自考本采购法务与合同管理
采购法务与合同管理的知识重点
采购法务与合同管理第1章合同概述1.合同的概念：按照《中华人民共和国民法通则》的规定，合同是当事人之间确立、变更、终止民事关系的协议；按照《中华人民共和国合同法》的规定，合同是平等主体的自然人、法人、和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的一致的协议。
(P3)2.合同的特征：（1）合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的协议；（1）合同是两个或两个以上当事人意思表示一致的民事法律行为、一个当时热吗不可能形成合同；（3）合同是设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为。
（P4-P5）3.合同的订立：合同订立又称为缔约，是当事人为了建立合同关系，通过交互进行的意思表示以达成意思表示一致而形成合意的状态和过程。
（P17）4.合同成立的要件：（1）必须存在双方活多方合同当事人；（2）必须对合同主要条款达成一致；（3）合同成立必须经过要约和承诺这两个阶段。
（P17-18）5.要约的概念：要约是一种订约行为，是要约人发出的希望和他人订立合同的意思表示。
（P18）6.要约的构成要件：（1）是有订约能力的特定人作出的意思表示；（2）内容必须确定、完整和具体；（3）必须有订立合同的目的，同事要约人愿意受要约的拘束；（4）必须向特定的人发出；（5）必须送达受要约人。
(P18-19)7.要约邀请：是希望他人想自己发出要约的意思表示.(P20)8.要约邀请的特点：(1)一方邀请对方向自己发出要约，而不是向对方发出订立合同的意思表示；（2）一种事实行为，是邀请对方向自己发出要约；（3）要约邀请只是邀请对方向自己发出要约。
（P20）9.区分要约和要约邀请的步骤：（1）依据法律来区分；(2)根据当事人的意思来作出区分；（3）根据交易习惯和惯例来区分；（4）按照是否包含合同的主要条款来区分。
（P20)10.要约法律效力内容：（1）要约对要约人的拘束；（2）对受要约人的拘束。
（P21)11.要约的撤回：指要约在到达受要约人之前，要约人可以撤回。
《采购法务与合同管理教案二》
《采购合同与法务管理》教案(二)(第一章第五节至第九节)一、知识框架法定变更保证变更裁判变更抵押协议变更1、合同的担保质押 2、变更与转让留置权利转让定金转让义务转让概括转让合同解除违约行为3、权利义务终止4、违约责任免责事由其他原因责任承担方式当事人意思自治原则法律适用5、法律适用及争议解决最密切联系原则争议解决方式：和解调解仲裁诉讼二、重难点1、定金2、合同的解除3、违约责任4、不可抗力5、代位权与撤销权合同法第七十三条【代位权】因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，但该债权专属于债务人自身的除外。
代位权的行使范围以债权人的债权为限。
债权人行使代位权的必要费用，由债务人负担。
合同法司法解释一第十一条债权人依照合同法第七十三条的规定提起代位权诉讼，应当符合下列条件：（一）债权人对债务人的债权合法；（二）债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害；（三）债务人的债权已到期；（四）债务人的债权不是专属于债务人自身的债权。
第十二条合同法第七十三条第一款规定的专属于债务人自身的债权，是指基于扶养关系、抚养关系、赡养关系、继承关系产生的给付请求权和劳动报酬、退休金、养老金、抚恤金、安置费、人寿保险、人身伤害赔偿请求权等权利。
第十三条合同法第七十三条规定的“债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的”，是指债务人不履行其对债权人的到期债务，又不以诉讼方式或者仲裁方式向其债务人主张其享有的具有金钱给付内容的到期债权，致使债权人的到期债权未能实现。
次债务人（即债务人的债务人）不认为债务人有怠于行使其到期债权情况的，应当承担举证责任。
第十九条在代位权诉讼中，债权人胜诉的，诉讼费由次债务人负担，从实现的债权中优先支付。
第二十条债权人向次债务人提起的代位权诉讼经人民法院审理后认定代位权成立的，由次债务人向债权人履行清偿义务，债权人与债务人、债务人与次债务人之间相应的债权债务关系即予消灭。
