需要公司批准,未经公司批准不得离职。

公司有权根据实际情况拒绝离职申请。

第十二条如离职申请被批准,员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。

第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后,员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。

第十四条离职员工应当清算工作任务,交接相关资料,并如实记录在职期间的工作经验。

第十五条离职员工应当清算工资待遇,包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。

第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续,并交还公司财务、设备等物品。

第十七条离职员工应当提交离职报告,对在职期间的工作进行总结,并提出建议。

第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作,包括清偿借款、返还物品等。

第十九条离职员工应当遵守公司保密协议,不得泄露公司机密和商业秘密。

第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职,应向公司提出申请,并提供相关证明文件。

第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后,将组织相关部门进行审核,并在三个工作日内作出决定。

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程,维护公司与员工的合法权益,特制订本制度。

2.适用范围适用于公司全体员工。

3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。

3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。

4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因。

4.1.2主管与员工沟通,了解离职原因,填写《员工离职申请表》。

经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后),交人事行政部。

4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后,了解离职原因签署批准意见。

4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。

4.1.5 通过审批后,人事行政部通知离职人员办理离职手续。

4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》,写明辞退原因(试用期内提前三天通知),经部门主管/经理批准后交人事行政部。

4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实,签署审批意见。

4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。

4.2.4通过审批后,主管告知员工辞退理由和离职时间,安排员工按公司相关规定办理离职。

4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后,凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。

各部门接待交接的人员应认真检查相关记录,确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。

4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。

人事行政部发放离职证明,办理养老保险等停止或转移手续,在一个月内,因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法第一章总则第一条为规范员工离职管理工作,确保日常工作和生产任务的连续性,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本办法。

第二条所有员工,不论何种原因离职,均依本办法办理。

若有特殊,由总经理签字认可。

第二章职责和权限第三条总经理负责对人员离职的行为进行审批,确定离职行为的性质。

第四条人力资源部门负责员工的离职管理工作。

第五条离职人员所在部门负责员工离职过程的工作交接。

第六条设备管理、后勤、档案管理、库房管理等部门负责验证并收回离职人员账面设备、工具及其它公司财务。

第七条财务部门负责验证并确定离职员工财务款项的核算、收缴与支付。

第三章离职种类第八条合同离职。

指《劳动合同书》到期后,公司和员工单方面不再续签,即构成合同离职。

第九条员工辞职.指员工(包括试用期内)因个人原因申请辞去工作,即构成员工辞职。

员工辞职均视为员工违约.第十条自动离职。

指员工长期(3个月)无理由不在岗或经过验证已经在其他单位从事全日制工作,经劝导仍不能返岗的,即构成自动离职。

第十一条辞退解聘。

指员工存在《劳动合同法》第四十条所列情形下,公司单方面辞退或解聘员工的行为.第十二条开除。

指员工存在《劳动合同法》第三十九条所列情形下,公司单方面与员工解除劳动关系的行为。

第四章离职手续第十三条离职申请和辞退通知。

1、合同离职情况下。

人力资源部门在《劳动合同书》到期前2个月,应与公司领导沟通该员工合同续签情况,确认同意续签后与该员工沟通留用意愿。

若任何一方没有劳动合同的续签意愿,应通知该员工准备办理离职手续。

2、员工辞职情况下。

试用期内员工应提前3天提出书面辞职申请,正式员工应提前30天提出申请,部门经理及业务骨干应提前2个月提出申请。

3、自动离职和开除情况下。

人力资源部门负责通知该员工或家属到公司办理离职手续。

4、辞退解聘情况下。

人力资源部门提前30天通知员工办理离职手续;或额外支付员工1个月工资后立即办理离职手续。

第十四条离职程序.1、员工的离职申请应向部门经理提交,部门经理审批后,交人力资源部门,由人力资源部门交总经理批准.2、公司的解聘通知由人力资源部门根据公司决策层决策后填写,报总经理批准后,转给相关人员.3、离职审批通过后,人力资源部门向离职人员发放《离职通知书》。

