13春《中小企业管理》作业1

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小企业管理(形考任务1-3答案)

小企业管理（形考任务1-3答案）
单选题・下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型）。■创业团队组建的第一步是（资源供给决策）。■核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（企业资源）。■有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（扉页）中。■下列属于权益融资方式的有（企业上市）■下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（启动资金）。■对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（运营管理）。■某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（集中化战略）。■当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（跟踪定价）。“我不是在销售牛排，而是在销售‘呦噬，声"，这里的“呦噬〃声应该属于（附加产品）。■小企业财务状况分析不包括（运营能力）。■（面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。■通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（关键事件法）。■税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（核定征收）。■小企业诚信缺失的原因之一是（制度缺陷），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（工作扩大化，工作丰富化,
工作轮换）。■企业市场营销组合的内容包括（产品，价格，分销，促销）。■小企业适宜采用的定价策略主要有（撇脂定价，跟踪定价，渗透定价）。■当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（市场改进，产品改进，营销组合改进）。■■小企业常用的财务报表是指（利润表，现金流量表，资产负债表）。■小企业常用的风险防范策略主要有（风险回避，风险转移，风险降低，风险分散，风险承担）。■小企业人员激励的基本原则包括（激励要根据员工个人的实际需要来进行，物质激励与精神激励相结合，避免平均主义）。■小企业退出市场的策略有（企业上市，企业出售，企业移交）。■小企业需要面对的创业风险包括（技术风险，市场风险，财务风险，政策风险，法律风险）等等。■企业价值评估的常用方法有（重置成本法，市场法，收益法）。■小企业社会责任的内容包括（保障员工权益的责任，自然环境和社会生态保护的责任，保护社会利益的责任，保护债权人的责任，保护消费者权益的责任）。■小企业的主要税种包括（印花税，企业所得税，增值税，教育费附加，营业税）。■小企业从成长角度可分为（创立期，成长期，成熟期，规范期，重建期）。■小企业在成长过程中必须承担的风险

中小企业管理(第一次作业答案)

中小企业管理（第一次作业答案）一、单选题1、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( )。

A.小型企业租赁暂行条例B.中小企业促进法C.出售国有中小企业暂行办法D.私营企业暂行条例2、生命周期理论是( )提出的A.彼得·杜拉克B.勒温C.格瑞纳D.钱德勒3、根据《个人独资企业法》( )不得作为设立个人独资企业的投资人。

A.教师B.农民C.律师D.公务员4、根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除( )外的方向。

A.创业辅导和服务B.支持技术创新C.金融投资D.开拓国际市场5、下面哪一项不是特许经营的主要缺陷?( )A.限制性B.依赖性C.风险随机性D.恶性连锁反映6、( )是企业生存的根本原则。

A.核心价值观B.战略目标C.企业使命D.企业任务7、中小企业所面临的最直接的竞争是( )A.行业内企业的竞争B.潜在进入者的威胁C.供应商的讨价还价能力D.替代产品的威胁8、按照SBA的定量标准，员工人数在( )以下的企业为中小企业。

A.200 人B.300 人C.400 人D.500 人9、下列哪一项不是家族企业的管理原则?( )A.家族成员一般不宜再本企业工作B.将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C.由家族企业成员出任高级职位D.对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施10、在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段?( )A.创业期B.规范期C.成熟期D.聚合期11、就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于( )。

A.权力分散B.权力平衡C.权力集中D.权力差别较大12、高效团队的关键是( )A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识13、下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段( )A.立法保障B.成立中小企业管理机构C.实施金融扶持D.技术援助14、按照企业组织形式的不同，可将企业分为( )。

A.公司制企业合伙企业独资企业B.全民所有制企业外资企业C.集体所有制企业全面所有制企业D.合伙企业私营企业15、美国学者莱维特的组织变革四变量是( )A.结构体制技术领导力B.结构任务技术人群C.技术人员团队结构D.任务市场对手结构16、个人独资企业的财产为( )所有。

中小企业管理试题(A、B)试卷及答案

卷号：3492 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《中小企业管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释1．极具吸引力的小企业2．小猎头企业3．现金流量评估法4．背景式特许经营5．所有者权益6．企业扶植机构7．风险报酬8．不细分战略二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。

( )2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

( )3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

( )4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

( )5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

( ) 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

( )7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

( )8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。

( )9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

( )10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

( )题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）三、填空题1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。