《采购法务与合同管理》复习资料及历试题答案对照(可编辑).doc
《采购法务与合同管理》复习资料及历试题答案对照(可编辑)《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照（一）知识点详解合同条款概念类型P概念：当事人依程序订立合同意思表示一致便形成合同条款他确定了当事人之间的权利义务成为法律意义上的合同内容。
提示性合同条款内容：①当事人的姓名名称和住所（是指当事人的基本情况）②标的（双方当事人权利义务共同所指向的对象有货物、工程、服务三种）③数量和质量（是确定标的的客观标准也是衡量双方当事人权利义务的依据）④价款和酬金（取得货物的一方当事人向提供的一方所支付的货币）⑤履行期限、地点和方式⑥违约责任（合同当事人违反合同应当承担的责任）⑦解决争议的方式（解决争议的方法有和解、调解、仲裁、诉讼等四种方式）合同的主要条款：合同必须具备的条款欠缺他合同就不能成立它决定着合同的类型确定当事人之间权利与义务的质与量。
类型有三种：①由法律直接规定②由合同的类型和性质决定③由当事人约定。
默示条款：合同主要条款以外的其他条款。
类型有三种：①法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同条款。
②当事人未写入合同当中甚至从未协商过但基于当事人的行为或基于合同的明示条款或基于法律的明文规定理应存在的条款③特意待定条款当事人有意将合同条款留待以后谈判商定的条款。
合同中的权利和义务P合同权利：合同权利又称给付请求权即债权人请求债务人给付的权利。
特征：①合同权利是请求权（合同权利的实现只有债务人的给付才能实现）②合同权利是受领权（债权人应当有效受领债务人的给付这是合同权利的本质）③合同权利是相对权（债权人只能请求债务人的给付不能请求合同之外的第三人为给付）④合同权利是平等权（同一个客体之上可以成立数个债权在清偿上也无先后顺序之分）⑤合同权利具有请求力、执行力、自力实现、处分权能、和保持力。
合同义务：合同义务包括给付义务和附随义务。
给付义务包括主给付义务和从给付义务。
2024年采购法务与合同管理学习课程
采购法务与合同管理学习课程介绍采购法务与合同管理是企业采购管理中的重要环节。
无论是采购行业的从业人员，还是企业中的采购人员，都需要掌握采购法务知识，理解合同管理的重要性。
在采购过程中，合法合规的采购合同的签订对企业来说至关重要。
因此，掌握采购法务和合同管理知识将对从业人员的职业发展带来巨大的帮助。
本篇文档将介绍采购法务与合同管理学习课程的相关内容，包括课程介绍、学习目标、教学方法、课程大纲等。
课程介绍本课程是针对采购行业人员、企业中的采购人员及其他相关人员而设立的课程，以法治思维为基础，注重提高从业人员的法律意识和风险意识。
通过教学的方式，将涉及到的相关法规和合同管理知识深入浅出地讲解。
本课程包括采购法务和合同管理两个部分。
采购法务部分主要从采购的法律法规、采购合同、采购合同纠纷处理等角度进行讲解。
合同管理部分主要从合同管理的流程、合同审核、合同签订与履行等方面进行讲解。
本课程的主要学习目标如下：1.了解我国采购法律法规体系和采购合同法律制度；2.掌握采购合同的基本条款及注意事项；3.熟悉采购合同的争议处理流程和方法；4.了解合同管理的基本流程及实战应用；5.掌握合同审核和管理中的注意事项；6.熟悉合同签订与履行中的关键问题。
教学方法本课程采用面授与线上学习相结合的方式进行教学。
教学形式分为授课、案例分析、讨论研究和实践操作四个阶段。
讲师将以互动、案例分析等方式进行授课，引导学生了解采购法律法规体系、采购合同制度、合同管理等方面的知识。
同时，学生还将分组参与讨论研究，选择实际采购案例进行分析研究。
学生还将进行实践操作，通过模拟采购项目的流程，实操采购合同的签订、审核和履行等。
此外，还将在课程结束后进行考试评估，检验学生对本课程内容的掌握程度。