员工离职管理规定修改稿

员工离职管理规定修改稿
3.离职申请批准
3.1 普通员工离职由部门负责人和子公司总经理审核批准。
3.2部门负责人及以上员工离职由子公司集团人力资源部经理审核,总经理批准并报集团人力资源部备案。
3.3子公司副总经理及以上员工离职由集团人力资源总监审核,集团分管副总裁和集团董事长(总裁)批准。
4.离职手续的办理
4.1离职人员在【离职申请单】批准后,且符合法定离职时限或双方约定期限,方可办理离职手续。离职员工按《员工离职交接清单》所列内容完成工作及财物的移交,并于最后一个工作日将《员工离职交接清单》提交人力资源部。
1.2正式员工主动提出离职须提前一个月提出离职申请,填写报送【离职申请单】。
1.3离职员工的部门主管及人力资源部于员工提出离职时,应适时予以离职面谈,了解员工员工离职原因。
1.4员工被动离职(符合法定条件被公司解除劳动合同)按劳动合同法和公司相关规定办理。
2.离职办理时间
员工【离职申请单】经审核批准后,其离职时间应符合劳动合同法的规定,原则上须满1个月后办理离职手续;特殊情况须提前离职由双方协商并经权限人批准。员工离职前仍须遵守公司的各项规章制度。
一、目的
按照劳动合同法规定和劳动合同约定,规范员工离职行为和离职办理流程,有利于工作的延续性和离职结算的合法性,从而进一步提高公司管理水平,减少和避免劳动合同纠纷。
二、范围
本规定适用于集团及下属子公司全体员工。
三、权责
集团及各子公司人力资源部。
四、内容
1.离职申请
1.1 试用期员工主动提出离职须提前3天提出离职申请,填写报送【离职申请单】。
5.离职人员薪资结算
5.1 离职手续尚未办结者,薪资将予以暂扣,不予发放。
5.2 离职员工的薪资结算发放,按公司薪资发放的规定时间发放。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法一、总则1、为规范员工离职程序,保障公司和员工的合法权益,维护公司的正常工作秩序,特制定本办法。

2、本办法适用于公司所有员工的离职管理。

二、离职类型1、辞职:员工主动提出解除劳动合同。

2、辞退:公司因员工不符合工作要求或公司经营调整等原因解除劳动合同。

3、合同期满离职:劳动合同期满,双方不再续签。

4、协商解除:公司与员工经协商一致,解除劳动合同。

三、离职申请与审批1、辞职(1)员工辞职应提前30天(试用期内提前3天)向所在部门提交书面辞职申请。

(2)部门负责人应与辞职员工进行沟通,了解离职原因,并签署意见后报人力资源部门。

(3)人力资源部门进行离职面谈,确认离职事宜,并根据公司规定办理相关手续。

2、辞退(1)由用人部门提出辞退建议,说明辞退原因,并提供相关证据和材料。

(2)人力资源部门进行调查核实,根据公司规章制度和法律法规,提出处理意见,报公司领导审批。

3、合同期满离职(1)人力资源部门应在合同期满前30天通知员工所在部门及员工本人,双方协商是否续签。

(2)若双方不再续签,按照规定办理离职手续。

4、协商解除(1)由一方提出协商解除意向,双方就解除事宜进行协商。

(2)达成一致后,签订解除协议,按照规定办理离职手续。

四、离职交接1、员工在离职前应办理工作交接手续,包括但不限于工作内容交接、文件资料移交、资产归还等。

2、离职员工应填写《离职交接清单》,由交接人、监交人签字确认。

3、未完成交接手续的员工,公司有权暂缓办理离职相关事宜。

五、离职结算1、离职员工的工资、福利等结算至离职之日。

2、按照公司规定,结算离职员工的未发放薪酬、经济补偿(如有)等。

3、离职员工如有欠款或未归还公司财物,应在离职前结清或归还。

六、离职证明1、公司在员工离职手续办理完毕后,为其开具离职证明。

2、离职证明应如实反映员工的工作经历、离职原因等信息。

七、离职分析与反馈1、人力资源部门定期对员工离职情况进行分析,总结原因,提出改进措施。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法一、目的:制定本办法为使员工离职行为管理有所遵循。