2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。

3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。

4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。

5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。

6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。

7．企业发展资金的主要来源是（）。

8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。

9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。

10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。

四、选择题1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。

13春《企业管理概论》作业1

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:企业思想政治工作的重要性，是由（）的历史地位和历史责任决定的。

A、企业领导B、我国工人阶级C、企业本身D、我国政府标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:企业活力的源泉，（）。

A、来自于物质奖励B、来自于领导层的决策和指挥C、来自于人D、来自于竞争标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:企业决策权需要（）。

A、集中化B、集中化和分散化C、分散化D、注重集中，轻视分散标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:衡量一个国家和企业生产技术水平和管理水平的重要标志是（）。

A、企业规模B、管理人员数量C、标准化水平D、生产产量标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:现代企业管理应（）。

A、以人为本B、以物质为本C、以利润为本D、以企业为本标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:公司的最高权力机构是（）。

A、经理B、董事C、股东大会D、党委标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:公司制企业的特征是（）等。

A、私人所有B、承包经营C、政企分开D、规模巨大标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:责权利相结合原则，要求（）。

A、建立岗位责任制B、责任和权力要一致C、责任制必须同相应的经济利益结合起来D、以上三点标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:企业管理实行分工，依据（）A、领导意图B、组织安排C、人员特长D、专业特点标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的，具有特定功能的有机体称为A、组织B、团体C、系统D、产品线标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。

小公司管理网上作业1.doc

小企业管理网上作业11.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。

创业难，创业中的小企业更难“对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。

”对于这段话，在当前的社会经济宏观环境下，个人并不完全赞同。

拥有自己的企业，在精神层面上是能得到相应的满足，不管多大的企业，业主都叫“老板”，“某总”……，这个时候，如果真以为创业者飘起来了，那就错了，什么的“板”什么的“总”都需要背后企业经营状况的支撑，企业不景气，这个“总”那个“板”的称呼下，承担的是更多的经济压力，说不定，一觉醒来，企业就再也生存不下去了，只能关门，只能迫不得已“跑路”。

所谓精神层面的满足其实都是外行人所看到的企业创业者的光辉形象，并不真正代表创业者的真实想法。

十年前，甚至二十年前，市场孕育着巨大的机会，百业待兴，国家处于经济快速发展的初期，各个行业只要有胆量有魄力，投入都能淘到丰厚的物质财富，在此前提下业主也确实拥有精神层面的满足。

那个时候，一大批的小企业诞生了。

到了现在，同行业之间的竞争日益激励，政府管控越来越严厉，越来越规范，社会宏观环境越来越坏，资金链条的断裂，政府环保意识的加强，产业结构升级的加剧，都促使当今的小企业生存越来越困难。

原先能带来丰厚利润的小企业，现在只能勉强度日了，大多数的企业面临着关门的边缘。

创业者都是最务实的，所谓的光辉形象，其实都需要背后的经济支撑，欣慰的笑容在大多数苦苦支撑的小企业创业者身上，很难看到了。

具体来说，以当前本县的小企业的小企业为例，我认为经营过程中存在以下的困难：一、在激励竞争的前提下，原材料涨价，利润压缩，经营成本高。

小企业管理作业一

创建小企业的价值中小企业,尤其是小型企业可以说已成为一个世界性的永久课题。

小型企业分布广、数量巨大，以其灵活性和创造性彰显出独特的优势，小型企业的经济活动和人民群众的切身利益息息相关，已成为社会经济分工体系中不可缺少的一部分，而越来越多的国家已经认识到它在国民经济发展中的重大作用。

实际上，在任何国家，在任何平衡有戏的经济模式中，小型企业都是重要的组成部分。

在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为就业机会的最大源泉、技术和市场创新的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

小企业的价值体现在以下几方面：一、小企业经营的经济价值（一）小型企业量多而面广，是国民经济的重要组成部分。

截止2010年末，全国在工商局注册的中小企业已超过1100万家，个体工商户超过3400万个。

小型企业由于自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济、满足人们多样化和个性化需求、进行科技创新、优化产业结构、改善人民生活和增加财政收入等方面，有着独特的功能，在国民经济发展中处于举足轻重的地位，发挥着不可替代的促进作用。