本课程共包含六个部分，具体如下：第一部分：采购法律法规体系1.采购法律法规体系概述2.采购活动中的法律事项3.采购法律风险和处理第二部分：采购合同制度1.采购合同概述2.采购合同的基本条款3.采购合同事项条款4.采购合同其他条款第三部分：采购合同争议处理1.采购合同争议处理程序2.采购合同争议处理方式3.采购合同纠纷案例分析第四部分：合同管理概述1.合同管理工作内容2.合同文件管理3.合同变更管理第五部分：合同审核和管理1.合同审核和管理的基本流程2.合同审核和管理的注意事项3.合同管理的流程4.合同管理的工具第六部分：合同签订与履行1.合同签订的基本步骤2.合同履行的管理3.外部环境变化和合同履行的应对结语通过本课程的学习，企业采购人员和从业人员可以了解当前我国采购法律法规体系和采购合同法律制度，提高采购的法律意识和风险意识，保证企业采购合同的合规性和合法性。
2022年自考CIPS采购法务与合同管理重点、考点整理5月考点
采购法务与合同管理第一章1.1合同旳概念与特性合同旳定义：是指平等主体旳自然人、法人、其她组织之间设立、变更、终结民事权利义务关系旳合同。
(按照《中华任命共和国合同法》旳规定，合同是平等旳自然人，法人和其她旳组织之间设立，变更，终结民事权利义务关系旳意思一致旳合同)。
*合同旳3个特性1、是平等主体旳自然人、法人和其她组织所实行旳合同2、是两个或两个以上当事人意思表达一致旳民事法律行为，一种人当事人不也许形成合同3、是以设立，变更，终结民事权利义务关系为目旳民事法律行为*合同旳分类（Page5-6）1、双务合同与单务合同--给付义务1).双务合同是指当事人互负看待给付义务旳合同。
2).单务合同是指当事人仅有一人承当给付义务旳合同。
2、有偿合同和免费合同--支付代价1).有偿合同是指一方通过履行合同规定旳义务而给对方旳某种利益，具有一定旳支付代价旳合同。
2).免费合同是指一方给付某种利益，另一方无需支付任何报酬旳合同。
3、有名合同与无名合同--合同名称1).有名合同又称典型合同，是指法律上已经确立了一定名称及规则旳合同。
2).无名合同是指法律上尚未拟定一定名称与规格旳合同。
4、诺成合同与实践合同--实际履行1).诺成合同是指当事人一方旳意思表达一旦通过对方批准即能产生法律效果旳合同。
2).实践合同是指除当事人双方意思表达一致以外尚须交付标旳物才干成立旳合同。
5、要式合同与不要式合同--特定形式1).要式合同指法律规定应当采用特定方式签订旳合同。
2).不要式合同指当事人签订合同依法不需要采用特定旳形式，当事人可以采用口头形式，也可以采用书面形式。
6、主合同与从合同--存在性1).主合同是指不需要其她合同存在即可独立存在旳合同。
2).从合同就是指以其她合同存在而为存在前提旳合同，如保证合同相对于主债务合同而言就是从合同。
1.2合同旳内容和形式*合同旳内容1、从法律文书上看——合同条款2、从法律关系上看——权利与义务*合同旳形式体现形式——书面、口头、其她形式*合同7条款:1）当事人旳名称(姓名)和住所，事实上是指签订合同当事人旳基本状况。
自考采购法务与合同管理总复习
自考采购法务与合同管理总复习一、采购法务1.采购法律制度采购法律制度是指国家法律规定能够对采购活动进行实质性规范的法律和规章。
我国采购领域主要的法律和规章包括《中华人民共和国政府采购法》、《招标投标法》、《政府采购条例》、《招标投标办法》等。
2.采购法律责任采购活动中的法律责任分为合同法律责任和法律行政责任。
合同法律责任主要包括违约责任和不当得利责任。
法律行政责任主要包括行政处罚和民事赔偿责任。
3.采购法务实务（1）采购人的选择在选择采购人时，需要考虑采购人的信誉度、管理能力、财务能力、技术支持以及售后服务等方面的综合实力。
（2）规范采购流程规范采购流程是实施采购中的一个重要环节，具体包括制定采购计划、书面报价和投标时间、组建评标委员会等步骤。
二、合同管理1.合同基础合同是指在民事活动中双方或多方彼此权利义务关系得到确认的书面文件，合同的基础是按照自愿原则达成合法协议。
2.合同格式合同格式是指合同书写的格式，包括合同文字、格式、样式、版面设计、密度等方面的要求。
3.合同签订和执行（1）合同签订在合同签订过程中，需要明确合同的事项，包括合同标的物、价格、品质、数量、交货期等等。
此外，还需要注意合同条款中可能涉及到的法律问题，避免维权成本过高。
（2）合同执行在合同执行阶段，需要按照合同中约定的内容履行各自的义务。
如果合同中存在争议，需要及时解决并采取合理的补救措施。
4.合同风险在合同管理过程中，需要注意合同风险。
常见的风险包括合同违约、骗取财产、虚假宣传等。
因此，合同管理需要高度重视风险预防和规避。
采购法务与合同管理复习资料