二、范围:本办法适用于本公司经(副)理级(不含)以下人员。

三、权责:人事部及各部门主管共同查核。

四、内容:4-1.员工离职方式定义:4-1-1.正常离职:依规定提出离职,经主管核准后申领离职单,完成各项交接签核后离职者。

4-1-2.旷工自离:连续旷工两天或一个月内非连续旷工达三天者,公司解除与其劳动合同者。

4-1-3.劝退:员工试用期不能胜任工作或因工伤、疾病在给予法定医疗期后仍不能胜任工作者而离职者。

4-1-4.开除:违反工厂管理办法定义的达到解除劳动合同条件离职者。

4-2.离职流程:4-2-1.试用期之间接员工:4-2-1-1.提前7天向直属主管及部门主管提出申请,经面谈同意后可至人事部申领离职单﹔4-2-1-2.完成交接并完整填写离职单经各级主管及信息部、财务部、总务部、人事部签核﹔4-2-1-3.住宿人员需携行李离厂者开设物品放行单,经同宿舍两人以上签字确认物品,并经舍监、保安签核后当天离厂﹔4-2-2.正式任用之间接员工:4-2-2-1. 提前30天向直属主管及部门主管提出申请,经面谈同意后可至人事部申领离职单﹔4-2-2-2. 完成交接并完整填写离职单经各级主管及信息部、财务部、总务部、人事部签核;4-2-2-3. 完成交接并完整填写离职单经各级主管及信息部、财务部、总务部、人事部签核;4-2-2-4. 住宿人员需携行李离厂者开设物品放行单,经同宿舍两人以上签字确认物品,并经舍监、保安签核后当天离厂;4-2-3.试用期之直接员工:4-2-3-1. 提前7天向直属主管申请,经面谈同意后可至人事部申领离职单;4-2-3-2. 完成交接并完整填写离职单经直属主管和部门主管及总务部、人事部签核﹔4-2-3-3. 住宿人员需携行李离厂者开设物品放行单,经同宿舍两人以上签字确认物品,并经舍监、保安签核后当天离厂;4-2-4.正式任用之直接员工:4-2-4-1. 提前30天向直属主管申请,经面谈同意后可至人事部申领离职单;4-2-4-2. 完成交接并完整填写离职单经直属主管和部门主管及总务部、人事部签核﹔4-2-4-3. 住宿人员需携行李离厂者开设物品放行单,经同宿舍两人以上签字确认物品,并经舍监、保安签核后当天离厂;4-2-5.非正常离职者(旷工自离、劝退、开除人员)离职:4-2-5-1.旷工自离之直接人员由人事部将其除名,未发薪资不予计发﹔旷工自离之间接人员由人事部通知部门书记代办离职手续,未发薪资不予计发;4-2-5-2.劝退人员依人员类别(直、间接)办理离职手续,当日离厂,未发薪资合并下一发薪日计发﹔4-2-5-3.开除人员由保安监督一小时内完成离职签核程序离厂,必要者直接送交法办,未发薪资不予计发﹔4-2-6.离职单签核流程:间接人员(课级及课及以上):申请人→ (副)主任→经(副)理→副总→信息部→财务部→总务部→人事部间接人员(课级以下):申请人→组长→(副)课长→(副)主任→经(副)理→信息部→财务部→总务部→人事部直接人员:申请人→领班→组长→ (副)课长→(副)主任→经(副)理→总务部→人事部五、参考文件5-1.间接人员离职申请书。

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1为保障员工与公司双方的合法权益,当员工离职时,其工作能明确地移交,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。

第一条离职审批程序1、个人提出解除劳动关系1.1 个人离职须提前三十天提出书面申请,填写《离职申请表》。

经部门直接主管及部门负责人同意,人资行政部审核原因事实后,报总经理及总裁批准。

对公司有意挽留的员工,人资行政部在了解员工离职真相后,积极帮助对方解决问题,尽可能减少人才损失。

1.2 《离职申请表》得到批准后,由员工上级主管直接负责本岗位工作交接,并积极配合其他部门进行相关事宜交接,交接过程中填写《工作交接清单》及《离职手续完备表》,由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。

1.3 离职人员到人资行政部办理社会保险关系的停办手续。

1.4 在适用期内,提前三天提出辞职申请;2、公司提出解除劳动关系2.1 解除条件2.1.1 个人绩效考核为“无法忍受”,且经过培训无明显改进的;2.1.2 因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的;2.1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件,或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的;2.1.4 因病或工伤,超过国家规定的休养期,仍不能胜任公司安排岗位工作的;2.2 离职程序公司须提前三十日以书面形式通知员工;但对试用期内员工可以随时提出解除劳动关系。