（二）促进市场竞争和市场经济的基本力量。

（三）保持经济增长及稳定的重要来源。

由于小企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的重要因素。

此外由于小型企业的数量巨大和经营分散，以及较强的适应能力，能够极大的缓冲国民经济的大幅度波动，从而有效地减缓经济增长的失衡状态，进而避免或减轻经济危机带来的冲击。

二、小企业经营的社会价值（一）增加就业的重要渠道小企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少、经营方式灵活、多劳动力的技术要求低，所以它是事业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器的作用。

（二）培养企业家的摇篮小型企业经营者在生产经营活动中往往具有身兼数职的特点，它们既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发、生产的参与者，这种集多种职能于一身的角色，是他们能够饱受市场竞争的锻炼，并能在激烈的市场竞争中不断积累经验，总结教训，在企业得到发展壮大的同时，自己也能一步步成长。

中小企业管理模拟试卷一1.doc

中小企业管理模拟试卷一1 北京语言大学网络教育学院《中小企业管理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、用来衡量中小企业的定量标准不包括（D）。

[A] 雇员人数[B] 资产额[C] 营业额[D] 社会结构2、很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。

（A）[A] 生存型创业者[B] 变现型创业者[C] 主动型创业者[D] 盲动型创业者3、可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来（C）的威胁。

[A] 供应商[B] 消费者[C] 潜在替代品生产者[D] 行业内竞争者4、一个五星级酒店的顾客群体应该集中在（D）。

[A] 学生[B] 普通打工仔[C] 售货员[D] 中高层管理者5、下列不属于企业内部危机的是（D）。

[A] 经营危机[B] 财务危机[C] 营销危机[D] 企业家政治危机6、境内直接融资的渠道除直接上市融资、地方性股权交易市场外还有（D）。

[A] 自筹资金[B] 政府支持[C] 间接融资[D] 买壳上市融资7、如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于（B）。

[A] 间接融资[B] 直接融资[C] 自筹资金[D] 政府支持资金8、SWOT分析方法中的W（A）。

[A] 企业自身的经营劣势[B] 企业外部的经营优势[C] 企业面临的风险[D] 企业面临的机遇9、一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是（C）。

小企业管理作业01第1题

“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。

第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时，由于外商投资和经营的范围将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元，也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

另外，发达国家具有竞争优势的高新技术产业和服务产品更多地进入中国，需要大量的分销、售后服务和配套合作企业，从而为我国中小企业发展提供更大的空间。

第四，有利于提高小企业的活力和竞争力加入WTO后，随着外部竞争的加剧，将迫使企业加快现代企业制度建设，加快技术改造和技术创新，加快改进管理，否则它们将在竞争中淘汰出局。

二、“入世“所带给中小企业的挑战加入WTO为我国经济发展带来了难得的历史机遇，但是还应该清醒地认识到在短期内我国小企业将面临来自外企竞争、企业自身内部缺陷和市场环境不完善等方面的严峻挑战。

小企业管理作业一答案

小企业管理作业讲评一上海电大区县工业局分校褚丽桑一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。

（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：“入世”后小企业的发展之路03工商管理班肖培华一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。

据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业〔第一次任务〕完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。

〔60分〕要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3．评论文章的字数在500字左右。

入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前，我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度，这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善，宏观调控的艺术和水平也在不断提高，在有效需求不足的格局下，在通货紧缩的趋势下，我国之所以能够连续保持较高的增长速度，得益于扩大内需的战略方针，实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。

国际形势越是复杂多变，我们越要坚持扩大内需不动摇，扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。

但是，扩大内需的水平要提高，理论上要深化扩大内需的内涵，在内容上要充实扩大内需的内容，在手段上要提高扩大内需的效率，即对扩大内需深化、充实和提高，同时反映在企业中的技术革新、结构调整上，结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决，但还没有完全解决，结构失衡问题反映在方方面面。

如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等，实际上结构效益是最大的效益，结构损失是最大的损失，如果从这个高度认识问题，把结构调整抓好，就能不断优化资源配置，经济增长还可以在现在的基础上继续提高。

二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事，它存在于我国参与世界贸易的一个过程中，机遇与挑战并存，抓住机遇就是迎接挑战，迎接挑战的同时就是抓住机遇，没有谁大于谁的问题。