第一章协议概述1、协议概念协议亦称契约，是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思一致的协议。
2、协议的特性它是平等主体的自然人、法人和其它组织所实行的协议。
它是两个或两个以上当事人意思表达一致的民事法律行为，一个当事人不也许形成协议。
它是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为。
3、中国《协议法》分则中规定了几类协议？（5分）1-6中国协议法规定的15类协议，都是有名协议。
根据《中华人民共和国协议法》，协议被分为：买卖协议，供用电、水、气、热力协议，赠与协议，借款协议，租赁协议，融资租赁协议，承揽协议，建设工程协议，运送协议，技术协议，保管协议，仓储协议，委托协议，行纪协议，居间协议15种协议类型。
4、（1）什么是协议权利？（5分）1-11协议权利，又称协议债权，是指债权人根据法律或者协议规定向债务人请求给付的权利。
（2）指出协议权利具有的特点并简要解释。
（20分）1-111)协议权利是请求权。
协议权利的实现只能通过债务人的给付才干实现。
2)协议权利是给付受领权。
协议权利的本质内容是有效地受领债务人的给付，将该给付的归属债权人。
3)协议权利是相对权。
协议关系具有相对性，协议债权人只能向协议债务人请求给付，无权向不特定人规定给付。
4)协议债权具有平等性。
协议债权是相对权，所以没有排他性，对于同一个客体可以成立多个协议债权，并且不管先后均以同等地位并存和受偿。
5)协议权利具有请求力、执行力、依法自力实现、处分权能和保持力。
请求力是指在债务人违约时，债权人可以向法院诉请履行的效力。
所谓执行力，是指债权人得到法院拟定其权利的判决后，有权请求法院强制债务人履行的权利。
依法自力实现是指债权人可以实行的自助行为。
处分权能是债权人得以依法处分自己债权的权利。
保持力是指在债务人自动或受到法律的强制而提出给付时，债权人得保有该给付的效力。
5、格式条款（1）格式条款特性①由一方当事人预先拟定；②在订立协议未与对方协商；③要约具有广泛性；④以书面明示为原则。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理第一章合同概述P3一、掌握合同的概念。
P4二、掌握合同的特征。
P7一、掌握合同条款。
P11二、掌握合同中的权利与义务及合同权利的含义。
P12掌握合同的义务的内容。
P17一、掌握合同的订立的内容；二、掌握合同的成立的内容P18掌握什么是要约及要约的概念与构成要件的内容。
P22掌握承诺的概念和构成要件的内容。
P28掌握什么是合同生效。
P31掌握无效合同的概念与特征及原因。
P32掌握合同无效的原因。
P37掌握可撤销合同的概念与特征。
P48掌握合同无效或被撤销的法律后果。
P52掌握履行的概念。
P53掌握履行的原则。
P54掌握履行的规则。
P57掌握履行抗辩权包括什么各是什么含义。
P57掌握同时履行抗辩权P58掌握不安抗辩权。
P58掌握先履行抗辩权。
P59掌握合同担保的概念与特征。
P62掌握担保合同的概念。
P62掌握担保合同与主合同的关系。
P63--64掌握保证的概念与特征。
P65掌握保证合同的概念和特征。
P65--66掌握保证合同的成立与生效条件。
P67掌握抵押的概念和种类。
P70掌握质押的区别。
P70--71掌握留置权的概念与特征。
P80--81掌握合同变更的概念。
P81掌握合同变更的法定形式与程序。
P82掌握裁判变更。
P83掌握协议变更。
P83掌握合同变更的效力。
P83--84掌握合同转让的概念与特征。
P85掌握合同权利的转让的概念与特征。
P85--86掌握中国合同法规定了三种不能转让的债权的内容。
P88--89掌握合同转让的效力。
P98掌握违约责任的归责原则。
P98掌握违约行为及其形态。
P102违约责任的免责事由。
P105掌握违约责任的方式及内容。
P109掌握什么是合同的法律适用。
P113--114掌握合同争议解决的方式。
第二章买卖合同P150掌握招标投标买卖的基本内容。
P152掌握拍卖的概念和分类。
第三章国际货物买卖合同P169--175掌握国际货物买卖的相关制度。
P193掌握货物的风险与所有权转移。
采购法务与合同管理学习课程
采购法务与合同管理学习课程一、背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多企业需要采购和管理各种物资和服务。