2.2.1 直接主管填写《解除劳动合同申请表》,提出解除理由及意见,报部门负责人审批后,送人资行政部核实,报总经理及总裁批准。

3、当然解职当然解职包括因合同期满、触犯刑律等原因离职。

按现实情况随时解除劳动关系,并遵照公司相关规定办理工作交接。

第二条离职手续1、员工无论何种原因离职,均应履行交接手续,填写《离职手续完备表》及《工作交接清单》,部门负责人配合人资行政部进行交接。

2、工作交接需严格按照《离职手续完备表》中的规定执行,包括归还公司物品、欠款、清点库存等。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

《员工离职管理办法》第一章:总则第一条:为了规范员工离职流程,确保离职过程的公平、合法和高效,制定本《员工离职管理办法》(以下简称“本办法”)。

第二条:本办法适用于本公司所有员工的离职管理,包括主动离职、辞退、解雇等各种形式。

第三条:员工离职应遵循法律法规、劳动合同、公司规章制度等相关规定。

第四条:本办法由公司人力资源部门负责执行和管理。

第二章:离职程序第五条:员工在提出离职申请前应提前向所在部门主管或人力资源部门提交书面离职申请,并注明离职原因和离职日期。

第六条:公司应在接到员工离职申请后,及时与员工进行面谈,了解离职原因,并尽力挽留员工。

第七条:公司接受员工离职申请后,应及时向员工发放书面离职通知,明确离职日期和离职事项。

第八条:离职员工应如实填写离职交接手续表,将工作相关资料和责任移交给接任人员。

第九条:公司应组织离职员工进行离职培训,确保离职员工对工作交接有充分的了解和指导。

第十条:公司应按时结清离职员工的工资、福利和其他应支付的款项,并出具离职证明。

第三章:辞退与解雇程序第十一条:公司在辞退或解雇员工时,应遵循相关法律法规的规定,并按照以下程序进行:(一)公司应提前进行调查核实,确保辞退或解雇的事实和证据充分、确凿。

(二)公司应与涉及的员工进行面谈,听取其解释和申诉。

(三)公司应依法书面通知员工辞退或解雇的决定,并明确解雇的原因和依据。

(四)公司应按照法律法规和劳动合同的规定,支付员工相应的赔偿和福利。

(五)公司应妥善处理员工辞退或解雇后的工作交接和人事调整事宜。

第四章:离职后的权益与义务第十二条:离职员工应妥善保管公司的商业机密和机构资料,不得泄露或擅自使用。

第十三条:离职员工有权要求公司出具离职证明,并享受相应的离职待遇和福利。

第十四条:离职员工在离职后如有就业困难,可以向公司提出就业帮助申请,公司应尽力提供协助和支持。

第十五条:离职员工如在离职后发现与公司有关的违法违纪问题,应及时向公司报告,配合公司的调查和处理。

员工离职、辞退管理制度

员工离职、辞退管理制度

员工离职、辞退管理制度第一章总则为规范员工离职、辞退程序,维护公司正常运行秩序,促进员工流动,制订本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司所有员工的离职、辞退程序。

第三章离职程序1.员工应提前一个月向所在部门主管提出离职申请,主管应及时向人力资源部门报备;2.人力资源部门将离职申请报备至公司领导层,审批通过后由人力资源部门协助办理离职手续;3.员工完成离职手续后应当交还公司所有物品,并签署离职协议;4.公司应在员工离职后核算其工资、福利等待遇,并结清相关款项。

第四章辞退程序1.员工在违反公司规定或严重失职时,公司可据此辞退员工;2.公司应对涉及辞退的员工进行调查核实,并组织相关部门开展审查;3.经公司领导层讨论并确认可辞退员工后,由人力资源部门通知员工;4.员工被辞退后,公司应向员工支付相应的经济补偿,并结清其相关款项。

第五章离退休制度1.公司设立离退休制度,符合条件的员工可按规定申请离退休;2.员工应提前一个月向所在部门主管提交离退休申请,主管应及时向人力资源部门报备;3.人力资源部门将离退休申请报备至公司领导层,审批通过后安排员工离退休手续;4.离退休员工享有公司规定的离退休待遇,公司应按时结清其相关款项。

第六章特殊情况处理1.对于有重大贡献或特殊情况的员工,公司可视具体情况酌情办理离职或辞退手续;2.涉及特殊情况的员工,应由公司领导层审批后进行处理;3.相关部门应配合人力资源部门对特殊情况进行调查核实,确保处理公正公平。