奥鹏北语《中小企业管理》作业答案

一、单选题<共5道试卷，共25分。

）1.台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。

A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分：5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分3.个人独资企业的业主。

A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分：5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分5.一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是。

A. 类型 AB. 类型 BC. 类型 CD. 类型 D 满分：5分二、多选题<共10道试卷，共50分。

）1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业，以下是它的优点。

A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分：5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重，采用独资企业的主要原因包括。

A. 创办手续简单，易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约，行政干预少满分：5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分：5分4.中小企业的定量标准通常有。

A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分：5分5.创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。

A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分：5分6.公司制企业的优点有。

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小企业管理基础作业1小企业管理基础课程形成性考核册（附：考核说明）学校名称：学生姓名：学生学号：班级：中央广播电视大学出版社—1 ——2 ——3 —小企业管理基础作业1当你学习完教材前2章之后，你应当完成以下两个任务：在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关利基市场营销的文章，并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。

要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明利基营销的含义和特点，小企业在哪些方面选择利基市场。

3．评论文章字数在800字左右。

有关文章：从利基市场理论看城市商业银行发展战略进入新世纪以来，市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。

由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确，在业务上和大银行争夺大客户，在规模上谋求扩张，在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性，城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。

“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。

对于城市商业银行来说，一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。

营销大师菲利普·科特勒在《营销管理》中说，那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。

因此，城市商业银行应该立足自身，扬长避短，去关注市场上被大银行忽略的某些细小部分，实施利基战略，通过走特色化和专业化经营之路来获取最大收益。

一、利基市场与利基战略利基一词来自于英文“Niche ”的音译，后来被引申为大市场中的缝隙市场。

20世纪80年代，学者将这一词引入了市场营销领域，由此形成了利基市场、利基战略、利基营销等新的理念。

利基市场指市场中通常为大企业忽略的某些细分市场；利基市场战略指企业根据自身所特有的资源优势，通过专业化经营来占领市场，从而最大限度地获取收益所采取的策略。

在我国，银行市场的垄断程度是比较高的。

城市商业银行作为中小金融机构，之所以能和国有商业银行和规模较大的股份制商业银行共生，本身就说明了城市商业银行在某些方面具有自己的优势。

13春《中小企业管理》作业3

作业名称：13春《中小企业管理》作业3客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:房地产行业中预售楼款、零售业中商品销售柜台预收入场费都是属于。

A、信贷融资B、租赁融资C、外资融资D、商业信用融资学员答案:D正确性:正确题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:企业的核心竞争专长的定性评价指标不包括。

A、产品开发能力B、技术装备能力C、保持领先地位的能力D、销售和服务能力学员答案:B正确性:正确题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:除了以外，其余都是外部第二手数据资源。

A、期刊B、政府出版物C、公司记录D、贸易协会学员答案:C正确性:正确题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:企业进入国际市场时的选择应考虑以下因素。

A、目标产品B、目标市场C、前面两项D、比较优势学员答案:C正确性:正确题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:下列哪项国际化形式属于外向国际化。

A、进口B、三来一补C、海外子公司D、购买技术专利学员答案:C正确性:正确题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:下列哪种国际化形式属于内向国际化。

A、直接出口B、间接出口C、技术转让D、国内合资合营学员答案:D正确性:正确题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:在感性消费时代，顾客满意与否的标准是。

A、产品质量B、产品的耐用性C、产品的价格D、产品的设计、品牌及适用性学员答案:D正确性:正确题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:以下步骤不属于实施市场营销战略的步骤。

小企业管理作业(1)

小企业管理作业(1)《小企业管理》作业（1）在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业机会之后，请你完成一份调查报告。

一．题目一个典型的小企业事例二．要求1．说明小企业的基本情况，包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据（如果企业愿意提供的话）。

结合你所了解的企业的分类标准，分析该企业的规模是大是小？分析该企业成功经营的最基本的机会是什么。

2．采访企业家，了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。

分析该企业家是哪种类型的企业家？他的创业源泉来自哪里？3．如果该企业是一个家族企业，请了解企业家进入企业的过程，并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符？《小企业管理》作业（2）在你学习完第三部分制定新企业计划之后，请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。

一．几点要求1．请选择一种你要创建的企业：一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，有一个好的市场利基，可以保持强有力的差别优势。