而采购过程中，涉及的法律风险和合同管理也变得越来越重要。
为了提高企业的采购效率和降低采购风险，许多公司开始重视采购法务和合同管理的学习和培训。
二、课程内容本课程主要包括采购法务和合同管理两部分。
其中，采购法务部分主要内容包括：1. 采购法律基础知识•物权法、合同法等基础法律知识•国际贸易法、国内贸易法等采购领域专业法律知识2. 采购风险管理•采购过程中的法律风险和合规风险•采购商和供应商风险评估和管理3. 招标投标法律规定•招标投标法律程序和规定•招标投标合同法律标准和要点4. 知识产权保护•商品和服务知识产权保护•知识产权保护在采购领域的应用合同管理部分主要内容包括：1. 合同基础知识•合同法和合同类型•合同要素和合同分类2. 合同执行和变更•合同执行的原则和关键要点•合同变更的规定和实践3. 合同纠纷的解决•合同纠纷的种类和解决方式•合同纠纷解决的实践案例4. 合同风险管理•合同风险评估和控制•合同风险管理的实践案例三、学习方式本课程采用网络在线学习方式，学员可根据个人时间和需求自主学习。
学习过程中，学员可随时在线提问和与讲师进行交流。
四、讲师介绍本课程的讲师是具有丰富采购法务和合同管理实践经验的专家。
讲师具有相关领域的高级职称和国家认定的专业人才资格证书。
他们学术造诣深厚、业务能力出色，能够深入浅出地讲解相关知识和案例，并且能够为学员提供有益的指导和建议。
五、适用范围本课程适用于从事采购或者需要学习采购法务和合同管理知识的人员。
六、总结采购法务和合同管理是企业采购管理中不可或缺的一部分。
学习本课程，可以帮助企业采购人员更好地了解采购法务和合同管理的相关知识和技巧，提高采购效率和降低采购风险。
采购法务与合同管理学习重点终
采购法务与合同管理学习重点总结一、采购法务1.采购法律体系采购法务主要包括采购法律体系、合同法律体系等内容。
采购法律体系是指针对采购活动的立法、行政法规和各种指导性文件构成的一整套法律制度体系，包括政府采购法、招标投标法、合同法、供应商管理法等。
熟悉采购法律体系对采购人员正确处理采购活动非常重要。
2.采购合同法律条款合同是采购活动中最为重要的文件之一，也是采购人员最常接触的文件之一。
采购合同的法律条款是指采购合同中涉及到的法律问题，涉及到的内容包括：合同组成、合同的成立与生效、合同的履行事项、合同的违约责任等。
掌握采购合同法律条款对于合同管理非常关键。
3.采购违约与维权采购活动中的违约与维权问题是采购人员不能回避的难题。
采购合同中一旦出现违约，那么采购人就需要通过法律手段来实现自己的合法权益。
因此，了解采购违约与维权法律体系，对采购人员正确处理采购违约问题非常重要。
二、合同管理1.合同管理体系合同管理体系是指针对合同管理的立法、行政法规和各种指导性文件构成的一整套法律制度体系，主要包括合同订立、履行、变更、解除等环节。
建立合同管理体系，可以规范合同管理行为，促进合同管理的效率与效益。
2.合同审批合同审批是合同管理的核心环节之一，审批合同前，需要仔细审核合同内容的合法性、准确性和可操作性。
同时，审批人也需要关注合同收集整理、审核、审批的全过程，确保其合规性和规范性。
3.合同履行与监督合同履行与监督是合同生命周期中最为重要的环节，合同生效后需要对合同履行情况进行跟踪与监督，确保合同的履约情况符合各方利益要求。
对于合同管理人员来说，了解和掌握合同履行与监督规范，可以有效地促进合同的履约。
结语本文总结了采购法务与合同管理中的主要内容，包括采购法律体系、合同法律条款、采购违约与维权、合同管理体系、审批和履行与监督等方面的内容。
对于采购人员来说，深入学习上述内容有助于他们更好地掌握采购法务与合同管理，更好地推进采购工作的开展。
采购法务与合同管理试卷与答案
采购法务与合同管理试卷与答案机密*启用前5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级) 采购法务与合同管理(课程代码:03614)本试卷共8页。
满分100分。
考试时间为180分钟注意事项:1.请考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚，同时填写白己的座位号。
2本试卷共分两部分。
第一部分是案例题，共有2道必答题，请依照案例作答。