第七章后续管理1.员工离职后,公司应保留员工档案及相关资料,以备将来查阅;2.员工离职后,公司可根据需要实施离职调查及走访,了解员工反馈意见及公司改进建议。

第八章附则1.本管理制度自颁布之日起施行,其中涉及解释权归公司所有;2.员工应严格遵守本管理制度规定,否则公司保留追究员工责任的权利;3.本管理制度如有修订,应经公司领导层审批后生效。

以上为员工离职、辞退管理制度内容,希望各位员工遵守相关规定,共同维护公司的正常秩序。

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度办法一、总则为规范公司员工离职管理,确保公司和员工的合法权益,特制定本制度办法。

本办法适用于公司所有员工,包括全职、兼职、临时和实习员工。

二、离职类型(一)自愿离职员工因个人原因主动向公司提出辞职申请的,视为自愿离职。

(二)非自愿离职1、公司因业务调整、组织架构变动等原因进行裁员,导致员工离职的。

2、员工因违反公司规章制度、劳动纪律等,被公司解除劳动合同的。

三、离职程序(一)自愿离职程序1、员工提前书面通知正式员工应提前至少X天向直属上级提交书面辞职申请;试用期员工应提前至少X天提交。

辞职申请应明确离职原因和预计离职日期。

2、离职面谈直属上级在收到辞职申请后的X个工作日内,应与员工进行离职面谈,了解离职原因,尽量挽留优秀员工。

如无法挽留,应与员工协商确定离职日期,并将面谈结果反馈给人力资源部门。

3、工作交接员工在离职前应完成工作交接,包括但不限于将手头工作进展、相关文件资料、工作工具等移交给指定的接收人员。

接收人员应在交接清单上签字确认。

4、离职手续办理在离职日期前,员工应到人力资源部门办理离职手续,包括交还公司财物(如工作证、电脑、办公用品等)、结清工资和福利、办理社保和公积金转移等。

(二)非自愿离职程序1、公司裁员公司应提前向员工说明裁员原因,并按照法律法规和公司规定支付相应的经济补偿。

2、解除劳动合同公司应在解除劳动合同前,对员工的违规行为进行调查核实,并书面通知员工解除劳动合同的原因和依据。

员工如有异议,可在规定时间内提出申诉。

四、离职审批权限(一)基层员工离职由直属上级审核,部门负责人审批,人力资源部门备案。

(二)中层管理人员离职由部门负责人审核,分管领导审批,人力资源部门备案。

(三)高层管理人员离职由分管领导审核,总经理审批,人力资源部门备案。

五、离职结算(一)工资结算员工离职时,应按照公司规定结算工资,包括基本工资、绩效工资、加班工资等。

(二)福利结算员工离职时,应结清应享有的福利,如年假、病假、补贴等。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度(精选6篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度(精选6篇),欢迎大家分享。

公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职,应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

1.4审批通过后,部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者,视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的;2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作,又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的;3)损害单位利闪,造成严重后果以及严重违背职业道德,给单位造成坏影响的;4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的;5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的;6)受到刑事处罚的;出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后,作辞退处理。

员工离职管理办法,员工离职管理流程,员工离职管理制度

员工离职管理办法,员工离职管理流程,员工离职管理制度

员工离职管理办法,员工离职管理流程,员工离职管理制度以下是小编为大家搜集整理的员工离职管理办法,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!员工离职管理制度(模板)第一条:为保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,特制定本办法。

第二条:本办法适用于集团所有在职员工。

第三条:正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。

第四条:试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。

第五条:员工辞职申请获准后,部门主管应安排办理离职工作移交手续,()对相关工作进行交接与清理,并详细填写《离职资料移交单》,离职资料包括:电子版资料、书面版资料、磁盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。

第六条:到相关部门办理离职物品移交手续,并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括:公司价值在30 元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。

第七条:以上资料及物品交接完毕后,离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算,主要项目包括:1.员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款;2.员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金;3.未满一年的工装制作费;4.其他未尽款项。

第八条:上述工作交接完毕后,请各部门主管在《离职审核表》上签字确认,人事部根据以上部门的清交记录状况,做最后的签字确认与薪金结算。

第九条:因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工,用人部门应向人事部提交《解聘申请审批表》,经过相关权限部门审核批准后,由人事部提前30天通知被解聘人员离职,特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。