3．你必须多方筹措资金，才能满足开办企业的资金需要。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。

二．创业计划的格式和内容要求如下1．封面2．实施提要3．公司简介4．产品或服务计划5．营销计划6．管理计划7．经营计划8．财务计划9．附录《小企业管理》作业（3）在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后，请选择以下三个题目中的一个，撰写一篇小论文，字数在1000字以内。

1．小企业需要进行市场营销吗？小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同？以你已经调查的小企业的实例加以说明。

2．小企业需要人力资源管理吗？企业人力资源管理的基本内容是什么？你如何认识小企业的人力资源管理？以你已经调查的小企业的实例加以说明。

3．你认为小企业家需要什么样的财务管理知识？从运营资本管理对小企业管理的重要性方面，分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产”？以你已经调查的小企业的实例加以说明。

13春《中小企业管理》作业1

一、单选题（共 5 道试题，共25 分。

）V1. 台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。

DA. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分：5 分2. 新东方创业者俞敏洪毫不避讳的谈及自己的创业动机时说：“当时我跟自己说，只要能赚到10万元钱，就一辈子什么也不干了。

”他的创业的直接原因是。

AA. 利润回报B. 增长目标C. 服务目标D. 社会目标满分：5 分3. 个人独资企业的业主。

AA. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分：5 分4. 一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是。

CA. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分：5 分5. 很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。

AA. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5 分二、多选题（共10 道试题，共50 分。

）V1. 创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。

ABCDEA. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分：5 分2. 特许经营的主要方式包括。

ABCDA. 专利特许经营B. 经营模式特许经营C. 背景式特许经营D. 多级特许经营E. 共有式特许经营满分：5 分3. 中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

ABCDEA. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分：5 分4. 特许经营方面的常见欺诈行为有。

ABDEA. 市场代表的不良表现B. 不合法的交易程序C. 商圈内的治安问题D. 现金交易E. 虚假广告满分：5 分5. 公司制企业的优点有。

ABCDEA. 股东承担有限责任B. 企业寿命可以延续很久C. 所有权转移方便D. 管理效率高E. 公司形式对大小企业都适用满分：5 分6. 中小企业的定量标准通常有。

13春《中小企业管理》作业4

单选题（共15道试题，共45分。

）V1. 在中小企业质量成本控制中，进行全过程的质量成本控制，不含。

DA. 产品设计阶段的质量成本控制B. 材料采购、耗用阶段的质量成本控制C. 销售过程的质量成本控制D. 售后阶段的质量成本控制满分：3分2. 一般而言，企业设备使用费用不含。

DA. 运行费用B. 保养费用C. 监测维修费用D. 购置费用满分：3分3. 从反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力，它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。

AA. 利润表B. 资产负债表C. 现金流量表D. 会计报告附录满分：3分4. 可清楚反映出创造净现金流量的能力，更为清晰地揭示企业资产的流动性和财务状况CA. 利润表B. 资产负债表C. 现金流量表D. 会计报告附录满分：3分5. 下列不属于企业常见危机的征兆是。

BA. 销售额下降B. 销售额上升，利润上升C. 大客户发生危机D. 对外界环境变化反应迟钝满分：3分6. 下列哪个选项的内容均属于全面质量控制新七种工具。

DA. 因果图；散布图；PDPCB. 矩阵数据分析法；分层图；直方图C. 直方图；排列图；控制图D. 箭条图；关联图；系统图满分：3分7. 控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，相应的控制分别称为。

AA. 前馈控制、同期控制、反馈控制B. 前向控制、远程控制、后向控制C. 前馈控制、实时控制、远程控制D. 远程控制、同期控制、后期控制满分：3分8. 中小企业制定利润计划的步骤是：确定利润目标；确定计划销售量；；确定估计的利润；列出可能的备选方案；判断随着销售量的变化，成本和利润如何变化；从利润角度分析备选方案；选择方案并执行计划。

DA. 确定各利润占有主体的分配要求B. 确定企业过去的经营业绩C. 确定企业的人均创利水平D. 估计计划销售量所需的支出满分：3分9. 在企业信用评级程序中，属前期准备阶段的是。

BA. 准备评估基础数据和基础资料B. 制定评估方案C. 进行评估计分D. 撰写初步评估报告满分：3分10. 当企业从市场购置设备时，需从经济性和技术性两方面考虑，下列属于经济性评价方面的是。