第二部分是论述题，共有4道题日，请任选2道作答。
3.请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上一、案例题(每题25分，共计50分)请仔细阅读并分析案例中的信息，然后回答第12题。
随着市场上改编、翻拍古代名著成为电视剧的热潮，北京华博影视艺术有限公司(下称“华博”)也拟投资拍摄根据吴承恩作品《西游记》改编的同名电视连续剧。
好的电视连续剧离不开好的剧本，因此，华博找到了当前国内知名的编剧王某，经与其协商，华博与王某于2月1日订立了一份合同，约定了如下内容:华博委托王某将名著《西游记》改编为同名50集电视剧剧本。
为此华博应向王某支付稿酬人民币50万元整，其中10%作为定金应于合同签署之日后五日内由华博向王某支付，任何一方不依约履行其义务将导致定金的没收或双倍返还;稿酬的40%应于6月1日王某完成并向华博交付初稿后支付，其余50%应于10月1日剧本创作完成经过华博审核后支付。
合同还约定：:鉴于该剧本为华博委托王某创作，该剧本的著作权应属于华博，王某仅享有署名权.合同签订后，华博并未向王某支付定金，而是提出该部分在王某剧本完成后一起全部支付。
对此王某并未坚持并立即投入到剧本的编著过程中。
到6月1日，王某称剧本工作量较大初稿不能完成，要求将初稿交付日期延至7月l 日华博同意了王某的要求。
7月1日，王某向华博交付了手稿，但称时间较紧，最后两集较草率，尚需修改，希望在接下来华博内部审查过程中结合华博可能提出的意见一并进行修改。
华博对此予以同意并向王某支付了20万元稿酬。
随后，华博开始组织其内部审稿。
采购法务与合同管理案例分析练习题题
采购法务与合同管理案例分析练习题题案例一：采购法务与合同管理背景：某公司计划进行设备采购，并与供应商签订采购合同。
在谈判和合同起草过程中，发生了一系列的法务和合同管理问题。
下面就这些问题进行分析。
一、合同订立过程中的问题合同订立的主要问题是谈判过程中双方对合同条款的理解存在差异。
在谈判初期，供应商提出的合同草案中对产品质量的要求相对模糊，只是将其描述为“优质产品”。
但是，采购方希望明确质量标准，以确保所购买的设备符合其要求。
双方在这一点上产生了争议，导致谈判进展缓慢。
解决办法：在合同订立过程中，双方应充分沟通，确保各项条款的准确理解。
对于模糊不清的术语，双方应进行明确定义，并在合同中明确规定，以避免后期产生争议。
二、合同履行期间的问题在合同履行期间，出现了供应商未按时交货的情况。
供应商给出了各种不同的理由，如生产线故障、原材料短缺等。
这导致采购方的生产计划受到了严重影响，损失了大量的生产时间和成本。
解决办法：在合同中，双方应明确约定交货时间和交货数量，并加入相应的惩罚条款。
当供应商未按时交货时，采购方有权要求赔偿，并可以采取法律手段追究供应商的责任。
三、合同终止或变更的问题在合同履行过程中，采购方发现交付的设备存在性能问题，与合同约定的质量标准不符。
采购方认为这是供应商违约，并要求解除合同。
供应商则表示愿意重新加工设备以达到合同约定的要求。
解决办法：在合同订立阶段，双方应明确约定对于质量问题的处理方式。
一旦发现质量问题，应立即通知供应商，并要求其解决。
如果供应商无法在合理时间内解决问题，采购方有权解除合同，并要求赔偿。
四、合同履行后的争议解决方式在合同履行过程中，双方发生了争议。
供应商认为采购方未按时支付货款，采购方则认为供应商提供的设备存在质量问题，拒绝支付尾款。
解决办法：在合同中应明确约定争议解决的方式，如仲裁、诉讼等。
双方应充分保留自己的权益，如果争议无法通过协商解决，可以寻求第三方的介入或通过法律途径解决。
《采购法务与合同管理》复习资料
采购法务与合同管理复习资料1. 采购法务1.1 采购法律法规采购法律法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》以及各个行业的采购管理办法和规定。
在采购过程中，必须遵守相关的法律法规，确保采购活动合法、公正、透明。
1.2 招标和采购方式1.公开招标2.邀请招标3.竞争性谈判4.单一来源采购5.询价采购1.3 采购合同采购合同是采购双方（采购人和供应商）之间的约定，规定了采购品的数量、质量、价格、交付时间等事项。
采购合同的签订应慎重，应根据不同的采购方式和采购内容制定不同的合同模板。