第十条:被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。

第十一条:员工离职均应办理离职交接手续,经各部门主管答字确认后方可离职。

第十二条:员工离职工作以保密方式进行,应确保工作进展连贯、顺利。

第十三条:员工离职时,必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚,没有按时交接的员工,收入扣除不再发放。

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员工离职管理办法
1.目的
为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本规定。

2.范围
本制度适用于集团公司全体员工,各子公司和办事机构可参照执行。

3、辞职定义
3.1辞职:提前30天以书面形式提出申请,经集团公司批准后,办理完相关交接手续后离职的员工。

3.2辞退:员工因违反公司制度等,被公司解聘。

3.3劳动关系解除:员工劳动关系到期,或经过双方协商解除劳动关系。

3.3自行离职:员工辞职报告未得到公司审批和未向公司提交辞职报告而自
行离开公司达3天(含)以上者。

4、员工辞职规定:
员工辞职,必须提前30天向公司提出申请,并提交书面辞职申请。

4.3 员工提交书面辞职申请的日期视为辞职申请计算起时日,当辞职申请日到期或公司审批后,上级主管根据工作需要安排人员进行离职交接,辞职人员应立即配合上级主管和接替人员进行交接,否则承担由此造成的经济损失。

4.4 员工提出书面辞职,各中心负责人应在每月18日前将书面辞职申请交人力资源中心(不管沟通与否),办公地点不在七星岗的,可以先行用工作qq报公司人事专员,人事专员凭书面部门辞职报告为员工办理停保手续,如因延误报备员工的离职日期而导致公司利益受损,其责任由离职员工的直接上司和部门经理负全责。

(部门组长或主管负60%,部门经理负40%)
4.6员工提交OA辞职申请表审批流程中,技术部和财务部相关人员只对权限内的业务流程方面做出说明,不对辞职人员的行政流程方面做出审核,辞职人员行政方面的审核流程应为部门经理、人事行政经理、总经理。

4.7员工辞职申请表即使公司审批完毕后,也不等同于员工与公司劳动关系
解除,员工依然需要出勤,直到工作交接和实物交接完毕后,签完《离职交接表》后方可不在出勤,否则按旷工和自行离职处理,部门负责人将员工实际离职日在《离职交接表》上填写完毕后交人事行政部。

4.8合同解除:员工在合同到期前30天应主动到公司人事行政部办理解除劳
动关系或续签劳动合同的手续,公司不另行通知,否则员工将承担所带来的一切经济损失。

5、员工辞退:
5.1员工辞退由部门经理与人事行政经理充分沟通后直接提交OA,在公司审
批完毕后,由人事行政部通知部门经理后,然后在告知被辞退员工办理相关手续。

①严禁各部门未经过公司审批而擅自解聘或通知员工不在上班;
③特殊情况下的紧急辞退,应先报公司人事行政部后在根据实际情况进行处
理。

④部门经理提交OA辞退申请表审批流程中,技术部和财务部相关人员只对
权限内的业务流程方面做出说明,不对公司辞退人员的行政流程方面做出审核,辞退人员行政方面的审核流程应为部门经理、人事行政经理、总经理。

因严重违反公司制度而被辞退的员工,应承担剩余天数的社会保险(包括公司与个人)。

凡是未按公司辞退流程申报的部门经理和未经过公司审批而擅自辞退员工的部门经理将给予罚款100/次,并计算轻度违纪一次,并承担由此造成的经济损失。

6、辞职程序及要求
6.1 正常离职:
①办理离职交接手续的时间为:离职到期的3天内。

办理离职手续时应提交的资料:书面的辞职申请、《离职工作交接表》,按表内要求由相关人员签名确认后方可离职;员工离职的审批程序在公司OA办公系统内完成,《离职工作交接表》需相关人员在表内签字认可。

②员工在每月的1-18日间提出辞职申请之后,人事行政部在当月为员工办理停保手续。

③员工在每月18日后提出辞职的,人事行政部在次月为其办理停保手续,所产生的社保代扣款,公司支出部份以员工的出勤天数进行计取,余下部份由员工自行承担。

例:当月社保扣款公司交缴360元,按30天计,每天应交12元,如该离职员工当月出勤18天,则公司应承担216元,员工应承担144元。

6.2 自行离职补办离职手续的处理规定:
①员工无故不出勤即旷工3天以上视为自行离职,在已确定员工自行离职不再出勤时(旷工达1天以上,电话不能联系),其部门经理须在第2天通知人事行政部人事专员,便于其办理社保,并补办离职交接手续的,未按此要求通知人事行政部和补办离职交接手续的,在未对公司造成损失的情况下对此员工的部门经理计轻度违纪1次,并记录在档。