2. 合同管理2.1 合同签订在签订合同前，需先确定合同各方的权利和义务，同时明确合同的期限、履约保证、合同支付及变更等事项。
合同的签订应当符合法律法规和企业内部规定，同时应考虑到合同的实际执行情况。
2.2 合同履约在合同的履约过程中，双方应当按照合同的约定进行履行，如有违反应当承担相应的责任。
同时，应注意保密条款、知识产权条款等内容，确保合同的履行不会侵犯到他人的权利和利益。
2.3 合同变更和解除在合同履行过程中，有时会出现变更或者解除合同的情况，需要根据合同条款和相关法律法规进行处理。
合同的变更应当经过双方的协商和签字确认，不能违反法律法规和合同的约定。
合同的解除应当根据法律法规和合同的约定进行，避免损害到自己的权利和利益。
3. 采购和合同管理的常见问题及解决方案3.1 采购过程中的违规行为采购过程中出现的违规行为有很多种，如利益输送、内部熟人作为供应商等，这些行为可能导致采购过程不公正、不透明。
解决方案：建立健全的采购管理制度、加强内部控制和监督、定期进行采购风险评估。
3.2 合同的履约问题在合同履约过程中，可能出现供应商无法按照合同要求进行交付、质量问题等，这些问题可能导致采购成本增加、客户投诉等负面影响。
解决方案：建立严格的筛选供应商机制，评估供应商的技术、服务、质量等能力，同时在合同中约定履约保证和违约责任，以确保合同的履约。
2024版采购、供应法务与合同管理
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版采购、供应法务与合同管理本合同目录一览1. 采购与供应1.1 采购物品及服务1.1.1 物品描述1.1.2 服务内容1.2 供应方资格1.2.1 供应方资质要求1.2.2 供应方评估标准1.3 采购数量与价格1.3.1 采购数量1.3.2 价格条款1.4 交付与验收1.4.1 交付期限1.4.2 验收标准2. 法务管理2.1 合同起草与审查2.1.1 起草合同文本2.1.2 审查合同条款2.2 合同签署与生效2.2.1 签署合同程序2.2.2 合同生效条件2.3 合同履行与监督2.3.1 履行合同义务2.3.2 监督合同执行2.4 合同变更与解除2.4.1 合同变更程序2.4.2 合同解除条件3. 合同管理3.1 合同归档与保管3.1.1 归档要求3.1.2 保管责任3.2 合同查询与使用3.2.1 查询条件3.2.2 使用规定3.3 合同风险防控3.3.1 风险识别3.3.2 风险应对措施3.4 合同培训与宣贯3.4.1 培训内容3.4.2 宣贯方式4. 违约责任与争议解决4.1 违约责任4.1.1 供应方违约责任4.1.2 采购方违约责任4.2 争议解决4.2.1 协商解决4.2.2 调解程序4.2.3 诉讼途径5. 附则5.1 合同的有效期5.2 合同的修订5.3 合同的终止5.4 合同的继承5.5 适用法律5.6 争议解释5.7 其他条款第一部分：合同如下：第一条采购与供应1.1 采购物品及服务1.1.1 物品描述本合同项下采购的物品为（请具体填写物品名称、型号、规格等），详细描述如下：（请详细描述物品的性能、技术参数、数量等）1.1.2 服务内容（请具体描述服务内容，如安装、调试、培训等）第二条供应方资格1.2.1 供应方资质要求（请具体描述供应方的资质要求，如企业法人、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等）1.2.2 供应方评估标准供应方的评估标准包括但不限于：（请具体描述供应方评估的标准，如信誉、质量、价格、交货期、售后服务等）第三条采购数量与价格1.3.1 采购数量本合同项下的采购数量为（请具体填写采购数量），单位为（请填写单位，如件、台、吨等）。
采购法务与合同管理课程
采购法务与合同管理课程课程简介本课程旨在介绍采购法律法规和合同管理知识，帮助学员掌握采购过程中的法务风险管理能力和合同管理能力，从而提高企业战略采购的成功率。
课程大纲1.采购法律法规介绍–合同法、招投标法、反不正当竞争法、企业所得税法等–法律实践案例分析2.采购风险管理–风险识别、评估与控制–风险应对策略与实践案例分析3.合同管理知识–合同订立、履行和变更–合同后评估和维护4.合同案例分析–合同风险分析–合同管理案例经过本课程的学习，学员将掌握以下技能：•了解采购过程中的法律风险和法律法规；•掌握采购风险识别、评估与控制的基本方法；•了解合同的订立、履行和变更过程，并掌握合同管理的基本要点；•实战案例分析，提高采购法律风险管理能力和合同管理实践能力。
课程教材•《合同法》•《中华人民共和国招标投标法》•《中华人民共和国反不正当竞争法》•《企业所得税法》•《采购法律法规与合同管理》适合人群采购、法务、财务等相关职位的从业人员，以及对于采购法务和合同管理感兴趣的人士。
建议学习时间本课程为期两天，每天8小时，共计16小时。
•线下授课：老师讲课、案例分析等互动学习；•线上授课：网络视频教学等，可以灵活安排学习时间。
学习评估•课堂测试：检验学员的学习效果；•课程总结：总结学生的学习过程和收获；•实践项目：通过实践项目，巩固学习成果。
结束语采购法务与合同管理是企业成功采购的关键，学习本课程将为您提供有益的知识储备和实用的工作技巧，为业务拓展和公司提升赢得更多机会。
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自考本采购法务与合同管理
第一章合同概述
第一节合同的概念与特征
一．合同的概念
二．合同的特征：1。
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3.。
三．合同的种类：
1.双务合同与单务合同
2.有偿合同与无偿合同
3.有名合同与无名合同
4.诺成合同与实践合同
5.要试合同与不要试合同
6.主合同与从合同
第二节合同的内容与形式
一．合同条款
1.提示性合同条款
A．当事人的名称、姓名、住所
B．标的：货物、劳务、工程项目
C．数量和质量
D．价格或酬金
E．履行的期限、地点和方式
F．违约责任
G．解决争议的方法
2.合同的主要条款
3.合同的普通条款
4.合同条款没有约定或约定不明的救济二．合同中的权利和义务
三．合同形式
1.合同形式的概念和种类
2.口头形式
3.书面形式：合同书、信件、数据电文四．格式条款
1.格式条款的概念和特征
2.合同法对格式条款的规制
第三节合同的订立与效力一．合同订立与成立
1.合同的订立
2.合同的成立要件
3.要约
A.要约的概念与构成要件
B.要约邀请
C.要约的法律效力
D.要约的撤回与撤销
E.要约的失效
4.承诺与反要约
A．承诺的概念与构成要件
B．对价
二．合同生效
1.合同生效的概念
2.合同的成立与合同生效
3.合同生效的要件：民事行为能力、意思表示真实、不违反法律或者公共利益
三．无效合同
1.无效合同的概念与特征
2.无效合同的原因
3.合同的部分无效
四．可撤销合同
1.可撤销合同的概念与特征
2.可撤销合同发生的原因：重大误解、显失公平、欺诈胁迫、乘人之危
3.撤销权的行使
五．效力待定合同
1.效力待定合同的概述
2.限制行为能力的人所订立的依法不能独立订立的合同
3.无权代理人以被代理人名义订立的合同
4.无权处分行为
5.效力待定合同中的追认权、撤销权、催告权六．附条件和附期限的合同
七．合同无效或被撤销的法律后果
1.返还财产
2.折价补偿
3.赔偿损失
第四节合同的履行
一．履行的概念
二．履行的原则：适当、协作、经济合理、情势变更
三．履行的规则：主体、标的、期限、地点、方式、费用
四．履行抗辩权
1.同时履行抗辩权
2.不安抗辩权
3.先履行抗辩权
第五节合同的担保
一．合同担保概述
1.合同担保的概念与特征
2.合同担保的种类
A.人保、物保、金钱保
B.法定担保和约定担保
C.一般担保与特殊担保
D.原担保与反担保
3.担保合同
A.概念
B.担保合同与主合同的关系
C.无效担保合同
二．保证
1.保证的概念与特征
2.保证的种类
3.保证合同
A．概念与特征
B．.成立与生效条件C．.内容与形式
D.。
方式
三．抵押
1.概念与种类
2.抵押物的财产范围
3.抵押物登记
四．质押
1.概念种类
2.动产质押
3.权利质押
4.质押与抵押的区别
五．留置权
1.概念与特征
2.成立要件：积极要件与消极要件
3.留置权的标的物范围
4.留置权对留置物所有权人的效力
5.留置权对留置权人的效力
六．定金
1.定金的概念与特征
2.定金的种类
3.定金的效力：担保上的效力、预先付款的效力、证约的效力
第六节合同的变更与转让
一．合同变更的概述
1.合同变更的概念
2.合同变更的类型
二．合同变更的法定形式与程序：法定变更、裁判变更、协议变更
三．合同变更的效力
四．合同转让概述
1.概念与特征。