由此而造成的社会保险误差和损失由员工进行承担。

②员工无故不出勤即旷工3天以上视为自行离职,其部门组长、主管或经理须在第4天替该员工补办完所有离职交接手续。

未按此要求补办离职交接手续的,在未对公司造成损失的情况下对此员工的直接主管领导计轻度违纪1次,并记录在档。

③以上第①、②种情况发生时,有给公司造成损失的情况,视经济损失的大小按公司的《奖惩规定》制度进行处理。

所造成的一切后果(业务差错、欠款、劳资纠纷等)则按以下比例进行承担:直接责任人承担60%,部门经理承担40%。

6.3 特殊情况辞职员工手续办理的规定:
①要求当日离职的员工,必须于当日内办理完所有交接手续(工作与离职交接手续),由部门经理负责监督执行,因交接不及时造成的所有后果责任由部门经理负责。

②离职员工当日内未完成离职交接手续离开公司的,按自行离职处理。

③部门经理或相关签批人员不在岗使得交接手续无法及时签批时,以应签批人电话通知人事行政经理为准。

④凡特殊情况离职员工的离职手续必须当日内办理完毕,每拖延1天,记该员工部门经理轻度违纪1次。

7、员工未得到公司审批而自行离职给公司造成损失的(包括但不仅限于经济损失、名誉损失、缺勤损失等),应赔偿给公司带来的损失,若经济损失不能够量化的,则按以下方式进行计算:
经济损失赔偿数=员工薪资总收入x(30-出勤天数)/30
例如:员工工资为3000元,于12月1日提出辞职,公司还未审批辞职报告,员工于12月10日后自行离职,则在经济损失不能够量化的情况下,应赔偿公司2000元。

8.离职会谈
8.1 员工辞职时,部门经理须与辞职人进行会谈,内容包括:
①审查其对文件、资料的所有权。

②审查其了解公司商业秘密的程度。

③审查其负责的工作、工作的进度、人员工作的分配。

④了解员工自到本部门工作以来对所见、所闻的感受及建意。

8.2员工辞职时,人事行政部应与辞职人进行会谈,内容包括:
①阐明公司和员工的权利和义务。

②审查员工的辞职原因;
③回答员工可能有的问题;
④征求对公司的评价及建议。

8.3审查其劳动合同;
9.辞职手续办理
9.1辞职员工应移交的物品:
①公司的文件资料、电脑磁片、密码;
②公司的项目资料;
③公司价值在10元以上的办公用品;
④工作证、名片、识别证、钥匙;
⑤公司分配使用的车辆、住房;
⑥其他属于公司的财物。

⑦原有的各资料、档案、系统密码。

9.2 业务部门离职员工有关权限的删除。

①业务本部:订座系统、业务QQ群、业务流程软件TDS、银行帐号。

②技术部:网站后台密码、OA系统、腾迅通。

9.3清算财务部门的领借款手续。

9.4转调人事关系、档案、保险关系。

9.5辞职员工结算款项:
①结算工资。

②支付未付的奖金。

9.6公司须扣除以下项目:
①员工拖欠未付的借款、差错款、欠款及罚款、个人交缴社保金的代扣款。

②向公司借支的职业装制作费、培训学习费、超额电话费等。

③如应扣除费用大于应支付给员工的工资,则应在收回全部费用后方可支付其工资。

10.附则
10.1本规定解释及修改权归公司人事行政部。

10.2本规定自公布之日起执行。

人事行政部
二00九年十月
公司辞职申请审批流程(OA):
辞职人填写辞职申请表直接上级审核/主管(有书面辞职申请)部门经理审核技术部经理财务部会计财务部出纳
财务部经理部门经理复核人力资源部审批/审核总经理审批
人事行政部经理人事专员
员工辞退流程(OA)
部门经理填写辞退申请表人事行政部经理审批总经理审批
人事专员
技术部
财务部会计出纳财务部经理
部门经理人事行政经理
公司交接程序:
员工辞职申请表
员工辞退申请表
重庆市网逸航空票务服务有限责任公司
公司有权进行追讨。

承诺人:
日期:。

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